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大學(xué)生如何創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)指導
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者及創(chuàng )業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。下面為大家帶來(lái)關(guān)于大學(xué)生如何創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)指導，快來(lái)看看吧！
大學(xué)生如何創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)指導
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必須具備以下硬件：
硬件一：經(jīng)驗
大學(xué)生長(cháng)期呆在校園里，對社會(huì )缺乏了解，特別在市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)運營(yíng)上，很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區。因此，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)前要做好充分的準備，一方面，去企業(yè)打工或實(shí)習積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗;另一方面，積極參加創(chuàng )業(yè)培訓，積累創(chuàng )業(yè)知識，接受專(zhuān)業(yè)指導，提高創(chuàng )業(yè)成功率。
硬件二：資金
一項調查顯示，有四成大學(xué)生認為“資金是創(chuàng )業(yè)的最大困難”。的確，巧婦難為無(wú)米之炊，沒(méi)有資金，再好的創(chuàng )意也難以轉化為現實(shí)的生產(chǎn)力。因此，資金是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)要翻越的一座山，大學(xué)生要開(kāi)拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外，還可充分利用風(fēng)險投資、天使投資、創(chuàng )業(yè)基金等融資渠道。
硬件三：技術(shù)
用智力換資本，這是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中大學(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對其創(chuàng )業(yè)計劃進(jìn)行資助。因此，打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，一定要注意技術(shù)創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)具有自己獨立知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，吸引投資商。
硬件四：能力
大學(xué)生由于長(cháng)期接受應試教育，不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規則”，技術(shù)上出類(lèi)拔萃，理財、營(yíng)銷(xiāo)、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創(chuàng )業(yè)獲得成功，創(chuàng )業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓。建議可從合伙創(chuàng )業(yè)、家庭創(chuàng )業(yè)或低成本的虛擬店鋪開(kāi)始，鍛煉創(chuàng )業(yè)能力。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)四大方向
雖然，如今創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)商機無(wú)限，但對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，并非“遍地黃金”。在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)只有根據自身特點(diǎn)，找準“落腳點(diǎn)”，才能闖出一片真正適合自己的新天地。
方向一：高科技領(lǐng)域
身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)有著(zhù)近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂(lè )”等大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng )業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jì)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類(lèi)創(chuàng )業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會(huì )，同時(shí)吸引風(fēng)險投資。
推薦商機：軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、手機游戲開(kāi)發(fā)等。
方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域
智力是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統渠道，積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng )業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話(huà)就可開(kāi)業(yè)。
推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務(wù)所等。
方向三：連鎖加盟領(lǐng)域
統計數據顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng )業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng )業(yè)的則高達80%。對創(chuàng )業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、設備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門(mén)檻實(shí)現自主創(chuàng )業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險”，在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項目時(shí)更應注意規避風(fēng)險。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜;此外，最好選擇運營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機：快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數碼速印站等。
方向四：開(kāi)店
大學(xué)生開(kāi)店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門(mén)較為容易。正由于走“學(xué)生路線(xiàn)”，因此在要靠?jì)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動(dòng)，才能廣為人知。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)避免三大雷區
“創(chuàng )業(yè)家園”網(wǎng)站創(chuàng )始人吳明華，大學(xué)畢業(yè)后來(lái)上海創(chuàng )業(yè)，至今已3個(gè)年頭了。期間，吳明華體驗了創(chuàng )業(yè)的甜酸苦辣，接觸了形形色色的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者，對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)有著(zhù)深刻的感受和認識。作為“過(guò)來(lái)人”，他提醒大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者，注意規避以下雷區：
雷區一：眼高手低
比爾·蓋茨的神話(huà)，使IT業(yè)、高科技業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng )業(yè)金礦，以至于不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)。其實(shí)，高科技創(chuàng )業(yè)項目往往需要一大筆啟動(dòng)資金，創(chuàng )業(yè)風(fēng)險和壓力都非常大，大學(xué)生如果對自身經(jīng)驗和能力認識不足，對創(chuàng )業(yè)的期望值又過(guò)高，一開(kāi)始就起點(diǎn)較高，很容易失敗。因此，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不妨放平心態(tài)，深刻了解市場(chǎng)和自己，然后從小做起，從實(shí)際做起，第一步走穩了再走第二步。
雷區二：紙上談兵
缺乏經(jīng)驗是目前大學(xué)生創(chuàng )業(yè)中普遍存在的問(wèn)題，不少大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者不習慣對其產(chǎn)品或項目做市場(chǎng)調查，而是進(jìn)行理想化的推斷，例如：“如果有3億人需要我們的產(chǎn)品，每件售價(jià)100元，我們就有300億元的銷(xiāo)售市�！边@種推斷方法是站不住腳的，而且常常起著(zhù)誤導作用。大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調研，一些可行性研究也可委托專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行，在了解市場(chǎng)的基礎上創(chuàng )業(yè)，才能長(cháng)久。
雷區三：?jiǎn)未颡毝?/strong>
在強調團隊合作的今天，創(chuàng )業(yè)者想靠單打獨斗獲得成功的幾率正大大降低。團隊精神已成為不可或缺的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險投資商在投資時(shí)更看重有合作能力的創(chuàng )業(yè)團隊。如今大學(xué)生一般都有個(gè)性，自信心較強，在創(chuàng )業(yè)中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創(chuàng )業(yè)的成功率。因此，對打算創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，強強合作，取長(cháng)補短，要比單槍匹馬更容易積聚創(chuàng )業(yè)實(shí)力。
創(chuàng )業(yè)中不需要講的五大理由
有管理學(xué)者曾講過(guò)這么一句話(huà)：“創(chuàng )業(yè)，其實(shí)人人都會(huì )成功。只是有些人被陳腐觀(guān)念所束縛，也就失去獲取成功的最佳時(shí)機，未能成為幸運的寵兒�！笔聦�(shí)也是，前怕豺狼后怕虎，何來(lái)成功?以下五種常見(jiàn)的理由，對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是“忌諱”。如果被其絆倒，成功也就遙遙無(wú)期了。
理由一：沒(méi)有足夠的資金
不少渴望創(chuàng )業(yè)的人表示，其實(shí)自己并不喜歡打工，只是因為資金不夠，也就未去創(chuàng )業(yè)。正方培訓中心總經(jīng)理魏先生表示，那只是不敢創(chuàng )業(yè)的借口。他告訴筆者，其在開(kāi)辦電腦培訓時(shí)，當時(shí)就只有一臺486的二手電腦，并且是在一位于七樓的民房?jì)乳_(kāi)始創(chuàng )業(yè)生涯。如果要說(shuō)啟動(dòng)資金，全部加起來(lái)也不到3000元�？勺约夯沓鋈チ�，不到成功不罷休。幾年拼搏下來(lái)，不單電腦更新?lián)Q代，也讓自己在業(yè)界小有名氣，固定資產(chǎn)已逾百萬(wàn)。他常說(shuō)的一句話(huà)是：“創(chuàng )業(yè)并不需要太多的錢(qián)。如果錢(qián)太多了，也就無(wú)所謂創(chuàng )業(yè)了�！�
理由二：沒(méi)有穩賺的項目
筆者曾連同一知名網(wǎng)站進(jìn)行過(guò)一次有關(guān)創(chuàng )業(yè)問(wèn)題的心理調查，從反饋的結果看，有超過(guò)80%的被調查者表示，如果沒(méi)有穩賺的項目，自己寧愿打工，也不去盲目投資創(chuàng )業(yè)。但維美廣告設計公司總經(jīng)理曾先生告訴筆者，賺與不賺只是一個(gè)相對的概念。他舉了一個(gè)例子。房地產(chǎn)幾乎是被公認利潤最高的產(chǎn)業(yè)，可在這一領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)成功的房地產(chǎn)公司不到30%。是因為項目不賺錢(qián)嗎?絕對不是!是因為缺乏賺錢(qián)的方法。因此，他建議，如果想創(chuàng )業(yè)成功，不要過(guò)份計較項目好與不好，而要琢磨自己是否愛(ài)好這個(gè)行業(yè)、喜歡這個(gè)項目。如果具備這兩個(gè)基本條件，好方法加巧手段，泥土也能變黃金。
理由三：沒(méi)有十足的信心
信心是致勝的法寶�？梢恍┤嗽谄谕麆�(chuàng )業(yè)時(shí)，總是覺(jué)得自信心不足，相反，更多懷疑自己是否有駕馭項目與風(fēng)險的能力。在這種消極心態(tài)作用下，機遇與幸運也就擦肩而過(guò)。一從事直銷(xiāo)行業(yè)的陳先生告訴筆者，因為“傳銷(xiāo)”的關(guān)系，我國的直銷(xiāo)市場(chǎng)一直狼煙四起，戰亂紛飛�？勺约簩λ淼钠放七M(jìn)行充分考證后，認為合情合法合理，在反對大于贊成的親友團中，還是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇氣，干起來(lái)。兩年的風(fēng)吹雨打，自己也從一家直銷(xiāo)店發(fā)展到五家，年收入均在百萬(wàn)以上。他在接受筆者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“你說(shuō)，在我國現有直銷(xiāo)狀況下，能有百分之百成功的把握嗎?肯定沒(méi)有!只是自己比別人大膽一點(diǎn)，敢于嘗試去做，還真成功了�！�
理由四：沒(méi)有成功的經(jīng)驗
經(jīng)驗來(lái)自不斷地摸索與集累，絕對沒(méi)有哪一仁人志士天生下來(lái)就什么都懂、什么都會(huì )。這一樸實(shí)的道理幾乎人人都懂�？擅鎸�(chuàng )業(yè)時(shí)，卻有相當多的人在這方面犯迷糊。紀先生現是一鞋業(yè)集團的老板，資產(chǎn)逾億。他在與筆者談到創(chuàng )業(yè)的體會(huì )時(shí)說(shuō)：“十年前，我開(kāi)始涉足運動(dòng)鞋。當時(shí)，我根本不知道會(huì )有今天的規模。只是覺(jué)得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市場(chǎng)應該不會(huì )小�！庇谑�，自己貸款辦鞋廠(chǎng)。從中底起步，貼牌生產(chǎn)，邊走邊看，邊做邊改，日集月累，自己便從門(mén)外漢成為這一領(lǐng)域的專(zhuān)家。他不贊同“經(jīng)驗說(shuō)”，認為那是創(chuàng )業(yè)者的腳鐐手銬，是懦夫與失敗者的理由。
理由五：市場(chǎng)競爭太激烈
“要說(shuō)競爭，在這個(gè)社會(huì )，沒(méi)有哪一行哪一業(yè)沒(méi)有競爭的了�？梢驗橛懈偁�，才使企業(yè)發(fā)展更加快速，社會(huì )發(fā)展才會(huì )多元化。但如果希望在風(fēng)平浪靜的日子獲得創(chuàng )業(yè)的成功，也許只有夢(mèng)中才存在�！睆氖骂檰�(wèn)服務(wù)的金宏文化傳播公司總裁鄒先生如此告誡筆者。他認為，創(chuàng )業(yè)者就必須到社會(huì )的浪潮中接受洗禮。只有競爭過(guò)才會(huì )知道自己與對手的差距、自己對市場(chǎng)的不足。他坦言，自己所從事的顧問(wèn)服務(wù)，吃這碗飯的人，早已多于牛毛。一臺電腦一部手機就能辦公的事實(shí)早已人人皆知。魚(yú)龍混雜是當前顧問(wèn)咨詢(xún)行業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。因為自己始終堅持“唯精唯一、專(zhuān)業(yè)執著(zhù)”的經(jīng)營(yíng)之道，在競爭白熱化的顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)還是站穩腳跟，贏(yíng)得顧客青睞。
大學(xué)生應該如何自主創(chuàng )業(yè)：
近年來(lái)，大學(xué)生就業(yè)難度加大受到社會(huì )關(guān)注，大學(xué)生要有信心自主創(chuàng )業(yè)。今年，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢在金融危機的影響下，也不容樂(lè )觀(guān)。2009年，全國高校畢業(yè)生將有611萬(wàn)人，比上年增長(cháng)52萬(wàn)人。
為此，各地各部門(mén)近年來(lái)不斷出臺措施，加強就業(yè)服務(wù)，拓寬就業(yè)渠道，引導高校畢業(yè)生增強就業(yè)信心，提高自主創(chuàng )業(yè)能力。一批高校畢業(yè)生積極適應就業(yè)形勢，轉變就業(yè)觀(guān)念，走上自主創(chuàng )業(yè)的道路，用信心和能力找到了就業(yè)門(mén)路，并實(shí)現了自我價(jià)值。
實(shí)踐是自主創(chuàng )業(yè)的鋪路石
在每一個(gè)成功的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者的身上，都可以發(fā)現理想、激情和信心這三種特質(zhì)。在他們成功的故事里，不難發(fā)現：在校期間豐富的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷為他們日后的創(chuàng )業(yè)奠定深厚的基礎。
中國人民大學(xué)商學(xué)院博士、現任萬(wàn)學(xué)教育集團總裁張銳難忘大學(xué)期間豐富的實(shí)踐經(jīng)歷。在校期間，他把學(xué)術(shù)研究與社會(huì )實(shí)踐相結合，組織策劃了多項科研實(shí)踐活動(dòng)，最終和同學(xué)們形成了一支有能力、有實(shí)力的創(chuàng )業(yè)團隊，獲得上千萬(wàn)元的風(fēng)險投資。創(chuàng )業(yè)不到1年時(shí)間，公司的業(yè)務(wù)已從一個(gè)城市擴展到23個(gè)，銷(xiāo)售收入逾1億元。
"大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，是智慧與磨煉的過(guò)程。"同樣成功創(chuàng )業(yè)的東北大學(xué)畢業(yè)生劉英魁說(shuō)："只要找準了路，就有用武之地。"
1999年，還在讀本科的劉英魁憑借年輕人的激情和擔任學(xué)生干部的組織能力，用2萬(wàn)元啟動(dòng)資金成立了他的第一個(gè)公司"微網(wǎng)科技"。憑著(zhù)創(chuàng )業(yè)的激情和扎實(shí)的知識技能，幾個(gè)中型的軟件項目代理開(kāi)發(fā)權使"微網(wǎng)科技"在創(chuàng )業(yè)的頭一年就獲得了第一桶金。2001年，劉英魁又成立了新公司"東方般若"，引入風(fēng)險投資，開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )軟件研發(fā)，并進(jìn)軍無(wú)線(xiàn)增值服務(wù)。
5年時(shí)間，劉英魁完成了從大學(xué)生到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角色轉化，企業(yè)的價(jià)值躍升至2億元。他的成功，凝聚著(zhù)大學(xué)生自身的努力，也得益于國家為學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供的政策。
教育部有關(guān)負責人指出，近年來(lái)，國家鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，并要求各地各高校組織大學(xué)生參與實(shí)習實(shí)踐，確保學(xué)以致用，就業(yè)參考《大學(xué)生要有信心自主創(chuàng )業(yè)》。國家還明確提出高職院校的學(xué)生至少有半年時(shí)間的頂崗實(shí)習，使他們在就業(yè)時(shí)更有競爭力。
農村是自主創(chuàng )業(yè)的大舞臺
畢業(yè)于中國農業(yè)大學(xué)土地資源管理專(zhuān)業(yè)的王培東和農村區域發(fā)展專(zhuān)業(yè)的陳勇，參加了由中國村社發(fā)展促進(jìn)會(huì )組織的大學(xué)畢業(yè)生"聯(lián)村三人行"活動(dòng)。他們來(lái)到安徽省潛山縣梅城鎮潘鋪村，承包、自建了6個(gè)蔬菜大棚，建立了兩個(gè)示范豬舍，推廣中國農業(yè)大學(xué)的發(fā)酵床養豬技術(shù)，組織、帶動(dòng)當地農民形成了新型的致富生產(chǎn)線(xiàn)。
同時(shí)，他們還創(chuàng )建了"中國農業(yè)大學(xué)大學(xué)生服務(wù)新農村實(shí)踐基地"，邀請母校專(zhuān)家到農村召開(kāi)技術(shù)講座，為農民普及科技生產(chǎn)知識。他們用行動(dòng)證明，農村是一個(gè)廣闊的天地，在那里可以大有作為。"大學(xué)生在農村創(chuàng )業(yè)，可以把知識的價(jià)值最大化。"畢業(yè)于上海交通大學(xué)農學(xué)院的邱羚杰說(shuō)。
早在大學(xué)讀書(shū)期間，邱羚杰就萌生了自主創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展的想法，在胸中繪成了一幅加快發(fā)展農村經(jīng)濟、富民強村的宏偉藍圖。大學(xué)畢業(yè)后，他婉拒了數家公司的邀請，在家鄉創(chuàng )辦了海門(mén)市羚杰牧業(yè)有限公司，從事生豬的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)。同時(shí)還牽頭創(chuàng )辦了100多個(gè)養豬合作社，帶動(dòng)周邊農戶(hù)一起養豬致富。
近年來(lái)，國家大力鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)，特別是鼓勵人才到農村第一線(xiàn)工作。越來(lái)越多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者認識到，在社會(huì )主義新農村建設的熱潮中，到農村創(chuàng )業(yè)正當其時(shí)。
創(chuàng )新是自主創(chuàng )業(yè)的制勝法寶
有了創(chuàng )業(yè)的平臺，大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情更加高漲。他們用創(chuàng )新的思路贏(yíng)得創(chuàng )業(yè)的機會(huì )，又用創(chuàng )新的知識創(chuàng )造人生的財富。
中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）畢業(yè)生趙溫才的一項專(zhuān)利發(fā)明"液態(tài)水瞬時(shí)加熱技術(shù)"以14萬(wàn)元的高價(jià)轉讓給商家，剛一畢業(yè)就掘到了人生的第一桶金。這使趙溫才意識到：創(chuàng )新就是自主創(chuàng )業(yè)的制勝法寶。如今，他和幾位志同道合的同學(xué)一起創(chuàng )辦的武漢加權知識產(chǎn)權咨詢(xún)服務(wù)有限公司在不到半年的時(shí)間里，已指導學(xué)生成功申報國家專(zhuān)利79項，其中有數項專(zhuān)利正在洽談轉化事宜。
一些大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者在嘗到創(chuàng )業(yè)的甜頭后，也開(kāi)始熱心地幫助其他大學(xué)生走上創(chuàng )業(yè)之路。畢業(yè)于江南大學(xué)的馬騰是無(wú)錫麥梯時(shí)尚創(chuàng )意設計有限公司總經(jīng)理。結合自己在創(chuàng )業(yè)初期的經(jīng)歷和經(jīng)驗，馬騰組織成立了"無(wú)錫大學(xué)生創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟"，組織大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者共同應對創(chuàng )業(yè)初期的困惑和難題，使大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)更加迅速、健康地成長(cháng)。
針對依然嚴峻的就業(yè)形勢，我國正全面加大對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的支持力度，大力推動(dòng)畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)。在創(chuàng )業(yè)教育、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐、創(chuàng )業(yè)政策等方面加大工作力度，高校正在積極整合校內多部門(mén)資源，為畢業(yè)生提供形式多樣、內容豐富的創(chuàng )業(yè)教育。各地各高校也在積極利用經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區和大學(xué)科技園區，為畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐構建創(chuàng )業(yè)孵化基地，并在政策、經(jīng)費、項目等方面提供更大的支持力度。
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