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大學(xué)生應如何創(chuàng )業(yè)
如今創(chuàng )業(yè)有一部分是大學(xué)生，作為創(chuàng )業(yè)新人很多是沒(méi)有什么創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的，也不知道創(chuàng )業(yè)該如何開(kāi)始，那么大學(xué)生創(chuàng )業(yè)該做好哪些準備呢?小編帶來(lái)的大學(xué)生應如何創(chuàng )業(yè)。
第一：選擇創(chuàng )業(yè)的品牌或者公司
品牌或公司名稱(chēng)與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的;亦即是要能在消費者或顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力。具創(chuàng )意的品牌或公司名稱(chēng)不僅有助于建立品牌的形象，同時(shí)也能打動(dòng)顧客的購買(mǎi)欲。
第二：選擇的品牌或者公司是否具有實(shí)力
有實(shí)力的品牌或者公司是做好項目的關(guān)鍵，因為背靠大樹(shù)好乘涼，一個(gè)實(shí)力型的公司給自己下面的店的支持力度，以及品牌形象上的支持都是無(wú)限的。更能讓消費者對品牌形成一種認識，從而有影響力。
第三：選對開(kāi)店地址
在決定了自主創(chuàng )業(yè)也選好了項目之后，接下來(lái)最重要的恐怕就是選址的問(wèn)題了。店面的選擇，更往往是成敗的關(guān)鍵，店鋪未開(kāi)張，就先決定了成功與否的命運�？梢哉f(shuō)，好的選址等于成功了一半。
第四：創(chuàng )業(yè)資金
資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng )業(yè)者黯然落下“英雄淚”的主要原因。創(chuàng )業(yè)者因而要有所警悟及萬(wàn)全的準備，充足的創(chuàng )業(yè)及周轉資金，以備一時(shí)之需。
創(chuàng )業(yè)準備
1 有一份完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執行的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等�；卮疬@些問(wèn)題必須建立在現實(shí)、有效的市場(chǎng)調查基礎上，不能憑空想象，主觀(guān)判斷。根據計劃書(shū)的分析，我們再要制定出企業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標，同時(shí)訂出詳細的工作步驟。
2 要有周密的資金運作計劃
資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預測盈利期之前的資金準備。
但開(kāi)業(yè)后由于各種情況會(huì )發(fā)生變化，比如銷(xiāo)售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時(shí)調整資金運作計劃。而且，由于企業(yè)資金運作中有收入和支出，始終處于動(dòng)態(tài)之中，創(chuàng )業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。
3 為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)由于缺少社會(huì )經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會(huì )，往往會(huì )難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì )是比較有效的一條途徑。創(chuàng )業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì )了解行業(yè)信息，結識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí)，創(chuàng )業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng )業(yè)(工業(yè))園區落戶(hù)，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)支持等服務(wù)，使企業(yè)穩定發(fā)展。另外，還可以找一個(gè)經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)師做企業(yè)顧問(wèn)，并學(xué)會(huì )借助各種資源，學(xué)會(huì )和各方面的人合作，千方百計給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng )業(yè)者的起步十分重要。
4 從親歷親為到建立團隊
企業(yè)不是想出來(lái)的，是干出來(lái)的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多，但在創(chuàng )業(yè)的初期，受資金的限制，在沒(méi)有形成運作團隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現目標。在做事的過(guò)程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì )更有效。當企業(yè)立了足，并有了資金后，就應該建立一個(gè)團隊。創(chuàng )業(yè)者應從自己親歷親為，轉變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩定的團隊，企業(yè)就會(huì )跨上一個(gè)臺階，進(jìn)入一個(gè)相對穩定的發(fā)展階段。
5 盈利是做企業(yè)最終的目標
做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無(wú)論是制定可行性報告、工作計劃還是活動(dòng)方案，都應該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍，會(huì )有許多好的點(diǎn)子，但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值，必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來(lái)源于找準你的用戶(hù)，因此，企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終使用客戶(hù)是誰(shuí)，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿(mǎn)足。
6 失敗是邁向成功的階梯
在企業(yè)的運作過(guò)程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調整方案，換個(gè)方式和方法繼續前進(jìn)，永遠不要停止前進(jìn)的腳步。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的英雄們，有幾個(gè)是按他們創(chuàng )辦初期的想法賺到錢(qián)的，他們大都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復生”的過(guò)程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò )英雄。我們應該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。
大學(xué)生應如何創(chuàng )業(yè)
一、要有風(fēng)險意識，準備經(jīng)受挫折
不少已經(jīng)自主創(chuàng )業(yè)的高校畢業(yè)生都有這樣的同感：創(chuàng )業(yè)過(guò)程中碰到的困難比預料的多得多。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)往往存在資金、技術(shù)、管理、能力等多方面的不足，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中肯定會(huì )遭遇這樣那樣的難關(guān)。所以在創(chuàng )業(yè)前要有風(fēng)險意識，更要有在激烈的市場(chǎng)競爭中經(jīng)受挫折的心理準備，這樣才能承受得住創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險和失敗，而不至于一有挫折就“倒下”。
二、做好市場(chǎng)調研，切忌盲目上馬
盲目性比較大，是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的“通病”。很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)人只看到他人成功后的表面現象，不顧時(shí)間、地點(diǎn)的差異，盲目照搬別人的創(chuàng )業(yè)故事，匆匆上馬。缺少創(chuàng )業(yè)的充分準備是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功率低的一大原因。
三、先學(xué)會(huì )走路，再?lài)L試跑步
富有創(chuàng )業(yè)激情的大學(xué)生在自主創(chuàng )業(yè)時(shí)對市場(chǎng)的預測普遍過(guò)于樂(lè )觀(guān)，總想著(zhù)早日把公司做大做強。有的大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)初期就把攤子鋪得很大，什么業(yè)務(wù)都想做，結果什么也做不好;有的人喜歡大談“第一桶金”，而不善于去賺“第一分錢(qián)”。
四、自己熟悉的行業(yè)先做
創(chuàng )業(yè)不能盲目，一定要選擇自己了解的行業(yè)，當然，假如你了解的行業(yè)沒(méi)什么機遇，那么，你也沒(méi)必要再進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。所以，這就需要你對新的行業(yè)有一個(gè)了解。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，起步的時(shí)候會(huì )有很多難題，但是隨著(zhù)大家創(chuàng )業(yè)事業(yè)的深入，你會(huì )發(fā)現自己在慢慢享受這個(gè)創(chuàng )業(yè)的過(guò)程。
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