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開(kāi)服裝店選址避開(kāi)10個(gè)誤區

時(shí)間:2024-09-07 02:33:40 如何創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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開(kāi)服裝店選址避開(kāi)10個(gè)誤區

  十大誤區如下:

開(kāi)服裝店選址避開(kāi)10個(gè)誤區

  誤區1:所謂黃金地段

  一般廠(chǎng)商專(zhuān)賣(mài)店的選址心態(tài)就是“非風(fēng)水寶地不落戶(hù)”。他們認為越是鬧市區,商業(yè)中心區客流量越大,帶動(dòng)消費越高,開(kāi)服裝加盟店就要在這這個(gè)黃金旺地?墒獠恢,黃金地段的昂貴租金和競爭壓力并非是一般店面能承受的。

  誤區2:只問(wèn)銷(xiāo)售量,不管形象

  人口稠密,消費者多,消費量大...很多加盟店都會(huì )競相入住這樣的商圈。但是,這樣未必就能帶來(lái)效益最大化。對于經(jīng)營(yíng)時(shí)尚商品的加盟來(lái)說(shuō),除了考慮店址對銷(xiāo)量的促進(jìn)作用外,還應評估其對品牌形象的影響。為確保品牌形象的樹(shù)立,廠(chǎng)商應選擇周邊環(huán)境的衛生、清潔、美觀(guān),最好能避免與雜貨店、食肆、機械修理店等嘈雜的地方。

  誤區3:盲目的進(jìn)入競爭飽和區

  任何事物過(guò)度集中都會(huì )達到飽和狀態(tài)?瓷先准疑痰甑纳舛己芏嗪,實(shí)際上都達到了競爭平衡的飽和點(diǎn)了。突然新增加了一家店,市場(chǎng)就會(huì )超過(guò)飽和點(diǎn),僧多肉少的局面就就出現了,有的店就開(kāi)始虧損了,只有打價(jià)格戰。

  誤區4:行業(yè)遠離商圈定位

  每個(gè)地區都有自己不同的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。哪個(gè)區發(fā)展服務(wù)業(yè),哪個(gè)區發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)……各個(gè)城市都會(huì )有長(cháng)期性的整體規劃。錯位選址,逆勢而動(dòng),往往得不到宏觀(guān)政策的支撐和大環(huán)境的推動(dòng),費力不討好,最后只能選擇撤出。

  誤區5:被客流量迷惑

  服裝加盟選址時(shí)應該考慮的主要因素就是客流量了。但對于服裝加盟專(zhuān)賣(mài)店而言,除了要考慮到客流量外,更應深入分析客流的有效性。同一商圈內不同性質(zhì)的專(zhuān)賣(mài)店,其有效客流量的比率差別較大。以為人流密集、熱鬧的地點(diǎn)就是好商圈,這是對商圈的誤解。

  誤區6:借勢意識缺乏

  做生意要成行成勢,單打獨斗的手法顯然是不可取的,那樣便會(huì )適得其反。恰到好處得借對手的勢,往往能對銷(xiāo)售起到積極的促進(jìn)作用。有麥當勞的地方你一定能找到肯德基,道理是一樣的,這一現象就很能說(shuō)明問(wèn)題。

  誤區7:廣告空間考慮周到

  服裝加盟店招、立牌,展示架、海報,這些常見(jiàn)的廣告道具對于加盟店的銷(xiāo)售有不可忽視的作用,運用得當能起到四兩撥千斤的效果。沒(méi)有獨立門(mén)面的店面,店門(mén)前自然就失去獨立的廣告空間,也就失去了在店前發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)智慧的空間。因此在在選擇地址時(shí),最好是了解門(mén)窗是否可改裝為落地式大璃結構,當地政府對店招懸掛有無(wú)特殊要求。

  誤區8:服裝加盟店應考慮到顧客的便利性

  如今的消費者事越來(lái)越挑剔了,對購物場(chǎng)所的物業(yè)配套和周邊環(huán)境完善程度越來(lái)越重視。有車(chē)一族希望購物時(shí)能很快找到停車(chē)場(chǎng),老人家不想爬很高的階梯……一切從自己的便利出發(fā)。專(zhuān)賣(mài)店必須將這些便利因素考慮進(jìn)去,否則店址再好,顧客也不愿光顧。

  誤區9:不考慮消費慣性

  很多經(jīng)營(yíng)者雖然在定位、商圈的分析上下足了功夫,但因對消費者的消費特性考慮不到位,最終只能草草收場(chǎng)。一些音響、空調類(lèi)的專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)入新開(kāi)發(fā)的大型小區,是因為看到了整個(gè)商圈龐大的新居消費需求。在商圈內沒(méi)有任何競爭的情況下,如果所有有需求的顧客都來(lái)購買(mǎi),自然能養活一家店。但是音響、家用電器這類(lèi)耐用消費品,價(jià)格高,購買(mǎi)頻率低,消費者在購買(mǎi)時(shí)不惜多跑路、貨比三家后才肯掏腰包,對開(kāi)進(jìn)小區的專(zhuān)賣(mài)店往往并不買(mǎi)賬。

  誤區10:商業(yè)環(huán)境的未來(lái)變動(dòng)

  專(zhuān)賣(mài)店的投資回報周期較長(cháng),一旦周邊環(huán)境發(fā)生變化,必將導致投資無(wú)法收回。一般來(lái)說(shuō),新的城建規劃、公共交通設施與路況的改變對商業(yè)環(huán)境都會(huì )帶來(lái)深遠的影響。一些目前看起來(lái)很優(yōu)越的位置,可能過(guò)不了多久就會(huì )因城市發(fā)展變化的要求而陷入改造、拆除的麻煩。

  店址決定成敗,在充分了解商圈情報、商業(yè)布局、市政規劃以及消費者購買(mǎi)習性的基礎上選址,才能進(jìn)行科學(xué)有效的決策。專(zhuān)賣(mài)店選址必須堅持寧缺勿濫的原則,在找不到合適店址的情況下,放棄開(kāi)店計劃乃明智之舉。

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