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如何深化眾創(chuàng )空間服務(wù)
本文包括三個(gè)部分:一、美國眾創(chuàng )空間經(jīng)驗借鑒;二、我國眾創(chuàng )空間發(fā)展經(jīng)驗與問(wèn)題;三、如何深化眾創(chuàng )空間服務(wù)。
來(lái)到西咸新區，我有一個(gè)感想。公元前360年，秦孝公也在這兒發(fā)布招賢令，招來(lái)了商鞅等一大批有識之士。商鞅變法改變了秦國，從而也改變了中國。
剛才我問(wèn)西咸新區領(lǐng)導：秦孝公時(shí)代的皇宮在哪里?他說(shuō)：就在我們這個(gè)會(huì )場(chǎng)這兒。這使我想到全國雙創(chuàng )動(dòng)員會(huì )在西咸新區召開(kāi)具有特定的意義。在這次會(huì )上，我們也發(fā)布招賢令，招賢的對象是改變世界的創(chuàng )業(yè)者。我相信，包括西咸新區在內的全國28個(gè)雙創(chuàng )基地一定能涌現出一批改變世界的創(chuàng )業(yè)者。
1 美國眾創(chuàng )空間經(jīng)驗借鑒
全球進(jìn)入創(chuàng )業(yè)大爆炸時(shí)期，十年以前硅谷不停地涌現出眾創(chuàng )空間(硅谷稱(chēng)為加速器)，這些眾創(chuàng )空間最大的特點(diǎn)就是批量生產(chǎn)創(chuàng )業(yè)者，在全球有很大的影響力，使得硅谷成為全球創(chuàng )業(yè)者的圣地，很多創(chuàng )業(yè)者都要去硅谷打磨商業(yè)模式。有三個(gè)典型案例，YC、TechStars和500 Startups。
第一個(gè)案例是YC。對于從事孵化器行業(yè)的人來(lái)說(shuō)都很熟悉YC，但是YC現在仍然很重要，因為他是驅動(dòng)美國這一輪新經(jīng)濟的發(fā)動(dòng)機�，F在美國很多眾創(chuàng )空間都在學(xué)YC的模式，中國的眾創(chuàng )空間也在學(xué)YC。YC最大的經(jīng)驗在于“面試-訓練-演示”三階段的孵化模式。這種模式使得YC每一屆的項目基本上都能拿到天使投資，或者將來(lái)企業(yè)發(fā)展壯大。
第二個(gè)案例是TechStars。這個(gè)眾創(chuàng )空間和YC有明顯的區別。YC是以黑客為主創(chuàng )業(yè)團隊，TechStars是創(chuàng )業(yè)導師為主驅動(dòng)模式。TechStars最大的成功特點(diǎn)就是他的創(chuàng )業(yè)導師數量很多，水平也很高。
第三個(gè)案例是500 Startups。500不接受創(chuàng )業(yè)者的報名，而是通過(guò)他的戰略合作機構推薦創(chuàng )業(yè)項目。500最大的特點(diǎn)是能夠吸引全球的創(chuàng )業(yè)者，并能夠組織他們在硅谷進(jìn)行培訓與打磨。
從上述三個(gè)眾創(chuàng )空間案例可以看出，美國眾創(chuàng )空間成功的經(jīng)驗有如下四方：一是，大部分眾創(chuàng )空間都是由有極高洞見(jiàn)能力的自然人發(fā)起的，不是政府發(fā)起的;二是，有很高的活動(dòng)頻率，比如美國有一個(gè)創(chuàng )業(yè)周末，在世界上很有名;三是，聚焦細分行業(yè)領(lǐng)域，把服務(wù)做廣、做深;四是，創(chuàng )業(yè)服務(wù)做得很深，美國眾創(chuàng )空間都有一個(gè)統一的模式，即“面試-訓練-演示”。面試是為了挑選高質(zhì)量的創(chuàng )業(yè)項目，訓練是和各種各樣的人脈發(fā)生聯(lián)系，演示是演示給投資人看，拿到融資。
美國眾創(chuàng )空間作為其新經(jīng)濟的發(fā)動(dòng)機，最大的貢獻在于將偉大的想法培育成為偉大的公司。創(chuàng )造偉大公司的創(chuàng )業(yè)者我覺(jué)得需要有四個(gè)特質(zhì)：第一個(gè)特質(zhì)是要擁有改變世界的夢(mèng)想;第二個(gè)特質(zhì)是要有洞見(jiàn)能力;能看到產(chǎn)業(yè)變革、產(chǎn)業(yè)跨界，能看到十年以后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向;第三個(gè)特質(zhì)是要有企業(yè)家精神，勇于承擔風(fēng)險、引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)變革;第四個(gè)特質(zhì)是要有無(wú)與倫比的創(chuàng )新速度，創(chuàng )新速度要求創(chuàng )業(yè)者能夠建立一個(gè)創(chuàng )新生態(tài)圈，與很多不同的人合作。
2 我國眾創(chuàng )空間發(fā)展經(jīng)驗與問(wèn)題
現在，中國的雙創(chuàng )有三條經(jīng)驗十分先進(jìn)。第一，首創(chuàng )“眾創(chuàng )空間”的概念，開(kāi)啟大眾創(chuàng )業(yè)�，F在全世界很多地方都在開(kāi)創(chuàng )業(yè)大會(huì )，比如美國全球創(chuàng )業(yè)峰會(huì )，泰國創(chuàng )業(yè)年等，但是中國最活躍，最大的原因在于中國有強大的動(dòng)員創(chuàng )業(yè)的能力。第二，中國眾創(chuàng )空間數量全球最多。
第三，眾創(chuàng )空間扎堆發(fā)展，成為世界首創(chuàng )。比如硅谷，有投資大街沙丘路，但是沒(méi)有創(chuàng )業(yè)大街。中國眾創(chuàng )空間聚集發(fā)展趨勢明顯，如中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街、深圳創(chuàng )業(yè)廣場(chǎng)等。扎堆發(fā)展讓創(chuàng )業(yè)者有了更多的選擇，容易接觸到更多資源。
但是，中國眾創(chuàng )空間也有很多弱點(diǎn)，主要體現在淺、亂、雜、虛。眾創(chuàng )空間雖然數量較多，但創(chuàng )業(yè)服務(wù)發(fā)展層次淺、水平低。事業(yè)單位性質(zhì)孵化器將發(fā)展眾創(chuàng )空間作為一項工作任務(wù)，簡(jiǎn)單照搬已有模式，不能發(fā)揮實(shí)際作用。各地對眾創(chuàng )空間的認識和理解不一致，簡(jiǎn)單等同于孵化器，造成名不副實(shí)。專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng )空間發(fā)展不力，支持高端科技創(chuàng )業(yè)的眾創(chuàng )空間略顯不足。
3 如何深化眾創(chuàng )空間服務(wù)
首先要明確眾創(chuàng )空間是什么。眾創(chuàng )空間最初的形態(tài)都是咖啡、是36氪，為什么?因為眾創(chuàng )空間是對創(chuàng )業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行打磨的場(chǎng)所。我認為眾創(chuàng )空間下一步應該把打磨作為核心。
對此，我提出五個(gè)建議：第一，眾創(chuàng )空間一定要在創(chuàng )業(yè)高地去打造;第二，眾創(chuàng )空間一定要重視創(chuàng )業(yè)導師和創(chuàng )業(yè)教育，創(chuàng )業(yè)導師和創(chuàng )業(yè)教育是能夠提升眾創(chuàng )空間水平的關(guān)鍵;第三，眾創(chuàng )空間一定要開(kāi)展活動(dòng)，要加強活動(dòng)頻率;第四，眾創(chuàng )空間一定要鏈接全球資源;第五，眾創(chuàng )空間要走專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，只有專(zhuān)業(yè)化服務(wù)才能體現更高水平。
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