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2017有關(guān)創(chuàng )業(yè)者的陷阱與成功密碼
引導語(yǔ)：選擇創(chuàng )業(yè)就等于選擇了一條艱苦、需要忍耐的道路，你不是再等待別人給你方向和任務(wù)，而是自己要尋找方向和任務(wù)。下面就是小編收集的創(chuàng )業(yè)者的陷阱與成功密碼，歡迎大家閱讀了解。
對于創(chuàng )業(yè)者，一般來(lái)說(shuō)有幾個(gè)大問(wèn)題需要面對：合作伙伴、資金、招人。其實(shí)這個(gè)世界并不缺乏好的創(chuàng )意，而是缺乏能把這些創(chuàng )意變成現實(shí)，并帶來(lái)一定現金流的人。很多專(zhuān)家寫(xiě)過(guò)很多有關(guān)創(chuàng )業(yè)者的文章，這里我們也將其總結如下，幫助創(chuàng )業(yè)者們在創(chuàng )業(yè)路上可以少些彎路。
創(chuàng )業(yè)者的陷阱
1、認為自己所有的犧牲和付出，應該得到獎勵。其實(shí)創(chuàng )業(yè)就意味著(zhù)淚水和汗水，鮮花和掌聲對于創(chuàng )業(yè)者而言就是奢侈品。
2、以為創(chuàng )業(yè)只需要一個(gè)偉大的想法。其實(shí)對想法的執行才是無(wú)價(jià)的，所謂的想法只是用來(lái)修補可持續的商業(yè)模式的漏洞而已。
3、認為自己沒(méi)有足夠的錢(qián)。其實(shí)無(wú)論資本市場(chǎng)如何繁榮，創(chuàng )業(yè)者永遠都是缺錢(qián)的。利用好手中的資源，擴大銷(xiāo)售，才有可能吸引資本。
4、認為自己的客戶(hù)絕對忠誠。其實(shí)客戶(hù)永遠追求的永遠是性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。忠誠度是通過(guò)努力獲得，但它隨時(shí)會(huì )被競爭對手取而代之。
5、錯誤地處理了和員工的關(guān)系。公司永遠不能像家庭那樣運營(yíng)，不要把企業(yè)弄成一個(gè)家庭。在信任員工的同時(shí)，也需要定期檢查和跟進(jìn)，監督績(jì)效和結果。了解作為創(chuàng )業(yè)者，你有高于其他員工的權利，也有更多的責任。
6、認為酒香不怕巷子深，口碑相傳的作用大過(guò)廣告。其實(shí)廣告是銷(xiāo)售的蛋糕，口碑則是錦上添花。
7、夢(mèng)想著(zhù)在工作中組建夢(mèng)之隊。如果收入和利潤都只是遙遠的夢(mèng)，管理夢(mèng)之隊是你最不應該考慮到的問(wèn)題。
8、花大量時(shí)間裝修自己的辦公室。但是金錢(qián)永遠不應該被花在不會(huì )打動(dòng)客戶(hù)的地方。不要以為老板就是掙很多錢(qián)的人。
9、認為自己沒(méi)有必要做一些企業(yè)內部的小事情。其實(shí)創(chuàng )業(yè)者應該凡事親力親為。效率就是一切，要盡可能地節省時(shí)間，盡可能地節省費用。
10、一些錯誤的創(chuàng )業(yè)理念，比如創(chuàng )業(yè)就是為了上市，創(chuàng )業(yè)可以通過(guò)上課，有所謂的創(chuàng )業(yè)專(zhuān)家，創(chuàng )業(yè)是智慧作業(yè)。
創(chuàng )業(yè)者的成功密碼
1、尋找到合作伙伴。任何偉大的公司都有共同創(chuàng )始人，合作伙伴是可靠性的象征。合作伙伴之間最好互補，可以和你一起堅定不移地為目標努力，而且具有從不放棄的品格。
2、找到一位天使投資人。雖然你可以參與一些商業(yè)計劃競賽，加入企業(yè)孵化器，或者進(jìn)行大眾融資、小額貸款，或者求助銀行。但找到一位愿意提供種子資金以換取少量股權的天使投資人是最佳的。
3、找到一個(gè)保證人。保證人就如看護者，可以幫助創(chuàng )業(yè)者走出把企業(yè)當成孩子而帶來(lái)的迷失，以及創(chuàng )業(yè)者不在狀態(tài)時(shí)的提醒和幫助者。創(chuàng )業(yè)者要始終保持清醒。
4、保持平衡。因為工作永遠只是生活的一部分，家庭和健康才是我們創(chuàng )業(yè)路上走的順利的有力支持。創(chuàng )業(yè)是一場(chǎng)持久戰。
5、采用穩扎穩打的發(fā)展模式。把一只腳放在另一只腳前面就行了，不要超越自身的限制，做感覺(jué)正確的事情，并享受這一過(guò)程中帶來(lái)的樂(lè )趣。時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的現金流，用各種巧妙的方法加強回款和銷(xiāo)售。
6、創(chuàng )立獨特的文化和管理環(huán)境來(lái)吸引合適的員工。選擇和你相同理念的人，并且確信這些人可以跟上企業(yè)的發(fā)展，并給員工適當的回報和保障。
7、需要學(xué)習懂得一些法律和財務(wù)的語(yǔ)言，學(xué)習管理風(fēng)險，并在初期避免犯一些極為愚蠢的錯誤。
8、在創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)期，計算好企業(yè)的成本支出，包括運營(yíng)成本、企業(yè)啟動(dòng)成本;做好產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià);計算好損益平衡點(diǎn)。千萬(wàn)記住要將自己的工資列入預算。
9、專(zhuān)注在自己的特色上。充分利用自己過(guò)去獲得的經(jīng)驗。
10、了解誰(shuí)是你的客戶(hù)？你提供什么產(chǎn)品或服務(wù)，這將如何改變他們的生活或公司？客戶(hù)支付的錢(qián)能讓你賺到錢(qián)嗎？
今天的就業(yè)環(huán)境加上充足的資本市場(chǎng)等催生了一大批躍躍欲試的創(chuàng )業(yè)者，以及自由職業(yè)者。他們?yōu)榱俗约旱娜松繕俗龀隽朔潜葘こ５倪x。其實(shí)對于創(chuàng )業(yè)者而言，選擇創(chuàng )業(yè)也就等于選擇了一條艱苦、需要忍耐的道路，你不是再等待別人給你方向和任務(wù)，而是自己要尋找方向和任務(wù)。
對于創(chuàng )業(yè)者，一般來(lái)說(shuō)有幾個(gè)大問(wèn)題需要面對：合作伙伴、資金、招人。其實(shí)這個(gè)世界并不缺乏好的創(chuàng )意，而是缺乏能把這些創(chuàng )意變成現實(shí)，并帶來(lái)一定現金流的人。BNET的專(zhuān)家寫(xiě)過(guò)很多有關(guān)創(chuàng )業(yè)者的文章，這里我們也將其總結如下，幫助創(chuàng )業(yè)者們在創(chuàng )業(yè)路上可以少些彎路。
影響創(chuàng )業(yè)的五大理由
理由一：沒(méi)有足夠的資金
不少渴望創(chuàng )業(yè)的人表示，其實(shí)自己并不喜歡打工，只是因為資金不夠，也就未去創(chuàng )業(yè)。正方培訓中心總經(jīng)理魏先生表示，那只是不敢創(chuàng )業(yè)的借口。他告訴筆者，其在開(kāi)辦電腦培訓時(shí)，當時(shí)就只有一臺486的二手電腦，并且是在一位于七樓的民房?jì)乳_(kāi)始創(chuàng )業(yè)生涯。如果要說(shuō)啟動(dòng)資金，全部加起來(lái)也不到3000元�？勺约夯沓鋈チ�，不到成功不罷休。幾年拼搏下來(lái)，不單電腦更新?lián)Q代，也讓自己在業(yè)界小有名氣，固定資產(chǎn)已逾百萬(wàn)。他常說(shuō)的一句話(huà)是：“創(chuàng )業(yè)并不需要太多的錢(qián)。如果錢(qián)太多了，也就無(wú)所謂創(chuàng )業(yè)了�！�
理由二：沒(méi)有穩賺的項目
筆者曾連同一知名網(wǎng)站進(jìn)行過(guò)一次有關(guān)創(chuàng )業(yè)問(wèn)題的心理調查，從反饋的結果看，有超過(guò)80%的被調查者表示，如果沒(méi)有穩賺的項目，自己寧愿打工，也不去盲目投資創(chuàng )業(yè)。但維美廣告設計公司總經(jīng)理曾先生告訴筆者，賺與不賺只是一個(gè)相對的概念。他舉了一個(gè)例子。房地產(chǎn)幾乎是被公認利潤最高的產(chǎn)業(yè)，可在這一領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)成功的房地產(chǎn)公司不到30%。是因為項目不賺錢(qián)嗎？絕對不是！是因為缺乏賺錢(qián)的方法。因此，他建議，如果想創(chuàng )業(yè)成功，不要過(guò)份計較項目好與不好，而要琢磨自己是否愛(ài)好這個(gè)行業(yè)、喜歡這個(gè)項目。如果具備這兩個(gè)基本條件，好方法加巧手段，泥土也能變黃金。
理由三：沒(méi)有十足的信心
信心是致勝的法寶�？梢恍┤嗽谄谕麆�(chuàng )業(yè)時(shí)，總是覺(jué)得自信心不足，相反，更多懷疑自己是否有駕馭項目與風(fēng)險的能力。在這種消極心態(tài)作用下，機遇與幸運也就擦肩而過(guò)。一從事直銷(xiāo)行業(yè)的陳先生告訴筆者，因為“傳銷(xiāo)”的關(guān)系，我國的直銷(xiāo)市場(chǎng)一直狼煙四起，戰亂紛飛�？勺约簩λ淼钠放七M(jìn)行充分考證后，認為合情合法合理，在反對大于贊成的親友團中，還是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇氣，干起來(lái)。兩年的風(fēng)吹雨打，自己也從一家直銷(xiāo)店發(fā)展到五家，年收入均在百萬(wàn)以上。他在接受筆者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“你說(shuō)，在我國現有直銷(xiāo)狀況下，能有百分之百成功的把握嗎？肯定沒(méi)有！只是自己比別人大膽一點(diǎn)，敢于嘗試去做，還真成功了�！�
理由四：沒(méi)有成功的經(jīng)驗
經(jīng)驗來(lái)自不斷地摸索與集累，絕對沒(méi)有哪一仁人志士天生下來(lái)就什么都懂、什么都會(huì )。這一樸實(shí)的道理幾乎人人都懂�？擅鎸�(chuàng )業(yè)時(shí)，卻有相當多的人在這方面犯迷糊。紀先生現是一鞋業(yè)集團的老板，資產(chǎn)逾億。他在與筆者談到創(chuàng )業(yè)的體會(huì )時(shí)說(shuō)：“十年前，我開(kāi)始涉足運動(dòng)鞋。當時(shí)，我根本不知道會(huì )有今天的規模。只是覺(jué)得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市場(chǎng)應該不會(huì )小�！庇谑�，自己貸款辦鞋廠(chǎng)。從中底起步，貼牌生產(chǎn)，邊走邊看，邊做邊改，日集月累，自己便從門(mén)外漢成為這一領(lǐng)域的專(zhuān)家。他不贊同“經(jīng)驗說(shuō)”，認為那是創(chuàng )業(yè)者的腳鐐手銬，是懦夫與失敗者的理由。
理由五：市場(chǎng)競爭太激烈
“要說(shuō)競爭，在這個(gè)社會(huì )，沒(méi)有哪一行哪一業(yè)沒(méi)有競爭的了�？梢驗橛懈偁�，才使企業(yè)發(fā)展更加快速，社會(huì )發(fā)展才會(huì )多元化。但如果希望在風(fēng)平浪靜的日子獲得創(chuàng )業(yè)的成功，也許只有夢(mèng)中才存在�！睆氖骂檰�(wèn)服務(wù)的`金宏文化傳播公司總裁鄒先生如此告誡筆者。他認為，創(chuàng )業(yè)者就必須到社會(huì )的浪潮中接受洗禮。只有競爭過(guò)才會(huì )知道自己與對手的差距、自己對市場(chǎng)的不足。他坦言，自己所從事的顧問(wèn)服務(wù)，吃這碗飯的人，早已多于牛毛。一臺電腦一部手機就能辦公的事實(shí)早已人人皆知。魚(yú)龍混雜是當前顧問(wèn)咨詢(xún)行業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。因為自己始終堅持“唯精唯一、專(zhuān)業(yè)執著(zhù)”的經(jīng)營(yíng)之道，在競爭白熱化的顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)還是站穩腳跟，贏(yíng)得顧客青睞。
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