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新型農民如何創(chuàng )業(yè)
農民怎樣從打開(kāi)開(kāi)始創(chuàng )業(yè)?農民創(chuàng )業(yè)有哪些優(yōu)惠政策?如何才能實(shí)現穩妥創(chuàng )業(yè)?
“養豬”書(shū)記扎根農村和村民共同創(chuàng )業(yè)
寒冬十二月，年關(guān)將至，天氣也變得越來(lái)越冷。清早起床后，一個(gè)身影習慣性地前往離家不遠處的豬舍，走兩圈，看一看，有沒(méi)有什么異常情況，沒(méi)有他心里才踏實(shí)。早上到豬舍查看豬的長(cháng)勢是他每天做的第一件事情。而除了查看豬舍，他還要忙村上的事，幫助村民排憂(yōu)解難。這就是四川省遂寧市安居區磨溪鎮板倉村支部書(shū)記盧雙華每天的生活。
盧雙華，1986年出生在安居區一個(gè)普通的農民家庭。2008年，從四川民族學(xué)院畢業(yè)后，盧雙華回到老家發(fā)展。這一年，恰好考上村官的他，選擇了扎根農村創(chuàng )業(yè)養豬，這一干就是7年。這7年，他走過(guò)了不平凡的創(chuàng )業(yè)生活…..
從村官起步
寒窗學(xué)子返鄉走上創(chuàng )業(yè)之路
2008年，隨同一大批高校畢業(yè)大軍，畢業(yè)于四川民族學(xué)院的盧雙華走出了校門(mén)，回到了老家磨溪鎮板倉村。
盧雙華出生在普通的農村家庭，父母常年在西藏打工。2008年7月，盧雙華回到老家，準備考教師，考村官，希望能盡快謀求一份穩定的工作。幸運的是，他考上了村官，當年9月就正式上崗。
對于大學(xué)生村官，盧雙華了解不多。“反正就是在村里做事情，也有可能繼續當農民。”一聽(tīng)朋友說(shuō)“窩”在鄉壩頭當農民，盧雙華心里涼了許久。“一個(gè)月只有900多元的工資，去除了保險就更少了。”面對這樣現實(shí)的困境，盧雙華坦然，曾一度感到糾結和茫然。
板倉村并不富有，村民的收入也很低，大多數年輕人都選擇外出務(wù)工去了。作為村官的盧雙華白天黑夜都在思考著(zhù)這樣一個(gè)問(wèn)題：“村民的出路在哪里?自己的出路在哪里?”看著(zhù)家鄉大片大片的撂荒地，一條條村道路不通，村子經(jīng)濟發(fā)展落后。思來(lái)想去，他決定留下來(lái)，就在家鄉創(chuàng )業(yè)，通過(guò)自己創(chuàng )業(yè)率先示范帶動(dòng)更多的村民創(chuàng )業(yè)致富。作為村干部，盧雙華理清了自己的發(fā)展思路，明確了發(fā)展目標。
兩次跌倒兩次爬起
創(chuàng )業(yè)路上歷經(jīng)坎坷堅持夢(mèng)想
在得知兒子考上村官后，遠在西藏的父母感到十分的欣慰。同時(shí)了解到兒子還要在老家創(chuàng )業(yè)的事情，父母更是表示支持。盧定保夫婦一直外出打工，供兒子上大學(xué)，積蓄不多。但為了支持兒子創(chuàng )業(yè)，夫婦倆還是東拼西湊了2萬(wàn)元。
盧雙華通過(guò)多方走訪(fǎng)，發(fā)現村里有種冬瓜的傳統。2009年初，他種下20多畝冬瓜，可到了上市的時(shí)候受市場(chǎng)供過(guò)于求的影響，大量冬瓜賣(mài)不出去，最后賤賣(mài)，甚至爛在了地里，。第一次創(chuàng )業(yè)就虧損了1萬(wàn)多元，宣告失敗。認真地總結經(jīng)驗教訓，盧雙華深刻認識到了市場(chǎng)供求的道理，明白了信息不通和技術(shù)落后帶來(lái)的危害。
“不甘心，真的很不甘心。”盧雙華回憶起當時(shí)的心情，依然能深刻感受到那種涌動(dòng)在血液里的干勁。2010年，他又盯上了林下土雞養殖項目，找親戚朋友借款幾萬(wàn)元，承包下村民的幾十畝沙田柚林地，買(mǎi)來(lái)500只雞苗，還沒(méi)等土雞上市，才飼養三四個(gè)月的時(shí)間，一場(chǎng)雞瘟又摧毀了他的夢(mèng)想�？粗�(zhù)眼前一堆堆的死雞，盧雙華只有發(fā)呆。
反復思考，反復總結。盧雙華深刻明白，要干成一件事情，不是那么容易的。受挫的心理，更肩負沉重的壓力，他依然渴望干成、干好一件事情。他不僅要打拼自己的事業(yè)，更要給村民做好創(chuàng )業(yè)的示范。接下來(lái)一段時(shí)間，盧雙華走訪(fǎng)技術(shù)部門(mén)，網(wǎng)上查閱資料，進(jìn)一步調研當地經(jīng)濟發(fā)展的現狀和市場(chǎng)的行情。經(jīng)過(guò)一番充分準備，盧雙華幾乎掏空了家里的積蓄，再一次邁開(kāi)了創(chuàng )業(yè)的步子。
“養豬，養豬……”提出這個(gè)項目，盧雙華有自己的思考：養豬切合農村種養殖的實(shí)際;養豬可以買(mǎi)保險，能夠進(jìn)一步降低風(fēng)險……盧雙華花了4個(gè)月的時(shí)間，先后到重慶、成都、遂寧等地拜訪(fǎng)生豬飼養大戶(hù)和相關(guān)專(zhuān)家了解行情與技術(shù)。
2011年，轉包了村里以前養兔的舊圈舍，盧雙華開(kāi)始著(zhù)手謀劃養豬的.項目。這一年，父母從西藏務(wù)工返家，打算就在老家幫兒子養豬。在一家人的共同努力下，盧雙華首先飼養了10幾頭豬，通過(guò)自繁自養的方式，逐漸擴大了養殖規模，經(jīng)過(guò)努力，目前數量已達到200多頭。一年存欄生豬200多頭，出欄600到800頭，按照目前7元/斤的市場(chǎng)行情，一年生豬出欄收入在20多萬(wàn)。
追逐夢(mèng)想
“養豬”書(shū)記成村民創(chuàng )富標桿
轉包舊圈舍，養豬200多頭，這只是創(chuàng )業(yè)的起始。盧雙華透露了自己今后一個(gè)時(shí)期的創(chuàng )業(yè)打算：一是探索學(xué)習放養;二是吸納村民建立養豬專(zhuān)業(yè)合作社。盧雙華說(shuō)，不僅要擴大養殖規模，還要改善養殖環(huán)境，創(chuàng )新養殖模式，同時(shí)帶動(dòng)村民加入養豬行列，帶領(lǐng)村民創(chuàng )業(yè)共同致富。
看著(zhù)村支部書(shū)記盧雙華種冬瓜、養雞、養豬，經(jīng)歷坎坎坷坷，大多數村民都是持觀(guān)望態(tài)度。同村的曹大明以前做種養殖業(yè)總是沒(méi)有底氣，不是怕養不好，就是怕賣(mài)不好�？吹�“養豬”書(shū)記盧雙華創(chuàng )業(yè)成功了，他心里癢癢的想試一把。“一個(gè)大學(xué)生都會(huì )養豬，我們這些老農民還怕養不好嗎?”50歲的曹大明走上了養豬的道路，他經(jīng)常找年輕的支部書(shū)記盧雙華交流，向他“取經(jīng)”。今年來(lái)曹大明逐步把養豬的規模擴大，和老伴兩人養了20多頭豬。“比出去打工強，比以前的收入高多了!”曹大明笑著(zhù)說(shuō)。
如今，在磨溪鎮板倉村，村支部書(shū)記帶頭養豬，村主任也帶頭養豬、種植沙田柚。同樣，和曹大明一樣，村里其他10余戶(hù)村民跟著(zhù)發(fā)展養豬、養雞，種植香椿、沙田柚等農村經(jīng)濟實(shí)體，村民創(chuàng )業(yè)致富的信心滿(mǎn)滿(mǎn)，干勁十足，日子越來(lái)越充實(shí)!
農資人轉行做種植大戶(hù)，要讓農民不種田就能先得錢(qián)
魏剛勝 ，男，漢族，1974年11月出生，高中文化，四川省梓潼縣許州鎮南江村人�，F任梓潼縣禾稼歡農機專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)、梓潼縣陳家河米業(yè)有限責任公司董事長(cháng)，縣黨代表、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展致富帶頭人。
他曾是一名農資經(jīng)銷(xiāo)商，由于頭腦靈活、善于把握商機、誠信經(jīng)營(yíng)、手腳勤快、服務(wù)周到家，短短的幾年時(shí)間，在全縣的農資經(jīng)銷(xiāo)商中名聲顯赫，日子過(guò)得有滋有味。2012年，他和幾個(gè)朋友決定流轉土地，從事糧食種植，經(jīng)過(guò)幾年的摸索打拼，自主經(jīng)營(yíng)土地3000多畝，種植優(yōu)質(zhì)水稻、小麥，并于2014年，注冊登記成立了梓潼縣禾稼歡農機專(zhuān)業(yè)合作社，帶領(lǐng)合作社成員走規�；�、集約化發(fā)展道路。從而實(shí)現合作社自身發(fā)展和帶動(dòng)周邊鄉鎮農戶(hù)發(fā)展，達到互利共贏(yíng)目的。魏剛勝實(shí)現了一次華麗的轉身，在黃土地上書(shū)寫(xiě)了一段傳奇的創(chuàng )業(yè)故事，成為當地農民發(fā)家致富的“領(lǐng)頭羊”。
歷經(jīng)幾年的發(fā)展，他深深的感悟到：只要心正、肯干，就有你的一片天。
農資人的轉變
魏剛勝是一名農資經(jīng)銷(xiāo)商，與種糧結緣，還有一段故事，2012年后，他深深的感覺(jué)到，農資生意越來(lái)越不好做了，不賺錢(qián)了，種田的人越來(lái)越少了，年齡越來(lái)越大了，看到因農民外出打工，導致一些農田撂荒增多的現狀，非常心痛。為此，他和朋友經(jīng)常一起討論分析農資生意不好做的原因，思考未來(lái)的路應該怎么走。2012年下半年，他參加縣上的會(huì )議，聽(tīng)到縣委書(shū)記講：“誰(shuí)來(lái)種地、怎么種地、糧食安全”等問(wèn)題后，他豁然開(kāi)朗了，心中燃起了一個(gè)愿望，那就是流轉土地，準備在田間地頭干一番事業(yè)，實(shí)現自己的種糧夢(mèng)。
說(shuō)干就干，他就和幾個(gè)朋友商議后決定成立合作社，流轉土地，種糧食。雖然大家也是農民出生，且長(cháng)期從事農資、農機銷(xiāo)售等工作，但是根本不懂種田，面對一下子流轉過(guò)來(lái)的'500多畝土地，問(wèn)題就來(lái)了，秧苗怎么育?怎么移栽?怎么管理?怎么涼曬等問(wèn)題一個(gè)接一個(gè)的擺在了面前，不知道如何是好?
經(jīng)苦苦的思索后認識到，走以前的老路，肯定不行了，于是在向縣農業(yè)局專(zhuān)家學(xué)習、請教后，決定走“規�；�、機械化、優(yōu)質(zhì)化”種植道路。購買(mǎi)了拖拉機、插秧機、收割機等配套農機具。實(shí)現了從整田、機插、機收等環(huán)節機械化種植生產(chǎn)，降低了勞動(dòng)強度。當年，水稻畝產(chǎn)就達到500公斤，加之糧食價(jià)格好，淘到了轉行種植糧食后的第一桶金。嘗到甜頭后，信心更足了。于是，他們利用手頭資金，加上縣里的相關(guān)扶持政策，繼續把外出農民的土地以相對較高的價(jià)格流轉回來(lái)，規模越做越大。
創(chuàng )業(yè)路有苦也有甜。
2013年4月份，正是育秧苗的關(guān)鍵時(shí)節，一天凌晨2點(diǎn)左右，突然刮起了肆虐的大風(fēng)，為保護幼嫩的秧苗不受暴風(fēng)的殘害，大家從溫暖的被窩爬起來(lái)，帶上工具，去加固育秧溫床，汗水掛滿(mǎn)了臉龐，泥水沾滿(mǎn)了衣裳，大家欣慰的笑了，又投入新的一天。在以后的育秧時(shí)節，這樣的情景總會(huì )如約而至，在他們看來(lái)是老天的考驗，更是對收獲的獎勵。
創(chuàng )業(yè)路越走越寬。
隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)規模不斷大和市場(chǎng)供求關(guān)系變化，銷(xiāo)售問(wèn)題也越來(lái)越突出。在向農業(yè)部門(mén)咨詢(xún)后，開(kāi)展了一系列的市場(chǎng)調查分析，決定走優(yōu)質(zhì)化的道路。他們率先大面積引入優(yōu)質(zhì)稻品種，在農業(yè)技術(shù)人員的指導下，嚴格按照《水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)規程》生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)。他們加大投資，購買(mǎi)了水稻育播機、打土機、電動(dòng)噴霧機、烘干機、貨運農用車(chē)等各型農機具，實(shí)現了從種到收的全程機械化。2015年，合作社投資300萬(wàn)元收購梓潼縣陳家河米業(yè)加工企業(yè)，合作社生產(chǎn)的稻谷全部加工后出售，糧食商品率100%，“陳家河牌貢米、香米”在周邊縣市市場(chǎng)供不應求，實(shí)現了從單純的生產(chǎn)過(guò)程，轉變到農產(chǎn)品加工環(huán)節，延長(cháng)了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了產(chǎn)品附加值和經(jīng)濟效益，很好的解決了農產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題。
農業(yè)社會(huì )化服務(wù)解燃眉之急
多年來(lái)，農民家家戶(hù)戶(hù)育秧苗，費工、費時(shí)、成本高，如有管理不當，還要死苗，農民真是欲哭無(wú)淚。此時(shí)，他發(fā)現了商機，合作社有育秧機，有技術(shù)人員，有成熟的管理經(jīng)驗，也要育秧苗，可不可以育成秧苗，賣(mài)給農民栽插，說(shuō)干就干。2014年育秧季節，他們就跟周邊演武、小埡、豢龍等鄉鎮農民、家庭農場(chǎng)采取實(shí)地現場(chǎng)觀(guān)摩、音像宣傳，搞代育秧苗，與農民簽訂育秧協(xié)議500份、育秧25000盤(pán)，栽插面積1000畝，受益農民在育秧、栽插環(huán)節既解決了育秧技術(shù)和田間管理又通過(guò)機械提高效率降低勞動(dòng)力，每畝節約成本120元，合作社實(shí)現育秧收入15萬(wàn)元，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙贏(yíng)。他們的育秧業(yè)務(wù)也越走越遠，育秧收入和栽插面積也連年翻翻。
想農民所想，急農民所急。由于青壯年農民外出務(wù)工，在家種田的農民絕大多數年齡偏大加之農忙季節特別是秋季陰雨綿綿，要搶收、搶種，又要搶天晴晾曬糧食，但缺乏勞動(dòng)力，往往顧此失彼，很多糧食因晾曬不及時(shí)，霉爛變質(zhì)，損失慘重。他們就充分發(fā)揮機械烘干和倉儲設施的優(yōu)勢，組織召開(kāi)理事會(huì )成員會(huì )議群策群力，圍繞在保證合作社烘干和儲存的前提下想辦法，一是在現有烘干設備的基礎上增加一臺30噸烘干機，二是加班加點(diǎn)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，三是加工部門(mén)由兩班倒改為三班倒。幫助解決農民和家庭農場(chǎng)的糧食烘干、倉儲，使收獲的糧食顆粒歸倉。2016年，烘儲糧食2500噸，收入15萬(wàn)元，更獲得了廣大農民的好評。
面對未來(lái)，魏剛勝有自己的打算。“成績(jì)只屬于過(guò)去，不能說(shuō)明現在和未來(lái)，農業(yè)行業(yè)日新月異，競爭日趨激烈，只有緊跟時(shí)代的步伐，才能不被淘汰，更好地為農戶(hù)服務(wù)。”他說(shuō)，“這輩子，我只想干好這一件事情。自己富不算富，大家富才是真的富。為了帶動(dòng)周邊更多的人共同致富，注冊成立的合作社，目前已吸納周邊百來(lái)戶(hù)群眾加入到合作社中來(lái)，通過(guò)為群眾提供技術(shù)指導、物資服務(wù)，幾年來(lái)，累計為群眾節約資金60萬(wàn)元。以魏剛勝為首的合作社秉承“民辦、民管、民受益，專(zhuān)業(yè)合作天地寬”的宗旨，實(shí)現了“農民種地不下田，收割稻谷不落地，不種田就能先得錢(qián)，打工又能掙份錢(qián)的祥和景象。
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