2017年打工者如何創(chuàng )業(yè)
2017年的機會(huì )，對創(chuàng )業(yè)者和打工者都很有必要。打工者如何創(chuàng )業(yè)呢?要知道些什么?
機會(huì )一：消費升級
消費升級往往與“供給側改革”緊密聯(lián)系在一起，它是朝野上下的共識，口號喊了很久，甚至有點(diǎn)讓人麻木和漠視。然而，消費升級的基礎仍在，一方面是消費者更加富有了，消費理念從“吃飽”轉變到“吃好”的趨勢更加明顯;另一方面提前消費觀(guān)念的逐漸被接受，將進(jìn)一步刺激市場(chǎng)變大。
再來(lái)看看現狀：在我們生活中，花了大價(jià)錢(qián)吃不好，精心籌備的旅游不過(guò)是體驗人山人海的擁擠，走馬觀(guān)花的漫不輕心。僅以吃和玩看，消費升級便有非常大提升空間。各位不妨以自身的生活經(jīng)歷推斷，還有多少領(lǐng)域期待升級呢?如果有，那便是你的機會(huì )。
未來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)將會(huì )更加精致，通過(guò)個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化以及定制化的將品質(zhì)和體驗做到極致，以迎合消費者需求。產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)不會(huì )再有統一的標準，你也不需要討好所有的人，只需要圈住認可和“喜歡”你的消費者就行了。
機會(huì )二：粉絲經(jīng)濟
也許在未來(lái)，1000個(gè)粉絲，就足以養活一個(gè)人。
什么是粉絲經(jīng)濟，百度百科給出定義是：粉絲經(jīng)濟泛指架構在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營(yíng)性創(chuàng )收行為，是一種通過(guò)提升用戶(hù)黏性并以口碑營(yíng)銷(xiāo)形式獲取經(jīng)濟利益與社會(huì )效益的商業(yè)運作模式。
簡(jiǎn)單的說(shuō)是，一群人基于共同的愛(ài)好和價(jià)值觀(guān)聚集起來(lái)的社群，并由此發(fā)生經(jīng)濟來(lái)往。關(guān)于粉絲經(jīng)濟，最明顯的莫過(guò)于電影《小時(shí)代》，盡管口碑一地雞毛，但因為粉絲的存在，票房卻取得不錯的成績(jì)。
如果你在某些方面擁有特殊的能力，那么去圈住一部分粉絲，并讓其中部分人甘愿為此買(mǎi)單，你的奮斗將變得更輕松。
機會(huì )三：內容付費
內容付費的發(fā)展歷程頗值得玩味，在互聯(lián)網(wǎng)出現之前的多數時(shí)間里，內容都是要付費，無(wú)論是上學(xué)還是買(mǎi)書(shū)，本質(zhì)都是為內容在付費;不過(guò)當互聯(lián)網(wǎng)出現后，知識的壟斷被打破了，當內容前所未有的豐富之時(shí)，本身便不值錢(qián)了;然而當內容過(guò)于豐富時(shí)，卻又形成了傳播的噪點(diǎn)，在信息海洋里，很多人無(wú)法找到準確的、急需的信息。于是乎，內容付費便應運而生。
在2016年，羅振宇的內容付費創(chuàng )業(yè)便因此風(fēng)聲水起，PAPI醬的廣告可以拍賣(mài)到2000萬(wàn)之多。
縱觀(guān)上述三個(gè)機會(huì )，我們會(huì )發(fā)現有不少相通之處：這個(gè)社會(huì )正越來(lái)越多元化和碎片化，獨立個(gè)體的機會(huì )越來(lái)越多，抓住這個(gè)大勢，會(huì )讓你、我、他在這場(chǎng)變革中搶占先機。
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