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怎么說(shuō)服你的老板出錢(qián)給你創(chuàng )業(yè)
Shara Senderoff在2005年的時(shí)候就開(kāi)始構想Intern Sushi網(wǎng)站，當時(shí)她還僅是個(gè)大二的學(xué)生。由于沒(méi)有足夠的資金來(lái)創(chuàng )辦公司，于是她在畢業(yè)后先到影視界工作，成為超級制片人Mark Gordon的助手。一直到2010年，她都在Mark Gordon公司工作。這期間，她一直沒(méi)有放棄自己關(guān)于Intern Sushi網(wǎng)站的想法，于是在2010年底，與她的老板闡述了這個(gè)想法，開(kāi)始著(zhù)手創(chuàng )辦Intern Sushi網(wǎng)站。
Mark Gordon對她的想法青睞有加，立即投入時(shí)間、資金予以支持。
最初，Shara Senderoff計劃是在Intern Sushi網(wǎng)站和Mark Gordon公司之間投入一半一半的精力。但到2011年9月時(shí)，她覺(jué)得這個(gè)網(wǎng)站已經(jīng)是半死不活的狀態(tài)。于是，她決定離開(kāi)Mark Gordon公司，全身心投入Intern Sushi網(wǎng)站上。而Gordon，Intern Sushi網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng )始人之一，也成為該初創(chuàng )公司早期投資人。
目前，Intern Sushi網(wǎng)站已經(jīng)有2萬(wàn)用戶(hù)，大概有2600家公司使用它們提供的服務(wù)，在這個(gè)秋天，它正式發(fā)布了涉及11個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的5000條空缺招聘信息。在最初的80萬(wàn)美金融資后，目前已完成了第二輪融資。
對于SharaSenderoff來(lái)說(shuō)，能夠得到老板的支持與信任簡(jiǎn)直走大運了!“我是如此幸運，并沒(méi)有一時(shí)頭腦發(fā)熱的在畢業(yè)后直接去創(chuàng )辦公司，而是在做這極其冒險的決定之前，先去工作。而MarkGordon給予的幫助，讓我不用再為支付租賃費而煩惱而能專(zhuān)心的去創(chuàng )辦公司。這真是天大的好事!”
你可以向一個(gè)好萊塢大亨講述你的創(chuàng )業(yè)想法，而不是為他工作。許多公司，因為各種因素，已經(jīng)意識在今天這個(gè)超乎尋常的市場(chǎng)上競爭的關(guān)鍵在于鼓勵內部創(chuàng )業(yè)——即“內部企業(yè)家精神”。
一位寫(xiě)過(guò)一些關(guān)于內部創(chuàng )業(yè)的著(zhù)作、擔任《財富100》顧問(wèn)的Gifford Pinchot表示“我們處在一個(gè)需要更多革新者的時(shí)代�！眱炔縿�(chuàng )業(yè)成功的企業(yè)正在茁壯成長(cháng)。
這也是為什么像google和3M公司極力鼓勵公司員工每周花一定時(shí)間去做自己喜歡的項目。另外，一些顧問(wèn)公司：如安永國際會(huì )計公司(Ernst&Young)以及普華永道國際會(huì )計公司(PwC)已經(jīng)開(kāi)始控股內部企業(yè)家的項目。
但是，這不僅僅只是解決日趨激烈的競爭的問(wèn)題，而是關(guān)乎到員工愉快工作的問(wèn)題�！按蠖鄶倒具�是形勢所迫�！盰世代研究機構Millennial Branding創(chuàng )始人DanSchawbel這樣認為，因為眼下的員工留存率低可怕的。據Schawbel的一份調查研究指出，將近三分之一的雇主在最初的招聘中都在尋找那些有創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的人。十年以前可完全不是這樣的!
推銷(xiāo)自己的想法
利用你的老板對創(chuàng )新的渴望來(lái)支持你的項目，想好你即將成立的公司的商業(yè)模式。加州伯克利分校領(lǐng)導與員工管理研究院教授Ikhlaq Sidhu指出“這是這類(lèi)項目開(kāi)始前你所要跟老板講述的并得到資金支持的關(guān)鍵點(diǎn)。
客觀(guān)的分析你的想法也是你必須要去做的事情�！笆欠裼惺袌�(chǎng)，是否是剛需�！盋rowded Room的CEO Michael Kestenbaum,這樣對記者說(shuō)道。他做的項目是一個(gè)基于LBS的移動(dòng)應用，他的老板，IAC的CEO投資了這個(gè)項目，支持他2010年著(zhù)手創(chuàng )辦公司�！叭绻銊�(chuàng )建一個(gè)棒球運動(dòng)的app，你需要做的是解棒球球迷的需求，了解一年中他們會(huì )去觀(guān)看幾場(chǎng)比賽，他們怎么去賽場(chǎng)，觀(guān)看比賽時(shí)他們喜歡吃些什么，同時(shí)你還需要了解體育和生活這兩大市場(chǎng)�！�
即時(shí)希望渺茫，你仍需要指出該項目的價(jià)值�！叭绻慵磳⑴c你公司的老板坐下來(lái)面談時(shí)，你需要確定他們是不是對該領(lǐng)域有足夠的了解�！盞estenbaum最后補充道。據悉在創(chuàng )辦CrowdedRoom之前，他在IAC公司企業(yè)并購部門(mén)任職�！盎蛟S他們會(huì )pass掉你的想法，但也因此可能轉向另外一個(gè)更棒的想法!”
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