- 相關(guān)推薦
創(chuàng )業(yè)的四大認知誤區
創(chuàng )業(yè)不是一件簡(jiǎn)單的事情，團隊需要自己慢慢摸索。下面和小編一起來(lái)看創(chuàng )業(yè)的四大認知誤區，希望有所幫助！
1.“最好的錢(qián)是別人的錢(qián)�！�
作者認為，自籌資金應該是創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)的首選融資方式。
雖然，自籌資金會(huì )帶來(lái)一些風(fēng)險，比如初期的收入會(huì )非常少，只夠勉強度日；生意可能會(huì )發(fā)展得較慢；創(chuàng )業(yè)者有很大的壓力需要快速將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)，獲取短期收入為初創(chuàng )企業(yè)提供資金等等。
所有這些都意味著(zhù)創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)過(guò)程可能會(huì )非常緊張。
但是，自籌資金的好處在于創(chuàng )業(yè)者可以在沒(méi)有外部風(fēng)險的情況下更為自主地測試業(yè)務(wù)想法，制定戰略，而不需要向合作伙伴或投資人負責。
創(chuàng )業(yè)者自己承擔所有的財務(wù)風(fēng)險，也將收獲所有的回報和利潤。
因此，如果能夠自籌資金將公司運營(yíng)下去，可以先嘗試一下，再尋求投資人、合作伙伴或其他形式的融資幫助也不錯。
2.“招募越多員工，業(yè)務(wù)增長(cháng)越快�！�
即使沒(méi)有招聘需求，許多初創(chuàng )公司也會(huì )盡可能快地招聘員工。
首先，它們認為不斷增加的員工人數似乎是成功的象征，企業(yè)的規模能有所擴大。另外，它們要為預期的增長(cháng)做好準備，提前儲備人手。
作者表示這些理由在理論上聽(tīng)起來(lái)有道理，但在實(shí)踐中卻不適用。
企業(yè)只能在有需求的時(shí)候招人，對初創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此。
較小的團隊更敏捷，團隊成員也會(huì )有更強的責任感和主人翁意識，能夠允許員工挑戰多種技能、迅速成長(cháng)，不斷用創(chuàng )造性的方法來(lái)解決問(wèn)題。
與其增加多余人員，不如集中精力尋找自動(dòng)化流程的方法。有時(shí)候，擁有更多的員工會(huì )提升生產(chǎn)力，增加企業(yè)收入，但并不總是這樣。
不斷增加的員工數量往往與成功有關(guān)，但絕不會(huì )導致成功。
3.“如果你在創(chuàng )業(yè)，就別想去度假了�！�
創(chuàng )業(yè)者的時(shí)間和精力有限且寶貴，但是如果一直沉浸在工作中是短視的，創(chuàng )業(yè)需要與時(shí)代發(fā)展同步。
當創(chuàng )業(yè)者抽離出來(lái)的時(shí)候，才會(huì )發(fā)現自己在培訓、技能、經(jīng)驗等公司管理方面的不足之處。因此創(chuàng )業(yè)者必須有時(shí)間來(lái)充電，而不是成為歇斯底里的工作狂。
其實(shí)創(chuàng )業(yè)公司的員工也一樣需要勞逸結合。研究表明，如果老板真的鼓勵員工休假，五分之四的員工會(huì )休更多應得的假期。
與此同時(shí)，公司員工將有機會(huì )大放異彩，展示他們能夠勝任更重要的角色的能力，幫助老板承擔更大的責任。
4.“偉大的領(lǐng)導者從不做微觀(guān)管理�！�
創(chuàng )業(yè)公司的管理應該有自成一體的方法。
作者解釋道，當初創(chuàng )企業(yè)正忙于完成一項具有戰略重要性的復雜任務(wù)時(shí)，創(chuàng )業(yè)者有必要親臨一線(xiàn)，盯住細節，幫助團隊解決問(wèn)題。
因為，創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )辦了一家公司，設定了方向，創(chuàng )造了文化，制定了愿景和標準——創(chuàng )業(yè)者就是公司。有時(shí)你可以當老板，但有時(shí)就得自己去做一些工作，責無(wú)旁貸。
而在公司目標明確，各項資源齊備、標準過(guò)程清晰時(shí)，創(chuàng )業(yè)者完成了提供保障的使命，又需要審視形勢，后退一步，給出空間。
領(lǐng)導者不應高高在上，需要根據當下形勢隨時(shí)調整，不抗拒在必要的時(shí)候與員工一同做事，也不害怕退后一步，讓其他人來(lái)掌控一切。
【創(chuàng )業(yè)的四大認知誤區】相關(guān)文章：
創(chuàng )業(yè)的四大誤區03-19
創(chuàng )業(yè)融資四大致命誤區解讀03-26
關(guān)于創(chuàng )業(yè)的誤區11-03
加盟創(chuàng )業(yè)的誤區4個(gè)誤區03-26
追求風(fēng)險四大誤區03-28
創(chuàng )業(yè)者常見(jiàn)的創(chuàng )業(yè)誤區02-27