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融資syb創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-06-21 07:31:52 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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融資syb創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范本

  融資計劃書(shū)目錄

融資syb創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)范本

  第一部分 摘要(整個(gè)計劃的概括)

  一. 項目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內容、運作方式)

  二. 市場(chǎng)目標概述

  三. 項目?jì)?yōu)勢及特點(diǎn)簡(jiǎn)介

  四. 利潤來(lái)源簡(jiǎn)析

  五. 投資和預算

  六. 融資方案(資金籌措及投資方式)

  七. 財務(wù)分析(預算及投資報酬)

  第二部分 綜述

  第一章 項目背景

  一. 項目的提出原因

  二. 項目環(huán)境背景

  三. 項目?jì)?yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)

  四. 項目運作的可行性

  五. 項目的獨特與創(chuàng )新分析

  第二章 項目介紹

  一. 網(wǎng)站建設宗旨

  二. 定位與總體目標

  三. 網(wǎng)站規劃與建設進(jìn)度

  四. 資源整合與系統設計

  五. 網(wǎng)站結構欄目板塊

  六. 主要欄目介紹

  七. 商業(yè)模式

  八. 技術(shù)功能

  九. 信息資源來(lái)源

  十. 項目運作方式

  十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源內容模式技術(shù)市場(chǎng)等)

  十二. 無(wú)形資產(chǎn)

  十三. 策略聯(lián)盟

  十四. 網(wǎng)站版權

  十五. 收益來(lái)源概述

  十六. 項目經(jīng)濟壽命

  第三章. 市場(chǎng)分析

  一. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(cháng)

  二. 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位

  三. 目標市場(chǎng)的設定

  四. 傳統行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎)

  五. 市場(chǎng)定位及特點(diǎn)(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分,特定受眾等

  六. 市場(chǎng)成長(cháng)(網(wǎng)站pageview與消費者市場(chǎng))

  七. 本項目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(對于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢(qián)等)

  八. 市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )

  九. 行業(yè)政策

  第四章 競爭分析

  一. 有無(wú)行業(yè)壟斷

  二. 從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)份額

  三. 主要競爭對手情況

  第五章 商業(yè)實(shí)施方案

  一. 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規劃介紹

  二. 營(yíng)銷(xiāo)策劃

  三. 市場(chǎng)推廣

  四. 銷(xiāo)售方式與環(huán)節

  五. 作業(yè)流程

  六. 采購、銷(xiāo)售政策的制定

  七. 價(jià)格方案

  八. 服務(wù)、投訴與退貨

  九. 促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預算)

  1. 主要促銷(xiāo)方式

  2. 廣告公關(guān)策略、媒體評估

  3. 會(huì )員制等

  十. 獲利分析

  十一. 銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售紀錄方式,銷(xiāo)售周期的計算。

  十二. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃,銷(xiāo)售目標(近期、中期),銷(xiāo)售預估(3-5年)銷(xiāo)售額、占有率及計算依據

  第六章 技術(shù)可行性分析

  一. 平臺開(kāi)發(fā)

  二. 數據庫

  三. 系統開(kāi)發(fā)

  四. 網(wǎng)頁(yè)設計

  五. 安全技術(shù)

  六. 內容設計

  七. 技術(shù)人員

  八. 知識產(chǎn)權

  第七章 項目實(shí)施

  一.項目實(shí)施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)

  二.網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)度設計與階段目標

  三.營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度設計與階段目標

  四.行政管理部門(mén)的建立、職工的招募和培訓安排

  五.項目執行的成本預估

  第八章 投資說(shuō)明

  一. 資金需求說(shuō)明(用量期限)

  二. 資金使用計劃(即用途)及分期

  三. 項目投資構成和固定資產(chǎn)投資的分類(lèi)

  四. 主要流動(dòng)資金構成

  五. 投資形式(貸款利率利率支付條件轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權對應價(jià)格等)

  六、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的意義

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。

  從企業(yè)成長(cháng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、管理團隊、股權結構、組織人事、財務(wù)、運營(yíng)到融資方案。只有內容詳實(shí)、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書(shū)才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,才能使您的融資需求成為現實(shí),商業(yè)計劃書(shū)的質(zhì)量對創(chuàng )業(yè)者的項目融資至關(guān)重要。

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