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syb動(dòng)漫店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-08-17 04:26:57 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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syb動(dòng)漫店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  目 錄

syb動(dòng)漫店創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

  一、店面介紹... 4

  (一)宗旨... 4

  (二)店面簡(jiǎn)介... 4

  (三)戰略... 4

  (四)技術(shù)... 4

  (五)店面管理... 5

  二、行業(yè)市場(chǎng)分析... 5

  (一)市場(chǎng)介紹... 5

  (二)目標市場(chǎng)... 5

  (三)顧客購買(mǎi)準則... 6

  (四)銷(xiāo)售策略... 6

  (五)市場(chǎng)滲透... 7

  (六)競爭性分析... 7

  (七)SWOT分析... 8

  三、產(chǎn)品介紹及后續制造... 9

  (一)產(chǎn)品概念... 9

  (二)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析... 9

  (三)主要產(chǎn)品介紹... 9

  四、人員組織結構... 15

  (一)組成人員... 15

  (二)組織結構... 15

  (三)店鋪規則... 17

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略... 18

  (一)營(yíng)銷(xiāo)方式... 18

  (二)促銷(xiāo)計劃... 20

  (三)營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理... 21

  (四)價(jià)格策略... 21

  六、財務(wù)... 21

  (一)財務(wù)預算... 21

  (二)產(chǎn)品成本及盈利分析... 23

  (三)財務(wù)統計... 23

  (四)財務(wù)報表... 24

  七、風(fēng)險評估... 24

  (一)主要風(fēng)險預測... 24

  (二)應對策略... 24

  八、投資者退出方式... 26

  計劃摘要

  一、宗旨

  仔仔動(dòng)漫周邊鋪的宗旨是滿(mǎn)足當下日益增長(cháng)的動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品的需求,填補動(dòng)漫產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店在金華地區的空白。提供一個(gè)平臺,將有著(zhù)共同愛(ài)好的同學(xué)聚集起來(lái),一起分享動(dòng)漫的樂(lè )趣,同時(shí)也培養這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費群。

  二、產(chǎn)品服務(wù)

  仔仔動(dòng)漫周邊鋪是一個(gè)處于創(chuàng )業(yè)初期的合伙制項目。主營(yíng)漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品。

  創(chuàng )業(yè)初期我們能提供漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾,在運營(yíng)穩定后我們會(huì )自主創(chuàng )新一系列的特色產(chǎn)品,主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。

  三、市場(chǎng)定位

  我們把主要的市場(chǎng)定位在學(xué)生群,主推中低價(jià)位的產(chǎn)品,動(dòng)漫作品在學(xué)生群中相當受歡迎,相對應的衍生產(chǎn)品在學(xué)生中的銷(xiāo)售也相當火爆,而且隨著(zhù)動(dòng)漫影視作品的不斷推出,也不斷會(huì )有新的產(chǎn)品出現,在老的消費群的基礎上也會(huì )帶來(lái)新的消費群。

  四、競爭

  我們直接與電玩店展開(kāi)競爭。我們的產(chǎn)品與服務(wù)雖然在市場(chǎng)上是有選擇性的。但我們的產(chǎn)品與服務(wù)服務(wù)是一流的。因為我們嚴把質(zhì)量關(guān),保證引進(jìn)的貨物的質(zhì)量,在后續的產(chǎn)品自主創(chuàng )新中也是如此。并且時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息,保證產(chǎn)品與熱門(mén)動(dòng)漫的同步更新。同時(shí),我們的確具有競爭優(yōu)勢,這是因為我們的產(chǎn)品與同類(lèi)競爭者更新更快,而且更齊全,由于學(xué)習專(zhuān)業(yè)的原因,我們更具有敏銳的市場(chǎng)觀(guān)察力,能很好的把握進(jìn)貨方向,保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。

  一、店面介紹

  (一)宗旨

  滿(mǎn)足當下日益增長(cháng)的動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品的需求,填補動(dòng)漫產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店在金華地區的空白。培養動(dòng)漫這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與挖掘潛在的消費群。打造一個(gè)地方能將都有著(zhù)共同愛(ài)好的同學(xué)聚集起來(lái),一起分享動(dòng)漫的樂(lè )趣,充實(shí)同學(xué)們的課余生活,培養這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)緊缺的人才,為國家輸出現代化的新型人才,我想這也是學(xué)校支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園目的。

  我們的團隊宗旨是立足于動(dòng)漫,發(fā)展于動(dòng)漫,成功于團隊。

  (二)店面簡(jiǎn)介

  正如前面所述,本店主要經(jīng)營(yíng)漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品。

  動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )意的行業(yè)因此開(kāi)設動(dòng)漫商店就必須具有相應的特色、特點(diǎn)。我們會(huì )專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)一個(gè)特色板塊讓顧客自己發(fā)揮創(chuàng )意,畫(huà)自己喜歡的動(dòng)漫角色或自己創(chuàng )造動(dòng)漫形象,創(chuàng )造的形象還可以繪制在T恤、帽子、鞋子上。為了更好的培養同學(xué)們對動(dòng)漫的熱情,我們也將投入影視動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)進(jìn)行繪制講解和步驟教學(xué),讓顧客更生動(dòng)直接地體會(huì )到自己動(dòng)手DIY的樂(lè )趣,培養新的動(dòng)漫迷。

  (三)戰略

  我們立足于大學(xué)市場(chǎng),利用動(dòng)漫影視作品的火車(chē)頭效應以打下良好的消費群基礎發(fā)展運營(yíng)。并在后續的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,開(kāi)發(fā)特色板塊等項目,在培養同學(xué)們對動(dòng)漫作品興趣,在同學(xué)們中形成良好的口碑的同時(shí)又增加了許多潛在的消費群。同時(shí)我們是揚州第一家動(dòng)漫衍生品的專(zhuān)營(yíng)店,在初步立穩大學(xué)市場(chǎng)后會(huì )向整個(gè)揚州發(fā)展。

  (四)技術(shù)

  在后續的產(chǎn)品自主創(chuàng )新中,會(huì )需要專(zhuān)業(yè)的知識與技能,而我們的創(chuàng )業(yè)團隊就

  讀于影視動(dòng)漫專(zhuān)業(yè),在這方面本身就擁有這方面的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能,能較好的應用于產(chǎn)品的研發(fā),同時(shí)我們的專(zhuān)業(yè)技能也能得到很好的鍛煉,在其他超出我們專(zhuān)業(yè)知識的領(lǐng)域,我們還可以聯(lián)絡(luò )學(xué)院的其他專(zhuān)業(yè),無(wú)形中也能提升整個(gè)學(xué)院的實(shí)踐技能,能再加上兩位專(zhuān)業(yè)知識精湛的指導老師做強大的后盾。相信我們一定能克服技術(shù)上的種種難題。

  (五)店面管理

  日常事務(wù)主要由創(chuàng )業(yè)小組六個(gè)組員管理,按組員的自身特點(diǎn)采用分塊負責的方式進(jìn)行日常事務(wù)的管理。重大事件的決定與處理會(huì )和負責人與指導老師采用會(huì )議商討的方法,共同決定處理。店面的管理一般采用輪流值班制度,值班期間店內的安全及衛生等日常維護項目,由值班員負責。

  二、行業(yè)市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)介紹

  動(dòng)漫自上世紀初產(chǎn)生以來(lái)就一直深受世人的喜愛(ài),到本世紀初,隨著(zhù)成熟的動(dòng)漫文化熏陶下成長(cháng)起來(lái)的新一代逐漸成為動(dòng)漫產(chǎn)品的主要消費群體,加上近年來(lái),物質(zhì)生活水平的提高,精神文明的高速發(fā)展,使動(dòng)漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開(kāi)始走向一條更加寬廣和縱深的道路。近階段關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來(lái)越多受到了廣大的動(dòng)漫愛(ài)好者的青睞,特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個(gè)日常不同領(lǐng)域中,其中了包括以游戲文化、動(dòng)漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品,同時(shí),也包括音樂(lè )、圖片、書(shū)籍等文化產(chǎn)品。

  但與此同時(shí)也可以發(fā)現,很多城市(甚至是大型城市)街面上的動(dòng)漫店少

  的可憐,有的城市里面連一家都找不到!許多人想要買(mǎi)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品只能通過(guò)網(wǎng)購的方式來(lái)進(jìn)行,以上這些無(wú)異于給動(dòng)漫衍生的銷(xiāo)售提供的一個(gè)巨大的發(fā)展空間。

  (二)目標市場(chǎng)

  20歲以下21~30歲31~40歲40歲以上平均值

  非常喜歡29%27%20%16% 24%

  喜歡44%43%43%38%43%

  不好說(shuō)18% 19%20%26% 20%

  不怎么喜歡6%8%11% 13% 9%

  根本不喜歡2%3%4%7%3%

  以上是一份動(dòng)漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調查表,由表格我們不難看出動(dòng)漫作品的受歡迎程度在青少年中是最高,同時(shí)我們也可以看到在31~40歲這個(gè)年齡段受歡迎的比例也是比較高的。由此我們的市場(chǎng)定位與銷(xiāo)售對象主要定在這兩個(gè)年齡段的人群。

  銷(xiāo)售對象分類(lèi)

  1.學(xué)生群

  25歲以下年齡段的消費者絕大多數是學(xué)生,這是我們主要的消費者,而動(dòng)漫產(chǎn)品也是在學(xué)生中最受歡迎的,消費需求很大。我校在校生兩萬(wàn)多人,其中有絕大一部分是動(dòng)漫愛(ài)好者,市場(chǎng)潛力巨大。

  2.教職員工

  主要是指25歲以上的消費群,我們學(xué)校的教職員工主要在30歲左右這個(gè)年齡段,而且也有許多喜愛(ài)動(dòng)漫的,雖然人數上不能與學(xué)生群相比較,但是他們的購買(mǎi)力卻遠遠超過(guò)學(xué)生群。

  (三)顧客購買(mǎi)準則

  動(dòng)漫迷的消費觀(guān)念與一般消費觀(guān)念有所不同,主要有兩點(diǎn):

  1.狂熱性

  一般一個(gè)好的動(dòng)漫(影視)作品會(huì )在短時(shí)間內催生出一大堆狂熱消費群,在這段時(shí)間內他們會(huì )有強烈的購買(mǎi)意愿,只要產(chǎn)品精美,他們甚至能接受略高的定價(jià)。所以我們的貨源補充與更新必須緊跟動(dòng)漫作品的腳步。

  2.不確定性

  當一個(gè)動(dòng)漫迷購買(mǎi)一個(gè)自己喜歡的動(dòng)漫形象的衍生產(chǎn)品時(shí),很多時(shí)候都是出于臨時(shí)性的選擇。這類(lèi)消費者主要看重于產(chǎn)品的美觀(guān)與精致程度。

  綜上所述,我們著(zhù)重于產(chǎn)品的精美程度,在大環(huán)境對該類(lèi)產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高的前提下,我們開(kāi)始不妨把價(jià)格定位稍微調低,這樣不僅能取得薄利多銷(xiāo)的結果,而且也能迅速提升店面的知名度。

  (四)銷(xiāo)售策略

  1.實(shí)體店直銷(xiāo)

  主要采用直銷(xiāo)的方式,最傳統,也是最可靠的銷(xiāo)售方式。針對店面周邊地區存在巨大消費群的情況下,這無(wú)異于是最佳的銷(xiāo)售手段。

  2.互聯(lián)網(wǎng)虛擬店促銷(xiāo)

  針對當下年輕消費者熱衷網(wǎng)購的趨勢的銷(xiāo)售策略,網(wǎng)上虛擬店不僅可以擴充客源,對店面的知名度的提升也有著(zhù)不少的促進(jìn)作用。

  3.展銷(xiāo)會(huì )

  每年杭州等各大城市地區都有舉辦動(dòng)漫節,它們是非常好的推銷(xiāo)產(chǎn)品與提升知名度的機會(huì )。

  (五)市場(chǎng)滲透

  店面開(kāi)業(yè)初期以提升知名度與口碑為首要目標,采用降價(jià)折扣促銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò )虛

  擬店與實(shí)體店同行,舉辦動(dòng)漫主題活動(dòng)等手段滲透市場(chǎng)。

  (六)競爭性分析

  1.競爭者

  我們做過(guò)類(lèi)似的調查,發(fā)現除了幾家不太專(zhuān)業(yè)的電玩店出售一些點(diǎn)類(lèi)似的動(dòng)漫產(chǎn)品以外,在揚州地區幾乎找不到其他專(zhuān)營(yíng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的專(zhuān)賣(mài)店!而上述的

  這些店面大多數位于市區,而且這類(lèi)電玩店主營(yíng)項目是電玩產(chǎn)品,動(dòng)漫產(chǎn)品只是豐富店面的附帶產(chǎn)品,不可能放很大的精力去經(jīng)營(yíng),而且產(chǎn)品大多不齊全,且質(zhì)量良莠不齊,貨品更新也比較被動(dòng),很難對我們構成威脅。

  2.競爭策略

  針對競爭對手經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的特點(diǎn)與不足,我們制定了相對應的競爭策略:

 、俑溃焊鶕偁帉κ稚唐焚|(zhì)量良莠不齊的情況,我們在進(jìn)貨時(shí)是會(huì )嚴把質(zhì)量關(guān),嚴防止劣質(zhì)產(chǎn)品的流入。

 、诟R全:競爭對手的商品很難做到齊全,因此我們引進(jìn)同類(lèi)產(chǎn)品的時(shí)候盡量做到系列引進(jìn),保證商品的齊全

 、凵唐犯赂欤河捎诟偁帉κ值闹鳡I(yíng)項目不是動(dòng)漫周邊產(chǎn)品,相關(guān)的商品更新比較被動(dòng),有延時(shí)性。以我們充分利用專(zhuān)業(yè)知識,爭取在第一時(shí)間更新產(chǎn)品。

  (七)SWOT分析

  優(yōu)勢strength

  1. 1.市場(chǎng)十分廣闊的,有著(zhù)巨大的商機。潛在客戶(hù)主要集中在年輕的高中生和大學(xué)生。很多的大學(xué)生對于動(dòng)漫都有一定程度的喜愛(ài)。

  2.定位非常準確,主要是面對揚州

  各大高校的大學(xué)生及社會(huì )上的漫友。

  3. 3.盈利模式多樣化,除了一般的產(chǎn)品出售,還有手繪DIY產(chǎn)品。

  劣勢weakness

  1.缺乏運作經(jīng)驗。由于是剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè),所以缺乏豐富的店鋪運作經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)運營(yíng)上缺少實(shí)踐經(jīng)驗。

  2.缺乏足夠的運營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓資金,沒(méi)有太多的啟動(dòng)資金。

  機會(huì )opportunity

  1.國家政策扶持

  2.發(fā)展空間大,在揚州高校范圍內競爭對手少,競爭性小。

  3,創(chuàng )業(yè)環(huán)境成熟,F在的動(dòng)漫是市場(chǎng)逐漸趨向于成熟化,創(chuàng )業(yè)環(huán)境相對穩定。

  威脅treat

  1.如若社會(huì )上知名動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)入校園就會(huì )給我們帶來(lái)壓力。

  2.新店鋪效率低。由于店鋪剛剛組成,在業(yè)務(wù)運行上效率會(huì )比較低,銷(xiāo)售、管理等方面會(huì )比較繁冗,造成一些不必要的麻煩。

  三、產(chǎn)品介紹及后續制造

  (一)產(chǎn)品概念

  動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品,即動(dòng)漫周邊。包括以動(dòng)漫為主的書(shū)籍、音像制品,文具等文化產(chǎn)品,手辦模型等玩具、飾品、抱枕,枕套等生活用品這些不同形式的產(chǎn)品,在動(dòng)漫周?chē)鷺嫵闪艘粋(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。在為生產(chǎn)商帶來(lái)動(dòng)漫以外豐厚的利潤的同時(shí),也能同時(shí)促進(jìn)動(dòng)漫制作行業(yè)等傳統行業(yè),使他們緊緊結合在一起,推動(dòng)著(zhù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展。

  (二)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析

  專(zhuān)家指出我國約有5億人是動(dòng)漫產(chǎn)品的消費群,而超過(guò)80%的動(dòng)漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段,大學(xué)生則是這些消費群的主力軍,而從學(xué)歷看,動(dòng)漫接觸人群中,學(xué)歷在高中及以上的占59.3%。揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校人數超過(guò)20000。

  學(xué)校內部市場(chǎng)調查

  分類(lèi)人群在我校學(xué)生中的比例

  接受并且有自己喜歡的動(dòng)漫角色大于90%

  曾經(jīng)考慮或者愿意購買(mǎi)動(dòng)漫及其周邊產(chǎn)品大于60%

  打算購買(mǎi)或者已經(jīng)擁有動(dòng)漫及其周邊產(chǎn)品大于40%

  表3-1

  由表格我們就可以很清楚的看到,動(dòng)漫產(chǎn)品在我們學(xué)生當中的受歡迎程度,同樣也可以預見(jiàn)動(dòng)漫店在我們學(xué)校的市場(chǎng)潛力有多大。

  (三)主要產(chǎn)品介紹

  衍生的周邊產(chǎn)品建立的前提是動(dòng)畫(huà),而目前許多動(dòng)畫(huà)形象已經(jīng)被顧客們認可,成為深入人心的品牌,所以我們會(huì )在店鋪開(kāi)業(yè)的初期先主推出一些動(dòng)漫漫畫(huà)書(shū)籍給廣大的動(dòng)漫迷們,然后在此前提下引進(jìn)一批最近以及近階段比較流行的周邊產(chǎn)品,結合自己專(zhuān)業(yè)的特色并發(fā)揮團隊中每個(gè)同學(xué)的自身優(yōu)勢特點(diǎn)對相關(guān)的周邊產(chǎn)品進(jìn)行改造,到后期技術(shù)成熟后進(jìn)行一些周邊產(chǎn)品領(lǐng)域的DIY特色開(kāi)發(fā),并且能讓更多的顧客朋友們投入到自己動(dòng)手制作的氛圍中,使得廣大的動(dòng)漫愛(ài)好者們能夠從中感受到動(dòng)漫給他們帶來(lái)的樂(lè )趣。

  手工DIY市場(chǎng)前景分析 2007年十大最值的投資的項目中,手工DIY項目排在第四位。由于現代都市生活限制了人們的動(dòng)手的機會(huì ),時(shí)尚手工也就成了提高我們動(dòng)手能力的一種手段。

  我們已經(jīng)設計了各式各樣的手工產(chǎn)品,我們在此選出幾個(gè)最具代表性的產(chǎn)品:

  1.個(gè)性手繪

  能讓顧客畫(huà)自己喜歡的動(dòng)漫角色或自己動(dòng)手創(chuàng )造動(dòng)漫形象,把這些形象繪制到T恤,帽子,鞋子上,到后期可以根據顧客的喜好繪制情侶服、團體服。

  手繪服飾作為新型的服裝種類(lèi)有以下特點(diǎn):

 、賯(gè)性化,手工制作。其不同于印花的生硬、死板,它靈活的運用各種手法,將各種花型完美的展現在服裝上,是繪畫(huà)藝術(shù)和時(shí)裝藝術(shù)的所結合的完美產(chǎn)物。

 、诓坏羯,不褪色。采用特殊材料繪畫(huà),不會(huì )隨氣溫和外界因素褪色或發(fā)硬產(chǎn)生不良影響。根據不同的面料的性質(zhì)、滲透在服裝的表面。

 、壑谱黛`活多變。由于各款服裝花型的延伸,勢必做過(guò)車(chē)縫、過(guò)肩,但看著(zhù)不夠鮮活,這種手繪制作可以拼接至無(wú)縫隙無(wú)痕,完全避免了繡花印花因制作與車(chē)縫不能完整連接而導致花型錯位或圖案不完整的缺陷,打破了傳統的只能做單一裁片花型的定位模式。

  與此同時(shí),為了更好的培養同學(xué)們對動(dòng)漫的熱情,我們也將投入影視動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)進(jìn)行繪制講解和步驟教學(xué),讓顧客更生動(dòng)直接地體會(huì )到自己動(dòng)手繪制的樂(lè )趣。

  2.動(dòng)漫形象設計

  為顧客量身制作漫畫(huà)形象,讓顧客擁有自己的漫畫(huà)卡通形象,就像一些QQ頭像、Q版人偶手辦一樣,現如今,只要開(kāi)啟QQ會(huì )看到許多卡通形象和動(dòng)漫結合的人物造型,受到廣大青少年喜愛(ài),越來(lái)越多的青少年都對動(dòng)漫產(chǎn)生了極大的興趣,許多同學(xué)都想擁有屬于自己獨特的個(gè)人漫畫(huà)形象。到后期的話(huà)我們還可以根據顧客的需求設計卡通形象做具體的包裝,例如:馬克杯、錢(qián)包、手機鏈、掛鐘、以及以顧客為主題的動(dòng)畫(huà)小短片,讓顧客的充分的享受這其中的樂(lè )趣。

  3.玩具模型DIY

  現如今商品的種類(lèi)越來(lái)越齊全,但與此同時(shí)人們也早就看膩了市場(chǎng)上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,或市場(chǎng)產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足自己家的特殊需要,Do it yourself(我自己動(dòng)手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市場(chǎng)上絕無(wú)僅有、獨一無(wú)二的你自己的作品,成為DIY更高層次的追求,這股DIY風(fēng)同樣也刮到了充滿(mǎn)個(gè)性的動(dòng)漫行業(yè)。

  我們提供一些必須的原材料讓顧客自己創(chuàng )意創(chuàng )新制作自己喜歡的動(dòng)漫相關(guān)玩具、手辦等,并由我們提供不同的模型骨架、草圖以及樣本,到后期的話(huà)我們可以利用我們專(zhuān)業(yè)課學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識與技能,利用一些黏土,經(jīng)過(guò)一系列的塑造上色完成。

  4.布偶DIY

  DIY布偶玩偶,為手工的回歸尋找到一條與前人不同的道路,為我們的生活增添多一點(diǎn)鮮艷的色彩,給熱愛(ài)生活熱愛(ài)動(dòng)漫的同學(xué)帶來(lái)更多驚喜和快樂(lè )。我們通過(guò)一些天馬行空的創(chuàng )意,結合我們學(xué)院的動(dòng)漫社與手工藝社,經(jīng)過(guò)一針一線(xiàn)的縫制來(lái)完成這么些表情生動(dòng)豐富的的動(dòng)漫人物。去觸發(fā)一種新的生活意識,最終能啟發(fā)同學(xué)們去追求更為多彩的生活方式!

  我們利用一些破布頭、小碎布經(jīng)過(guò)一針一線(xiàn)縫制出來(lái)表情可愛(ài)生動(dòng)活潑的動(dòng)漫布偶娃娃,只要顧客拿出喜歡的圖案由我們做成布偶或者我們設計些比較符合顧客口味的布偶。十字繡從一開(kāi)始就被認為是年輕人的“玩意”,目前已經(jīng)被許多人接受,目標人群較廣,使用性物件的推出使其進(jìn)入家庭成為可能,市場(chǎng)潛力較大。所以到后期的十字繡、繡花包可以依靠專(zhuān)業(yè)知識為他們設計線(xiàn)稿,分好色塊,提供線(xiàn)布,并發(fā)揮其特色,使顧客能直接的感受自己動(dòng)手創(chuàng )造的樂(lè )趣。

  5.特色物品的繪畫(huà)裝飾

  隨著(zhù)商品的批量生產(chǎn)化,很多商品都是千篇一律,毫無(wú)特色個(gè)性而言,因此許多同學(xué)希望把自己的MP3,手機,電腦顯示屏等幾乎人手一件的物品裝飾出擁有自己的個(gè)性風(fēng)格,這項服務(wù)就是為此而展開(kāi)的。

  我們根據顧客的需要,以手繪、噴繪等方式接受顧客的要求,裝飾其指定的物品(mp3、手機外觀(guān)、電腦顯示屏),到后期時(shí)還可以顧客提供裝飾個(gè)性寢室、設計特色動(dòng)漫漫畫(huà)墻紙、窗簾、裝飾畫(huà)等特色的裝飾品。

  四、人員組織結構

  (一)組成人員

  《仔仔》的成員主要有六個(gè)人組成有孫亞明、唐曉、張永戰、陳斌、陳朗、李孟堯。我們這個(gè)團體每個(gè)人都有自己的特點(diǎn),都有自己的特長(cháng)。

  (二)組織結構

  在人員安排方面會(huì )做到“人人有事做,事事有人管”,各執其職的同時(shí)又能做到互補互助。從而最大限度地發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢。

  團隊成員各有不同能力與擅長(cháng)的項目,因此我們根據成員各自的能力分配負責項目如下:

  1.技術(shù)指導:孫亞明

  本人熱愛(ài)動(dòng)漫,經(jīng)常網(wǎng)上視頻學(xué)習動(dòng)漫制作技術(shù)。

  2.負責人:唐曉

  這位學(xué)生的統籌能力較強,能合理的安排好人員的分配與管理,能強化團隊的凝聚力,催化整個(gè)團隊的作戰力,他大一暑假的時(shí)候帶領(lǐng)的一個(gè)團隊參加金華動(dòng)漫節的實(shí)習,實(shí)習過(guò)程中克服多種困難,順利完成任務(wù)。而且是善于交際,能讓團隊更加有默契,紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。負責人會(huì )嚴格按照規章制度來(lái)辦事情。

  3.財務(wù):張永戰

  該同學(xué)性格比較細心、謹慎,較有經(jīng)濟頭腦,比較有益于財物方面的管理,而且家里也是開(kāi)公司的,經(jīng)常接觸到這方面的東西,也積累了很多的經(jīng)驗,因此讓其負責這方面的管理。

  4.規劃:陳朗

  因為該同學(xué)的創(chuàng )意比較豐富,構思比較新穎,非常適合負責店面板塊

  更新,與商品流行的走勢,據此讓其負責這個(gè)方面,定期進(jìn)行市場(chǎng)調查,調整商品種類(lèi),使本店鋪能與動(dòng)漫潮流相一致。

  5.貨源渠道:李孟堯

  李同學(xué)對在揚州及邊境地區的進(jìn)貨渠道比較了解,還在校園小攤位的時(shí)候擺過(guò)攤位,對進(jìn)貨的渠道琢磨過(guò)很多時(shí)間,也親自的跑周邊地區去了解最后進(jìn)貨,而且對新產(chǎn)品敏感度強,時(shí)常關(guān)注著(zhù)動(dòng)漫產(chǎn)品的更新。

  6.技術(shù):陳斌唐曉

  該兩位學(xué)生的繪畫(huà)藝術(shù)功底比較深厚,業(yè)余也從事動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的創(chuàng )作,而且還成立了該類(lèi)的社團,他們是小組中負責這塊的最佳人選,在技術(shù)者方面我們的背后還有老師,這兩位老師都會(huì )在我們越到困難時(shí)站出來(lái)幫助我們,所以我們對技術(shù)這方面也是比較放心的。

  7.銷(xiāo)售及客服:陳朗

  該位同學(xué)比較耐心,性格都比較溫和,而且該同學(xué)曾經(jīng)自己開(kāi)過(guò)店,交流表達能力強,比較適合負責這個(gè)板塊的管理。而且該同學(xué)和孫亞明一樣都是創(chuàng )業(yè)中心部門(mén)里面,能夠為《仔仔》提夠較好的宣傳渠道。

  負責客服:唐曉斐

  負責宣傳工作:孫亞明

  負責產(chǎn)品包裝: 唐曉斐

  (三)店鋪規則

  (1) 如店里發(fā)生丟東西現象,值班人責任自負,抄寫(xiě)手牌字跡清楚,準確無(wú)誤。

  (2) 未經(jīng)管理人同意簽字,不得私自挪用公款。

  (3) 收取供應商貨物結款須由部門(mén)經(jīng)理同意,簽字同意后方可按規定結款,未結款項須由領(lǐng)班簽字方可收貨。

  (4) 關(guān)心店鋪,熱愛(ài)本職工作,維護環(huán)境衛生、節

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