游泳館創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
隨著(zhù)體育的不斷升溫，游泳變成了一項朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))，也是一項利國利民的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)。以下是小編J.L分享的游泳館創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，更多創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)請關(guān)注應屆畢業(yè)生大學(xué)生創(chuàng )業(yè)網(wǎng)。
嬰幼兒游泳館創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)篇一：
(一)背景分析
“嬰幼兒游泳”在我國還是新鮮事，而在國外隨著(zhù)嬰幼兒腦潛能開(kāi)發(fā)熱潮興起它早已流行并迅速發(fā)展。在一歲以?xún)壬胁荒塥毩⑿凶叩奶厥鈺r(shí)期嬰幼游泳為寶貝提供了一個(gè)熟悉自然，安全運動(dòng)量大的健療運動(dòng)。
現在的嬰兒游泳館很多都是年輕媽媽有了孩子以后，帶自己的孩子去游泳館游泳，發(fā)現這個(gè)項目很好，很適合自己創(chuàng )業(yè)。很多父母很注重孩子的健康成長(cháng)，你就會(huì )認為這里面充滿(mǎn)商機，于是決定做與孩子健康有關(guān)的項目。
(二)產(chǎn)品概述
“嬰兒游泳”是指12個(gè)月內的嬰兒在專(zhuān)門(mén)安全保護措施保護下，由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓的專(zhuān)業(yè)人員一對一的專(zhuān)門(mén)操作和看護，在新生兒出生當天(出生當天至28天為新生兒)即可進(jìn)行的一項特定的、階段性的人類(lèi)水中早期健康活動(dòng)，分為有次序、有部位、有技巧的嬰兒水中按摩(游泳操)和嬰兒自主游動(dòng)兩部分。
"嬰兒游泳與水中按摩(游泳操)"同為嬰兒早期的健康活動(dòng)。
游泳和被動(dòng)游泳操運動(dòng)(著(zhù)重于以水為介質(zhì)的皮膚接觸及大動(dòng)作、大關(guān)節的自主活動(dòng))，兩者互為補充，同時(shí)可以溫柔而自然的刺激嬰兒的視、溫、嗅、觸覺(jué)，尤其是平衡覺(jué)的刺激與適應，對嬰兒特定部位皮膚、肢體、關(guān)節、骨骼進(jìn)行主動(dòng)和被動(dòng)的活動(dòng)與刺激，并間接地作用到五臟六腑及各神經(jīng)系統。
(三)市場(chǎng)分析
一.市場(chǎng)介紹：
嬰幼兒游泳是一項朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))，也是一項利國利民的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)。此行業(yè)在國內大中城市正在處于上升期，而且小城市的空間卻需要發(fā)展。
二.市場(chǎng)機會(huì )及環(huán)境：
1.市場(chǎng)需求：現在的年輕夫婦觀(guān)念極新，對嬰幼兒的游泳有著(zhù)強烈的需求，整個(gè)嬰幼兒游泳市場(chǎng)供小于求。
2.市場(chǎng)規模：由于我國人口基數大，每天誕生的嬰兒較多，消費群體較大，并且新生嬰兒在家庭消費中的比例較重，因此其市場(chǎng)規模很大。
3.隨著(zhù)城市居民經(jīng)濟收入的提高，眾多年輕的家長(cháng)在對孩子的健康、教育、成長(cháng)方面的投入亦是越來(lái)越多，大有愈演愈烈、相互攀比的發(fā)展趨勢。因為當代年輕父母基本上也都是獨生子女，而下一代子女的各項消費又是他們不得不面對的問(wèn)題。
4.由于嬰兒游泳館還尚未普及，只有部分大中型城市里面的醫院和部分私人會(huì )所擁有此項業(yè)務(wù)，在一些中小城市，城鎮有很大的空缺，此空間較大，所以我選擇朝中小企業(yè)這個(gè)空缺去發(fā)展。
三.目標市場(chǎng)：
主要針對的是有較高的文化素養和具備一定經(jīng)濟實(shí)力的年輕家庭。服務(wù)對象主要是0—36個(gè)月的嬰兒。所以我將這次創(chuàng )業(yè)的目標市場(chǎng)定位于中小城市36個(gè)月內的新生嬰兒市場(chǎng)。
(四)SWOT分析
一.優(yōu)勢：
1.競爭者：市場(chǎng)盲點(diǎn)，競爭者少。由于嬰兒游泳館是一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，目前在市場(chǎng)上的普及率不高，有較大的發(fā)展空間，競爭者較少。
2、運作靈活，選址容易：建立嬰兒游泳館的選址比較容易，靈活，建立在居民區，醫院附近等都是比較好的場(chǎng)所。
3.價(jià)格優(yōu)勢：嬰兒游泳的消費較低，一般是60元一次，如果辦理會(huì )員卡等優(yōu)惠政策，花費會(huì )更低，一般家庭都能夠消費，在價(jià)格這方面比醫院等場(chǎng)要便宜。
4、成本較低：創(chuàng )業(yè)的成本較低，只需要購買(mǎi)相應的設備，和聘請一些專(zhuān)業(yè)的醫護人員即可。
5、利潤回報率較高：現在年輕父母都比較注重小孩的智力開(kāi)發(fā)的，他們在這方面的投資較大。
二.劣勢：
1、規模較小，市場(chǎng)覆蓋不廣泛。
2、沒(méi)有雄厚的資本和專(zhuān)業(yè)的醫護人員，在一定程度上限制其發(fā)展。
3、由于傳統觀(guān)念的影響，很多父母，長(cháng)輩暫時(shí)不能接受這種新型的開(kāi)發(fā)嬰兒智力和體力的方法。
三.機會(huì )：
嬰幼兒游泳是一項朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))，此行業(yè)在國內大中城市正在處于上升期，而且小城市的空間卻需要發(fā)展，目前在市場(chǎng)上的普及率不高，有較大的發(fā)展空間，競爭者較少。市場(chǎng)需求增長(cháng)強勁，可快速擴張。
四.威脅：
1、由于嬰兒游泳是有針對性的服務(wù)，總得來(lái)講，風(fēng)險比較小，但是要想經(jīng)營(yíng)好，在一定的程度上還是存在著(zhù)風(fēng)險，一旦弄錯，可能會(huì )帶來(lái)嚴重的后果，
2、由于嬰兒是一個(gè)特殊的顧客群體，需要嚴格執行衛生標準以保證其健康。各種用具必須采用具有高度清潔和安全性的嬰兒游泳專(zhuān)用器具。因為帶孩子來(lái)游泳的家長(cháng)，都很在意館內是否衛生、安全。
(五)銷(xiāo)售策略
一.人員推廣
1、發(fā)傳單宣傳：將嬰兒游泳館的說(shuō)明印刷出來(lái)后，去周邊醫院發(fā)放。
2、還可以在周邊人員比較集中的地方樹(shù)立一張廣告牌，在人們的心中先形成一個(gè)印象。
3、可以采取上門(mén)推銷(xiāo)，電話(huà)訂購的方式。
二.廣告宣傳：在廣播電臺上面進(jìn)行廣告宣傳，廣播成本低廉，不受地域限制，主要表現在公交車(chē)上，出租車(chē)上。在早上上班時(shí)間和晚上下班時(shí)間段播放廣告，可以通過(guò)此平臺進(jìn)行廣告宣傳。
三.公共關(guān)系：創(chuàng )業(yè)者可以根據自己的人脈關(guān)系，進(jìn)行宣傳。
四.口碑宣傳：首先以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，低廉的價(jià)格去的早期顧客的滿(mǎn)意和贊美，通過(guò)新生嬰兒媽媽之間的交流進(jìn)行口碑宣傳。
五.早期免費體驗：通過(guò)早期的免費體驗，是消費者對其產(chǎn)生好感，達到宣傳目的。
六.論壇推廣：在論壇的相關(guān)版塊發(fā)帖，可以利用論壇作為平臺進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。
(六)財務(wù)預測
一成本、費用與收益分析：
1. 產(chǎn)品成本分析：小規模的嬰兒游泳館50平方米的營(yíng)業(yè)面積就可以實(shí)現，其中包括四個(gè)游泳缸、;兩個(gè)洗澡盆、一個(gè)按摩臺和一個(gè)沖淋設備即可。嬰兒游泳所需的器具主要包括：嬰兒游泳圈、嬰兒游泳池、嬰兒游泳護臍貼、泳圈專(zhuān)用打氣筒、新生兒游泳漂浮式溫度計等。此外，如果是嬰兒游泳中心，還要有消毒設備、體重秤、身高床、一次性浴膜等等。設備費用依物業(yè)大小和裝修規模而定，投入在6萬(wàn)元以下。
2. 期間費用：
a：房租，目前地段尚可的50平方米左右的商鋪月租1萬(wàn)元左右。
b：雇員：按照每個(gè)游泳缸配置一名護理員的需要，雇傭4個(gè)員工，工資及其他福利每月支出在4000元左右。
c：水電：相對于其他項目，嬰兒游泳健身館的水電等開(kāi)銷(xiāo)會(huì )比較大，以3000元估算，每月的經(jīng)營(yíng)成本至少要超過(guò)1.8萬(wàn)元。
3. 產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤：由于這類(lèi)嬰兒游泳健身以提供服務(wù)為主，所以毛利率基本可以按照100%計算。那么要達到盈虧平衡，只需要每月的營(yíng)業(yè)額超過(guò)1.8萬(wàn)元即可，這樣算下來(lái)，每月只要完成30張會(huì )員卡就能保本，再加上單次消費及其他項目的收入，實(shí)現盈利難度不大。
(七)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
經(jīng)營(yíng)戰略
一、總體戰略：
1.前期可以采用加盟成熟的品牌的方式，以獲得相關(guān)的培訓、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念等。
2.經(jīng)營(yíng)注重的是“宣傳+優(yōu)惠”，從經(jīng)營(yíng)形式看，嬰兒游泳可以在醫院設立“新生兒游泳中心”，也可在社區建立“嬰兒游泳館”。前者雖然可以更直接和廣泛地接觸到目標消費群體，而且更容易得到消費者的信任，但是對于個(gè)人投資者而言，如沒(méi)有一定的渠道和機遇，想介入的難度較大。
3. 采取與醫院合作的方式，來(lái)取得顧客的信任，以及相應的護理，培訓等專(zhuān)業(yè)知識。
二、產(chǎn)品及服務(wù)戰略
1.產(chǎn)品發(fā)展戰略
衛生很重要：帶孩子來(lái)游泳的家長(cháng)，都很在意館內是否衛生、安全。在此方面一定要做到讓顧客放心。如：對嬰兒游泳用的池子嚴格消毒;嬰兒所用毛巾和洗浴用品可由父母自帶，或使用經(jīng)過(guò)店里消毒的毛巾;室內通風(fēng)、冷暖條件完善;使用的水都是經(jīng)過(guò)配置的，適合不同嬰幼兒的皮膚。
經(jīng)營(yíng)方面，還可以經(jīng)銷(xiāo)嬰兒用品，并提供嬰兒照像、嬰兒紀念品制作、嬰兒頭部護理及理發(fā)等各項服務(wù)，可開(kāi)發(fā)制胎毛畫(huà)、嬰兒立體手足紀念畫(huà)、精嵌胎毛筆等，力求工藝精湛，外形美觀(guān)，不僅給孩子留下了終身紀念，放在家中還是一種高雅的裝飾品。一開(kāi)始可能會(huì )有難度，但只要定位準，經(jīng)營(yíng)到位，路將越走越好，因為孕嬰行業(yè)黏性較大，顧客一旦認準了就不會(huì )輕易走掉。
2.服務(wù)戰略
a.做好服務(wù)：“良好的服務(wù)是生存之本。對孩子要有愛(ài)心，要像對待自己的孩子一樣關(guān)懷備至。”孩子在父母的陪同下，通過(guò)拉手、戲水等活動(dòng)，可促進(jìn)相互間的感情交流。游泳后，家長(cháng)還可以在休息室與孩子玩些親子游戲。店方可以憑借良好的服務(wù)，讓顧客在此獲得快樂(lè )，讓寶寶在此獲得健康。
b.愛(ài)心+專(zhuān)業(yè)：店里的工作人員都是經(jīng)過(guò)挑選和培訓的喜歡孩子、有愛(ài)心并且有一定工作經(jīng)驗的人員。
c.附加服務(wù)：提供嬰兒照像、嬰兒紀念品制作、嬰兒頭部護理及理發(fā)等各項服務(wù)，可開(kāi)發(fā)制胎毛畫(huà)、嬰兒立體手足紀念畫(huà)、精嵌胎毛筆等。
d.售后服務(wù)：小孩在游完泳之后，我們可以給小孩的父母提供一些就相關(guān)的小孩保健專(zhuān)業(yè)知識等售后服務(wù)。
游泳館創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)篇二：
一、執行總結
1、1背景：
一個(gè)地處中國南方的城市，這里的縣城，在這里生活著(zhù)幾十多萬(wàn)常住居民，這里每年夏天的平均氣溫高達30℃以上，在這樣高溫的環(huán)境下生活，雖然長(cháng)期以來(lái)本地居民已經(jīng)適應了，但是還是經(jīng)受不住高溫的考驗。
對于是外來(lái)人員來(lái)說(shuō)，這里可以說(shuō)是一個(gè)大火爐。特別的XXX縣已經(jīng)有了一所XX學(xué)校，從其他地方過(guò)來(lái)XXX讀書(shū)的人每年都有很多。身為外地人的我也有此感受。
對于我在XXX市生活兩年來(lái)說(shuō)，我對XXX縣也有一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。在游泳館這方面，XXX縣有點(diǎn)落后了，現有的兩出游泳的地方都是以前留下來(lái)的，并且環(huán)境簡(jiǎn)陋，在其他設施方面也存在問(wèn)題。
為此，我想的創(chuàng )業(yè)之路就是在XXX縣再建一家環(huán)境比較好的游泳館。聽(tīng)我們學(xué)校的同學(xué)也說(shuō)過(guò)對XXX縣現在的游泳館的看法。1、環(huán)境差，2、設施簡(jiǎn)陋等。
二、市場(chǎng)機會(huì )
2、1游泳館選址：
XXX
首先，按照XXX縣現在的發(fā)展速度，新的縣城中心會(huì )往新城區遷移，人口也會(huì )不斷增加，在這樣的環(huán)境下，娛樂(lè )運動(dòng)設施一定不可少。
2、在XXX這邊，還有一所人數達到幾千人的學(xué)校，到每年的夏天，都是一個(gè)很好的商業(yè)機會(huì )，據我所知，因為XXX縣的天氣太熱，在城里讀書(shū)的學(xué)生也受不了這樣炎熱的天氣，并且還有不少學(xué)生選擇外出游泳。
3、建立了一個(gè)游泳館，對于其他商業(yè)機會(huì )也有帶動(dòng)幫助，比如說(shuō)：(1)買(mǎi)游泳衣泳褲等的商店。
(2)飲料店。
(3)餐館。
(4)雜貨店等。
4、一個(gè)環(huán)境好的地方，人們往往會(huì )向往，同時(shí)也會(huì )有好的心情。也是放松壓力的好去處。
2、2場(chǎng)地面積:
一共2000平米
一個(gè)面積為1250平米的深水池，一個(gè)面積為500平米的淺水池，淺水池是供兒童游泳。另外250平米用來(lái)建其他配套設施，包括洗浴區，游泳池水的消毒區，更衣區，停車(chē)區，公廁區，避雨區，物品保管區等等。
三、投資分析
1、采取多人合資形式來(lái)減輕個(gè)人負擔，按照投資資金的多少來(lái)分配管理，投資多的年底分紅就多。最終選舉投資最多的人來(lái)主要管理整個(gè)游泳館的運營(yíng)，其他投資者主要是配合最高好領(lǐng)導的決策，共同管理。
2、在資金不足方面，來(lái)源主要是向銀行借款，或者向親戚借等等。
3、在需要這么大的一塊土地來(lái)建設游泳館，需要經(jīng)過(guò)政府部門(mén)的審核，同意。在處理土地的這方面，一是直接買(mǎi)下來(lái)，二是租用。采用直接買(mǎi)下來(lái)的啟動(dòng)資金就大，租用就減少很多。付款方式為分期付款。
4、收益方面：按照天氣炎熱期間(5月——9月)，每天前來(lái)游泳的人數為100人，按照XXX市現在的游泳館的門(mén)票是15元一張來(lái)計算，每天收入是1500元，還有另外的額外收入，比如說(shuō)物品保管費，出租游泳圈費等等。在這180天內總共的收益是270000元。
5、聘請管理人員：救生員3名， 1000元/月，售票員1人，800元/月，清潔人員1人，1000元/月。檢票員1人，800元/月。
6、特殊時(shí)期未參加計算，比如說(shuō)下大雨等。
7、選取租用土地，租用時(shí)間10年，估計支出100萬(wàn)。
8、建設場(chǎng)地費用100萬(wàn)。
9、其他費用共10萬(wàn)
10、選取游泳池有棚遮蓋的方式建設。就是做成簡(jiǎn)單的，與室內的一樣。
四、機遇與風(fēng)險
4、1機遇：
1、 在炎熱的天氣里生意應該與計劃之間的差別不大。
2、 緊緊抓住XXX縣縣中心的遷移與人口的遷移。
3、 場(chǎng)地與重點(diǎn)中學(xué)比較近，緊緊抓住學(xué)生這群高消費人群。
4、2遇到的風(fēng)險：
1、 投資困難，啟動(dòng)資金不到位。
2、 建設好之后生意不好。
3、 同行之間競爭激烈。
4、 會(huì )游泳的人數少。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
5、1宣傳期：
20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日
1、 在重要路段發(fā)放宣傳單。
2、 在媒體上，電臺上播出。
3、 讓大部分當地的消費者了解到開(kāi)張的時(shí)間。
5、2試運營(yíng)方式：
20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日
1、 在試運營(yíng)期的前三天內打折。
2、 在試運營(yíng)期前三天內前10名免費。
5、3正式運營(yíng)：
20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日
正式運營(yíng)期間推出年卡，月卡，VIP等消費方式。
六、風(fēng)險資本
1、在建設好之后，在計劃的時(shí)間內沒(méi)有達到預期的效果，導致本金賺不回來(lái)。
2、在運營(yíng)中間出現突發(fā)事件，導致生意冷清。
3、資金周轉不到位。
七、退出機制
在正式參與投資的時(shí)候開(kāi)始，在運營(yíng)未滿(mǎn)10年內不得中途退出，如若中途退出，則按照有關(guān)具體協(xié)議處理。
八、總結
根據這份商業(yè)計劃書(shū)我們對未來(lái)的希望是越來(lái)越大,從這本計劃書(shū)的分析來(lái)看，如果我們按照原先的想法走下去，會(huì )在這個(gè)行業(yè)中走出一條自己的創(chuàng )業(yè)之路，也帶動(dòng)了其他行業(yè)的發(fā)展。為了我們的美好明天一起奮斗下去吧。
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