美容美發(fā)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

　　目前美容美發(fā)行業(yè)具有廣大的消費市場(chǎng)，有廣闊的發(fā)展前景，但是競爭相當激烈。以下是小編J.L分享的美容美發(fā)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，更多創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)請關(guān)注應屆畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)網(wǎng)。

　　目錄

　　一、執行概要 2

　　1、企業(yè)理念和企業(yè)特征 2

　　2、商機和戰略 2

　　3、企業(yè)目標市場(chǎng)和預測 2

　　4、企業(yè)競爭優(yōu)勢 3

　　5、企業(yè)經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力 3

　　6、企業(yè)團隊 3

　　7、投資企業(yè)的回報 3

　　二、企業(yè) 4

　　1、行業(yè)機會(huì )： 4

　　2、企業(yè)描述： 4

　　3、產(chǎn)品或服務(wù)： 4

　　4、企業(yè)競爭優(yōu)勢： 4

　　5、現狀與需求： 4

　　三、管理團隊及組織結構 5

　　1、組織 5

　　2、主要管理人員： 5

　　3、管理報酬和所有權 6

　　4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議： 6

　　5、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持： 6

　　四、產(chǎn)業(yè)分析： 6

　　1、產(chǎn)業(yè)趨勢： 6

　　2、估計的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額： 6

　　3、企業(yè)目標市場(chǎng)： 6

　　4、市場(chǎng)評估： 6

　　5、競爭和競爭優(yōu)勢： 7

　　五、營(yíng)銷(xiāo)計劃 7

　　1、營(yíng)業(yè)總戰略 7

　　2、定價(jià)： 7

　　3、營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)： 7

　　4、進(jìn)入戰略和成長(cháng)戰略： 7

　　5、服務(wù)和保證原則： 7

　　6、廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān)： 7

　　六、運營(yíng)計劃 8

　　1、營(yíng)業(yè)周期： 8

　　2、地理位置： 8

　　3、設施改善和條件： 8

　　4、戰略和計劃： 8

　　5、規章和法律問(wèn)題： 8

　　七、設計和開(kāi)發(fā)計劃 8

　　1、開(kāi)發(fā)狀態(tài)和任務(wù)： 8

　　2、困難和風(fēng)險： 8

　　3、機遇與挑戰： 8

　　4、設計改進(jìn)和新品牌的推出： 8

　　5、成本(以月為統計期限)： 9

　　6、所有權問(wèn)題： 9

　　八、財務(wù)計劃 9

　　1、企業(yè)的經(jīng)濟性 9

　　2、預計資產(chǎn)負債表(見(jiàn)附表) 10

　　3、預計利潤表(見(jiàn)附表) 10

　　4、預計現金流分析(見(jiàn)附表) 10

　　5、成本控制和盈虧平衡分析 10

　　九、關(guān)鍵風(fēng)險因素 10

　　十、附錄 10

　　1、企業(yè)行為準則： 10

　　2、報表： 10

　　一、執行概要

　　1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

　　為了豐富長(cháng)橋地區居民的文化生活，提升長(cháng)橋人民的文化素質(zhì)，目前在該地區巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著(zhù)“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念，設想將在該地區創(chuàng )立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿(mǎn)足各個(gè)層次消費者的需要。

　　2、商機和戰略

　　公司所在地區的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”，周邊屬于城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見(jiàn)到幾家不成規模的理發(fā)店，這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無(wú)疑給該地區的消費者帶來(lái)很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛(ài)美之心人皆有知，只要不斷提高服務(wù)品牌，聘請著(zhù)名的美容師加盟，那這里的居民一定不會(huì )舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂(lè )而不為呢?通過(guò)一、二年的實(shí)踐，在取得成功經(jīng)驗的基礎上，再擴大經(jīng)營(yíng)規模，定能創(chuàng )造出更多的利潤。

　　3、企業(yè)目標市場(chǎng)和預測

　　公司服務(wù)的對象主要是該地區的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只要定價(jià)合理，服務(wù)保證，一定會(huì )有一定數量的消費者，產(chǎn)生更大的規模經(jīng)濟，據保守的預測年營(yíng)業(yè)額將會(huì )超過(guò)20萬(wàn)元。

　　4、企業(yè)競爭優(yōu)勢

　　由于該地區尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著(zhù)大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢必會(huì )帶來(lái)一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競爭中處于不敗之地。

　　5、企業(yè)經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力

　　經(jīng)濟效益預測：

　　年營(yíng)業(yè)收入： 50萬(wàn)元

　　年營(yíng)業(yè)總成本： 40萬(wàn)元

　　年利潤： 10萬(wàn)元

　　所交所得稅： 2.7萬(wàn)

　　稅后利潤： 7.3萬(wàn)

　　提取盈余公積： 1.01萬(wàn)

　　可分配利潤： 6.29萬(wàn)

　　投資回收期： 3年

　　6、企業(yè)團隊

　　公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會(huì )公開(kāi)招聘。其中：法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負責日常經(jīng)營(yíng)管理;財務(wù)人員1人負責公司的帳務(wù)處理;監事1人負責監督公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財務(wù)監管;員工5人負責公司的日常經(jīng)營(yíng)及參與策劃各種公關(guān)活動(dòng)，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名，其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。

　　7、投資企業(yè)的回報

　　總投資額為 20萬(wàn)元人民幣

　　注冊資金為 20萬(wàn)元人民幣

　　1)、出資情況：

　　法定代表人出資10.1萬(wàn)元人民幣，占投資比例的55%;其余9.9萬(wàn)元由3人平均投資，占投資比例的45%。

　　2)、出資方式：全部以貨幣資金投入。

　　3)、繳資期限：在工商營(yíng)業(yè)執照簽發(fā)前一個(gè)月(即工商查名成功后)全部到位。

　　4)、經(jīng)營(yíng)期限：5年

　　5)、資金的主要用途：

　　購買(mǎi)固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機、多功能轉椅、罩子、躺椅等)、開(kāi)辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見(jiàn)費等。

　　6)企業(yè)回報：

　　企業(yè)預計將在3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經(jīng)營(yíng)狀況追加部分固定資產(chǎn)外，再按出資比例分紅。

　　二、企業(yè)

　　1、行業(yè)機會(huì )：

　　屬消費行業(yè)，主要從事美容美發(fā)，目前該行業(yè)具有廣大的消費市場(chǎng)，有廣闊的發(fā)展前景，但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經(jīng)營(yíng)下，不斷打造服務(wù)品牌，以服務(wù)帶動(dòng)人，以創(chuàng )新的理念，追求時(shí)尚，給企業(yè)帶來(lái)生機和潛力。

　　2、企業(yè)描述：

　　為了豐富長(cháng)橋地區居民的文化生活，提升長(cháng)橋人民的文化素質(zhì)，投資人本著(zhù)“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念，設想將在該地區創(chuàng )立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿(mǎn)足各個(gè)層次消費者的需要。公司服務(wù)的對象主要是該地區的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名，其中：法定代表人(兼總經(jīng)理)1名;財務(wù)人員1人;監事1人;員工5人。

　　3、產(chǎn)品或服務(wù)：

　　公司狠抓服務(wù)質(zhì)量，不斷追求創(chuàng )新，在服務(wù)上做到“以人為本、誠信待客”，讓每一位消費者滿(mǎn)意而歸，不斷增加消費者的回頭率。

　　4、企業(yè)競爭優(yōu)勢：

　　由于該地區尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著(zhù)大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢必會(huì )帶來(lái)一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競爭中處于不敗之地。

　　5、現狀與需求：

　　公司所在地區的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”，周邊屬于城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見(jiàn)到幾家不成規模的理發(fā)店，這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無(wú)疑給該地區的消費者帶來(lái)很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛(ài)美之心人皆有知，只要不斷提高服務(wù)品牌，聘請著(zhù)名的美容師加盟，那這里的居民一定不會(huì )舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂(lè )而不為呢?通過(guò)一、二年的實(shí)踐，在取得成功經(jīng)驗的基礎上，再擴大經(jīng)營(yíng)規模，定能創(chuàng )造出更多的利潤。

　　三、管理團隊及組織結構

　　1、組織

　　2、主要管理人員：

　　1)、總經(jīng)理的職權：

　�、儇撠熣匍_(kāi)股東會(huì )，并向股東報告工作;

　�、趫绦泄蓶|會(huì )決議;

　�、蹧Q定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;

　�、苤贫ü�司的年度財務(wù)方案，決算方案;

　�、葜贫ü�司的利潤分配方案及彌補虧損方案;

　�、拗贫ü�司增加或減少注冊資金方案;

　�、邤M定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;

　�、嘀贫ü�司的基本管理制度;

　�、嵝薷墓�司章程;

　�、夤蓶|會(huì )授予的其他職權。

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