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培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2023-10-17 17:27:25 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文(通用5篇)

  在日新月異的現代社會(huì )中,很多情況下我們都會(huì )接觸到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以幫助創(chuàng )業(yè)者自我評價(jià),理清思路。想學(xué)習擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

培訓班創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)范文(通用5篇)

  培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  第一部分:工作室概況

  一、工作室名稱(chēng):xx舞蹈工作室

  工作室設立背景:xx科技學(xué)院xx街舞團體成立于20xx年(原f3街舞團體重組)有xx最權威的師資力量!

  讓你在xx科技學(xué)院徹底感受街頭文化的火熱氣氛!

  二、公司經(jīng)營(yíng)項目:舞蹈培訓、商業(yè)演出

  (1)舞蹈培訓

  據調查,xx目前近年來(lái)各類(lèi)高校都擁有著(zhù)自己獨特的文藝社團,在歷屆校園演出中,舞蹈則是每場(chǎng)演出的亮點(diǎn)。街舞、民族舞以及動(dòng)感拉拉操舞等表演都一直深受學(xué)生的喜愛(ài)。

  學(xué)習舞蹈不僅能夠充實(shí)自己的業(yè)余生活,更能滿(mǎn)足自我表現欲,達到自信心的進(jìn)一步提高。在都市白領(lǐng)人群中,忙碌的工作難免會(huì )使身心壓抑。

  選擇放松的方式除器械健身之外,舞美健身則備受白領(lǐng)人群的青睞。頸肩勞損是長(cháng)時(shí)間工作留下的通病,而增強運動(dòng)能則有效的改善這一狀況,通過(guò)舞蹈及音樂(lè )方面的感官刺激,并漸漸能改善心情。

  (2)商業(yè)演出

  近年來(lái)各類(lèi)商家都爭先恐后利用各種宣傳手段來(lái)提升自己。無(wú)論是品牌汽車(chē)、精品樓盤(pán)還是各類(lèi)電器及商品的品牌促銷(xiāo),商家都會(huì )選擇用商業(yè)演出這一項活動(dòng)來(lái)爭奪消費者的眼球及關(guān)注。

  由于外請的演員演出價(jià)格比較貴,許多商家則把眼光頭像了在校大學(xué)生,一是大學(xué)生素質(zhì)比較高,二是商家眼中的“廉價(jià)勞動(dòng)力”。

  而我就是慢慢從一個(gè)“廉價(jià)勞動(dòng)力”變?yōu)橐粋(gè)“專(zhuān)業(yè)商業(yè)團隊”的領(lǐng)頭人。大二期間,我就開(kāi)始頻頻參加這類(lèi)活動(dòng)。

  商業(yè)演出活動(dòng)時(shí)間一般是都安排在周末,這樣一來(lái)時(shí)間不僅不會(huì )影響自己的學(xué)習課程,還能賺取一份額外的收入,減輕家庭負擔。

  身邊越來(lái)越多的朋友希望加入到我的行列,我聚齊了好朋友共同參與,取名為xx舞蹈工作室。就這樣我帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)校內舞蹈特長(cháng)女學(xué)生打開(kāi)了xx商演演出舞蹈市場(chǎng)。

  三、項目投資:

  1、培訓班(包括場(chǎng)地兩年年租費約6000元;裝修費用約1500左右元;設備費用約500-600元;宣傳材料費約200-400元;(三個(gè)導師平均出資,一個(gè)出資約2800-3000左右))

  四、項目概況:

  1、項目目的:

  為喜歡舞蹈及想通過(guò)舞蹈培養自身氣質(zhì)的顧客提供完善的學(xué)習地點(diǎn),演出基地(包括各種舞種培訓,舞蹈編排,舞蹈參賽指導,商業(yè)演出等)。

  同時(shí)為在校大學(xué)生提供勤工檢學(xué)崗位,提供專(zhuān)業(yè)舞蹈演員的培訓與指導。以滿(mǎn)足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、背景:

  在近幾年的工作中,原xx街舞隊成立于20xx年,一直擔任xx市xx禮儀演繹公司的街舞成員,多次擔任街舞編導,伴舞商業(yè)方面積累了許多信息及資源,演員方面人才輸送由校舞蹈隊大力支持。培訓方面擁有xx地區各商業(yè)公司支持,可大大縮短宣傳周期,提高教學(xué)培訓班效率。

  3、可行性:目前已在實(shí)施,并取得較好成績(jì)。

  五、回報期:

  最多約為兩個(gè)學(xué)期(1年)即可全部賺回所有出資費用。

  3科培訓班滿(mǎn)10人開(kāi)班,所需教學(xué)費用均為300元每人,教學(xué)時(shí)長(cháng)為每星期兩節課(90分鐘),即可賺回1年租費。

  我們還可以在服裝道具這方面變相賺取利潤,報名之后學(xué)員必須要購買(mǎi)隊服,會(huì )經(jīng)常性的開(kāi)設一些街舞小型比賽賺取報名費用,我們會(huì )經(jīng)常聯(lián)系一些有需要商業(yè)宣傳的公司,也可賺取相對的費用按報名總人數(50人)計算,報名費收入約為15000元,除去房租、水電、宣傳費用,第一次贏(yíng)利約為1500-2000元左右。

  如有其它情況臨時(shí)商議。

  第二部分:市場(chǎng)分析

  一、舞蹈行業(yè)的發(fā)展歷史

  舞蹈行業(yè)在歐美韓等發(fā)達國家地區得到了的蓬勃發(fā)展。世界各國人民無(wú)時(shí)無(wú)刻都在追求著(zhù)物質(zhì)文明的同時(shí)也在追求著(zhù)精神文明。舞蹈無(wú)疑成為了精神文明的代言人之一,顯示出強大的生命力。

  目前,雖然我國的舞蹈培訓機構已日趨承受,但集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構還處于初始階段,人們對舞蹈藝術(shù)帶來(lái)的商業(yè)成效還未充分的認識,國內的商家和企業(yè)在自身的宣傳規劃方面大多處于一種比較清晰、力求創(chuàng )新的狀態(tài),而文藝宣傳在日益激烈的國際國內市場(chǎng)競爭中必然會(huì )成為一種的趨勢,通過(guò)文藝節目的途徑吸引顧客,在顧客身心得到放松的情況下增加了顧客對企業(yè)或產(chǎn)品的了解。

  因此,將商業(yè)演出快速推開(kāi),不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力和知名度,而且,人民在享受政府帶來(lái)美好社會(huì )環(huán)境的同時(shí),享受高品味、多姿多彩的精神生活。

  二、舞蹈工作室現階段的發(fā)展狀況

  集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構的發(fā)展,將有具大的潛力。更重要的是xx目前這一職業(yè)項目尚處于空缺。

  因此,可以通過(guò)我們自身的專(zhuān)業(yè)知識,培訓專(zhuān)業(yè)的商業(yè)演出人員和有提高自身氣質(zhì)與修養需求的人,同時(shí)幫助大學(xué)在校生提供勤工檢學(xué)崗位,使該項目在解決自身創(chuàng )業(yè)、帶動(dòng)就業(yè)、緩解大學(xué)生學(xué)費壓力的同時(shí)滿(mǎn)足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

  第三部分:市場(chǎng)風(fēng)險預測

  1、營(yíng)收風(fēng)險

  在現階段,盡管舞蹈工作室的經(jīng)營(yíng)模式在歐美地區及我國北京,廣州等大城市的營(yíng)運已取得成功,但xx地區的開(kāi)展會(huì )有一定的風(fēng)險。

  其一,xx地區的消費能力及消費觀(guān)念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海大城市相比,存在比較大的地域文化差異,xx人的民俗習慣歷來(lái)是重物質(zhì)文名不重精神文明,所以北京的成功并不意昧著(zhù)xx的成功;

  其二,由于服務(wù)的內容較為抽象,屬于無(wú)形商品,體現的是無(wú)形資產(chǎn),其價(jià)值難以量化,顧客還需有一個(gè)認識和接受的過(guò)程。不過(guò)主要針對的可以是大學(xué)在校的學(xué)生。

  2、技術(shù)風(fēng)險

  舞蹈培訓是引領(lǐng)精神文明新時(shí)尚的職業(yè),隨著(zhù)日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化需要,舞蹈技術(shù)、教學(xué)技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種舞種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防范技術(shù)風(fēng)險,必須在原有的基礎上,通過(guò)工作實(shí)踐提高,不斷改造學(xué)習,創(chuàng )新品牌,獨樹(shù)一格,做出自有的特色。否則滯后于社會(huì )發(fā)展,必然受到社會(huì )淘汰。

  第四部分:自身優(yōu)勢

  從事舞蹈教學(xué)及編排幾年時(shí)間,有著(zhù)豐富的培訓及演出經(jīng)驗。秉著(zhù)自己對舞蹈的熱愛(ài)和敏銳的市場(chǎng)洞察力,自己幾個(gè)合作伙伴都有較超前的思維,率先步入開(kāi)創(chuàng )xx集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構的行列,憑著(zhù)自己對舞蹈的執著(zhù)追求,努力提高自己的舞蹈技能。

  因此,我相信自己經(jīng)過(guò)不懈努力有能力將xx舞蹈工作室經(jīng)營(yíng)得很好。

  由于自己對舞蹈培訓及商業(yè)演出有著(zhù)濃厚的職業(yè)興趣,個(gè)性特點(diǎn)也與職業(yè)要求想匹配,并具有誠實(shí)、熱情、穩重的良好品格和刻苦努力勇于開(kāi)拓的堅強性格。

  對開(kāi)創(chuàng )新事業(yè)有一定技術(shù)和職業(yè)能力基礎,擁有善于溝通,親和可愛(ài),易于讓他人接受的美德。

  從零三年至今,在舞蹈行業(yè)獲得多次重要獎項。原F3在20xx的校園舞林大會(huì )獲團體一等獎,2008年與何潤東和沈建宏同臺演出;經(jīng)常性的承辦xx市以及周邊地區的.街舞活動(dòng),帶學(xué)員參加各系的演出活動(dòng)以及有帶過(guò)四屆學(xué)員的豐富教學(xué)經(jīng)驗,是校園街舞文化的主流。所以,我堅信,我的努力不會(huì )白廢,機會(huì )是留給有準備的人的。

  第五部分:環(huán)境及地理優(yōu)勢

  位于xx市xx科技學(xué)院門(mén)口最繁華的街道中心地帶,屬于學(xué)生出來(lái)逛街打發(fā)時(shí)間人流最多的地帶,適合各種消費群體,是xx市最大的購物中心,人流密集。環(huán)境可謂得天獨厚。

  第六部分:可行性分析

  一、目標客源的范圍

  (一)舞蹈培訓:

  1.主要對象是學(xué)校在校學(xué)學(xué)生及周邊青少年。

  2.有需要的人員(求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導人)。

  二、項目特色

  結合x(chóng)x的具體情況,引入新行業(yè)、開(kāi)拓新思路,尋求新突破,以滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要和精神文明需要,更重要的是通過(guò)商業(yè)演出為商家和企業(yè)宣傳,提高企業(yè)產(chǎn)品,商品品牌,提高在社會(huì )地位中的競爭力。

  通過(guò)舞蹈技能培養專(zhuān)業(yè)商業(yè)演出人員,引導更多的人員通過(guò)掌握一技之長(cháng)從事創(chuàng )業(yè)和就業(yè)或重新調整職業(yè)崗,讓社會(huì )充滿(mǎn)和諧。

  為此,項目的發(fā)展前景適合x(chóng)x市,需求潛力之廣闊,更能得到大眾的支持,人民的接受。

  第七部分:工作室發(fā)展展望

  十一月,xx舞蹈工作室將要走進(jìn)xx各大高校進(jìn)行巡回演出,希望通過(guò)此次活動(dòng)吸引更多商家及學(xué)生朋友的關(guān)注。在未來(lái)的兩年內,我們要將舞蹈培訓深入到各大校園,幫助提升校園文化生活,成為xx大學(xué)生眾所周知的舞蹈學(xué)習品牌。

  另外,在商業(yè)演出這一項目發(fā)展過(guò)程中,我們要從承接演出逐步轉變?yōu)榛顒?dòng)主辦方這樣一個(gè)角色。更好的為大學(xué)生與社會(huì )服務(wù),努力成為有利于大學(xué)生與社會(huì )交流的現實(shí)平臺。

  培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  一、創(chuàng )業(yè)原因

  四年時(shí)光轉瞬即逝,我們即將離開(kāi)母校,可以在畢業(yè)后找到一個(gè)工作是所有畢業(yè)生的愿望,也是家長(cháng)、學(xué)校、社會(huì )和國家共同的期盼。然而,去年由于美國華爾街次貸危機引發(fā)了全球經(jīng)濟危機,我國也不可避免的卷入其中,截至目前,仍有越演越烈的勢頭,失業(yè)率一路飆升,無(wú)數企業(yè)倒閉,難逃破產(chǎn)的厄運。在這樣的大背景下,今年的大學(xué)生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻。自主創(chuàng )業(yè)成為許多的畢業(yè)生的首選目標,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的實(shí)地調查和走訪(fǎng),我決定也加入創(chuàng )業(yè)的隊伍中,與同學(xué)合伙開(kāi)辦一家音樂(lè )培訓中心。

  二、創(chuàng )業(yè)意義

  個(gè)人:砥礪人生,培養能力,創(chuàng )造財富,實(shí)現個(gè)人價(jià)值社會(huì ):提供就業(yè)崗位,滿(mǎn)足城(縣城,下同)鄉居民越來(lái)越多的精神文化需求,弘揚民族器樂(lè ),傳承音樂(lè )文化國家:一定程度上支持國家的素質(zhì)教育、精神文化建設以及新農村建設

  三、宗旨

  服務(wù)社會(huì ),實(shí)現個(gè)人的價(jià)值

  四、機構概述

 。ㄒ唬C構名稱(chēng):臥龍藝術(shù)培訓中心(暫擬)

 。ǘ┑刂罚荷綎|省惠民縣

 。ㄈC構性質(zhì):個(gè)體合作。

 。ㄋ模I(yè)務(wù):

  1、音樂(lè )培訓

  2、樂(lè )器銷(xiāo)售(民族樂(lè )器為主)

  3、承接各種演出業(yè)務(wù)

 。ㄎ澹┛蛻(hù):在校的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生、城鄉農民演出隊及其他熱愛(ài)音樂(lè )的人士

 。⿷鹇:在運行伊始舉辦本中心所有教師參加的`全縣巡回演出,以展示教師的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)技能。一年至少舉辦一次展示學(xué)生成績(jì)的比賽或觀(guān)摩。年底,在縣城舉辦大型的音樂(lè )會(huì )。一段時(shí)間過(guò)后,壯大自己的同時(shí)向周邊鄰縣擴展。具有一定規模后,可以進(jìn)行招標與熱心人士聯(lián)合辦學(xué)

 。ㄆ撸⿴熧Y:授課教師一部分是音樂(lè )專(zhuān)業(yè)的應屆和往屆畢業(yè)生,一部分是有一定專(zhuān)業(yè)知識和高超民樂(lè )演奏技能的民間音樂(lè )人士。具有一定規模后聘請大中專(zhuān)學(xué)校音樂(lè )教師客座指導。

 。ò耍┙M織決策:成立本中心組織委員會(huì ),選舉委員會(huì )主任,一般決議由委員會(huì )主任決定,重大決議由委員會(huì )全體成員表決,三分之二為通過(guò)。

  五、財務(wù)預測

  啟動(dòng)資金:20萬(wàn)元(成本15萬(wàn)元,流動(dòng)資金5萬(wàn)元)

  營(yíng)業(yè)面積:200㎡~300㎡

  資本結構:自籌、借貸

  六、成功因素

 。ㄒ唬┲饔^(guān)因素培訓中心的教師由應屆或往屆音樂(lè )專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生和民間資深音樂(lè )人士組成,專(zhuān)業(yè)知識豐富,專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬

 。ǘ┑赜蛞蛩鼗菝窨h地處魯北地區的中心地帶,人口眾多,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,人文資源豐富,享有“孫子故里”的美譽(yù)

 。ㄈ┬袠I(yè)市場(chǎng)惠民縣以及鄰近的縣城還沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)的音樂(lè )藝術(shù)培訓中心,幾個(gè)小琴行也只是專(zhuān)營(yíng)民族樂(lè )器的銷(xiāo)售,并不作藝術(shù)培訓。我們與他們相比,有一定的優(yōu)勢和競爭力

 。ㄋ模┈F實(shí)因素①隨著(zhù)新城鎮和新農村建設的發(fā)展,城鄉人民的精神文化需求越來(lái)越強烈,音樂(lè )相比于其他文化活動(dòng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑具有優(yōu)勢②國家提倡素質(zhì)教育,音樂(lè )是是其中重要的一部分。許多家長(cháng)也希望孩子能在音樂(lè )上有一技之長(cháng),給自己增加才能的同時(shí)也給家庭帶來(lái)歡樂(lè )。這就有了廣大的生源

  七、風(fēng)險評估

  商業(yè)經(jīng)驗不足,或導致受騙和虧損?h城畢竟是縣城、農村畢竟是農村,在經(jīng)濟危機大背景下,城鄉居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制,對生源可能是個(gè)挑戰。由于參股的成員多數家境并不寬裕,或者家長(cháng)不支持,加上借貸的可操作性變數較大,最終導致資金不足,計劃擱淺。

  培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

  一、項目名稱(chēng)

  語(yǔ)言培訓機構

  二、計劃目的

  1、短期目的:

  通過(guò)開(kāi)設語(yǔ)言培訓機構,吸納學(xué)員,指導教授語(yǔ)言,使本機構成為當地有名氣有規模的語(yǔ)言培訓機構

  2、長(cháng)期目的:

  逐漸夸大名氣和規模,和國外學(xué)校組建派遣學(xué)習關(guān)系,成為與國際接軌的綜合語(yǔ)言培訓機構

  三、主要內容

  1、訓對象分析

  作為語(yǔ)言培訓機構,主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛(ài)好者,F在中國越來(lái)越與國際接軌,很多人因出國而需要語(yǔ)言過(guò)級,因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語(yǔ)等,綜合性的語(yǔ)言培訓機構就在這種情況下誕生了。

  2、市場(chǎng)預測

  現在,進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期,被國家確定為xx新經(jīng)濟重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城市。今后5到10年內,xx經(jīng)濟保持兩位數的增長(cháng)速度,構筑起適宜xxx萬(wàn)人居住的現代化城市基本框架,城市化率將達到xx%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共xx家,這些都顯示語(yǔ)言機構的市場(chǎng)需求而據調查,xx語(yǔ)言培訓機構總共才xx家,且都不具規模?梢哉f(shuō),綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間,巨大的市場(chǎng)潛力.

  就消費需要方面來(lái)看,各種語(yǔ)言需求較大,同時(shí)需求也呈現出分散的不集中的特點(diǎn);在市場(chǎng)供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營(yíng)機構都呈現出一種”散、小、亂”的特點(diǎn),因此抓住機遇成立一家專(zhuān)業(yè)化的綜合語(yǔ)言培訓機構,是不錯的選擇。

  3、生源招收步驟

  能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要。招生工作應該做到以下幾點(diǎn):

 、偶哟笮麄髁Χ,可以通過(guò)電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等

 、瓶梢院蛯W(xué);蚱髽I(yè)達成協(xié)議組建培訓班

  4、團隊機構人員配置

  機構規模較小時(shí)實(shí)施直線(xiàn)職能的組織結構

 、趴偨(jīng)理一名總經(jīng)理負責整個(gè)培訓機構的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構的運作,負責整個(gè)機構的內外交流,使其實(shí)現一體化

 、菩姓耸虏

  主要職責:

 、僬衅概嘤枡C構人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

 、诟黝(lèi)人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

 、勐殕T請假,調休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統計作業(yè)

 、苈殕T考勤,督導并薪資核算

 、輰ε嘤枡C構各項工作的紀律檢查

 、拮龊妹看螘(huì )議的會(huì )議記錄

 、呤占嘤枡C構在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進(jìn)

 、鄥f(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系

 、秦敃(huì )部實(shí)行嚴格的財務(wù)管理

  實(shí)現損益控制的手段是通過(guò)"周報表"和"月報表"上的科目對各個(gè)服務(wù)單元進(jìn)行審核。審核內容包括銷(xiāo)售額,顧客數,平均消費數量,食品原料的價(jià)格,記時(shí)工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過(guò)報表上反應的實(shí)際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金,運用管理控制手段,預算經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況,根據實(shí)際不斷調整計劃,最終達到資本的最合理運用,使成本最小化。

  初期人員設置(根據實(shí)際運作再調整)

  1總經(jīng)理1名

  2財務(wù)部經(jīng)理1名

  3采購部經(jīng)歷1名

  4信息收集員工2名

  5各種語(yǔ)言講師7-9名

  另外選擇小組組長(cháng)若干名(每門(mén)語(yǔ)言課設一名小組長(cháng))

  5、培訓過(guò)程

  (1)前期培訓運作:

  對于培訓的這一階段,要注重細節,做好每一步事情,否則必定影響招收學(xué)員的數量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進(jìn)行免費試聽(tīng),教授學(xué)員們在外語(yǔ)學(xué)習過(guò)程中出現的問(wèn)題及應對技巧,讓同學(xué)樹(shù)立語(yǔ)言的的重要性及興趣。

  無(wú)論怎樣,前期培訓都是必須注重教學(xué)效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的.位置。

  (2)中期培訓運作

  如果前期的工作做的較好,那么學(xué)員應該正式步入學(xué)習的環(huán)節,課時(shí)的安排由教師和我們根據各門(mén)考試時(shí)間進(jìn)行詳細安排。

  同時(shí)應該注意以下幾點(diǎn):

  第一,如果學(xué)員未能按時(shí)上課,制定制度,給予另外的輔導或者讓同學(xué)自行學(xué)習,要求學(xué)員掌握實(shí)質(zhì)的內容

  第二,要求老師充分備課,如果當場(chǎng)課老師不能來(lái),應有可以替補的教課老師

  第三,根據情況開(kāi)課,可以由最開(kāi)始的日語(yǔ)培訓班逐漸增加到英語(yǔ)、韓語(yǔ)、阿語(yǔ)、法語(yǔ)等;班級可以由最開(kāi)始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡(luò )班等;開(kāi)課時(shí)間可以由日班、夜班、周末班到小時(shí)班及上門(mén)授課

  (3)后期培訓運作

  如果機構經(jīng)營(yíng)順利,后期應考慮規模的擴大,注意不斷與老師進(jìn)行協(xié)商,改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,只有把握市場(chǎng)需求才能在培訓教育這方面有所得。后期應注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構做大做強的保障。

  同時(shí)建立自己的培訓網(wǎng)站,擴大機構的影響力,并不斷改善機構作業(yè)方式,在學(xué)員的語(yǔ)言學(xué)習中起到作用。

  6、財政預算

  投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風(fēng)險相對較小、社會(huì )地位高、現金流良好等顯著(zhù)特點(diǎn)

  按照一般語(yǔ)言機構投資預算,在銀川舉辦一個(gè)教學(xué)點(diǎn)需投資約40—50萬(wàn)元。其中辦公場(chǎng)所租金8萬(wàn)/年,裝修費用1萬(wàn)元/年,辦公用品1萬(wàn)/年,水電費1萬(wàn)/年,職員工資15萬(wàn)/年,宣傳費用4萬(wàn)/年,流動(dòng)資金10-20萬(wàn)/年。

  7、合作融資方案

 、琶嫦蚪虒W(xué)機構的合作模式:

  我方:提供培訓項目、提供師資及教師教學(xué)計劃、提供教學(xué)計劃及培訓教材;對方:在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,提供可使用的現有教學(xué)場(chǎng)地、提供現有教學(xué)設施及設備、配合做好招生宣傳及咨詢(xún)工作。培訓費用分成。

 、泼嫦蛲顿Y人的合作模式

  投資人提供培訓場(chǎng)地,以公司股份20%作為回報。

 、侵苯尤谫Y

  主要面向公司員工融資,且須控制融資數額。

  8、利潤來(lái)源

  盈利模式——學(xué)員培訓收費、網(wǎng)站會(huì )員費、教材資料費。學(xué)費每年分為4期:暑假期、平時(shí)期、寒假期、平時(shí)期。每期輔導50小時(shí),平均學(xué)費50元/小時(shí),共計2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學(xué)員,每名教師每年可獲得學(xué)費10萬(wàn)元,工資、獎金及其他成本除去6萬(wàn)元,公司凈利潤4萬(wàn)元

  9、風(fēng)險分析

  做為教育事業(yè),基本沒(méi)有風(fēng)險,只要有生源一切的問(wèn)題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經(jīng)驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來(lái)!

  培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

  一、計劃摘要:

  旭日培訓班是一個(gè)以提高學(xué)生成績(jì)?yōu)槟康恼n外培訓機構,由景德鎮大學(xué)生組成的主要以家教式的培訓團隊。旭日培訓班以先進(jìn)的教育理念和教學(xué)模式,強大的培訓師資陣營(yíng),獨具特色的培訓課程體系,嚴謹的治學(xué)作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效的組織服務(wù),顯著(zhù)的培訓效果為學(xué)生服務(wù)。目前公司注冊資本10萬(wàn)元,教師6人。辦學(xué)理念:選擇旭日,旭日因您而精彩;選擇旭日,您因旭日而騰飛!

  服務(wù)簡(jiǎn)要:平時(shí)與寒假,暑假期間為學(xué)生提供良好的學(xué)習環(huán)境,提供一種融洽的學(xué)習氛圍,旭日培訓采用家教式培訓將用自己的學(xué)習經(jīng)驗教導學(xué)生,學(xué)習方法指引學(xué)生,開(kāi)啟你的夢(mèng)想。從基礎起航,不斷提升,引導學(xué)生到達理想的彼岸!我們用心,學(xué)生專(zhuān)心,家長(cháng)放心!針對歷年中考,高考的重點(diǎn)自主編寫(xiě)教程,讓你盡早與中考,高考接軌,接觸它,熟悉它,征服它!小班制教學(xué)(每班不超過(guò)20人),互動(dòng)式授課。課程科目種類(lèi)很多,包括:、初中、高中的語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、政治等。針對個(gè)人情況查缺補漏!

  二、產(chǎn)品與服務(wù):

  本家教公司提供初中,高中的數理化家教服務(wù),我們的服務(wù)對象有:(1)跟不上學(xué)校的教學(xué)進(jìn)度,所學(xué)知識無(wú)法消化的學(xué)生;(2)知識漏洞很多,自己想學(xué)好但好像什么都不懂的學(xué)生;(3)學(xué)習目標明確,很想學(xué)習但因為習慣不好和欠缺必要的技巧方法導致成績(jì)無(wú)法上升的學(xué)生。我們有專(zhuān)門(mén)的教室,專(zhuān)業(yè)化教學(xué),教室配備齊全。合作團隊是公開(kāi)招聘的具有良好在職業(yè)素養的有經(jīng)驗的勤工儉學(xué)的大學(xué)生,且經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)老師培訓,而且大學(xué)生家教較易和學(xué)員溝通,工作認真負責,確保教學(xué)質(zhì)量的高品質(zhì),根據學(xué)生不同的時(shí)間和需求合理排班并排課,也可以有一對一家教。

  運作:

  1,場(chǎng)地租賃

  教室租賃調查:景德鎮市的租房?jì)r(jià)格是合理的,大概在650-1200每月,主要用來(lái)作為我們家教的工作地點(diǎn),也可因通過(guò)各種渠道租學(xué)校的教室作為我們的辦公地點(diǎn),我們個(gè)人主要是在學(xué)校里住,每天工作完返回工作地點(diǎn),中午可以在工作地點(diǎn)休息和吃放,這樣每月的花銷(xiāo)大概在兩千到三千每月。

  2,組建高水平的合作團隊

  公開(kāi)的招聘具有良好職業(yè)素能的本校勤工儉學(xué)生,根據個(gè)人特點(diǎn)和公司需求組建好具有高效率,高水平的團隊。

  3,保持團隊的高實(shí)力性

  請具有相關(guān)工作經(jīng)驗的老師坐鎮,定期對員工進(jìn)行相關(guān)的.技能培訓。進(jìn)行團隊內部的交流心得活動(dòng),進(jìn)而提高整個(gè)團隊的凝聚力和戰斗力。

  4,搞好宣傳工作

  利用好新的團隊深入市場(chǎng)搞好全方位多角度的宣傳。通過(guò)定點(diǎn)宣傳,傳單宣傳,設置網(wǎng)站,抽樣調查等方式進(jìn)行。也可以通過(guò)相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)的方式爭取在競爭激烈的市場(chǎng)打響第一炮。

  5,樹(shù)立良好的公司形象

  公司制定的服務(wù)標準和企業(yè)理念:創(chuàng )意似金,敬業(yè)如牛,慧知于行,通厚再德。

  6,教員評比制度

  如教員誠信度排行,教員人才庫等,公司將對教員進(jìn)行跟蹤調查并根據調查報告調整教員的誠信度,,好讓家長(cháng)放心的選擇。

  三、市場(chǎng)分析:

  1、產(chǎn)業(yè)背景分析:教育培訓市場(chǎng)是一個(gè)很有潛力的市場(chǎng),目前的教育培訓機構種類(lèi)繁多,層次也是參差不齊。作為本科院校的學(xué)生,我們是這個(gè)市場(chǎng)的重要供職資源,但是這一資源卻不能為自己所用,而是服務(wù)他人。這種情況造成了教育服務(wù)資源(本科院校中的大學(xué)生)長(cháng)期處于一種無(wú)計劃的混亂分布狀態(tài)。大學(xué)生們通過(guò)中介機構尋找家教,需要繳納為數不少的中介費。而這些中介機構又不具備專(zhuān)業(yè)的教師測試與培訓能力,造成一些沒(méi)有經(jīng)驗的大學(xué)生從事家教后不能收到良好的效果,并招致家長(cháng)們對于大學(xué)生家教群體的不信任。其次一對一的培訓模式所收取的費用較高,對于一些普通家庭來(lái)說(shuō),這種培訓模式無(wú)疑會(huì )給他們帶來(lái)較大的經(jīng)濟負擔。所以我們大學(xué)生家教團隊就有一定市場(chǎng)。

  2、市場(chǎng)背景分析——SWOT分析

  在于加深學(xué)生對知識的掌握程度。每一個(gè)老師都有自己一套教法,有自己的優(yōu)質(zhì)學(xué)習技巧,他們在培訓班會(huì )展示出來(lái),學(xué)生可以借此機會(huì )多掌握一些學(xué)習方法和解題技巧。對于一些學(xué)習不自覺(jué)的學(xué)生還有一定的管制作用。

  四、競爭分析

  一:競爭者分析:

  1:現有競爭者:主要是面向大學(xué)生的一些上門(mén)家教和辦成已久的特殊培訓班,如育才培訓班等,家長(cháng)對這些有偏好,思維更傾向家教和家喻戶(hù)曉的哪些培訓班。

  2:潛在競爭者:越來(lái)越多走出校門(mén)的大學(xué)生家教,以及近些年來(lái)興起的教育培訓班,這些都將成為強勢的競爭對手。

  二:合作伙伴和市場(chǎng)障礙:

  1:合作伙伴:我們的創(chuàng )業(yè)團隊和加入的大學(xué)生師資力量。

  2:市場(chǎng)障礙:主要是達到政府所標準的培訓班,我們能規范整個(gè)培訓班,努力做成一個(gè)優(yōu)秀的標準的教學(xué)培訓班。

  五、營(yíng)銷(xiāo)方案:

  由于我們的旭日家教培訓班還是剛剛成立,雖然目前的組織成員都是有過(guò)家教經(jīng)驗的家庭課外培訓老師,曾經(jīng)在景德鎮都一對一培訓過(guò)中小學(xué)生,但是我們缺乏小班大班集體授教經(jīng)驗,因此不管是招聘優(yōu)秀的教師成員還是納授學(xué)員,我們都是零基礎,面對目前景德鎮市場(chǎng)上投入運營(yíng)的家教機構,競爭異常的激烈,所以要把我們的家教機構推銷(xiāo)出去是重中之重。

  培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

  一、選擇此項目創(chuàng )業(yè)的目的

  當今社會(huì )就業(yè)形勢嚴峻,就業(yè)壓力日益增加,教師崗位也要求越來(lái)越高。如何讓自己在應聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己,提高自己的執教能力。在學(xué)校辦培訓班,可以讓大學(xué)生提前感受教師這個(gè)崗位。在這個(gè)過(guò)程中,積累總結經(jīng)驗,真真正正把講臺站好站穩,為以后的找工作打下扎實(shí)的基礎,F如今,在校大學(xué)生有充裕的課余時(shí)間,有的學(xué)生可能因為沒(méi)事做或者找不到事做,一直放縱自己,生活學(xué)習上慢慢失去方向。這樣,不利于大學(xué)生自身綜合素質(zhì)的提高,更不利于我校人才的培養與教育成果的提高。兼職家教工作既能讓大學(xué)生充分利用課余時(shí)間,又能促進(jìn)他們的學(xué)習,讓他們覺(jué)得生活變得充實(shí)而富有挑戰性,同時(shí)也鍛煉了我們同學(xué)自立自強的品格,為以后自主創(chuàng )業(yè)打下基礎。更有利于文明、奮斗、活潑、安寧、和諧的校園氛圍的塑造。

  二、方案的可行性

  1.我校培養了一大批文理工等學(xué)科上有專(zhuān)長(cháng)的學(xué)生,加上我校學(xué)生的精神風(fēng)貌與熱情,以及我們同學(xué)之間很好的協(xié)調配合,可以保證教學(xué)的效果,這是家長(cháng)最看重的,也是我們最自信的地方。

  2.學(xué)校教育深入人心,培訓班熱浪涌起,整個(gè)家教市場(chǎng)面臨著(zhù)擴大。教育部規定,所有中小學(xué)生不給補課與上晚自習,許多家長(cháng)擔心孩子的成績(jì),希望給孩子找合適的家教,這種需求的不斷增長(cháng),有潛在巨大的市場(chǎng)。

  3.投資成本比較低,可以先從小規模做起,當知名度日益提高時(shí),再慢慢擴大規模。

  4.我們團隊自身都有過(guò)兼職家教的工作經(jīng)驗,可能操作起來(lái)會(huì )顯得更加得心應手。此外,聯(lián)系身邊同學(xué)做家教也十分便利。

  三、培訓班開(kāi)課時(shí)間

  星期一至星期五18:45—21:00

  星期六星期日上午:8:00—12:00

  下午:14:00—18:00

  四、上課形式

  培訓班以分年級班級的方式授課,幫助學(xué)生復習課本知識,檢查培訓家庭作業(yè),配合同步練習,引導新課預習。

  五、上課老師安排

  總負責人將在培訓班值班,以確保學(xué)生安全與教學(xué)正常有效進(jìn)行。同時(shí)招聘在校優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行執教。

  六、注意事項

  1.為前來(lái)進(jìn)行培訓的`中小學(xué)生進(jìn)行詳細的資料登記,如家庭地址、父母聯(lián)系方式、就讀學(xué)校、成績(jì)狀況,尤其是薄弱科目等。

  2.為了保證教學(xué)質(zhì)量,采用競爭方式上崗、教學(xué),如可通過(guò)筆試、講課的形式來(lái)篩選執教者,并做好學(xué)生評價(jià)老師與家長(cháng)反饋等工作。

  3.培訓班可以采取適當的獎勵措施,如通過(guò)定期考試,評出成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生給予一定的物質(zhì)獎勵。這樣,有利于提高學(xué)生的積極性,有利于工作的開(kāi)展,根據考試情況與學(xué)生學(xué)習的狀況定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),增加家長(cháng)對培訓班的了解,彰顯我們培訓班的專(zhuān)業(yè)化。

  4.學(xué)生的安全問(wèn)題至關(guān)重要。首先要與家長(cháng)簽定書(shū)面協(xié)議,告知家長(cháng)上課的時(shí)間,要求必須由家長(cháng)接送小孩,并合理控制學(xué)生學(xué)習和休息的時(shí)間。同時(shí),在培訓班中每晚都有專(zhuān)門(mén)的人值班,統一管理,責任到人。

  七、培訓班對家長(cháng)與學(xué)生的承諾(教師準則)

  1.平等的對待學(xué)生,尊重學(xué)生的隱私與個(gè)性發(fā)展。

  2.堅持學(xué)習,不懈努力,善聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)。

  3.對教學(xué)保持熱情,積極向上,開(kāi)拓進(jìn)取。

  4.制定合理可行的教學(xué)規劃,以啟發(fā)式的方式引導學(xué)生,不是簡(jiǎn)單的教授。

  5.家教培訓班定期結合學(xué)生與家長(cháng)的反應討論如何提高教學(xué)質(zhì)量,要求集體備課。

  八、培訓班收費標準

  1—2年級:550元/月

  3—4年級:600元/月

  5—6年級:650元/月

  7—8年級:100元/晚

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