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創(chuàng )業(yè)計劃

時(shí)間:2024-08-04 18:38:45 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

【必備】創(chuàng )業(yè)計劃范文錦集八篇

  時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】創(chuàng  )業(yè)計劃范文錦集八篇

創(chuàng )業(yè)計劃 篇1

  一.童裝市場(chǎng)現狀分析

  二.童裝市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢

  三.當地市場(chǎng)調研

  四.當地童裝市場(chǎng)調研分析報告

  五.童裝店店名及釋義

  六.店面選址及裝修風(fēng)格

  七.經(jīng)營(yíng)方式

  八.融資說(shuō)明

  九.財務(wù)預測

  十、風(fēng)險控制

  一. 童裝市場(chǎng)現狀分析:

  童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著(zhù)裝。童裝企業(yè)進(jìn)行童裝品牌定位,可以通過(guò)年齡層細分市場(chǎng)。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場(chǎng)的現實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規模,產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),品牌數量相對較多。

  中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長(cháng),童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)新增長(cháng)點(diǎn),查過(guò)很多相關(guān)的資料得知,目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,近年來(lái),我國童裝的消費需求同比保持高速增長(cháng),國內童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已占據了相當大的市場(chǎng)份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所占市場(chǎng)份額還很小,只有30%左右,70%企業(yè)處于無(wú)品牌狀態(tài)。隨著(zhù)家庭收入的進(jìn)一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實(shí)中現在小孩的服飾需求也平;,一年當中平時(shí)兩套,過(guò)生日一套,六一節一套,過(guò)春節一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場(chǎng)較樂(lè )觀(guān)。同時(shí)中國童裝市場(chǎng)正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點(diǎn)表現為一是由過(guò)去的滿(mǎn)足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉向追求美觀(guān)的時(shí)尚型,部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時(shí),一定要做一個(gè)有文化內涵的品牌。

  二. 童裝市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢

  中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,市場(chǎng)需求迅速擴大,童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場(chǎng)具有極大的開(kāi)拓潛力。根據有關(guān)人口統計年鑒,經(jīng)查過(guò)相關(guān)的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,20xx年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數將進(jìn)入高峰期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場(chǎng)。

  童裝業(yè)的發(fā)展非?焖,以后的童裝業(yè)發(fā)展將步趨品牌化、服務(wù)化、個(gè)性化、功能化發(fā)展,分述如下:

  1.品牌化

  現在一些發(fā)達城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨著(zhù)生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。

  2.服務(wù)化

  童裝的購買(mǎi)者有直接者有間接者(指買(mǎi)來(lái)送人的),但以父母間接購買(mǎi)居多,現在由于子女人數不多,一般程度上都比較尊重他們的意見(jiàn),一定程度上兒童的意見(jiàn)性非常重要,會(huì )制約購買(mǎi)意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務(wù),除了單純的賣(mài)給他們服裝后,我們還能給他們帶來(lái)什么?我們可以提供哪些更多的增值服務(wù),進(jìn)一點(diǎn)提高顧客價(jià)值,也是提高競爭力擴大銷(xiāo)售的一種手段和一種發(fā)展趨勢。

  3.個(gè)性化

  生活水平的提高,對物質(zhì)各方面的追求會(huì )越來(lái)越高,審美觀(guān)點(diǎn)也變得潮流和時(shí)尚,針對兒童如果有一些再個(gè)性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會(huì )越來(lái)越被重視,而且要表達健康成長(cháng)、積極向上的良好喻意。

  4.功能化

  也查過(guò)相關(guān)資料,據了解市場(chǎng)上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環(huán)保健康要求,穿得要健康。因此在以后的發(fā)展形勢中,有各種功能訴求賣(mài)點(diǎn),如可以當少兒一些不良癥、有益提高免疫力的等功能性童裝將會(huì )越來(lái)越被推廣和普及。

  童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠,品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說(shuō)上十來(lái)個(gè)不成問(wèn)題,但要你說(shuō)出知名的十來(lái)個(gè)童裝品牌可能有點(diǎn)困難,未來(lái)童裝的發(fā)展目的性針對性較強,大的國內品牌將會(huì )不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規模將會(huì )越來(lái)越大;一些非品牌將會(huì )接受新一輪的應戰,要么細會(huì )市場(chǎng)打造另一個(gè)第一,要么會(huì )被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發(fā)能力,設計款式時(shí)尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會(huì )舉步維艱。

  三. 當地市場(chǎng)調研

  市場(chǎng)調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時(shí)做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分布情況及銷(xiāo)售情況,了解當地消費人群的消費習慣及消費水準,采用交談法,實(shí)地觀(guān)察法和問(wèn)券調查的.方法收據相關(guān)的信息收據。

  當地的市場(chǎng)調查采取以下幾種方法:

  1.采用傳統的問(wèn)券式調查法,收集相關(guān)的資料信息(已委托朋友交給幼兒園的老師分發(fā)學(xué)生讓其父母填寫(xiě)、收回),自已再上街實(shí)際詢(xún)問(wèn)操作

  2.采用顧客交談法,多問(wèn)問(wèn)當地身邊的目標群體,了解他們的消費習慣。

  3.多到當地同類(lèi)產(chǎn)品店多觀(guān)察,了解他們的店面裝修風(fēng)格、貨物風(fēng)格以及銷(xiāo)售成交情況,以便做評估。

  4.要在所租店面地段多多觀(guān)察,多了解所在地段的人流量,目標群體進(jìn)店率,所在地段的商業(yè)氛圍。

  5.沿街觀(guān)察或多到當地的幼兒園、小學(xué)多看看,了解當地年齡段朋友的穿衣風(fēng)格,流行的款式等。

  問(wèn)券式調查內容表格如下:(當時(shí)委托一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長(cháng)填寫(xiě),發(fā)出去200份,收回150份左右,有效率75%)

  區域市場(chǎng)童裝消費意識及消費習慣調查表

  一.您的年紀是?

  a. 23-25歲 b. 25-30歲 c. 30-35歲 d. 35-40歲 e. 40歲以上

  二.您小孩的性別是?

  a.男孩 b.女孩

  三.您小孩的年齡是多大?

  a.?huà)雰?b.1-3歲 c. 4-6歲 d. 7-9歲 e. 10-12歲 f. 12-16歲

  四.為小孩購買(mǎi)童裝時(shí),會(huì )不會(huì )在意是否是品牌童裝?

  a.在意,一定要選擇品牌的 b. 不在意,只要質(zhì)量款式好就行

  五.為小孩購買(mǎi)童裝時(shí),你考慮先后順序是:(選擇你最重視的兩項)

  a.是否是品牌 b. 質(zhì)量 c. 款式 d. 價(jià)格

  六:下面哪些節日時(shí),您會(huì )考慮為小孩購買(mǎi)新衣服?

  a.過(guò)生日時(shí) b. 六一兒童節 c. 過(guò)春節時(shí) d. 過(guò)這些節日,都會(huì )買(mǎi)

  七.一年中您一般會(huì )為您的小孩買(mǎi)幾套衣服?

  a. 2—3套 b. 3--4套 c . 4--5套 d. 5-6套 e. 6套以上

  八.您愿意花多少錢(qián)購買(mǎi)一件小孩的衣服?

  a . 50元以下 b. 50-100元 c. 100-150元 e. 150—200元 f. 只要看中,多少錢(qián)無(wú)所謂

  九.去店里購買(mǎi)衣服時(shí),最后購買(mǎi)的選擇權是誰(shuí)?

  a.都由大人做主 b. 小孩看中哪件就買(mǎi)哪件 c. 看情況,一般情況下由大人做主

  十.你在選購衣服時(shí),您會(huì )喜歡怎樣的價(jià)格標注方式?

  a.明碼標價(jià),優(yōu)惠時(shí)有相應的折扣 b.不太喜歡明碼標價(jià),店員開(kāi)價(jià)再還價(jià)

  十一.您的月收入是多少?

  a.1000-20xx元 b. 20xx-3000元 c. 3000-5000元 d. 5000以上

  非常感謝您的參與與支持,請留下您的聯(lián)系方式。

  您的姓名:

  聯(lián)系電話(huà):

  以上表格的調查內容可以幫我們了解到:

  1.當地小孩的年齡層次分布集中情況

  2.當地各年齡段男女孩的性別數量比例

  3.當地人的是否注重品牌意識

  4.當地人愿花多少錢(qián)去買(mǎi)一件兒童服飾

  5.間接和直接消費群休的購買(mǎi)權

  6.當地人的收入與消費水平

  7.一年中當地童裝大約有多少購買(mǎi)需求

  8.哪些日子家長(cháng)會(huì )考慮為自己孩子購買(mǎi)童裝

  9.當地的消費意識是注重質(zhì)量、款式、還是價(jià)格

  10.目標群體是喜歡采取明碼標價(jià)還是注重散貨店店員報價(jià)再還價(jià)

  四.當地童裝市場(chǎng)調研分析報告

  據業(yè)內人士分析,全球15歲以下的兒童有18億人,占世界人口的30%。從數量上看,兒童服裝將具有絕對的市場(chǎng)潛力。以中國市場(chǎng)為例,該地區對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加,服裝業(yè)主要開(kāi)拓兒童消費群體。,中國在不僅是世界第一人口大國,消費者可支配收入也持續上升這一切都預示著(zhù)中國童裝市場(chǎng)的潛力巨大。

  同時(shí),盡管有些國家兒童人口并沒(méi)有顯著(zhù)增多,但由于本國時(shí)尚潮流以及消費者可支配收入持續上升,童裝市場(chǎng)潛力同樣不可小視。以英國為例,英國人口近年來(lái)呈下降趨勢,但20xx年其童裝市場(chǎng)銷(xiāo)售額仍增長(cháng)了26%,達到47.9億英鎊(約合92.3億美元)。根據對大眾消費者的有關(guān)調查顯示,最具購買(mǎi)力的是年齡在18-34歲的人,而這一年齡段的人群許多都已為人父母,父母更傾向于加大孩子服裝方面的開(kāi)支,他們越來(lái)越緊跟潮流,關(guān)心流行趨勢,不再將童裝僅僅認為是生活必需品,而是將其作為提高生活質(zhì)量的一部分。韓國纖維服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )對韓國2500個(gè)家庭進(jìn)行的調查顯示,今年上半年,韓國家庭購買(mǎi)兒童及青少年服裝的金額達到7908億韓元(約合7.1億美元),同比增長(cháng)20.7%,占據韓國服裝市場(chǎng)13.9%的份額,高于去年同期的11.9%。童裝對整個(gè)服裝市場(chǎng)的巨大拉動(dòng)作用由此可見(jiàn)一斑。

  隨著(zhù)后配額時(shí)代的到來(lái),童裝市場(chǎng)格局正在發(fā)生變化。20xx年的整體童裝市場(chǎng),也正體現出新階段童裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢。有關(guān)專(zhuān)家指出,依照兒童的自身特點(diǎn)以及整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展,世界童裝業(yè)者必須也正在從以下幾個(gè)方面有所作為。

  首先從童裝產(chǎn)品定位來(lái)看,“綠色服飾”已經(jīng)成為國際童裝發(fā)展的新潮流,重視環(huán)保健康成為童裝發(fā)展的一大方向。新型面輔料不斷出現,代替了過(guò)去單一的花布、滌棉、燈芯絨等低檔面料,童裝設計必須注重采用綠色環(huán)保面料,確保無(wú)毒害、無(wú)污染,同時(shí)大大提高各種性能,確保兒童健康。兒童作為一個(gè)正在成長(cháng)中的群體,童裝產(chǎn)品的舒適度等方面也應當加以關(guān)注。更重要的是,童裝作為一種文化載體,也體現著(zhù)區域特色與國際間流行趨勢的交流和融合,對兒童的身心健康有著(zhù)潛移默化的影響,童裝必須突出文化內涵。在各種各樣童裝產(chǎn)品充滿(mǎn)市場(chǎng)的今天,實(shí)踐證明,順應這一趨勢的產(chǎn)品才能真正占有市場(chǎng)。

  第二,營(yíng)銷(xiāo)渠道方面,國際童裝經(jīng)銷(xiāo)商必須注重其營(yíng)銷(xiāo)策略在國際區域的整體整合和提升。目前國際品牌童裝采用強大的宣傳和公關(guān)攻勢,全方位體現品牌風(fēng)格,刺激和誘發(fā)家長(cháng)和兒童的購買(mǎi)欲。在國際服裝市場(chǎng)全方位放開(kāi)的大環(huán)境下,直銷(xiāo)和加盟連鎖的方式將使銷(xiāo)售更加順暢,進(jìn)一步打造品牌基礎,為在國際競爭中具有更大的優(yōu)勢提供保證。過(guò)去的一年里,這種做法也正在被推廣和實(shí)施。例如英國童裝市場(chǎng)基本上受控于大型綜合零售商店的品牌服裝,20xx年度,綜合服裝店占童裝市場(chǎng)銷(xiāo)售額的30%左右。

  第三,目標消費群體的合理定位和市場(chǎng)的有效細分將成為國際童裝經(jīng)營(yíng)者關(guān)注的焦點(diǎn)。找到自己的目標客戶(hù)群體,針對目標客戶(hù)制定適當的市場(chǎng)目標,是在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的必要因素。我們可以回顧20xx年的日本童裝市場(chǎng),童裝經(jīng)銷(xiāo)商們基本上達成了這樣一個(gè)共識,那就是有效的市場(chǎng)定位與細分:按照年齡劃分,分為4類(lèi),0歲-2歲嬰幼兒、2歲-6歲兒童、6歲-12歲兒童、12歲-15歲兒童。有調查顯示,接受調查的74家童裝制造商中,29.1%表示將關(guān)注學(xué)步兒童這部分童裝市場(chǎng),25.5%選擇嬰兒服裝市場(chǎng)作為主攻對象,超過(guò)54%認為學(xué)步兒童服裝市場(chǎng)和嬰兒服裝市場(chǎng)同樣重要。這些數據和調查均表明,童裝經(jīng)營(yíng)者們已經(jīng)把眼光放開(kāi),在市場(chǎng)中尋求不同人群、不同品質(zhì)的均衡。新的發(fā)展階段中,這種平衡的尋求還會(huì )進(jìn)一步深入,從縱向到橫向,從區域到國際,在全球范圍內實(shí)現資源的優(yōu)化配置和合理組合。

  五.童裝店店名及釋義

  店名【樂(lè )樂(lè )童裝店】

  釋義【快樂(lè )兒童服裝店,表示孩子天真、活潑、快樂(lè )的年齡特點(diǎn)及特征】

  六.店面選址及裝修風(fēng)格

  店面選址【重慶市江北區觀(guān)音橋天天尚街】

  店面裝修風(fēng)格【主要以粉色系為主打,附帶藍、綠色,以卡通圖案為主要圖案!

  七.經(jīng)營(yíng)方式【先以個(gè)體經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行,到中期增加銷(xiāo)售人員,后期如果各方面效果好可以擴大銷(xiāo)售量及增加銷(xiāo)售場(chǎng)地!

  八.融資說(shuō)明【主要來(lái)源于個(gè)人部分資金及家人資助,比例占4;6】

  九.財務(wù)預測及風(fēng)險控制【根據童裝銷(xiāo)售、產(chǎn)品成本、費用等預算的有關(guān)信息,前期投入盡可能在4萬(wàn)左右,其中包括店面裝修及服裝的首次進(jìn)貨。前期會(huì )存在產(chǎn)品銷(xiāo)量問(wèn)題,或者貨品積壓,需要有部分資金保證中期的種種資金困難問(wèn)題,需準備資金四萬(wàn)作為拿服裝季節新品或者店面租金等費用。整個(gè)童裝店資金風(fēng)險控制在十萬(wàn)以?xún),若因銷(xiāo)售出現資金無(wú)法回籠問(wèn)題,就需通過(guò)宣傳及做活動(dòng)形式來(lái)加大銷(xiāo)售量,用于填缺資金問(wèn)題及貨物積壓?jiǎn)?wèn)題。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇2

  1、產(chǎn)品發(fā)展規劃

  本店產(chǎn)品品質(zhì)有安全保證,產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精,口味不斷創(chuàng )新,并根據消費群體不同,推出不同產(chǎn)品。隨著(zhù)銷(xiāo)售不斷增加,在產(chǎn)品開(kāi)拓上不斷增多,從而占據更多的市場(chǎng)份額。

  2、研究與開(kāi)發(fā)

  本店采用“傻瓜調配法”,避免奶茶調配人員技術(shù)差異而影響奶茶口感。同時(shí),采用果糖定量機添加果糖,可以精確到毫克,滿(mǎn)足了消費者對糖分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時(shí)也保證了健康。由于差的溫度對奶茶的口感起著(zhù)決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時(shí)刻清晰關(guān)注到茶水的`溫度,以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時(shí),根據消費群體的差異,推出不同產(chǎn)品,比如,對情侶我們推薦鴛鴦杯。

  產(chǎn)品研發(fā)上,我們在現有奶茶種類(lèi)的基礎上,新增養生奶茶。結合中國傳統的中醫養生文化,以天然五谷雜糧為原料,融入奶茶的制作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營(yíng)養健康。

  當然,在推出奶茶的同時(shí),我們也會(huì )通過(guò)更多項目為本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產(chǎn)品發(fā)展瓶頸;章魚(yú)小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧;現磨咖啡、自助咖啡、花式西點(diǎn)等更是具備時(shí)代潮流特色的休閑食品。不斷的創(chuàng )新與突破,真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時(shí)尚的休閑食品。多種輔助項目選擇,輕松經(jīng)營(yíng)。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇3

  一、火鍋店餐飲公司概述

  XXXXXX羊肉火鍋店位于新鄉人民路XXXXXX號,在內可乘XXXXX路公交車(chē),城里十字站下即到。草原鮮羔樓,這名字對普通食客來(lái)說(shuō)可能還比較陌生,在像新鄉這樣的內地城,這樣的正宗的內蒙古涮羊肉更是少之又少。

  鮮羔樓于20xx年12月創(chuàng )立于內蒙古大草原上的火鍋之都包頭。以其新穎的三味火鍋,獨特的五種湯汁口味,八種鍋底組合方式,品質(zhì)優(yōu)異的內蒙古特制鮮羔樓肉,加之濃厚的中國傳統飲食文化氣息同深邃的現代場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理而一舉成功。在競爭激烈的火鍋業(yè)異軍突起,從而成為一顆璀璨的餐飲之星。

  總部設在內蒙古包頭的內蒙古鮮羔樓餐飲有限責任公司,已經(jīng)國家工商總局商標注冊,三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專(zhuān)利。20xx年12月又被中國烹飪協(xié)會(huì )評為綠色餐飲企業(yè)稱(chēng)號。鮮羔樓人憑著(zhù)高度的責任心和敬業(yè)精神,以質(zhì)量樹(shù)品牌、以誠信求發(fā)展,同時(shí)逐步形成一整套加盟、策劃、培訓、配送、管理、營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化管理模式,F已在全國發(fā)展加盟店300多家,90家地區總代理。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。

  公司目標是:打造中國火鍋業(yè)第一品牌。服務(wù)宗旨是:顧客至上,在各方面實(shí)現顧客滿(mǎn)意率百分百。鮮羔樓在20xx年創(chuàng )建以來(lái),生產(chǎn)理念不斷推陳出新,在全國創(chuàng )以300余家加盟連鎖店。公司在迅速發(fā)展的過(guò)程中,保持踏實(shí)、穩重的一貫風(fēng)格,以求實(shí)、創(chuàng )新的作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)整體面貌的提高,推動(dòng)著(zhù)鮮羔樓連鎖事業(yè)邁進(jìn)了新的臺階。

  二、火鍋店場(chǎng)環(huán)境分析

  1、宏觀(guān)/微觀(guān) 環(huán)境分析

  要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉傳說(shuō)起源于元代。當年元世祖忽必烈統帥大軍南下遠征。在一次行軍中,他猛想起家鄉的菜肴清燉羊肉,于是吩咐部下殺羊燒火。廚師知道他性情暴躁,于是急中生智,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水里攪拌幾下,待肉色一變,馬上撈入碗中,撒下細鹽。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結果旗開(kāi)得勝。在籌辦慶功酒宴時(shí),忽必烈特別點(diǎn)了那道羊肉片。廚師忙中有較強的影響力,當年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,對此贊不絕口,并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質(zhì)量換來(lái)了大眾的口碑。此外在新鄉還有老北京涮肉坊,草原興發(fā)火鍋店,常來(lái)順紅燜羊肉,竹園火鍋城等火鍋店在新鄉區的不同地區都有一定的影響力和不錯的口碑及影響力。

  在這樣激烈的場(chǎng)競爭下,若鮮羔樓沒(méi)有一定獨特的優(yōu)勢,很難在這樣的競爭下生存下去,鮮羔樓也已經(jīng)充分認識到了這一點(diǎn),逐漸發(fā)展了自己的涮羊肉獨特的制

  作方法,也是自己的內蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。 鮮羔樓擁有萬(wàn)畝羔羊生產(chǎn)基地,您所品嘗的每份羊肉,都是精心挑選的.現屠宰、現加工和削片的純鮮羔樓肉。鮮羔樓全部挑選一歲以?xún)雀嵫蛲ㄟ^(guò)去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點(diǎn)為肉質(zhì)鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽(yáng)、暖胃健體之功效,對病后初愈者效果尤佳。首家獨創(chuàng )的三味火鍋已在全國連鎖,占領(lǐng)了一定的場(chǎng),贏(yíng)得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯,只喝不涮,具有養顏保健、養目、潤肺理氣、排除體內毒素之功效,十分適合上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長(cháng)、有開(kāi)胃健脾、除濕祛風(fēng)、

  消除疲乏之功效,為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在鮮羔樓店里感受到的不僅是可口的食品,還有無(wú)微不至、面面俱到的服務(wù),讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好服務(wù),是現在和以后鮮羔樓立足的根本。 堅持以顧客為上帝的原則,全心全意以顧客為中心開(kāi)展服務(wù)和業(yè)務(wù),是每個(gè)商家都必須堅持的準則。鮮羔樓在這樣做的同時(shí),相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,鮮羔樓必須意識到這一點(diǎn),長(cháng)期堅持下去,永遠走在場(chǎng)競爭的前列。

  三、火鍋店場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

  在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,4p此過(guò)程中具有重大的影響。在場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合觀(guān)念中的4p 分別是產(chǎn)品( product) , 價(jià)格( price) , 地點(diǎn)( place) , 促銷(xiāo)( promotion) 。此4p ( 產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷(xiāo)) 是場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中可以控制的因素, 也是企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要手段, 對它們的具體運用, 形成了企業(yè)的場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略;對它們運用的好壞,也深刻影響著(zhù)企業(yè)未來(lái)的命運。 1、產(chǎn)品( product) 鮮羔樓作為一個(gè)火鍋店,主營(yíng)產(chǎn)品無(wú)疑是與火鍋有關(guān)的產(chǎn)品。鮮羔樓的特色是涮羊肉,這是鮮羔樓的優(yōu)勢,也是鮮羔樓應該主營(yíng)的招牌食品。此外鮮羔樓的一切食品都應該以涮羊肉為中心開(kāi)展,這是現在和以后時(shí)期鮮羔樓應該堅持的方向,其它毫無(wú)疑問(wèn)都應該以此為中心。

  2、價(jià)格( price)

  鮮羔樓的店面面積為230平方米,客容量為150平方米,由于此店的規模和新鄉人的消費習慣,鮮羔樓的人均消費僅為25元每人。這個(gè)價(jià)格對于一般的消費者來(lái)說(shuō),是完全可以接受的。因此,相對于其它的大規模店鋪來(lái)說(shuō),鮮羔樓明顯具有一定的價(jià)格優(yōu)勢。鮮羔樓應該抓住此優(yōu)勢,在不降低飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的情況下,吸引更多的中低層消費者。

  3、地點(diǎn)( place)

  鮮羔樓位于新鄉人民路120號,人民路是新鄉新建的較為繁華的街道,客流量十分大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有眾多的消費者。一些較為高檔的住宅小區距鮮羔樓很近,加上人民路在新鄉的重要的地理位置和周?chē)l(fā)達的交通環(huán)境,都為鮮羔樓的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定優(yōu)勢,十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。

  4、促銷(xiāo)( promotion)

  要想在短期內樹(shù)立企業(yè)良好的形象和堅實(shí)的基礎,采取一定的促銷(xiāo)手段是必不可少的,這樣有利于人們對鮮羔樓的了解;因此,在開(kāi)業(yè)之初的促銷(xiāo)手段,對企業(yè)的宣傳是必不可少的。宣傳是企業(yè)必不可少的擴大企業(yè)知名度的手段,尤其在開(kāi)

  業(yè)之初,企業(yè)必須把此當作營(yíng)銷(xiāo)方案制定的重點(diǎn),其它活動(dòng)應以此為中心來(lái)開(kāi)展。

  四、火鍋店開(kāi)店策劃

  紙上談兵不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)任何效益,只有實(shí)際的行動(dòng)才能給企業(yè)帶來(lái)利益。鮮羔樓應根據自己本身的客觀(guān)情況,制定符合當地環(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)策略,為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊。具體來(lái)說(shuō),可以采用以下的幾種策略:

 。1)開(kāi)業(yè)之初,在集貿場(chǎng)、商場(chǎng)、小區設起臨時(shí)或固定攤點(diǎn)。(也可尋求合伙或零售商)

 。2)在店面附近拉橫幅,發(fā)宣傳單。

 。3)成立一些群眾組織,發(fā)優(yōu)惠卡,憑卡消費可優(yōu)惠打折。

 。4)建立密切的客戶(hù)關(guān)系,在客戶(hù)生日、結婚紀念日或生病時(shí),我們贈送一份小禮品。 原文出處tjxumu.cn/

 。5)新品推出時(shí),配合小袋免費贈品。

 。6)請當地名人或政府官員參觀(guān)、題詞、留影。

 。7)在當地舉辦素食文化活動(dòng),如重陽(yáng)節舉辦百歲老人聚會(huì )等,擴大素食及店面影響。

 。8)在節假日開(kāi)展獻愛(ài)心、孝心活動(dòng),讓子女為父母送健康。

 。9)參與有關(guān)健康、養生、美容、健身的公益活動(dòng)。

 。10)節假日跟當地媒體合作,推出火鍋講座,火鍋專(zhuān)欄,火鍋菜譜。

  五、火鍋店經(jīng)營(yíng)目標

  公司在發(fā)展事業(yè)的同時(shí),應是中遵循 品質(zhì)為本、誠信至尚、偉業(yè)恒績(jì)、決勝千年 的企業(yè)精神,把 精、誠 二字做為公司的經(jīng)營(yíng)理念,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),奉行 產(chǎn)品質(zhì)量是生命,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎,現代化管理是手段,顧客滿(mǎn)意是目標 的經(jīng)營(yíng)宗旨。 鮮羔樓 在推行國家質(zhì)量管理體系的基礎上,為了保持良好的聲譽(yù)和形象,總部設在內蒙古包頭的鮮羔樓總公司,對全國的連鎖店原材料統一配送,對各酒店實(shí)行統一的、強有力的技術(shù)指導和監督以及服務(wù)。 堅持顧客至上,在各方面實(shí)現顧客滿(mǎn)意率百分百的服務(wù)宗旨,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終達到打造中國火鍋業(yè)第一品牌的企業(yè)目標,是鮮羔樓奮斗的方向,也是對消費者的承諾。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇4

  項目概述

  我們欲成立的啟航教育信息咨詢(xún)公司是一家提供外語(yǔ)培訓信息咨詢(xún),考研培訓信息咨詢(xún),各類(lèi)職業(yè)培訓咨詢(xún)的一站式教育咨詢(xún)公司,服務(wù)對象為全體礦大學(xué)生。

  我公司通過(guò)整合分析所有有合作關(guān)系的教育培訓機構,職業(yè)培訓機構提供的課程信息,免費為客戶(hù)推薦合理的課程學(xué)習計劃。同時(shí)與一些培訓機構合作推出針對礦大的學(xué)生的優(yōu)惠政策。通過(guò)打造教育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)服務(wù)和咨詢(xún)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)三支優(yōu)秀隊伍,逐步構筑自身的核心能力和競爭優(yōu)勢,實(shí)現持續成長(cháng)和持續為客戶(hù)創(chuàng )造服務(wù)價(jià)值。

  市場(chǎng)潛力分析

  當前礦大校園內各類(lèi)教育培訓機構,職業(yè)培訓機構依托礦大龐大的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境,成為大學(xué)商業(yè)市場(chǎng)中不可小覷的一股力量。此類(lèi)培訓以提高大學(xué)生學(xué)術(shù)水平,職業(yè)能力為目的,有廣泛的受眾群體,和成熟客戶(hù)。

  現在已經(jīng)進(jìn)入礦大的教育培訓機構,如考研培訓的學(xué)航考研,海文考研,導航考研,恩波考研等,外語(yǔ)培訓機構如新東方教育集團,文昌外國語(yǔ)學(xué)院,環(huán)球雅思等,還有徐師大心理咨詢(xún)師培訓,教師資格證培訓,公務(wù)員考試培訓等職業(yè)培訓。

  這些機構相互獨立,通過(guò)自己的銷(xiāo)售團隊和推廣渠道在礦大校園內宣傳發(fā)展,建立客戶(hù)群。這種“各立門(mén)派”式的經(jīng)營(yíng)方式,局限了那些有意向參加培訓的同學(xué)的選擇范圍,不利于他們做出正確合理的決定。

  學(xué)員所面臨的主要問(wèn)題是,信息匱乏,單一,不全面。據調查,在決定學(xué)員報名與否的幾種因素中,最重要的是課程質(zhì)量和課程價(jià)格這兩點(diǎn)。通常學(xué)生獲取此類(lèi)信息的途徑有三種,一是各機構宣傳海報,二是講座宣講,三是積累的口碑。但是,通過(guò)海報僅能獲得相關(guān)課程的價(jià)格,參加講座,參考少數幾個(gè)人的意見(jiàn)也僅能獲取相當少的關(guān)于課程質(zhì)量的信息。這些信息不足以讓學(xué)生做出合適的選擇,有時(shí)甚至導致做出錯誤的選擇,這點(diǎn)從校園內轉讓各種培訓聽(tīng)課證的廣告可以看出。所以,一家能夠整合所有培訓信息,并提供精準咨詢(xún)服務(wù)的公司是必須的。

  對于培訓機構而言,獨立宣傳導致無(wú)法交流客戶(hù)資料。我們通過(guò)在校園內的問(wèn)卷調查得出一項結論,曾經(jīng)參加過(guò)教育培訓或者有計劃參加教育培訓的學(xué)員比未參加過(guò)培訓的同學(xué)有更大的興趣參加其他的培訓。所以,我們可以向培訓機構 提供大量潛在客戶(hù)資料,如,向英語(yǔ)培訓機構提供參加過(guò)職業(yè)培訓的學(xué)員信息,向考研機構提供參加過(guò)英語(yǔ)培訓機構的學(xué)員信息,以我們的提供的信息幫助這些機構獲得更大的發(fā)展。

  以下為我們在礦大校園內進(jìn)行的市場(chǎng)調查數據圖表(樣本容量:112 調查方式:隨機問(wèn)卷):略

  通過(guò)對調查數據的統計和分析,我們團隊得出以下結論:

  1. 礦大學(xué)生對教育培訓的剛性需求較大,針對考研和各種考證有34%的學(xué)生愿意選擇進(jìn)行教育培訓。

  2. 學(xué)生對教育培訓的形式要求多樣,通過(guò)調查我們了解了幾種主要的培訓需求及需求人群:大一新生對英語(yǔ)口語(yǔ)及四級的培訓需求旺盛;大二及大三學(xué)生對英語(yǔ)六級課程有較強的需求;龐大的考研群體對考研課程需求最為強烈;管理學(xué)院大三、大四學(xué)生對BEC英語(yǔ)培訓表現出較強的興趣;國際學(xué)院,外文學(xué)院學(xué)生有興趣報名托福雅思英語(yǔ)培訓課程;文法學(xué)院大三大四學(xué)生有參加教師資格證培訓以及心理咨詢(xún)師培訓的意向;部分大四學(xué)生愿意參加公務(wù)員培訓,英語(yǔ)口語(yǔ)提高班。

  3. 48%的受調查同學(xué)愿意為教育培訓支出500元以上的培訓費,只有29%的受調查同學(xué)認為不參加培訓的原因是價(jià)格太高,可見(jiàn)礦大學(xué)生愿意為教育培訓支付較高的費用。

  4. 影響學(xué)生不愿參加培訓的主要原因是,培訓的效果不明顯,不如自學(xué)的效果好。

  從上可以看出,教育培訓在礦大市場(chǎng)需求很大,而我公司的目標客戶(hù)就是所有需要教育培訓的學(xué)生,我們借助教育培訓這個(gè)大市場(chǎng),通過(guò)與培訓機構的合作,一方面為學(xué)生制定合理的學(xué)習課程計劃,以及爭取更多的價(jià)格優(yōu)惠,另一方面我們可成為培訓機構的一種有效的招生途徑。

  盈利模式

  通過(guò)為各個(gè)培訓機構招收學(xué)員,從中收取一定的合作費和提成是我公司主要的`盈利方式,另外輔以為教育機構開(kāi)辦講座,發(fā)放宣傳單等取得盈利。

  日前,我團隊已與新東方教育集團簽訂合作意向,成為其合作伙伴。通過(guò)向客戶(hù)提供新東方課程信息,為新東方起到宣傳,招生的作用,同時(shí)也為礦大學(xué)生爭取到了特殊的優(yōu)惠政策。

  目前,我們團隊還正在積極聯(lián)系海文考研,學(xué)航考研等其他機構,欲與之建立合作關(guān)系,成效顯著(zhù)。

  競爭分析

  我們的優(yōu)勢: 我公司通過(guò)免費的教育咨詢(xún)服務(wù)為礦大學(xué)子提供更加科學(xué)合理的課程建議和更優(yōu)惠的課程價(jià)格,努力整合各種優(yōu)質(zhì)教育資源,發(fā)掘考研,英語(yǔ),職業(yè)培訓多方優(yōu)秀師資力量,促進(jìn)多領(lǐng)域跨行業(yè)教育機構互動(dòng)合作,最大化教育價(jià)值。

  競爭壓力:我們最大的對手是自己。

  如何提高我公司的知名度,如何提高公司員工的業(yè)務(wù)水平,以及使客戶(hù)產(chǎn)生信任感我們是需要面對的幾大問(wèn)題。

  對于提高公司知名度和影響力主要靠宣傳和口碑。宣傳包括基礎性宣傳,比如海報宣傳,口口相傳,下宿舍介紹等,還包括特殊的宣傳途徑,比如網(wǎng)絡(luò )宣傳(QQ群,人人網(wǎng),微博,學(xué)生在線(xiàn)),

  組織活動(dòng)宣傳等。而口碑的積累是一個(gè)較長(cháng)期的積淀過(guò)程,需要我們的工作人員不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,詳細的了解各個(gè)合作機構的課程設置,課程特色,辦學(xué)優(yōu)勢,師資力量,并結合客戶(hù)的實(shí)際情況做出正確合理的建議?诒⒑,公司形象,客戶(hù)認同度也會(huì )不斷提高。

  公司人力結構

  總經(jīng)理(一名) 統籌整個(gè)公司運作,指定工作方向,制定工作計劃;兼負責聯(lián)系合作機構。

  副總經(jīng)理(兩名) 協(xié)助總經(jīng)理管理公司運作,參與公司決策;兼負責調配人力資源,招聘新員工。

  聯(lián)絡(luò )部(設部長(cháng)一名 員工兩名) 協(xié)助總經(jīng)理聯(lián)系合作機構,發(fā)掘新的合作伙伴;及時(shí)向咨詢(xún)部傳達新課程信息,優(yōu)惠信息等。 咨詢(xún)部(設部長(cháng)一名 員工5-15人) 直接與客戶(hù)接觸,向客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù),為客戶(hù)制定合適的課程計劃,并交由咨詢(xún)部部長(cháng)審批;參與合作機構的課程介紹培訓,全面了解合作機構信息。 內建部 (設部長(cháng)一名,員工一名) 負責部門(mén)協(xié)調,后勤工作,以及內部培訓,如培訓交際禮儀,溝通技巧,銷(xiāo)售話(huà)術(shù)等。

  風(fēng)險分析

  管理風(fēng)險:

  1. 基礎宣傳不到位,影響力不夠,咨詢(xún)客戶(hù)過(guò)少,導致公司收益不足以及與合作機構的合作關(guān)系難以維系。

  解決方法:通過(guò)獎罰機制保證基礎宣傳力度。

  2. 咨詢(xún)部業(yè)務(wù)能力不夠,溝通能力不夠,即無(wú)法為客戶(hù)提供合理的課程計劃,不利于公司形象的樹(shù)立,有損公司口碑積累。 解決方法:招聘咨詢(xún)部員工時(shí)有針對性,挑選溝通能力,接受能力出眾的應聘者,并加強與合作機構的溝通聯(lián)系,及時(shí)獲得第一手的課程信息,定期組織業(yè)務(wù)能力學(xué)習,考核。

  市場(chǎng)風(fēng)險:

  合作機構少,無(wú)法獲得足夠的信息。

  解決方法:向培訓機構展示我們的優(yōu)勢。我們所有員工均為礦大學(xué)生,在學(xué)校內部擁有豐富的人脈資源和關(guān)系網(wǎng),能夠全方面多渠道為其推廣;較培訓機構更加了解礦大的實(shí)際情況,能為其提出精準的建議,如課程增設,課程改進(jìn)等;能提供大量有參加教育培訓意向同學(xué)的信息資料;作為本校學(xué)生在向其他同學(xué)推薦課程時(shí)沒(méi)有距離感,更具親和力。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇5

  一、前 言

  隨著(zhù)商務(wù)經(jīng)濟、會(huì )展經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟、假日經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,商務(wù)、度假、旅游人士的自由往來(lái)也隨之增多了,這不自然地也推動(dòng)了住宿經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展。

  當今社會(huì )中真正先富起來(lái)的還只是少數,大多外出人員在外出住宿時(shí)還會(huì )為住宿費用精打細算?赡壳暗氖袌(chǎng)現狀卻是:星級高檔酒店有余,溫馨、實(shí)用的經(jīng)濟型品牌連鎖加盟酒店嚴重滿(mǎn)足不了大眾消費的需要!

  鑒于此,社會(huì )大眾都在急切地呼喚便宜、舒適、清潔、安全的經(jīng)濟型品牌連鎖酒店,而溫馨、實(shí)用的xxxx經(jīng)濟型品牌連鎖酒店也就應運而生了。

  二、項目介紹

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng):xxxx經(jīng)濟型品牌連鎖酒店

 。ǘ╉椖拷榻B:xxxx經(jīng)濟型品牌連鎖酒店面向大眾,將成為平民大眾外出旅行途中安心歇息的第二個(gè)家,其定位為一家全國性的經(jīng)濟型連鎖酒店,通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的方式全方位為客戶(hù)提供安全、經(jīng)濟、清潔、舒適、優(yōu)質(zhì)的行程服務(wù),讓每一個(gè)人實(shí)現暢行世界的夢(mèng)想!公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是經(jīng)濟型連鎖賓館經(jīng)營(yíng)、管理、加盟、投資服務(wù),賓館預訂、機票預訂、展會(huì )門(mén)票預訂、特約旅游服務(wù),度假產(chǎn)品預訂、高爾夫會(huì )員服務(wù)、景點(diǎn)旅游服務(wù)、廣告、團體旅游服務(wù)、集團客戶(hù)服務(wù)等。

  xxxx經(jīng)濟型品牌連鎖酒店是高科技和傳統產(chǎn)業(yè)結合的最佳典范,將在短時(shí)間內成為盈利規模超前、穩定性最好的連鎖品牌酒店服務(wù)公司,同時(shí)在1-2年內超越傳統公司幾十年的發(fā)展規模,使經(jīng)濟型連鎖賓館成為重要的旅游服務(wù)領(lǐng)域。xxxx經(jīng)濟型品牌連鎖酒店通過(guò)高科技的資本運作手段、國際化的管理模式和先進(jìn)的服務(wù)理念為旅游服務(wù)企業(yè)的超常規發(fā)展開(kāi) 拓出一條全新的道路。為每一個(gè)旅行者提供快捷方便、優(yōu)質(zhì)安全、經(jīng)濟體貼又充滿(mǎn)個(gè)性化的旅游服務(wù),成為公認的中國最優(yōu)秀、最經(jīng)濟、最成功的酒店旅游服務(wù)公司,成為一家國際化的公開(kāi)、透明、遵守國際財務(wù)標準監管的公眾公司。

  三、xxxx市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┲袊鴷(huì )展經(jīng)濟發(fā)展現狀及前景分析

  會(huì )展業(yè),包括會(huì )議業(yè)、展覽業(yè)、獎勵旅游業(yè)及世界性的活動(dòng),是世界上一個(gè)非常巨大的產(chǎn)業(yè),根據國際展覽業(yè)權威人士估算,國際展覽業(yè)的產(chǎn)值約占全世界各國GDP總和的1%,如果加上相關(guān)行業(yè)從展覽中的.獲益,展覽業(yè)對全球經(jīng)濟的貢獻則達到8%的水平。 國際會(huì )議同樣是一個(gè)巨大的市場(chǎng),根據國際會(huì )議協(xié)會(huì )(ICCA)統計,每年國際會(huì )議的產(chǎn)值約為2800億美元。 在香港、德國等會(huì )展業(yè)發(fā)達的國際和地區,會(huì )展業(yè)對經(jīng)濟的帶動(dòng)作用達到1:9的水平。

  同時(shí)會(huì )展業(yè)也是當今世界都市旅游業(yè)的重要組成部分。因此,各國旅游部門(mén)非常重視會(huì )展旅游業(yè)的發(fā)展。有些國家或地區旅游管理部門(mén)還專(zhuān)門(mén)成立了會(huì )展旅游管理部門(mén)。如:香港為促進(jìn)會(huì )展旅游業(yè)的發(fā)展,專(zhuān)門(mén)組建了會(huì )議局。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇6

  一、前言

  目前,很多人都喜歡喝奶茶,而且喝奶茶的好處有很多,奶茶是可以調節人體的酸堿平衡的,牛奶還含豐富的蛋白、脂肪等多種高級營(yíng)養物質(zhì)。茶中含咖啡堿,多種維生素(Vc、Vp、菸酸、葉酸等)、單寧酸、茶堿、芳香油、氨基酸、糖類(lèi)、各種礦物質(zhì)和葉綠素等三百多種對人有益的化學(xué)成份。茶能補充飲水中缺氧的不足,茶中含的芳香油要溶解動(dòng)物脂肪,消食解膩。茶能幫助人消化肉食。對于常年偏食酸性的人來(lái)說(shuō),缺了奶茶身體可真的就吃不消了。奶茶可以去油膩、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲憊,也適合于急慢性腸炎、胃炎及十二指腸潰瘍等病人飲用。

  二、網(wǎng)站的市場(chǎng)定位

  市場(chǎng)概況:客源市場(chǎng)描述:①主要以吃飯逛街的學(xué)生為主。②消費者分析:對于大多數學(xué)生來(lái)說(shuō),會(huì )經(jīng)常帶著(zhù)杯奶茶逛街吃飯。③奶茶從發(fā)展到現在還是擁有很多的消費者。

  產(chǎn)品分析:產(chǎn)品投資小,利潤大,可以新增新品種奶茶,可以兼售咖啡果汁等飲料,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,利于投資與創(chuàng )業(yè),我們是以奶茶制作工藝的精湛,制作種類(lèi)的多樣為基礎提供給顧客最美味的奶茶產(chǎn)品與最滿(mǎn)意的服務(wù)。

  行業(yè)競爭狀況分析:

 。1)附近主要的競爭品牌有七杯茶,避風(fēng)塘,立頓。

 。2)對于新開(kāi)奶茶店會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生些新鮮感,并且周邊有三所學(xué)校,客源充足,消費潛力大。

 。3)經(jīng)調查,附近雖然也有幾家奶茶店,但都只是傳統意義上的.珍珠奶茶,因此要擴大市場(chǎng),我們也將變革創(chuàng )新,做市場(chǎng)的領(lǐng)軍人,多元化產(chǎn)品結構,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,可以融入果粒等發(fā)展新品種奶茶,從此提升競爭力。

  三、網(wǎng)站的商業(yè)模式設計

  第一階段:通過(guò)廣泛的宣傳,促銷(xiāo),吸引顧客

  第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過(guò)熱情周到的服務(wù)樹(shù)立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開(kāi)拓新的客源。

  第三階段:針對不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種

  四、技術(shù)模式

  A、制作原料(由供應商以最優(yōu)價(jià)提供)

  以奶茶為主要原料,加上珍珠,西米等,可根據不同口味要求選擇合適的原料與設備(如封口機、封口膜、杯子、吸管、攪拌機、飲水機、容器、巴臺匙、冰格、冰夾、密封罐等)。

  B.制作奶茶的技術(shù)(隨著(zhù)研究的深入和進(jìn)展不斷變化和改進(jìn))

  首先,接受免費技術(shù)培訓(即如何做出美味的奶茶的技術(shù))。為了更好的掌握技術(shù),我們決定組織人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓。

  其次,自行充分掌握泡制奶茶的技術(shù)。在成功開(kāi)店以及掌握有原料也有現貨之后,我們必須安排至少5天的時(shí)間做技術(shù)的熟練和產(chǎn)品的制作。

  最后,后期技術(shù)更新。鑒于我們要進(jìn)行自我研究新產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)取客人的喜好,我們要提前預定新樣品與材料。同時(shí)提前商定時(shí)間進(jìn)行技術(shù)實(shí)驗。

  C、培養創(chuàng )新能力

  不斷推陳出新,促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,滿(mǎn)足消費需求。

  產(chǎn)品投產(chǎn)計劃:

  A、初期:投入資金進(jìn)行宣傳,保證質(zhì)量贏(yíng)取客人的信任及喜愛(ài),確認主要的消費群體,要以良好的服務(wù)態(tài)度對待每一位顧客。

  B、經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間以后,增加材料預定渠道。擴招店員(以在校大學(xué)生兼職為主)擴大產(chǎn)品生產(chǎn)規模。增加奶茶的產(chǎn)品種類(lèi)與數量,同時(shí)提高質(zhì)量。倘若經(jīng)營(yíng)旺盛可在財大其它校區蛟橋,麥盧甚至其它大學(xué)附近開(kāi)設分店。

  C、保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。要求店內工作人員掌握必要的禮儀規范,男女服務(wù)員的面容,著(zhù)裝以及與顧客交流時(shí)的態(tài)度,方法等。

  五、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案

  營(yíng)銷(xiāo)策略:

 。1)促銷(xiāo)計劃和廣告策略

 、傩N(xiāo)并進(jìn),在終端店促進(jìn)是課踩用優(yōu)惠銷(xiāo)售和贈送禮品等方式,在保證銷(xiāo)量的同時(shí),帶動(dòng)品牌的成長(cháng)。

 、趯τ诓贿m合逛街的冬夏季,我們可以推出購買(mǎi)8杯以上就送貨上門(mén),很適合宅寢室的學(xué)生。③為提高奶茶的知名度,進(jìn)行廣告宣傳,邀請消費者免費試嘗等策略。

 。2)價(jià)格策略

  我們的奶茶定價(jià)為1.5元一杯~3元不等。根據不同的口味及配料。根據我們的批發(fā)配料等計算。我們的成本是在0.5一杯。所以我們會(huì )有足夠的利潤。這個(gè)價(jià)格也對學(xué)生一族具有大的吸引力。

 。3)營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理

  提高前后臺的有效協(xié)同的響應能力,科學(xué)規范的管理流程,提高店員的素質(zhì)與職業(yè)習慣。

 。4)營(yíng)銷(xiāo)渠道

  通過(guò)租用店鋪經(jīng)營(yíng)奶茶店。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇7

  xx,專(zhuān)營(yíng)各種冷飲、甜品,制作考究,價(jià)廉味美。我們的理念就是讓中國人改變自己的飲食習慣,從亞健康走向健康,溫暖明亮的環(huán)境,貼心的服務(wù),精選優(yōu)質(zhì)原料,嚴格制作,養生好味道,爽滑可口,物美價(jià)廉!香甜冰涼,專(zhuān)業(yè)工藝,優(yōu)質(zhì)原料,一份愜意,一份悠然!溫馨舒適的環(huán)境,用心之作,豐富飲品,口感純正,制作考究,營(yíng)養健康,養生風(fēng)味,平價(jià)享受好味道!

  xx將“細膩用心”及“無(wú)限創(chuàng )意”投入到甜品的制作中,注重視覺(jué)、味覺(jué)、嗅覺(jué)、身心等全感官的舒爽體驗。每一位甜品制作人員都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓練與培訓,xx甄選高品質(zhì)原料,在食材、口感、配料、溫度、工藝、感觀(guān)等各環(huán)節上嚴格控制,新鮮現制,尤其是食材輔料上,持續創(chuàng )新改進(jìn),呈獻給消費者不斷變化的.美味盛宴,將口感發(fā)揮到極致,同時(shí)最大的特點(diǎn)是低脂、低糖、低熱量,深受追求美味與健康的時(shí)尚人群青睞。

  xx甜品創(chuàng )業(yè)

  奶茶3年遍及街頭巷尾,蛋糕店在4年內隨處可見(jiàn),甜品消費迎來(lái)迸發(fā)式的開(kāi)展,20xx年,中國安康甜品消費已到達1200億元。估計20xx年將超越20xx億,遠超其他休閑項目。

  xx憑仗中西合璧的創(chuàng )意安康飲食文明,在市場(chǎng)上掀起一股高端時(shí)髦的甜品旋風(fēng),并且堅持著(zhù)旺盛的開(kāi)展勢頭,激烈進(jìn)駐中國際陸市場(chǎng),協(xié)助中國創(chuàng )業(yè)者打造陽(yáng)光事業(yè)平臺,贏(yíng)取財富先機。

  1、具有一定的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)歷,熟習外地市場(chǎng)。

  2、有一定的經(jīng)濟實(shí)體和投資實(shí)力,有良好的信譽(yù)。

  3、具有努力于公司的創(chuàng )業(yè)熱情,分心專(zhuān)注、敬業(yè)上進(jìn)。

  4、理解、信任公司,在運營(yíng)理念和開(kāi)展思緒上能達成共識。

  5、對投資風(fēng)險和收益的兩面性有正確的認知和充沛的心思預備。

  6、具有法人資歷或合法運營(yíng)資歷。

  7、情愿交納保證金。(協(xié)作終止時(shí)予以退還)。

  8、情愿依照規范交納品牌效勞費及終端推行費

  1、品牌優(yōu)勢

  多年的品牌歷程在消費者心中形成了良好的認知度,市場(chǎng)口碑好。

  2、產(chǎn)品優(yōu)勢

  為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù),連鎖總部都會(huì )隨時(shí)開(kāi)發(fā)或引進(jìn)或采購獨創(chuàng )性、高附加價(jià)值的商品,以產(chǎn)品差異化來(lái)競爭對手,連鎖創(chuàng )業(yè)店直接享受這種好處。

  3、技術(shù)優(yōu)勢

  公司成熟技術(shù)擁有的地位,總部強大的技術(shù)研發(fā)中心,會(huì )根據市場(chǎng)不斷的變化,及時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品并提供技術(shù)培訓,讓您的創(chuàng )業(yè)店永遠站在技術(shù)前沿,保持良好的競爭力。

  4、培訓優(yōu)勢

  開(kāi)店經(jīng)營(yíng)不用愁,總部會(huì )為創(chuàng )業(yè)商提供開(kāi)業(yè)前系統培訓,從產(chǎn)品培訓、營(yíng)銷(xiāo)技能、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、到管理技能方方面面都有,讓您開(kāi)店無(wú)憂(yōu)。

  5、服務(wù)優(yōu)勢

  以現成的裝修樣板、店面的整體設計、統一形象,可使創(chuàng )業(yè)店快速啟動(dòng)。

  6、投資優(yōu)勢

  成熟的品牌才可以保障創(chuàng )業(yè)商的創(chuàng )業(yè)成功率,我們擁有完善的運營(yíng)和管理機制,成熟的經(jīng)營(yíng)技巧,可以直接為創(chuàng )業(yè)商服務(wù),大大降低投資風(fēng)險。

  1、投資者在網(wǎng)上了解我們創(chuàng )業(yè)的詳細信息,或者直接撥打總部創(chuàng )業(yè)電話(huà)咨詢(xún)。

  2、了解我們創(chuàng )業(yè)代理所需要的條件、判斷、評估審核,判斷您是否適合創(chuàng )業(yè)或代理我們相關(guān)項目,這是一個(gè)相互選擇的過(guò)程。

  3、提交意向咨詢(xún)申請創(chuàng )業(yè),總部收到申請后,進(jìn)行合作資質(zhì)評估。

  4、總部出具可行性方案,簽訂合同,授予特許經(jīng)營(yíng)證書(shū)及牌照。

  5、總部對于店面選址給予相應配套的專(zhuān)業(yè)選址方案,確保合作者選擇心儀店址。

  6、統一設計裝修我們按照統一的店面形象對創(chuàng )業(yè)店進(jìn)行設計和造價(jià)預估,雙方確定后,交由第三方施工隊由第三方施工隊完成施工。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇8

  大學(xué)校園內,不少同學(xué)都有創(chuàng )業(yè)的激情和信心,但是大部分都缺少一個(gè)平臺和經(jīng)驗,付諸實(shí)踐的就相對較少,邕城大學(xué)生創(chuàng )業(yè)新模式:與商會(huì )合作開(kāi)格子店。近日,在南寧市火炬農院路口,一家以手工藝品為主體的學(xué)生創(chuàng )業(yè)格子店舉行了簡(jiǎn)短的開(kāi)業(yè)典禮。這就是一家集絲、中國結、各類(lèi)飾品、手工品、DIY創(chuàng )意為一體的學(xué)生創(chuàng )業(yè)店。這種創(chuàng )業(yè)格子店,讓不少還徘徊在就業(yè)十字路口的大學(xué)畢業(yè)生看到了自主創(chuàng )業(yè)的方向。

  創(chuàng )業(yè)實(shí)踐:

  與商會(huì )合作實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想

  肖波是廣西建設學(xué)院的畢業(yè)生,曾擔任學(xué)院學(xué)生會(huì )主席,他成立了駐邕高校川渝同學(xué)聯(lián)誼會(huì )并擔任首屆會(huì )長(cháng)。去年汶川大地震時(shí),駐邕高校川渝同學(xué)聯(lián)誼會(huì )舉辦過(guò)一次賑災主題活動(dòng),得到社會(huì )輿論支持。

  如今,肖波和他的團隊從策劃到實(shí)施,花了將近兩個(gè)月的時(shí)間,和南寧市成都商會(huì )開(kāi)展合作,開(kāi)設了這家有自己特色的織苑格子店,圓了自己的.創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。

  在店內可以看到,織苑格子店面積有近60平方米,主要格局分為兩部分,店內被中間的一個(gè)貨架一分為二,貨架上擺放著(zhù)一些十字繡的未成品,進(jìn)門(mén)左邊墻上掛著(zhù)一幅幅繡好的精美十字繡,就業(yè)參考《邕城大學(xué)生創(chuàng )業(yè)新模式:與商會(huì )合作開(kāi)格子店》。進(jìn)門(mén)右邊則是典型的格子鋪造型,一個(gè)個(gè)格子內擺放著(zhù)不同的產(chǎn)品!斑@邊主要是時(shí)尚飾品,這邊是中國傳統的一些手工藝品!毙げ闷鹨粋(gè)編織精致的中國結向記者展示,“這些都是我們一些大學(xué)生自己手工制作的,也符合我們店宣揚中國傳統文化和手工DIY的主題!

  經(jīng)營(yíng)模式:

  面向大學(xué)生免費提供創(chuàng )業(yè)平臺

  肖波說(shuō),他們開(kāi)這個(gè)店是本著(zhù)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的初衷,作為高校學(xué)生組織創(chuàng )業(yè)代表,對創(chuàng )業(yè)更是深有體會(huì )。所以,他們將免費向南寧高校學(xué)生組織的嘗試創(chuàng )業(yè)的干部免費提供一個(gè)機會(huì )和平臺,如果有大學(xué)生想要創(chuàng )業(yè),將自己的商品拿來(lái)賣(mài)的話(huà),他們是可以免費提供格子的。

  此外,他們還著(zhù)力宣傳中國傳統民族手工藝品,對于經(jīng)營(yíng)剪紙、皮影、風(fēng)箏等產(chǎn)品的同學(xué)或商家可以免交押金,并享受租金優(yōu)惠。

  農院路上短短的200米距離內就有3家類(lèi)似的格子店,其中有一家是連鎖經(jīng)營(yíng)的模式,店內商品較多,品類(lèi)也較豐富。

  今后發(fā)展:

  立足校園市場(chǎng)發(fā)展連鎖店

  對于這種大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)模式今后的發(fā)展,肖波說(shuō):“我們和成都商會(huì )已經(jīng)達成了在商會(huì )的網(wǎng)站上進(jìn)行投資和產(chǎn)品的推介,同時(shí)與成都商會(huì )運營(yíng)的南寧百事通在網(wǎng)站上設有我們學(xué)生創(chuàng )業(yè)板塊的專(zhuān)題!

  肖波表示,他們以后主要的打算是扎根于自己熟悉的高校校園市場(chǎng),發(fā)展連鎖店。目前,他們已經(jīng)得到南寧市成都商會(huì )在商業(yè)平臺和經(jīng)驗上的支持,馬上將向團區委遞交創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),并希望可以得到廣西區青年創(chuàng )業(yè)基金在資金上的后續支持。因為目前他們的難題主要是經(jīng)驗和資金上,希望可以讓更多人了解他們的創(chuàng )業(yè)模式和巨大的校園商機。

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