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旅游開(kāi)發(fā)公司章程范本（精選12篇）
在快速變化和不斷變革的今天，章程起到的作用越來(lái)越大，章程是組織或團體的基本綱領(lǐng)和行動(dòng)準則，在一定時(shí)期內穩定地發(fā)揮其作用。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好章程嗎？以下是小編精心整理的旅游開(kāi)發(fā)公司章程范本，歡迎閱讀與收藏。
旅游開(kāi)發(fā)公司章程 1
第一章總則
第一條依據《中華人民共和國公司法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》）及有關(guān)法律、法規的規定，由_______________出資，設立______________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司），特制定本章程。
第二條本章程中的各項條款與法律、法規、規章不符的，以法律、法規、規章的規定為準。
第二章公司名稱(chēng)和住所
第三條公司名稱(chēng)：
第四條住所：
第三章公司經(jīng)營(yíng)范圍
第五條公司經(jīng)營(yíng)范圍：
第四章公司注冊資本及股東的姓名（名稱(chēng)）、出資方式、出資額、出資時(shí)間
第六條公司注冊資本：_____________萬(wàn)元人民幣。
第七條股東的姓名（名稱(chēng)）、出資方式、認繳額、出資時(shí)間如下：
股東姓名或名稱(chēng)
證件號碼
出資方式
認繳額（萬(wàn)元）
出資期限
合計
第五章公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規則
第八條公司不設股東會(huì )，公司高級管理人員由執行董事、監事、經(jīng)理組成。
公司股東行使下列職權：
�。ㄒ唬Q定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃；
�。ǘ┤蚊鼒绦卸�、監事，決定有關(guān)執行董事、監事的報酬事項；
�。ㄈ⿲徸h批準執行董事的報告；
�。ㄋ模⿲徸h批準監事的報告；
�。ㄎ澹⿲徸h批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；
�。⿲徸h批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
�。ㄆ撸⿲驹黾踊蛘邷p少注冊資本作出決議；股東姓名或名稱(chēng)證件號碼出資方式認繳額（萬(wàn)元）出資期限合計；
�。ò耍⿲Πl(fā)行公司債券作出決議；
�。ň牛⿲竞喜�、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；
�。ㄊ┬薷墓菊鲁�；
�。ㄊ唬┢溉位蚪馄腹窘�(jīng)理。
第九條公司不設董事會(huì )，設執行董事_______人，執行董事為_(kāi)__________，對公司負責。執行董事任期________年，任期屆滿(mǎn)，可連選連任。
第十條執行董事行使下列職權：
�。ㄒ唬Q定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
�。ǘ┲朴喒镜哪甓蓉攧�(wù)預算方案、決算方案；
�。ㄈ┲朴喒镜睦麧櫡峙浞桨负蛷浹a虧損方案；
�。ㄋ模┲朴喒驹黾踊蛘邷p少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；
�。ㄎ澹┲朴喒竞喜�、分立、解散或者變更公司形式的方案；
�。Q定公司內部管理機構的設置；
�。ㄆ撸┨崦窘�(jīng)理人選，根據經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財務(wù)負責人，決定其報酬事項；
�。ò耍┲贫ü镜幕竟芾碇贫�。
第十一條公司設經(jīng)理，由股東聘任或解聘。經(jīng)理對公司股東負責，行使下列職權：
�。ㄒ唬┲鞒止镜纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東會(huì )決議；
�。ǘ┙M織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
�。ㄈ⿺M訂公司內部管理機構設置方案；
�。ㄋ模⿺M訂公司的基本管理制度；
�。ㄎ澹┲贫ü镜木唧w規章；
�。┨嵴埰溉位蛘呓馄腹靖苯�(jīng)理、財務(wù)負責人；
�。ㄆ撸Q定聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員。
第十二條公司設監事一人，由公司股東任命產(chǎn)生。監事對公司股東負責，監事任期每屆___________年，任期屆滿(mǎn)，可連選連任。
監事行使下列職權：
�。ㄒ唬z查公司財務(wù)；
�。ǘ⿲绦卸�、高級管理人員執行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會(huì )決議的'執行董事、高級管理人員提出罷免的建議；
�。ㄈ┊攬绦卸�、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求執行董事、高級管理人員予以糾正；
�。ㄋ模┨嶙h召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì )會(huì )議，在執行董事不履行本法規定的召集和主持股東會(huì )會(huì )議職責時(shí)召集和主持股東會(huì )會(huì )議；
�。ㄎ澹┫蚬蓶|會(huì )會(huì )議提出提案；
�。┮勒铡豆痉ā返谝话傥迨䲢l的規定，對執行董事、高級管理人員提起訴訟。
第六章公司的法定代表人
第十三條公司不設董事會(huì )，設執行董事一人，執行董事為公司法定代表人，對公司股東負責，由股東任命產(chǎn)生。執行董事任期_________年，任期屆滿(mǎn)，可連選連任。執行董事在任期屆滿(mǎn)前，股東不得無(wú)故解除其職務(wù)，本公司法定代表人為_(kāi)______。
第七章股東會(huì )會(huì )議認為需要規定的其他事項
第十四條公司登記事項以公司登記機關(guān)核定的為準。
第十五條本章程自公司設立之日起生效。
第十六條本章程一式_______份，股東留存_______份，公司留存_______份，并報公司登記機關(guān)備案_______份。
第十七條公司的營(yíng)業(yè)期限_______年，自營(yíng)業(yè)執照簽發(fā)之日起計算。
旅游開(kāi)發(fā)公司章程 2
第一章總則
第一條為適應建立現代企業(yè)制度的需要，規范公司的組織和行為，保護公司、股東和債權人的合法權益，依據《公司法》及有關(guān)規定，并結合本公司的實(shí)際況,特制定本章程。
第二條公司的組織形式為有限責任公司。公司依法成立后即成為獨立承擔民事責任的企業(yè)法人。
第三條公司名稱(chēng)：xx建筑勞務(wù)有限公司
第四條公司住所：xxxx
第五條公司應遵守國家法律、法規，維護國家利益和社會(huì )公共利益，接受政府和社會(huì )公眾的監督.
第二章注冊資本和經(jīng)營(yíng)范圍
第六條公司注冊資本為人民幣：xx萬(wàn)元
第七條公司的經(jīng)營(yíng)范圍：建筑工程作業(yè)分包；建筑施工材料銷(xiāo)售。
第三章股東
第八條股東的名稱(chēng)
1.xx
住所：xxx
2.xx
住所：xxx
第九條股東的出資方式和出資額
1.xx出資額為xx萬(wàn)人民幣，占總資本xx%,xx出資額為xx萬(wàn)人民幣，占總資本xx%。
2.公司登記注冊后，應當向股東簽發(fā)由公司蓋章的出資證明書(shū)。
第十條股東的權利
1.參加或委派代表參加股東簽發(fā)由公事蓋章的出資證明書(shū)；
2.有權查閱股東會(huì )會(huì )議記錄，了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況；
3.按照出資比例分取紅利；
4.優(yōu)先認購公司新增資本及其它股東轉讓的出資；
5.選舉或被選舉為公司執行董事、監事；
6.監督公司的經(jīng)營(yíng)，提出建議或質(zhì)詢(xún)意見(jiàn)；
7.公司依法終止后，依法分得公司的剩余資產(chǎn)；
8.參與制定公司章程。
第十一條股東的義務(wù)
1.遵守公司章程；
2.按時(shí)足額繳納所認繳的出資；
3.以貨幣出資的，應當將貨幣足額存入準備設立的公司在銀行開(kāi)設的臨時(shí)賬戶(hù)；以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權、非專(zhuān)利技術(shù)或土地使用權出資的，應當依法辦理財產(chǎn)權的轉移手續；
4.不按照前款規定辦理的，應當向已足額繳納出資的股東承擔違約責任；
5.公司登記注冊后，不得抽回其出資；
6.以其出資額為限對公司承擔責任；
第十二條股東轉讓出資的條件
1.股東之間可以相互轉讓其部分出資；
2.股東向股東以外的人轉讓其出資時(shí)必須經(jīng)全體股東過(guò)半數同意，不同意轉讓的股東應當購買(mǎi)轉讓的出資，如果不購買(mǎi)轉讓的出資，視為同意轉讓?zhuān)?/p>
3.公司股東之一不得購買(mǎi)其他股東全部出資，而形成單一股東(獨資公司)；
4.股東依法轉讓其出資后，由公司將受讓人的名稱(chēng)或姓名、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊。并及時(shí)向原登記機關(guān)辦理變更登記。
第四章股東會(huì )
第十三條股東會(huì )為公司的最高權力機構，股東會(huì )由全體股東組成。
第十四條股東會(huì )的首次會(huì )議由出資額最多的股東召集和主持，股東按照出資比例行使表決權。
第十五條股東會(huì )行使下列職權：
1.決定公司方針或投資計劃；
2.選舉和更換執行董事，并決定其報酬事項；
3.選舉和更換股東代表出任的監事，決定有關(guān)監事的報酬事項；
4.審議批準執行董事的工作報告；
5.審議批準監事的報告；
6.審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；
7.審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
8.對公司的增加或減少注冊資本作出決議；
9.對公司發(fā)行債券作出決議；
10.對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；
11.對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；
12.修改公司章程；
第十六條股東會(huì )的議事方式和表決程序：
1.股東會(huì )會(huì )議分定期會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議，定期會(huì )議原則上定當每處元月份召開(kāi)一次，代表四分之一以上表決權的股東可以提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。
2.召開(kāi)股東會(huì )議，應當于會(huì )議召開(kāi)十五日前將會(huì )議日期、地點(diǎn)和內容通知全體股東，股東會(huì )應當對所議事項的決定作出會(huì )議記錄，出席會(huì )議的.股東應當在會(huì )議記錄上簽名；
3.股東會(huì )會(huì )議由執行董事召集，執行董事因特殊原因不能履行職權時(shí)，由執行董事指定的股東主持；
4.股東會(huì )對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散、變更公司形式作出決議時(shí)，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過(guò)；
5.修改公司章程的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過(guò)；
6.除法律、法規、章程有時(shí)確規定外，股東會(huì )作出的決議，必須經(jīng)二分之一以上表決權的股東通過(guò)。
第五章董事會(huì )
第十七條公司不設董事會(huì )，只設一名執行董事，執行董事xx為公司的法定代表人。第十八條執行董事對股東會(huì )負責，行使下列職權：
1.負責召集股東會(huì )，并向股東會(huì )報告工作；
2.執行股東會(huì )的決議；
3.決定公司經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
4.制訂公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；
5.制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案；
6.制訂公司增加或減少注冊資本的方案；
7.擬定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；
8.決定公司內部管理機構的設置；
9.聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人，決定其報酬事項；
10.制定公司的基本管理制度；
11.股東會(huì )授予的其他職權。
第六章公司財務(wù)、會(huì )計和勞動(dòng)用工制度
第二十四條依照法律、行政法規和國務(wù)院財政主管部門(mén)的規定，建立公司的財務(wù)、會(huì )計制度。
第二十五條公司會(huì )計年度為公歷年一月一日至十二月三十一日，每一年度終了時(shí)應制作財務(wù)會(huì )計報告，并依法經(jīng)審查驗證。
財務(wù)會(huì )計報告應當包括下列財務(wù)會(huì )計報表及附屬明細表：
1.資產(chǎn)負債表；
2.損益表；
3.財務(wù)狀況變動(dòng)表；
4.財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)；
5.利潤分配表。
第二十六條在每一會(huì )計年度終了15日內，應將財務(wù)會(huì )計報告送交各股東。
第二十七條公司分配當年稅年利潤時(shí)，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金，并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計額達公司注冊資本的百分之五十以上可不再提取。
第二十八條法定公積金不足彌補上年度公司虧損的，在依照前條規定提取法定公積金和法定公益金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。
第二十九條從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì )決議，可以提取任意公積金。第三十條彌補虧損和提取法定公積金、法定公益金后所余利潤，按照股東的出資比例進(jìn)行分配。
第三十一條公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉為增加公司資本。第三十二條提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。
第三十三條公司除法定的會(huì )計賬冊外，不得另立會(huì )計賬冊，對公司的資產(chǎn)，不得以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲。
第三十四條公司所有員工實(shí)行勞動(dòng)合同制，擇優(yōu)錄用，簽訂勞動(dòng)合同。
第三十五條公司辭退職工或者職工自行辭職，都必須嚴格按照勞動(dòng)用工合同條款執行。
第七章終止與清算
第三十六條公司有下列情形之一的可以終止；
1.營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)；
2.股東會(huì )決議解散；
3.因公司合并或者分立需要解散；
4.因違反國家法律、法規，危害社會(huì )公共利益，被依法撤消；
5.因不可抗力發(fā)生導致公司無(wú)法繼續經(jīng)營(yíng)；
6.依法宣告破產(chǎn)。
第三十七條公司依前條1、2、3、5項而終止的應在十五日內成立清算組，清算組由股東組成。
公司依前4、6項被撤消、被宣告破產(chǎn)的，應當由主管機關(guān)或者人民法院組織有關(guān)機關(guān)和有關(guān)人員成立清算組，進(jìn)行清算。
第三十八條清算組在清算期間行使下列職權：
1.清理公司財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單；
2.處理與清算公司未了結的業(yè)務(wù)；
3.通知或者公告債權人；
4.清繳所欠稅款；
5.清理債權、債務(wù)；
6.處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)；
7.代理公司參與民事訴訟活動(dòng)。
第三十九條清算組成員應當忠于職守；依法履行清算義務(wù)，清算組成人員因故意或者重大過(guò)失給公司或者債權人造成損失的，應當承擔賠償責任。
第四十條公司清算結束后，清算組應當制作清算報告，報股東會(huì )或者有關(guān)主管機關(guān)確認，并報送公司登記機關(guān)，申請注銷(xiāo)登記，公告公司終止。
第八章附則
第四十一條公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照簽發(fā)日期為公司成立日期。公司經(jīng)營(yíng)期限為10年，自20xx年5月20日至20xx年5月20日止。
第四十二條股東會(huì )的決議及公司規章制度均視同本章程的組成部分，具有同等效力。第四十三條本章程及公司規章制度如有與國家法律、法規相�；蛘吲c登記機關(guān)核準后的登記事項不一致時(shí)，以國家法律、法規及登記機關(guān)核準的登記事項為準。
旅游開(kāi)發(fā)公司章程 3
第一章總則
第一條為了規范個(gè)人獨資企業(yè)的行為，保護個(gè)人獨資企業(yè)投資人和債權人的合法權益，維護社會(huì )經(jīng)濟秩序，促進(jìn)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，根據《個(gè)人獨資企業(yè)法》，制定本章程，以此為本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)準則。
第二條企業(yè)名稱(chēng)：
第三條企業(yè)地址：
第四條企業(yè)負責人：
第五條企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：
第六條本企業(yè)為個(gè)人獨資企業(yè)由一個(gè)自然人投資，財產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔無(wú)限責任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。
第七條本企業(yè)在登記的經(jīng)營(yíng)范圍內從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一切活動(dòng)遵守法律、行政法規，遵守誠實(shí)信用原則，不得損害社會(huì )公共利益，依法履行納稅義務(wù)。
第二章出資方式及出資額
第八條本企業(yè)投資人為一個(gè)自然人，申報的出資為_(kāi)________萬(wàn)元，其中現金：___________萬(wàn)元。
第三章財務(wù)、會(huì )計和勞動(dòng)工資制度
第九條本企業(yè)按國家有關(guān)法律法規，制定財務(wù)、會(huì )計制度、依法設置會(huì )計賬簿，進(jìn)行會(huì )計核算。
第十條本企業(yè)會(huì )計年度采用公歷年制，自當年_______月_______日起至_______月_______日止為一個(gè)會(huì )計年度。
第十一條本企業(yè)招用職工的，依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，保障職工的.勞動(dòng)安全，按時(shí)、足額發(fā)放職工工資，按照國家規定參加社會(huì )保險，為職工繳納社會(huì )保險費。
第四章企業(yè)的解散和清算
第十二條本企業(yè)營(yíng)業(yè)執照簽發(fā)日期為本企業(yè)成立日期_________年_______月_______日。
第十三條企業(yè)有下列情形之一時(shí)，應當解散：
�。ㄒ唬┩顿Y人決定解散；
�。ǘ┩顿Y人死亡或者被宣告死亡，無(wú)繼承人或者繼承人決定放棄繼承；
�。ㄈ┍灰婪ǖ蹁N(xiāo)營(yíng)業(yè)執照；
�。ㄋ模┓�、行政法規規定的其他情形。
第十四條企業(yè)解散，由投資人自行清算或者由債權人申請人民法院指定清算人進(jìn)行清算。投資人自行清算的，應當在清算前_________日內書(shū)面通知債權人，無(wú)法通知的，應當予以公告。債權人應當在接到通知之日起_________日內，未接到通知的應當在公告之日起_________日內，向投資人申報其債權。
第十五條企業(yè)解散后，原投資人對個(gè)人獨資企業(yè)存續期間的債務(wù)仍應承擔償還責任，但債權人在_________年內未向債務(wù)人提出償債請求的，該責任消滅。
第十六條企業(yè)解散的，財產(chǎn)應當按照下列順序清償：
�。ㄒ唬┧仿毠すべY和社會(huì )保險費用；
�。ǘ┧范惪�；
�。ㄈ┢渌麄鶆�(wù)。
第十七條清算期間，企業(yè)不得開(kāi)展與清算目的無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在按前條規定清償債務(wù)前，投資人不得轉移、隱匿財產(chǎn)。
第十八條企業(yè)財產(chǎn)不足以清償債務(wù)的，投資人應當以其個(gè)人的其他財產(chǎn)予以清償。
第十九條企業(yè)清算結束后，投資人或者人民法院指定的清算人應當編制清算報告，并于_________日內到登記機關(guān)辦理注銷(xiāo)登記。
第五章附則
第二十條本章程未盡之事，依照國家有關(guān)法律、法規辦理。
第二十一條本章程正本_______份，報送登記機關(guān)_______份，本企業(yè)存檔_______份。
旅游開(kāi)發(fā)公司章程 4
第一章總則
第一條根據《中華人民共和國外資企業(yè)法》及其實(shí)施細則，國（公司、先生或女士）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)投資者）在______投資設立外商獨資企業(yè)“_______有限公司”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司），特制定本公司章程。
第二條公司的名稱(chēng)為：______有限公司
公司法定地址為：________
第三條投資者為：
英文名稱(chēng)；
法定地址（中文）：
英文地址：
法定代表人：
姓名：
職務(wù)：
國籍：
第四條公司為有限責任公司。投資者對公司的責任以其認繳的出資額為限。
第五條公司為中國法人，受中國法律的管轄和保護，其一切活動(dòng)必須遵守中國的法律、法令和有關(guān)條例規定。
第二章宗旨經(jīng)營(yíng)范圍
第六條公司宗旨：
第十條公司經(jīng)營(yíng)范圍：
第十條公司經(jīng)營(yíng)規模
第十條公司產(chǎn)品在境內外銷(xiāo)售，外銷(xiāo)_____%，內銷(xiāo)_____％。外匯收支由公司自行平衡。
第三章投資總額與注冊資本
第十條公司的投資總額為，公司注冊資本。投資總額與注冊資本之間的差額由解決。
第十一條出資者以作為出資。
第十二條投資者自營(yíng)業(yè)執照簽發(fā)之日起日內繳清全部出資額并辦理驗資手續。
第十三條投資額者在繳清出資額后，經(jīng)公司聘請在中國注冊的會(huì )計師驗資，由會(huì )計師事務(wù)所出具驗資報告書(shū)。驗資報告書(shū)的主要內容是：出資者名稱(chēng)、出資內容，出資日期、發(fā)給驗資報告書(shū)日期等。
第十四條公司在經(jīng)營(yíng)期內，不得減少其注冊資本數額。
第十五條公司注冊資本的增加、轉讓?zhuān)瑧啥聲?huì )成員一致同意后，報原審批機構批準，并向原登記機構辦理變更登記手續。
第四章董事會(huì )
第十六條公司設董事會(huì )，董事會(huì )是公司的最高權力機構。董事長(cháng)是公司的法定代表人。
第十七條董事會(huì )決定公司的一切重大事宜，其職權主要如下：
決定和批準總經(jīng)理提出的重要報表（如經(jīng)營(yíng)規劃、年度營(yíng)業(yè)報告、資金、借款等）；
批準年度財務(wù)報表、收入預算、年度利潤分配方案；
通過(guò)公司的重要規章制度：
決定建立分支機構、修改公司章程；
討論決定公司停產(chǎn)或與其它經(jīng)濟組織合并。
決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì )計師、審計師等高級管理人員；
負責公司終止和期滿(mǎn)時(shí)的清算工作；
其它應由董事會(huì )決定的重大事宜。
第十八條董事會(huì )由名董事組成，由投資者委派。董事任期年。經(jīng)投資者繼續，委派可以連任。
第十九條董事會(huì )董事長(cháng)由投資者委派，設副董事長(cháng)名，由投資者委派。
第二十條董事會(huì )例會(huì )每年至少召開(kāi)一次。經(jīng)三分之一以上的董事提議，可以召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議。
第二十一條董事會(huì )會(huì )議原則上應在公司所在地召開(kāi)，根據情況也可以在異地召開(kāi)。
第二十二條董事會(huì )會(huì )議由董事長(cháng)召集并主持，董事長(cháng)缺席時(shí)，由董事長(cháng)委托副董事長(cháng)或其他董事負責召集并主持。
第二十三條董事長(cháng)應在董事會(huì )開(kāi)會(huì )前2O天書(shū)面通知各董事，寫(xiě)明會(huì )議內容、時(shí)間和地點(diǎn)。
第二十四條董事因故不能出席董事會(huì )會(huì )議，可以書(shū)面委托代理人出席董事會(huì )，如屆時(shí)未出席也未委托代理人出席，當作為棄權。
第二十五條出席董事會(huì )會(huì )議的法定人數為全體董事的三分之二，不夠三分之二時(shí)，其通過(guò)的決議無(wú)效。
第二十六條董事會(huì )每次會(huì )議須作詳細的書(shū)面記錄，并由全體出席董事簽字，代理人出席時(shí)，代理人簽字。記錄文字使用中文。該記錄由公司存檔。
第二十七條下列事項須經(jīng)董事會(huì )一致通過(guò)：
1、修改公司章程；
2、中止、解散公司；
3、增加、減少公司注冊資本；
4、向他方轉讓本公司的股權；
5、將本公司的股權抵押給債權人；
6、抵押公司資產(chǎn)；
7、公司的合并、分立。
第二十八條下列事宜須經(jīng)董事會(huì )三分之二以上董事通過(guò)。
1、決定公司每年經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計劃及發(fā)展計劃；
2、審查和批準年度財務(wù)預算、決算及年度會(huì )計報表；
3、審查和批準總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營(yíng)報告；
4、決定公司的年度利潤分配方案；
5、決定公司的勞動(dòng)合同及各項規章制度；
6、決定公司的資金使用、貸款限額；
7、任免正、副總經(jīng)理及其他由總經(jīng)理提出的高級管理人員并決定其工資待遇；
8、按中國有關(guān)規定制訂公司職工的福利制度；
9、決定公司的組織機構及增加和撤銷(xiāo)下屬職能部門(mén)。
第五章經(jīng)營(yíng)管理機構
第二十九條公司設總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理人,均由投資者推薦，由董事會(huì )聘任。
第三十條總經(jīng)理直接對董事會(huì )負責，執行董事會(huì )的各項決定，組織領(lǐng)導公司的日常生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理工作，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，當總經(jīng)理不在時(shí)，代理行使總經(jīng)理的職責。
第三十一條公司日常工作中重要問(wèn)題的決定，應由總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合簽署方能生效，需要聯(lián)合簽署的事項由董事會(huì )具體規定。
第三十二條總經(jīng)理和副總經(jīng)理任期為年。經(jīng)董事會(huì )聘請，可以連任。
第三十三條董事長(cháng)、副董事長(cháng)和董事經(jīng)董事會(huì )聘請，可兼任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級職務(wù)。
第三十四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理不得兼任其它經(jīng)濟組織的總經(jīng)理或副總經(jīng)理，不得參與其他經(jīng)濟組織對本公司的商業(yè)競爭行為。
第三十五條公司設總工程師、總會(huì )計師和審計師等高級管理人員，由董事會(huì )聘請。
第三十六條總工程師、總會(huì )計師、審計師等高級管理人員由總經(jīng)理領(lǐng)導�？倳�(huì )計師負責公司的財務(wù)會(huì )計工作。組織公司開(kāi)展全面經(jīng)濟核算，實(shí)行經(jīng)濟責任制。審計師負責公司的'財務(wù)工作，組織公司的財務(wù)收支和會(huì )計帳目，并向總經(jīng)理負責。
第三十七條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì )計師、審計師和其他高級職員請求辭職時(shí)，應提前一個(gè)月向董事會(huì )提出書(shū)面報告。
以上人員如有營(yíng)私舞弊或嚴重失職行為的，經(jīng)董事會(huì )決議，可隨時(shí)解聘
第六章稅務(wù)、財務(wù)會(huì )計、外匯管理
第三十八條公司按照中華人民共和國有關(guān)法律和條例規定繳納各項稅金。
第三十九條公司職工根據《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》及有關(guān)規定，繳納個(gè)人所得稅。
第四十條公司的財務(wù)會(huì )計按照《中華人民共和國外商投資企業(yè)財務(wù)管理規定》辦理。
第四十一條公司會(huì )計年度采用公歷年制，從公歷每年一月一日起至十二月三十一日為一個(gè)會(huì )計年度。
第四十二條公司的一切憑證、帳簿、單據、報表，用中文書(shū)寫(xiě)。
第四十三條公司采用人民幣為記帳本位幣，人民幣同其它貨幣折算，按實(shí)際發(fā)生之日中華人民共和國國家外匯管理局公布的外匯牌價(jià)計算。
第四十四條公司在中國銀行或其它銀行開(kāi)立人民幣及外幣帳戶(hù)。
第四十五條公司采用國際通用的權責發(fā)生制和借貸記帳法記帳。
第四十六條公司財務(wù)會(huì )計帳冊上應記載如下內容：
1、公司所有的現金收入、支出數量；
2、公司所有的物資出售及購入情況；
3、公司注冊資本及負載情況；
4、公司注冊資本的繳納時(shí)間，增加及轉讓情況。
第四十七條公司財務(wù)部門(mén)應在每一個(gè)會(huì )計年度頭三個(gè)月編制上一個(gè)會(huì )計年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書(shū)，經(jīng)審計師審核后提交董事會(huì )會(huì )議通過(guò)。
第四十八條公司按照中華人民共和國稅法有關(guān)規定，由董事會(huì )決定其固定資產(chǎn)的折舊年限。
第四十九條公司的有關(guān)外匯事宜，按照《中華人民共和國外匯管理條例》的有關(guān)規定以及公司的規定辦理。
第七章保險
第五十條公司的各項保險，應當向中國境內的保險公司投保。投保險別投保險值、保期等按照保險公司的規定，由公司董事會(huì )決定。
第八章利潤提取
第五十一條公司依照中國稅法的有關(guān)規定，從繳納所得稅后的利潤中提取儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金和職工獎勵及福利基金，提取比例由董事會(huì )決定。
第五十二條公司依法繳納所得稅和提取各項基金后的利潤，歸公司所有。
第五十三條公司每年提取利潤的數額由董事會(huì )根據公司經(jīng)營(yíng)情況討論決定。
第五十四條公司上一個(gè)會(huì )計年度虧損彌補前不得分配利潤，上一個(gè)會(huì )計年度末分的利潤，可并入本會(huì )計年度的利潤分配。
第九章職工
第五十五條公司職工的招收、招聘、辭退、工資、福利、勞動(dòng)保險、生活福利和獎勵等事宜，按照《外商投資企業(yè)勞動(dòng)管理規定》和北京市的有關(guān)規定辦理。
第五十六條公司所需要的職工，可以由當地勞動(dòng)部門(mén)推薦，或者勞動(dòng)部門(mén)同意后由公司公開(kāi)招收，但一律通過(guò)考試，擇優(yōu)錄取。
第五十七條公司有權對違反公司的規定和勞動(dòng)紀律的職工給予警告、記過(guò)、降薪的處分，情節嚴重，可予以開(kāi)除，對開(kāi)除、處分的職工須報當地勞動(dòng)人事部門(mén)備案。
第五十八條職工的工資待遇，參照中國有關(guān)規定，根據公司情況由董事會(huì )決定；公司隨著(zhù)生產(chǎn)發(fā)展，職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高，適當提高職工的工資。
第五十九條職工的福利、獎金、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)保險等事宜，公司將分別在各項制度中加以規定，確定職工在正常條件下從事生產(chǎn)和工作。
第十章工會(huì )組織
第六十條公司的職工有權按照《中華人民共和國工會(huì )法》規定，建立工會(huì )組織，開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)。
第六十一條公司工會(huì )是職工利益的代表。它的任務(wù)是：依法維護職工的民主權力和物質(zhì)利益，協(xié)助公司安排和合理使用福利、獎勵基金，組織職工學(xué)習政治、業(yè)務(wù)、科學(xué)、技術(shù)知識，開(kāi)展文藝、體育活動(dòng)。教育職工遵守勞動(dòng)紀律，努力完成公司的各項經(jīng)濟任務(wù)。
第六十二條公司工會(huì )代表職工和公司簽定勞動(dòng)合同，并監督合同的執行。
第六十三條公司研究決定有關(guān)職工獎懲、工資制度、生活福利、勞動(dòng)者保護、和保障問(wèn)題時(shí)，工會(huì )代表有權列席，公司應當聽(tīng)取工會(huì )意見(jiàn)，取得工會(huì )的同意。
第六十四條公司工會(huì )參加調解職員和公司之間發(fā)生的爭議。
第六十五條公司應當積極支持本企業(yè)工會(huì )的工作，并按照《中華人民共和國工會(huì )法》的規定，為工會(huì )組織提供必要的房屋和設備，用于辦公、會(huì )議、舉辦職工集體福利、文化、體育事業(yè)。公司每月按公司職工工資總額的百分之二撥交工會(huì )經(jīng)費，公司工會(huì )按照中華全國總工會(huì )制定的《工會(huì )經(jīng)費管理辦法》使用工會(huì )經(jīng)費。
第十一章期限終止清算
第六十六條經(jīng)營(yíng)期限為年，自營(yíng)業(yè)執照簽發(fā)之日起計算。
第六十七條公司經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)需延長(cháng)經(jīng)營(yíng)期限，經(jīng)董事會(huì )會(huì )議作出決議。應在合營(yíng)期滿(mǎn)前六個(gè)月向原審批機構提交書(shū)面申請，經(jīng)批準后方能延長(cháng)，并向國家工商行政管理機構辦理變更登記手續。
第六十八條公司若認為終止經(jīng)營(yíng)符合公司最大利益時(shí)，可提前終止經(jīng)營(yíng)。公司期滿(mǎn)或提前終止經(jīng)營(yíng)，需要董事會(huì )召開(kāi)全體會(huì )議作出決定，并報原審批機構批準。
第六十九條公司經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)或提前終止經(jīng)營(yíng)時(shí)，董事會(huì )應提出清算程序、原則和清算委員會(huì )人選，組成清算委員會(huì )，對公司依法按帳面凈值進(jìn)行清算。
清算委員會(huì )行使下列職權：
1、召集債權人開(kāi)會(huì )；
2、提出財物作價(jià)和計算依據；
3、接管并清理企業(yè)財產(chǎn)，編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)目錄；
4、規定清算方案；
5、收回債權和清償債務(wù)；
6、追回股東應繳而未繳的款項；
7、分配剩余財產(chǎn)；
第七十條清算委員會(huì )任務(wù)是對公司財產(chǎn)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清查，編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)目錄，制定清算方案提請董事會(huì )通過(guò)后執行。
第七十一條清算期間，清算委員會(huì )代表公司起訴或應訴。
第七十二條清算委員會(huì )對公司的債務(wù)全部清償后，其剩余的財產(chǎn)，歸投資方。
第七十三條清算費用和清算委員會(huì )成員的酬勞應從公司現存財產(chǎn)中優(yōu)先支付。
第七十四條公司在清算結束前，投資者不得將本公司的資金匯出或者攜出中國境外，不得自行處理企業(yè)財產(chǎn)。
第七十五條清算結束后，公司應向原審批機構提出報告，并向原登記機構辦理注銷(xiāo)登記手續，繳回營(yíng)業(yè)執照，同時(shí)對外公布。
公司有下列情形之一的，應予終止：
1、經(jīng)營(yíng)期限屆滿(mǎn)；
2、經(jīng)營(yíng)不善、嚴重下?lián)p、投資者詼定解散；
3、因自然災害、戰爭等不可抗力而遭受?chē)乐負p失、無(wú)法繼續經(jīng)營(yíng)；
4、破產(chǎn)；
5、違反中國法律、法規、危害社會(huì )公共利益被依法撤銷(xiāo)；
6、公司規定的其他解散事由已經(jīng)出現；
第七十六條公司結束后，其各種帳冊由審批機構指定機構保存。
第十二章規章制度
第七十七條公司由董事會(huì )制定的規章制度如下：
1、經(jīng)營(yíng)管理制度，包括所屬各管理部門(mén)的職權與工作程序；
2、職工守則；
3、勞動(dòng)工資制度；
4、職工考勤，升級與獎金制度；
5、職工福利制度；
6、財務(wù)制度；
7、公司解散時(shí)的清算程序；
8、其它必要的規章制度。
第十三章附則
第七十八條本章程的修改，必須經(jīng)董事會(huì )會(huì )議一致通過(guò)決議并經(jīng)投資者簽字后，報原審批機構批準。
第七十九條本章程用中文書(shū)寫(xiě)。
第八十條本章程須經(jīng)北京市海淀區商務(wù)局批準才能生效。
第八十一條本章程由投資者法定代表人或授權代表于20xx年xx月xx日在北京市簽字。
旅游開(kāi)發(fā)公司章程 5
第一章總則
第一條根據《中華人民共和國外商獨資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》，投資方有限公司(或個(gè)人)決定在_________投資設立外資獨資有限公司。實(shí)行獨立核算，自負盈虧。
第二條本公司的名稱(chēng)為：
中文：_________
英文：_________
法定地址：_________
法定代表人：_________
第三條投資方名稱(chēng)_________；法定地址_________；法定代表_________。
第四條本公司為中國法人，受中國法律管轄和保護，其一切活動(dòng)必須遵守中華人民共和國的法律、法令和_________市的條例、規定并遵守。
第二章經(jīng)營(yíng)范圍與規模
第五條本公司的經(jīng)營(yíng)范圍_________。(法律、法規和國家外商投資產(chǎn)業(yè)政策禁止的，不得經(jīng)營(yíng)；法律、法規規定需要專(zhuān)項審批和國家外商投資產(chǎn)業(yè)政策限制經(jīng)營(yíng)的項目，未獲審批前不得經(jīng)營(yíng)；法律、法規未規定專(zhuān)項審批且國家外商投資產(chǎn)業(yè)政策未限制經(jīng)營(yíng)的，自主選擇經(jīng)營(yíng)項目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)
第六條本公司的生產(chǎn)規模：_________。
第三章投資總額和注冊資本
第七條本公司投資總額為_(kāi)________人民幣。
第八條本公司注冊資本_________人民幣。
第九條公司出資方式為_(kāi)________。
第十條公司在經(jīng)營(yíng)期間，不得減少注冊資本。
第十一條投資方繳資計劃：第一期_________元，公司成立后3個(gè)月內繳齊，全部注冊資本在_________年內繳齊。繳足出資后，經(jīng)會(huì )計師事物所驗資并出具驗資報告。
第十二條投資方增資，或本公司吸收其它方參資，或以公司自身積累部分用于再投資等形式來(lái)擴大注冊資本時(shí)，須經(jīng)董事會(huì )同意并報原審批機關(guān)批準。
第十三條公司若要轉讓資本，不論全部或部分，須經(jīng)投資方書(shū)面同意，并經(jīng)原審批機關(guān)批準。
第十四條經(jīng)投資方同意，并經(jīng)審批機關(guān)批準，本公司可與國外其它經(jīng)濟組織建立合資、合作公司以及在國內其它地方設立分支機構。
第四章董事會(huì )
第十五條本公司營(yíng)業(yè)執照簽發(fā)之日，為公司董事會(huì )成立之日。
第十六條董事會(huì )由_________名董事組成，其中甲方委派_________名，乙方委派_________名，董事長(cháng)一名，由_________方指定，副董事長(cháng)_________名，由_________方指定。
第十七條董事任期_________年，經(jīng)委派方繼續委派，可以連任。
第十八條董事會(huì )是公司的最高權力機構，決定公司的一切重大事宜。下列事項需由出席董事會(huì )會(huì )議的董事一致通過(guò)決定：
1.修改公司章程；
2.解散公司；
3.調整公司注冊資本；
4.一方或數方轉讓其在本公司的股權；
5.一方或數方將其在本公司的股權質(zhì)押給債權人；
6.公司合并或分立；
7.抵押公司資產(chǎn)。
第十九條董事長(cháng)是公司的法定代表人。董事長(cháng)不能履行其職責時(shí)，應授權他人代為履行，董事長(cháng)未明確授權的，由副董事長(cháng)代理。
第二十條董事會(huì )會(huì )議每年至少召開(kāi)一次(年會(huì ))，在公司住所或董事會(huì )指定的其它地點(diǎn)舉行，由董事長(cháng)召集主持會(huì )議。經(jīng)_________名(全體董事人數的三分之一)以上的董事提議，董事長(cháng)應召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議。
召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議的通知應包括會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)、議事日程，且應當在會(huì )議召開(kāi)的10日前以書(shū)面形式發(fā)給全體董事。會(huì )議記錄歸檔保存。
第二十一條董事會(huì )年會(huì )和臨時(shí)會(huì )議應當有名(全體董事人數的三分之二)以上董事出席方能舉行。每名董事享有一票表決權。
第二十二條各方有義務(wù)確保其委派的董事出席董事會(huì )年會(huì )和臨時(shí)會(huì )議。董事因故不能參加董事會(huì )會(huì )議，應出具委托書(shū)，委托他人代表其出資會(huì )議。
第二十三條如果一方或數方所委派的董事不出席董事會(huì )會(huì )議也不委托他人代表其出席會(huì )議，致使董事會(huì )_________日內不能就法律、法規和本合同(章程)所列之公司重大問(wèn)題或事項作出決議，則其它方(通知人)可以向不出席董事會(huì )會(huì )議的董事及委派他們的一方或數方(被通知人)，按照該方法定地址(住所)再次發(fā)出書(shū)面通知，敦促其在規定日期內出席董事會(huì )會(huì )議。
第二十四條前條所述之敦促通知應至少在確定召開(kāi)會(huì )議日期的60日前，以雙掛號函方式發(fā)出，并應當注明在本通知發(fā)出的至少45日內被通知人應書(shū)面答復是否出席董事會(huì )會(huì )議。如果被通知人在通知規定期限內仍未答復是否出席董事會(huì )會(huì )議，則應視為被通知人棄權，在通知人收到雙掛號函回執后，通知人所委派的董事可召開(kāi)董事會(huì )特別會(huì )議，即使出席該董事會(huì )特別會(huì )議的董事達不到舉行董事會(huì )會(huì )議的法定人數，經(jīng)出席董事會(huì )特別會(huì )議的全體董事一致通過(guò)，仍可就公司之重大問(wèn)題或事項作出有效決議。
第二十五條不在公司經(jīng)營(yíng)管理機構任職的董事，不在公司領(lǐng)取薪金。
與舉行董事會(huì )會(huì )議有關(guān)的全部費用由公司承擔。
第五章管理部門(mén)
第二十六條公司設若干經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，由董事核定。
第二十七條公司設總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理_________名，總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會(huì )聘請。
第二十八條公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理向董事會(huì )全面負責，執行董事會(huì )議決，主持領(lǐng)導公司的日常生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理工作。
總經(jīng)理的具體職責如下：
1.按照公司的章程，執行董事會(huì )會(huì )議通過(guò)的各項決議、規定和一系列制度，組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.組織編制公司的發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，各項經(jīng)營(yíng)目標和利潤目標，送交董事會(huì )審議，并經(jīng)董事會(huì )批準后負責執行和實(shí)施。
3.主持制定公司的經(jīng)營(yíng)管理規章制度，財務(wù)制度、勞動(dòng)工資制度、職工考勤、獎罰制度等草案提交董事會(huì )審議，經(jīng)董事會(huì )批準后執行。
4.提出公司資金籌措，年度預算、決算草案、基建規劃等交董事會(huì )審議批準。監督控制公司的財務(wù)收支狀況。
5.按董事會(huì )通過(guò)的經(jīng)營(yíng)目標和年度經(jīng)營(yíng)計劃，組織編制年、季、月生產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)進(jìn)度表組織實(shí)施，負責完成量事會(huì )提出的各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
6.提出適合公司管理的結構設想，送交董事會(huì )審議批準，訂立下設部門(mén)的職責條例，聘用部門(mén)經(jīng)理，報董事會(huì )備案，并按董事會(huì )通過(guò)的有關(guān)規定，決定該類(lèi)人員的工資等待遇、福利獎懲和提升。
7.負責向董事會(huì )提出年度工作報告及其它報告，接受董事們質(zhì)詢(xún)。
8.按各主管部門(mén)的要求提交統計報表。
9.負責做好其它應做的經(jīng)營(yíng)管理工作，全權處理董事會(huì )授權范圍內的有關(guān)正常業(yè)務(wù)，以公司的名義簽發(fā)各種文件處理董事會(huì )委托的其它事宜。
10.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，當總經(jīng)理不在時(shí)，代理總經(jīng)理的職責。
第二十九條總經(jīng)理、副總經(jīng)理不得兼任其它經(jīng)濟組織的總經(jīng)理或副總經(jīng)理，不得參與其它經(jīng)濟組織對本公司的商業(yè)競爭。
第三十條總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其他高級職員請求辭職應提前_________天向董事會(huì )提出書(shū)面報告，經(jīng)董事會(huì )討論獲準后，交接工作完結方可離任。以上人員如有營(yíng)私舞弊或嚴重失職行為的，或有損本公司利益活動(dòng)的，經(jīng)董事會(huì )決議可隨時(shí)解聘，并追究其經(jīng)濟責任。經(jīng)董事會(huì )考核認定不稱(chēng)職者董事會(huì )亦可對其予以撤換。
第六章財務(wù)會(huì )計
第三十一條公司的財務(wù)會(huì )計制度應遵照獨資企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度和_________市府的有關(guān)規定，并結合本公司的實(shí)際情況制定。
第三十二條公司的會(huì )計年度采用公歷年制，每年一月一日起至同年十二月三十一日止為一個(gè)會(huì )計度。
第三十三條公司的一切憑證、賬簿、報表均需專(zhuān)人妥善保管，任何人不得隨意涂改、銷(xiāo)毀。
第三十四條公司采用分幣種真實(shí)記賬，以人民幣為記賬本位幣，外幣同人民幣換算以實(shí)際發(fā)生之日國家外匯局公布的匯價(jià)計算，合營(yíng)公司采用權責發(fā)生制和借貸記賬法記賬。
第三十五條公司財務(wù)會(huì )計記賬法應記載如下內容
1.公司所有的現金收入，支出數量。
2.公司所有的物質(zhì)出售，購入及庫存情況。
3.公司資產(chǎn)及情況。
4.公司注冊資本的交納時(shí)間，增加及轉讓情況。
5.公司在與其它經(jīng)濟組織合資或合作的公司中出資、收益、負債情況。
第三十六條公司年度會(huì )計報表應經(jīng)中國注冊的.會(huì )計師審核后提交董事會(huì )、投資方、_________市有關(guān)部門(mén)各一份。
第三十七條公司董事會(huì )或董事有權隨時(shí)查閱當月、季、年度會(huì )計報表，投資方有權聘請審計師查閱公司賬簿，查閱時(shí)合營(yíng)公司應提供方便。
第三十八條公司應按中國有關(guān)規定，制定固定資產(chǎn)的折舊年限和開(kāi)辦費的攤銷(xiāo)年限。
第三十九條公司應在_________市經(jīng)中國政府批準的銀行開(kāi)設人民幣及外幣賬戶(hù)。
第四十條公司一切外匯事宜按照《中華人民共和國外匯管理條列》和_________市有關(guān)規定辦理。
第七章利潤分配
第四十一條公司所提取的儲備基金，公司發(fā)展基金和職工獎勵基金，應在公司依法交納所得稅后的利潤中提取，提取比例由董事會(huì )確定。
第四十二條公司依法交納所得稅和提取各項基金后剩余的利潤的分配方案，由董事會(huì )確定。但經(jīng)董事會(huì )一致同意另行規定者除外。
第四十三條公司上一年會(huì )計年度虧損未彌補前，不得分配利潤；上一個(gè)會(huì )計年度未分配的利潤，可并入本會(huì )計年度利潤后進(jìn)行分配。
第四十四條公司的稅后利潤或儲備基金、公司發(fā)展基金轉為擴大注冊資本或儲備基金轉為擴大注冊資本或參資其它經(jīng)濟組織需經(jīng)董事會(huì )，討論得一致同意后方可進(jìn)行。
第八章職工
第四十五條公司職工的雇傭、解雇、辭職、工資、福利勞動(dòng)保險、勞動(dòng)和勞動(dòng)紀律等事宜，在遵守_________市有關(guān)部門(mén)有關(guān)規定的前提下結合本公司的具體情況辦理。
第四十六條本公司招聘職工，按_________市的規定辦理，職工進(jìn)入公司要有試用期進(jìn)行考查，試用期間要訂立試用合同，試用期滿(mǎn)轉為正式雇傭，應訂立勞動(dòng)合同，合同上應包括工資待遇、應遵守的事項和雇傭雙方簽名等內容。
第四十七條公司有權對違反本公司制度、勞動(dòng)紀律和勞動(dòng)合同中規定事宜的職工給警告、記過(guò)和降薪等處分，對情節嚴重者，可給予辭退、開(kāi)除、對開(kāi)除的職工應報_________市勞動(dòng)人事部門(mén)備案。
第四十八條職工的福利、獎金、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)保險等事宜，公司將分別在各項制度中加以規定，確保職工在正常條件下從事生產(chǎn)和工作.
第四十九條公司待遇，原則上參照_________市現工資制度和結合本公司實(shí)際情況制訂，具體方案由董事會(huì )審議確定。
第九章期限終止清算
第五十條公司經(jīng)營(yíng)期限為_(kāi)________年，自營(yíng)業(yè)執照簽發(fā)之日起計算。
第五十一條公司的投資方若同意延長(cháng)經(jīng)營(yíng)年限，經(jīng)董事會(huì )決議，公司可在經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)的六個(gè)月前向原審批機關(guān)提出書(shū)面申請，經(jīng)批準后方能延長(cháng)并在工商行政管理部門(mén)變更登記手續。
第五十二條公司一致認為終止經(jīng)營(yíng)符合最大效益時(shí)，可提前終止經(jīng)營(yíng)。公司提前終止經(jīng)營(yíng)由董事會(huì )召開(kāi)會(huì )議作出決定并報原審批機關(guān)批準。
第五十三條公司經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)或提前終止經(jīng)營(yíng)時(shí)，應按中華人民共和國有關(guān)法律，法令和_________市的規定，組成清算委員會(huì )，對公司財產(chǎn)進(jìn)行清算。
第五十四條清算委員會(huì )的任務(wù)是對合營(yíng)公司的財產(chǎn)、債權和債進(jìn)行清算，編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)目錄，制定清算方案，提請董事會(huì )通過(guò)后執行清算，清算期間如有必要，清算委員會(huì )代表公司起訴。
第五十五條清算費用和清算委員會(huì )的酬勞應從公司的現存財產(chǎn)中優(yōu)先支付。
第五十六條清算原則。
1.對公司的資產(chǎn)應根據賬面折舊程度，參考當時(shí)的價(jià)格重新估價(jià)。
2.對公司的債務(wù)全部清償后，其剩余的財產(chǎn)歸屬投資方或按經(jīng)董事會(huì )討論后一致通過(guò)的分配方案進(jìn)行分配。
第五十七條清算結束后，公司應按原審批機關(guān)提出報告并向工商行政管理部門(mén)注銷(xiāo)手續，繳交營(yíng)業(yè)執照，同時(shí)對外公告。
第十章規章制度
第五十八條公司應通過(guò)董事會(huì )審議批準的規章制度。
1.經(jīng)營(yíng)管理制度，包括管理部門(mén)的職權和工作規程；
2.職工守則；
3.勞動(dòng)工資制度；
4.職工考勤、升級與獎懲制度；
5.職工福利制度；
6.財務(wù)制度；
7.公司解散時(shí)的清算程序；
8.其它必要的規章制度。
第十一章附則
第五十九條本章程的修改補充，必須經(jīng)董事會(huì )會(huì )議一致通過(guò)，并報審批機關(guān)批準。
第六十條本章程用中文書(shū)寫(xiě)，正本一式_________份。
第六十一條本章程須經(jīng)投資方法定代表同意和簽字后，并報政府審批機關(guān)批準后正式生效。
旅游開(kāi)發(fā)公司章程 6
第一章總則
第1條為維護_____________股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)股東和債權人的合法權益，規范公司的組織和行為，根據《中華人民共和國公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)《中華人民共和國公司登記管理條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)<<條例>>)和其他有關(guān)規定，制訂本章程。
第2條公司系依照《公司法》及其有關(guān)規定以發(fā)起設立方式(或募集方式)設立的股份有限公司。
第3條公司經(jīng)國務(wù)院證券監督管理機構批準，可以向境內外社會(huì )公眾公開(kāi)發(fā)行股票。
第4條公司注冊名稱(chēng)：_____________________股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)
第5條公司住所為：成都市_______區________路________號
第6條公司注冊資本為人民幣________萬(wàn)元。(注：采取募集方式設立的，注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的實(shí)收股本總額。)
第7條公司為永久存續的股份有限公司。
第8條___________為公司的法定代表人。(注：董事長(cháng)或總經(jīng)理均可擔任法定代表人)
第9條公司由____名自然人和_____個(gè)法人發(fā)起設立(注：或募集設立)。股東以其認購股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任。
第10條本公司章程自生效之日起，即成為規范公司的組織與行為、公司與股東、股東與股東之間權利義務(wù)關(guān)系的具有法律約束力的文件。股東可以依據公司章程起訴公司；公司可以依據公司章程起訴股東、董事、監事、總經(jīng)理和其他高級管理人員；股東可以依據公司章程起訴股東；股東可以依據公司章程起訴公司的董事、監事、總經(jīng)理和其他高級管理人員。
第11條本章程所稱(chēng)其他高級管理人員是指公司的董事會(huì )秘書(shū)、財務(wù)負責人。
第二章經(jīng)營(yíng)宗旨和范圍
第12條公司的經(jīng)營(yíng)宗旨：依據有關(guān)法律、法規，自主開(kāi)展各項業(yè)務(wù)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競爭能力，為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現股東權益和公司價(jià)值的最大化，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益，促進(jìn)文化的繁榮與發(fā)展
第13條公司經(jīng)營(yíng)范圍是：______________________________________________________________
第三章股份
第一節股份發(fā)行
第14條公司的股份采取股票的形式。
第15條公司發(fā)行的所有股份均為普通股。
第16條公司股份的發(fā)行，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的原則，同股同權，同股同利。
第17條公司發(fā)行的股票以人民幣標明面值，實(shí)行等額劃分，每股面值人民幣一元。
第18條公司發(fā)行的股份，由公司統一向股東出具持股證明。
第19條公司發(fā)行的普通股總數為_(kāi)_______股，成立時(shí)向發(fā)起人發(fā)行_______股，占公司可發(fā)行股總數的_________%。(注：募集設立由發(fā)起人認繳公司應發(fā)行股份_________萬(wàn)元，其余股份向社會(huì )公開(kāi)募集_________萬(wàn)元或者向特定對象募集_________萬(wàn)元)
第20條發(fā)起人的姓名或者名稱(chēng)、認繳股份額、出資方式、出資時(shí)間
第二節股份增減和回購
第21條公司根據經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要，依照法律、法規的規定，經(jīng)股東大會(huì )作出決議可以采用下列方式增加股本：
(一)向社會(huì )公眾發(fā)行股份；
(二)向所有現有股東配售股份；
(三)向現有股東派送紅股；
(四)以公積金轉增股本；
(五)法律、行政法規規定以及國務(wù)院證券主管部門(mén)批準的其他增發(fā)新股的方式。
第22條根據公司章程的規定，公司可以減少注冊資本。公司減少注冊資本，按照《公司法》以及其他有關(guān)規定和公司章程規定的程序辦理。
第23條公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
(一)減少公司注冊資本；
(二)與持有本公司股份的其他公司合并；
(三)將股份獎勵給本公司職工；
(四)股東因對股東大會(huì )作出的公司合并、分立決議持異議，要求公司收購其股份的；
公司因前款第(一)項至第(二)項的原因收購本公司股份時(shí)，應當經(jīng)股東大會(huì )決
議。公司依照前款規定收購本公司股份后，屬于第(一)項情形的，應當自收購之日起十日內注銷(xiāo)；屬于第(二)項、第(四)項情形的，應當在六個(gè)月內轉讓或者注銷(xiāo)。屬于第(三)項情形，不得超過(guò)本公司已發(fā)行股份總額的百分之五，用于收購的資金應當從公司的稅后利潤中支出，所收購的.股份應當在一年內轉讓給職工。
第三節股份轉讓
第24條股東持有的股份可以依法轉讓。
第25條發(fā)起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年內不得轉讓。公司董事、監事、經(jīng)理以及其他高級管理人員，應當向公司申報所持有的本公司的股份及其變動(dòng)情況，在任職期間每年轉讓的股份不得超過(guò)其所持有的本公司股份總數的百分之二十五；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年內不得轉讓?zhuān)簧鲜鋈藛T在其離職后六個(gè)月內不得轉讓其所持有的本公司的股份。
第四章股東和股東大會(huì )
第一節股東
第26條公司股東為依法持有公司股份的人。
股東按其所持有股份的享有權利，承擔義務(wù)。
第27條股東名冊是證明股東持有公司股份的重要依據，公司股東名冊應當及時(shí)記載公司股東變動(dòng)情況。股東名冊記載下列事項：
(一)股東的姓名或者名稱(chēng)及住所；
(二)各股東所持股份數；
(三)各股東所持股票的編號；
(四)各股東取得股份的日期。
第28條公司股東享有下列權利：
(一)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；
(二)參加或者委派股東代理人參加股東會(huì )議；
(三)依照其所持有的股份份額行使表決權；
(四)對公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；
(五)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；
(六)依照法律、公司章程的規定獲得有關(guān)信息；
(七)公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；
(八)法律、行政法規及公司章程所賦予的其他權利。
第29條股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后應按照股東的要求予以提供。
第30條股東大會(huì )、董事會(huì )的決議違反法律、行政法規，侵犯股東合法權益的，股東有權向人民法院提起要求停止該違法行為和侵害行為的訴訟。
第31條公司股東承擔下列義務(wù)：
(一)遵守公司章程；
(二)依其所認購的股份和入股方式按時(shí)足額繳納股金；
(三)法律、行政法規及公司章程規定應當承擔的其他義務(wù)。
第二節股東大會(huì )
第32條股東大會(huì )是公司的權力機構，依法行使下列職權：
(一)決定公司經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃；
(二)選舉和更換非由職工代表?yè)蔚亩�，決定有關(guān)董事的報酬事項；
(三)選舉和更換非由職工代表?yè)蔚谋O事，決定有關(guān)監事的報酬事項；
(四)審議批準董事會(huì )的報告；
(五)審議批準監事會(huì )的報告；
(六)審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；
(七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
(九)對發(fā)行公司債券作出決議；
(十)對公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議；
(十一)修改公司章程；
(十二)對公司聘用、解聘會(huì )計師事務(wù)所作出決議；
(十三)審議法律、法規和公司章程規定應當由股東大會(huì )決定的其他事項。
第33條股東大會(huì )分為股東年會(huì )和臨時(shí)股東大會(huì )。股東年會(huì )每年召開(kāi)1次，并應于上一個(gè)會(huì )計年度完結之后的6個(gè)月之內舉行，臨時(shí)股東大會(huì )每年召開(kāi)次數不限。
第34條有下列情形之一的，公司應當在兩個(gè)月內召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )：
(一)董事人數不足《公司法》規定的法定最低人數，或者少于章程所定人數的三分之二時(shí)；
(二)公司未彌補的虧損達股本總額的三分之一時(shí)；
(三)單獨或者合并持有公司百分之十以上股份的股東書(shū)面請求時(shí)；
(四)董事會(huì )認為必要時(shí)；
(五)監事會(huì )提議召開(kāi)時(shí)；
(六)公司章程規定的其他情形。
第35條股東大會(huì )會(huì )議由董事會(huì )依法召集，由董事長(cháng)主持。董事長(cháng)因特殊原因不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(cháng)主持；副董事長(cháng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數以上董事共同推舉一名董事主持。
董事會(huì )不能履行或者不履行召集股東大會(huì )會(huì )議職責的，監事會(huì )應當及時(shí)召集和主持；監事會(huì )不召集和主持的，連續九十日以上單獨或者合計持有公司百分之十以上股份的股東可以自行召集和主持。
第36條公司召開(kāi)股東大會(huì )，董事會(huì )應當在會(huì )議召開(kāi)二十日以前以電話(huà)或公告或書(shū)面形式通知公司各股東；臨時(shí)股東大會(huì )應當于會(huì )議召開(kāi)十五日前通知公司各股東。
第37條股東會(huì )議的通知包括以下內容：
(一)會(huì )議的日期、地點(diǎn)和會(huì )議期限；
(二)會(huì )議審議的事項；
(三)以明顯的文字說(shuō)明：全體股東均有權出席股東大會(huì )，并可以委托代理人出席會(huì )議和參加表決，該股東代理人不必是公司的股東；
(四)有權出席股東大會(huì )股東的股權登記日；
(五)代理委托書(shū)的送達時(shí)間和地點(diǎn)；
(六)會(huì )務(wù)常設聯(lián)系人姓名、電話(huà)號碼。
第38條股東可以親自出席股東大會(huì )，也可以委托代理人代為出席股東大會(huì )，代理人應當向公司提交股東授權委托書(shū)，并在授權范圍內行使表決權。
第39條股東出具的委托他人出席股東大會(huì )的授權委托書(shū)應當載明下列內容：
(一)代理人的姓名；
(二)是否具有表決權；
(三)分別對列入股東大會(huì )議程的每一審議事項投贊成、反對或棄權票的指示；
(四)對可能納入股東大會(huì )議程的臨時(shí)提案是否有表決權，如果有表決權應行使何種表決權的具體指示；
(五)委托書(shū)簽發(fā)日期和有效期限；
(六)委托人簽名(或蓋章)。
第40條出席股東會(huì )會(huì )議的簽到冊由公司負責制作。簽到冊載明參加會(huì )議人員姓名(或單位名稱(chēng))、身份證號碼、住所地址、持有或者代表有表決權的股份數額以及被代理人姓名(或單位名稱(chēng))等事項。
第41條監事會(huì )或者股東要求召集臨時(shí)股東大會(huì )的，應當按照下列程序辦理：
簽署一份或者數份同樣格式內容的書(shū)面要求，提請董事會(huì )召集臨時(shí)股東大會(huì )，并闡明會(huì )議議題。董事會(huì )在收到前述書(shū)面要求后，應當盡快發(fā)出召集臨時(shí)股東大會(huì )的通知。
第42條股東大會(huì )召開(kāi)的會(huì )議通知發(fā)出后，除有不可抗力或者其它意外事件等原因，董事會(huì )不得變更股東大會(huì )召開(kāi)的時(shí)間；因不可抗力確需變更股東大會(huì )召開(kāi)時(shí)間的，應根據情況另行通知召開(kāi)時(shí)間，但股權登記日不因此而重新確定。
第三節股東大會(huì )提案
第43條單獨持有或者合并持有公司百分之三以上股份的股東，可以在股東大會(huì )召開(kāi)十日前向公司提出臨時(shí)提案并書(shū)面提交董事會(huì )；董事會(huì )應當在收到提案后二日內通知其他股東，并將該臨時(shí)提案提交股東大會(huì )審議。臨時(shí)提案的內容應當屬于股東大會(huì )職權范圍，并有明確議題和具體決議事項。
第44條董事會(huì )決定不將股東大會(huì )提案列入會(huì )議議程的，應當在該次股東大會(huì )上進(jìn)行解釋和說(shuō)明。
第四節股東大會(huì )決議
第45條股東(包括股東代理人)以其所持有或者代表的股份額行使表決權，每一股享有一票表決權。
第46條股東大會(huì )作出決議，必須經(jīng)出席會(huì )議的股東所持表決權過(guò)半數通過(guò)。但是股東大會(huì )作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會(huì )議的股東所持表決權的三分之二以上通過(guò)。
第47條董事、監事候選人名單由公司董事會(huì )決定后提請股東大會(huì )決議。
第48條公司董事會(huì )成員、監事會(huì )成員由股東大會(huì )選舉產(chǎn)生。
第49條股東大會(huì )采取記名方式投票表決。
第50條股東大會(huì )應當對所議事項的決定作成會(huì )議記錄，主持人、出席會(huì )議的董
事應當在會(huì )議記錄上簽名。會(huì )議記錄應當與出席股東的簽名冊及代理出席的委托書(shū)一并保存。
第五章董事會(huì )
第51條公司設董事會(huì )，董事會(huì )成員由______人組成(注：董事會(huì )成員由5-19人組成)。董事會(huì )對股東大會(huì )負責，行使以下職權：
一、負責召集股東會(huì )，并向股東會(huì )報告工作；
二、執行股東會(huì )的決議，制定實(shí)施細則；
三、決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
四、擬訂公司年度財務(wù)預、決算，利潤分配、彌補虧損方案；
五、擬訂公司增加和減少注冊資本的方案、以及發(fā)行公司債券的方案。
六、擬訂公司合并、分立、變更公司形式，解散方案；
七、聘任或解聘公司經(jīng)理并決定其報酬事項；
八、根據總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人，決定其報酬事項；
九、制定公司的基本管理制度。
十、決定公司內部機構的設置。
十一、公司章程規定的其他職權。
第52條董事任期為三年，連選可以連任。董事會(huì )會(huì )議應當由二分之一以上的董事出席方可舉行。每一董事享有一票表決權。董事會(huì )作出決議，必須經(jīng)全體董事過(guò)半數通過(guò)。
董事長(cháng)召集和主持董事會(huì )會(huì )議，檢查董事會(huì )決議的實(shí)施情況。副董事長(cháng)協(xié)助董事長(cháng)工作，董事長(cháng)不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)的，由副董事長(cháng)履行職務(wù)；副董事長(cháng)不履行職務(wù)或不能履行職務(wù)的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。
董事會(huì )每年度至少召開(kāi)兩次會(huì )議，每次會(huì )議應當于會(huì )議召開(kāi)十日前通知全體董事和監事。代表十分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事或者監事會(huì )，可以提議召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議。董事長(cháng)應當自接到提議后十日內，召集和主持董事會(huì )會(huì )議。
第53條董事長(cháng)由全體董事的過(guò)半數選舉產(chǎn)生或罷免。董事長(cháng)可以由股東董事也可以由非股東董事?lián)巍?/p>
第54條董事長(cháng)的職權：
一、支持股東會(huì )和召集、主持董事會(huì )。
二、檢查董事會(huì )決議的實(shí)施情況。
三、法律、法規和公司章程規定的其他權利。
第55條董事會(huì )會(huì )議應當由董事本人出席，董事因故不能出席的，可以書(shū)面委托
其他董事代為出席，委托書(shū)中應載明授權范圍。
第56條董事會(huì )應當對會(huì )議所議事項的決定作成會(huì )議記錄，出席會(huì )議的董事應當在會(huì )議記錄上簽名。
第六章總經(jīng)理
第57條公司設總經(jīng)理一名，總經(jīng)理由董事會(huì )聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員，但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務(wù)的董事不得超過(guò)公司董事總數的二分之一。
第58條總經(jīng)理對公司董事會(huì )負責，行使以下職權：
一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議；
二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
三、擬定公司內部管理機構設置的方案；
四、擬定公司基本管理制度；
五、制定公司的具體規章；
六、向董事會(huì )提名聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人人選；
七、聘任或者解聘除應由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理部門(mén)負責人。
八、董事會(huì )授予的其他職權。
第七章監事會(huì )
第59條公司設監事會(huì )。監事會(huì )由_____名監事組成(注：監事會(huì )成員不得少于3人，其中職工代表的比例不得低于三分之一)，其中股東監事____名，職工監事_____名。監事每屆任期三年。股東擔任的監事由股東大會(huì )選舉或更換，職工擔任的監事由公司工會(huì )或職工代表會(huì )民主選舉產(chǎn)生或更換，監事連選可以連任。本公司的董事、經(jīng)理、財務(wù)負責人不得兼任監事。
監事會(huì )設監事會(huì )主席一名，監事會(huì )主席由全體監事過(guò)半數選舉產(chǎn)生。監事會(huì )主席召集和主持監事會(huì )會(huì )議。監事會(huì )主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)時(shí)，由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會(huì )會(huì )議�！ 〉�60條監事會(huì )行使下列職權：
(一)檢查公司的財務(wù)；
(二)對董事、高級管理人員執行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會(huì )決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議。
(三)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求其予以糾正；
(四)提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )，在董事會(huì )不履行本公司規定的召集和主持股東會(huì )會(huì )議職責時(shí)召集和主持股東會(huì )會(huì )議；
(五)向股東會(huì )會(huì )議提出提案；
(六)公司章程規定的其他職權。
第61條監事可以列席董事會(huì )會(huì )議，并對董事會(huì )決議事項提出質(zhì)詢(xún)或者建議。監事發(fā)現公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調查，必要時(shí)可以聘請會(huì )計師事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)性機構協(xié)助其工作，由此發(fā)生的費用由公司承擔。
第62條監事會(huì )每年度至少召開(kāi)一次會(huì )議。監事可以提議召開(kāi)臨時(shí)監事會(huì )會(huì )議。
第63條監事會(huì )的議事方式為：
監事會(huì )會(huì )議應有三分之二以上監事出席方可舉行。
監事在監事會(huì )會(huì )議上均有表決權，任何一位監事所提議案，監事會(huì )均應予以審議。
第64條監事會(huì )的表決程序為：
每名監事有一票表決權。
監事會(huì )決議需有出席會(huì )議的過(guò)半數監事表決贊成，方可通過(guò)。
第65條監事會(huì )應當對所議事項的決定作成會(huì )議記錄，出席會(huì )議的監事應當在會(huì )議記錄上簽名。
第八章財務(wù)會(huì )計制度、利潤分配和審計
第66條：公司依照法律、行政法規和財政主管部門(mén)的規定建立本公司的財務(wù)、會(huì )計制度。
第67條：公司在每一會(huì )計年度終了后一個(gè)月內編制財務(wù)會(huì )計報告，按國家和有關(guān)部門(mén)的規定報送財政、稅務(wù)、工商行政管理等部門(mén)。并應當在召開(kāi)股東大會(huì )年會(huì )的二十日前置備于本公司，供股東查閱。
財務(wù)、會(huì )計報告包括下列會(huì )計報表及附屬明細表：(一)資產(chǎn)負債表；(二)損益表；(三)財務(wù)狀況變動(dòng)表；(四)財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)；(五)利潤分配表。
第68條公司分配當年稅后利潤時(shí)，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。
公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。
公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì )或者股東大會(huì )決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。
公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配。
股東大會(huì )或者董事會(huì )違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。
第69條股東大會(huì )決議將公積金轉為股本時(shí)，按股東原有股份比例派送新股。但法定公積金轉為股本時(shí)，所留存的該項公積金不得少于轉增前公司注冊資本的25%。
第70條公司股東大會(huì )對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì )須在股東大會(huì )召開(kāi)后2個(gè)月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。公司可以采取現金或者股票方式分配股利。
第71條公司除法定的會(huì )計賬冊外，不得另立會(huì )計帳冊。會(huì )計帳冊、報表及各種
憑證應按財政部有關(guān)規定裝訂成冊歸檔，作為重要的檔案資料妥善保管。
第九章合并、分立、解散和清算
第72條公司合并或者分立，由公司的股東會(huì )做出決議；按《公司法》的要求簽訂協(xié)議，清算資產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表及財產(chǎn)清單，通知債權人并公告，依法辦理有關(guān)手續。公司自股東大會(huì )作出合并或者分立決議之日起10日內通知債權人。并于30日內在符合法律規定的報紙上公告。債權人自接到通知書(shū)之日起30日內，未接到通知書(shū)的自第一次公告之日起45日內，有權要求公司清償債務(wù)或者提供相應的擔保。公司不能清償債務(wù)或者提供相應擔保的，不進(jìn)行合并或者分立。
第73條公司合并或者分立各方的資產(chǎn)、債權、債務(wù)的處理，通過(guò)簽訂合同加以明確規定。公司合并后，合并各方的債權、債務(wù)，由合并后存續的公司或者新設的公司承繼。公司分立前的債務(wù)按所達成的協(xié)議由分立后的公司承擔。
第74條公司合并或者分立，登記事項發(fā)生變更的，應向公司登記機關(guān)辦理變更登記；公司解散的，依法辦理公司注銷(xiāo)登記；設立新公司的，應當依法辦理公司設立登記。
第75條：公司因不能清償到期債務(wù)，被有關(guān)機關(guān)依法宣告破產(chǎn)；或因股東會(huì )議決定公司解散、合并、分立以及因公司違法被依法責令關(guān)閉以及經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)，經(jīng)股東會(huì )研究決定不再經(jīng)營(yíng)等原因時(shí)，應依法成立清算組織，清算組織由股東組成，逾期不成立清算組織的，債權人可以申請人民法院指定有關(guān)人員組成清算組織。
一、公司清算組自成立之日起十日內通知債權人，并于六十日內登報公告。債權人應當自接到通知書(shū)之日起三十日內，未接到通知書(shū)的自公告之日起四十五日內，向清算組申報其債權。對公司財務(wù)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清查后，編制資產(chǎn)負債表及資產(chǎn)、負債明細清單，并通知債權人及發(fā)布公告，制定清算方案提請股東會(huì )或有關(guān)部門(mén)通過(guò)后執行。
二、清算后公司財產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的按首先支付清算費用，而后支付職工工資和勞動(dòng)保險費用，交納應交未交稅金后償還債務(wù)，最后剩余財產(chǎn)按投資方投資比例進(jìn)行分配。
三、清算結束后，公司應向工商行政管理局辦理注銷(xiāo)手續，繳回營(yíng)業(yè)執照，同時(shí)對外公告。
第十章工會(huì )
第76條公司按照國家有關(guān)法律和《中華人民共和國工會(huì )法》設立工會(huì )。工會(huì )獨立自主地開(kāi)展工作，公司應支持工會(huì )的工作。公司勞動(dòng)用功制度嚴格按照《公司法》執行。
第十一章附則
第77條本章程的解釋權屬公司股東會(huì )。
第78條本章程由全體發(fā)起人簽字蓋章生效并報登記注冊機關(guān)備案。
第79條經(jīng)股東會(huì )提議公司可以修改章程，修改章程決議須經(jīng)出席股東會(huì )所持表決權三分之二以上的股東通過(guò)，由公司法定代表人簽署后報公司登記機關(guān)備案。
第80條因本章程產(chǎn)生的或與本章程有關(guān)的爭議，選擇下列第(一)種方式解決：(一)提交成都仲裁委員會(huì )仲裁；(二)依法向人民法院起訴。
第80條本章程所訂條款與國家法律、法規有抵觸的和未盡事宜按國家法律、法規執行。
旅游開(kāi)發(fā)公司章程 7
一、考勤制度：
1、工作時(shí)間：每周周一至周日：早7:30時(shí)至晚5:00時(shí)。
2、休假時(shí)間：每周周一至周三輪流安排休假。
3、事假：須提前一天申請，特殊原因也必須到崗請假，得到經(jīng)理批準后才可離崗，違者按曠工論。
4、遲到：凡未按公司規定的時(shí)間上班者，無(wú)論任何理由均記遲到。
5、曠工：未事先辦理請假手續而無(wú)故缺勤以及假滿(mǎn)未歸者均算曠工。
6、病假：請病假需出具病假條及醫院證明、病歷，急診可立即打電話(huà)，非急診要提前請示。無(wú)醫院證明或病歷按曠工算。
7、上班時(shí)間若要外出須得到經(jīng)理同意。
二、儀容儀表
1、工作期間須統一著(zhù)工裝制服，制服要完整清潔及稱(chēng)身。
2、不得留怪異發(fā)型及染發(fā)，女性不得佩戴太夸張的發(fā)飾。
4、男性不得蓄須，臉部要清爽宜人。女性不得濃妝艷抹，稍作修飾即可。
5、保持鞋襪清潔，鞋子每天上班前要擦亮。
6、保持身體氣味清新，不得有異味。女性不得使用味道濃烈的香水。
7、工作場(chǎng)所禁止大聲喧嘩、禁止是用不文明的詞匯。
四、安全制度：
1、員工必須服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，遵守勞動(dòng)紀律，不得違章作業(yè)。
2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故，若發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生，同時(shí)上報領(lǐng)導。
3、要認真檢查設備，消除不安全隱患，確保顧客生命安全及公司財產(chǎn)安全。
4、發(fā)現形跡可疑或不法行為的人或事，要及時(shí)報告領(lǐng)導。
5、旅游區不得出現打架鬧事行為，若發(fā)現此不良狀況立即報告，并幫忙疏導圍觀(guān)群眾。
6、若發(fā)生緊急事故，全體員工必須服從指揮，通力合作，發(fā)揚見(jiàn)義勇為、奮不顧身的精神，全力保護公司財產(chǎn)及顧客生命財產(chǎn)安全。
7、員工不得打架斗毆，不允許將社會(huì )不良青年帶進(jìn)工作場(chǎng)所及與之交往，要保護自身安全。
六、獎懲制度：
為提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟效益和企業(yè)行業(yè)競爭力，建立一支嚴格、負責、團結、奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，公司堅持獎懲分明，獎優(yōu)罰劣，以思想教育為主，懲罰為輔的獎懲原則。
獎勵：
1、對保護公司財產(chǎn)和他人生命、財產(chǎn)安全挺身而出的，見(jiàn)義勇為的員工公司將給予獎勵現金。
2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務(wù)，成績(jì)顯著(zhù)者，在工作崗位上作出重大貢獻或對公司某崗位實(shí)現技術(shù)改革者公司將給予獎勵現金。
3、在服務(wù)中創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)，如拾金不昧等，為公司贏(yíng)得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表?yè)P者公司將給予獎勵現金。
4、發(fā)現事故苗頭及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生的，公司將給予獎勵現金。
懲罰、紀律處分：
1、上班不穿工作服者，一次罰10元；
2、遲到：半小時(shí)以?xún)纫淮瘟P10元，半小時(shí)以外、一小時(shí)以?xún)攘P20元，一小時(shí)以外、兩小時(shí)以?xún)攘P30元，以此類(lèi)推；
3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的.、發(fā)現一次各罰10元；
4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊，服務(wù)差、被顧客投訴的，上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的，和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的，頂撞領(lǐng)導、不執行命令者，不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的，一次罰50元；
七、衛生制度：
1、工作現場(chǎng)設施、設備、辦公桌椅等由本室員工打掃，擺放整齊，保持干凈衛生。
2、及時(shí)清理環(huán)境衛生，保持景點(diǎn)、道路清潔；責任區衛生清理每周集中進(jìn)行一次。
八、交接班制度
1、有準確的時(shí)間觀(guān)念，每班必須提前15分鐘接收工作，整理儀容，進(jìn)行接班準備。
2、收銀員：整理好帳目，清點(diǎn)所有現金交與財務(wù)部指定的收款人員。
3、值班人員清點(diǎn)設備、物品等，作好值班記錄。
4、保安下班前認真檢查各種設施、設備，消除不安全隱患，確保安全。
旅游開(kāi)發(fā)公司章程 8
由總經(jīng)理和三位副總經(jīng)理構成，只在公司有重大決策時(shí)，由總經(jīng)理提議或由董事會(huì )多數提出建立。否則不成立�？偨�(jīng)理職能
1、領(lǐng)導企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，領(lǐng)導員工共同實(shí)現預算和利潤指標
2、保證企業(yè)能提供符合標準的旅游服務(wù)及相應旅游產(chǎn)品
3、向董事會(huì )提出經(jīng)營(yíng)預算和費用預算
4、收集客戶(hù)的反映，指導研究市場(chǎng)需求，不斷調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展
5、塑造企業(yè)形象
6、決定廣告基調，指導廣告戰略
7、代表企業(yè)對外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)
8、按既定模式管理企業(yè)
9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規章制度
10、向董事會(huì )提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃
11、決定企業(yè)部門(mén)以下人員的任免和獎懲
12、定期向董事會(huì )提出營(yíng)業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告并接受質(zhì)詢(xún)
13、保證企業(yè)的安全
14、保證企業(yè)的運作合法性
15、發(fā)現并消除企業(yè)的安全隱患，為大規模的改造向董事會(huì )提出預算外開(kāi)支計劃
16、保證員工和客人在企業(yè)內的安全
總經(jīng)理對董事會(huì )負責，行使以下職權：
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案
3、擬訂公司內部管理機構設置方案
4、制定公司的具體規章
5、擬訂公司的基本管理制度
6、提請聘任或者解聘公司部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)負責人
7、聘任或者解聘除應由董事會(huì )聘任或者解聘以外的負責管理人員
8、公司章程和董事會(huì )授予的其他職權
部門(mén)職能
辦公室
1、部門(mén)名稱(chēng)：辦公室
2、直接上級：總經(jīng)理
3、下屬崗位：主任、職員
4、部門(mén)本職：企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理
5、主要職能：辦公程序
文件的擬、收、發(fā)、存；
召開(kāi)會(huì )議、會(huì )議紀要；
掌�。洪_(kāi)具一切企業(yè)對外證明；加蓋公章
法律事務(wù)：證照申辦、地方關(guān)系、合同條款審查；
檢查：檢查公司的一切程序是否得到執行。
6、兼管職能：
后勤：?jiǎn)T工生活、衛生、項目組后勤公司大事記；
統計：為企業(yè)提供各項統計數字；
保衛：公司本部的`消防和安全；
項目施工現場(chǎng)消防和安全措施與檢查
人事部
1、部門(mén)名稱(chēng)：人事部（人事控制部門(mén)）
2、直接上級：總經(jīng)理
3、下屬崗位：經(jīng)理、培訓助理、勞資助理
4、部門(mén)本職：為企業(yè)及時(shí)提供合格的人才和人力
5、主要職能：
人員招聘：安排面試、背景調查、考核、上崗
勞資管理：考勤、工資、福利
獎勵和懲罰：提出獎、懲動(dòng)議，核準各部門(mén)獎、懲動(dòng)議、執行獎、懲決定人員技術(shù)檔案管理；
檢查：檢查公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行
培訓：崗前培訓、本企業(yè)知識培訓、素質(zhì)培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、培訓計劃、檢查、統計
考核：考核、建立技術(shù)檔案
財務(wù)部
1、部門(mén)名稱(chēng)：財務(wù)部（經(jīng)濟控制部門(mén)）
2、上級部門(mén)：總經(jīng)理、董事會(huì )
3、下屬崗位：經(jīng)理、出納、倉庫保管
4、部門(mén)本職：企業(yè)的財物管理
5、主要職能：
會(huì )計：財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應付款、信用調查、信用判斷、控制、財務(wù)報表
出納：收款、付款、報銷(xiāo)；
成本監督：監督預算、監督線(xiàn)路評估、合同經(jīng)濟條款審查、折舊、報損、報失，檢查合同執行情況，監督資金計劃的執行；
倉儲：材料、設備、物品的收、發(fā)、存，公司所有固定資產(chǎn)的定期盤(pán)存，管理物品帳，項目剩余材料，申請大宗項目訂貨；
6、兼管職能：
采購：公司所需物品采購；簽訂大宗項目訂貨合同；
市場(chǎng)部
1、部門(mén)名稱(chēng)：市場(chǎng)部
2、直接上級：總經(jīng)理、董事會(huì )
3、下屬崗位：經(jīng)理、公關(guān)員、市場(chǎng)調研員、銷(xiāo)售員
4、部門(mén)本職：樹(shù)立企業(yè)形象和產(chǎn)品形象、同業(yè)情報及客戶(hù)情報收集、線(xiàn)路銷(xiāo)售策劃
5、主要職能：
企業(yè)形象、標志的宣傳；
線(xiàn)路產(chǎn)品包裝、裝潢設計；
廣告宣傳品設計、制作；
公司宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)；
新聞發(fā)布、對外促銷(xiāo)會(huì )議安排；
了解同業(yè)情況，了解客戶(hù)基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數據資料；
市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調查、上報部門(mén)經(jīng)理；
調查線(xiàn)路產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況；
聯(lián)系客戶(hù)；
線(xiàn)路售前售后服務(wù)；
營(yíng)銷(xiāo)部
1、部門(mén)名稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)部
2、直接上級：總經(jīng)理、董事會(huì )
3、下屬部門(mén)：國內部、出境部、邊境部
4、下屬崗位：經(jīng)理、國內部主管、出境部主管、邊境部主管
5、部門(mén)本職：旅游產(chǎn)品的制作
6、主要職能：
具體旅游產(chǎn)品制作；
旅游產(chǎn)品成本的收集整理；
收集同業(yè)情況，收集客戶(hù)基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數據資料；
協(xié)助市場(chǎng)部監督產(chǎn)品質(zhì)量，線(xiàn)路產(chǎn)品銷(xiāo)售中服務(wù)；
補充：為使市場(chǎng)部能夠發(fā)揮其最大能量，使部門(mén)間合作更見(jiàn)成效，保證企業(yè)組織機構合理化，特設此部。并合并原國內、邊境、出境部門(mén)，目的在于權責明顯化，合作效率化，管理合理化。
國內部、邊境部、出境部
分別負責國內、赴俄羅斯邊境、出境旅游產(chǎn)品線(xiàn)路，收集同類(lèi)產(chǎn)品成本，收集同業(yè)情況、客戶(hù)基本情況及與產(chǎn)品有關(guān)的數據資料，同市場(chǎng)部達成緊密合作，將增加企業(yè)效益、宣傳企業(yè)形象為己任。
旅游開(kāi)發(fā)公司章程 9
一、旅游公司績(jì)效管理存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┤狈�(jì)效管理的正確認識，導致績(jì)效管理與戰略目標脫節
大部分旅游公司對績(jì)效管理的認識不足，認為績(jì)效管理只是員工個(gè)人的績(jì)效問(wèn)題，缺乏對組織績(jì)效的計劃、考評、分析與改進(jìn)。甚至將績(jì)效管理等同與績(jì)效考核，導致績(jì)效管理工作流于形式而缺乏統一的績(jì)效管理制度，從而使績(jì)效管理失去了激勵員工業(yè)績(jì)，持續改進(jìn)并最終實(shí)現組織戰略目標的效用。
�。ǘ┛�(jì)效管理的指標體系設計不夠合理，導致績(jì)效管理實(shí)施效果大打折扣
公司往往只建立了針對部門(mén)的目標管理，而沒(méi)有建立針對具體員工的績(jì)效管理體系，員工績(jì)效管理體系的缺失，使得部門(mén)績(jì)效管理流于形式，在對旅游公司的導游人員的績(jì)效管理上更是一片空白，從而很難將員工的工作業(yè)績(jì)與部門(mén)或公司目標聯(lián)系起來(lái)，難以把員工的責任感和積極性調動(dòng)起來(lái)。
由于長(cháng)期以來(lái)沒(méi)有一個(gè)明晰的績(jì)效管理體系，在很多關(guān)于績(jì)效的問(wèn)題上，都由領(lǐng)導者拍腦袋做決定，導致程序不規范，效果不理想。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭日益加劇以及自身管理上的缺陷導致很多旅游公司陷入困境，因此建立一套規范、完善的績(jì)效管理評價(jià)體系勢在必行。
二、旅游公司績(jì)效管理體系的設計原則
要設計績(jì)效管理體系,就必須要明確績(jì)效管理體系設計的基本原則和思路。根據這些原則和思路，再結合旅游企業(yè)的實(shí)際情況，就能正確、有效地制定出體現公司戰略目標和提升企業(yè)核心競爭力的績(jì)效管理評價(jià)指標體系。
�。ㄒ唬┛�(jì)效管理目標與公司戰略目標一致的原則
公司的遠景目標是對于公司將努力成為什么樣的描述和展望，經(jīng)營(yíng)策略則是公司如何實(shí)現公司遠景目標的戰略性措施和手段�？�(jì)效管理是公司經(jīng)營(yíng)的一項具體活動(dòng)，績(jì)效管理目標必須與企業(yè)的戰略規劃一致，使得接受績(jì)效管理的員工正確理解自身在組織績(jì)效中的作用，各個(gè)環(huán)節相互協(xié)調，為實(shí)現企業(yè)戰略目標共同奮斗。
�。ǘ﹩T工績(jì)效管理與部門(mén)績(jì)效管理相結合的原則
在進(jìn)行績(jì)效管理的過(guò)程中，除了要考慮公司和部門(mén)的績(jì)效管理，還要為員工個(gè)體的績(jì)效管理體系進(jìn)行設計。只有這樣，才能夠真正實(shí)現績(jì)效管理的壓力傳遞機制，把公司和部門(mén)面臨的生存和成長(cháng)壓力，有效地傳遞給公司全體員工，讓員工和企業(yè)共生存、同發(fā)展。在確定要進(jìn)行員工績(jì)效管理體系設計的前提下，必須要考慮如何把針對部門(mén)的績(jì)效管理體系和員工的績(jì)效管理體系結合起來(lái)，避免出現“各自為政”的現象。把部門(mén)績(jì)效管理作為“綱”，把員工績(jì)效管理作為“目”。這樣“綱張目舉”形成有機的考核體系。
�。ㄈ┛�(jì)效管理分層管理的原則
在目標管理中，組織的最高層提出組織的遠景規劃和戰略目標，然后通過(guò)部門(mén)層次往下傳遞至具體的各個(gè)員工。通過(guò)層層分解，層層落實(shí)，層次監督與管理的模式，整個(gè)績(jì)效管理的體系和流程就把公司、部門(mén)和員工的工作方向有機地結合起來(lái)了。將公司戰略目標與年度方針有效地分解到公司的每一個(gè)部門(mén)和崗位，部門(mén)目標與崗位目標的達成即代表了公司總體目標的`實(shí)現。同樣的，員工在實(shí)現崗位目標的同時(shí)也間接的實(shí)現公司目標。
三、旅游公司績(jì)效管理評價(jià)指標的構建
企業(yè)績(jì)效評價(jià)體系可以分為績(jì)效評價(jià)制度體系、績(jì)效評價(jià)組織體系和績(jì)效評價(jià)指標體系三個(gè)子體系。其中，績(jì)效評價(jià)指標體系是企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效評價(jià)的核心。根據績(jì)效管理體系的設計原則可以制定如下兩個(gè)方面的評價(jià)指標：
�。ㄒ唬┐_立部門(mén)關(guān)鍵績(jì)效評價(jià)指標
確定部門(mén)關(guān)鍵績(jì)效指標要圍繞著(zhù)公司關(guān)鍵績(jì)效指標進(jìn)行，同時(shí)還要結合各個(gè)部門(mén)的職能和工作側重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。部門(mén)關(guān)鍵績(jì)效指標主要包括：
1.財務(wù)指標
�。�1）獲利能力指標。盈利能力評價(jià)就是分析和評價(jià)企業(yè)的盈利水平，判斷和考察企業(yè)盈利能力的強弱。盈利能力評價(jià)是財務(wù)評價(jià)的重要組成部分。主要包括凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)利潤率、成本費用利潤率、資本保值利潤率等。
�。�2）資產(chǎn)運營(yíng)指標。財務(wù)管理的一個(gè)重要目標，就是要確定和實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟資源在各項資產(chǎn)中的最佳配置。如果能夠實(shí)現資源的優(yōu)化配置，企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售必將因此而變得更具效率。因此，營(yíng)運能力指標的計算與比較是反映企業(yè)管理水平的一個(gè)重要指標。主要包括總資產(chǎn)周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率、應收賬款周轉率等。
�。�3）償債能力指標。企業(yè)償債能力分析和評價(jià)有著(zhù)重要的意義，通過(guò)對企業(yè)償債能力的分析，不但可為債權人了解企業(yè)的變現能力和債權的物質(zhì)保障程度提供財務(wù)信息，而且也可為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解和掌握企業(yè)舉債程度和籌資風(fēng)險程度提供財務(wù)信息。主要包括資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。
�。�4）發(fā)展能力指標。企業(yè)發(fā)展能力，也可以稱(chēng)為企業(yè)的成長(cháng)性，是企業(yè)通過(guò)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷積累而形成的發(fā)展潛能。主要有銷(xiāo)售增長(cháng)率、資本積累率、總資產(chǎn)周轉率、固定資產(chǎn)增長(cháng)率、三年制利潤平均增長(cháng)率、三年制資本平均增長(cháng)率等。
2.內部運營(yíng)指標
�。�1）質(zhì)量狀況指標。高質(zhì)量的運營(yíng)是公司部門(mén)高效率的前提，也是資產(chǎn)優(yōu)化配置與使用的保證。旅游公司考核部門(mén)運行質(zhì)量的主要指標包括：旅游產(chǎn)品計劃完成率、接待旅客總數、旅客投訴率、表?yè)P率。
�。�2）成本狀況�！皽p支”是“增收”的一個(gè)重要方面，通過(guò)成本狀況的考核可以有效避免資金的浪費和無(wú)效使用。主要包括成本價(jià)格綜合指數、對主要供應商（指主要賓館、車(chē)隊、景點(diǎn)）的成本控制、單團成本、營(yíng)銷(xiāo)費用控制等。
�。�3）效率情況。資產(chǎn)運行效率是績(jì)效考核的核心內容之一，它重點(diǎn)考核資產(chǎn)在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的利用是否有效率。主要指標包括對客戶(hù)報價(jià)、對供應商交易及時(shí)率、導游有效安排率、供應商有效使用率等。
3.客戶(hù)指標
�。�1）價(jià)格狀況，指價(jià)格波動(dòng)比率；（2）服務(wù)狀況，指促銷(xiāo)效益比率、客戶(hù)滿(mǎn)意率、客戶(hù)檔案完整率；（3）產(chǎn)品狀況，銷(xiāo)售收入完成率、信息反饋及流向、相對市場(chǎng)占有率。
�。ǘ┐_定具體崗位員工關(guān)鍵績(jì)效指標
企業(yè)高層的管理者，工作內容更多的是決策和管理，需要的是靈活性和藝術(shù)性，對其達成結果的過(guò)程中的行為很難進(jìn)行嚴格規范，因此，績(jì)效指標以結果指標為主�；鶎訂T工往往不能直接對結果承擔責任，主要通過(guò)工作過(guò)程中的行為規范性對結果產(chǎn)生影響，因此，對基層員工來(lái)說(shuō)過(guò)程控制就顯得非常重要，在設計績(jì)效指標時(shí)行為指標占了較大比重。
旅游公司的導游人員是該行業(yè)特有的人員，其道德水平和業(yè)務(wù)能力的高低，對旅游產(chǎn)品的成功與否，有著(zhù)最關(guān)鍵的決定作用，而這往往是旅游公司難以控制的。另外，導游的流動(dòng)性相當大，導游人員的管理和考核成了業(yè)界公認的難題。導游的能力水平和服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為決定旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要籌碼，所以，導游人員的管理和考核應該成為旅行社日常管理中的重中之重。
針對旅游公司導游人員的關(guān)鍵績(jì)效指標包括：1.帶團數量。指全年各個(gè)導游實(shí)際帶團數量。通過(guò)各部門(mén)把相關(guān)數據交接待部匯總，由接待部進(jìn)行統計，從而保證公司的接待任務(wù)能順利完成。2.受到投訴數量。全年每個(gè)導游受到游客或者組團社的投訴數量。通過(guò)顧客投訴可以了解公司的不足之處，并及時(shí)采取措施更正，對于保證公司品牌、形象不受損害，保障游客正當利益有重要意義。3.受到表?yè)P數量。全年每個(gè)導游受到游客或者組團社表?yè)P的數量，該指標的提高有利于提升公司品牌，擴大客源，提升導游人員能力、素質(zhì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。4.員工忠誠度。主要考察員工有無(wú)找借口推掉本公司安排好的團隊、私自為其他公司接團、虛報帶團費用、逾期不報帳等情況。應把無(wú)以上行為作為基本目標，從而保證公司人力資源的合理利用、提高員工忠誠度、減少流失率。5.周邊關(guān)系。包括與公司同事、各賓館、餐廳、車(chē)隊、景點(diǎn)、商店合作協(xié)調情況，良好的周邊關(guān)系有利的保證公司內部的正常運行和與外部供應商的友好合作關(guān)系。
四、設計績(jì)效標準時(shí)應注意的問(wèn)題
在關(guān)鍵指標確立之后，為了確認這些關(guān)鍵績(jì)效指標是否能夠全面、客觀(guān)的反映被考核對象的工作績(jì)效，以及是否適合于考核操作，從而為適時(shí)調整工作產(chǎn)出、績(jì)效考核指標和具體指標所需信息，還應該對關(guān)鍵績(jì)效指標進(jìn)行審核。
�。ㄒ唬┰u價(jià)指標既要具有挑戰性又要具有可能性
考核標準的制定要考慮個(gè)部門(mén)、各崗位人員的實(shí)際情況，所指定的標準一方面要具有一定的挑戰性，讓員工覺(jué)得具有挑戰性；另一方面，考核標準應該具有可能性，標準制定的過(guò)高不僅不能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，反而會(huì )使員工的積極性受到打擊甚至產(chǎn)生逆反心里。
�。ǘ┛己藰藴室３窒鄬Φ姆�定
作為考核員工工作績(jì)效的指標必須保持一定的穩定性，才能起到對員工進(jìn)行規范和激勵的作用，否則朝令夕改會(huì )導致員工不知如何才是正確，失去了前進(jìn)的方向。當然，一個(gè)良好的指標體系不是一成不變的，需要隨著(zhù)環(huán)境的改變對標準的具體內容做必要的修訂。
旅游開(kāi)發(fā)公司章程 10
第一條 公司為求組織合理化以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效能,并促進(jìn)公司的發(fā)展,特制定本制度。
第二條 公司設董事五人,其人選均依法律規定由股東會(huì )選舉,任期三年,并可以連任。
第三條 公司董事組成董事會(huì ),并由董事中選舉一人為董事長(cháng),根據董事會(huì )決議代表董事會(huì )行使職權。
第四條 董事會(huì )是公司的最高權力機構。公司董事會(huì )行使下列職權:
1、 制定和修改公司章程;
2、 制定公司的發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)方案和投資方案;
3、 決定公司的減資、增資、轉讓、合并、中止、終止和解散;
4、 審查公司經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)預算和決算;
5、 決定利潤分配和虧損彌補辦法;
6、 簽署對外重要合同;
7、 任免總經(jīng)理及財務(wù)總監;
8、 制定董事會(huì )保留決定權的公司所有重要規章制度;
9、 決定設立公司的任何分支機構;
10、決定公司資產(chǎn)及權益的抵押、質(zhì)押或保證;
11、制定公司解散時(shí)的清算程序;
12、行使其他依法規定由董事會(huì )行使的職權。
第五條 公司設總經(jīng)理一人,其人選由董事會(huì )聘任,任期三年并可連任�？偨�(jīng)理依據經(jīng)營(yíng)方針及計劃全面管理全公司業(yè)務(wù)。其職責為:
1、 總經(jīng)理負責公司的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)管理�？偨�(jīng)理對董事會(huì )負責。
2、 董事會(huì )另有規定外,總經(jīng)理行使下列職權:
(1)組織實(shí)施董事會(huì )的各項決議,并向董事會(huì )報告工作;
(2)對公司的日常經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、管理工作全面負責;
(3)擬訂公司發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、實(shí)施公司章程規定的利潤分配方案和投資方案;
(4)擬訂、檢查及修訂公司的基本管理制度;
(5)擬訂、審核及修訂本公司的具體規章;
(6)任免由其委任的公司其他管理人員;
(7)有權代表公司對外處理業(yè)務(wù)并根據董事會(huì )的授權簽署有關(guān)合同及協(xié)議;
(8)向董事會(huì )提交月度經(jīng)營(yíng)和財務(wù)報告;
(9)行使董事會(huì )授予的其他職權。
3、 總經(jīng)理制訂下列規章制度應報請董事會(huì )批準:
(1)經(jīng)營(yíng)和管理制度;
(2)財務(wù)制度;
(3)職工工資、獎懲和福利制度;
(4)采購和驗收供應品的制度;
(5)需經(jīng)董事會(huì )批準的其他制度。
第六條 公司定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì )議,商討公司經(jīng)營(yíng)策略及各項重要工作。經(jīng)營(yíng)會(huì )議由總經(jīng)理主持。
第七條 公司設辦公室主任一人,輔助總經(jīng)理辦理所指定業(yè)務(wù)及處理公司相關(guān)事宜,其人選由總經(jīng)理聘任�？偨�(jīng)理因故未能視事時(shí)由辦公室主任代理。
第八條 公司設財務(wù)總監一人。其職責如下:
財務(wù)總監負責稽核公司的各項財務(wù)收支、會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和有關(guān)資料,按董事會(huì )決定的時(shí)間向總經(jīng)理和董事會(huì )提交財務(wù)報告,并于會(huì )計年度結束后三個(gè)月內向總經(jīng)理和董事會(huì )提交年終財務(wù)報告。
第九條 公司設下列部門(mén):
1、辦公室; 分設:
(1)人力資源部
(2)行政部
2、財務(wù)部;
3、市場(chǎng)部;
4、外聯(lián)部;
5、ZZ地下河景區;
分設:
(1)導游部
(2)電工部
(3)渡工部
(4)保安部
(5)園林工程部
6、XX峽景區。
第十條 行政部在辦公室主任的領(lǐng)導下展開(kāi)工作。行政部的職責如下:
1、文書(shū)管理辦法及其作業(yè)流程的研究、設計及改進(jìn)建議的提出;
2、本部門(mén)工作目標的擬訂、執行及控制;
3、辦公用品的登記、整理、維護、發(fā)放及保管;
4、辦公環(huán)境與設施的改善、整理、維護、安全等事項的處理;
5、文書(shū)的收發(fā)、登記、編號、歸檔及保管;
6、辦公用品的采購及備用金的支用與保管;
7、表格、書(shū)刊、講義、制度的印制、登記及整理;
8、通訊設備及電話(huà)總機的管理;
9、在總經(jīng)理的指示下,做好公司的各項接待工作;
10、本部門(mén)財物的經(jīng)管;
11、其他有關(guān)行政事項的辦理。
第十一條 人力資源部在辦公室主任的領(lǐng)導下展開(kāi)工作。人力資源部職責如下:
1、組織結構、部門(mén)職責及權責劃分的研究、分析及改進(jìn)建議的提出;
2、人力資源發(fā)展計劃的擬訂、檢查及修訂;
3、人事制度與其作業(yè)程序的研究、設計及改進(jìn)建議的提出;
4、本部門(mén)工作目標的.擬訂、執行及控制;
5、名額編制目的研訂、控制及調整;
6、人員的任免、考勤、考績(jì)、獎懲、差假、遷調、退休等事項的辦理;
7、員工待遇的分析、研訂及辦理;
8、員工教育及培訓計劃的擬訂及實(shí)施;
9、員工工作安全、福利、保險、退休等辦法的擬訂、實(shí)施及改進(jìn)建議的提出;
10、員工資料的調查、統計、分析、整理及保管;
11、員工建議制度的建立與推行;
12、員工關(guān)系的維系及促進(jìn);
13、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理;
14、員工違反公司規章與失職的調查及處理;
15、本部門(mén)財物的保管;
16、其他有關(guān)人事事務(wù)的辦理。
第十二條 財務(wù)部職責如下:
1、財務(wù)管理與會(huì )計制度的研究、設計及改進(jìn)建議的提出;
2、預算制度的研究、設計、推行;
3、財務(wù)計劃的擬訂、檢查及修訂;
4、本部門(mén)工作目標的擬訂、執行及控制;
5、年度預算的編制、控制及執行結果的分析與報告;
6、現金、契據等由出納保管及移轉;
7、各部門(mén)收支款項的審核及費用的控制;
8、憑證的編制、審核與保管;
9、會(huì )計賬冊的登記、處理與保管;
10、稅務(wù)會(huì )計事項的處理;
11、成本的計算及
分析控制;
12、財務(wù)、會(huì )計報告的編制與分析;
13、結算與決算報告的編制;
14、參與公司各項物資的管理、驗證以及合格供應方的評估;
15、參與公司有關(guān)制度的制訂、實(shí)施;
16、參與公司經(jīng)營(yíng)計劃的擬訂;
17、其他有關(guān)財務(wù)、會(huì )計事項的辦理。
第十三條 公司設市場(chǎng)部經(jīng)理一人,輔助總經(jīng)理辦理有關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總體規劃和其他所指定業(yè)務(wù),其人選由總經(jīng)理聘任。市場(chǎng)部職責為:
1、營(yíng)銷(xiāo)計劃、宣傳公關(guān)計劃的擬訂、檢查及修訂,報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施;
2、營(yíng)銷(xiāo)管理辦法的研究、設計及改進(jìn)建議的提出;
3、工作目標的擬訂、執行及控制;
4、年度預算的擬編、執行及控制;
5、營(yíng)銷(xiāo)途徑的研究與設計;
6、促銷(xiāo)活動(dòng)的設計與執行;
7、廣告宣傳及公司網(wǎng)頁(yè)的擬訂與執行;
8、市場(chǎng)潛力調查及市場(chǎng)情況分析,編寫(xiě)市場(chǎng)調研報告報總經(jīng)理;
9、收集并整理市場(chǎng)資料,形成完整的市場(chǎng)資料庫;
10、業(yè)務(wù)員待遇的研究及改進(jìn)建議的提出;
11、業(yè)務(wù)員教育訓練計劃的擬訂、實(shí)施協(xié)辦;
12、有效選擇大眾傳播媒體,宣傳公司形象;
13、會(huì )同財務(wù)部進(jìn)行營(yíng)業(yè)資料的分析;
14、收集游客對景區的意見(jiàn)和建議,妥善處理與本部有關(guān)的投訴;
15、其他有關(guān)業(yè)務(wù)事項辦理。
第十四條 ZZ地下河景區
全面負責本景區的游客接待工作。景區經(jīng)理工作職責如下:
1、確保景區各項設施處于良好狀態(tài),保證游客的游覽安全,每周一次安全例會(huì );
2、負責景區工作人員安排,參與景區工作人員工資標準及計劃的擬訂;
3、負責景區工作人員的應知應會(huì )等知識培訓,擬訂培訓計劃;
4、負責景區環(huán)境衛生工作;
5、擬訂景區費用計劃;
6、參與景區各項物資的評估及合格供應方的評估。
第十五條 XX峽景區
全面負責本景區的游客接待工作。景區經(jīng)理工作職責如下:
1、確保景區各項設施處于良好狀態(tài),保證游客的游覽安全,每周一次安全例會(huì );
2、負責景區工作人員安排,參與景區工作人員工資標準及計劃的擬訂;
3、負責景區工作人員的應知應會(huì )等知識培訓,擬訂培訓計劃;
4、負責景區環(huán)境衛生工作;
5、擬訂景區用費用計劃;
6、參與景區各項物資的評估及合格供應方的評估。
第十六條 外聯(lián)部的工作職責如下:
1、負責公司與政府等部門(mén)的外事協(xié)調工作;
2、根據《公司采購、驗證制度》,負責公司各項經(jīng)營(yíng)物資的采購工作;
3、處理與本部門(mén)有關(guān)的其他事務(wù)。
第十七條 公司視業(yè)務(wù)需要由總經(jīng)理批準設置各種委員會(huì )或顧問(wèn)及增設其他部門(mén),其人選由總經(jīng)理聘任。
第十八條 本制度自頒布之日起施行。
旅游開(kāi)發(fā)公司章程 11
一、總體目標
加強城市化管理要堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞“源頭控制、整改到位、完善提升”的總體目標開(kāi)展工作�！霸搭^控制”，就是要對涉及城市管理的行為和行政審批事項事先進(jìn)行審查，對影響城市形象、影響居民生活的事項不予批準，從源頭上進(jìn)行控制；“整改到位”，就是要針對已存在的對城市管理不利或有損城市形象的問(wèn)題，采取“綜合治理、標本兼治”的辦法，下大力氣進(jìn)行整改，著(zhù)力解決；“完善提升”就是要按照更高的要求和標準，完善各類(lèi)設施，規范管理行為，全面提升我鎮城市化管理工作的整體水平，做優(yōu)、做靚鎮容鎮貌，彰顯中心城區魅力。
二、城市管理工作的原則
�。ㄒ唬┮婪ㄔ瓌t。要嚴格執行國家有關(guān)城市管理的政策法規，杜絕城市管理和執法工作的隨意性，堅持依法行政，文明執法。
�。ǘ┙y一原則。各相關(guān)職能部門(mén)和各村（社區）、居委會(huì )、市鎮辦、新區、金橋、旅游公司，在現有行政區劃和行政體制不變的前提下，在城市管理委員會(huì )的指揮調度下，按照統一標準和要求，對全鎮城市管理工作實(shí)行扎口管理。
�。ㄈ┚氃瓌t。建立健全全鎮范圍內的道路綠化、臨街店面、環(huán)境衛生、鎮容鎮貌等全天候、全覆蓋動(dòng)態(tài)監管機制，注重各項管理工作的細化，切實(shí)提升城市形象和品位。
�。ㄋ模╅L(cháng)效原則。堅持部門(mén)負責和條塊協(xié)調相結合，強化城管、村（社區）、居委會(huì )、市鎮辦、新區、金橋、旅游公司聯(lián)動(dòng)機制，充分發(fā)揮村（社區）、居委會(huì )、市鎮辦、新區、金橋、旅游公司的主體作用，明確各自職責，形成部門(mén)、條線(xiàn)縱向到底，村（社區）、居委會(huì )、市鎮辦、新區、金橋、旅游公司橫向到邊，不留死角的城市化管理體系。
三、城市管理工作的主要內容
�。ㄒ唬┘訌娫搭^管理，落實(shí)關(guān)口前移
1、完善規劃管理。規劃要充分考慮城市現代化管理的功能和要求，城市建筑、市政設施、公益配套等規劃要通盤(pán)考慮，確保市政交通、停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)、環(huán)衛設施、污水管網(wǎng)、消防、菜場(chǎng)、學(xué)校、燈光、綠化、社區醫療等公共基礎設施功能和管理功能同步到位。
2、加強環(huán)境衛生管理。重點(diǎn)加強對沿街店鋪的垃圾治理，加大對垃圾收集容器、收集車(chē)等設施的投入，合理設置垃圾收集點(diǎn)；各村（社區）、居委會(huì )、市鎮辦和新區、金橋、旅游公司負責與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商垃圾處理方案，環(huán)衛所負責垃圾定時(shí)上門(mén)收集、定時(shí)清掃、日產(chǎn)日清，并按實(shí)際需要配足保潔員。重點(diǎn)路段和區域應適當延長(cháng)保潔時(shí)間，暴露垃圾發(fā)現后2小時(shí)內必須清理完畢。各村（社區）、居委會(huì )、市鎮辦、新區、金橋、旅游公司和城管部門(mén)負責對執行不力的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行教育和處罰。鎮城管委向社會(huì )公開(kāi)垃圾治理舉報電話(huà)，設立舉報獎，發(fā)動(dòng)群眾與政府共同監督，確保道路兩側衛生整潔。
3、加強建設、改造項目審批管理。全鎮建設、改造工程的立項，相關(guān)職能部門(mén)受理后，首先要對基礎配套設施進(jìn)行初審和把關(guān)，同時(shí)報鎮城管委審查，經(jīng)鎮政府批準同意后方可辦理相關(guān)手續。各相關(guān)部門(mén)要按有關(guān)規定嚴格把關(guān)審批，項目竣工后實(shí)行使用、管理、執法部門(mén)聯(lián)合驗收，確保建設項目與基礎設施建設到位。
4、加強臨街開(kāi)店審批管理。各有關(guān)部門(mén)要嚴格行業(yè)指導規劃，切實(shí)加強臨街開(kāi)店的審批。臨街所有開(kāi)店及店面裝修審批事項須經(jīng)鎮城管委的.審查，工商、環(huán)保、衛生、消防等部門(mén)發(fā)放有關(guān)許可證前須由鎮城管委牽頭會(huì )辦，確保居民生活環(huán)境、市容環(huán)境與商貿經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。鎮城管委定期對有關(guān)部門(mén)落實(shí)行業(yè)指導規劃情況進(jìn)行監督檢查，對執行不力的部門(mén)及責任人進(jìn)行通報批評；對行業(yè)指導規劃實(shí)施后不符合要求的店面，由主管部門(mén)牽頭整治，有關(guān)部門(mén)配合實(shí)施。
5、加大對違章搭建和其他違法違章行為的執法查處力度。按照“老的違章建筑逐步清理，堅決不允許產(chǎn)生新的違章建筑”的原則，加大對全鎮范圍內所有違章搭建的執法查處力度，并建立完善的舉報、處罰和拆除聯(lián)動(dòng)機制。村（社區）、居委會(huì )、市鎮辦、新區、金橋、旅游公司一經(jīng)發(fā)現違章搭建現象，須立即會(huì )同城管部門(mén)依法予以阻止、處罰和拆除。對其他違法違章行為，村（社區）、居委會(huì )、市鎮辦、新區、金橋、旅游公司和有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行城市化管理方面的管理職責，建立和完善日巡視制度，按照人性化管理的要求，堅持“教育規范在先、懲戒處罰在后”的思路進(jìn)行宣傳教育。對拒不服從管理的，通過(guò)聯(lián)動(dòng)機制進(jìn)行查處，將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
6、加強建筑工地施工的管理。完善工地圍欄施工和文明管理。全鎮主要道路兩側在建和待建工地必須建設圍欄廣告墻，實(shí)施封閉施工。建設工程施工應嚴格執行區政府《關(guān)于加強建設工程施工和運輸環(huán)境管理的實(shí)施意見(jiàn)》，并加強對建筑垃圾儲運管理。
7、加強道路、綠化設施和各類(lèi)管線(xiàn)管理。規范道路開(kāi)挖施工和綠化移植、截枝等管理。道路開(kāi)挖、綠化移植等原則上與道路建設和改造同步實(shí)施。要加強各類(lèi)管線(xiàn)鋪設的規劃建設和綜合管理，原則上各類(lèi)管線(xiàn)須在道路建設和改造時(shí)一步到位，能入地的則盡量入地。道路和綠化在建設改造后5年內不得開(kāi)挖、不得移植。確需開(kāi)挖的，施工單位須與鎮城管委簽訂責任書(shū)，履行道路開(kāi)挖前地下管線(xiàn)布網(wǎng)清楚、開(kāi)挖后路面圍欄及警示設施完善、竣工后工完場(chǎng)清的管理義務(wù)。對不履行責任義務(wù)的違規行為，依法進(jìn)行處罰。各職能部門(mén)在審批道路開(kāi)挖和綠化移植、截枝項目等事項時(shí)須報鎮城管委審查，未經(jīng)批準不得發(fā)放開(kāi)挖許可證，不得移植、截枝。
�。ǘ┘哟笳牧Χ�，促進(jìn)標本兼治
采取“一事一議”辦法,由鎮城管委牽頭，主管部門(mén)負責，相關(guān)部門(mén)配合，制定有效措施，對城市管理中存在的各類(lèi)突出問(wèn)題進(jìn)行集中整治。
1、加強道路交通秩序和停車(chē)的管理。交警部門(mén)要加大執法力度，對機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)、行人闖紅燈等違法違章行為加大處罰和教育力度。要結合道路改造，科學(xué)合理組織道路交通基礎設施改造，增設單向通行道路，主要路口通行渠化，切實(shí)維護交通秩序。要結合地塊改造，合理規劃和建設一批大型、集中的停車(chē)場(chǎng)所，因地制宜設置一批小型停車(chē)場(chǎng)所，在條件許可的非主干道路適當增設停車(chē)位，盡最大限度增加停車(chē)位數量，解決停車(chē)難問(wèn)題。同時(shí)，交警、城管部門(mén)要加大執法力度，堅決查處各類(lèi)違章停車(chē)現象，對沒(méi)有內設停車(chē)位的貨車(chē)和大型客車(chē)不準在鎮區范圍內停泊。
2、開(kāi)展流動(dòng)攤販、夜排檔綜合整治。要下大力氣改善菜場(chǎng)、學(xué)校、小區周邊環(huán)境和主要道路兩側環(huán)境，適度增設疏導點(diǎn)、便民攤亭，統籌考慮菜市場(chǎng)、夜排檔等設點(diǎn)布局；在市場(chǎng)少、攤販聚集、群眾生活需要的路段，按照“不影響交通、市容和便民”的原則，選好場(chǎng)所，就近引導流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)入市合法經(jīng)營(yíng)。要安排專(zhuān)人按照“四個(gè)統一”，即：統一規劃定位、統一經(jīng)營(yíng)種類(lèi)設置、統一經(jīng)營(yíng)時(shí)間、統一垃圾存放清理，規范管理經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。要加強對攤點(diǎn)秩序的管理和執法，確保主次干道、農貿市場(chǎng)周邊無(wú)占道攤點(diǎn)、無(wú)店外設攤，新村小區無(wú)固定無(wú)證攤點(diǎn)。要適當增設夜排檔集中點(diǎn)，設置相關(guān)配套設施，實(shí)施統一管理。對各類(lèi)無(wú)證攤販和門(mén)店，工商、城管等職能部門(mén)要堅決予以取締。
3、落實(shí)行業(yè)規劃加強整改。對照行業(yè)規劃，對全鎮目前不符合規劃要求的車(chē)輛清洗、修理業(yè)、重型建材店、小餐飲店、廢品收購站和鋁合金加工點(diǎn)等行業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行整治。對現有的車(chē)輛清洗、修理業(yè)、重型建材店、小餐飲店、廢品收購站和鋁合金加工點(diǎn)，由工商、建管、城管、交管、環(huán)保、衛監、消防等職能部門(mén)及所在村（社區）、居委會(huì )、市鎮辦、新區、金橋、旅游公司負責，實(shí)行聯(lián)合執法，重點(diǎn)解決損壞公共設施、排污、油煙、噪聲、衛生、垃圾等問(wèn)題。對存在問(wèn)題經(jīng)整改不符合要求的，應責令停業(yè)或搬遷。鎮區、旅游景點(diǎn)周邊及主干道、旅游專(zhuān)線(xiàn)兩側范圍內原則上不允許設置廢品收購站，應選擇合理的場(chǎng)所設置專(zhuān)門(mén)的廢品收購點(diǎn)，對無(wú)證廢品收購點(diǎn)，工商、城管等職能部門(mén)要堅決予以取締。鋁合金加工點(diǎn)特別是位于居民區憂(yōu)民嚴重的，要堅決予以停業(yè)關(guān)閉或取締。
4、積極改善自然村環(huán)境。各村和香溪社區要結合環(huán)境示范小區創(chuàng )建工作，加快推進(jìn)自然村改造。對暫不實(shí)施改造的自然村，要根據國家衛生城市標準，落實(shí)保潔人員，完善管理制度，改善環(huán)衛、排污等基礎設施，全面試行雨污水分流治理，確保村容環(huán)境整潔。同時(shí)，要加強對外來(lái)租住人口的管理，規范房屋出租行為，嚴格執行外來(lái)人口暫住證制度。要加快村民居住地“小區化”管理進(jìn)程，加大全天候的巡查制度，切實(shí)維護社會(huì )治安。
5、開(kāi)展打擊非法運營(yíng)整治活動(dòng)。交管、交警、城管等職能部門(mén)要對非法載客運營(yíng)、貨車(chē)闖禁及亂停放的問(wèn)題開(kāi)展集中突擊整治。要加大對“黑出租”、“黑摩的”、“黑中巴”、“黑三輪（車(chē)）”的打擊力度，堅決予以取締。對合法經(jīng)營(yíng)的人力三輪車(chē)，應根據群眾實(shí)際需要合理設置�？奎c(diǎn)，不得隨意�？亢洼d客。
6、加強綠化和燈光建設管護。鎮區及主干道的綠化和夜景燈光要按照亮化、美化、生態(tài)化的要求，做好整體規劃和布局調整。重點(diǎn)是要高標準，做好竹園路、金山路、中山路、翠坊街、穹靈路、文化廣場(chǎng)的燈光改造規劃和綜合道路建設改造工程，穩步推進(jìn)綠化和夜景燈光建設，確保綠化、亮化工程上檔次、出精品。要加強對鎮區及主干道綠化的管護，完善招投標和考核制度，對綠化管護實(shí)行全過(guò)程的監督檢查。景觀(guān)燈光管理要按照有關(guān)辦法，切實(shí)加強規劃控制和運行維護管理。
�。ㄈ╈柟讨卫沓晒�，提高管理水平
1、注重長(cháng)效，強化管理
�。�1）加強城管作業(yè)隊伍建設。創(chuàng )新管理機制，進(jìn)一步理順和明確建設管理、環(huán)衛保潔、河道保潔、綠化、燈光、市容等管護作業(yè)人員，以及村（社區）、居委會(huì )、市鎮辦、新區、金橋、旅游公司的職責和職能，落實(shí)定位、定崗包干責任和考核機制，提供高標準和高水平的管理服務(wù)。
�。�2）加強市政公共設施的日常管理。著(zhù)力完善配套設施，強化市政公共設施日常管理、環(huán)衛保潔、查漏、補缺、修損等工作，對主干道路、河道、公共場(chǎng)所全面實(shí)行一級保潔標準。引入競爭機制，提高管理和運行效率，降低服務(wù)成本。
�。�3）積極推進(jìn)示范路、達標路建設。按照省、市道路市容環(huán)境管理創(chuàng )優(yōu)的要求，結合道路建設改造，明確部門(mén)分工職責，搭建市民參與平臺，落實(shí)市容環(huán)衛責任制，推進(jìn)道路環(huán)境管理上檔次、上水平。
�。�4）加快推行“區域式聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格化管理”。村（社區）、居委會(huì )、市鎮辦、新區、金橋、旅游公司要以具體管理任務(wù)為載體，將轄區內下屬各單位的城市管理人員，如環(huán)衛保潔員、綠化養護員、各類(lèi)管理員、協(xié)管員、小區物業(yè)保安等城管作業(yè)人員與城管執法隊員組合為一個(gè)聯(lián)動(dòng)整體，分編為若干網(wǎng)格化管理小組，實(shí)行定位包干區域管理，明確分工管理職責，實(shí)施捆綁管理考核，降低管理成本，提高管理效益。
�。�5）加強小區綜合管理。要加強對物業(yè)管理的行業(yè)監督。完善自治組織、房屋出租和封閉管理，繼續推進(jìn)農村“小區化”管理和市鎮老住宅區改造，不斷完善環(huán)衛、排污、綠化等基礎設施，規范綠化養護、道路保潔和停車(chē)秩序維護，強化對保潔人員履行職責的監督管理，不斷優(yōu)化村（居）民的居住環(huán)境。小區內車(chē)庫禁止出租居住或其他存在安全隱患的出租行為。
2、嚴格執法，提高效能
�。�1）切實(shí)加強城管執法隊伍規范化建設。要不斷完善城管隊伍體制、機制建設，保障執法人員編制、經(jīng)費、裝備，強化教育和培訓，提高執法人員素質(zhì)和城管隊伍準入門(mén)檻。要完善執法工作規范，落實(shí)行政執法責任制和崗位責任制，健全執法效能督察和考核機制，堅持依法行政、文明執法，提高管理效能。
�。�2）建立健全聯(lián)合執法機制。健全全鎮城市管理工作“110”聯(lián)動(dòng)機制，完善規范綜合聯(lián)合執法、資源共享、執法調處、快速反應等運行機制。遇到重大問(wèn)題，主動(dòng)依靠公安力量，并由鎮城管委牽頭組織，以主管部門(mén)為主，各相關(guān)委員單位配合聯(lián)動(dòng)，協(xié)調解決。公安部門(mén)負責及時(shí)處理城市管理行政執法活動(dòng)中的暴力抗法等事件。
�。�3）積極創(chuàng )新城市化管理模式。在城市管理工作網(wǎng)格化的基礎上，通過(guò)各種平臺使監督舉報社會(huì )化系統內外部信息交換和管理及時(shí)化。鎮城管委設立監督中心和指揮中心雙線(xiàn)運行，反復檢查落實(shí)，強化監督，實(shí)現實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)和精細管理，不斷提高社會(huì )管理和公共服務(wù)水平，更好的為廣大人民群眾服務(wù)。
四、相關(guān)措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立鎮城市管理委員會(huì )，對城市化管理工作實(shí)行統一規劃、統一協(xié)調、統一管理，建立會(huì )辦會(huì )審、監督考核等工作機制，完善運行流程。鎮城管委下設辦公室，負責城市化管理日常工作的統籌協(xié)調、監督檢查。
�。ǘ┩晟瞥鞘谢芾砭W(wǎng)絡(luò )。建立健全城市化管理工作體制。在各村（社區）、市鎮辦、新區、金橋、旅游公司組建城管科室，具體負責各自轄區內的城市化管理工作，落實(shí)轄區市容環(huán)衛責任制，形成“縱向到底，橫向到邊”全覆蓋的城市化管理網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步促進(jìn)城管工作重心下移。
�。ㄈ┙⑸鐣�(huì )監督機制。聘請人大代表、政協(xié)委員和社會(huì )各界人士，建立市民志愿者隊伍，定期參加城市管理工作的監督檢查，充分聽(tīng)取意見(jiàn)、建議。建立城市管理檢查、舉報查處制度，凡檢查中發(fā)現的問(wèn)題或村（居）民、社會(huì )單位、新聞媒體舉報或曝光的城市化管理方面存在的問(wèn)題，鎮城管委各成員單位、有關(guān)村（社區）、市鎮辦、新區、金橋、旅游公司要限期整改，并將整改結果按要求及時(shí)回復。
旅游開(kāi)發(fā)公司章程 12
一、 總則
1、為弘揚我公司企業(yè)文化，通過(guò)組織旅游活動(dòng)，讓員工擁抱自然，放松心情，增進(jìn)員工之間溝通交流，感受公司大家庭的和諧、溫暖，規范公司旅游組織管理，特制定本制度。
2、本制度適用于公司所有員工（除非轉正員工）。
3、本制度施行遵循：自主、自愿原則。
二、實(shí)施細則
1、公司綜合管理部每年需組織員工旅游一次。如遇特殊情況，可補貼相關(guān)旅游補助經(jīng)費。
2、旅游過(guò)程中的路線(xiàn)、交通、住宿、景點(diǎn)安排等問(wèn)題，由公司綜合管理部負責聯(lián)系旅行社統一安排。
3、安排旅游地點(diǎn)時(shí)需考慮交通便利、時(shí)間問(wèn)題。避免員工因長(cháng)途旅行造成勞累，從而影響公司正常運作。
4、按照自主、自愿原則，員工可選擇參加旅游或不參加。員工家屬如有意愿參加旅游活動(dòng)，亦可向綜合管理部報名自費參加。
5、旅游期間，工資的計算方式：
�。�1）若員工因工作需要不能參加公司統一組織的旅游活動(dòng)的，則該員工可享受相應的旅游補助，工資照常發(fā)放。
�。�2）參加公司旅游活動(dòng)的員工，旅游期間工資按正常工資發(fā)放。
�。�3）不參加公司旅游活動(dòng)的員工，旅游期間正常上班、無(wú)補助。
�。�4）遇法定節假日旅游的，不參加公司旅游活動(dòng)、通知臨時(shí)加班的員工，按正常工資計算方式計算。
�。�5）旅游補助標準：因工作需要不能參加旅游活動(dòng)的人員，每人補助旅游費用的50%。
6、綜合管理部旅游活動(dòng)組織人員在與旅行社聯(lián)系時(shí)，必須說(shuō)明在旅游過(guò)程中，不得強迫本公司員工購物、消費。
三、旅游標準
�。�1）、公司根據當年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提取一定比例的`金額組織員工進(jìn)行旅游活動(dòng)。
1、 凡在本公司工作連續滿(mǎn)半年以上的員工享有參加公司組織的各類(lèi)旅游的權利。半年以下的員工暫無(wú)資格參加。
2、 公司在一個(gè)工作年度內以不同形式考核員工的工作表現并記入員工檔案，公司以各員工的不同表現給予員工不同待遇的旅游項目。
�。�2）、公司的旅游項目的等級。
1、 普通旅游項目,員工享有時(shí)間為六天國內游（如：云南麗江、廈門(mén)、九寨溝、三亞等旅游勝地）。
2、 高級旅游項目,員工享有時(shí)間為六天國外旅游（如：泰國、韓國、新加坡、馬來(lái)西亞等旅游勝地）。
�。�3）、員工享有不同旅游項目的規定。
1、 凡本公司員工工作滿(mǎn)6個(gè)月以上的，有資格參加公司組織的普通旅游項目。
2、 凡本公司員工工作滿(mǎn)一年以上的，有資格參加公司組織的高級旅游項目，特殊情況除外。
�。�4）、旅游活動(dòng)紀律
1、貴重物品需隨身攜帶，注意保管，切勿離手。
2、行程中或自由活動(dòng)時(shí)若有刺激性活動(dòng)項目，身體狀況不佳者請勿參加�；加行呐K病、肺病、哮喘病、高血壓者等切忌從事水上、高空活動(dòng)，必須隨身攜帶應急藥物。
3、團體旅行時(shí)，員工需記錄領(lǐng)隊或導游的聯(lián)系方式，不可擅自脫隊。單獨離隊，應征得全部導游和領(lǐng)隊同意，并隨身攜帶電話(huà)，以免發(fā)生意外。
4、抵達景區游覽前，謹記導游交代的集中地點(diǎn)、時(shí)間、所乘游覽巴士車(chē)號。萬(wàn)一脫隊，請于集中地點(diǎn)等候導游返回尋找。
5、外出旅行，注意身體健康，切勿吃生食、生海鮮、已剝皮的水果，不可光顧路邊無(wú)牌照攤檔，忌暴飲暴食，應多喝開(kāi)水，多吃蔬果類(lèi)，少抽煙，少喝酒。
6、在旅游中，暢游奇山秀水、名勝古跡固然令人心曠神怡，但也因四處奔波、體力消耗造成極度疲勞。因此，在旅游活動(dòng)期間，游客除了保證充足的睡眠之外，需隨身攜帶充足的營(yíng)養食品和飲水，以便及時(shí)補充身體所需。
7、旅游有時(shí)會(huì )經(jīng)過(guò)一些危險區域景點(diǎn)，如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗，在這些危險區域，要盡量結伴而行。千萬(wàn)不要獨自冒險前進(jìn)。
8、忌分散活動(dòng)，至少保持兩三人的人數才分散活動(dòng)。切忌單獨外出。
�。�5）、相關(guān)說(shuō)明
1、本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議審議通過(guò)后生效。
2、本制度由綜合管理部負責擬訂、修改，解釋。
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