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關(guān)于當前人才流動(dòng)中問(wèn)題的調查報告范文
關(guān)于當前人才流動(dòng)中問(wèn)題的調查報告
關(guān)于金豐公司人才流動(dòng)中問(wèn)題的調查報告
一、 調查目的
市場(chǎng)經(jīng)濟是一個(gè)開(kāi)放系統，人才要在這個(gè)廣闊的空間里流動(dòng)，不僅是社會(huì )化大生產(chǎn)的需要，也是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的基本條件。人才流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟的必然要求，也是知識經(jīng)濟時(shí)代的特征，反映了社會(huì )的進(jìn)步。人才的合理流動(dòng)能夠促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，有利于挖掘人才資源，便于優(yōu)秀人才脫穎而出，能夠鼓勵人才充分施展才干。導致人才流動(dòng)的因素是多方面的，如薪資待遇，產(chǎn)業(yè)結構的調整，科技的發(fā)展，地區消費水平的差異，人才競爭的狀況等等。通過(guò)對金豐公司的實(shí)際調查和網(wǎng)絡(luò )上相關(guān)信息的整理深入分析影響人才流動(dòng)的因素，人才流動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出一些具體的措施和意見(jiàn)，希望我國人才流動(dòng)中出現的問(wèn)題能夠得到妥善解決。
二、 調查內容
自07.01~08.10對金豐（中國）機械工業(yè)有限公司內各層次員工、人事部門(mén)主管和公司領(lǐng)導以調查問(wèn)卷和訪(fǎng)談相結合的方式收集各種不同的看法和意見(jiàn)，同時(shí)收集網(wǎng)絡(luò )上的相關(guān)信息。充分了解人才流動(dòng)中各階層遇到的問(wèn)題和難題。結合所學(xué)知識分析其中的原因并提出自己的建議和看法。
三、 調查結果
(一)人才流動(dòng)“幾不要”有愈演愈烈之勢。人才流動(dòng)“幾不要”是指人才流動(dòng)中不要戶(hù)口、不要檔案、不要人事關(guān)系的現象。在調查問(wèn)卷中“幾不要”是一個(gè)普遍存在的問(wèn)題，幾乎90%的職工在更換工作時(shí)對戶(hù)口、檔案、人事關(guān)系都是無(wú)所謂的態(tài)度。且這些職工大多數是20歲到30歲的年輕人。有些用人單位對這些的要求也是可有可無(wú)�？梢哉f(shuō)人才流動(dòng)過(guò)程中的不規范現象十分嚴重。這對公司的人才管理以
及人才的發(fā)展都非常的不利。
(二)人才分布不合理的狀況日趨嚴重，人員分布于結構不合理的狀況，是長(cháng)期以來(lái)我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的一大障礙。地區發(fā)展水平、行業(yè)及工資報酬的差別在其中起了固化的作用。這次調查過(guò)程特別對公司職工的戶(hù)籍做了統計。其中當地居民僅占30%，外來(lái)務(wù)工人員占70%。大多來(lái)自江西、安徽、四川和東北三省等處于內陸的經(jīng)濟欠發(fā)達地區。
(三)內地人才單位所有堵塞了內地的人才流動(dòng)渠道。當沿海和南方發(fā)達地區的人才市場(chǎng)蓬勃發(fā)展時(shí)，我國內陸大部分地區的人才市場(chǎng)卻顯得冷清，甚至處于呆滯狀態(tài)，其最根本原因是人才單位所有。當前，人才單位所有直接表現為對人才的限制，具體做法名目繁多、五花八門(mén)，如不正當收費、調動(dòng)不放、辭職不批等。這就導致一些該流動(dòng)的人才流動(dòng)不了，少數離意堅定者只能選取“跳槽”的道路，雖無(wú)戶(hù)口、檔案或人事關(guān)系，也義無(wú)返顧。這種情況隨著(zhù)內陸地區的經(jīng)濟發(fā)展雖有改善但進(jìn)程緩慢。
(四)流動(dòng)爭議糾紛時(shí)有發(fā)生，并呈上升趨勢�，F階段我國的人才流動(dòng)事業(yè)發(fā)展比較迅速，要求流動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員及其所在單位，對人才流動(dòng)的政策的理解和把握不夠準確，不夠全面，對流動(dòng)行為衡量的標準不一，由此釀成的爭議和糾紛不斷發(fā)生，且有日漸增多之勢。在對公司人事部進(jìn)行采訪(fǎng)調查時(shí)，問(wèn)到勞動(dòng)糾紛一項時(shí)，他們也是感慨不已。對勞動(dòng)糾紛也是一籌莫展，總是會(huì )遇到一些問(wèn)題無(wú)法找到一個(gè)可以參照的標準，兼顧到職工和公司兩方的利益。
三、建議及對策
(一)更新人才競爭觀(guān)念，實(shí)現人才流動(dòng)的社會(huì )化。市場(chǎng)經(jīng)濟是競爭的經(jīng)濟。競爭，歸根結底是人才的競爭。在人才競爭日趨激烈的情況下，各單位唯一的選擇是實(shí)現人才觀(guān)念的轉變，即變“單位的人”為“社會(huì )的人”，人才應屬于社會(huì )而不再是為我所有、惟我所用。各部
門(mén)和各單位要擴大個(gè)人的擇業(yè)自主權，順應人才流動(dòng)的大潮，給人才創(chuàng )造良好的'施展才華的天地。
(二)完善人才市場(chǎng)體系，發(fā)揮市場(chǎng)機制配置作用。人才自主擇業(yè)，企業(yè)自主擇才都是通過(guò)人才市場(chǎng)這一特殊機構而順利進(jìn)行的。要進(jìn)一步加快人才市場(chǎng)建設，完善人才市場(chǎng)功能。首先，要加快人才市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )建設；其次，建立和完善“人事代理制度”、“人事?tīng)幾h仲裁制度”，切實(shí)維護用人單位和人才的合法權益；再次，建立人才市場(chǎng)的供求機制，規范市場(chǎng)管理，創(chuàng )造人才公平競爭的環(huán)境，提高市場(chǎng)效益，健全市場(chǎng)管理規則。
(三)制定和完善人才流動(dòng)法規，使人才流動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應。完善的法律法規是人才合理流動(dòng)的基本保障。傳統的調控機制軟弱乏力，同時(shí)與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的新機制又沒(méi)有建立起來(lái)。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國的人才流動(dòng)也日趨活躍。在這種情況下，制定完善的人才流動(dòng)法規已經(jīng)刻不容緩。
三、 調查體會(huì )
由于本次調查的區域有很大的局限性，調查的人群更是金豐公司的相關(guān)人員，調查結果會(huì )存在一定的局限性和片面性。但也是經(jīng)過(guò)查閱大量相關(guān)可靠的資料和調查多層次的相關(guān)人群得到的客觀(guān)，具有一定的參考價(jià)值。通過(guò)這次調查，我對人才流動(dòng)的概念和意義也有了更深層次的理解，更看到了人才資源管理發(fā)展的重要性和急迫性。也希望我能夠學(xué)以致用，為行業(yè)的規范化和制度化盡自己的一份力量。
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