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關(guān)于實(shí)驗學(xué)校建設流動(dòng)站的調查報告
實(shí)驗學(xué)校是一所從幼兒園到高中一貫制的市重點(diǎn)民辦學(xué)校，是市和區歷年來(lái)的先進(jìn)教育單位之一。校訓是敬業(yè)育人、求真務(wù)實(shí)、團結勤奮、一流創(chuàng )新。實(shí)驗學(xué)校創(chuàng )建于199x年，是市建校最早的民辦學(xué)校。在它的帶動(dòng)下，的民辦教育漸成星火燎原之勢，在這11年間經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展歷程。
為響應共青團市委關(guān)于加強“學(xué)士后流動(dòng)站”的規范化建設方案，實(shí)驗學(xué)校設立了學(xué)士后流動(dòng)工作站，便于學(xué)校儲備優(yōu)秀人才，予學(xué)校的發(fā)展以大力支持。實(shí)驗學(xué)校根據學(xué)士后流動(dòng)站工作的部署和要求，圍繞學(xué)校的發(fā)展目標，進(jìn)一步貫徹落實(shí)具體實(shí)施意見(jiàn)，在做好學(xué)士后流動(dòng)站基礎性工作的同時(shí)，加強進(jìn)站人員管理，推進(jìn)其向前發(fā)展，促進(jìn)其不斷進(jìn)步，確保建站工作的不斷提高，實(shí)現了雙贏(yíng)。目前，實(shí)驗學(xué)校已接納進(jìn)站學(xué)生46人，其中碩士研究生1人，本科生23人，專(zhuān)科生人22，主要為師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)，其中29人已成為實(shí)驗學(xué)校的正式職工，累計發(fā)放實(shí)習工資約5萬(wàn)元，投入培訓費用2萬(wàn)余元。
一、統一思想，狠抓落實(shí)
實(shí)驗學(xué)校各級管理人員充分認識到學(xué)士后流動(dòng)站在培養技術(shù)、管理人才方面的重要作用。通過(guò)設立學(xué)士后流動(dòng)站，招收進(jìn)站人員，能夠為學(xué)校的人才引進(jìn)開(kāi)辟新的渠道。同時(shí)，可以密切實(shí)驗學(xué)校與高校的協(xié)作，提高學(xué)校的教學(xué)創(chuàng )新能力。無(wú)論在思想還是在生活上，實(shí)驗學(xué)校各級管理人員對進(jìn)站大學(xué)生非常關(guān)心，經(jīng)常同進(jìn)站大學(xué)生談心交流，解決實(shí)際困難。
二、設立高�？蒲袑�(shí)踐基地
先后與師范大學(xué)、師范學(xué)院等高校建立教學(xué)實(shí)踐基地。通過(guò)建立高校畢業(yè)生就業(yè)實(shí)踐及教學(xué)對接基地，可把高校人才、教學(xué)資源優(yōu)勢與實(shí)驗學(xué)校人才需求、教學(xué)技術(shù)革新緊密結合起來(lái)，為單位提供選拔合適人才的機會(huì )，相互了解過(guò)程。由原來(lái)的簡(jiǎn)單面試即可上崗，到現在的全面考察衡量后上崗，穩定了勞資關(guān)系，有利于學(xué)校長(cháng)期發(fā)展。
三、為進(jìn)站大學(xué)生建立職業(yè)生涯規劃，并提供相關(guān)技能培訓
很多大學(xué)生對自己沒(méi)有準確定位，做事情干工作完全憑借一時(shí)的喜好，沒(méi)有對對自身所處主客觀(guān)條件進(jìn)行測定、分析、總結，對自己的興趣、愛(ài)好、能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權衡，結合時(shí)代特點(diǎn)，來(lái)確定其最佳的職業(yè)奮斗目標，并為實(shí)現這一目標做出行之有效的安排。實(shí)驗學(xué)校領(lǐng)導了解到這一點(diǎn)后，為進(jìn)站大學(xué)生開(kāi)設職業(yè)生涯規劃課程培訓并提供相關(guān)技能培訓課程，如軍事拓展訓練、公關(guān)禮儀培訓、法律知識培訓等，極大提高了進(jìn)站大學(xué)生的技能，讓他們能夠在這個(gè)大家庭有所收獲，有所提高，快速成長(cháng)起來(lái)，早日成為一名優(yōu)秀人才。
四、為進(jìn)站大學(xué)生提供手拉手幫助
為每位進(jìn)站學(xué)生安排一名資深的老教師對其輔導，進(jìn)行手拉手幫助，發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用。對輔導教師，實(shí)行問(wèn)責制，加強責任心和使命感。通過(guò)不定期對進(jìn)站學(xué)生進(jìn)行跟蹤調查，學(xué)生技能掌握情況，與輔導教師工資掛鉤，促使其將自己寶貴的經(jīng)驗傳授給進(jìn)站學(xué)生，避免流于形式。
五、存在的問(wèn)題及不足
1、投入培訓學(xué)習費用過(guò)低。實(shí)驗學(xué)校對進(jìn)站大學(xué)生投入的培訓費用過(guò)低，下一步計劃將培訓費用提高30%。
2、實(shí)習工資過(guò)低�，F行的實(shí)習工資過(guò)低，不利于吸引人才和留住人才。實(shí)驗學(xué)校正擬上調進(jìn)站大學(xué)生的實(shí)習工資。
3、改善生活、娛樂(lè )條件。由于宿舍比較緊張，現正在將進(jìn)站學(xué)生宿舍由原來(lái)每間6人改成4人。增加如臺球、籃球、乒乓球等娛樂(lè )設施，活躍業(yè)余文化生活。
總之，近年來(lái)，實(shí)驗學(xué)校在學(xué)士后流動(dòng)站建設中取得了長(cháng)足發(fā)展。特別是人力、物力、財力投入上有力度，能夠較好地滿(mǎn)足建站需要，保證了學(xué)士后流動(dòng)站的建站質(zhì)量，為今后學(xué)士后流動(dòng)站建設工作繼續向前發(fā)展打下了堅實(shí)基礎，實(shí)驗學(xué)校將繼續總結經(jīng)驗，爭取更大的成績(jì)！
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