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城中村發(fā)展與保障的調查報告

時(shí)間:2022-08-09 12:55:13 調查報告 我要投稿
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城中村發(fā)展與保障的調查報告

  2007年至2009年,我市大規模、大力度地推進(jìn)市區城中村改造,收到了顯著(zhù)成效。城中村改造之后,如何確保城中村經(jīng)濟健康發(fā)展,解決好村民的就業(yè)、醫療、養老、基本生活等保障,成為社會(huì )各界密切關(guān)注的問(wèn)題。為此,我們組織力量對市區城中村發(fā)展與保障問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調研,F將情況報告如下:

城中村發(fā)展與保障的調查報告

  一、目前城中村發(fā)展與保障的基本情況

  三年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導和強力推動(dòng)下,市區城中村改造進(jìn)展順利,勢頭強勁,收到了農民得實(shí)惠、村企得市場(chǎng)、政府得民心、城區大變樣的明顯效果,真正成為一項民心工程和德政工程,得到了廣大干部群眾的真心擁護和熱情響應。到目前,已有58個(gè)村基本完成了改造任務(wù),到今年底,市區66個(gè)城中村將全部完成整體拆遷。到明年底,66個(gè)村居的8.2萬(wàn)戶(hù)居民都將喜遷新樓,市區范圍內將全部實(shí)現真正意義上的城市化。(調研報告中所用有關(guān)數據為首批計劃改造的51個(gè)村)。

 。ㄒ唬┏侵写寮w經(jīng)濟基本情況。城中村的村(居)集體經(jīng)濟,主要以商貿服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和工業(yè)園區經(jīng)濟為主,少數沿海村和地處市區外圍的村,尚有少量漁業(yè)、農業(yè)收入。從總體上看,大多數城中村都有集體經(jīng)濟收入,但由于各村的所處位置、歷史條件、發(fā)展基礎、經(jīng)濟能人等方面因素的差異,集體經(jīng)濟發(fā)展水平參差不齊,差距很大,總體上呈現為橄欖型,兩頭小,中間大。據對51個(gè)村2008年的統計情況看,集體經(jīng)濟收入過(guò)億元的村約占6%,億元以下、1000萬(wàn)元以上的村約占20%,1000萬(wàn)元以下、100萬(wàn)元以上的村約占40%,100萬(wàn)元以下的村約占25%,還有8%的村沒(méi)有集體經(jīng)濟收入。據有關(guān)部門(mén)測算,此次城中村改造,僅村集體開(kāi)發(fā)分成一項,就使66個(gè)村增加集體收入55億元。村(居)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)設施增加了260萬(wàn)平方米,年租金收入可達到20億元,平均每個(gè)村(居)增收3000多萬(wàn)元,從而使村(居)集體經(jīng)濟實(shí)力大為增強。

 。ǘ┏侵写宕迕窬蜆I(yè)及收入情況。根據調查情況,目前城中村村民的就業(yè)問(wèn)題總體上得到了較好解決,在多元就業(yè)方式的條件下,絕大多數適合就業(yè)條件并愿意就業(yè)的村民,都能夠得到就業(yè)崗位,并有比較穩定的收入。城中村村民的就業(yè)方式、所占比重及其年平均收入的基本情況是:

  1、外出就業(yè)或務(wù)工。包括在市區企業(yè)工作、在工業(yè)園區務(wù)工、在建筑工地打工等。這部分就業(yè)人員約占城中村勞力的40%—50%,年平均收入情況,在市區企業(yè)就業(yè)的,在15000元—18000元之間;在工業(yè)園區務(wù)工和建筑工地打工的約為12000元左右。

  2、在村辦企業(yè)或個(gè)體企業(yè)務(wù)工。這部分就業(yè)人員約占城中村勞力的25%—30%,年平均收入情況,在村辦企業(yè)的9000元左右,在個(gè)體企業(yè)的10000元左右。

  3、個(gè)體經(jīng)商。這部分就業(yè)人員約占城中村勞力的15%左右,年平均收入在25000—30000元。

  4、各村中仍有少數村民未就業(yè)或沒(méi)有固定的就業(yè)崗位,這部分村民人數約占村總人口的1%。特別需要指出的是,這次城中村改造完成后,將一次性增加群眾財產(chǎn)性收入120億元,成為村民今后生產(chǎn)生活最堅實(shí)可靠的物質(zhì)基礎。

 。ㄈ┏侵写宕迕裆鐣(huì )保障情況。近年來(lái),多數城中村根據本村情況和村民意見(jiàn),對村民的養老、醫療、最低生活保障等采取了不同的保障辦法。此次城中村改造中,各村都首先落實(shí)了集體開(kāi)發(fā)分成部分用于村民社會(huì )保障的要求,城中村村民社會(huì )保障問(wèn)題普遍得到了妥善解決。

  1、養老保障。主要有三種方式:

 。1)參加城鎮職工養老保險。參加此類(lèi)保險的,區、高區、經(jīng)區分別約占31%、85%、36%。一般每年繳納3370元左右,到退休年齡后,每年可領(lǐng)取養老金8000—10000元;

 。2)參加大齡城鎮居民養老保險。參加此類(lèi)保險的,區、高區、經(jīng)區分別約占6%、11%、19%。每人一次性繳納50000余元,到退休年齡后,每年可領(lǐng)取養老金7000—8000元;

 。3)參加新型農村養老保險。參加此類(lèi)保險的,區、經(jīng)區分別約占38%、23%。每年最低繳納500元,各級財政補助166元,到退休年齡后,每年可領(lǐng)取養老金400元—700元不等。此外,區有16%的村民、經(jīng)區有5%的村民參與了失地農民基本保險等其他養老保險。

  2、醫療保障。主要形式有三種:

 。1)參加城鎮居民醫療保險。區、高區、經(jīng)區的覆蓋率分別約為45%、95%、74%。

 。2)參加新型農村合作醫療。區、經(jīng)區的覆蓋率分別約為34%和7%。

 。3)參加城鎮職工醫療保險和大齡城鎮職工醫療保險。區、經(jīng)區的覆蓋率分別約為21%和12%。

  3、最低生活保障。據不完全統計,截止到2008年底,市區城中村里有150多戶(hù)、370余人符合城市低保條件,有80多戶(hù)、150余人符合農村低保條件,均全部納入城市或農村低保范圍,實(shí)現了動(dòng)態(tài)管理下的應保盡保。

  二、城中村發(fā)展與保障需關(guān)注的若干問(wèn)題

 。ㄒ唬┙(jīng)濟發(fā)展方面的問(wèn)題:一是村集體經(jīng)濟股份制改造步伐緩慢。傳統體制下的城中村,普遍存在著(zhù)集體資產(chǎn)產(chǎn)權主體缺位、歸屬界定不清的問(wèn)題,導致經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者缺乏積極性,集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏動(dòng)力和活力。在城中村改造后,農村的影子基本消失殆盡,迫切要求對村集體經(jīng)濟產(chǎn)權結構進(jìn)行改革,并創(chuàng )新集體經(jīng)濟運行機制和管理機制。但目前進(jìn)行股份制改造的城中村還很少,“三區”中只有經(jīng)區選擇了三個(gè)村搞股份改造試點(diǎn),大多數村仍處于觀(guān)望等待狀態(tài)。調查中有不少村民反映,這次舊村改造中集體得到了很大一塊收益,如果不改制,擔心被少數干部隨意處置等。城中村改制是必由之路,需加以引導和推動(dòng)。二是城中村產(chǎn)業(yè)結構上存在較嚴重的趨同現象,大多以房地產(chǎn)業(yè)作為支撐,受企業(yè)規模較小、土地資源不足的限制,房地產(chǎn)業(yè)缺乏增長(cháng)空間,集體經(jīng)濟發(fā)展面臨路子較窄、后勁不足的問(wèn)題。

 。ǘ┥鐣(huì )保障方面的問(wèn)題:一是由于企業(yè)養老保險繳費基數提高幅度較大,參加大齡居民養老保險的繳費標準也相對較高,使那些經(jīng)濟不寬裕的家庭難以一次性支付保險費,因而有不少家庭一對夫婦只選擇為一個(gè)人辦理了養老保險,保障能力顯然不足。二是醫療保障水平存在較大差異。如選擇新型農村合作醫療的與選擇城鎮居民醫療保險的相比,其所享受到的醫療待遇、報銷(xiāo)標準等醫療保障水平差異較大。此外,醫療保險范圍中對慢性病規定的病種較少,使部分慢性病居民享受不到補助待遇,影響了參保積極性。

 。ㄈ┥鐓^管理方面的問(wèn)題:一是村級管理體制大多未轉型!按甯木印笔浅侵写甯脑斓谋厝唤Y果,要求實(shí)現由農村管理模式向城市社區管理模式的轉型。目前多數城中村仍沿用農村管理方式,有的村雖然成立了社區居委會(huì ),但基本上還按村“兩委”體制機制運行。二是社區工作水平較低。不少社區沒(méi)有辦公場(chǎng)所或現有辦公場(chǎng)所狹小,社區工作人員基本來(lái)自于原村民,整體素質(zhì)較低,管理服務(wù)的意識、能力和水平等,均不能適應城市社區管理工作的要求。

  三、對城中村發(fā)展與保障的主要建議

 。ㄒ唬┘w經(jīng)濟發(fā)展方面的建議。主要體現在“三個(gè)字”:一是“改”,即積極穩妥地推進(jìn)城中村集體經(jīng)濟股份制改革。城中村股份制改造有股份合作制企業(yè)、股份制公司、股份合作社等形式。我市經(jīng)區采取的是股份合作社的形式,其基本方式是,將村(居)集體所屬的有形資產(chǎn)(包括動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn))、無(wú)形資產(chǎn)以及直接管轄的資產(chǎn)等一起評估,將評估后的資產(chǎn)折股量化給全體享有集體資產(chǎn)所有權的村(居)民,成立新的村(居)股份經(jīng)濟組織;基本程序包括,清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、股權設置、股份量化、制定章程等,并按照《公司法》的要求,建立股東代表大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )等機構,形成相應的運行機制和監督機制。我們認為,經(jīng)區的做法比較適宜于我市多數城中村的現實(shí)情況,應當總結經(jīng)驗,推廣借鑒。但各村的情況千差萬(wàn)別,搞股份制改革應充分尊重大多數村民的意愿,做到因地、因村制宜,成熟一個(gè),改造一個(gè)。二是“活”,即以搞活三產(chǎn)為龍頭促進(jìn)村經(jīng)濟發(fā)展。大多數城中村應以第三產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)。建議各級各部門(mén)積極引導城中村調整產(chǎn)業(yè)結構,利用好區位優(yōu)勢,大力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。三是“租”,即盤(pán)活園區廠(chǎng)房以“租”生財。多數城中村自建的工業(yè)園區,應以租廠(chǎng)房、租園區為主,讓位于大項目、高新技術(shù)項目進(jìn)園發(fā)展。要打破地域限制,相鄰村盡可能做到統一規劃,解決村小、地缺等限制,為引進(jìn)大項目創(chuàng )造條件。毗鄰開(kāi)發(fā)區的村,可以開(kāi)展建設職工公寓對外出租等配套服務(wù)項目。

 。ǘ┐龠M(jìn)就業(yè)方面的建議。一是完善吸納城中村居民就業(yè)的政策。規定占用城中村土地的單位要把適合的崗位優(yōu)先安排給村民,因城中村改造而增加的就業(yè)崗位,要優(yōu)先招用村民,并簽訂中長(cháng)期勞動(dòng)合同。開(kāi)拓公益性就業(yè)崗位,機關(guān)、團體和企事業(yè)單位的值班、保潔、城管協(xié)管等崗位,優(yōu)先安置城中村居民就業(yè)。對城中村的“零就業(yè)家庭”至少要保證一人實(shí)現就業(yè)。二是大力發(fā)展三產(chǎn)吸納就業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)是吸納居民就業(yè)的主渠道。要積極發(fā)展商貿、餐飲、運輸、洗浴、家政、旅游、房屋租賃等服務(wù)業(yè),不斷增加就業(yè)機會(huì )。三是鼓勵城中村居民自主創(chuàng )業(yè)?稍诔侵写甯脑旌蟮囊欢〞r(shí)間段內,對城中村居民自主創(chuàng )業(yè)給予貸款扶持,制定和實(shí)施針對性強、門(mén)檻低、手續簡(jiǎn)便的貸款政策等。

 。ㄈ┥鐣(huì )保障方面的建議。在醫療保障方面,應按照新醫改所確定的目標,探索建立城鄉一體化的醫保管理體系,逐步把新型農村合作醫療和城鎮居民醫療保險“合二為一”,實(shí)現城鄉居民醫療保障均等化,即實(shí)現繳費標準均等化、醫療待遇均等化、醫療服務(wù)均等化和財政補助均等化。此外,目前仍有部分村以福利作為村民保障主要是養老保障的形式。村級福利,一是不具有政策規定性;二是其提供保障的程度,取決于集體經(jīng)濟的收益情況,因而具有不確定性。對此,應引導村居把“福利”轉變?yōu)椤氨kU”或“紅利”,以增強保障的確定性。

 。ㄋ模┥鐓^管理方面的建議。一是加快推進(jìn)“村改居”工作。建議在城中村進(jìn)行股份制改革過(guò)程中,按照國家《村委會(huì )組織法》和《居委會(huì )組織法》的規定,撤銷(xiāo)村民委員會(huì ),組建社區居民委員會(huì ),爭取用兩年左右時(shí)間完成城中村向城市社區的過(guò)渡,在社區管理、社會(huì )保障、計生環(huán)衛等方面與城市社區接軌!按甯木印边^(guò)程中,要根據城市發(fā)展和社會(huì )管理的需要,合理規劃社區設置,調整社區布局,可以打破村村、村居的界限,對規模過(guò)小的社區重新組合,對邊際不清、交叉管理的區域做適當調整,明確管轄歸屬。二是加強社區居委會(huì )建設。根據社區管理的需要,明確居委會(huì )的職責權限,選好配強社區居委會(huì )班子,充實(shí)社區工作人員,加強社區黨組織建設。同時(shí),完善社區經(jīng)費保障機制,按照“權隨責走、費隨事轉”的原則,理順社區財政管理體制和經(jīng)費保障機制。三是提升社區服務(wù)水平。加強社區服務(wù)中心和社區工作站建設,做好幫困助殘、康復醫療、敬老養老、社會(huì )保障、計劃生育等服務(wù)工作。依托社區居委會(huì ),做好發(fā)展社區經(jīng)濟、開(kāi)展便民利民服務(wù)、實(shí)施轄區環(huán)境綜合整治等工作。理順居委會(huì )與物業(yè)公司的關(guān)系,提高社區物業(yè)管理水平。

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