醫療服務(wù)價(jià)格管理制度

　　在日常生活和工作中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的醫療服務(wù)價(jià)格管理制度，歡迎閱讀與收藏。

醫療服務(wù)價(jià)格管理制度1

　　1.0總則

　　1.1目的：為了使公司銷(xiāo)售價(jià)格科學(xué)化，制定流程規范化，特制定本制度。

　　1.2營(yíng)銷(xiāo)中心主要負責制定銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售折扣以及收款政策。

　　2.0影響銷(xiāo)售價(jià)格的因素

　　2.1公司的銷(xiāo)售目標

　　與銷(xiāo)售價(jià)格有關(guān)的銷(xiāo)售目標主要包括維持公司的生存、爭取利潤最大化、保持和擴大公司的市場(chǎng)占有率等。目標決定了定價(jià)策略和定價(jià)技巧。

　　2.2產(chǎn)品成本

　　產(chǎn)品成本是銷(xiāo)售價(jià)格的最低限度，產(chǎn)品價(jià)格必須能夠補償產(chǎn)品成本、促銷(xiāo)費用、代理費用等所有的支出，并補償公司為產(chǎn)品承擔風(fēng)險所付出的代價(jià)。

　　2.3公司銷(xiāo)售組合策略

　　定價(jià)策略必須與產(chǎn)品整體設計、銷(xiāo)售和促銷(xiāo)決策相匹配，形成一個(gè)協(xié)調的銷(xiāo)售組合。

　　2.4市場(chǎng)需求

　　產(chǎn)品成本決定了產(chǎn)品價(jià)格的最低限度，市場(chǎng)需求決定了產(chǎn)品的最高價(jià)格

　　2.5客戶(hù)的考慮

　　客戶(hù)在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，一般都會(huì )在同類(lèi)商品中從產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比、產(chǎn)品包裝等多方面進(jìn)行比較，因此，公司在定價(jià)時(shí)，應該參照競爭對方的`產(chǎn)品價(jià)格，以保證產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

　　3.0產(chǎn)品定價(jià)程序

　　3.1銷(xiāo)售價(jià)格定價(jià)大致分為以下六個(gè)步驟：

　　3.1.1進(jìn)行成本測算。

　　3.1.2綜合考慮影響銷(xiāo)售價(jià)格的各要素。

　　3.1.3研究競爭對手的銷(xiāo)售價(jià)格。

　　3.1.4確定客戶(hù)的心理定價(jià)

　　3.1.5確定銷(xiāo)售價(jià)格。

　　3.2財務(wù)中心會(huì )同供應鏈管理中心、產(chǎn)品中心、營(yíng)銷(xiāo)中心等相關(guān)人員收集成本費用數據，計算產(chǎn)品的各種成本和費用，包括生產(chǎn)成本、采購成本、平均成本、邊際成本等。

　　3.3營(yíng)銷(xiāo)中心對市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調研分析，主要包括生產(chǎn)廠(chǎng)家、產(chǎn)品型號、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售情況等方面，特別是對公司競爭對手的情況。營(yíng)銷(xiāo)中心根據對新產(chǎn)品的銷(xiāo)售量及市場(chǎng)分析結合公司的實(shí)際情況，提出新產(chǎn)品的幾種定價(jià)方案，交公司總裁辦予以審核。

　　3.4由營(yíng)銷(xiāo)中心組織，財務(wù)中心，產(chǎn)品中心等部門(mén)參加，會(huì )同公司總裁辦最終確定銷(xiāo)售價(jià)格。由營(yíng)銷(xiāo)中心和總裁辦共同在《產(chǎn)品報價(jià)單》上簽字確認。

　　4.0特別價(jià)格的規定

　　4.1特別價(jià)格是指低于正常銷(xiāo)售的價(jià)格。特別價(jià)格一般包括以下幾種情況：

　　4.1.1因質(zhì)量問(wèn)題降價(jià)

　　4.1.2因交期延遲降價(jià)

　　4.1.3大批量訂單要求降價(jià)

　　4.1.4特別訂貨品，需加價(jià)

　　4.1.5研發(fā)產(chǎn)品，試運行期間產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格

　　4.2營(yíng)銷(xiāo)中心無(wú)權自行決定以上幾種情況的訂貨價(jià)格，需交總裁辦審議決定。

　　5.0附則

　　5.1本規定由財務(wù)中心制定，本制度的最終解釋權歸財務(wù)中心所有。

　　5.2附表一《產(chǎn)品成本預計表》

　　5.3表二《產(chǎn)品報價(jià)單》

　　5.4表三《特別產(chǎn)品報價(jià)單》

　　附表一產(chǎn)品成本計算表

　　材料供應商

　　品名

　　規格

　　單位

　　單價(jià)

　　單位金額

　　外發(fā)加工供應商

　　加工品名

　　加工規格

　　單位

　　加工單價(jià)

　　單位加工費

　　產(chǎn)品促銷(xiāo)費用

　　產(chǎn)品代理費用

　　產(chǎn)品運輸費

　　稅金

　　總成本

　　公司規定毛利率

　　制表人：

　　日期：

　　附表二

　　產(chǎn)品報價(jià)單

　　產(chǎn)品編號

　　品名

　　規格

　　單位

　　含稅單價(jià)

　　配件明細

　　適用期間

　　適用對象

　　備注

　　定價(jià)人：

　　營(yíng)銷(xiāo)總監審核:

　　總裁審批：

　　附表三：

　　特別產(chǎn)品報價(jià)審批單

　　產(chǎn)品編號名稱(chēng)

　　特批情況

　　□質(zhì)量問(wèn)題

　　□交期延遲

　　□研發(fā)產(chǎn)品，試運行期產(chǎn)品

　　□大批量訂單

　　□特別訂貨品，需加價(jià)

　　□其他

　　正常報價(jià)(含稅)

　　特批報價(jià)(含稅)

　　優(yōu)惠金額/增加金額

　　正常報價(jià)適用期間

　　特批報價(jià)適用期間

　　聯(lián)系電話(huà)

　　理由：

　　營(yíng)銷(xiāo)中心意見(jiàn)：

　　申請人/日期：

　　審批人/日期：

　　總裁辦意見(jiàn)：

　　總裁簽字：

　　日期：

　　備注：

醫療服務(wù)價(jià)格管理制度2

　　為進(jìn)一步規范醫院藥品價(jià)格行為，根據國家藥品價(jià)格管理的相關(guān)政策，制定本制度。

　　一、凡在本醫院銷(xiāo)售的藥品必須嚴格執行國家及省市價(jià)格主管部門(mén)制定的藥品價(jià)格政策，因病施治，合理用藥，切實(shí)維護患者的合法權益。

　　二、本醫院所用藥品遵循公開(kāi)、透明的原則，按規定實(shí)行網(wǎng)上招標采購。

　　三、進(jìn)入本院銷(xiāo)售的'藥品應以實(shí)際進(jìn)價(jià)為基礎，順加規定的加價(jià)率或加價(jià)額作價(jià)銷(xiāo)售。

　　四、醫生開(kāi)具處方時(shí)應以藥品通用名書(shū)寫(xiě)，且字跡清晰;劃價(jià)時(shí)應按國家規定的價(jià)格政策對藥品逐一劃價(jià)。

　　五、所有進(jìn)入本院各藥房銷(xiāo)售的藥品，其名稱(chēng)、產(chǎn)地、劑型、規格、價(jià)格，都應在電子觸摸屏顯示。

　　六、藥品價(jià)格管理實(shí)行部門(mén)負責制，藥品價(jià)格出現差錯，視情況給予有關(guān)部門(mén)負責人及直接責任人批評和經(jīng)濟處罰。

　　七、實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)線(xiàn)負責醫院藥品價(jià)格的協(xié)調處理。

　　醫院投訴電話(huà)：xxxxx

　　八、本制度自公布之日起執行。

醫療服務(wù)價(jià)格管理制度3

　　為認真貫徹落實(shí)國家發(fā)改委《價(jià)格法》精神，規范我院物價(jià)收費管理工作，落實(shí)不規范收費責任追究制，結合我院實(shí)際情況，制定本制度：

　　1、醫院各項醫療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格必須按規定采用上墻、咨詢(xún)服務(wù)等方式進(jìn)行公示，自覺(jué)接受社會(huì )的監督。

　　2、醫院各科室必須嚴格執行價(jià)格主管部門(mén)制定的價(jià)格政策，按規定的收費標準收費。

　　3、醫院的'各項收費要嚴格按“應收則收，應收不漏，不該收的堅決不收“的原則執行。嚴禁分解收費項目、擅自提高收費標準、巧立明目收費。

　　4、各科室需要開(kāi)展新的醫療項目，或需要對現有醫療服務(wù)項目增加新的內容時(shí)，應先寫(xiě)出可行性論證報告，并對醫療收費標準提出初步意見(jiàn)后報財務(wù)科，由財務(wù)科牽頭按有關(guān)規定組織論證、核算成本，并擬定建議收費標準，按規定程序報物價(jià)部門(mén)審批后方可進(jìn)行收費。

　　5、醫院的所有收費，必須由財務(wù)科開(kāi)具合法的正式收據，嚴禁任何科室和個(gè)人出具非正式收據(或不出具收據)向病人及病人家屬收取各種費用。

　　6、凡醫療服務(wù)價(jià)格有變動(dòng)的，價(jià)格主管科室和信息科應在規定的時(shí)間內更新價(jià)格庫。

　　7、醫院的一切收入必須上交財務(wù)科，嚴禁任何科室私設小金庫。

　　8、嚴格執行住院病人一日清單制和門(mén)診病人一方清制度。嚴格退費、退藥相關(guān)制度。

　　9、各科室負責人負責醫療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格管理工作。凡是病人在查詢(xún)系統中發(fā)現的問(wèn)題或提出的疑問(wèn)，均應按首問(wèn)負責制的原則及時(shí)給予答復和解決，不得相互推諉。

　　10、全院職工應共同遵守本制度。如有違反本制度規定，將按有關(guān)規定，給予通報批評并處罰。

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