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農業(yè)調查報告范文
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編為大家整理的農業(yè)調查報告范文,希望對大家有所幫助。
農業(yè)調查報告范文1
XX鎮地處XX市西北部,是典型的山區鄉鎮。全鎮共有13個(gè)村民委員會(huì ),149個(gè)村民小組,人口30028人?偯娣e180平方公里,耕地面積XX公頃,其中水(旱)田面積XX公頃。200x年由XX、XX兩鎮合并為現在的XX鎮。
XX鎮在農業(yè)稅改革前,全鎮(包括原XX鎮,下同)應負擔農業(yè)稅XX擔,平均每畝水(旱)田負擔XX公斤。稅改后畝負擔任務(wù)X公斤,基本達到省、市文件規定減負50%的要求。今年,按照省文件精神,按去年的50%征收。
今年我鎮的農業(yè)稅征收工作,我鎮黨委、政府非常重視,在市會(huì )議后即著(zhù)手布置。由于領(lǐng)導重視,行動(dòng)快,從而取得較好的效果。在市要求全面完成任務(wù)傳真精神后,我鎮先從鎮自有支配資金中墊支完成全年農業(yè)稅任務(wù),再繼續向各農戶(hù)征收。至11月20日,全鎮已完成征收農業(yè)稅任務(wù)的80%,其中比較好的有XX、XX村委會(huì ),分別完成全年任務(wù)的97.49%和94.99%。
這次的農業(yè)稅尾欠調查,我們采用了清理鎮財政所臺帳、下鄉上門(mén)調查、召開(kāi)村組干部座談會(huì )等形式,開(kāi)展了全方位的調查摸底。資料真實(shí)、可靠。
一、 農村農業(yè)稅尾欠情況
根據鎮財政所臺帳反映,全鎮歷年尾欠達14444擔,折款65萬(wàn)元,占鄉鎮當地可支配資金的.325%。其中稅改前的占XZ萬(wàn)元,去年的占XX萬(wàn)元。其中農業(yè)稅欠款XX萬(wàn)元,教育費附加稅XX萬(wàn)元,鎮統籌XX萬(wàn)元,村提留XX萬(wàn)元。所欠尾數比較大的有XX村委會(huì )等XX村。
按照市要求,我鎮歷年都從鎮自有支配資金中完成農業(yè)稅征收任務(wù)。這意味著(zhù),所有欠的農業(yè)稅,都是鄉鎮自有可支配資金。
二、 歷年尾欠農戶(hù)分類(lèi)及其尾欠原因
第一類(lèi)是由于受到天災人禍造成減產(chǎn)減收的農戶(hù),比例在3%以?xún),這些農戶(hù)平常年景完成的比較好,只是在災年偶爾欠交;第二類(lèi)是土地糾紛而造成。由于在1999年延包過(guò)程中,由于村民小組群眾意見(jiàn)不統一,調整責任田時(shí)該出田戶(hù)不讓出,該入田戶(hù)沒(méi)有分給責任田,造成人地矛盾比較特出的農戶(hù)。這類(lèi)農戶(hù)在延包后所欠農業(yè)稅手尾比較大。比例占尾欠戶(hù)的1%以下;第三類(lèi)是舉家外出務(wù)工,造成不能按時(shí)完成任務(wù)。這類(lèi)所占比例
在2%以?xún);第四?lèi)是農村特困戶(hù)、五保戶(hù)及農村孤寡老人戶(hù),他們不只不繳交任務(wù),年底還須政府發(fā)放困難救濟。比例在20%以?xún);第五?lèi)是思想認識差,拒交國家、集體各項任務(wù)的農戶(hù)。比例占歷欠戶(hù)的74%。
三、 欠稅戶(hù)家庭經(jīng)濟狀況
在所欠稅的農戶(hù)中,除特困戶(hù)、五保戶(hù)、孤寡老人戶(hù)經(jīng)濟狀況比較差外,其經(jīng)濟狀況都在當地的中等水平以上。甚至有的拒交戶(hù)往往是外出經(jīng)商戶(hù)、農村個(gè)體戶(hù),他們的生活水平在當地是處于中高水平,他們往往以忙、忘記、資金周轉不過(guò)來(lái)為借口拒交農業(yè)稅。
四、 欠稅戶(hù)對征收農業(yè)稅的影響
一是打低政府聲譽(yù)。由于所欠稅農戶(hù)都是經(jīng)濟狀況比較好的農戶(hù),而生活水平一般的農戶(hù)每年都主動(dòng)繳交各項稅費,從而對這大部分農戶(hù)產(chǎn)生不良影響,特別是在今年對追收尾欠時(shí)要“農戶(hù)自愿繳交”、“200x年以前任務(wù)不得登進(jìn)通知書(shū)”的做法,往往造成以對主動(dòng)繳交任務(wù)的農戶(hù)會(huì )誤認為自己太“老實(shí)”,“吃了大虧”,“共產(chǎn)黨說(shuō)話(huà)不算數”。今年農業(yè)稅任務(wù)調減了一半,但工作壓力比以往任何一年都大,這就是一個(gè)很好的明證;二是增加鄉鎮的經(jīng)濟壓力。XX鎮近幾年年可支配資金只有20萬(wàn)元,但每年為完成農業(yè)稅而先行墊支資金在10萬(wàn)元以上,多的一年甚至達15萬(wàn)元。從而造成鄉鎮經(jīng)濟困難,鎮村干部正常補貼、辦公費、招待費及會(huì )議費用兌現不了,負債運轉,日子難以為繼;三是給那些欠交戶(hù)有可成之機,認為農業(yè)稅在一、二年內就會(huì )取消了,現在不交,過(guò)拖一、二年后所有的農業(yè)稅收、尾欠會(huì )一筆勾銷(xiāo)的了。
五、 對農業(yè)稅尾欠追收的一點(diǎn)建議
去年中央農村工作會(huì )議上,溫總理明確表態(tài),在五年內取消農業(yè)稅,這是減輕農民負擔的又一重大舉措,是民心所向,體現了黨和國家對廣大農民兄弟的關(guān)懷。但作為現在的過(guò)度時(shí)期,我們認為,農業(yè)稅尾欠還有必要繼續追收,即使追收尾欠會(huì )增加鄉鎮干部的工作量和工作難度。做法上可以采取上門(mén)做大量的細致的思想工作外,對欠稅大戶(hù)可否采取由財政部門(mén)統一通過(guò)法院起訴,通過(guò)法律手段進(jìn)行追收。通過(guò)追收尾欠,以正法紀,得民心,樹(shù)政府之威嚴。
XX 市XX 鎮財政所
200X 年XX 月XX 日
農業(yè)調查報告范文2
××縣發(fā)展有機農業(yè)有著(zhù)良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,近年來(lái)在實(shí)踐中探索出“訂單信貸+訂單農業(yè)”的發(fā)展模式,對提高糧食產(chǎn)量、增加農民收入發(fā)揮了較好的推動(dòng)作用,進(jìn)一步鞏固了農業(yè)的基礎地位,實(shí)現了農業(yè)統籌協(xié)調可持續發(fā)展。
一、“訂單信貸+訂單農業(yè)”的運作模式
該模式以訂單為載體,對訂單企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社和訂單農戶(hù)
予以訂單信貸支持,被當地農民形象地傳頌為:“今天的訂單、明天的存單”。
1、訂單信貸與雙重擔保相結合支持訂單企業(yè)。該縣將破解訂單企業(yè)融資難的路徑確定在訂單信貸與雙重擔保結合上。政府成立“訂單企業(yè)信用擔保中心”,注冊資金500萬(wàn)元,為訂單企業(yè)提供貸款擔保。當地人民銀行推出“訂單企業(yè)退稅賬戶(hù)貸款擔保管理辦法”,由退稅賬戶(hù)對訂單企業(yè)貸款進(jìn)行反擔保。雙重擔保支持訂單信貸與訂單企業(yè)對接,既防范了訂單信貸風(fēng)險,又提升了金融機構放貸積極性。當地農業(yè)銀行針對訂單企業(yè)農產(chǎn)品收購期集中、瞬時(shí)資金需求量大的特點(diǎn),創(chuàng )新推出“簡(jiǎn)式快速通道貸款”;農業(yè)發(fā)展銀行將商業(yè)性信貸的重點(diǎn)放在訂單信貸上,同時(shí)增加訂單項目的中長(cháng)期貸款。
2、訂單信貸與企業(yè)墊付相結合支持訂單農戶(hù)。該縣將資金支持訂單農戶(hù)的路徑選定在訂單信貸與企業(yè)墊付結合上。當地農村信用聯(lián)社根據訂單企業(yè)的訂單計劃及實(shí)施情況,按信貸規定對企業(yè)墊付化肥、農藥、種子和收購資金的缺口給予信貸支持,并在結算上進(jìn)行監督,確保資金按時(shí)足額發(fā)放到農戶(hù)手中。同時(shí),農村信用聯(lián)社根據訂單農戶(hù)的需求分別進(jìn)行信貸投入,包括訂單農戶(hù)農林牧漁項目的大額農貸,訂單農戶(hù)其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的小額農貸,訂單農戶(hù)套種訂單品種的短期農貸等,并創(chuàng )新發(fā)放“農村黨員創(chuàng )業(yè)貸款”和“農村婦女雙學(xué)雙比貸款”,發(fā)揮農村黨員和農村婦女的創(chuàng )業(yè)示范作用。
3、規范管理與風(fēng)險防范相結合支持訂單信貸。信貸安全是“訂單信貸+訂單農業(yè)”模式運行的關(guān)鍵。當地人行在支持政府科學(xué)運作這一模式的同時(shí),非常重視信貸創(chuàng )新與規范管理相結合,適時(shí)出臺了四大管理舉措,防范金融風(fēng)險。一是定位管理。規定訂單信貸對訂單農業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)環(huán)節進(jìn)行服務(wù),實(shí)行歸口經(jīng)營(yíng)、適當業(yè)務(wù)交叉。二是業(yè)務(wù)管理。規定訂單信貸的短期信用和保證貸款方式,訂單企業(yè)實(shí)行資質(zhì)等級評定,訂單農戶(hù)實(shí)行信用等級評定。三是流程管理。訂單企業(yè)實(shí)施授權授信和應抵盡抵方式,aa以上企業(yè)可在授信額度內周轉使用,訂單農戶(hù)實(shí)行大、小額農貸方式,一次放貸利隨本清,借新還舊須經(jīng)報批。四是風(fēng)險管理。建立和運作訂單信貸的評價(jià)、監控機制。
4、資信評定與誠信建設相結合支持訂單經(jīng)濟。該縣將促進(jìn)訂單經(jīng)濟持續發(fā)展壯大的路徑選擇在金融信用環(huán)境建設上,當地人行作為金融信用環(huán)境建設的重要組織者和參與者,注重資信評定與誠信建設相結合。資信評定主要執行金融機構現行辦法,政府出臺相關(guān)支持政策,不同信用等級企業(yè)實(shí)行區別優(yōu)惠待遇,對信用缺失企業(yè)實(shí)行相應懲誡手段;訂單農戶(hù)實(shí)行“文明信用農戶(hù)”評定,配之以?xún)?yōu)惠政策。在誠信建設方面,堅持以訂單為基礎、信貸為紐帶、誠信為核心,重點(diǎn)加強企業(yè)訂單真實(shí)性、農戶(hù)訂單履約性、訂單信貸安全性、訂單農業(yè)集約性、訂單經(jīng)濟市場(chǎng)性的“五位一體”建設,以確保訂單經(jīng)濟的規范運行。
二、“訂單信貸+訂單農業(yè)”的模式效應
該縣人均耕地面積不足1畝,自20xx年全面推廣“訂單信貸+訂單農業(yè)”模式以來(lái),土地拋荒少了,有機農業(yè)超常發(fā)展成為縣域經(jīng)濟增長(cháng)的一大亮點(diǎn)。
1、訂單信貸支持訂單農業(yè)實(shí)現規模擴展。至20xx年底,全縣訂單貸款余額8750萬(wàn)元,累計發(fā)放額32587萬(wàn)元,是當年有機農業(yè)產(chǎn)值的1.2倍。在訂單信貸的強力支持下,有機農業(yè)推廣到全縣60%的鄉鎮,土地拋荒率由20xx年山區的6.5%和平原的3%,分別下降到1.5%和0.4%;新增原生態(tài)有機產(chǎn)品種植土地17萬(wàn)畝,有機認證耕地23萬(wàn)畝,占全國的4%;通過(guò)德國歐格耳公司和歐盟國際生態(tài)認證中心認證的產(chǎn)品達34個(gè),其中有機水稻5.1萬(wàn)畝,產(chǎn)量1.7萬(wàn)噸,有機農業(yè)產(chǎn)值25966萬(wàn)元,占全縣農業(yè)總產(chǎn)值6.3%。訂單農業(yè)的規模擴展,使××有機農業(yè)成為享譽(yù)江南的第一品牌。
2、訂單信貸支持訂單企業(yè)快速做大做強。至20xx年底,該縣訂單企業(yè)由推廣初期的2家發(fā)展到現在的100余家,其中規模以上的`省、市級農業(yè)龍頭企業(yè)8家,具有自主進(jìn)出口權的有機食品加工企業(yè)6家。在訂單信貸的支持下,青葉有機食品加工有限公司經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,訂單面積達38500畝,銷(xiāo)售收入達11628萬(wàn)元,實(shí)現利稅587萬(wàn)元,帶動(dòng)農戶(hù)5500戶(hù),成為規模以上的訂單企業(yè)。與20xx年相比,目前該縣訂單企業(yè)資產(chǎn)增長(cháng)
近11倍,產(chǎn)值增加1.85倍,訂單墊付資金增加7.11倍,實(shí)現稅利增長(cháng)3.5倍,解決下崗職工就業(yè)達8300人。
3、訂單信貸支持訂單農戶(hù)收入明顯增加。抽樣調查的該縣茭湖鄉15家農戶(hù),原來(lái)種植傳統水稻每畝收益700元,現在種植有機水稻每畝收益1500元,實(shí)行“草莓+有機水稻”、“草莓+草莓苗”、“有機毛豆+有機水稻”的套種
方式后,收益達2850元,是傳統水稻種植收益的4倍。20xx年,該縣大宗訂單農產(chǎn)品中,有機水稻40000畝,有機毛豆2300畝, 有機木姜1420畝, 草莓500畝,幫助全縣農民增收20849.4萬(wàn)元,其中項目區農民人均增收300元以上。20xx年,該縣農民人均收入3556元,比上年增長(cháng)12%,其中發(fā)展有機農業(yè)所產(chǎn)業(yè)的收入占18%。
4、訂單信貸支持訂單經(jīng)濟形成長(cháng)效機制。在訂單信貸的支持下,該縣訂單經(jīng)濟長(cháng)效機制基本形成。一是建立訂單企業(yè)的支持機制,出臺鼓勵政策,外引與內聯(lián)相結合,確保訂單企業(yè)對訂單農業(yè)的引領(lǐng)作用;二是建立訂單農業(yè)的組織機制,農戶(hù)自愿組織有機農業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作社,與訂單農業(yè)的組織形式進(jìn)行配套;三是建立科技幫扶的服務(wù)機制,通過(guò)與院校、科研機構合作,實(shí)現有機農業(yè)生產(chǎn)與科研對接;四是建立有機農業(yè)的環(huán)保機制,縣、鄉、村、戶(hù)四級設立監控體系和隊伍,實(shí)現從種子、土地到餐桌的全程檢測和監控;五是建立訂單農業(yè)的促進(jìn)機制,包括有機農田的基本建設、有機生態(tài)鏈的梯度轉移和有機農業(yè)的新型套種方式。
三、“訂單信貸+訂單農業(yè)”的實(shí)踐啟示
糧食安全關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定全局。特別是當前,國際糧價(jià)高漲,國內農業(yè)生產(chǎn)資料大幅漲價(jià),如何進(jìn)一步調動(dòng)各地、各部門(mén)和廣大農民發(fā)展農業(yè)的積極性尤為重要。該縣“訂單信貸+訂單農業(yè)”模式發(fā)展有機農業(yè),不僅具有直接的現實(shí)意義,而且對促進(jìn)農業(yè)快速發(fā)展、搞好生態(tài)環(huán)境建設有著(zhù)重要的實(shí)踐啟示。
1、政府強力推進(jìn)是關(guān)鍵。增加金融服務(wù)和信貸投入,改進(jìn)農業(yè)經(jīng)營(yíng)方式并提高生產(chǎn)效率,政府強力推進(jìn)是關(guān)鍵,歸納起來(lái)是“三個(gè)依靠”,即一是依靠科技幫扶,二是依靠市場(chǎng)機制,三是依靠金融支持!叭齻(gè)依靠”中金融支持存有制度障礙,是政府強力推進(jìn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)!坝唵涡刨J+訂單農業(yè)”的模式在一定程度上整合了金融手段,化解了制度障礙,使金融支持發(fā)揮了促進(jìn)金融資本與農業(yè)資本融合的功能,進(jìn)而實(shí)現了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的集約與規模,確保了農業(yè)統籌協(xié)調的可持續發(fā)展。
2、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)體制是重點(diǎn)。推進(jìn)農業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機制的創(chuàng )新,必須有強力的金融支持!坝唵涡刨J+訂單農業(yè)”的支持模式,對在現行農業(yè)生產(chǎn)關(guān)系基礎上有效實(shí)現形式進(jìn)行成功探索發(fā)揮了積極作用,歸納起來(lái)是“三個(gè)促進(jìn)”,即一是促進(jìn)組織建設,二是促進(jìn)農業(yè)服務(wù),三是促進(jìn)教育培訓。該縣打造以“訂單信貸+訂單農業(yè)”為核心的金融服務(wù)平臺,進(jìn)而建立以金融為紐帶、以工促農、以城帶鄉的一體化長(cháng)效機制,對推進(jìn)農業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機制的創(chuàng )新具有積極意義。
3、改善金融支持是保證。完善支持農業(yè)的金融服務(wù),包括整合現有金融手段、化解金融制度障礙和加大政策和投入支持力度!坝唵涡刨J+訂單農業(yè)”的支持模式,是對現有的部分金融手段進(jìn)行整合,歸納起來(lái)是“三個(gè)抓好”,即一是抓好金融手段創(chuàng )新。該縣實(shí)踐表明,通過(guò)整合金融手段,同樣可以起到化解現行金融制度障礙的效果;二是抓好金融風(fēng)險防范。政府熟悉金融知識,尊重金融規律,促進(jìn)金融創(chuàng )新,著(zhù)力防范風(fēng)險,是改善金融服務(wù)的關(guān)鍵;三是抓好金融生態(tài)建設,F代農業(yè)經(jīng)濟日趨成為商品經(jīng)濟、信用經(jīng)濟和法制經(jīng)濟,必須有與之相適應的金融生態(tài)作保證,否則傳統農業(yè)發(fā)展不好,現代農業(yè)也發(fā)展不了。
4、堅持生態(tài)農業(yè)是方向。該縣堅持“生態(tài)立縣、有機富民”發(fā)展戰略,實(shí)行生態(tài)農業(yè)發(fā)展縣委、縣政府主要領(lǐng)導負責制的做法,對我省抓好鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟區的建設具有重要意義。首先,建設鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟區,各級政府的重視和支持至關(guān)重要,有必要將農業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護結合起來(lái),實(shí)行行政首長(cháng)負責制。其次,我省境內河流大多匯入鄱陽(yáng)湖,降低農業(yè)污染不可忽視。各地在完成污水處理項目的同時(shí),還可采用“訂單信貸+訂單農業(yè)”的模式,在流域上游的丘陵山區加快推廣有機農業(yè),在流域的中下游按比例地逐步推行有機農業(yè),確保流入鄱陽(yáng)湖的水質(zhì)達標,從而保護好鄱陽(yáng)湖區域良好的生態(tài)體系。再次,可以以鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟區的建設為契機,在全省開(kāi)展金融支持農業(yè)的推廣工作,通過(guò)整合現有金融手段,化解金融制度障礙,加大政策和投入支持力度,進(jìn)一步鞏固我省農業(yè)的基礎地位,真正使建設鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟區這一關(guān)系長(cháng)遠發(fā)展的重大決策,成為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現,成為推動(dòng)科學(xué)崛起的戰略舉措。
農業(yè)調查報告范文3
調查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規律,總結出經(jīng)驗,最后以書(shū)面形式陳述出來(lái)。本文精選了關(guān)于調查報告的相關(guān)文章,歡迎大家分享轉載!
本文目錄種植調查報告雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社調查報告關(guān)于西瓜種植的調查報告
為進(jìn)一步加強我區水資源調度管理,全面落實(shí)用水計劃,實(shí)現總量控制目標,近期,我局組織對x區引黃灌區作物種植結構狀況進(jìn)行了調查,現將調查情況報告如下:
一、作物種植結構整體情況及變化趨勢、原因分析:
我區今年共有灌溉面積x。xx萬(wàn)畝,其中春小麥x。xx萬(wàn)畝,水稻x。xx萬(wàn)畝,單種玉米x。x萬(wàn)畝,其他作物共x。xx萬(wàn)畝?偣喔让娣e較xxxx年相比減少x。xx萬(wàn)畝,其中春小麥減少x。xx萬(wàn)畝,單種玉米減少x。xx萬(wàn)畝,其他作物增加x。xx萬(wàn)畝,水稻增加x。xx萬(wàn)畝?傮w變化呈現逐年減少趨勢。
原因分析:總灌溉面積較xxxx年減少x。xx萬(wàn)畝,作為建設用地被征用了。作物結構調整,以高效節水為原則,合理安排作物的種植結構以及灌溉規模,限制和壓縮高耗水、低產(chǎn)出作物的種植面積;根據我區作物的組成與特點(diǎn),推廣節水灌溉技術(shù),如主要種植蔬菜、小雜糧等。
二、春灌以來(lái)引用水情況及x、x月份引用水計劃分析:
自x月xx日春灌開(kāi)始以來(lái),截止目前共累計灌溉農田x。xx萬(wàn)畝,累計引用水量xxx。xx萬(wàn)mx,其中農業(yè)灌溉水量xxx。xx萬(wàn)mx,生態(tài)湖泊補水xxx。xx萬(wàn)mx。x、x月份計劃引用水量xxx萬(wàn)mx。
三、為應對x、x月份用水高峰采取的措施、存在問(wèn)題、原因分析及對策建議:
采取的.措施:一是積極協(xié)調x區水管所調度水量;二是加強對農民用水協(xié)會(huì )管理,監督指導用水協(xié)會(huì )對引水渠道在行水期進(jìn)行巡視、維護,避免跑、冒、決口情況發(fā)生,以減少水量損失;三是啟用臨溝泵站x座,啟用抗旱補灌機井xx眼,啟用春季水庫蓄水xxx萬(wàn)mx進(jìn)行補灌;四是做好節水宣傳工作。在合理安排輪灌制度的同時(shí),加大宣傳力度,呼吁群眾增強節水意識,珍惜水源,節約用水。
存在問(wèn)題:我區處于第二農場(chǎng)渠下游,用水高峰期第二農場(chǎng)渠低水位運行,我區有x個(gè)高口,造成農田灌溉引水困難。
原因分析:今年全區有效降雨少,氣溫高,蒸發(fā)量大,造成農田灌溉困難。為應對x、x月份用水高峰期,我區積極采取各項措施,應對用水高峰期用水矛盾。
雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社調查報告種植調查報告(2) | 返回目錄 雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社是調整產(chǎn)業(yè)結構、實(shí)現農業(yè)增效農民增收的重要載體和抓手,也是加快新農村建設的“助推器”。近年來(lái), 我市積極探索和推進(jìn)農村專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展,通過(guò)“政府引導、政策扶持、典型帶動(dòng)、農民自愿”的方式,充分發(fā)揮能人、農戶(hù)在經(jīng)濟發(fā)展中的主導作用,組建新型的專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟合作社,搭建市場(chǎng)與農戶(hù)的橋梁,提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化和規;潭,實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)綜合效益的提升。
四、天倉雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社的現狀及在農村經(jīng)濟發(fā)展中的作用
那木鄉天倉雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社的前身天倉再就業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合社,是由原七棵樹(shù)砂礦下崗職工高占偉,在9月把從事同類(lèi)農產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農民、下崗職工及其他人員組織起來(lái)而建立的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織,其目的是在技術(shù)、資金、信息、購銷(xiāo)、加工、儲運等環(huán)節實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,以便提高市場(chǎng)競爭能力,增加合作社成員收入。成立時(shí)該社占地3000m2,建筑面積381m2,由天倉雜糧種植合作社、天倉高香坊、天倉修理部三個(gè)部門(mén)構成。擁有蔬菜試驗田5000m2,農業(yè)試驗田5公頃。 在此基礎上于成立了那木鄉天倉雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社,主要業(yè)務(wù)范圍為綠色雜糧生產(chǎn)、收購、加工、銷(xiāo)售。合作社擁有辦公面積381m2 ,生產(chǎn)車(chē)間478m2。專(zhuān)業(yè)合作社的成立,將對農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,農村經(jīng)濟繁榮,農民增產(chǎn)增收,起到積極的促進(jìn)作用。
雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷發(fā)展壯大,關(guān)鍵是始終堅持以信譽(yù)作為合作社發(fā)展的根本,把農民作為合作社發(fā)展的依靠。多年來(lái),合作社堅持“正直守信”的發(fā)展理念,根據現代綠色農業(yè)、綠色食品發(fā)展要求,大辦雜糧基地,成功探索出了合作社與農民結成緊密利益共同體的“專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)了農民增收。
經(jīng)過(guò)我們的調查,天倉合作社的發(fā)展之路在于:
天倉雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)揮領(lǐng)導核心作用,確定了主導產(chǎn)業(yè)。一是成立糧食加工企業(yè),打造自己品牌。天倉種植百公頃無(wú)公害綠色雜糧,投資20多萬(wàn)元,購進(jìn)晾曬機、脫粒機、收割機、磨米機等設備,恢復傳統加工方式,采取碾坊、磨坊等恢復自然回歸自然的傳統工藝深加工雜糧。推出優(yōu)質(zhì)稻米、白面、蕎面、玉米面、玉米碴、小米、高粱等雜糧系列無(wú)公害產(chǎn)品,注冊國家認證“三稷”牌商標,培育自己的品牌。二是成立天香廠(chǎng)。他們經(jīng)過(guò)幾年努力研究,不斷探索實(shí)驗,查閱中醫藥典,結合本地自然資源,終采用具有藥用價(jià)值,盛產(chǎn)于遼河兩岸的天然野生艾蒿及榆樹(shù)粉等做原料,把現代加工工藝與傳統方式相結合,制成了系列產(chǎn)品“天然本色艾蒿香”。該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,技術(shù)較為成熟。從而確定了以加工艾蒿香為合作社的主導產(chǎn)業(yè),解決了下崗職工再就業(yè)、促進(jìn)了農民增收。到現在合作社擁有500平方米左右的廠(chǎng)房,年產(chǎn)值40多萬(wàn)元。同時(shí)也為合作社的發(fā)展活動(dòng)提夠了充足的資金
農業(yè)調查報告范文4
**村位于**縣**鎮,距離縣城140公里,既不近路,也不靠水,曾是典型的窮山僻壤。然而,今天的**村卻展現出令人驚喜的新景象,到處都是生機勃勃的新農業(yè)。據調查,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,煙葉、蔬菜、茶葉已經(jīng)成為該村的主導產(chǎn)業(yè),總面積達到1400余畝,占全村耕地面積的90,人均擁有2.5畝。依托新農業(yè),該村農民人均純收入xx年達到4500元。收入快速增長(cháng),農民富家興村的熱情也隨之上漲。近年來(lái),他們遠離了打牌賭博等陋習,形成了學(xué)習新技術(shù)、做大新產(chǎn)業(yè)的自覺(jué)性。分析“**現象”,我們發(fā)現:他們的成功就在于把產(chǎn)業(yè)當船,把市場(chǎng)當海,置身市場(chǎng)之“!,齊心協(xié)力劃“船”。
一、領(lǐng)航之燈:黨員干部
一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要在市場(chǎng)之海找到適航之線(xiàn),必須要有“領(lǐng)航之燈”。在**村新農業(yè)建設中,善于分析市場(chǎng)、敢于率先垂范、勤于解民之難的共產(chǎn)黨員和村組干部就如一盞盞明亮的“航燈”,給人方向、給人自信、領(lǐng)人前進(jìn)。他們樂(lè )當宣傳員。每年冬季農閑時(shí),黨員和干部都要分片包干,深入農戶(hù)宣傳新政策、新品種、新技術(shù)、新典型;每次集中開(kāi)會(huì )時(shí),黨員和干部都要推薦合適人員,給農民講經(jīng)濟效益、講成功經(jīng)驗、講市場(chǎng)形勢;平時(shí)還安排有黨員和干部及時(shí)更新《**之窗》宣傳內容。他們甘當示范者。為了現身說(shuō)法,黨員和干部帶頭搞專(zhuān)業(yè)。今年,全村26名黨員和干部農戶(hù),戶(hù)戶(hù)都是煙葉、茶葉或蔬菜專(zhuān)業(yè)戶(hù)。其中,22戶(hù)種植規模在10畝以上。幾名村干部表現更為突出,村黨支部書(shū)記康新春家種了20畝烤煙,村主任康村堯家種了25畝烤煙,村文書(shū)康新云家種了15畝青椒。他們勤當幫帶人。為了幫助有特殊困難的農戶(hù),黨員和干部每年都要分別聯(lián)系3-5名農戶(hù),給予技術(shù)指導,幫助備耕備肥,聯(lián)系產(chǎn)品銷(xiāo)售,甚至提供資金扶持。
村主任康存堯上任兩年以來(lái),一直聯(lián)系著(zhù)5個(gè)煙葉生產(chǎn)戶(hù),既指導技術(shù),又提供烤房,還先后為3個(gè)農戶(hù)借款2萬(wàn)多元。在黨員和干部的引領(lǐng)和幫助下,廣大農民對新農業(yè)建設認識深、熱情高、行動(dòng)快。都已60多歲的李運之老兩口,前年還在村主任的數番勸說(shuō)下才種了1.1畝烤煙,沒(méi)想到一下獲利3500元。今年,他倆非常積極,硬是向村里爭取了2.5畝種煙計劃。
二、撐船之槳:科學(xué)技術(shù)
**人對“科技是第一生產(chǎn)力”有深刻的理解,他們高度重視用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)打造新農業(yè)的推進(jìn)之“槳”。近年來(lái),該村通過(guò)與農科部門(mén)合作建立了技術(shù)上門(mén)服務(wù)機制,經(jīng)常邀請專(zhuān)家現場(chǎng)講課,開(kāi)通了農村遠程教育網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)設有農民夜校,增強了全民的科技意識,提高了全村科技興農的水平。
一是推廣了實(shí)用技術(shù)。該村已經(jīng)廣泛實(shí)行了農業(yè)生產(chǎn)測土配方技術(shù),特別是隨著(zhù)國家煙葉以成熟度為中心配套生產(chǎn)技術(shù)示范項目的落戶(hù),項目參建單位湖南農業(yè)大學(xué)定期派出博士生導師和碩士研究生現場(chǎng)指導。今年,該村煙葉生產(chǎn)在大田移栽、揭膜培土、抹芽打頂、分級扎把等原有技術(shù)的基礎上,又推廣了煙葉漂浮育苗、自動(dòng)排濕控溫烤制等最新技術(shù),該村煙葉生產(chǎn)技術(shù)和煙葉質(zhì)量已經(jīng)達到全國一流水準。
二是推廣了優(yōu)質(zhì)品種。該村成功推廣了天超1號、天椒17號等辣椒新品種,推廣了K326、云煙78等煙葉新品種,推廣了富頂大白等茶葉新品種。目前,該村辣椒、煙葉、茶葉優(yōu)質(zhì)率都達到了70以上,實(shí)現了產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量的雙提高。
三是引進(jìn)了先進(jìn)機械。該村已經(jīng)擁有單機日量相當于30個(gè)勞動(dòng)力日量的采茶機8臺,擁有單機日量相當于20個(gè)勞動(dòng)力日量的耕整機2臺,此外還擁有大小動(dòng)力運輸車(chē)38臺、大型加工機械28臺,極大地提高了農業(yè)生產(chǎn)效率。
四是形成了生態(tài)品牌。該村在重視技術(shù)興農的同時(shí),十分注重農產(chǎn)品生態(tài)品牌的打造,在農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,全面施用生態(tài)肥、有機肥,嚴禁使用劇毒、高殘留農藥,該村所產(chǎn)農產(chǎn)品已經(jīng)達到無(wú)公害標準,該村已被列為全省無(wú)公害蔬菜、茶葉生產(chǎn)基地。
三、揮槳之人:專(zhuān)業(yè)大戶(hù)
在市場(chǎng)大海中,個(gè)人力量渺小,抗巨浪、提航速必須眾人劃槳。近年來(lái),**村通過(guò)大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)大戶(hù),為自己的產(chǎn)業(yè)之船培養了一大批身強力壯的揮槳之人。發(fā)展專(zhuān)業(yè)大戶(hù),他們有三點(diǎn)共識:首先,“門(mén)路多了,顧東沒(méi)顧西,結果什么也搞不好;集中干一行,鉆得深研得精,能提高質(zhì)量生效益,因此,必須推行‘一戶(hù)一業(yè)’”;其次,“一定規模的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn),能夠使效益產(chǎn)生加法效應,因此,應該鼓勵有經(jīng)濟實(shí)力和管理能力的專(zhuān)業(yè)戶(hù)向專(zhuān)業(yè)大戶(hù)發(fā)展”;再次,“絕大多數農民能力有限,他們還僅僅是被組織者,沒(méi)有足夠的力量組織大規模的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),因此,要重點(diǎn)發(fā)展規模適度的‘基本戶(hù)’,謹慎發(fā)展‘超大戶(hù)’”。在這些理念的指引下,該村專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的發(fā)展保持了良性穩步發(fā)展態(tài)勢。xx年,該村148個(gè)農戶(hù)中,茶葉、蔬菜、煙葉專(zhuān)業(yè)戶(hù)達到112個(gè),占總戶(hù)數的76。其中,規模在5-20畝的“基本戶(hù)”達到78個(gè),占專(zhuān)業(yè)戶(hù)總數70;規模在20畝以上的專(zhuān)業(yè)戶(hù)達到8個(gè),占專(zhuān)業(yè)戶(hù)總數的7。專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的快
速發(fā)展推動(dòng)了該村整個(gè)產(chǎn)業(yè)的'做大做強。xx年,該村煙葉面積突破600畝、茶葉面積達到400畝、蔬菜面積達到350畝。
四、揚帆之風(fēng):激勵措施
**人相信:有效的激勵措施是產(chǎn)業(yè)之“船”前進(jìn)的揚帆之風(fēng),它能夠廣泛凝聚民心民力,充分激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情。
近年來(lái),一方面,他們堅持及時(shí)深入地宣傳上級惠農政策,動(dòng)員全民團結一心,真抓實(shí)干,積極創(chuàng )造條件,搶抓政策機遇,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年以來(lái),全體村民共同努力、艱苦奮斗,成功實(shí)現了煙葉千擔村的目標、爭取了國家煙葉以成熟度為中心配套生產(chǎn)技術(shù)示范項目、蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)基地等項目,先后獲得各級蔬菜基地補貼、公路建設補貼、煙水工程補貼、煙葉苗池和烤房補貼等各種特殊扶持資金40多萬(wàn)元。這些政策的落實(shí),極大地改善了該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的基礎設施條件。
另一方面,他們又能夠自我創(chuàng )新,出臺一些融入情感的“土政策”,表彰先進(jìn),鞭策后勁,努力營(yíng)造自我加壓、相互趕超的創(chuàng )業(yè)氛圍。20xx年以來(lái),他們每年都安排有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,每年初在村級經(jīng)濟會(huì )議上對民主評議產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)功臣進(jìn)行集中表彰,給這些功臣獎勵一個(gè)紅包、戴上一朵鮮花、獻上一片掌聲,對有突出貢獻的服務(wù)部門(mén)和個(gè)人還敲鑼打鼓、放鞭炮、送錦旗。這些措施看似很小,但足以令每一個(gè)在場(chǎng)的人感動(dòng)不已,得到表彰的人告誡自己“不負眾望再努力”,沒(méi)得到獎勵的人告誡自己“瞄準目標快超越”。
五、攬客之訣:誠信友善
市場(chǎng)之海講究“合作共渡”、“合作共贏(yíng)”,而合作的紐帶是誠信。在新農業(yè)建設過(guò)程中,**人始終保持了山里人樸實(shí)無(wú)華的本性,始終做到誠信友善招徠天下客。
一是熱情接待。只要你進(jìn)入該村,你就會(huì )發(fā)現,他們早就打出了“**村歡迎您”的巨幅標語(yǔ),他們一定會(huì )拿出上好的香煙、酒水和飯菜招待外地客人。特別是幾位村干部和幾位營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù),每年都會(huì )為相約而聚的蔬菜老板安排最好的房間,且房間布置從清晰的彩電、舒適的布鞋到專(zhuān)用的澡盆一應俱全。
二是周到服務(wù)。凡是外來(lái)人在本地碰到的矛盾糾紛,他們都優(yōu)先調處;凡是外來(lái)人在本地遇到的特殊困難,他們都盡力幫助;凡是外來(lái)人向本地提出的合理要求,他們都盡量滿(mǎn)足。比如,對進(jìn)村運菜運茶的車(chē)輛,不論進(jìn)村多么晚,出村多么早,黨員、干部和流通大戶(hù)都會(huì )及時(shí)號召村民組織貨源,按時(shí)裝車(chē),及時(shí)發(fā)車(chē)。
三是誠信交易。**人不講假話(huà),說(shuō)話(huà)算話(huà)?蜕糖Ю镏獯螂娫(huà)形成的口頭訂貨合同都絕對有效。他們出售蔬菜、茶葉等產(chǎn)品從來(lái)不攙假,不短斤少量,不欺行霸市、漫天要價(jià)。他們付出的是誠信友善,贏(yíng)得的是豐厚回報。
每年,總有100多人從湖北和周邊其他鄉村趕來(lái)打工,有效地彌補了該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中勞動(dòng)力的不足。每年,總有數十名來(lái)自常德、益陽(yáng)、長(cháng)沙、南京、廣州等方向的客商前來(lái)購貨,為該村農產(chǎn)品提供了廣闊的銷(xiāo)路。
六、上岸之橋:營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )
農業(yè)產(chǎn)業(yè)建設在市場(chǎng)之海的每一個(gè)“航程”都以農產(chǎn)品銷(xiāo)售為終點(diǎn)。上“岸”之橋對于實(shí)現農產(chǎn)品價(jià)值十分重要。在**村新農業(yè)建設過(guò)程中,由部分村干部、種植大戶(hù)和流通大戶(hù)組成的營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì ),就如市海旅船的“上岸之橋”,總能幫助該村不同的農產(chǎn)品找到不同的“搭橋”之法,實(shí)現理想的價(jià)值。在茶葉銷(xiāo)售上,每年冬季,營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )就會(huì )從全鎮30多家茶廠(chǎng)中選出幾位有實(shí)力、講誠信的老板,然后再組織村民統一與這些老板簽訂茶葉銷(xiāo)售合同,要求這些老板承諾保低收購價(jià)格、并支付部分訂金,有效保證了茶農來(lái)年能夠穩穩當當撈收入。
在煙葉銷(xiāo)售上,每到銷(xiāo)售季節,營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )就會(huì )組織技術(shù)人員逐戶(hù)上門(mén)預檢,敦促煙農將煙葉分好級、扎好把、打好捆,然后成立幾個(gè)煙葉銷(xiāo)售小組,每組安排有村干部、技術(shù)人員、煙葉戶(hù)主和運輸車(chē)輛,在規定的時(shí)間內分批分次集中銷(xiāo)售,有效保證了煙葉收購公平公正、價(jià)格合理、秩序井然。在蔬菜銷(xiāo)售上,每到上市時(shí)期,營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )就會(huì )將各個(gè)方面的客商組織起來(lái),協(xié)調各方統一收購價(jià)格,有效避免了客商之間相互抬壓價(jià)格;同時(shí),派出協(xié)會(huì )成員包干負責到地塊,組織菜農有序采摘,避免多采亂貨、少采錯市,有效保護了菜農的利益。
農業(yè)調查報告范文5
一、基本情況
隸屬于省市,全縣轄11個(gè)鎮(鄉),299個(gè)行政村,2890個(gè)社,幅員面積703平方公里,總人口56.67萬(wàn)人,農業(yè)人口占總人口的80.18%,是典型的農業(yè)縣。以傳統農業(yè)為主,將柑橘、生豬作為優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。截止目前,已培育打造柑橘類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè),生豬農民專(zhuān)業(yè)合作社50個(gè)。其中天保柚獲得國家商標注冊,喜幫生豬獲得國家級示范專(zhuān)業(yè)合作社,助推了農業(yè)提質(zhì)增效,農民增收致富。
二、產(chǎn)業(yè)現狀
。ㄒ唬└涕佼a(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及存在問(wèn)題。
1.產(chǎn)業(yè)規模及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
縣屬柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展適宜區,盛產(chǎn)甜橙、檸檬、柚子等柑橘。2014年,全縣水果基地面積達到10萬(wàn)畝,其中甜橙種植面積6萬(wàn)畝,以柑橘產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),建設萬(wàn)畝核心示范區3個(gè)。全縣現有盛產(chǎn)柑橘的鄉鎮5個(gè),柑橘專(zhuān)業(yè)村25個(gè)。建成萬(wàn)畝以上集中成片柑橘示范基地3個(gè),2000畝以上集中成片的5個(gè),1000畝以上集中成片的7個(gè);有可士可果品加工銷(xiāo)售企業(yè)1家,縣城新老城區各有中型果品批發(fā)市場(chǎng)1個(gè),有縣富鑫檸檬開(kāi)發(fā)有限公司為代表的省市級龍頭企業(yè)2家、有益發(fā)種植專(zhuān)業(yè)合作社10家,家庭農場(chǎng)2家、以“公司(專(zhuān)業(yè)合作社)+基地+農戶(hù)”的模式運作,實(shí)行訂單生產(chǎn)和二次返利達到了企業(yè)增效,農戶(hù)增收的目的。2014年,全縣水果總產(chǎn)20萬(wàn)噸,實(shí)現產(chǎn)值8億元,占農業(yè)總產(chǎn)值的22.85%,助農人均增收810元。
2.柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題。
、俪善七M(jìn)發(fā)展不夠。一是產(chǎn)業(yè)集中度不高。全縣10萬(wàn)畝柑桔分布在11個(gè)鎮鄉,最大的蓬萊鎮也不到2萬(wàn)畝;二是規模優(yōu)勢不突出。河邊檸檬、河邊鎮中江柚、天保鎮文旦柚等在全縣獨具優(yōu)勢,也具備一定規模,但與規模相適應的品牌優(yōu)勢、市場(chǎng)優(yōu)勢、產(chǎn)值效益未完全顯現。其余鎮鄉種植區域分散,規;、機械化、產(chǎn)業(yè)化程度低,效益不凸顯。
、谵r業(yè)基礎設施建設不足。水利基礎設施薄弱,農田基礎設施配套性不足,水資源利用率低;項目區交通網(wǎng)絡(luò )化程度不夠,農業(yè)機械化程度滯后。
、凵a(chǎn)水平差距較大。2014年,從單產(chǎn)看,縣水果平均畝產(chǎn)830公斤,而管理水平高的果園可達3500-4000公斤以上,水果畝產(chǎn)值一般為3000-4000元,管理水平高的可達8000元-10000元。
、芸萍贾文芰ω酱龔娀。一是農科教、產(chǎn)學(xué)研結合不夠,技術(shù)集成度不高,產(chǎn)后加工薄弱,缺乏占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的核心技術(shù)。二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏。通過(guò)土地流轉的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本上沒(méi)有專(zhuān)門(mén)從事優(yōu)勢特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員。
、莓a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平較低。一是加工轉化率低。我縣農產(chǎn)品加工多為初加工,精深加工少。二是龍頭企業(yè)弱。全縣規模以上的龍頭企業(yè)數量較少,年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的幾乎沒(méi)有。三是農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展不足。全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社數量不多、實(shí)力不強,農民專(zhuān)業(yè)合作社的聯(lián)結作用、組織作用和服務(wù)作用發(fā)揮不充分。
。ǘ┥i產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及存在問(wèn)題。
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀。
縣畜牧業(yè)主導產(chǎn)業(yè)是生豬產(chǎn)業(yè),先后獲得全國生豬調出大縣、現代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣、國家級生豬養殖標準化示范區等稱(chēng)號。2014年全縣出欄生豬56.45萬(wàn)頭,生豬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為9.5億元,占畜牧業(yè)產(chǎn)值的60.66%,占農業(yè)總產(chǎn)值的24.55%。生豬產(chǎn)業(yè)有喜幫、豬豬、森林、浩源、雷金、森林、東方、森福等市級以上專(zhuān)業(yè)合作社19個(gè),年出欄生豬500頭以上的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)496戶(hù),生豬養殖家庭農場(chǎng)16個(gè),生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )1個(gè)。按照“畜禽良種化、養殖設施化、生產(chǎn)規范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化”要求,我縣深入開(kāi)展畜禽養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng),大力發(fā)展適度規模養殖戶(hù),畜禽標準化規模養殖水平不斷提高。全縣現有部級標準化示范場(chǎng)1個(gè),省級標準化示范場(chǎng)4個(gè),市級標準化示范場(chǎng)6個(gè)。
2.存在的問(wèn)題。
。1)養殖設施設備較陳舊,部分養殖場(chǎng)環(huán)境控制設施不齊全完善,不利于提高養殖水平。
。2)病死生豬無(wú)害化處理設施、糞污治理設施的容量達不到養殖規模要求,對生態(tài)環(huán)境造成影響較大,周邊農戶(hù)意見(jiàn)較大,急需整治。
。3)養殖場(chǎng)資金短缺,再生產(chǎn)資金壓力大,扶持項目少,可持續發(fā)展能力較弱。
三、工作建議
。ㄒ唬┟鞔_發(fā)展思路,把握發(fā)展方向。
1.發(fā)展思路。以現代農業(yè)發(fā)展為主線(xiàn),以?xún)?yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),從縣的資源、社會(huì )、經(jīng)濟條件和農業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā),瞄準農業(yè)發(fā)展趨勢,充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以國內外市場(chǎng)為導向,以現代農業(yè)高新技術(shù)成果的運用為支撐,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為突破口,大力引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和示范名、特、優(yōu)、新品種以及先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)進(jìn)行農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設,把項目區建設成為具有我縣優(yōu)勢特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)的示范與推廣展示區、資源高效開(kāi)發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護相統一、高新技術(shù)與傳統農業(yè)技術(shù)相嫁接、農業(yè)教育培訓與農業(yè)新技術(shù)普及相結合、農業(yè)生態(tài)與觀(guān)光旅游相結合,以及農工貿、產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的.現代農業(yè)示范園區。
2.發(fā)展方向。
一是創(chuàng )建科技產(chǎn)業(yè)新樣板:立足縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀,大力引進(jìn)國內外高新技術(shù)成果、新品種、新技術(shù),并與本地現有條件相結合,不斷探索創(chuàng )新,把柑橘項目區建成具有一流的現代農業(yè)生態(tài)旅游示范區,把生豬產(chǎn)業(yè)項目區建成我縣循環(huán)農業(yè)示范區。
二是實(shí)現園區產(chǎn)品多樣化、優(yōu)質(zhì)化:在充分考慮規;耐瑫r(shí),還必須考慮農產(chǎn)品的多樣化、優(yōu)質(zhì)化和周年供應鮮果,產(chǎn)品質(zhì)量應符合“綠色食品”標準,一方面吸引眾多的旅游觀(guān)光人員,另一方面增強產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力,以達到最大的經(jīng)濟效益。
三是園區展示生態(tài)旅游化:通過(guò)科學(xué)規劃、環(huán)境治理、品種展示、觀(guān)花品果,建成具有最佳生態(tài)模式、景色如畫(huà)的農村田園風(fēng)光,提供新型娛樂(lè )休閑方式及旅游觀(guān)賞景點(diǎn)。
四是實(shí)現果業(yè)產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化:瞄準商機,針對當前存在的環(huán)境,狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節,突出產(chǎn)品的商品化、標準化,注冊商標,爭創(chuàng )品牌,以綠色、優(yōu)質(zhì)、精品的品牌形象投放市場(chǎng),做好產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)工作。
五是園區實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化:通過(guò)網(wǎng)頁(yè)制作和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現信息網(wǎng)絡(luò )化,及時(shí)了解國內外的生產(chǎn)、市場(chǎng)信息及農業(yè)高新技術(shù)發(fā)展狀況,及時(shí)對項目區有關(guān)內容進(jìn)行調整,以適應國內外市場(chǎng)快速變化的需要。
六是培養高素質(zhì)的新型農民。建立與現代農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式相適應的社會(huì )化服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),積極引導農民進(jìn)入市場(chǎng),開(kāi)展科學(xué)技術(shù)培訓和文化素質(zhì)教育,把農民培養為掌握現代化農業(yè)技術(shù),能置身市場(chǎng)競爭、具有科技意識的新型農民。
。ǘ﹫猿忠巹澮I(lǐng),科學(xué)區域布局
第一、柑橘產(chǎn)業(yè)布局
建議規劃區域地處中國死海與卓筒井主題旅游鎮黃金通道,按照集中成片、整體推進(jìn)的原則重點(diǎn)建設3大優(yōu)勢區域。
第二、生豬產(chǎn)業(yè)布局
縣畜牧業(yè)以生豬作為優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),建議在全縣11個(gè)鎮鄉發(fā)展。
。ㄈ⿵娀萍贾,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
農業(yè)科技創(chuàng )新是推動(dòng)農業(yè)發(fā)展方式轉變和農業(yè)現代化的強大動(dòng)力,也是支撐和引領(lǐng)現代農業(yè)發(fā)展的重要保障。為確,F代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建得起、能見(jiàn)效、可持續,一是強化與農業(yè)大學(xué)、省農科院、西南農業(yè)大學(xué)的技術(shù)聯(lián)姻,定期邀請優(yōu)勢農業(yè)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家到基地現場(chǎng)指導開(kāi)展培訓。二是建立專(zhuān)家指導小組,由相關(guān)責任單位分管領(lǐng)導任組長(cháng),相關(guān)股室等單位負責人為成員,負責項目?jì)、申報、技術(shù)培訓、技術(shù)指導等工作,將先進(jìn)的管理技術(shù)真正落實(shí)到田間地頭的生產(chǎn)過(guò)程中。
。ㄋ模┘哟筚Y金投入,創(chuàng )新聯(lián)結機制
建議政府加強對投入的引導,積極整合各種涉農項目資金,綜合用直接補助、貸款貼息、參股、擔保、以獎代補等手段,引導龍頭企業(yè)和社會(huì )資金投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng )新投融資機制,逐步形成投資主體和經(jīng)營(yíng)主體多元化。
發(fā)揮龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體作用、農民專(zhuān)業(yè)合作社的組織主體作用以及種養植大戶(hù)的生產(chǎn)主體作用,組織帶動(dòng)農戶(hù)進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。創(chuàng )新龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、業(yè)主和農民的利益聯(lián)結機制,總結推廣產(chǎn)業(yè)基地建設新模式,讓“龍頭”真正能帶動(dòng)農民發(fā)展現代農業(yè),帶動(dòng)農民持續穩定增收。
農業(yè)調查報告范文6
當前我國農業(yè)已進(jìn)入到了一個(gè)新的階段,這個(gè)階段的主要任務(wù)就是要進(jìn)行農業(yè)和農村經(jīng)濟結構的戰略性調整,這既是國內農產(chǎn)品需求變化決定的,也是我國加入wto后,國際農產(chǎn)品競爭的需要決定的。在進(jìn)行結構調整的過(guò)程中,我們面臨的一個(gè)非常突出的矛盾,就是如何解決分散經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)和市場(chǎng)聯(lián)系的問(wèn)題,如果我們不采取措施,架起一座農戶(hù)和市場(chǎng)之間的橋梁,形成一個(gè)聯(lián)系的紐帶,農民很難在市場(chǎng)競爭中避免市場(chǎng)風(fēng)險和自然風(fēng)險,農業(yè)合作經(jīng)濟組織就是一個(gè)好的形式。
近年來(lái),我市的農業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展速度不斷加快,合作空間越來(lái)越大,合作的內容也越來(lái)越多,服務(wù)鏈進(jìn)一步增長(cháng),有的已延伸到產(chǎn)前、產(chǎn)中,前后的全過(guò)程;合作的效益也越來(lái)越好。據市委農辦產(chǎn)業(yè)化科6月底統計,我市目前規模較大的合作經(jīng)濟組織22個(gè),注冊冷盒714萬(wàn)元,入會(huì )人數11531人,帶動(dòng)農戶(hù)42227戶(hù)。其中,專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )6個(gè),合作就12個(gè),其它4個(gè)。
一、我市農業(yè)合作經(jīng)濟組織的主要類(lèi)型
1、股分合作型。由一些先富起來(lái)或有積累的農戶(hù),以入覓的方式聯(lián)合經(jīng)營(yíng),其顯著(zhù)特點(diǎn)是民主管理、風(fēng)險共擔,按股分配。江安宏星賴(lài)兔良種場(chǎng),于20xx年3月,籌集股金20萬(wàn)元,興辦了企業(yè),今年上半年交易額在100萬(wàn)元以上,收入7.5萬(wàn)元。
2、能人牽頭型。主要由能人牽頭,包括種養大戶(hù)、運銷(xiāo)大戶(hù)、農民經(jīng)紀人等,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)多以從事農產(chǎn)品運銷(xiāo)為主,有經(jīng)紀組合和能人大戶(hù)聯(lián)合等多種形式,成立于1999年8月的'吳窯銀杏協(xié)會(huì ),入會(huì )人數800多人,帶動(dòng)了460戶(hù)農戶(hù)從事銀杏的生產(chǎn)銷(xiāo)售,在引導農民發(fā)展生產(chǎn),進(jìn)入市場(chǎng)、疏通產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節等方面發(fā)揮了較大作用。
3、農技服務(wù)機構興辦型。由農技、林業(yè)、花木供銷(xiāo)等部門(mén)牽頭,吸納農戶(hù)參加。一方面為農戶(hù)提供技術(shù)培訓、產(chǎn)品場(chǎng)銷(xiāo)等多種服務(wù),提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,另一方面,也是適應形勢,拓展工作合匯成、自身發(fā)展的需要。這類(lèi)合作經(jīng)濟組織共有6個(gè)。如皋市高明蠶業(yè)合作社、如皋市花木盆景協(xié)會(huì )、如皋市長(cháng)青沙綠色食品專(zhuān)業(yè)合作社等。
4、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型。即以企業(yè)為龍頭,組織農戶(hù)共同參與而聯(lián)結成的一種經(jīng)濟聯(lián)合體。白蒲鎮的大富豪養殖場(chǎng),充分利用自身規模大、技術(shù)力量雄厚、有固定銷(xiāo)售渠道等優(yōu)勢,主要從事母豬擴繁、肥豬銷(xiāo)售業(yè)務(wù),帶動(dòng)了全村1080戶(hù)農民從事母豬的生產(chǎn),年組織銷(xiāo)售額在400萬(wàn)元以上。這種經(jīng)濟組織雖然較少,但這種方式的聯(lián)合,規模較,相互聯(lián)系密在對農戶(hù)的帶動(dòng)能力強,見(jiàn)效較快,作用突出。
二、農業(yè)合作經(jīng)濟組織的作用
1、提高農戶(hù)競爭力。農業(yè)合作經(jīng)濟通過(guò)靈活的組織方式和運行機制,對內提供各種服務(wù),對外參與市場(chǎng)競爭,在組織、引導、提高、保護農民等方面,發(fā)揮了積極作用,解決了千家萬(wàn)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)與統一大市場(chǎng)的矛盾,提高了農民的組織化程度,增強了農戶(hù)市場(chǎng)競爭力。
2、提供市場(chǎng)信息。農業(yè)合作經(jīng)濟組織,可以利用本身掌握在農戶(hù)更多、更廣泛的市場(chǎng)信息,根據市場(chǎng)需求,指導農民按質(zhì)按量進(jìn)行農產(chǎn)品生產(chǎn),這樣使經(jīng)過(guò)合作社組織起來(lái)的農產(chǎn)品在品質(zhì)和數量上適應農產(chǎn)品市場(chǎng)和加工企業(yè)的要求,將有利于農民生產(chǎn)的農產(chǎn)品適銷(xiāo)對路,同時(shí)能減少自行運銷(xiāo)農產(chǎn)品的費用和時(shí)間,從而實(shí)現小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對接。
3、提供生產(chǎn)資料,生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。農業(yè)合作經(jīng)濟組織大批購進(jìn)農用生產(chǎn)資料可獲得價(jià)格上的優(yōu)惠和質(zhì)量上的保證,可以比一家一戶(hù)闖市場(chǎng)的農民節省更多的從事農產(chǎn)品商品生產(chǎn)的費用和減少因購買(mǎi)假冒偽劣農用物資而帶來(lái)的損失。農業(yè)服務(wù)部門(mén)興辦的合作經(jīng)濟組織,可以及時(shí)提供種子、技術(shù)等方面的服務(wù),指導農民科學(xué)生產(chǎn),提高了科技貢獻率,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
4、依法保護農民的合法權益。依法登記的合作經(jīng)濟組織是和種共有法人資格的經(jīng)濟組織,作為法人有權持有資產(chǎn)、簽訂合同,起訴和被起訴,承擔經(jīng)濟和民事責任,以及開(kāi)展為實(shí)現組織目標,所需的活動(dòng)。因此由合作經(jīng)濟組織去經(jīng)營(yíng)農民生產(chǎn)的農產(chǎn)品,具備了作為自然人的農戶(hù)所不具備的參與市場(chǎng)交易所必須的責任能力、行為能力、保證和經(jīng)營(yíng)形象,有利于用法律來(lái)維護農民的利益和提高農民走向市場(chǎng)過(guò)程中的法律地位。
三、我市農業(yè)合作經(jīng)濟組織存在的一些問(wèn)題
1、數量偏少。我市的農業(yè)經(jīng)濟組織雖然類(lèi)型較多,但絕對數量較少,與農業(yè)合作經(jīng)濟發(fā)展較快的山東等地比差距較大,從某種程度上制約了我市農業(yè)商品化發(fā)展歷程。
2、運行機制不規范。我市的大部分農業(yè)合作經(jīng)濟組織未進(jìn)行工商或協(xié)會(huì )登記。他們的運行主要靠樸素的認同感來(lái)維素,經(jīng)濟利益聯(lián)結不明顯;適應市場(chǎng)需要的管理人員少,制度性管理薄弱;有的產(chǎn)權制比較亂,一旦發(fā)生權、責、利糾紛,社會(huì )影響生存。
3、缺乏經(jīng)濟實(shí)力。我市的大多數,農業(yè)合作經(jīng)濟組織靠集資或股金活動(dòng),服務(wù)能力有限,合作領(lǐng)域較“窄”,主要集中在第一產(chǎn)業(yè);服務(wù)內容第一,有的只側重技術(shù)服務(wù)。
4、缺乏扶持和指導。我市的農業(yè)合作經(jīng)濟組織主要是自發(fā)產(chǎn)生,至今尚未明確的主管部門(mén),造成有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)部門(mén)資金扶持、技術(shù)指導方面的斷層。作為種新型的民間組織,它們仍處于“類(lèi)縫”之中,政府扶持農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所確定的金融、信貸、工商稅收等方面的優(yōu)惠政策,它們很少能享受到。
四、我市發(fā)展農業(yè)合作經(jīng)濟組織的建議
1、提高認識,加強引導。一方面農民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展,可以較好地解決在家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎上提高農民組織化的問(wèn)題,對于實(shí)現農業(yè)的標準化、專(zhuān)業(yè)化、區域化,提高農業(yè)規模效益。增強農業(yè)國際競爭力,從而實(shí)現農業(yè)現代化,增加農民收入,共有重大和深遠的意義。另一方面,入世后,政府對農業(yè)的直接補貼受到很多限制,發(fā)達國家的是,通過(guò)支持農民的合作經(jīng)濟組織來(lái)實(shí)現對農業(yè)的補貼。因此,我們要加強宣傳、引導,促進(jìn)農業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展過(guò)大。
2、明確法人,規范運作。一是對現有的農業(yè)合作經(jīng)濟組織來(lái)進(jìn)行工商登記或社團登記的,進(jìn)行登記,使之具有合法的地位,便于管理,一旦發(fā)生經(jīng)濟糾紛,可以拿起法律武器,捍衛自己的合法權益。二是在對農業(yè)合作經(jīng)濟組織進(jìn)行規范和引導。企業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展有自身的規律,合作制的基本原則應在章程中基本體現,應指導他們制定好章程。
3、制定政策,大力扶持。作為新的合作經(jīng)濟組織,它可以辦農村社區組織難以統起來(lái)的事,辦經(jīng)濟部門(mén)難以包起來(lái)的事,辦農民單家獨產(chǎn),難以做起來(lái)的事,但它畢竟處于初始發(fā)展階段,面臨技術(shù)、資金等方面的制約,可以說(shuō)仍在“夾縫”中生存,既受到其它經(jīng)濟組織的擠壓,又受自身底氣不足的影響,因此必須對農業(yè)合作經(jīng)濟組織加以扶持,使之成為農民走向市場(chǎng)、走向現代化的一條擔途。
4、加強管理,狠練內功。作為獨立從事經(jīng)濟活動(dòng)的農業(yè)合作經(jīng)濟組織,在為農民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),增加農民收入和提高農民組織化程度方面發(fā)揮了一定作用。但現在的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,稍有不慎,社會(huì )蒙受損失。因此,我們的農業(yè)合作經(jīng)濟組織必須加強人、財、物的管理,特別管理人員,必須加強學(xué)習,學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟的法律、法規,學(xué)習現代經(jīng)營(yíng)管理知識等,練好基本功、增強抗御市場(chǎng)經(jīng)濟風(fēng)險的能力,使自己在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中立于不敗之地。
農業(yè)調查報告范文7
西河鎮作為成都市建設社會(huì )主義新農村建設的重要地區,在新農村的建設方面得到了成都市的大力支持。西河鎮根據當地實(shí)際情況和成都市豐富的旅游資源出發(fā)決定發(fā)展以農家樂(lè )為主體的新農村建設。
我們經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)了幾家農家樂(lè )得到了一些關(guān)于他們在開(kāi)辦和經(jīng)營(yíng)農家樂(lè )的過(guò)程中所得到的來(lái)自政府方面的支持。在經(jīng)營(yíng)之初政府對于一些農家樂(lè )給予一些資金上的補貼;在一些龍蝦繁殖的季節,政府還會(huì )在他們購買(mǎi)龍蝦種的時(shí)候給予一些資金幫助;政府也會(huì )通過(guò)一些專(zhuān)門(mén)的人員,教授經(jīng)營(yíng)者一些關(guān)于龍蝦養殖的知識培訓…….這些在促進(jìn)西河鎮進(jìn)行的更加順利和富有積極性。
通過(guò)走訪(fǎng)幾家農家樂(lè )我們也得知農家樂(lè )對當地的經(jīng)濟發(fā)展起到了一個(gè)比較重要的作用。在一家農家樂(lè )里面,由于早上9點(diǎn)多,去的時(shí)候那家農家樂(lè )里面的人還不大多,但從他們員工忙碌的身影中樂(lè )意看出人應該中午會(huì )有比較多的人。我們乘著(zhù)人不多時(shí)進(jìn)去拜訪(fǎng)了一下老板。通過(guò)調查才知道,他們已經(jīng)有一個(gè)自己的站,并且已有比較多的人通過(guò)站預訂了。老板還告訴我們他們這里的員工大多數是當地人,以前也許會(huì )沒(méi)有工作或者一年多少收入不多,但現在不僅不用出去走很遠的地方打工,而且收入也比以前多了。但是在建設新農村的過(guò)程中存在一些問(wèn)題,一些經(jīng)營(yíng)者反應說(shuō),當地的一些基礎建設還不怎么完善,比如在去西河鎮有一條公路并不是怎么寬,比較擠,這對一些經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)覺(jué)得不能吸引一些顧客。一些還表示農家樂(lè )有著(zhù)明顯的淡季和旺季,由于經(jīng)營(yíng)種類(lèi)比較單一大部分以龍蝦與魚(yú)為主。而龍蝦的'養殖存在明顯的淡旺季所以經(jīng)營(yíng)也受到很到的限制。但一些已經(jīng)在進(jìn)行努力的改變,比如有的農家樂(lè )還會(huì )養殖一些土雞和其他的家禽,來(lái)改善這一問(wèn)題。
總之通過(guò)這次,使我們對西河鎮的生態(tài)農業(yè)有了更深的了解以外,也鍛煉了我們的許多交際能力。
農業(yè)調查報告范文8
一、某鎮基本情況
某鎮是一個(gè)農業(yè)大鎮。全鎮農業(yè)人口4.03萬(wàn)人,耕地面積7.3萬(wàn)畝。農業(yè)生產(chǎn)主要以水稻、小麥、元蔥大蒜、杞柳等農作物為主,畜禽業(yè)以豬、雞、貉等為主。近年來(lái),在國家一系列惠農政策的支持下,全鎮大力實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,農業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化,趨于合理,農民增收速度明顯加快,農民現金性收入大幅提高。20xx年全鎮農民人均純收入達4560元。
二、農民收入現狀
一是農民收入結構比例不斷調整。農民第一產(chǎn)業(yè)收入比例穩中有降,占收入的60%左右,從事二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)性、工資性收入持續增長(cháng),占收入的30%,其它收入占10%。
二是農民收入途徑不斷增多。隨著(zhù)國家對“三農”問(wèn)題的重視和農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的不斷深入,為農村經(jīng)濟的發(fā)展提供了寬松的政策和寬廣的發(fā)展平臺,優(yōu)質(zhì)高效農業(yè)發(fā)展迅速,農民從事二二產(chǎn)業(yè)積極性被充分調動(dòng)起來(lái),走出土地、走出農村勞務(wù)經(jīng)濟日漸升溫,致富渠道不斷拓寬,為農民就業(yè)、農民增收創(chuàng )造了更寬闊的空間。20xx年全鎮圍繞水稻、小麥、大蒜、杞柳等種植業(yè)作物的產(chǎn)品加工、運輸、銷(xiāo)售人員就達到4500余人,常年在省外務(wù)工人員達到8000余人,從事二三產(chǎn)業(yè)、就地轉移人員達到3000余人,擺脫了土地約束,到土地以外創(chuàng )業(yè)創(chuàng )收已成為全鎮農民致富的途徑。
三是農民收入增加,可支配性消費增長(cháng)緩慢。近年來(lái),全鎮農民收入大幅增加,主要得益于國家對農村的好政策、農副產(chǎn)品價(jià)格上升,農民經(jīng)營(yíng)性工資性收入增加,但由于生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,生產(chǎn)再投入增加,致使農民收入增幅縮水,各種剛性支出不斷增加,可支配性消費增長(cháng)緩慢。
四是農民內部收入差距加大。由于農民自身素質(zhì)參差不齊,造成對發(fā)展經(jīng)濟的認識、能力和參與農業(yè)結構調整積極性不同,一批素質(zhì)高、積極調整、起步早的農民迅速致富,并依靠自身發(fā)展的經(jīng)驗、開(kāi)拓的市場(chǎng)發(fā)展規模不斷壯大,形成了一批農村致富戶(hù),而那些等、靠、觀(guān)望、因循守舊的農民沒(méi)能及時(shí)發(fā)展起來(lái),收入明顯低于致富戶(hù)。
三、制約農民增收因素
一是科技文化素質(zhì)有待提高。農民對發(fā)展農村經(jīng)濟、大力開(kāi)發(fā)高效農業(yè)有較高的熱情,但受科技文化素質(zhì)的限制,只敢遠觀(guān)不敢近摸,對帶“高、新、尖”字樣的事物,望而卻步,部分農民對農業(yè)結構調整信心不足,存在一朝被蛇咬十年怕荊繩的思想,對農業(yè)以外創(chuàng )業(yè)門(mén)路少,獲得致富信息渠道窄,開(kāi)拓市場(chǎng)能力差
二是創(chuàng )業(yè)資金短缺。群眾除了必要的生活開(kāi)支外,閑散資金較少,并且必須有再生產(chǎn)投入資金。銀信部門(mén)對農村貸款額度有限,對那些收入較低的農民發(fā)放較小貸款甚至不給予貸款,造成低收入家庭想致富卻苦于沒(méi)資金的困局。
三是社會(huì )事業(yè)性負擔重。隨著(zhù)生活水平的不斷提高,農民各類(lèi)生活開(kāi)支項目增多,數額增大,子女上學(xué)、子女結婚、看病就醫、關(guān)系交往等都要遠遠超過(guò)生活開(kāi)支,社會(huì )事業(yè)性負擔的加重,勢必對生產(chǎn)的再發(fā)展、再投入的.資金產(chǎn)生影響。像子女結婚,從認識到結婚至少有五六萬(wàn)元的花銷(xiāo)。
四是生產(chǎn)資料價(jià)格上漲、造成生產(chǎn)成本高。農村以農業(yè)為主。隨著(zhù)各類(lèi)生產(chǎn)資料的價(jià)格上漲,農業(yè)單位投入不斷增加;、農藥、地膜、種子等生產(chǎn)資料價(jià)格增幅高于農產(chǎn)品價(jià)格增幅,生產(chǎn)成本高,導致了農民增產(chǎn)不增收,增收緩慢。
五是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,標準化生產(chǎn)有待提高。目前全鎮已形成了小麥水稻、大蒜元蔥、杞柳、畜禽養殖等為主的基地,由于產(chǎn)業(yè)鏈條不夠長(cháng),農產(chǎn)品的增值空間較小,大多以出售原料型為主,且標準化、無(wú)公害生產(chǎn)滯后,產(chǎn)品市場(chǎng)適應性差,銷(xiāo)售難、價(jià)格低依然制約農民增收。
四、下步增收途徑
一是加大農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度,提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)標準化水平。要圍繞市場(chǎng)需求,怎樣調、調什么,把農業(yè)增效、農民增收作為調整工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),調出農民種植的積極性、調出規模、調出效益。同時(shí)要在提高產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)標準化水平上下功夫,積極推廣農業(yè)生產(chǎn)標準化模式,把農業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì ),作為帶動(dòng)標準化生產(chǎn)的重要力量來(lái)抓,在主導農業(yè)產(chǎn)業(yè)上建立一個(gè)協(xié)會(huì ),發(fā)揮其在生產(chǎn)資料、生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面的優(yōu)勢,推動(dòng)標準化生產(chǎn),目前我鎮已建立了杞柳協(xié)會(huì )和元蔥協(xié)會(huì )。要以工業(yè)理念發(fā)展農業(yè),不斷拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,建立農副產(chǎn)品加工企業(yè),使每一個(gè)產(chǎn)業(yè)上都有幾家深加工企業(yè),像我鎮杞柳產(chǎn)業(yè)已達到這一要求,但在產(chǎn)品檔次低、市場(chǎng)開(kāi)拓上仍要抓緊抓好。
二是加快富余勞動(dòng)力轉移。加快小城鎮建設,積極發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),使更多的農民從土地上解脫出來(lái)。做好外出務(wù)工工作,把它作為一項產(chǎn)業(yè),積極做好務(wù)工人員的培訓、引導,使他們有一技之長(cháng),能更好地適應勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求。
三是加大農民科技培訓,提高農民素質(zhì)。隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展,不斷提高農民科技文化素質(zhì)日顯重要,也是建設新農村、建設現代農業(yè)的必然要求。上級黨委政府就要不斷加大農民科技培訓資金投入力度,拓寬培訓渠道,不斷滿(mǎn)足農民科技需求,提高致富能力,把農民培養成有道德、有文化、有技術(shù)、有理想的四有新型農民。
四是加大對農業(yè)的扶持力度,提高對農民的服務(wù)水平。農業(yè)作為國家發(fā)展基礎,隨著(zhù)國家經(jīng)濟發(fā)展和實(shí)力壯大,國家應該給予農業(yè)更多更大的資金扶持和傾斜。目前的“三補兩免”對鼓勵農民發(fā)展農業(yè)、促進(jìn)發(fā)展現代化農業(yè)都產(chǎn)生了積極效果。農民一個(gè)弱勢群眾,不斷提高農民的服務(wù)水平,也是促進(jìn)農民致富的一個(gè)重要途徑。國家應在農民科技服務(wù)、養老、醫療、社會(huì )救助等方面給予更多更好的服務(wù),切實(shí)解決群眾的生產(chǎn)生活中困難,不斷提高農民生活質(zhì)量,更好更快地推進(jìn)新農村建設。
農業(yè)調查報告范文9
根據農業(yè)部(農辦經(jīng)21號“農業(yè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)《農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系發(fā)展情況監測試點(diǎn)方案(試行)》的通知”精神,我局結合實(shí)際,制定工作方案,組建領(lǐng)導班子,落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員,開(kāi)展詳實(shí)調查,F將監測調查情況簡(jiǎn)要分析報告于后:
一、基本情況
xx縣地處四川盆地西南邊緣,距省會(huì )
二、發(fā)展現狀
。ㄒ唬┕卜⻊(wù)機構末,農業(yè)公共服務(wù)機構批準編制數為351人,在編人數261人、占批準編制數的74.4%,實(shí)有人數290人、占批準編制數的82.6%;在所有機構中,除15個(gè)鄉鎮級畜牧業(yè)服務(wù)機構為差額撥款外,其余縣、鄉(鎮)兩級機構均為財政全額撥款機構。此外,縣鄉(鎮)兩級均配備了相應的儀器、辦公用房、交通等基本辦公設施,種植業(yè)系統還建立了15000畝相對固定的試驗示范基地。
。ǘ┺r業(yè)龍頭企業(yè)
。ㄈ┺r民專(zhuān)業(yè)合作社此外,有種植業(yè)、畜牧業(yè)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )46個(gè)。
。ㄋ模┢渌r業(yè)服務(wù)組織
三、主要工作
近年來(lái),尤其是黨的十七屆三中全會(huì )以來(lái),我縣緊緊圍繞十七屆三中全會(huì )提出的“建立新型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系!涌鞓嫿ㄒ怨卜⻊(wù)機構為依托、合作經(jīng)濟組織為基礎、龍頭企業(yè)為骨干、其他社會(huì )力量為補充,公益性服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結合、專(zhuān)項服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調的新型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系!钡囊,在穩定和鞏固公共服務(wù)機構試驗、示范、培訓、推廣及農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理等職能的前提下,主要做了以下工作:
。ㄒ唬┲(zhù)力推進(jìn)農村土地流轉,促進(jìn)規模經(jīng)營(yíng)發(fā)展
為進(jìn)一步整合農村土地資源,發(fā)展現代農業(yè),促進(jìn)農業(yè)規模經(jīng)營(yíng),實(shí)現農民增收,我縣依托縣農業(yè)局和鄉(鎮)農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心分別于8月和3月在眉山市率先成立了縣和鄉(鎮)兩級農村土地流轉服務(wù)中心,及農戶(hù)0.85萬(wàn)戶(hù),占總農戶(hù)的9.5%。流轉土地中,以茶葉、蔬菜、飼草為主的規模經(jīng)營(yíng)達到0.94萬(wàn)畝,占流轉總面積的30%。如:柳江鎮天禾茶葉專(zhuān)業(yè)合作社,采取與農戶(hù)入股、租賃方式,種植浙江安吉白茶余畝。
。ǘ┲(zhù)力加快農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展,提高農民組織化程度
。ㄈ┲(zhù)力引進(jìn)農業(yè)龍頭企業(yè),推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展同時(shí),積極鼓勵龍頭企業(yè)采取訂單農業(yè)、龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)等模式,與農戶(hù)形成利益聯(lián)結機制,帶動(dòng)發(fā)展,據統計:,全縣6個(gè)龍頭企業(yè)與農戶(hù)訂單采購量達到4萬(wàn)余噸,采購額達到14150萬(wàn)元,全縣農民戶(hù)均1600余元;帶動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社9個(gè),帶動(dòng)農戶(hù)1.41萬(wàn)戶(hù),占總農戶(hù)的15.7%。
。ㄋ模⿵娀r產(chǎn)品質(zhì)量監管,提升市場(chǎng)競爭力
四、存在問(wèn)題
從監測調查情況看,我縣農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設主要存在以下問(wèn)題:
。ㄒ唬┕卜⻊(wù)機構由于人事體制及經(jīng)費原因,人員斷層現象突出,加之財政保障工作經(jīng)費不足、管理體制不明,嚴重影響服務(wù)和管理職能發(fā)揮。
。ǘ┺r業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社內部管理不規范,國家政策性支持、扶持力度不夠,其服務(wù)職能、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢受到制約,影響其進(jìn)一步發(fā)展和壯大。
。ㄈ┢渌r業(yè)社會(huì )化服務(wù)組織如農業(yè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)、農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)、農產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)、農業(yè)保險、農業(yè)信貸擔保等發(fā)展嚴重滯后,多形式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )格局未形成,農產(chǎn)品生產(chǎn)保障機制不健全、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不暢通。
五、幾點(diǎn)建議
農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系是為農業(yè)生產(chǎn)提供社會(huì )化服務(wù)的.成套的組織機構和方法制度的總稱(chēng),包括專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)、鄉村合作經(jīng)濟組織和社會(huì )其他方面為農、林、牧、副、漁各業(yè)發(fā)展所提供的服務(wù)。它是運用社會(huì )各方面的力量,使經(jīng)營(yíng)規模相對較小的農業(yè)生產(chǎn)單位,適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的要求,克服自身規模較小的弊端,獲得大規模生產(chǎn)效益的一種社會(huì )化的農業(yè)經(jīng)濟組織形式,是現代農業(yè)建設的重要組成部分,是發(fā)展現代農業(yè)的必然要求。建立和發(fā)展新型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系,是一個(gè)系統工程,涉及農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程,針對存在問(wèn)題,結合我縣實(shí)際,提出以下幾點(diǎn)建議:
。ㄒ唬┟鞔_一個(gè)體制
農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設的管理體制,多年來(lái),對于縣以下基層來(lái)講,其管理體制均不明,多頭管理、各行其事、相互推諉現象時(shí)有發(fā)生。因此,應明確其管理部門(mén)及職能職責,有效防止多頭管理、相互推諉現象發(fā)生。在實(shí)際工作中,應注重管理與服務(wù)并重,管理第一、服務(wù)第二,管理促進(jìn)規范、服務(wù)促發(fā)展。
。ǘ┙⒁粋(gè)機制
農業(yè)公共服務(wù)機構是農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系的依托,是農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設的排頭兵,其管理、服務(wù)職能作用的發(fā)揮直接影響到農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設。因此,應當在進(jìn)一步明確其在農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系中的職能的基礎上,有效落實(shí)好人才、經(jīng)費、設施設備等方面的保障機制,充分發(fā)揮其管理、服務(wù)等公共職能。
。ㄈ┩菩幸粋(gè)政策
農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社是農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設的主體,是廣大農民聯(lián)系市場(chǎng)的橋梁和紐帶。因此,應當建立和推行包括國家農業(yè)項目、國家貼息貸款、金融信貸、稅收等方面的鼓勵、支持、扶持政策,推進(jìn)發(fā)展。
。ㄋ模┞鋵(shí)一個(gè)保障
規避農業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險、保障農業(yè)生產(chǎn)安全,是農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設的重要內容,是保護農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社和廣大農民生產(chǎn)積極性的重要措施。因此,應將其納入國家強農惠農政策,給予保障。在種糧直接補貼、農資綜合補貼、良種補貼、農機補貼及國家相關(guān)農業(yè)項目中,落實(shí)部份資金,專(zhuān)門(mén)用于因不可抗力自然災害、突發(fā)性疫情疫病的農業(yè)保險和擔保。
農業(yè)調查報告范文10
一、引言
1、調查目的與意義
大力調整和優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,努力增加農民收入是當前農業(yè)農村工作的重中之重,也是保證農村經(jīng)濟健康發(fā)展和建設社會(huì )主義新農村的基礎,其任務(wù)艱巨,責任重大。特別是我國加入世貿組織后,傳統農業(yè)和農產(chǎn)品面臨嚴峻市場(chǎng)沖擊,我們必須從戰略高度認識和總結農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的規律牲,堅持和遵循科學(xué)嚴謹的態(tài)度,系統地推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的科學(xué)、合理優(yōu)化,從根本上解決好“三農”問(wèn)題。由于農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構長(cháng)期積累的矛盾并未根本解決,農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構與市場(chǎng)消費、農民增收的要求還很不適應,農業(yè)發(fā)展面臨著(zhù)許多新情況、新問(wèn)題。關(guān)注農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構合理調整,對農村居民總體收入水平的提高和保持社會(huì )穩定都具有現實(shí)意義。作為中央電大農村行政管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)員和工作在農村一線(xiàn)的基層干部,我們在學(xué)習好課本知識的前提下,也應以實(shí)際行動(dòng)來(lái)關(guān)注我們山區農業(yè)結構調整面對的問(wèn)題,因此,我們想通過(guò)實(shí)地調查中方縣銅鼎鄉的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整情況,提高自己的社會(huì )實(shí)踐能力,摸清新的時(shí)期農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的正確方向和有效途徑,提出促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展、農民增產(chǎn)增收的具體措施,為下一步農村開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作制定切合實(shí)際的戰略決策。
2、調查時(shí)間
20xx年2月18日—3月28日
3、調查方法
此次調查主要采用座談走訪(fǎng)、個(gè)人問(wèn)卷調查方式進(jìn)行。
二、調查內容
根據問(wèn)卷表,我調查了銅鼎鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整如下幾個(gè)問(wèn)題:
。ㄒ唬┿~鼎鄉的基本情況,包括區域位置、總人口、耕地、農業(yè)產(chǎn)業(yè)等情況等。
。ǘ┿~鼎鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整情況。
(三)農業(yè)結構調整存在的問(wèn)題。
三、調查結果及存在的問(wèn)題
1、銅鼎鄉的基本情況
銅鼎鄉位于中方縣東北部,是中方縣海拔最低的鄉鎮,平均海拔不到200米。東與辰溪縣上蒲溪相鄰,東南與丁家鄉為接壤,南與銅灣鎮相連,西與龍場(chǎng)鄉毗鄰,東北與辰溪縣龍頭庵鄉為鄰。境內沅水河段約17公里,沿河兩岸
地域廣闊,資源豐富,全鄉總面積48平方公里,下轄10個(gè)行政村,103個(gè)村民小組,人口1.4萬(wàn)人,其中瑤族200余人。鄉耕地面積9869畝,有林地面積4.7萬(wàn)畝,清水塘電站蓄水發(fā)電后形成的庫區,擁有豐富水資源可利用。多年來(lái),銅鼎鄉農業(yè)一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主,農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構單一。風(fēng)調雨順的年頭,農民還多少有個(gè)收成,遇上水災、旱災、風(fēng)災等自然災害,收成便會(huì )大打折扣,農民收入沒(méi)有保障,難以提高。銅鼎鄉純屬于典型的山區農業(yè)鄉鎮。20xx年農業(yè)總產(chǎn)值達到5349.3萬(wàn)元,比上年增加4.6%,占GDP比重8%。糧食作物以水稻為主,20xx年,生產(chǎn)糧食5748噸,人均406.6千克,其中水稻3825.4噸,主要經(jīng)濟作物有棉花、油菜籽、蔬菜等。20xx年棉花種植面積 0.15萬(wàn)畝,產(chǎn)量0.02萬(wàn)噸,蔬菜種植面積 0.28萬(wàn)畝,產(chǎn)量0.43萬(wàn)噸,主要品種有辣椒。畜牧業(yè)以飼養雞、鴨、鵝、豬、雞、羊為主;20xx年生豬飼養量0.95萬(wàn)頭,年末存欄0.75萬(wàn)頭;羊飼養量0.02萬(wàn)只,年末存欄0.01萬(wàn)只;牛飼養量0.02萬(wàn)頭,年末存欄0.01萬(wàn)頭;家禽飼養量15.5萬(wàn)羽,上市家禽14.8萬(wàn)羽。20xx年生產(chǎn)肉類(lèi)750噸,其中豬肉712噸,牛肉30噸,羊肉8噸,禽蛋10噸,畜牧業(yè)總產(chǎn)值0.20億元,占農業(yè)總產(chǎn)值的38.7%。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,增加農民收入具有十分重要的意義。
2、銅鼎鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整情況
近幾年來(lái),銅鼎鄉黨委、政府以貫徹落實(shí)黨的十七大精神為契機,繼續以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為載體,緊緊圍繞縣委提出的“一年一大步、三年一大變”的階段性目標,充分利用鄉情發(fā)展優(yōu)勢,確立了“以林穩鄉,以牧活鄉,以農強鄉”的發(fā)展戰略,采取一系列發(fā)展措施,牢牢把握棉花制種、白鵝養殖、無(wú)公害蔬菜基地建設、油茶基地建設、新型庫區養殖基地五個(gè)戰略重點(diǎn),全面落實(shí)縣委、縣政府各項發(fā)展戰略。以構建和諧社會(huì ),建設社會(huì )主義新農村為主線(xiàn),緊緊圍繞該鄉“建新型庫區、創(chuàng )農業(yè)強鄉、創(chuàng )和諧銅鼎”的思路,加快推進(jìn)全鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。通過(guò)提升人才素質(zhì)、提高執政能力、促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)新跨越,實(shí)現銅鼎經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
現在銅鼎鄉的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構較前發(fā)生了巨大變化,一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。
一是建成棉花制種基地。全鄉以銅鼎坪村為重點(diǎn),輻射張家溪、桐木、南家坊三個(gè)村,制種面積以達300多畝,涉及農戶(hù)100戶(hù)。
二是建成油茶基地。在縣農業(yè)開(kāi)發(fā)辦的大力支持下,與湖南金庾油脂有限公司簽訂合同,建成了銅鼎鄉油茶基地,以南家坊、、赤巖灣村為重點(diǎn),輻射全鄉8個(gè)村,總面積將超過(guò)1000畝山地,涉及農戶(hù)近800家,油茶市場(chǎng)廣闊,綠色無(wú)公害效益可觀(guān),農民積極性高漲。
三是建成無(wú)公害蔬菜基地。銅鼎鄉辣椒生產(chǎn)量和品質(zhì)在全縣聞名,借懷化市菜籃子工程實(shí)施之東風(fēng),在縣農辦、蔬菜辦等單位的支持下,建成以南家坊村為主,輻射桐木、張家溪、銅鼎坪等村共3000畝無(wú)公害蔬菜基地,已成為全鄉農民增收的又一亮點(diǎn)。
四是建成白鵝孵化及養殖基地。銅鼎鄉有著(zhù)傳統的養殖白鵝基礎,銅鼎白鵝在中方、辰溪兩縣頗有名氣,帶動(dòng)了銅鼎鄉養殖業(yè)的發(fā)展,羅家沖村聶志禮種鵝基地引導效應,全鄉成立了白鵝養殖協(xié)會(huì ),在其帶動(dòng)下,銅鼎鄉白鵝養殖年孵化10萬(wàn)羽,出籠8萬(wàn)羽,銅鼎鄉的養鵝業(yè)已成為一大產(chǎn)業(yè)。
五是建成清水塘電站新型庫區網(wǎng)箱魚(yú)養殖基地。銅鼎鄉河魚(yú)遠近聞名,清水塘電站的建成后,銅鼎鄉積極鼓勵漁民和返鄉創(chuàng )業(yè)民工大力發(fā)展庫區網(wǎng)箱養殖,并爭取到縣畜牧水產(chǎn)局對庫區特種水產(chǎn)項目的支持,養殖面積達500畝,已初具規模。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整后,農民人均收入逐年增加,經(jīng)濟效益明顯,同時(shí)也產(chǎn)生了明顯的生態(tài)效益和社會(huì )效益。農民通過(guò)調整農業(yè)結構,解放了思想,更新了觀(guān)念,增長(cháng)了膽識。同時(shí),南家坊村做法還在當地起到了典型示范作用,推動(dòng)了銅鼎鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。
3、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整存在的問(wèn)題
幾年來(lái)農業(yè)結構的調整,對發(fā)展農業(yè)生產(chǎn),增加農民收入,保證市場(chǎng)供給發(fā)揮重要作用。但是,從目前看,農業(yè)結構長(cháng)期積累的矛盾并未根本解決,農業(yè)結構與市場(chǎng)消費、農民增收的要求還很不適應,農業(yè)發(fā)展面臨著(zhù)許多新情況、新問(wèn)題。一是勞動(dòng)者素質(zhì)低,只顧眼前利益,不顧長(cháng)遠、全局利益,F我鄉棉花制種實(shí)施七年時(shí)間,但農民不遵守合同,沒(méi)有信任,出現一些違反公司合同的現象。二是農產(chǎn)品質(zhì)量不完全適應消費多樣化的需求,品種單一;三是農民不能有效地進(jìn)入市場(chǎng),農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢,價(jià)格低迷;四是農產(chǎn)品加工轉化滯后,農業(yè)比較效益低,農民收入增幅減緩;五是自然資源利用不合理,一些生態(tài)環(huán)境受到破壞;六是農村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。我鄉20xx年第三產(chǎn)業(yè)總收入只580萬(wàn)元,占全鄉農村經(jīng)濟總收入5349萬(wàn)元的10.8%?傊,產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是多方面的,但主要還是農業(yè)結構不合理。
四、建議和思考
通過(guò)調查全鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的情況,近幾年的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整取得了可喜的成績(jì),但還存在勞動(dòng)者素質(zhì)低、農產(chǎn)品品種單一、銷(xiāo)售不暢、經(jīng)濟效益低、資源利用不合理等問(wèn)題,我認為農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整必須走農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路。提升農業(yè)結構調整的水平,優(yōu)化農業(yè)結構,增加農民收入,必須做到以下幾點(diǎn):
1、必須樹(shù)立兩種意識。首先要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識,用工業(yè)化的思路來(lái)經(jīng)營(yíng)農業(yè),牢固樹(shù)立“效益觀(guān)”。無(wú)論種地還是養殖,都要算經(jīng)濟賬、效益賬,以謀取最大利潤作為調整的核心,大力發(fā)展高效農業(yè)。同時(shí),要圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),積極培育和壯大能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現加工增值。要大力推廣標準化生產(chǎn),加強分級分類(lèi)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次,增強產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。其次要樹(shù)立風(fēng)險意識。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,任何經(jīng)營(yíng)都有風(fēng)險,調整農業(yè)結構也不例外。調整出效益,同樣也有市場(chǎng)風(fēng)險,高風(fēng)險中蘊含的是高額的回報,要敢于面對贏(yíng)虧,努力規避風(fēng)險。要大力發(fā)展“訂單農業(yè)”和農副產(chǎn)品加工業(yè),努力做到為“養”而種、為“加”而種、為“銷(xiāo)”而種。要探索采取農業(yè)結構調整參保和建立“風(fēng)險聯(lián)營(yíng)”機制的辦法,降低農民投資調整的風(fēng)險,調動(dòng)農民調整的積極性。
2、采取“公司加農戶(hù)”、“訂單農業(yè)”等多種形式,帶動(dòng)農業(yè)結構調整。發(fā)展訂單農業(yè),實(shí)行“公司加農戶(hù)”,進(jìn)一步完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機制,增強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對農業(yè)結構調整的帶動(dòng)作用。提倡龍頭企業(yè)和農產(chǎn)品加工企業(yè)同農戶(hù)簽定訂單,這樣可以將市場(chǎng)多層次、多樣化的需求表現為對農產(chǎn)品數量、質(zhì)量、品種、規模等的具體要求,為農業(yè)結構調整提供信息和導向。農民按照訂單的約定來(lái)安排農產(chǎn)品生產(chǎn),可以使生產(chǎn)結構更適應市場(chǎng)需求結構,從而帶動(dòng)農業(yè)結構的調整和優(yōu)化,發(fā)揮比較優(yōu)勢,合理配置農業(yè)資源。加強“合同”和訂單的管理,進(jìn)一步規范化、制度化,提高履約率。
3、運用利益機制調動(dòng)農戶(hù)調整農業(yè)結構的積極性。農戶(hù)是農產(chǎn)品生產(chǎn)基地的主體,也是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“第一車(chē)間”的經(jīng)營(yíng)主體。只有正確處理農戶(hù)與龍頭企業(yè)間的利益關(guān)系,形成利益共同體,農戶(hù)才能按照市場(chǎng)和龍頭企業(yè)的要求,積極搞好農業(yè)結構調整。公司帶農戶(hù),重要的是要靠利益紐帶去帶動(dòng)。因此,龍頭企業(yè)要逐步與農戶(hù)建立“利益均沾、風(fēng)險共擔”的利益機制,保護農民利益,調動(dòng)農民調整農業(yè)結構的積極性。一是對農戶(hù)生產(chǎn)的農產(chǎn)品,要按訂單或“合同”收購,合理定價(jià),以質(zhì)論價(jià),決不要壓級壓價(jià),限收拒收。二是要讓利于農民,反哺農業(yè)。要把農產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售環(huán)節的'利潤拿出一部分,返還給農民和農業(yè)。這樣,農民才能把龍頭企業(yè)當成自己的企業(yè),安排好農產(chǎn)品生產(chǎn),支持龍頭企業(yè)發(fā)展。三是龍頭企業(yè)對“合同”訂購的農產(chǎn)品要制定合理的保護價(jià)格。對于由于市場(chǎng)變化和不測的自然災害造成的損失,龍頭企業(yè)應與農民共同承擔,以穩定農產(chǎn)品基地的結構和布局。
4、要變農業(yè)產(chǎn)業(yè)化靠政府推動(dòng)為主向農民經(jīng)濟合作組織帶動(dòng)為主發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)化,必須靠市場(chǎng)機制來(lái)推動(dòng)。鄉村兩級要轉變職能,變管理為服務(wù),培養農民合作組織,規范化運行,完善各類(lèi)協(xié)會(huì )《章程》,引導合作組織與農民建立“利益共享、風(fēng)險共擔”關(guān)系,樹(shù)立有償服務(wù)觀(guān)念,樹(shù)立協(xié)會(huì )與農戶(hù)共同發(fā)展的理念。形成共存共榮,互利協(xié)作,不斷發(fā)展的良好局面
5、努力挖掘農業(yè)內部增收潛力,發(fā)展特色農業(yè),搞好“五大基地”建設。轉變產(chǎn)業(yè)格局,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式,利用市場(chǎng)調節平穩發(fā)展效益農業(yè)、訂單農業(yè),大力調整產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展名、特、優(yōu)、早農產(chǎn)品,著(zhù)力培育畜牧業(yè)。利用該鄉棉花傳統種植習慣的特點(diǎn),繼續加大和湖南亞華種業(yè)有限公司的棉花制種項目的合作和制種面積的擴大。羅家沖村聶志禮種鵝孵化基地引導其向更大規;l(fā)展,并依托已經(jīng)成立的白鵝養殖協(xié)會(huì ),為各養殖戶(hù)搞好技術(shù)和市場(chǎng)服務(wù)工作。發(fā)展壯大南家坊村為主的無(wú)公害蔬菜基地,爭取上級項目資金搞好基地引水灌溉和排水工程建設,發(fā)展網(wǎng)絡(luò )建設基地銷(xiāo)售市場(chǎng)平臺。
五、結束語(yǔ)
銅鼎鄉地處中方縣東北部,屬淺山丘陵區,長(cháng)年以來(lái),農業(yè)一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主,農民收入沒(méi)有保障,難以提高。近年來(lái),銅鼎鄉黨委政府緊緊抓住政策機遇,大力調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。該調查對銅鼎鄉進(jìn)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整進(jìn)行了深入分析,對銅鼎鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的教訓、經(jīng)驗進(jìn)行了總結,并對銅鼎鄉今后的調整提出了建議,對其它地區進(jìn)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整有一定的指導意義。本次調查報告是在指導老師姚素紅老師的指導下完成的。在調查研究的過(guò)程中,姚老師對我給予了悉心地指導,并提供了很多與該調查報告相關(guān)的重要信息,培養了我對社會(huì )調查、科學(xué)研究的嚴謹態(tài)度和創(chuàng )新精神。這將非常有利于我今后的學(xué)習和工作。在此表示衷心的感謝!本次調查報告還得到了銅鼎鄉黨委政府及相關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助,在此一并表示感謝!
農業(yè)調查報告范文11
實(shí)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是增加農民收入的重要舉措,是發(fā)展農業(yè)和農村經(jīng)濟的有效途徑,是解決“三農”問(wèn)題的必然選擇。近年來(lái),我縣立足實(shí)際,采取有力措施,大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),取得了一定成效。
一、現狀
1、農業(yè)結構逐步優(yōu)化,生產(chǎn)規模不斷擴大。一是積極推進(jìn)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)化。各鄉鎮搶抓國家實(shí)施退耕還林政策和岳紙集團原料基地擴建機遇,按照“穩杉穩雜,擴竹擴松”的結構調整思路,大力發(fā)展工業(yè)原料林,全縣馬尾松和楠竹面積已分別發(fā)展到34萬(wàn)畝和36萬(wàn)畝。面積達1200畝的連山苗木基地每年可向本縣和周邊縣市供應優(yōu)質(zhì)林業(yè)種苗500萬(wàn)株。二是著(zhù)力優(yōu)化了種植業(yè)品質(zhì)結構和發(fā)展了訂單農業(yè)。全縣優(yōu)質(zhì)稻種植面積達16萬(wàn)畝,其中訂單面積達1萬(wàn)畝;優(yōu)質(zhì)油茶和油菜種植面積發(fā)展到20萬(wàn)畝,全部由賢勝油業(yè)公司訂單收購;西瓜種植面積穩定在1。5萬(wàn)畝以上,禮品瓜訂單達0。5萬(wàn)畝;蠶桑面積發(fā)展到XX畝,蠶繭全部由縣種子公司訂單收購;烤煙生產(chǎn)面積發(fā)展到3000畝,全部由縣煙草公司訂單收購。三是大力扶持了畜牧業(yè)生產(chǎn)大戶(hù)。以外銷(xiāo)型“三元雜交”瘦肉型豬、山羊和肉牛生產(chǎn)為主的畜牧業(yè)繼續向大戶(hù)方向發(fā)展,全縣年飼養牲豬100頭、山羊50頭、肉牛10頭以上的大戶(hù)分別達到300、400和30余戶(hù)。目前,全縣已初步形成了竹木、草食牲畜、蠶桑、柑桔、花卉苗木、藥材、優(yōu)質(zhì)稻、無(wú)公害蔬菜、烤煙、茶葉、辣椒等11大優(yōu)勢農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,農產(chǎn)品生產(chǎn)基地多達110萬(wàn)畝,其中14。5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧油、水果蔬菜基地已完成無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證。我縣還成為國家財政部和國家林業(yè)局商品羊生產(chǎn)基地縣及全國21個(gè)楠竹生產(chǎn)示范縣、湖南省12個(gè)楠竹產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地縣之一。
2、生產(chǎn)技術(shù)逐漸成熟,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。在長(cháng)期生產(chǎn)實(shí)踐中,廣大群眾積累了不少生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)經(jīng)驗。明末清初,灑溪鄉就有群眾開(kāi)始利用楠竹造紙,根雕等工藝水平也令人贊嘆不已。上世紀90年代,畜牧技術(shù)人員在積累群眾養羊經(jīng)驗的基礎上,大力開(kāi)展林間草地商品羊生產(chǎn)技術(shù)研究,形成了本品種選育、吊腳樓式羊舍建筑設計、適度規模生產(chǎn)等一整套飼養配套技術(shù),先后獲聯(lián)合國(tips)中國國家分部發(fā)明創(chuàng )新科技之星獎和國家及省級大獎。與此同時(shí),農產(chǎn)品結構呈多樣化發(fā)展趨勢,已形成食用油、茶葉、糧油、果品、竹木精深加工等系列產(chǎn)品,產(chǎn)品綜合優(yōu)質(zhì)率達40%以上,并擁有了一批市場(chǎng)看好的拳頭產(chǎn)品。賢勝油業(yè)公司生產(chǎn)的賢勝牌植物油獲XX年湖南省第六屆國際農博會(huì )最暢銷(xiāo)產(chǎn)品獎和湖南省第二屆西部農博會(huì )金獎,并通過(guò)了國家有機食品論證,產(chǎn)品暢銷(xiāo)韓國、日本等國際市場(chǎng);縣園藝場(chǎng)生產(chǎn)的臍橙獲國家農業(yè)部檢測中心優(yōu)質(zhì)證書(shū),并申請“神臍”牌注冊商標,產(chǎn)品出口俄羅斯等國。
3、運行機制逐步完善,組織化程度有所提高。通過(guò)積極探索與本地實(shí)際和市場(chǎng)相適應的產(chǎn)業(yè)化組織形式和利益聯(lián)結機制,推廣“公司+農戶(hù)”、“基地帶農戶(hù)”、“市場(chǎng)連農戶(hù)”、“科技引農戶(hù)”等模式,我縣相繼成立了西瓜、蠶桑、紫株、靈芝、糧油、山羊、臍橙、楠竹、無(wú)公害蔬菜等9大專(zhuān)業(yè)合作組織,擁有會(huì )員4872戶(hù)1。57萬(wàn)人,大大增強了抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力,每年可助農增收1。12億元?h山羊協(xié)會(huì )參與組織了全縣90%以上的商品羊產(chǎn)銷(xiāo),交易網(wǎng)點(diǎn)覆蓋湘、黔、桂等省20多個(gè)縣市?h臍橙協(xié)會(huì )則將交易拓展到中俄邊貿市場(chǎng),每年可向俄羅斯等國出口120噸以上的優(yōu)質(zhì)“神臍”,其在廣東、上海、香港及東北地區的銷(xiāo)售額也日漸擴大?h西瓜協(xié)會(huì )、蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社還被納入國家農業(yè)部、財政部的示范組織扶持項目。
4、加工體系逐漸完備,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。目前,我縣農產(chǎn)品加工企業(yè)共有124個(gè),擁有固定資產(chǎn)總額1。87億元,從業(yè)人員5132人。其中,市級規模以上的'農產(chǎn)品加工企業(yè)有3家,納入湖南省湘西地區開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)扶持規劃建設項目的企業(yè)有3家,賢勝油業(yè)公司還晉升為湖南省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。XX年,全縣農產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達1。9億元,占工業(yè)產(chǎn)值的16。1%,比上年增長(cháng)18%。實(shí)現年銷(xiāo)售收入1。78億元,增加值0。 46億元,實(shí)現利潤771萬(wàn)元,上繳稅金1032萬(wàn)元。
5、市場(chǎng)體系逐步健全,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )不斷拓展。通過(guò)大力開(kāi)發(fā)農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),推行訂單農業(yè)、會(huì )展農業(yè)及直供直銷(xiāo)、連鎖配送、網(wǎng)上交易等新型營(yíng)銷(xiāo)方式,培育農民經(jīng)紀人、營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作組織等市場(chǎng)主體,全縣農產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )向多渠道、多層次、多元化方向發(fā)展。目前,全縣已形成各類(lèi)農副產(chǎn)品市場(chǎng)26個(gè),年產(chǎn)品交易額達10。5億元。其中,馬鞍商品羊交易市場(chǎng)已形成集山羊品改、養殖、加工、流通為一體的產(chǎn)銷(xiāo)格局,年交易商品羊10萬(wàn)只,交易額達0。26億元。同時(shí),全縣農作物訂單面積達到2。3萬(wàn)畝,其中主要經(jīng)濟作物訂單比例在36%以上,養殖業(yè)訂單比例達到40%。
二、問(wèn)題
1、農產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展水平低,市場(chǎng)競爭能力不強。一是多數企業(yè)設備簡(jiǎn)陋,生產(chǎn)手段落后,產(chǎn)品多以“原字號”出售,科技含量和產(chǎn)品附加值低,不僅耗費了大量的有限資源,而且對縣財政和農民增收的貢獻很;二是企業(yè)與農戶(hù)聯(lián)系松散,沒(méi)有形成風(fēng)險共擔、利益共享的有機整體,抗御市場(chǎng)風(fēng)險的能力較弱;三是技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)人才嚴重匱乏,科研人員更是寥寥無(wú)幾;四是企業(yè)布局分散,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高,生產(chǎn)鏈條較短,缺乏具有強大競爭力的大型名牌企業(yè)或企業(yè)集團。這種不大不強的局面,既影響了農產(chǎn)品的加工增值和市場(chǎng)競爭能力,也滯緩了我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化進(jìn)程。
2、原材料需求矛盾突出,農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展受到較大制約。我縣農產(chǎn)品品種結構單一,創(chuàng )新技術(shù)落后,農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化程度不高,缺乏加工業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用原料。同時(shí),原材料生產(chǎn)分散、規模小、標準化程度低,與加工業(yè)發(fā)展要求有較大差距。加上大多數企業(yè)仍停留在作坊式生產(chǎn)的水平上,加工粗放,原材料浪費嚴重,尤其是林產(chǎn)品加工企業(yè)“小而散”,相互之間存在掠奪資源甚至“內耗”現象。
3、投入嚴重不足,發(fā)展后勁乏力?h鄉財政相當困難,投入農產(chǎn)品加工和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的資金十分有限。加上農業(yè)屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)和收益周期較長(cháng),金融部門(mén)和民間資本很少涉足,許多經(jīng)營(yíng)大戶(hù)和企業(yè)經(jīng)常是“巧婦難為無(wú)米之炊”。如賢勝油業(yè)公司正在進(jìn)行的年產(chǎn)1萬(wàn)噸植物油生產(chǎn)線(xiàn)擴建工程,因資金缺乏而進(jìn)展緩慢。據調查,我縣現有的124家農產(chǎn)品加工企業(yè)中,平均資產(chǎn)僅150萬(wàn)元,總資產(chǎn)在500萬(wàn)元以上的只有3家,年產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元的只有2家,農產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售能力十分有限,制約了農產(chǎn)品的轉化增值,對農業(yè)的輻射和帶動(dòng)能力明顯不足。
4、農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展滯后,農民組織化程度不夠高。目前,全縣僅組建了9個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作組織,規模小,穩定性差,且參與到組織中的農戶(hù)只占總數的5。2%,大多數農民仍游離于合作組織之外。由于沒(méi)有健全的科工貿農一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍以及防疫檢疫、技術(shù)標準、環(huán)境保護在內的服務(wù)組織,加上已建立的農民專(zhuān)業(yè)組織自身也存在法律不健全、規章制度不規范、工作程序、服務(wù)范圍和合作程度等不完善的情況,難以適應當前市場(chǎng)經(jīng)濟條件下農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的要求。
5、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏長(cháng)遠規劃和合理指導,持續發(fā)展能力不強。一些鄉鎮和部門(mén)只看到局部效益、眼前效益和經(jīng)濟效益,而忽視整體效益、長(cháng)遠效益、社會(huì )效益及環(huán)境效益,重復建設了一些特色、優(yōu)勢雷同的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,推廣了一些可能加速水土流失的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,造成加工企業(yè)的惡性行業(yè)競爭和農村生態(tài)環(huán)境的污染,并引發(fā)了一些工農矛盾。如長(cháng)城紙業(yè)、恒達紙業(yè)等企業(yè)一度因污染問(wèn)題而被迫停產(chǎn)。一些地方熱衷上項目,重生產(chǎn)、輕銷(xiāo)售、更輕服務(wù),農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售市場(chǎng)沒(méi)有保證。同時(shí),農產(chǎn)品加工業(yè)在宏觀(guān)管理方面存在著(zhù)“婆婆過(guò)多”的現象,更缺乏部門(mén)間的必要協(xié)調,導致信息不暢,生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售脫節,不僅造成了重復引進(jìn)與建設,還形成了加工企業(yè)優(yōu)質(zhì)原料缺乏,而一般性農產(chǎn)品原料卻大量積壓,外銷(xiāo)不暢,內銷(xiāo)不旺,影響了農業(yè)持續發(fā)展。
三、對策
今后一段時(shí)期,我們必須緊緊抓住國家“中部崛起”和湘西地區開(kāi)發(fā)機遇,圍繞農業(yè)結構調整主線(xiàn),以提高農業(yè)整體素質(zhì)和增加農民收入為著(zhù)眼點(diǎn),以市場(chǎng)為導向,依靠科技進(jìn)步,努力提高農產(chǎn)品綜合加工能力,實(shí)現初級加工向高附加值加工轉變、傳統作坊式加工向現代高新技術(shù)轉變、資源消耗向高效利用轉變,農產(chǎn)品加工業(yè)原料生產(chǎn)基地化和農產(chǎn)品及其加工制成品優(yōu)質(zhì)化、安全化、產(chǎn)加銷(xiāo)一體化,促進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。
第一,積極發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),推進(jìn)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。一是要加快基地建設。繼續做大做強烤煙、蠶桑、“神臍”、辣椒、茶葉、優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻等七大無(wú)公害生產(chǎn)基地。同時(shí)借我縣申報“廣木”原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護之機,大力發(fā)展竹木加工原材料供應基地,逐步形成“一鄉一品”、“幾鄉一品”的各具特色的塊狀經(jīng)濟,提高農業(yè)生產(chǎn)的商品化、集約化水平。二是要發(fā)展和壯大龍頭企業(yè)。堅持“做優(yōu)、做大、做強”的原則,大力扶持賢勝油業(yè)、恒達紙業(yè)、金裕竹業(yè)等一批前景看好的龍頭企業(yè),再努力打造1—2家畜禽產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),使之既能帶動(dòng)基地發(fā)展,又能拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,并在開(kāi)拓市場(chǎng)、加工增值、打響品牌、技術(shù)創(chuàng )新等方面形成更大的優(yōu)勢,以輻射和帶動(dòng)全縣農產(chǎn)品加工企業(yè)的整體發(fā)展。三是要努力發(fā)展服務(wù)體系。根據基地、農戶(hù)的需要,加強技術(shù)、信息、流通設施建設,提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),幫助農民增加收益和分擔風(fēng)險,實(shí)現真正意義上的農工貿一體化。進(jìn)一步發(fā)展和壯大運銷(xiāo)服務(wù)等專(zhuān)業(yè)合作組織,積極溝通生產(chǎn)與市場(chǎng)的聯(lián)系,降低農產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險。
第二,積極培育市場(chǎng)體系,擴大農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。一是繼續擴大大中城市市場(chǎng)。
農業(yè)調查報告范文12
我市目前有各類(lèi)農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)100多家,但普通存在小而散加工能力差,產(chǎn)品檔次低,產(chǎn)品加工極大部分處于簡(jiǎn)單加工,很多龍頭企業(yè)說(shuō)是有了一定的種養殖規模,但也僅僅是幾個(gè)人合伙接的企業(yè),對周邊的群眾帶動(dòng)力不強,像和合蔬菜公司等一些企業(yè)雖然對農民帶動(dòng)性較強,但因沒(méi)有自己的加工廠(chǎng)及銷(xiāo)售市場(chǎng),所生產(chǎn)的蔬菜也只能出售原材料給外地客商,并受到外商的生產(chǎn)能力下收購,多了不要,農民得不到生產(chǎn)高效,加上運輸等諸多因素(蔬菜受損),農民經(jīng)紀人隊伍的不斷壯大,雖說(shuō)能為農產(chǎn)品的出路奠定一個(gè)良好的基礎,但也只能是隨行就市,把農民生產(chǎn)的一些零售農產(chǎn)品推銷(xiāo)出去,形成不了規模種植,更談上不訂單產(chǎn)銷(xiāo)。
項目農業(yè),實(shí)際上就現代化農業(yè),就是改變過(guò)去的傳統種植方式,從田地基礎設施建設,品種更新、集約化種植等一系列方面,有一個(gè)新的突破,但農村目前普遍存在農民文化水平低,對新事物、新觀(guān)念難于接受,而現有的農技干部人員少,經(jīng)費緊張等原因,有的處于鞭長(cháng)英及的狀態(tài)。政府對于農業(yè)的投入嚴重不足,特別是對農業(yè)現代化的建設、實(shí)施,尚缺乏一定的組織引導,特別是對農產(chǎn)加工的`龍頭企業(yè),沒(méi)有經(jīng)過(guò)象20世紀80年代那時(shí)辦鄉鎮企業(yè)政府扶持的一段過(guò)程,因而造成龍頭企業(yè)靠一些個(gè)體私營(yíng)業(yè)主的發(fā)展一時(shí)難于做大的歷史原因。
農業(yè)招商缺乏專(zhuān)業(yè)人才,沒(méi)有像工業(yè)招商一樣,配備專(zhuān)業(yè)人時(shí),提供專(zhuān)門(mén)經(jīng)費,處于守株待兔的狀態(tài)。
如何加快培育龍頭企業(yè)幾點(diǎn)設想。
一、圍繞主導產(chǎn)業(yè),突出發(fā)展重點(diǎn),做大強做優(yōu)龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)肩負著(zhù)振興一方經(jīng)濟,帶動(dòng)一條產(chǎn)業(yè)、致富一批農民的重任,只有自身不斷發(fā)展壯大,才能增強生存能力,增強帶動(dòng)能力,要引導重點(diǎn)龍頭企業(yè)在以下幾面有所突破。
1、以規劃為先導,理清發(fā)展思路,應集中人力、物力和財力,集中培育和扶持高品質(zhì)棉花,無(wú)公害蔬菜、優(yōu)技瘦肉型豬、奶業(yè),速生場(chǎng),蘆薈,特種水產(chǎn)養殖等主導產(chǎn)業(yè),每個(gè)產(chǎn)業(yè)選擇2-3家龍頭企業(yè)認真規劃,重點(diǎn)扶持。
2、以投入為活動(dòng),增強企業(yè)發(fā)展后勁。企業(yè)的持續發(fā)展必須依靠不斷地投入來(lái)支撐。今年中央1號文件明確提出:“各級財政要安排支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專(zhuān)項資金,較大幅度地增強對龍頭企業(yè)的投入,對符合條件龍頭企業(yè)的技改貸款,可給予財政貼息,對龍頭企業(yè)為農民提供培訓、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、以及研發(fā)引進(jìn)新品種新技術(shù)、開(kāi)展基地建設和污染治理等可給予財政補貼。省、市對重點(diǎn)龍頭企業(yè)每年都有一定的資金補貼,我市也應考慮制訂一些獎勵及補貼政策。
3、以機制改革為突破口,加快龍頭企業(yè)發(fā)展速度。必須在創(chuàng )新體制、機制方面有新的突破,新增的龍頭企業(yè)實(shí)行規范的公司制制度。龍頭企業(yè)要尋求跨躍式的發(fā)展機制,初中證明,依靠自身積累的發(fā)展模式是一個(gè)漫長(cháng)、很難做大的模式。龍頭企業(yè)要依靠現有的規模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,實(shí)施低成本擴張策略,整合社會(huì )上對自己發(fā)展有用資源,做到在短時(shí)間內以較低的成本兼并一些無(wú)發(fā)展前途企業(yè),實(shí)現優(yōu)勢互補?衫脟椰F有的融渠道和政策、加大招商引資力度。
4、以強化企業(yè)基礎管理為手段,提高企業(yè)競爭力,龍頭企業(yè)大都脫于鄉鎮企業(yè),個(gè)體私營(yíng)企業(yè),相對來(lái)講,起點(diǎn)較低,基礎較差,為了適應時(shí)代發(fā)展的要求,龍頭企業(yè)必須加強各項基礎管理工作,提高企業(yè)競爭能力。要加強龍頭企業(yè)標準化工作,努力提高農產(chǎn)品加工質(zhì)量,參與國際市場(chǎng)競爭,提高產(chǎn)品附加值,要加快科技創(chuàng )新、產(chǎn)品研發(fā)步伐,引進(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù)、新的品種、生產(chǎn)工藝,努力提升產(chǎn)品檔次。真正做到高步高效、豐產(chǎn)豐收。龍頭企業(yè)要加強對人才引進(jìn)和培養力度,加強人才隊伍建設要做到“待遇留人、事業(yè)留人、感情留人”。使企業(yè)有不斷發(fā)展的啟勁。
二、鞏固和完善利益連接機制,增強帶動(dòng)能力。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的根本目的是要實(shí)現農業(yè)增長(cháng),農民增收龍頭企業(yè)在自身不斷發(fā)展壯大的同時(shí)要通過(guò)多種形式,更好地發(fā)揮對農民的幅射帶動(dòng)作用。要引導龍頭企業(yè)多為農民著(zhù)想,實(shí)行一次分配(保護價(jià)收購),二次分配(超額利潤返還)、三次分配(八股分紅)等形式,讓農民得到實(shí)惠,以達到企業(yè)增效、農民增收的雙贏(yíng)目的。
三、制訂、落實(shí)各項優(yōu)惠政策,為龍頭企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
龍頭企業(yè)由于具有輻射帶動(dòng)基地,致富農民的特殊作用,因此,對龍頭企業(yè)的扶持培育成為新暑期政府解決“三農”問(wèn)題的一項重要抓手!胺龀洲r業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農業(yè)、扶持在頭企業(yè)就是扶持農民”已成為從上到下的共識。國家、省里有關(guān)部門(mén)都相繼出臺了一系列扶持政策、措施,我們要認真貫徹落實(shí)兌現。政府涉及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有關(guān)部門(mén),要在創(chuàng )新服務(wù)思路,營(yíng)造良好環(huán)境方面開(kāi)展工作:
1、落實(shí)扶持龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策。目前主要是省級以上龍頭企業(yè)在稅收、用地、用水和財政專(zhuān)項資金方面有一些扶持政策,政府有關(guān)部門(mén)應對政策落實(shí)情況開(kāi)展專(zhuān)題調查,及時(shí)協(xié)調解決存在的問(wèn)題,確保政策不折不扣落到實(shí)處。市政府在財務(wù)許可的情況下,盡量組織資金,用于加大對市級以上龍頭企業(yè)考核獎勵力度。此外,各有關(guān)部門(mén)應根據市政府要求,配合做好財政、科技、農林、資源開(kāi)發(fā)、水產(chǎn)等部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作,在符合有關(guān)規定的前提下,爭取各條線(xiàn)上的優(yōu)惠政策向重點(diǎn)龍頭傾斜。
2、加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度。主要從三個(gè)方面加強服務(wù):一是組織參加每年一度的全省龍頭企業(yè)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì );二是聯(lián)合市電視臺開(kāi)展重點(diǎn)龍頭企業(yè)系列報道活動(dòng);三是通過(guò)聯(lián)絡(luò )大型商場(chǎng)、超市及企業(yè)學(xué)校等,廣泛宣傳、推介龍頭企業(yè)產(chǎn)品。
3、幫助龍頭企業(yè)招商引資。一是建立重點(diǎn)龍頭企業(yè)招商項目庫。二是創(chuàng )造更多的機會(huì ),使龍頭企業(yè)走出國門(mén),廣交朋友。三是積極開(kāi)展網(wǎng)上招商。四是積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、職業(yè)招商和代理招商。
4、組織重點(diǎn)龍頭企業(yè)培訓。除了組織省級以上龍頭企業(yè)負責人參加省里培訓外,市里應每年安排1-2次有較層次和深度的培訓班,做好龍頭企業(yè)負責人的培訓工作,不斷提高他們的理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、優(yōu)化考核獎勵辦法。從發(fā)展速度、帶動(dòng)能力、投稿力度、質(zhì)量認證、出口創(chuàng )匯等方面對龍頭企業(yè)進(jìn)行全面評價(jià),加大考核力度,市政府拿出部分資金對優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行獎勵。每年考核結果作為我市市級龍頭企業(yè)調整、申請南通市級、省級、國家級龍頭企業(yè)的重要依據,也將是安排下一年度各級專(zhuān)項資金的重要依據。
農業(yè)調查報告范文13
隨著(zhù)人們生活水平的提高,人們對農產(chǎn)品的安全要求越來(lái)越高,已經(jīng)逐步從原來(lái)的數量型轉向質(zhì)量型,無(wú)污染、安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養這四大要素構成了農產(chǎn)品消費時(shí)尚,綠色、有機食品備受消費者的青睞,綠色消費已成為國際性的消費潮流。發(fā)展綠色有機農業(yè)正是符合人民生活質(zhì)量和健康水平不斷提高的消費趨勢,適應新階段和入世后提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的迫切要求。因此,充分發(fā)揮我市獨特的生態(tài)優(yōu)勢,調整種植結構,轉變管理方式,加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管,著(zhù)力于提高農產(chǎn)品質(zhì)量,著(zhù)眼于綠色化消費,大力發(fā)展綠色農業(yè),不僅有助于應對國際市場(chǎng)農產(chǎn)品技術(shù)壁壘,增強農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力,更有助于提高農戶(hù)的經(jīng)濟效益。
一、綠色有機農業(yè)的發(fā)展目標
綠色有機農業(yè)是一定歷史條件的必然產(chǎn)物,是對以前所有農業(yè)模式的總結和提高,體現了人類(lèi)當前利益和長(cháng)遠利益的統一,體現了消費者利益和生產(chǎn)者利益的統一。綠色有機農業(yè)的發(fā)展目標是“三個(gè)確保、一個(gè)提高”:一是確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。綠色有機農業(yè)必須以科技為支撐,合理控制化學(xué)投入品的使用,加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)標準體系和檢驗監測體系建設,加強農業(yè)生產(chǎn)的全程控制,提高農產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。二是確保生態(tài)安全。生態(tài)系統中的能量和物質(zhì)循環(huán)通常情況下總是平衡地進(jìn)行著(zhù),與此同時(shí)生態(tài)系統的結構也保持相對穩定狀態(tài),稱(chēng)為生態(tài)環(huán)境平衡,通常叫生態(tài)平衡。生態(tài)平衡的最明顯表現就是系統中的物種數量和種群規模相對平穩。綠色有機農業(yè)通過(guò)優(yōu)化農業(yè)環(huán)境、強調植物、動(dòng)物和微生物間的能量自然轉移,確保生態(tài)安全。生態(tài)安全既是綠色有機農業(yè)的追求目標,也是發(fā)展綠色有機農業(yè)的重要因子,生態(tài)安全一旦破壞,其危害是長(cháng)期的、根本性的、巨大的。三是確保資源安全。農業(yè)的資源安全主要是水資源與耕地資源的安全問(wèn)題。綠色有機農業(yè)發(fā)展要滿(mǎn)足人類(lèi)需要的一定數量和質(zhì)量的農產(chǎn)品,就必然需要確保相應數量和質(zhì)量的耕地、水資源等生產(chǎn)要素,維護好氣候、土壤、水、地形等自然條件的經(jīng)營(yíng)管理水平。四是提高農業(yè)的綜合經(jīng)濟效益。盡管目前農業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展在逐漸降低,但由于農業(yè)連接的是社會(huì )的弱勢群體——農民,而且農業(yè)擔負著(zhù)人類(lèi)生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎——食物的生產(chǎn),因此,農業(yè)綜合經(jīng)濟效益的提高對于國家安全、社會(huì )發(fā)展的作用十分重要。綠色有機農業(yè)能夠提高農產(chǎn)品加工和國際流通水平,進(jìn)而提高農業(yè)綜合經(jīng)濟效益。
二、我市發(fā)展綠色有機農業(yè)的優(yōu)勢
。ㄒ唬﹥(yōu)越的自然環(huán)境。地處半島中北端,瀕臨渤、黃二海,總面積1128.5平方公里,海岸線(xiàn)長(cháng)59.8公里,人口45萬(wàn)。氣候屬暖溫帶東亞季風(fēng)大陸性氣候,全年平均氣溫11.7℃,平均地溫15℃,歷年平均降水量634.6毫米,年平均日照量2814小時(shí),無(wú)霜期平均206天,相對濕度65%,年均風(fēng)速5.2米/秒。土壤類(lèi)型主要有棕壤、潮土和褐土,土質(zhì)以輕壤、中壤為主,透性良好。土壤養分平均含量:有機質(zhì)1.05%,全氮0.062%,速效氮90mg/kg,速效磷32mg/kg,速效鉀115mg/kg。氣候環(huán)境條件適宜于蘋(píng)果、葡萄、梨、大櫻桃、桃等多種北方品系果樹(shù)的生長(cháng)發(fā)育,蘋(píng)果、葡萄馳名中外。尤其是葡萄,無(wú)論是栽培技術(shù)、種植管理技術(shù)還是葡萄酒的營(yíng)銷(xiāo)管理,在全國都處于領(lǐng)先地位,已經(jīng)是一枝獨秀。而蘋(píng)果的栽培面積在全市種植業(yè)中所占的比例最大,并且是目前我市農民收入的主要來(lái)源,中國工程院院士、國家蘋(píng)果工程技術(shù)研究中心工程技術(shù)委員會(huì )副主任束懷瑞教授提出了“模式”的概念,他認為:蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的高投入、高技術(shù)、高畝產(chǎn)、高質(zhì)量、高價(jià)格、高效益,是蘋(píng)果中最突出的亮點(diǎn)。
。ǘ┬酆竦漠a(chǎn)業(yè)基礎。通過(guò)最近幾年的快速發(fā)展,我們的農產(chǎn)品加工業(yè)越來(lái)越發(fā)達,種養基地標準化水平越來(lái)越高,產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系也日趨完善,逐步形成了以蘋(píng)果、葡萄與葡萄酒、畜牧、水產(chǎn)為主的四大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局!笆晃濉逼陂g,先后榮獲全國質(zhì)量興市先進(jìn)市、全國農業(yè)標準化示范區建設先進(jìn)市、全國綠色食品原料(葡萄)標準化生產(chǎn)基地縣、中國優(yōu)質(zhì)果品基地重點(diǎn)縣(市)、中國食品工業(yè)強市、國家綠色農業(yè)示范區創(chuàng )建單位和省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)市、省農產(chǎn)品質(zhì)量安全認證先進(jìn)集體、省首屆“十大(農業(yè))產(chǎn)業(yè)集群”、“省縣域經(jīng)濟十大高效農業(yè)聚集園區”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號。全市現有蘋(píng)果栽培面積30萬(wàn)畝,年產(chǎn)各類(lèi)蘋(píng)果80多萬(wàn)噸,其中,優(yōu)質(zhì)紅富士蘋(píng)果面積26萬(wàn)畝,年產(chǎn)量65萬(wàn)噸。年出口蘋(píng)果15萬(wàn)噸,創(chuàng )匯1.2億美元。葡萄種植面積15.2萬(wàn)畝,年產(chǎn)葡萄20多萬(wàn)噸,國內最著(zhù)名的葡萄酒三大巨頭中糧長(cháng)城、天津王朝、張裕均在建有葡萄酒廠(chǎng)或葡萄種植基地。是國家無(wú)規定動(dòng)物疫病示范區,擁有完備的動(dòng)物疫病控制體系、動(dòng)物防疫監督體系、動(dòng)物疫情監測體系、動(dòng)物防疫屏障體系,全市形成了以肉食雞生產(chǎn)為支柱,以豬、牛、羊、蛋雞生產(chǎn)為基礎,以兔、貂、鹿生產(chǎn)為輔助的良好畜牧業(yè)格局。特別是肉食雞產(chǎn)業(yè)成為畜牧業(yè)的“拳頭”產(chǎn)業(yè),已達到年出欄肉食雞6000萬(wàn)只的規模,年出口創(chuàng )匯超過(guò)1500萬(wàn)美元。的海岸線(xiàn)長(cháng)59.8公里,刺參、鮑魚(yú)自然分布面積2萬(wàn)多畝,是我國重要的海珍品養殖基地。全市擁有以京魯漁業(yè)為龍頭的水產(chǎn)冷藏加工企業(yè)30多家,年加工水產(chǎn)品30多萬(wàn)噸,漁業(yè)總產(chǎn)值達到58億元。
。ㄈ藴驶、規;'基地優(yōu)勢。以葡萄酒、果品、畜牧、水產(chǎn)四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),積極發(fā)展“龍頭企業(yè)+種植大戶(hù)+基地”和“龍頭企業(yè)+合作社+農戶(hù)”的生產(chǎn)模式,成功地走出了一條專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規;(jīng)營(yíng)的基地建設路子。在基地建設過(guò)程中,不僅注重速度,更加強調質(zhì)量,要求新建基地全部達到“十有”標準,即有生產(chǎn)規程、有生產(chǎn)檔案、有產(chǎn)品品牌、有檢測設備、有包裝標識、有龍頭依托、有管理責任人、有技術(shù)負責人、有質(zhì)量安全追溯、有微機聯(lián)網(wǎng)。在標準化基地生產(chǎn)過(guò)程中,大力推廣“五統一”管理制度:即統一優(yōu)良品種、統一生產(chǎn)規程、統一投入品供應和使用、統一田間管理和統一收獲時(shí)間。早在2002年,就被認定為全國葡萄農業(yè)標準化示范區和省蘋(píng)果標準化示范區;2004年,被農業(yè)部授予國家第二批無(wú)公害農產(chǎn)品(果品)生產(chǎn)示范基地縣;2008年,被農業(yè)部授予全國綠色食品原料(葡萄)標準化生產(chǎn)基地和全國優(yōu)質(zhì)葡萄生產(chǎn)基地。到目前,全市果品基地面積達到45萬(wàn)畝,其中國家無(wú)公害農產(chǎn)品(果品)基地30萬(wàn)畝,國家綠色食品原料(葡萄)標準化生產(chǎn)基地15萬(wàn)畝,省級蘋(píng)果標準化種植示范區16萬(wàn)畝。健全、完善的標準化生產(chǎn)體系和管理制度,為國家綠色農業(yè)示范區的建設提供了充分的保障。
。ㄋ模┙M織化的生產(chǎn)優(yōu)勢。自2000年開(kāi)始,就從理論和實(shí)踐上開(kāi)始探索農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟的路子,在農民自愿的基礎上,興辦了供應、加工、銷(xiāo)售、服務(wù)等多種類(lèi)型的合作組織,努力使農民分享到生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各環(huán)節的利益,真正結成了“風(fēng)險共擔、利益均沾、聯(lián)心聯(lián)利、共同發(fā)展”的利益共同體,為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)構筑了有效載體,有力地促進(jìn)了農業(yè)和農村經(jīng)濟的快速發(fā)展。到目前,全市共有合作經(jīng)濟組織72個(gè),擁有社員2.4萬(wàn)戶(hù),資產(chǎn)總額5050萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)3808萬(wàn)元,入股資金720萬(wàn)元。合作社年實(shí)現銷(xiāo)售收入5.6億元,帶動(dòng)基地12萬(wàn)畝,帶動(dòng)農戶(hù)7萬(wàn)戶(hù)。按照綠色有機農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路,通過(guò)合資合作、股份制等方式,大力發(fā)展農產(chǎn)品加工企業(yè),現已形成了一個(gè)以骨干企業(yè)為支撐、以名牌產(chǎn)品為依托的加工產(chǎn)業(yè)體系,具有很強的集群化加工優(yōu)勢。目前,全市共有食品加工企業(yè)187家,規模以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭和骨干企業(yè)發(fā)展到50家,農產(chǎn)品加工能力達到150萬(wàn)噸,加工產(chǎn)品涵蓋了果品、葡萄酒、速凍保鮮蔬菜、肉奶制品、水產(chǎn)制品、調理食品等。全市建成國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家,省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家,形成了蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)有園藝場(chǎng)、葡萄與葡萄酒產(chǎn)業(yè)有長(cháng)城、畜牧產(chǎn)業(yè)有民和牧業(yè)、水產(chǎn)品養殖加工產(chǎn)業(yè)有京魯的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局,四大龍頭很好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用,引領(lǐng)農業(yè)四大主導產(chǎn)業(yè)平穩健康發(fā)展。
三、發(fā)展綠色有機農業(yè)的制約因素
一是農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管機構不健全,管理體系建設還不夠健全和完善。農業(yè)的生產(chǎn)標準、質(zhì)量監測、監督管理、示范推廣等體系化建設還需進(jìn)一步完善、鞏固。檢測監管水平有待提高,尚未建成市級農產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心,大部分市場(chǎng)只對蔬菜進(jìn)行快速檢測,檢測水平低、檢測比例少,檢測裝備和檢測設置點(diǎn)難以滿(mǎn)足廣大消費者的安全需求。二是農業(yè)的整體科技含量仍不高。從種養環(huán)節看,應用先進(jìn)技術(shù)的標準化種養還不普及;從加工環(huán)節看,高科技、高附加值產(chǎn)品還不多。綠色有機農產(chǎn)品的檔次還不夠高,輻射面不大、市場(chǎng)占有率不高。三是影響綠色有機農業(yè)發(fā)展的質(zhì)量安全因素仍然存在。放心農資營(yíng)銷(xiāo)體系建設不規范,無(wú)證經(jīng)營(yíng)現象泛濫。一些分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)和攤主,缺乏質(zhì)量安全意識和社會(huì )責任感,不按制度、規范、標準進(jìn)行生產(chǎn)、加工、運輸和銷(xiāo)售,不按“施藥安全間隔期”或“休藥期”采收農產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量存在隱患;有的企業(yè)違反規定在農產(chǎn)品產(chǎn)地及河道流域排放污染物,使農業(yè)生產(chǎn)環(huán)境受到嚴重影響。傳統的高殘留高毒素農藥仍將持續影響土壤環(huán)境。四是經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,我市60%的蘋(píng)果園出現果園密閉、樹(shù)齡老化等現象,為實(shí)現高產(chǎn)而不斷增加的化肥用量也導致果品質(zhì)量、個(gè)頭及口感下降。五是高質(zhì)量產(chǎn)品市場(chǎng)認可度不高。由于認識程度和公信力等原因,市場(chǎng)上的有機、綠色、無(wú)公害農產(chǎn)品還沒(méi)有成為暢銷(xiāo)產(chǎn)品。盡管消費者渴望吃到優(yōu)質(zhì)安全的農產(chǎn)品,但怕受騙上當花“冤枉錢(qián)”。市場(chǎng)上有的有機產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品只能按普通產(chǎn)品價(jià)格標準,走普通產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,影響了企業(yè)供應優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的積極性。
四、發(fā)展綠色有機農業(yè)的措施和建議
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。要適應綠色有機農業(yè)發(fā)展的要求,提升綠色有機農業(yè)在可持續發(fā)展戰略中的層次,把發(fā)展綠色有機農業(yè)作為實(shí)施可持續發(fā)展戰略的基礎性、先導性和全局性的工作來(lái)抓,切實(shí)加強領(lǐng)導。綠色農業(yè)所涉及的農業(yè)、環(huán)保、科技、工商、食品衛生、外貿等部門(mén)應協(xié)作配合,及時(shí)研究和解決實(shí)際問(wèn)題,形成支持綠色農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力,推動(dòng)綠色農產(chǎn)品這一新興事業(yè)健康成長(cháng)和迅速壯大。同時(shí),要加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管。把農產(chǎn)品質(zhì)量安全納入市委、市政府重要議事日程,成立由市長(cháng)任組長(cháng)的農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作領(lǐng)導小組,明確各部門(mén)職責分工。建立市、鎮、村三級聯(lián)動(dòng)、上下貫通的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系,設立農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管辦公室,牽頭協(xié)調農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作,同時(shí)履行市政府農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作領(lǐng)導小組辦公室的職能。鎮街建立農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站,明確分管領(lǐng)導和責任人員,負責轄區內的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作。將農產(chǎn)品質(zhì)量安全納入全市崗位目標管理考核,健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作制度和政策規章。
。ǘ┱{整農業(yè)發(fā)展思路。我市農業(yè)種植業(yè)中蘋(píng)果面積最大,而且是目前我市農民收入的主要來(lái)源,甚至可以說(shuō)是養家糊口的根本。2010年,省出臺了《省果業(yè)振興規劃》,今年,市又出臺了《市水果產(chǎn)業(yè)振興規劃》,這為我市實(shí)現蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)升級提供了歷史性的機遇。我們應該緊緊抓住這一機遇,全力爭取并充分利用上級的優(yōu)惠政策,加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,在鞏固葡萄標準化管理優(yōu)勢的同時(shí),將打造綠色有機農業(yè)的另一個(gè)支撐點(diǎn)放在蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)上,做到一手抓葡萄、一手抓蘋(píng)果。通過(guò)政府引導、政策支持,大力推行蘋(píng)果栽培新模式—蘋(píng)果矮砧集約栽培技術(shù),加大密植園改造力度,完成我市蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的升級改造,減少勞動(dòng)力的投入。篩選有經(jīng)濟實(shí)力的果品生產(chǎn)加工企業(yè),選擇地力條件好、管理技術(shù)高的基地,按照有機食品生產(chǎn)技術(shù)規程生產(chǎn)一批高質(zhì)量的蘋(píng)果,在果面貼上綠色農業(yè)協(xié)會(huì )徽標和“綠色”字樣,打造高檔蘋(píng)果。制作蘋(píng)果生產(chǎn)和管理宣傳影像資料,組織企業(yè)到廣州江南果菜批發(fā)市場(chǎng)、北京新發(fā)地農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等較有影響力的大市場(chǎng)和家樂(lè )福、沃爾瑪等大超市進(jìn)行“蘋(píng)果—產(chǎn)區品牌推介會(huì )”,進(jìn)行高端市場(chǎng)的蘋(píng)果促銷(xiāo)活動(dòng)。
。ㄈ┘哟蟊O管力度。一是完善監測體系,整合檢測資源,完善配套必要的儀器設備,搞好檢驗檢測人員培訓,強化檢驗檢測手段,擴大農產(chǎn)品檢測面,提高農產(chǎn)品檢驗檢測能力和技術(shù)水平。建立公開(kāi)、透明的農產(chǎn)品質(zhì)量安全信息發(fā)布制度,及時(shí)為社會(huì )提供農產(chǎn)品質(zhì)量安全信息服務(wù)。進(jìn)一步加大農產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費等環(huán)節的監管力度,形成政府主導、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)、社會(huì )參與的農產(chǎn)品質(zhì)量監管體系。二是把農產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境控制和生產(chǎn)管理結合起來(lái),逐步建立產(chǎn)地環(huán)境監測與評價(jià)制度。建立包括食品添加劑使用、飼料及添加劑使用、農藥使用、肥料使用、獸藥使用、漁藥使用和產(chǎn)品包裝等方面的農業(yè)投入品使用準則體系。加快建立農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度,建議在大型超市和市、市(縣)兩級批發(fā)市場(chǎng)逐步推進(jìn)農產(chǎn)品市場(chǎng)準入制度。三是深入開(kāi)展農業(yè)投入品專(zhuān)項整治工作,積極推行農業(yè)投入品連鎖經(jīng)營(yíng)等相對封閉的農資配送體系,凈化投入品市場(chǎng),從源頭上控制污染。
。ㄋ模⿵娀瘜G色有機農業(yè)的宣傳力度。通過(guò)多層次、多形式、多渠道的宣傳活動(dòng),普及綠色有機農業(yè)知識,提高全社會(huì )對綠色有機農業(yè)的認知水平,暢通綠色農產(chǎn)品的消費渠道。認真組織實(shí)施農產(chǎn)品名牌戰略,鼓勵各類(lèi)企業(yè)創(chuàng )立名牌,增大綠色有機農產(chǎn)品在國內外的知名度,進(jìn)一步提高其市場(chǎng)占有率。密切跟蹤綠色有機農產(chǎn)品國際標準的變化,加強國際市場(chǎng)信息的收集與分析工作,針對國際貿易中的技術(shù)壁壘,建立預警機制,以便及時(shí)應對。發(fā)揮比較優(yōu)勢,根據當地實(shí)際,建立諸如勞動(dòng)密集型和勞動(dòng)技術(shù)密集型的綠色農業(yè)的創(chuàng )匯基地,以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉物美的綠色有機農產(chǎn)品擴大國內外市場(chǎng)份額。
。ㄎ澹┘哟髮(yōu)質(zhì)有機肥料的推廣力度。沼液沼渣作為優(yōu)質(zhì)有機肥,作為提高食品質(zhì)量的重要原料,其利用將是大勢所趨,其價(jià)值將不斷提高。充分發(fā)揮我市獨有的戶(hù)用沼氣項目和工程沼氣項目資源,一方面在政策上對沼液沼渣的生產(chǎn)和利用給予扶持,扶持的對象范圍從生產(chǎn)沼液沼渣產(chǎn)品的養殖戶(hù)和企業(yè),擴大到使用沼液沼渣的種植戶(hù)。另一方面在技術(shù)上加以引導,結合測土配方施肥示范縣項目,加大對沼液沼渣的推廣力度,尤其是民和大型沼氣發(fā)電工程所產(chǎn)生的沼渣、沼液,其生產(chǎn)過(guò)程固定,營(yíng)養成分含量穩定,可作為重點(diǎn)項目加以宣傳推廣,進(jìn)一步提高沼液沼渣利用率。
。┘涌焱七M(jìn)生態(tài)環(huán)境的保護和建設。盡快建立農業(yè)生態(tài)環(huán)境監測系統,爭取早日實(shí)現對農村地區土壤、大氣、水、聲環(huán)境、輻射環(huán)境質(zhì)量,以及固體廢棄物、工業(yè)污染物等生態(tài)環(huán)境要素的全方位監測和管理。加強平暢河、戰山河、黃水河等重點(diǎn)生態(tài)區的生態(tài)建設,修復植被,治理污染和水土流矢,做好有害生物防治,提高生態(tài)質(zhì)量。加強農田防護林網(wǎng)、鎮村綠化美化綜合治理工程,發(fā)揮好林業(yè)在推進(jìn)農業(yè)可持續發(fā)展方面的基礎性作用。繼續開(kāi)展植樹(shù)造林,有計劃調整林種、樹(shù)種結構,維護林業(yè)生態(tài)系統的穩定性,穩定并不斷提高全市森林覆蓋率。
。ㄆ撸┘哟筚Y金扶持力度。發(fā)展綠色有機農業(yè),提供綠色產(chǎn)品,是一項任務(wù)艱巨、投資巨大的系統工程,增加投入是綠色農業(yè)得以順利發(fā)展的重要支撐。為此,必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,建立多渠道、多層次、多方位、多形式的投入機制,加大對上級資金、政策爭取力度,積極吸納企業(yè)和社會(huì )資金,多渠道籌措資金,確保綠色有機農業(yè)建設的資金需求。市財政在穩定增加對農業(yè)投入的基礎上,按照有關(guān)規定和建設規劃,設立綠色有機農業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金。一是建立相應的獎勵機制,扶持綠色農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地和加工企業(yè)建設,鼓勵引導綠色農業(yè)協(xié)會(huì )、合作社、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展綠色食品、有機食品認證。二是檢驗檢測配套資金,作為農業(yè)投入品抽測和農產(chǎn)品例行監測的化驗經(jīng)費。三是綠色農業(yè)宣傳經(jīng)費,用于加強網(wǎng)絡(luò )、報紙、電視等媒體宣傳,印制明白紙和宣傳手冊。
農業(yè)調查報告范文14
白泡子鄉有著(zhù)優(yōu)越的環(huán)境條件和豐富的資源,是少有的綠色食品生產(chǎn)區。近年來(lái),我鄉依托生態(tài)資源不斷改善生態(tài)條件,努力構建生態(tài)經(jīng)濟,取得了較的效果。
白泡子鄉有69個(gè)村民小組,67個(gè)自然屯,擁有耕地面積150277畝,其中水田面積15513畝。2022年,全鄉落實(shí)綠色水稻15445畝,綠色白瓜10084畝,綠色大豆20221畝,烤煙綠色面積5180畝。
一、提高認識,加強領(lǐng)導。
1、在工作上突出連續性。
生態(tài)的恢復與建設是一項功在當代,利在干秋的事業(yè),是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,需要幾年、十幾年,甚至幾代人的不懈努力。白泡子鄉的領(lǐng)導班子,堅持不懈、常抓不放、一任連著(zhù)一任、一代接著(zhù)一代干,最終才能實(shí)現綠水青山。白泡子鄉歷屆領(lǐng)導班子都始終把生態(tài)建設擺上日程,大力開(kāi)展植樹(shù)造林、水庫周邊綠化、河道綠化工作。不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,推進(jìn)經(jīng)濟可持續發(fā)展,近幾年,每年都組織大規模的綠化造林活動(dòng),大搞山水林田路的綜合治理。
2、在措施上突出協(xié)調性
一是規劃與實(shí)施齊頭并進(jìn)。一方面制訂了還林總體規劃;另一方面,全力做生態(tài)環(huán)境的恢復與保護工作。配合國家“天然林保護”工程,在地方林是實(shí)行了封山育林,大力開(kāi)展退耕還林,退耕還草,退耕還濕工作。
二是生態(tài)建設與經(jīng)濟建設全面發(fā)展。發(fā)展綠色食品面積4.5萬(wàn)畝,占播種面積30%,大力發(fā)展生態(tài)旅游。得天獨奪厚的興凱湖自然景觀(guān),加之有無(wú)數神秘傳說(shuō)的蜂蜜山,為我們構成了山水相依、山青水秀、人杰地靈、魚(yú)米飄香的美麗畫(huà)卷,每年都吸收了成千上萬(wàn)的游客到此觀(guān)光度假。全面啟動(dòng)以張德財、馮玉忠、王忠臣、王善海等為代表的典型農家旅游服務(wù),并向周邊逐步延伸,使之規;,產(chǎn)業(yè)化。
3、在抓法上突出超前性
抓生態(tài)建設,是一項長(cháng)期系統工程,不但要持之以恒,還要超前運作。一是資源保護超前,既要保護蜂蜜山的自然風(fēng)景區花草樹(shù)木、又要保護興凱湖自然保護區植被不被任何破壞。二是污染預防超前,就是在招商引資、引進(jìn)項目中、把環(huán)境保護、治理污染擺在首位。
二、以退耕還林為重點(diǎn),進(jìn)一步營(yíng)造鄉村綠色生態(tài)環(huán)境。良的生態(tài)環(huán)境是發(fā)展之基、立鄉之本,我們把營(yíng)造鄉村綠色生態(tài)環(huán)境工作抓實(shí)、抓出成效。
2022年全鄉完成退耕還林面積1849畝,防護林面積160.2畝,全部通過(guò)了國家的檢查驗收。2022年任務(wù)1800畝,實(shí)際完成退耕還林面積2459.2畝,超額完成659.2畝。完成防護林549.7畝。上述目標的實(shí)現,主要是做以下幾方面工作:
1、提高思想認識。采取典型引路、政策宣傳、算帳對比等有效措施,大力營(yíng)造加強生態(tài)環(huán)境建設的輿論氛圍。
2、搞規劃設計。堅持因地制宜的原則,統籌規劃,做到重點(diǎn)突出,布局合理。遵循自然規律、科學(xué)確定林種結構,合理配置樹(shù)種。
3、管護措施到位。白泡子鄉地處中俄邊境,95.5%的有林地和造林地被列為國家重點(diǎn)生態(tài)林,全鄉林業(yè)用地面積40320畝,其中有36405畝得到了重點(diǎn)管護,共劃分13個(gè)管護責任區,安排了10名護林員,做到每個(gè)山頭有人看,每條道路的綠化樹(shù)木有人管。2022━2022年基本杜絕了濫砍盜伐現象的發(fā)生。
4、林、牧業(yè)關(guān)系處理,協(xié)調發(fā)展。退耕還林是我市近三年農村工作的重中之重,發(fā)展畜牧業(yè)又是打造全市農村經(jīng)濟的“半壁江山”,實(shí)現農業(yè)結構優(yōu)化和調整的重要舉措,本著(zhù)既要兼顧造林戶(hù)的利益,又要解決養殖戶(hù)的利益,根據去年雨水過(guò)大,今年春天嚴重干旱,飼草、飼料嚴重不足的實(shí)際情況,召集全鄉養殖戶(hù)召
開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,提倡和鼓勵舍室圈養。對養殖大戶(hù)飼草不足的、確有困難的、由林業(yè)部門(mén)安排定點(diǎn)、定區放牧、簽訂林木管護放養協(xié)議書(shū),基本上拒絕了牛羊破壞退耕還林地現象,促進(jìn)了全鄉畜牧業(yè)快速發(fā)展。
三、以開(kāi)發(fā)特色綠色食品為重點(diǎn),加快發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。白泡子鄉依蜂蜜山自然環(huán)境,興凱湖無(wú)污染的水資源、大力發(fā)展綠色食品農業(yè)、特別是我鄉綠色水稻生產(chǎn)主要靠引進(jìn)興凱湖水灌溉、水資源無(wú)污染溝渠配套,現有綠色水稻15445畝,綠色白瓜10084畝,綠色大豆20221畝。我們的主要做法是:
一是抓觀(guān)念轉變,狠抓計劃落實(shí)。年初以來(lái),我們從抓思想解放、觀(guān)念更新入手,采取綠色食品科技示戶(hù)的現身說(shuō)法和政府引導相結合的辦法,使政府的指導變?yōu)檗r民的自覺(jué)行動(dòng)。主要采取三種途徑。第一宣傳教育。利用生產(chǎn)科普之冬、科普大集、集中培訓和印刷小冊子等形式大講特講發(fā)展綠色食品對于調整產(chǎn)業(yè)結構的必要性。第二、對比教育。利用鄉農技推廣站的`科技試驗田對比種植綠色食品作物,用事實(shí)教育農民。第三、外出參觀(guān)考察。
二是抓科技培訓促計劃落實(shí)。去冬今春以來(lái),我們開(kāi)展了以普及綠色食品知識,提高綠色食品種養技術(shù)為重點(diǎn)的科普之冬活動(dòng),先后請市農委農業(yè)專(zhuān)家,市科委有關(guān)人員、市農技推廣站農藝師多
次到村、到組巡回講授綠色食品知識,使農民開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了綠色食品知識,激發(fā)了發(fā)展綠色食品生產(chǎn)的積極性。
三是抓市場(chǎng)開(kāi)拓,確保計劃落實(shí)。我鄉為了開(kāi)拓市場(chǎng),認真解決銷(xiāo)售問(wèn)題,除繼續鞏固與勃湖油脂有限公司、白泡子糧庫的供求關(guān)系外,還與上海、大連、廣州等地利用新老客戶(hù)關(guān)系開(kāi)辟銷(xiāo)售點(diǎn),擴大銷(xiāo)售渠道,抓市場(chǎng)建設。
四、加強農業(yè)基礎設施、實(shí)現農業(yè)可持續發(fā)展。
以資源為依托仍然是白泡子鄉農業(yè)發(fā)展的出路、如何改造湖濱澇區,完善“三江”老區水利工程配套問(wèn)題嚴重制約了我鄉水田生產(chǎn)。近兩年,長(cháng)林子村修排水壕12條33040米,土方31.4萬(wàn)立方,永久闡門(mén)1處,共投資126萬(wàn)元,臨湖村修排水壕2條3000米、土方3萬(wàn)立方,投資10萬(wàn)元。經(jīng)省農業(yè)開(kāi)辦發(fā)辦批準立項,在長(cháng)林子村建設密山市優(yōu)質(zhì)高油大豆生產(chǎn)基地,技術(shù)依托黑龍江八一農墾大學(xué),建設優(yōu)質(zhì)高油大豆生產(chǎn)基地3萬(wàn)畝,其中建設種子基地3000畝,開(kāi)發(fā)疏浚溝渠40公里,修建涵洞20座,購置農機具57臺套。項目總投資292萬(wàn)元,其中:中央及省財政投資200萬(wàn)元。項目建設后,畝增產(chǎn)30.5公斤,年增產(chǎn)大豆91.5萬(wàn)公斤,年增加收入178萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)發(fā)治理,改善生產(chǎn)條件,增強農業(yè)抗御自然災害能力,為農業(yè)和農村經(jīng)濟可持續發(fā)展奠定基礎。
五、在開(kāi)展生態(tài)農業(yè)建設中還存在哪些問(wèn)題。
1、發(fā)展畜牧是打造農村經(jīng)濟的“半壁江山”,但畜牧養殖戶(hù)多年形成的放養習慣不是短時(shí)間能改正的,畜牧養殖需要翻蓋、新蓋很多圈舍,也需大量資金,農戶(hù)自己無(wú)法解決,很多農戶(hù)不愿意用自己的承包田種植牲畜草,鄉村兩級又無(wú)法解決飼草、飼料用地。
2、保護生態(tài)環(huán)境、加大退耕還草、退耕還濕力度,但有很多在還草、還濕圍內的耕地是農戶(hù)承包田,土地政策是30年不變,土地的調整、更換存在著(zhù)一定的困難。
3、農業(yè)生產(chǎn)基礎建設不配套。稅費改革后村級可支配資金短缺,基本上沒(méi)有能力搞大型水利工程建設。去年冬雪來(lái)的早,農民收入不高,今春旱情持續近一個(gè)半月,農業(yè)生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān),依靠農民“一事一議”搞水利設施建設困難也很大。
農業(yè)調查報告范文15
內容摘要:統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,建設現代農業(yè),發(fā)展農村經(jīng)濟,增加農民收入,是全面建設小康社會(huì )的重大任務(wù),而解決農民增收問(wèn)題是解決這一系列問(wèn)題的關(guān)鍵所在。針對攀枝花米易縣的特色農業(yè)發(fā)展情況和全縣農業(yè)增收情況,可以看出特色農業(yè)對農民增收有一定推動(dòng)作用,但是也存在一些問(wèn)題,資金、設施、自然災害、科技、資源,只要解決好這些問(wèn)題,米易縣的農業(yè)發(fā)展將達到一個(gè)前所未有的高度。
關(guān)鍵詞:農民增收,特色農業(yè),作用分析
一、米易縣農民增收現狀
四川省攀枝花市米易縣位于四川省西南角,攀枝花市東北部,安寧河與雅礱江交匯區。介于北緯26°42′至27°10′,東經(jīng)101°44′至102°15′,二灘電站座落其間。全縣幅員面積2104.32千平方米,轄8鎮,20鄉(含9個(gè)民族鄉)?側丝21.56萬(wàn)人,居住著(zhù)漢、彝、傈憟、回、白等24個(gè)民族。憑借米易特殊的地理環(huán)境和氣候條件,米易農業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn),米易縣蔬菜、甘蔗、水果、畜禽和水產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。在新農村建設中,米易縣以晃橋國家級現代煙草農業(yè)示范基地、優(yōu)質(zhì)水果基地、良種畜牧基地和基層文化、教育、衛生等基礎設施建設為突破口,促進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟穩步發(fā)展,數據顯示,XX年米易縣農業(yè)總產(chǎn)值11.46億元,農民人均純收入5 179元,數據顯示:XX年米易縣農民總收入達13.95億元,農民人均收入達6471.6元,總收入比XX年上升21.7%,人均收入上升25%,但是農民收入差距仍然很大,特別是特色種植農戶(hù)和普通農戶(hù),種植特色農產(chǎn)品的農戶(hù),他們一年收入最多達10幾萬(wàn)元,但是普通農戶(hù)一年就1萬(wàn)元左右。所以,要建設好新農村,構建和諧社會(huì ),就必須縮小農民的收入差距,大力促進(jìn)農民增收。
二、特色農業(yè)
就米易縣來(lái)說(shuō),特色農產(chǎn)品種植(養殖)的很多,比如說(shuō)水果種植、蔬菜種植、牲畜養殖、烤煙等等,而且規模大,收入高,他們有的是看到了市場(chǎng)前景和資源條件,有的是政府組織,然后開(kāi)始特色種養農產(chǎn)品,規模也就不斷擴大,給農戶(hù)帶來(lái)了可觀(guān)的收益,農戶(hù)自己也在這個(gè)過(guò)程中學(xué)習到很多種養技術(shù),比如說(shuō)防病防蟲(chóng),經(jīng)營(yíng)管理,施肥技術(shù)等等,有的地方政府也給予了他們技術(shù)指導、技術(shù)培訓,幫助他們們大力發(fā)展特色農業(yè)。
1.1 蔬菜種植
米易縣的特色蔬菜主要種植青椒、四季豆、茄子、土豆、苦瓜、黃瓜、山藥、西紅柿、絲瓜、豇豆等。農戶(hù)都采用大棚種植,小河村蓋大棚達1450畝,占全村耕地面積的74.54%,雷窩村蓋大棚達1450畝,占全村耕地面積的56.37%,青皮村蓋大棚1500畝,占全村耕地面積的33.21%,移民新村蓋大棚400畝,占全村耕地面積的66.7%,種植大棚青椒、苦瓜、黃瓜,一畝大約能收入2.4萬(wàn)元,大棚四季豆一畝大約能收入2萬(wàn)元,山藥一畝大約能收入2.5萬(wàn)元,隨著(zhù)種種規;姆N植,蔬菜越來(lái)越多、價(jià)格也很令人滿(mǎn)意、大多是銷(xiāo)往外地,比如說(shuō)成都、重慶、昆明、西昌、西北等地。全縣早市蔬菜種植面積4.66萬(wàn)畝,產(chǎn)量15.40萬(wàn)噸,總產(chǎn)值3.2億元,占農業(yè)總產(chǎn)值的1/4;全縣農民人均純收入新增的30%依賴(lài)早春蔬菜產(chǎn)業(yè),是省內單位面積效益最高的區域。
1.2 水果種植
特色水果重點(diǎn)發(fā)展了晚熟芒果、早春枇杷、青皮石榴等南亞熱帶水果。重點(diǎn)發(fā)展晚熟芒果。XX年,全市水果面積29萬(wàn)畝,產(chǎn)量14.01萬(wàn)噸,同比增長(cháng)23.9%。面積和產(chǎn)量均完成全年目標任務(wù)。其中芒果13.5萬(wàn)畝,增加1.45萬(wàn)畝,產(chǎn)量3.3萬(wàn)噸,增加0.8萬(wàn)噸;枇杷5.36萬(wàn)畝,產(chǎn)量0.45萬(wàn)噸,增加0.04萬(wàn)噸;石榴1.3萬(wàn)畝,產(chǎn)量0.7萬(wàn)噸,增加0.1萬(wàn)噸。水果中的代表晚熟芒果主要種植在獨樹(shù)村。品種有紫芒、香芒、向陽(yáng)芒、凱特等等,農戶(hù)都是成片種植,多的有約15畝,收入約達15萬(wàn)元。該村土地面積6397畝,果園種植面積1200畝,占18.76%,是該村的支柱產(chǎn)業(yè)。該村的晚熟芒果主要銷(xiāo)往外地,而且價(jià)格高,達到5——6元/斤,而且果子較大,大的可以賣(mài)到十元一個(gè),收益可觀(guān),農民增收明顯。
1.3 養殖
近年來(lái),米易縣嚴格按照我市“大力發(fā)展草食性牲畜”的工作思路,結合退耕還林(草)等生態(tài)工程建設,全面加大種草養畜力度,改變傳統養殖方式,推行圈養與放牧相結合的科學(xué)養殖方式,多渠道加快優(yōu)良品種的引進(jìn)、繁育及推廣,在做大存欄的基礎上,努力提高出欄率,確保生產(chǎn)穩步發(fā)展,草食牲畜、水產(chǎn)養殖高速增長(cháng)。
1.3.1 牛養殖
米易縣草場(chǎng)鄉建了一個(gè)奶牛養殖示范場(chǎng),養殖場(chǎng)占地2500平方米,現在梅花鹿9頭,奶牛、肉牛27頭,擁有各類(lèi)資產(chǎn)折價(jià)約50萬(wàn)元。主要從事奶牛、肉牛、雜交選育實(shí)驗以推廣和梅花鹿的繁育、養殖、鹿茸等鹿副產(chǎn)品的加工,現有存欄鹿9只。XX年-XX年計劃發(fā)展到存欄100頭規模。該項目實(shí)施以來(lái),累計改良奶牛269頭,黃牛391頭,水牛100頭,已產(chǎn)下雜交一代肉牛485頭,出欄350頭,飼養18月齡出欄,平均售價(jià)4000元/頭計算,則可創(chuàng )收350×4000=140萬(wàn)元元,按同等條件下飼養管理出欄1頭雜交肉牛比本地黃牛增加純利潤1200元計算,共計增加純收入為42萬(wàn)元,所以該項目的經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
1.3.2 豬養殖
米易新山鄉萬(wàn)民生態(tài)豬產(chǎn)業(yè)化示范養殖場(chǎng)是一個(gè)養豬示范基地,占地面積640畝,采用“公司 基地 專(zhuān)合組織農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,建立topigs優(yōu)質(zhì)豬良繁體系,在公司的芒果園擴建topigs祖代豬場(chǎng),在米易縣的果疏基地集中成片發(fā)展存欄100頭父母代topigs種豬的標準化養豬小區10個(gè),將帶動(dòng)攀枝花市2464示范戶(hù)進(jìn)行生豬適度規模養殖,實(shí)現生豬養殖全過(guò)程標準。該養殖場(chǎng)已投入資金300多萬(wàn),架電2.8千米,建大型生豬養殖場(chǎng)4000多平方米,建沼氣池5口658立方米,建蓄水池7口1500立方米,架飲水管4000余米,預計今年出欄生豬5000頭,明年出欄10000頭,收益明顯。
1.3.3 水產(chǎn)養殖
四川省攀枝花市米易縣豐富的水力資源和獨特的立體氣候,奠定了水產(chǎn)養殖發(fā)展的良好基礎,水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為該縣立體農業(yè)注入了新的活力,也成為當地農民增收的又一重要渠道。目前,米易縣擁有標準網(wǎng)箱2400口,養殖水面2.8萬(wàn)畝(含二灘),有水產(chǎn)苗種繁殖戶(hù)17戶(hù),年生產(chǎn)各類(lèi)水產(chǎn)苗種7億尾。由于苗種繁殖時(shí)間較其它縣市早30至50天,已經(jīng)成為川西南重要的水產(chǎn)苗種早繁基地。大大帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)了弄明增收。
1.4 烤煙
米易縣政府圍繞打造攀枝花百萬(wàn)擔國家級現代優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地建設,實(shí)施晃橋村國家級現代煙草農業(yè)示范點(diǎn)項目,抓以煙水、煙路、烤房、農業(yè)機械、收購站點(diǎn)及新農村建設等十大功能性項目建設。投資3 805.77萬(wàn)元,在普威、白坡等7個(gè)鄉鎮實(shí)施煙水配套項目,修建蓄水池122口4.16萬(wàn)立方米、山坪塘5座5.21萬(wàn)立方米、溝渠65條116.88千米、管網(wǎng)7片116.28千米、機耕道12條40.1千米,整治興發(fā)水庫,新增蓄水量61.8萬(wàn)立方米。建成現代煙草農業(yè)示范煙田767萬(wàn)平方米,常年輪作區基本煙田333萬(wàn)平方米。全縣有11個(gè)鄉鎮、78個(gè)村、468個(gè)村民小組、7 697戶(hù)農戶(hù)種植烤煙,烤煙大田移栽4 851萬(wàn)平方米,烤煙產(chǎn)量7 250噸,,煙葉總產(chǎn)值11 537.94萬(wàn)元,,實(shí)現煙葉稅2 002.64萬(wàn)元。僅烤煙一項煙農戶(hù)均收入13 570元/戶(hù),人均增收2 541元,給農戶(hù)帶來(lái)了可觀(guān)收益。
三、非特色農業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)
在米易縣,非特色種植農戶(hù)大約有24716人,占總人口的11%,他們的年收入總值達1.4億,人均收入達5664元,數據顯示:他們的務(wù)農收入占總收入的26.42%,經(jīng)商收入占12.53%,務(wù)工收入占61.79,資產(chǎn)性收入占0.61%。他們大多是沒(méi)有土地、或是沒(méi)有相關(guān)特色種植技術(shù),務(wù)工收入是家庭的支柱,他們有開(kāi)車(chē)的、做小生意的、打工的、一般家只留些勞動(dòng)力低下的人或是基本沒(méi)勞動(dòng)力的人,在家里種點(diǎn)農作物,比如玉米、小麥、稻谷等,能自給自足,還能有一定結余,但是主要收入還是外出務(wù)工所得,另外,外出務(wù)工的收入和家里那些特色種植農戶(hù)的收入相差不多,而且他們認為在家務(wù)農更累,沒(méi)有外出務(wù)工自由、輕松,所以就決定長(cháng)期在外務(wù)工。在外務(wù)工的人大多都是有一定工作技術(shù)、年輕,都是工作比較穩定、工資待遇也比較好,有一個(gè)好的工作崗位,能維持一家人的生活,還能有很大一部分結余,生活相對也比較寬松,他們就習慣了在外打工,所以就不愿意回家種地。
四、特色和非特色的對比分析
4.1 資金問(wèn)題
要讓農戶(hù)增收,當然會(huì )有投資,但在投資方面就有問(wèn)題了,農戶(hù)的流動(dòng)資金不多,資金問(wèn)題就嚴重影響農民的增收,對于少部分的普通農戶(hù),資金基本上能周轉,因為他們的資金挪動(dòng)小,只是少部分的種子錢(qián),肥料錢(qián),基本沒(méi)有科技投入,而且規模校對于經(jīng)特色種植的農戶(hù),他們的資金流動(dòng)就大了,他們的規模大,技術(shù)要求高,對于米易縣的.特色種植農戶(hù),41.0%在種植過(guò)程中遇到了資金困難,他們沒(méi)有足夠的資金購買(mǎi)生產(chǎn)資料,他們的增收就出現了困難,他們嘗試著(zhù)向銀行貸款,但手續麻煩、缺少抵押品、缺少擔保人這些因素讓他們貸款難,甚至貸不到款,特色種植收入就大打折扣,大大降低了農戶(hù)增收總值,資金成了農戶(hù)收入的重要影響因素。所以只要農戶(hù)有資金來(lái)源,生產(chǎn)資料就能供應,規模就有了保證,當然就為農民增收加了一個(gè)籌碼。
4.2 設施問(wèn)題
在農業(yè)的發(fā)展過(guò)程當中,基礎設施是必不可少的,無(wú)論是從事種植還是養殖。比如說(shuō)水利基礎設施、防洪、防泥石流、防風(fēng)等基礎設施。就米易縣而言,主要是水利基礎設施,蔬菜防凍,對于特色種植農戶(hù)(水果種植、烤煙種植、蔬菜種植)而言,這是兩個(gè)亟待解決的問(wèn)題。一旦缺水,水果品質(zhì)低、產(chǎn)量少;一旦霜凍,蔬菜大規模死苗,損失極大。在蔬菜種植 過(guò)程中采取了應對措施的占62.2%,其政府幫助的占46.0%;在水果種植過(guò)程中采取了措施的占11.5%,其中農戶(hù)自己采取措施的占9.6%,政府采取措施占1.9%。從中可以看出,政府更看重蔬菜發(fā)展,對于水果,相對的基礎應對災害的設施基本沒(méi)有,所以水果產(chǎn)量和質(zhì)量達不到最佳狀態(tài),所以對水果種植而言,水利設施在一定程度上決定著(zhù)農戶(hù)收入的高低,要想增加農戶(hù)收入,必須解決水利設施,這樣才能種出品質(zhì)好,產(chǎn)量高的特色水果。
4.3 資源問(wèn)題(土地/地理位置)
每一種生物都有一個(gè)適合自己的生長(cháng)環(huán)境,農產(chǎn)品當然也不例外,在攀枝花這個(gè)特殊的城市,根據海拔的不同,發(fā)展了不同的農產(chǎn)品。金沙江干熱河谷層(海拔1500m以下)。以發(fā)展特色水果(包括芒果、石榴、枇杷、桂圓、荔枝、柑橘、鮮食葡萄等)、早市蔬菜、鮮食玉米為主。低中山溫濕層(海拔在1500~2300m間)。主要發(fā)展堅果、畜牧、水產(chǎn)、烤煙、蠶桑、雪梨、桃、蘋(píng)果、櫻桃和釀酒葡萄等。中山高原寒溫層(海拔2300m以上)。以發(fā)展干果、生物藥業(yè)、畜牧業(yè)為主,在這些地段的農戶(hù)大多都發(fā)展起了特色農業(yè),其中土地資源的88.47%發(fā)展為了特色農業(yè),在大規模種植下,收入可觀(guān)。對于部分農戶(hù)來(lái)說(shuō),土地少成了最大問(wèn)題,一些農戶(hù)眼看著(zhù)鄰居逐漸富裕,自己的收入始終不多,就是因為土地資源少,規模小,收入相對較低。所以一旦土地分配均勻,貧富差距就會(huì )漸漸縮小,就有助于大規模的發(fā)展特色種植,促進(jìn)農民增收。
4.4 氣候及自然災害問(wèn)題
在農業(yè)發(fā)展過(guò)程中,氣候及自然災害很大程度上影響農戶(hù)的增收,就米易縣而言,干旱、大風(fēng)、霜凍、冰雹等自然災害阻礙著(zhù)當地農業(yè)的快速發(fā)展,55.0%的農戶(hù)自己采取措施抗災;10.7%的農戶(hù)在政府的幫助下實(shí)施抗災保收。自然災害后,政府給予了一定補助。由此看出,在應對災害時(shí),大部分農戶(hù)束手無(wú)策,政府在這方面采取的措施也相對較少,導致農戶(hù)收入大幅度降低。所以,要讓農戶(hù)增收速度加快,首先就要解決氣候及自然災害給農產(chǎn)品帶來(lái)的負面影響,積極采取應對災害的相應措施,這樣才能保證米易縣的農業(yè)朝著(zhù)更快更好的方向發(fā)展,才能促進(jìn)農戶(hù)增收。
4.5 科技問(wèn)題
科學(xué)技術(shù)在農業(yè)的發(fā)展中是必不可少的,數據顯示,特色種植農戶(hù)中93.1%的農戶(hù)需要科技支持,比如說(shuō)種植、防蟲(chóng)、施肥、嫁接、管理、育苗等技術(shù),但是其中只有33.3%的農戶(hù)得到了相關(guān)的技術(shù)指導/培訓,由此可以看出,農戶(hù)對科技的需求遠大于所提供的科技服務(wù),農戶(hù)迫切希望得到相關(guān)技術(shù)指導,特別是大規模種植的農戶(hù),個(gè)別的甚至自己花錢(qián)去學(xué)習,然后應用到種植當中。有了相關(guān)技術(shù),種植出來(lái)的農產(chǎn)品產(chǎn)量高、質(zhì)量好,農戶(hù)收入也相對較高,多的達10萬(wàn)元/年,大大增加了農民收入。所以科技也制約著(zhù)農民的增收,只有在農業(yè)發(fā)展過(guò)程中大量投入科技,才能推動(dòng)農業(yè)的發(fā)展,才能促進(jìn)農民增收。
五、解決對策
5.1 資金問(wèn)題
針對農戶(hù)資金問(wèn)題,我們可以通過(guò)以下兩個(gè)辦法解決,一是創(chuàng )新農戶(hù)擔保體系;拓寬業(yè)務(wù)范圍,積極創(chuàng )新貸款擔保方式,銀、企、農三結合,發(fā)放“企業(yè)擔!辟J款,組建農戶(hù)貸款擔保機構,完善農戶(hù)貸款擔保體系,延伸便農優(yōu)惠政策,降低收費標準,同時(shí),各地農戶(hù)也可以自愿成立相應的農戶(hù)貸款擔保協(xié)會(huì )等組織,設立基金為協(xié)會(huì )成員貸款提供擔保。另外,可以推廣農戶(hù)信貸保證保險來(lái)解決農民貸款難; 農戶(hù)小額信貸保證保險是針對農村小額貸款借款人還款提供保障的保險。小額信貸保證保險的投保人是申請貸款的農民個(gè)人或小型農村合作組織,在保險期內,如果個(gè)人或小型組織產(chǎn)生還款風(fēng)險,銀行將按協(xié)議追討,對仍不足以清償借款本金和利息的剩余部分,保險公司將負責賠付。投保保證保險將使得符合條件的投保人在獲得保險機構的支持之后,在沒(méi)有抵押、沒(méi)有擔保的情況下,也能夠從銀行獲得小額貸款。以上模式的共同點(diǎn)在于建立了政府、銀行和保險公司的三方合作機制,由政府帶頭,保險公司提供保證保險,銀行在此基礎上貸款給農民,三方相互合作,為農民小額貸款各盡其責,共同為農業(yè)再生產(chǎn)和農民增收保駕護航。
5.2設施問(wèn)題
在農業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,基礎設施建設必不可少,就米易縣而言,基礎設施建設主要包括水利基礎設施建設、蔬菜防凍基礎設施建設。所以,要讓農戶(hù)有意識建設基礎設施,政府就得起到帶動(dòng)作用,大力協(xié)助并組織農戶(hù)修建水庫,修筑后政府可以給予一定的補助或是獎勵政策(政府需投入一定資金),推動(dòng)水利設施建設,解決農戶(hù)在種植過(guò)程中的缺水問(wèn)題。針對蔬菜防凍,就只能增蓋大棚,在這方面,只有充分帶動(dòng)群眾的積極性,一方面鼓勵群眾增蓋大棚,發(fā)虎先鋒模范作用,,一方面政府給予支持和鼓勵,給蓋大棚農戶(hù)給予一定獎勵或補助(政府需投入一定資金),全面帶動(dòng)農戶(hù)大規模大棚種植,所以,在設施方面需要政府的大力支持,主要是資金方面,加大投入,共同促進(jìn)農業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)農戶(hù)實(shí)現增收。
5.3資源問(wèn)題
在米易縣,資源方面主要是土地分配問(wèn)題,根據土地法的分配條例:土地承包期內,因自然災害嚴重毀損承包地等特殊情形對個(gè)別農戶(hù)之間承包的耕地和草地需要適當調整的,必須經(jīng)本集體經(jīng)濟組織成員的村民會(huì )議三分之二以上成員或者三分之二以上村民代表的同意,并報鄉(鎮)人民政府和縣級人民政府農業(yè)等行政主管部門(mén)批準。但是在正常的情況下,每隔三至五年,經(jīng)村里三分之二以上的村民代表同意,土地法就應該規定村民委員根據農民家庭人口的變化可以對土地進(jìn)行適當的調整。另一方面,可對零散土地進(jìn)行整合,通過(guò)土地流轉,實(shí)現規;N植,但現實(shí)生活中卻有另類(lèi)現象阻礙了土地科學(xué)流轉的工作,一是村干部無(wú)作為現象的阻礙,二是少數不能服從多數的阻礙。由此可見(jiàn),要想做好土地科學(xué)流轉工作,一是村干部要有為民服務(wù)熱情和因地制宜認真負責的心態(tài),二是要實(shí)行民主集中制的原則,只要是為大多數農戶(hù)謀利益,有利于土地科學(xué)流轉工作,就要勇挑重擔認真負責。三是要建立健全鄉村土地流轉服務(wù)中心,規范土地流轉,實(shí)現規;N植,促進(jìn)農戶(hù)增收。
5.4 氣候及自然災害問(wèn)題
就米易縣而言,干旱是影響農戶(hù)增收的主要自然因素,也是唯一可以通過(guò)人為補救的,而且旱災影響也最為廣泛(水果、蔬菜等等)。對于霜凍,也可以通過(guò)蓋大棚解決,而對于少數大風(fēng)、冰雹基本上沒(méi)有應對措施,對此,就把問(wèn)題規劃到設施上了,只要政府帶動(dòng)農戶(hù)修建水利設施,增蓋大棚,就能解決自然因素對農戶(hù)造成的損失。
5.5 科技問(wèn)題
農業(yè)科技人才是農業(yè)農村人才隊伍中最關(guān)鍵的群體。要以提高科技創(chuàng )新能力和成果轉化應用能力為核心,以領(lǐng)軍和骨干人才為重點(diǎn),圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)急需的生物育種創(chuàng )新、動(dòng)植物疫病防控等領(lǐng)域,打造創(chuàng )新團隊,形成人才高地。以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能和經(jīng)營(yíng)能力為核心,以農村實(shí)用人才帶頭人培養為抓手,大規模開(kāi)展農村實(shí)用人才培訓,積極扶持農村實(shí)用人才創(chuàng )業(yè)興業(yè),著(zhù)力打造一支數量充足、能夠有效服務(wù)農業(yè)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的實(shí)用人才隊伍。農業(yè)部現已確定,20xx年農村實(shí)用人才總量要達到1300萬(wàn),20xx年要達到1800萬(wàn),平均受教育年限達到10.2年。重點(diǎn)是抓好農村實(shí)用人才帶頭人、農村生產(chǎn)型人才、農村經(jīng)營(yíng)型人才、技能服務(wù)型人才的培養。這樣一來(lái),農村的科技問(wèn)題能得到實(shí)質(zhì)上的解決,進(jìn)一步促進(jìn)農民增收。
六 總結
就米易縣特色農業(yè)發(fā)展現狀對農戶(hù)增收的作用來(lái)看,農戶(hù)通過(guò)特色種植,達到了一定的增收效果,但是在農戶(hù)特色是種植過(guò)程中,任然存在一些有待改進(jìn)的地方,筆者通過(guò)對種植中的資金、設施、資源利用、氣候影響、科技等問(wèn)題的分析,提出一系列應對措施,望米易縣政府和農戶(hù)一起實(shí)施,讓米易縣的特色農業(yè)的發(fā)展提升到另一個(gè)新高,把米易縣農戶(hù)的增收數額定格到更加理想的高度。
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