機械公司開(kāi)展青工創(chuàng )新實(shí)踐工作調研報告模板
煤機公司從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和青年職工的思想實(shí)際出發(fā)，積極探索實(shí)踐，提高思想認識，轉變思想觀(guān)念，開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，提高素質(zhì)，增強技能，較好地發(fā)揮了團員青年的“生力軍”作用，開(kāi)創(chuàng )了公司青工創(chuàng )新實(shí)踐工作的新局面。
一、基本情況
煤機公司現有職工1400余人，35歲以下的青工占職工總數的70%以上，全公司下設14個(gè)基層團支部。如何培養好這些青年員工，發(fā)揮好他們“生力軍”的作用，把他們的創(chuàng )造力激發(fā)出來(lái)，提高創(chuàng )新力，是企業(yè)、團組織亟待解決的問(wèn)題。為此，煤機公司團委全面分析了企業(yè)和青年職工隊伍現狀，通過(guò)座談研討、問(wèn)卷調查等多種形式，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，先后在該公司青工中開(kāi)展了“第一屆青工創(chuàng )新工作法評選命名”活動(dòng)、“青年崗位能手”競賽活動(dòng)、青工技術(shù)比武等一系列創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)，收到良好的效果。
二、具體做法
�。ㄒ唬┡囵B青年創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )新技能。
煤機公司團委首先從青年職工的思想認識入手，通過(guò)座談會(huì )、青年骨干培訓班等形式，深入開(kāi)展形勢任務(wù)教育、國情企情教育、危機意識教育，引導廣大青年職工樹(shù)立不斷學(xué)習、終身學(xué)習的觀(guān)念，激發(fā)他們提高技能、崗位創(chuàng )新的積極性，努力在企業(yè)中營(yíng)造創(chuàng )新、實(shí)踐、成才、奉獻的良好氛圍。作為青年職工這樣一支特殊的團隊，思想最活躍，最充滿(mǎn)朝氣和活力，最能夠善于挑戰自我，最富有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識。煤機公司在闊步前進(jìn)的嶄新起點(diǎn)上，以如何實(shí)踐“一代有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻”的崇高信念，時(shí)刻激勵著(zhù)每一名有志青年。該公司把青工創(chuàng )新實(shí)踐工作全部融入和滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程，緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作，充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢，以“青春獻煤機科技立新功”為主題，以青工“五小”創(chuàng )新競賽活動(dòng)（小革新、小發(fā)明、小設計、小改造、小竅門(mén)）為載體，于3月份在該公司35歲以下青工中開(kāi)展了“第一屆青工創(chuàng )新工作法評選命名”活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)青工立足本職工作崗位，圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)工藝和裝備等創(chuàng )新點(diǎn)，實(shí)行課題立項、申報確認、組織攻關(guān)、評審獎勵等項目化運作方式，與相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)密切配合，制定相應推薦、申報、評審、獎勵制度，加大創(chuàng )新成果推廣力度。經(jīng)各單位層層選拔、推薦申報，共收到創(chuàng )新工作法29項。該公司團委組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對各單位申報的工作法進(jìn)行了評定，本著(zhù)“創(chuàng )新含量高，便于推廣的原則”，確定了對“三噸自由鍛電液錘錘桿設計改進(jìn)”等9個(gè)項目給予頒發(fā)證書(shū)、每項獎勵1000的表彰獎勵，其中“胡青龍加壓過(guò)濾機落料槽檢測裝置創(chuàng )新工作法”還受到臨礦集團第三屆青工創(chuàng )新工作法命名表彰。這些技術(shù)創(chuàng )新項目轉化為生產(chǎn)力后，取得良好的經(jīng)濟效益和人才效益。
�。ǘ┮曰顒�(dòng)為載體，打造青工的卓越創(chuàng )新力。
效益是衡量一個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的首要指標，更是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的根本所在。煤機公司自四月份起發(fā)動(dòng)青工圍繞企業(yè)效益開(kāi)展“青年崗位能手”競賽活動(dòng)，以培養一批技術(shù)型、知識型、復合型青年人才為目標，以組織團員青年開(kāi)展技能競賽為主要途徑，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，培養和打造了一支政治堅定、技能過(guò)硬的青年技能人才隊伍。從政治覺(jué)悟、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、安全文明生產(chǎn)等方面，制訂完善考核標準，建立競賽考核臺帳，嚴格兌現獎懲，充分發(fā)揮青年突擊隊的組織優(yōu)勢、體力優(yōu)勢和智力優(yōu)勢，圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成，各團支部結合各自實(shí)際積極開(kāi)展各種活動(dòng)，促使廣大團員青年在完成本職工作的同時(shí)，加強學(xué)習，不斷實(shí)踐，從工作中積累經(jīng)驗，以滿(mǎn)足企業(yè)及個(gè)人不斷發(fā)展的要求。
該公司自動(dòng)化團支部廣大青工以爭當“青年崗位能手”活動(dòng)為載體，嚴格按照工藝規范組織生產(chǎn)，將產(chǎn)品組裝細化到每一道工序，落實(shí)到具體責任人，施行“日事日畢、日清日高”的質(zhì)量管理和6s現場(chǎng)管理模式，堅持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過(guò)”的原則，全體團員青年在思想上樹(shù)立創(chuàng )新意識，在技術(shù)工藝上積極革新，突出一次成優(yōu)，突出整體精品，實(shí)現了創(chuàng )質(zhì)量精品和保效益豐收的雙贏(yíng)局面。該車(chē)間團員青年還積極參加在臨沂市和煤機集團舉辦的技術(shù)比武活動(dòng)，車(chē)間青工王英獲得煤機集團技術(shù)比武電工第一名，青工丁海濤獲得臨沂市勞動(dòng)之星職業(yè)技能大賽車(chē)工三等獎，青工徐娜在市質(zhì)量技術(shù)監督局舉辦的全市質(zhì)量月演講比賽取得第六名的好成績(jì)。通過(guò)參與各類(lèi)活動(dòng)，極大地調動(dòng)了煤機公司廣大青工的工作熱情,增強了團隊凝聚力，鼓舞了青年人的志氣，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
�。ㄈ┥罨瘓F內品牌工作，促進(jìn)青工積極創(chuàng )新。
煤機公司團委以青年人力資源開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，積極深化青年文明號創(chuàng )建、青年崗位能手培養、創(chuàng )新創(chuàng )效等團內名牌工作，鼓勵青年愛(ài)崗敬業(yè)、崗位奉獻，使得青年職工在崗位上長(cháng)知識、增才干，在實(shí)踐中得經(jīng)驗、提素質(zhì)。同時(shí)在活動(dòng)中也涌現出了一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、甘于奉獻、勇于創(chuàng )新的青年文明號集體和青年崗位能手。
在科技進(jìn)步日新月異的時(shí)代，企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)就是人才的競爭，更是青年人才的競爭，這種人才的競爭，說(shuō)到底就是素質(zhì)和能力的較量。為此，該公司在團員青年中大力倡導自強、超越為主要內容的青年文化理念，努力培養技能型人才、科技型人才、學(xué)習型人才、創(chuàng )新性人才，人人爭當優(yōu)秀青年，促進(jìn)了該公司各項工作的提高。該公司廣泛開(kāi)展職工技術(shù)比武、“五小”競賽、合理化建議等活動(dòng)，組織了車(chē)工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等20個(gè)工種的技術(shù)比武，為職工展現自身價(jià)值搭建了平臺。去年以來(lái)，在臨沂市勞動(dòng)之星職業(yè)技能大賽中，公司青工朱甲玉獲車(chē)工技能大賽第一名，同時(shí)被授予臨沂市勞動(dòng)之星和新長(cháng)征突擊手榮譽(yù)稱(chēng)號，其他6名公司參賽選手全部進(jìn)入比賽前十名。該公司選派17名選手參加山東煤機集團第二屆職業(yè)技能大賽，摘得電焊工、電工、鉗工全部三個(gè)工種的.競賽桂冠，并有12名選手進(jìn)入競賽的前6名。在日常工作中，這些優(yōu)秀的青工又分別以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了更多的青工立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)，工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提高，極大地激發(fā)了青工的爭先創(chuàng )優(yōu)熱情。
三、幾點(diǎn)思考
回顧煤機公司近幾年來(lái)的青工創(chuàng )新實(shí)踐工作，我們體會(huì )到：要想適應新的形勢要求，充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊作用，更好地把青工創(chuàng )新創(chuàng )效工作做好，還要解決以下四點(diǎn)問(wèn)題：
一是要轉變觀(guān)念，延伸青工創(chuàng )新創(chuàng )效工作的意義。也就是說(shuō)，解決了生產(chǎn)技術(shù)難題、節約了制造成本，控制了多少開(kāi)支是創(chuàng )新創(chuàng )效，同時(shí)，提高了勞動(dòng)效率、減少了管理環(huán)節、調動(dòng)了職工的工作熱情，樹(shù)立了企業(yè)的良好形象等看不見(jiàn)的社會(huì )影響、間接作用同樣也是效益的一種體現。
二是要抓重點(diǎn)，創(chuàng )亮點(diǎn)，圍繞關(guān)系企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益等方面的工作，找準突破點(diǎn)、瓶頸處，加大創(chuàng )新實(shí)踐工作力度，提高青工創(chuàng )新實(shí)踐工作的效果影響力。
三是要深下去，推廣開(kāi)，把青工創(chuàng )新實(shí)踐工作延伸到每個(gè)有青工的班組崗位,不只是在生產(chǎn)科室、一線(xiàn)班組中開(kāi)展，更要延伸到經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等每個(gè)地方，在不同的領(lǐng)域中進(jìn)行創(chuàng )新創(chuàng )效，把青工創(chuàng )新實(shí)踐的思路和范圍擴大開(kāi)來(lái)。
四是營(yíng)造濃厚環(huán)境氛圍和有效的激勵機制，使青工創(chuàng )新實(shí)踐工作成為人人向往參與的工作，也讓真正為企業(yè)做出貢獻的青工得到認可和體現其價(jià)值，從而激勵他們更加努力，創(chuàng )造更大的效益，做出更大的貢獻，為企業(yè)的發(fā)展制造動(dòng)力源，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。
發(fā)展的希望在創(chuàng )新，創(chuàng )新的希望在青年。企業(yè)自主創(chuàng )新實(shí)踐重點(diǎn)是要引導青年樹(shù)立學(xué)習觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識。在青年中大興學(xué)習之風(fēng)，引導青年增強學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性，養成勤奮學(xué)習的習慣，積極營(yíng)造發(fā)奮學(xué)習的良好氛圍，切實(shí)的發(fā)揮好黨的助手和后備軍的作用。企業(yè)要積極營(yíng)造創(chuàng )新環(huán)境，推崇創(chuàng )新文化，培育創(chuàng )新典型，大力引導青年增強創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )新能力，參與創(chuàng )新實(shí)踐，為企業(yè)自主創(chuàng )新能力的增強作貢獻。
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