企業(yè)醫院剝離后工會(huì )工作現狀調研報告范文

　　隨著(zhù)改革的不斷深化，企業(yè)醫院從企業(yè)中剝離出來(lái)已成為現實(shí)。下一步還將進(jìn)一步加大力度，所有企業(yè)醫院都將從企業(yè)中剝離出來(lái)由政府管理。為了把企業(yè)轉事業(yè)醫院的工會(huì )工作做好，需要我們結合實(shí)際認真分析研究，找出可行性對策。

　　一、企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )的現狀

　　1.職工現狀。企業(yè)醫院為企業(yè)投資建設、發(fā)展，與企業(yè)共興衰。

　　多為建院時(shí)間較長(cháng)，人員相對穩定，缺乏新生力量。非專(zhuān)業(yè)人員較多，人浮于事現象嚴重，人員年齡結構老化，學(xué)歷結構偏低，職稱(chēng)結構不合理，技術(shù)力量薄弱，人才流失嚴重，沒(méi)有業(yè)務(wù)特色，職工沒(méi)有服務(wù)意識和競爭意識。

　　2.工會(huì )現狀。工會(huì )人員少，有的還是兼職的。從素質(zhì)來(lái)看，不少以前是工廠(chǎng)工人，沒(méi)有工會(huì )工作經(jīng)驗，工會(huì )的各項規章制度不了解，工作不規范，對工會(huì )的相關(guān)法律、法規不明白，業(yè)務(wù)水平較差。工會(huì )經(jīng)費落實(shí)不到位（因醫院總體經(jīng)濟效益困難），工會(huì )活動(dòng)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地，必備的活動(dòng)設施很少，很難達到職工之家的要求。

　　二、企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )工作的難點(diǎn)

　　從企業(yè)轉事業(yè)醫院的現狀來(lái)看，工會(huì )工作的難點(diǎn)如下：

　　1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣，導致企業(yè)對醫院投入不足。醫院從企業(yè)剝離走向市場(chǎng)后，又失去了企業(yè)與醫院醫療對口包干的關(guān)系，企業(yè)職工就醫可自由選擇，企業(yè)醫院又沒(méi)有其他的市場(chǎng)來(lái)源，在短期內難以占領(lǐng)醫療市場(chǎng)的份額，醫院多年經(jīng)營(yíng)困難，經(jīng)濟效益難以保證職工的基本工資。

　　2.退休職工多。很多企業(yè)建廠(chǎng)都很早，一些企業(yè)的老領(lǐng)導、老同志年齡大后調到企業(yè)醫院的又很多，導致企業(yè)醫院老同志多，退休職工多。

　　3.活動(dòng)經(jīng)費少。由于醫院的經(jīng)濟效益連年降低，工會(huì )的活動(dòng)經(jīng)費難以保證，又由于企業(yè)醫院轉事業(yè)后，管理方面不能很快適應事業(yè)單位的'要求，使活動(dòng)經(jīng)費難以落實(shí)到位，受行政的制約很大。

　　4.專(zhuān)職人員少。由于企業(yè)醫院的特殊性，在人員安排上往往是兼職的多，且主要精力不在工會(huì )，也不像單位工會(huì )主席多由醫院的黨委副書(shū)記兼任，因此工作力度不大。

　　5.人員流動(dòng)少。由于醫院的不景氣，導致有學(xué)歷、有資歷、有職稱(chēng)的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫院，本院職工因種種原因又不能適應“外邊世界”的需要，影響工會(huì )活動(dòng)的開(kāi)展，又因人員素質(zhì)偏低，也使得工會(huì )民主作用發(fā)揮的不好。

　　6.工作思路少。因工會(huì )人員的素質(zhì)和能力的原因，也因人員多年不變，與外界接觸少、交流少的原因，使得工會(huì )在工作中沿襲老一套，沒(méi)有創(chuàng )新。

　　三、企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )工作的對策

　　企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )工作面臨諸多難題，工會(huì )工作要從以人為本，以患者為中心，圍繞醫院的中心工作開(kāi)展工會(huì )工作。

　　1.加強工會(huì )自身建設，提高工會(huì )干部素質(zhì)。做好工會(huì )工作的前提是有一個(gè)強有力的工會(huì )組織做保障。

　　2.立足全方位教育，提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的現狀，長(cháng)期不懈地對職工進(jìn)行人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育，職業(yè)道德教育等。

　　3.堅持把開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)作為工會(huì )工作的靈魂。時(shí)代在發(fā)展，工會(huì )工作必須開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣，工會(huì )工作才具有旺盛的生命力。

　　4.把維護職工的合法權益作為工會(huì )工作的基本職責。新的《工會(huì )法》明確規定：維護職工合法權益是工會(huì )的基本職責。目前勞動(dòng)關(guān)系已發(fā)生了深刻變化，職工利益受到侵害的事情時(shí)有發(fā)生。在這種情況下，工會(huì )組織如果不能很好地維護職工的合法權益，將會(huì )失去職工的信任，也就失去了存在的根基。

　　5.把堅持抓好牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作做為工會(huì )工作的基本方法。如何把工會(huì )工作做好，使工會(huì )工作在短時(shí)間內見(jiàn)成效，我的看法是要學(xué)會(huì )彈鋼琴，學(xué)會(huì )抓重點(diǎn)工作。以關(guān)鍵的一點(diǎn)帶動(dòng)全盤(pán)工作的開(kāi)展。再有就是抓職代會(huì )工作，增強職工的民主管理意識，同時(shí)規范醫院民主決策的行為。

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