產(chǎn)品調研報告
在人們素養不斷提高的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編精心整理的產(chǎn)品調研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
產(chǎn)品調研報告1
農產(chǎn)品經(jīng)紀人是活躍在農村經(jīng)濟領(lǐng)域，從事農產(chǎn)品收購、儲存、銷(xiāo)售等中介服務(wù)活動(dòng)的公民、法人和其他經(jīng)濟組織。其在搞活農村商品流通、助農增收中發(fā)揮著(zhù)重要作用。為進(jìn)一步抓好我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設，提高其組織化程度，規范其經(jīng)營(yíng)行為，發(fā)揮其應有的作用，為我縣新一輪發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設做出新的更大的貢獻。根據市農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )有關(guān)要求，現將我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人發(fā)展現狀、存在問(wèn)題和今后發(fā)展思路等情況作了專(zhuān)題調研：
一、發(fā)展現狀：
我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )是11月初經(jīng)縣民政局批準成立，由縣農副公司牽頭，縣農民經(jīng)紀人自愿發(fā)起組成的非營(yíng)利性、公益性社會(huì )團體，是全縣性行業(yè)社團組織，協(xié)會(huì )發(fā)展會(huì )員59個(gè)，其中單位會(huì )員13個(gè)，個(gè)人會(huì )員46個(gè)�？h供銷(xiāo)聯(lián)社在12月初舉辦了全縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格培訓班，免費為農民群眾提供住宿和培訓資料，全縣參加培訓的農民經(jīng)紀人和農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)大戶(hù)達70人次，取得農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格證書(shū)的人員達67人，為發(fā)展農村經(jīng)濟起到了積極的推動(dòng)作用。
從我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人目前的組織形式看，農產(chǎn)品經(jīng)紀人以自然人居多，法人組織相對較少。其活動(dòng)范圍主要集中在雙石鋪、鳳州、平木、留鳳關(guān)、河口等中心城鎮、交通要道和農副產(chǎn)品集散地。其中有少數農產(chǎn)品經(jīng)紀人經(jīng)營(yíng)規模較大，經(jīng)常在四川、河南等地進(jìn)行農產(chǎn)品交易活動(dòng)，但是從事國際農產(chǎn)品交流的少之又少。我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人中有相當一部分人是平時(shí)從事種植、養殖等農事活動(dòng)，在銷(xiāo)售旺季或農閑季節則自發(fā)“轉型”成為農產(chǎn)品經(jīng)紀人，這種經(jīng)營(yíng)形式既保證了農業(yè)生產(chǎn)，又保證了農副產(chǎn)品的順利銷(xiāo)售，也給農副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )帶來(lái)了強大的生命力。此類(lèi)經(jīng)紀人約占全部經(jīng)紀人隊伍的60——70%左右。也有相當一部分農產(chǎn)品經(jīng)紀人專(zhuān)職進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，他們不但擁有自己的門(mén)市，具有穩定的客戶(hù)群，而且資金實(shí)力較雄厚，經(jīng)營(yíng)規模也較大，早已不從事農事活動(dòng)。此類(lèi)經(jīng)紀人約占全部經(jīng)紀人的30%左右，他們是農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍的主力軍。
通過(guò)調研，我們認為農產(chǎn)品經(jīng)紀人已經(jīng)成為我縣農業(yè)增效、農民增收的重要帶動(dòng)力量，已經(jīng)成為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要促進(jìn)力量。他們在千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與千變萬(wàn)化的大市場(chǎng)對接中的橋梁和紐帶作用是任何力量都不可替代的�？v觀(guān)我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍的發(fā)展歷程，他們有幾點(diǎn)作用非常值得肯定：
�。ㄒ唬┰谵r產(chǎn)品貨暢其流上有促進(jìn)作用。
農產(chǎn)品經(jīng)紀人長(cháng)期從事農產(chǎn)品流通業(yè)務(wù)，上連龍頭企業(yè)或外地客商，下連農戶(hù)，有廣闊的銷(xiāo)售渠道，有利于活躍農村市場(chǎng)，搞活農產(chǎn)品流通，解決農產(chǎn)品賣(mài)難。
�。ǘ┰谑袌�(chǎng)信息的傳遞上有促進(jìn)作用。
農產(chǎn)品經(jīng)紀人長(cháng)年從事購銷(xiāo)活動(dòng)，有穩定的客戶(hù)群體，他們走南闖北，腿長(cháng)耳靈，信息渠道暢通，掌握著(zhù)大量的經(jīng)濟信息、科技信息和市場(chǎng)信息，是農村經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的一支重要力量。
�。ㄈ┰诖蛟燹r產(chǎn)品品牌上有促進(jìn)作用。
農產(chǎn)品經(jīng)紀人見(jiàn)多識廣，他們深知品牌的功效和作用，因此，他們堅持努力打造自己的品牌，并積極引進(jìn)外地的品牌。
�。ㄋ模┰谵r業(yè)科技的`應用推廣上有促進(jìn)作用。
農產(chǎn)品經(jīng)紀人一方面是商人，一方面是義務(wù)科技宣傳員、推廣員，他們不僅積極引進(jìn)新品種，而且對品種改良、技術(shù)推廣非常積極，直至產(chǎn)品推銷(xiāo)都全程服務(wù)，對農業(yè)科技進(jìn)步有重大貢獻。
�。ㄎ澹┰谵D移農村剩余勞動(dòng)力、增加農民收入方面有促進(jìn)作用。
農產(chǎn)品經(jīng)紀人有專(zhuān)職的，也有兼職的，但最初大都是農民，他們不離土不離鄉，降低了農民土地短缺矛盾，自己富裕了，而且通過(guò)搞活流通，解決農產(chǎn)品賣(mài)難，也帶動(dòng)了周?chē)r民收入的增加。實(shí)踐證明，當地出一個(gè)“大販子”，會(huì )帶出一批“中販子”，跟上一群“小販子”，相當一批農村剩余勞動(dòng)力被轉移到非農產(chǎn)業(yè)。
二、存在問(wèn)題。
由于我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人多是自發(fā)產(chǎn)生的，多年來(lái)，地方政府大多停留在一般性號召和鼓勵上，缺乏有效的研究和扶持。因此，對農產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織形式和運行機制缺乏有效統一的政策和策略。組織形式過(guò)于分散，多為單打獨斗，單幫獨闖；經(jīng)營(yíng)方式相對落后，抗御市場(chǎng)風(fēng)險能力較弱；金融部門(mén)缺乏有力的資金扶持；主要表現在以下幾方面：
一是經(jīng)紀規模小，組織化程度低。主要表現在經(jīng)紀大戶(hù)少，法人組織少，加入經(jīng)紀人協(xié)會(huì )的更少；
二是執業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，信息不靈。主要表現在執業(yè)人員文化水平不高，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的不多，主要憑經(jīng)驗執業(yè)，不能充分運用高科技手段掌握和運用信息；
三是法律意識淡薄，維權能力不強。主要表現在，多數經(jīng)紀人做買(mǎi)賣(mài)憑感情，口頭談價(jià)，不簽合同，一旦發(fā)生糾紛，沒(méi)有維權依據，多數都受損失；
四是社會(huì )地位不高，政府扶持不足。主要表現在：雖然農產(chǎn)品經(jīng)紀人在新農村建設經(jīng)濟發(fā)展中做出了突出貢獻，但個(gè)別人對他們還存有“二道販子”的偏見(jiàn)，他們在融資、稅金、登記等方面還有很大的困難，需要有關(guān)部門(mén)加大扶持力度，促進(jìn)農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍健康有序地發(fā)展。
三、對策及建議。
中央農村工作會(huì )議上指出，要著(zhù)力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，龍頭企業(yè)可以是生產(chǎn)加工企業(yè)，也可以是科技企業(yè)、流通企業(yè)和中介組織。根據我縣實(shí)際，應把農產(chǎn)品經(jīng)紀人的發(fā)展規范問(wèn)題置于農業(yè)結構戰略性調整的大局中去運籌，置于產(chǎn)業(yè)化的鏈條中去把握，置于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭的地位中去對待。制定發(fā)展目標和途徑，進(jìn)行體制創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，強化政策和資金扶持。抓住關(guān)鍵的瓶頸環(huán)節，積極應對發(fā)展中的挑戰。
1、加強對農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍的管理。
過(guò)去，農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍是自發(fā)興起的，處于無(wú)序發(fā)展的狀態(tài)。在以后的發(fā)展中，縣上要成立發(fā)展農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍工作領(lǐng)導小組，切實(shí)擔負起對全縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織、指導、協(xié)調、服務(wù)的職能，加強對發(fā)展農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍工作的領(lǐng)導。
2、努力為農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。
各級政府及有關(guān)部門(mén)要制定并實(shí)行各項優(yōu)惠政策，積極扶持農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍發(fā)展。要建立農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍發(fā)展的激勵機制，注重總結經(jīng)紀人隊伍建設與發(fā)展的成功經(jīng)驗，對作用明顯、貢獻突出的典型要大力推廣，對成效顯著(zhù)的農產(chǎn)品經(jīng)紀人要大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎勵。
3、加強調研，搞好規劃。
搞好農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設是一項創(chuàng )新工作，加強調查研究，摸清底數，找準問(wèn)題，采取相應對策是加快農產(chǎn)品經(jīng)紀人發(fā)展的有效途徑。在調查研究的基礎上，實(shí)事求是制定農產(chǎn)品經(jīng)紀人發(fā)展規劃，可以明確發(fā)展目標，增強工作動(dòng)力，更好地促進(jìn)農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍健康發(fā)展。
4、扶優(yōu)扶特、加快培育我縣優(yōu)質(zhì)名牌農產(chǎn)品。
我縣大部分優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品沒(méi)有注冊品牌，現急需注冊商標，提高市場(chǎng)占有率和知名度。同時(shí)，要扶持有實(shí)力的經(jīng)紀人在全國大城市建立直銷(xiāo)點(diǎn)或發(fā)展配送、連鎖經(jīng)營(yíng)。
5、加大金融支持力度。
建議金融部門(mén)研究制定扶持農產(chǎn)品經(jīng)紀人發(fā)展的政策，使經(jīng)紀人大戶(hù)在本地的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴大經(jīng)銷(xiāo)規模，并積極鼓勵經(jīng)紀人延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，向產(chǎn)品加工、產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)領(lǐng)域拓展。在經(jīng)紀人貸款擔保形式和抵押內容上靈活調整，完善管理辦法，幫助農產(chǎn)品經(jīng)紀人解決融資難的問(wèn)題。
6、完善和創(chuàng )新經(jīng)紀人協(xié)會(huì )的運行機制。
我縣由供銷(xiāo)社牽頭組建的農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )一個(gè)，今后要進(jìn)一步明確協(xié)會(huì )的法律身份、經(jīng)濟角色和社會(huì )角色。協(xié)會(huì )一定要切實(shí)承擔起服務(wù)、協(xié)調、指導經(jīng)紀人隊伍健康發(fā)展的職責。政府對農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )要給予必要的經(jīng)費支持，對經(jīng)紀人的扶持，要通過(guò)協(xié)會(huì )去落實(shí)，使協(xié)會(huì )的權利和義務(wù)對等。
產(chǎn)品調研報告2
隨著(zhù)社會(huì )科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的性能更加多樣化，相應的對產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作也提出了更高的要求。在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，企業(yè)間的競爭異常激烈，而競爭的實(shí)質(zhì)是質(zhì)量競爭和成本競爭，有些企業(yè)通過(guò)偷工減料犧牲質(zhì)量降低成本的做法，短期內直接給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益。如果質(zhì)量上不去，再有成效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也只能是前面開(kāi)拓市場(chǎng)，后面增加投訴，同時(shí)給廣大群眾的身體健康和生命財產(chǎn)安全帶來(lái)隱患。
近年來(lái)，我局積極履行質(zhì)量安全監督管理職責，對全縣車(chē)用油品、車(chē)用尿素、化肥、非醫用口罩、農膜、塑料購物袋、兒童用品、危險化學(xué)品及包裝物等重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患進(jìn)行了排查整治工作，在一定程度上起到了效果，但總體來(lái)說(shuō)還不能達到預期的效果。我們結合縣的現狀、結合周邊縣區情況進(jìn)行了分析調研，對產(chǎn)品質(zhì)量整治工作中存在的不足及時(shí)進(jìn)行改善改進(jìn)和完善，積極尋找有效的方式，不斷的提升產(chǎn)品質(zhì)量監督和整治的有效性。
一、縣質(zhì)量安全監管開(kāi)展情況
近年來(lái)，我縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查批次合格率保持在xx%以上，全縣未發(fā)生區域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題被曝光或通報情況，未發(fā)生因生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品或商品造成人員傷亡情況。多家企業(yè)導入實(shí)施卓越績(jì)效管理模式，將崇尚質(zhì)量、追求卓越納入企業(yè)發(fā)展基因。通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康等各類(lèi)管理體系認證企業(yè)家，全縣企業(yè)質(zhì)量管理基礎不斷夯實(shí)。
二、工作中存在的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┍O管人員水平與工作要求不匹配。產(chǎn)品質(zhì)量安全監管專(zhuān)業(yè)性和綜合性較強，要求監管人員具備較為完備的業(yè)務(wù)知識。但自年縣級市場(chǎng)監管機構改革以來(lái)，年輕的公務(wù)員招錄較少、基層執法隊伍老化嚴重。已縣局為例，隊伍平均年齡達歲，50周歲以上的人員超過(guò)xx%，學(xué)習新知識、掌握新技能的能力不夠，對質(zhì)量工作業(yè)務(wù)水平有待提升。同時(shí)，三局合并以來(lái)，基層一個(gè)科室可能對應上級4、5個(gè)部門(mén)甚至更多，而且還要承擔地方政府布置的很多工作，因而對于上級部署的產(chǎn)品質(zhì)量整治工作疲于應付，一定程度上存在閉門(mén)造車(chē)的現象，達不到預期的效果。
�。ǘ┍O管過(guò)程中重處罰輕整改現象一定程度存在。每逢各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全在全國范圍內出現問(wèn)題時(shí)，各級市場(chǎng)主管部門(mén)立刻逐級下發(fā)檢查整治文件，責令縣級局開(kāi)始檢查。由于基層監管部門(mén)的工作量大，時(shí)常會(huì )出現以罰代管的現象，對發(fā)現的問(wèn)題警告或處罰了事，對市場(chǎng)主體的整改和常態(tài)化保持情況關(guān)注的不夠，對市場(chǎng)主體的法律法規宣貫不夠，導致市場(chǎng)主體規范提升不到位。
�。ㄈz驗檢測能力支撐不足。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗是保證不合格產(chǎn)品達到整治的關(guān)鍵步驟，檢測機構的專(zhuān)業(yè)能力將直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量整治的有效性。就目前的現狀來(lái)看，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構檢驗資源分散、檢驗技術(shù)落后以及檢驗人員專(zhuān)業(yè)能力偏低的問(wèn)題很?chē)乐�。有些檢驗機構考核機制欠妥，導致在產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查時(shí)為了完成“抽到率”，不按抽樣規范去抽樣。如：在肥料產(chǎn)商品抽樣時(shí)，不按照基數確定抽樣袋數，為了快速完成任務(wù)，僅在一袋內抽取，這樣就導致無(wú)效檢驗報告的產(chǎn)生。另外還有不符合抽樣條件的產(chǎn)商品，人為地創(chuàng )造條件進(jìn)行抽樣等。這些都嚴重的影響了產(chǎn)品質(zhì)量整治工作的有效性。
�。ㄋ模┫M者的產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄。我縣屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區，與經(jīng)濟發(fā)達地區居民日趨成熟的消費理念相比，我縣消費者的質(zhì)量意識還是十分薄弱，其中重要的原因是對假冒偽劣商品可能發(fā)生的危害認識不足，低廉的價(jià)格往往成為消費者在購買(mǎi)或使用商品時(shí)的最主要因素，這種意識在一定程度上縱容了各種假冒偽劣商品在農村占據大部分市場(chǎng)，給徹底整治帶來(lái)了困難。
三、下一步應對措施建議
一是加快開(kāi)展質(zhì)量監管人才梯隊培養。通過(guò)“走出去”學(xué)習、“請進(jìn)來(lái)”講課，加快縣域質(zhì)量監管人才隊伍建設，有序推進(jìn)技術(shù)執法向縱深發(fā)展，為全系統行政執法人員打造更有歸屬感的工作環(huán)境和發(fā)展平臺。同時(shí)，將自身工作與同級別先進(jìn)地區全面對比，及時(shí)總結行政執法工作方面存在的不足，根據實(shí)際工作情況適時(shí)調整隊伍培訓提高方向，力爭在推進(jìn)創(chuàng )新監管和人才提升上體現更大成效。
二是不斷優(yōu)化質(zhì)量監管法治化規范化進(jìn)程。把構建系統完備、科學(xué)規范、運行有效的法規制度體系作為基礎工程，提高依法治理能力，在清理整頓中完善法律體系，建立起規范統一、權威高效的制度體系，在縮減權力“任性”空間的同時(shí)用制度管人管事管權，在監督執法中彰顯法制權威。強化尊法學(xué)法守法用法意識，提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、應對風(fēng)險的能力，讓法律“長(cháng)牙”，讓制度“生威”，彰顯法律的尊嚴和法制的權威。
三是高效推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構市場(chǎng)化管理。一方面，鼓勵檢測機構整合現有資源實(shí)施市場(chǎng)化管理，通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰機制培優(yōu)檢測機構。鼓勵檢測機構推動(dòng)人才科研、通過(guò)培訓以及激勵自制等方式促進(jìn)工作能力和專(zhuān)業(yè)能力的'不斷提升。通過(guò)提高檢驗設備的現代化水平以及檢驗自主的先進(jìn)性，全面解決檢測能力不足的問(wèn)題，從根本上解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，也為檢測機構贏(yíng)得市場(chǎng)和口碑。另一方面，加強對檢驗檢測機構的約束。制定全國統一的產(chǎn)品質(zhì)量監督實(shí)施辦法，保證工作的統一性護理性以及規范性。確定產(chǎn)品抽檢分離制度，要求檢測機構將抽樣和檢驗分開(kāi)，避免權力過(guò)于集中，滋生腐敗現象，保證產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的真實(shí)性和有效性。加強監督抽查的后處理，加大對生產(chǎn)不合格產(chǎn)品、銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的處罰力度，切實(shí)守牢質(zhì)量安全底線(xiàn)。
四是全面組織質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)。利用傳統媒體和新興媒體宣傳“以質(zhì)取勝”的理念和質(zhì)量提升，開(kāi)展質(zhì)量管理創(chuàng )新成果和工匠精和質(zhì)量技術(shù)及時(shí)等基礎宣傳，適時(shí)曝光質(zhì)量問(wèn)題和重大違法案件，發(fā)布社會(huì )關(guān)注的質(zhì)量信息的情況，有效引導消費者、規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。組織質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，鼓勵企業(yè)推廣應用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和方法，推行標準“領(lǐng)跑者”制度，深入實(shí)施質(zhì)量品牌提升行動(dòng)計劃，綜合運用標準、計量、檢驗檢測、認證認可等技術(shù)手段，開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)基礎助力中小企業(yè)質(zhì)量提升服務(wù)活動(dòng)。
產(chǎn)品調研報告3
關(guān)鍵詞：綠色畜禽；產(chǎn)品課題；理念
摘要：
大力提倡綠色畜禽產(chǎn)品，建立開(kāi)發(fā)無(wú)疫病區域；綠色畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全任重道遠，已成為人們現代行政理念。隨著(zhù)人們生活水平的提高，食品質(zhì)量安全問(wèn)題越來(lái)越得到重視，綠色食品包括畜禽產(chǎn)品作為安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養的食品日益受人追捧。食品危機如國難，中國人是食飯大過(guò)于天的民族，一向以民為生自許，然而，中國人的食飯權正受到來(lái)自各方假劣、毒害食品嚴重侵害。毒米、毒火腿、毒粉絲、劣菇劣菜等層出不窮，還有屢禁不絕的不合格的病害肉品危害著(zhù)人民生命健康。因此，大力發(fā)展綠色畜禽產(chǎn)品應引起全社會(huì )和有關(guān)部門(mén)的高度重視。
一、動(dòng)物疫病的危害性已上升為影響社會(huì )穩定。
今年年初，東南亞地區首先暴發(fā)、進(jìn)而波及我國的禽流感疫情給我國人民的生產(chǎn)、生活帶來(lái)較為嚴重的影響。過(guò)去，動(dòng)物疫病主要危害動(dòng)物健康，影響畜牧業(yè)生產(chǎn)，妨礙動(dòng)物產(chǎn)品出口，制約了農民增收致富。隨著(zhù)人畜共患動(dòng)物疫病的增加，動(dòng)物疫病已經(jīng)不僅僅限于危害動(dòng)物健康、影響畜牧業(yè)生產(chǎn)、出口和增收，而且已經(jīng)上升為影響社會(huì )穩定的一個(gè)重大問(wèn)題。各級政府必須把畜禽產(chǎn)品和依法行政，維護社會(huì )穩定統一起來(lái)，對“安全”問(wèn)題，給予高度重視，形成現代行政理念。
二、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全任重道遠飼養環(huán)節。
由于飼料成本增加，加上缺乏安全使用農業(yè)投入的意義，目前很多養殖戶(hù)很少考慮原料的來(lái)源，誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的，對國家規定的有關(guān)標準執行不力，飼料和飼料添加劑質(zhì)量沒(méi)保障。一些不法分子甚至在畜禽飼養中添加違禁藥物，如鹽酸克倫特羅等藥品，造成藥物殘留超標，引發(fā)多起惡性中毒事故，成為危害人民生命和健康的隱形殺手。去年，我國和世界部分地區發(fā)生的非典型肺炎和動(dòng)物有著(zhù)千絲萬(wàn)縷關(guān)系，它給人類(lèi)造成嚴重威脅，甚至演變成為政治問(wèn)題，這不能不讓我們意識到，有毒有害畜禽產(chǎn)品，造成的危害是多么可怕。我國是一個(gè)畜牧業(yè)大國，畜產(chǎn)品總量占世界總量25左右，出口總量?jì)H占世界總量1.5左右，畜禽疫病、藥物殘留有毒有害物質(zhì)超標成為我國畜產(chǎn)品跨出國門(mén)所擔負的最大障礙。因此，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全應引起全社會(huì )普遍關(guān)注，任務(wù)也是任重道遠。
三、發(fā)展綠色畜禽產(chǎn)品重要性。
發(fā)展綠色畜產(chǎn)品是解決畜禽產(chǎn)品安全的重要途徑。綠色食品是指遵循持續發(fā)展原則，按照特定生產(chǎn)方式生產(chǎn)，經(jīng)專(zhuān)門(mén)機構認定、許可使用綠色食品標志的無(wú)污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養類(lèi)食品。而綠色畜產(chǎn)品是嚴格按照《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》規定，畜禽少用或不用藥物，堅持以預防為主，建立嚴格的生物安全體系，并在生產(chǎn)飼養獸藥使用方面，嚴禁使用任何激素類(lèi)獸藥、飼料添加劑所生產(chǎn)的一類(lèi)畜禽產(chǎn)品。要切實(shí)加強綠色食品質(zhì)量安全的監管工作，從改善和保護農業(yè)生態(tài)環(huán)境入手，在種植、養殖、加工過(guò)程中限制和禁止化學(xué)合成物及有毒有害生產(chǎn)資料，實(shí)施“從農田到餐桌”全過(guò)程質(zhì)量控制，確保綠色食品的質(zhì)量信譽(yù)和市場(chǎng)品牌形象。目前許多地方開(kāi)始積極引導和開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、配送中心、專(zhuān)賣(mài)店和專(zhuān)柜等，畜禽產(chǎn)品從飼養—開(kāi)宰—加工—流通—銷(xiāo)售一條龍服務(wù)嚴格遵循標準，對于促進(jìn)各地農業(yè)生態(tài)環(huán)境建設、農產(chǎn)品出口創(chuàng )匯發(fā)揮了積極作用。
四、存在的問(wèn)題。
1、目前市場(chǎng)上相繼出現了禽流感。
人們不敢食用雞、鴨、鵝肉，最近又出現“毒奶粉”等一系列畜禽產(chǎn)品，人們談“肉”色變，甚至不敢吃肉，這給有關(guān)執法部門(mén)敲起警鳴。為了老百姓的生命安全，改善內地的食品素質(zhì)，維護我國畜禽產(chǎn)品出口創(chuàng )匯在國際上享有高的聲望，各級政府亟待解決的緊急課題，保護和鼓勵開(kāi)發(fā)利用綠色畜禽產(chǎn)品應該成為現代行政執法的理念。
2、影響“綠色畜禽產(chǎn)品”兩個(gè)根本原因。
一是道德墮落向錢(qián)看。
二是徇私枉法。
商機蒙蔽人心，利欲熏心。
五、采取的對策。
1、首先從源頭抓起，加強動(dòng)檢工作。
對飼料嚴格查處有無(wú)“瘦肉精”，藥物殘留，對屠宰畜禽宰前宰后的檢驗，尤其對屠宰場(chǎng)的生豬和家禽的.宰前、宰后檢驗，我區在這方面已做大量工作，從屠宰場(chǎng)生豬來(lái)源抓起，對無(wú)任何檢疫證明的不準進(jìn)場(chǎng)，家禽市場(chǎng)嚴格憑檢疫證明進(jìn)場(chǎng)。對活豬尿樣另做檢測，查看是否有瘦肉精成份，其內臟、肉品是否有病變。加大對各農貿市場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店和營(yíng)銷(xiāo)批發(fā)市場(chǎng)的檢查。
今年上半年，監督檢查共查處違章20起，不合格肉品350公斤，銷(xiāo)毀50余頭生豬。盡快對藥物殘留管理立法，依法行政，才能杜絕劣質(zhì)污染的畜禽產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
2、開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品，提高畜禽產(chǎn)品質(zhì)量。
污染的動(dòng)物畜禽產(chǎn)品，除過(guò)去熟悉的病原微生物和寄生蟲(chóng)外，現在常出現一些有毒、有害物質(zhì)，如亞硝胺、藥物殘留、有害物質(zhì)和真菌等。食用后可使人們致癌、畸形甚至影響遺傳變異，因此，要建立一些完善的檢測體系，通過(guò)制定標準和規范加以協(xié)調和服務(wù)，對畜禽產(chǎn)品實(shí)行全程質(zhì)量控制。
3、轉變觀(guān)念。
隨著(zhù)中國加入世貿組織，動(dòng)物性食品安全問(wèn)題已成為社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，這促使行政部門(mén)不能停留在眼觀(guān)，耳聞、沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)的局面上，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新，維護群眾利益，改變現有的局面。扶持綠色畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)應該成為政府有所為的必然趨勢。
產(chǎn)品調研報告4
俄羅斯于20xx年6月3日在布拉維申斯克市舉辦遠東地區農副產(chǎn)品的展覽會(huì ).特約中國黑河市人民政府參加展覽，借此次機會(huì )我們也參加了這次活動(dòng).同時(shí)與俄羅斯油廠(chǎng)成功對接.相互之間成功的討論了當今市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及市場(chǎng)行情.深入的研究下一步的打算.得到了俄方的高度重視，同時(shí)俄方非常積極愿意與我們合作.共同發(fā)展并且讓我們及時(shí)的把產(chǎn)品樣品及產(chǎn)品合格證一同拿到俄方進(jìn)行檢驗,如果能達到俄方市場(chǎng)產(chǎn)品要求.馬上可以進(jìn)行下一步工作.回國后現將此行結果向孫吳政府簡(jiǎn)單做了匯報.縣政府領(lǐng)導也很重視.并且非常愿意支持我們的工作.更好更快的完成與俄方貿易對接.加快孫吳對外貿易配額工作.現將俄羅斯具體市場(chǎng)情況匯報如下.
原料在俄羅斯哈巴與阿穆?tīng)栔輧傻貐^的大豆種植面積占俄羅斯總產(chǎn)量的80%.但只占全國總需求量20—40%的市場(chǎng)份額.大豆質(zhì)量低于我們國產(chǎn)大豆.主要因為每年霜期早導至大豆成熟度不夠.青豆比例平均占20—30%之間.但也有一部分也可以作為商品大豆用.粕率、油率分別是80%、16—17%之間與國產(chǎn)大豆基本持平.價(jià)格方面在俄羅斯布市和哈巴地區在每年新糧上市的9月份至第二年3月份期間是大豆價(jià)格最低時(shí)間.按去年新糧上市價(jià)格比較,10月份價(jià)格按人民幣計算約0.9元/斤.那么到現在為止.因受市場(chǎng)和政策經(jīng)濟等方面的'影響，大豆價(jià)格在不斷的攀升.現價(jià)格按人民幣約1.7元/斤.當時(shí)我們在現場(chǎng)做了一個(gè)價(jià)格計算.如果新糧
上市在俄羅斯收購大豆按0.9元/斤計算.去掉海關(guān)及各項管理費用1000元/噸.運到國內進(jìn)廠(chǎng)價(jià)格才到1.4元/斤.這樣我們就有很大的空間可做.
產(chǎn)品方面：外岸油廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品主要是低溫豆粕、蛋白約49%.高溫豆粕、蛋白約43%.一級小包裝食用油有1升裝、2升裝和5升裝.同時(shí)還生產(chǎn)磷脂,產(chǎn)品主要銷(xiāo)往西伯利亞、莫斯科、阿布干等地區.隨著(zhù)俄羅斯的養殖不斷壯大.產(chǎn)品的需求也在不斷的提升.現本國的產(chǎn)量已經(jīng)供應不上需求量.在這次了解中,俄羅斯現需求豆粕的80%份額都得用進(jìn)口作為補充.但現在因受各方面經(jīng)濟的影響.豆粕價(jià)格從20xx年1月份出廠(chǎng)價(jià)18500盧布/噸跌至5月份出廠(chǎng)價(jià)15000盧布/噸.折合人民幣約4300元/噸和3500元/噸.隨著(zhù)進(jìn)口的不斷回暖豆粕價(jià)格逐步回升16000盧布/噸.約人民幣3700元/噸.將來(lái)可能還有上漲空間.食用油價(jià)基本無(wú)大變化.保持人民幣約12000元/噸左右（一級小包裝）.
上述是這次此行了解的基本情況.請集團領(lǐng)導根據匯報材料做下一步工作安排.是否與俄方做進(jìn)一步的了解和摸底，請盡快給予回復.
黑龍江聯(lián)凱大豆加工有限公司
20xx年6月5日
產(chǎn)品調研報告5
行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰略研究范疇，作為當前應用最為廣泛的咨詢(xún)服務(wù)，其研究成果以報告形式呈現，通常包含以下內容
一份專(zhuān)業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。
一份有價(jià)值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統、完整的調研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現狀和發(fā)展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。
中國市場(chǎng)調研在線(xiàn)基于多年來(lái)對客戶(hù)需求的深入了解，全面系統地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。
第1章 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 中國鋼鐵行業(yè)定義
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)主要產(chǎn)品大類(lèi)
1.2 中國鋼鐵行業(yè)統計標準
1.2.1 鋼鐵行業(yè)統計部門(mén)和統計口徑
1.2.2 鋼鐵行業(yè)統計方法
1.2.3 鋼鐵行業(yè)數據種類(lèi)
1.3 中國鋼鐵行業(yè)周期特征分析
1.3.1 鋼鐵行業(yè)長(cháng)周期特征
1.3.2 鋼鐵行業(yè)中期周期特征
1.3.3 鋼鐵行業(yè)季節性特征
1.4 中國鋼鐵行業(yè)盈利模式分析
1.4.1 鋼鐵行業(yè)跨國企業(yè)盈利模式
1.4.2 鋼鐵行業(yè)規模經(jīng)濟盈利模式
1.4.3 鋼鐵行業(yè)成本控制盈利模式
1.4.4 鋼鐵行業(yè)盈利模式小結
第2章 中國鐵礦石市場(chǎng)供需及價(jià)格分析
2.1 全球鐵礦石市場(chǎng)供需分析
2.1.1 全球鐵礦石資源分布及儲量
2.1.2 全球鐵礦石產(chǎn)量分析
2.1.3 全球鐵礦石消耗量分析
2.2 中國鐵礦石市場(chǎng)供需分析
2.2.1 中國鐵礦石資源分布及特點(diǎn)
2.2.2 中國鐵礦石產(chǎn)量分析
2.2.3 中國鐵礦石消耗量分析
2.2.4 中國鐵礦石進(jìn)口依存度分析
2.3 中國鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格分析
2.3.1 鐵礦石定價(jià)機制變革
�。�1）交叉談判變?yōu)橄鄼C談判
�。�2）"首發(fā)-跟隨"模式瓦解
�。�3）"長(cháng)協(xié)價(jià)、離岸價(jià)與同漲幅"原則的背離
�。�4）定價(jià)機制短期化
2.3.2 鐵礦石指數簡(jiǎn)介
�。�1）國際鐵礦石指數
�。�2）國內鐵礦石指數
�。�3）普氏指數成為定價(jià)參照
2.3.3 鐵礦石現行定價(jià)機制
�。�1）季度定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析
�。�2）月度定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析
�。�3）現貨（指數）定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析
�。�4）綜合定價(jià)優(yōu)劣勢及影響分析
2.3.4 鐵礦石價(jià)格走勢
2.4 中國鐵礦石資源保障戰略
2.4.1 加大海外權益礦產(chǎn)量
2.4.2 加大國產(chǎn)礦產(chǎn)量
2.4.3 加快產(chǎn)業(yè)結構調整
第3章 中國鋼鐵行業(yè)運營(yíng)情況分析
3.1 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展狀況分析
3.1.1 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展總體概況
3.1.2 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)
3.1.32011 -20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
�。�1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
�。�2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)盈利能力分析
�。�3）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)運營(yíng)能力分析
�。�4）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)償債能力分析
�。�5）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)發(fā)展能力分析
3.22011 -20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟指標分析
3.2.1 鋼鐵行業(yè)主要經(jīng)濟效益影響因素
3.2.22011 -20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟指標分析
3.2.32011 -20xx年不同規模企業(yè)經(jīng)濟指標分析
3.2.42011 -20xx年不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟指標分析
3.32011 -20xx年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析
3.3.12011 -20xx年鋼鐵行業(yè)供給情況
�。�1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)總體生產(chǎn)情況
�。�2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)月度生產(chǎn)情況
�。�3）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分省生產(chǎn)情況
�。�4）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分品種生產(chǎn)情況
3.3.22011 -20xx年鋼鐵行業(yè)需求情況
�。�1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)總體需求情況
�。�2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分區域銷(xiāo)售情況
�。�3）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)銷(xiāo)售方式分析
3.3.32011 -20xx年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析
�。�1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率分析
�。�2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)庫存分析
3.42015 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口分析
3.4.12015 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口整體情況
�。�1）鋼鐵進(jìn)出口規模分析
�。�2）鋼鐵進(jìn)出口均價(jià)分析
�。�3）鋼鐵進(jìn)出口地分析
�。�4）鋼鐵進(jìn)出口貿易方式分析
3.4.22015 年鋼鐵行業(yè)進(jìn)口情況
3.4.32015 年鋼鐵行業(yè)出口情況
3.52015 年鋼鐵行業(yè)發(fā)展預測
3.5.12015 年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展趨勢展望
3.5.22015 年鋼鐵行業(yè)供需平衡趨勢展望
第4章 中國鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
4.1 鋼鐵行業(yè)政策環(huán)境分析
4.1.1 行業(yè)監管體制與主管機構
4.1.2 行業(yè)結構調整相關(guān)政策
4.1.3 行業(yè)進(jìn)出口相關(guān)政策
4.1.4 行業(yè)發(fā)展規劃
4.2 鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
4.2.1 世界宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析
�。�1）世界經(jīng)濟增長(cháng)情況
�。�2）世界經(jīng)濟對鋼鐵行業(yè)的影響
4.2.2 國內宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析
�。�1）國內經(jīng)濟增長(cháng)情況
�。�2）國內經(jīng)濟對鋼鐵行業(yè)的影響
4.3 鋼鐵行業(yè)貿易環(huán)境分析
4.3.1 國際貿易保護主義
4.3.2 人民幣升值
4.3.3 進(jìn)出口關(guān)稅
4.3.4 貿易環(huán)境小結
4.4 鋼鐵行業(yè)節能環(huán)保分析
4.4.1 行業(yè)環(huán)境保護分析
�。�1）行業(yè)廢水排放及處理情況
�。�2）行業(yè)廢氣排放及處理情況
�。�3）行業(yè)廢固排放及處理情況
4.4.2 行業(yè)能源消耗分析
�。�1）行業(yè)能源消費總量分析
�。�2）行業(yè)能源消費結構分析
4.5 鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境小結
第5章 中國鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)競爭分析
5.1 世界鋼鐵行業(yè)競爭分析
5.1.1 世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展階段
5.1.2 世界鋼鐵行業(yè)格局分布
5.1.3 世界鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰略
5.1.4 世界鋼鐵企業(yè)在華投資
5.2 中國鋼鐵行業(yè)競爭分析
5.2.1 中國鋼鐵行業(yè)集中度分析
�。�1）行業(yè)資產(chǎn)集中度分析
�。�2）行業(yè)銷(xiāo)售集中度分析
�。�3）行業(yè)利潤集中度分析
5.2.2 中國鋼鐵行業(yè)五力競爭模型
�。�1）上游議價(jià)能力分析
�。�2）下游議價(jià)能力分析
�。�3）新進(jìn)入者威脅分析
�。�4）替代品威脅分析
�。�5）行業(yè)競爭現狀
5.2.3 中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟類(lèi)型企業(yè)競爭分析
�。�1）不同經(jīng)濟類(lèi)型企業(yè)特征情況
�。�2）不同經(jīng)濟類(lèi)型企業(yè)競爭分析
5.2.4 中國鋼鐵行業(yè)核心競爭力分析
�。�1）行業(yè)核心競爭力分析
�。�2）提升核心競爭力的制約因素
�。�3）提升核心競爭力的對策建議
第6章 中國鋼鐵子行業(yè)運營(yíng)情況分析
6.12015 年煉鐵行業(yè)運營(yíng)狀況分析
6.1.1 煉鐵行業(yè)規模分析
6.1.2 煉鐵行業(yè)生產(chǎn)情況
6.1.3 煉鐵行業(yè)需求情況
6.1.4 煉鐵行業(yè)供求平衡情況
6.1.5 煉鐵行業(yè)盈利情況
6.1.6 煉鐵行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況
6.1.7 煉鐵行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析
6.22015 年煉鋼行業(yè)運營(yíng)狀況分析
6.2.1 煉鋼行業(yè)規模分析
6.2.2 煉鋼行業(yè)生產(chǎn)情況
6.2.3 煉鋼行業(yè)需求情況
6.2.4 煉鋼行業(yè)供求平衡情況
6.2.5 煉鋼行業(yè)盈利能力情況
6.2.6 煉鋼行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況
6.2.7 煉鋼行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析
6.32015 年鋼壓延加工行業(yè)運營(yíng)狀況分析
6.3.1 鋼壓延加工行業(yè)規模分析
6.3.2 鋼壓延加工行業(yè)生產(chǎn)情況
6.3.3 鋼壓延加工行業(yè)需求情況
6.3.4 鋼壓延加工行業(yè)供求平衡情況
6.3.5 鋼壓延加工行業(yè)盈利情況
6.3.6 鋼壓延加工行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況
6.3.7 鋼壓延加工行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析
6.42015 年鐵合金冶煉行業(yè)運營(yíng)狀況分析
6.4.1 鐵合金冶煉行業(yè)規模分析
6.4.2 鐵合金冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況
6.4.3 鐵合金冶煉行業(yè)需求情況
6.4.4 鐵合金冶煉行業(yè)供求平衡情況
6.4.5 鐵合金冶煉行業(yè)盈利情況
6.4.6 鐵合金冶煉行業(yè)財務(wù)運營(yíng)情況
6.4.7 鐵合金冶煉行業(yè)運行特點(diǎn)及趨勢分析
第7章 中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
7.1 中國鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)分析
7.1.1 生鐵市場(chǎng)分析
7.1.2 鐵合金市場(chǎng)分析
7.1.3 粗鋼市場(chǎng)分析
7.1.4 鋼材市場(chǎng)分析
7.2 中國主要鋼材品種市場(chǎng)分析
7.2.1 型材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景
7.2.2 線(xiàn)材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景
7.2.3 板帶材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景
7.2.4 管材市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景
7.3 中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)分析
7.3.1 中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)裝備水平分析
7.3.2 中國鋼鐵行業(yè)節能環(huán)保技術(shù)分析
7.3.3 中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析
�。�1）中國煉鐵工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析
�。�2）中國煉鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析
�。�3）中國軋鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析
第8章 中國鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求分析
8.1 鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求概況
8.1.1 鋼鐵行業(yè)主要鋼材用途
8.1.2 鋼鐵下游行業(yè)用鋼比例
8.2 房地產(chǎn)用鋼需求分析
8.2.1 房地產(chǎn)投資規模分析
8.2.2 房地產(chǎn)開(kāi)工面積分析
8.2.3 房地產(chǎn)用鋼種類(lèi)
8.2.4 房地產(chǎn)用鋼采購企業(yè)分析
�。�1）中國建筑工程總公司
�。�2）龍元建設集團股份有限公司
8.2.5 房地產(chǎn)用鋼需求預測
8.3 基礎設施建設用鋼需求分析
8.3.1 基礎設施建設投資分析
8.3.2 基礎設施建設用鋼種類(lèi)
8.3.3 基礎設施建設用鋼采購企業(yè)分析
�。�1）中國鐵路物資總公司
�。�2）騰達建設
8.3.4 基礎設施建設用鋼需求預測
8.4 機械工業(yè)用鋼需求分析
8.4.1 機械工業(yè)發(fā)展現狀分析
8.4.2 機械工業(yè)用鋼種類(lèi)
8.4.3 機械工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析
�。�1）三一重工
1）三一重工用鋼采購模式
2）三一重工用鋼采購規模
3）三一重工用鋼合作伙伴
�。�2）徐工集團
1）徐工集團用鋼采購模式
2）徐工集團用鋼合作伙伴
8.4.4 機械工業(yè)用鋼需求預測
8.5 汽車(chē)工業(yè)用鋼需求分析
8.5.1 汽車(chē)工業(yè)發(fā)展現狀
8.5.2 汽車(chē)工業(yè)用鋼種類(lèi)
8.5.3 汽車(chē)工業(yè)用鋼特點(diǎn)及趨勢
8.5.4 汽車(chē)工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析
�。�1）上汽集團
1）上汽集團用鋼采購模式
2）上汽集團用鋼采購規模
3）上汽集團用鋼合作伙伴
�。�2）一汽集團
1）一汽集團用鋼采購模式
2）一汽集團用鋼采購規模
3）一汽集團用鋼合作伙伴
8.5.5 汽車(chē)工業(yè)用鋼需求預測
8.6 家電行業(yè)用鋼需求分析
8.6.1 家電行業(yè)發(fā)展現狀
8.6.2 家電行業(yè)用鋼種類(lèi)
8.6.3 家電行業(yè)用鋼采購企業(yè)分析
�。�1）美的集團
1）美的家電用鋼采購模式
2）美的.家電用鋼采購規模
3）美的家電用鋼合作伙伴
�。�2）海爾
1）海爾家電用鋼采購模式
2）海爾家電用鋼采購規模
3）海爾家電用鋼合作伙伴
8.6.4 家電行業(yè)用鋼需求預測
8.7 船舶制造行業(yè)用鋼需求分析
8.7.1 船舶工業(yè)發(fā)展現狀及特點(diǎn)
8.7.2 船舶制造業(yè)用鋼種類(lèi)
8.7.3 船舶工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析
�。�1）中國船舶
1）中國船舶用鋼采購模式
2）中國船舶用鋼采購規模
3）中國船舶用鋼合作伙伴
�。�2）中船重工
1）中船重工用鋼采購模式
2）中船重工用鋼采購規模
3）中船重工用鋼合作伙伴
8.7.4 船舶制造業(yè)用鋼需求預測
�。�1）船舶用鋼需求總量預測
�。�2）不同品種鋼材需求預測
�。�3）不同地區鋼材需求預測
8.8 石油天然氣行業(yè)用鋼需求分析
8.8.1 石油天然氣行業(yè)投資情況
8.8.2 石油天然氣行業(yè)用鋼種類(lèi)
8.8.3 石油天然氣行業(yè)用鋼采購企業(yè)分析
�。�1）中石油
1）中石油用鋼采購模式
2）中石油用鋼采購規模
3）中石油用鋼合作伙伴
�。�2）中石化
1）中石化用鋼采購模式
2）中石化用鋼采購規模
3）中石化用鋼合作伙伴(咨詢(xún)電話(huà) )
�。�3）中海油
1）中海油用鋼采購模式
2）中海油用鋼采購規模
3）中海油用鋼合作伙伴
8.8.4 石油天然氣行業(yè)用鋼需求預測
第9章 中國鋼鐵行業(yè)區域橫向整合分析
9.1 中國鋼鐵行業(yè)整合推動(dòng)力分析
9.1.1 追求規模經(jīng)濟和高集中度
9.1.2 跨區域經(jīng)營(yíng)并擴大占有率
9.1.3 政府政策推動(dòng)加速行業(yè)重組
9.2 中國鋼鐵行業(yè)整合模式分析
9.2.1 政府無(wú)償（部分有償）劃撥模式
9.2.2 龍頭企業(yè)主動(dòng)性收購兼并模式
9.2.3 區域內行政整合模式
9.2.4 外資并購整合模式
9.2.5 戰略聯(lián)盟模式
9.3 中國鋼鐵行業(yè)區域整合障礙及規劃
9.3.1 鋼鐵行業(yè)區域橫向整合概況
9.3.2 鋼鐵行業(yè)區域橫向整合障礙分析
�。�1）企業(yè)所有制問(wèn)題
�。�2）稅收問(wèn)題
�。�3）社會(huì )就業(yè)問(wèn)題
9.3.3 鋼鐵行業(yè)區域橫向整合規劃分析
�。�1）發(fā)展大型臨海鋼鐵基地
�。�2）形成區域內七大鋼鐵基地
9.4 中國鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)區域整合情況
9.4.1 河北鋼鐵行業(yè)整合分析
�。�1）河北鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析
�。�2）河北鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析
�。�3）河北鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析
�。�4）河北鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析
�。�5）河北鋼鐵行業(yè)重組整合成效分析
�。�6）河北鋼鐵行業(yè)重組整合規劃分析
�。�7）河北鋼鐵行業(yè)重組整合經(jīng)驗借鑒
9.4.2 山東鋼鐵行業(yè)整合分析
�。�1）山東鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析
�。�2）山東鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析
�。�3）山東鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析
�。�4）山東鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析
9.4.3 遼寧鋼鐵行業(yè)整合分析
�。�1）遼寧鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析
�。�2）遼寧鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析
�。�4）遼寧鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析
9.4.4 "十三五"鋼鐵行業(yè)跨區域整合分析
�。�1）"十三五"鋼鐵行業(yè)跨區域整合規劃
�。�2）鋼鐵行業(yè)跨區域重組整合進(jìn)度分析
第10章 中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合及延伸
10.1 中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
10.1.1 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
10.1.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸發(fā)展模式
�。�1）流程延伸型
�。�2）生產(chǎn)延伸型
�。�3）產(chǎn)業(yè)延伸型
10.2 中國鋼鐵行業(yè)上游整合分析
10.2.1 上游原材料盈利能力分析
�。�1）鐵礦石盈利能力分析
�。�2）焦炭盈利能力分析
10.2.2 鋼鐵行業(yè)向上游整合及延伸模式
10.2.3 鋼鐵行業(yè)海外礦業(yè)投資環(huán)境分析
�。�1）加拿大礦業(yè)投資環(huán)境分析
�。�2）澳大利亞礦業(yè)投資環(huán)境分析
�。�3）南非礦業(yè)投資環(huán)境分析
10.2.4 鋼鐵企業(yè)海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析
�。�1）武鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析
�。�2）山鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗分析
10.3 中國鋼鐵行業(yè)下游整合分析
10.3.1 下游需求行業(yè)盈利能力分析
10.3.2 鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸模式
�。�1）供應鏈一體化模式
�。�2）服務(wù)增值模式
�。�3）一體化解決方案
10.3.3 鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸動(dòng)態(tài)
10.4 中國鋼鐵行業(yè)供應鏈管理分析
10.4.1 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理特征
10.4.2 鋼鐵冶煉環(huán)節供應鏈管理
�。�1）供應鏈集成管理
�。�2）供應鏈協(xié)作戰略
10.4.3 鋼鐵流通環(huán)節供應鏈管理
10.4.4 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理案例
�。�1）寶鋼供應鏈管理分析
�。�2）武鋼供應鏈管理分析
10.4.5 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理發(fā)展趨勢
第11章 中國鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
11.1 鋼鐵企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
11.1.1 鋼鐵行業(yè)企業(yè)規模
11.1.2 鋼鐵企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況
11.1.3 鋼鐵企業(yè)銷(xiāo)售收入和利潤
11.1.4 主要鋼鐵企業(yè)創(chuàng )新能力分析
11.2 東北地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.2.1 鞍鋼股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)工藝水平分析
�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.2.2 本鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)工藝水平分析
�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.2.3 通化鋼鐵集團股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.3 華北地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.3.1 中國首鋼集團公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)工藝水平分析
�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.3.2 河北鋼鐵集團唐山鋼鐵集團有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.3.3 河北鋼鐵集團邯鄲鋼鐵集團有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.4 西北地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.4.1 酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.4.2 陜西鋼鐵集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.4.3 新疆八一鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.5 華東地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.5.1 寶山鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.5.2 南京鋼鐵集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.5.3 江蘇沙鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.6 西南地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.6.1 攀鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)工藝水平分析
�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.6.2 重慶鋼鐵（集團）有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.6.3 昆明鋼鐵控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.7 華中地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.7.1 武漢鋼鐵（集團）公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.7.2 湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.7.3 五礦（湖南）鐵合金有限責任公司經(jīng)營(yíng)分析
11.7.4 安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
11.8 華南地區鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
11.8.1 柳州鋼鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)工藝水平分析
�。�3）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
�。�6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
�。�7）企業(yè)投資兼并與重組分析
�。�8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
11.8.2 海南海鋼集團有限公司經(jīng)營(yíng)分析
�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
�。�2）企業(yè)產(chǎn)品結構及新產(chǎn)品動(dòng)向
�。�3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )
�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
�。�5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析
第12章 博研咨詢(xún)：:中國鋼鐵行業(yè)投融資與信貸分析
12.1 中國鋼鐵行業(yè)投資分析
12.1.1 中國鋼鐵行業(yè)投資風(fēng)險與機會(huì )
�。�1）經(jīng)濟環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )
�。�2）國家政策變化帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )
�。�3）市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )
�。�4）企業(yè)內部管理帶來(lái)的風(fēng)險與機會(huì )
12.1.2 中國鋼鐵行業(yè)投資規�，F狀
12.1.3 中國鋼鐵行業(yè)投資結構現狀
12.1.4 中國鋼鐵行業(yè)投資規模預測
12.2 中國鋼鐵行業(yè)融資分析
12.2.1 中國鋼鐵行業(yè)資金鏈現狀
12.2.2 中國鋼鐵行業(yè)融資結構
12.2.3 中國鋼鐵行業(yè)融資現狀
12.2.4 中國鋼鐵行業(yè)融資預測
產(chǎn)品調研報告6
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意義上的新產(chǎn)品是一個(gè)廣義的新產(chǎn)品概念，它具體可以包括新發(fā)明產(chǎn)品，改進(jìn)的產(chǎn)品，改型的產(chǎn)品和新的品牌。
新產(chǎn)品包含含因科學(xué)技術(shù)在某一領(lǐng)域的重大發(fā)現多產(chǎn)生的新產(chǎn)品外，還包括，在生產(chǎn)銷(xiāo)售方面，只要產(chǎn)品在功能或形態(tài)上發(fā)生改變，與原來(lái)的產(chǎn)品產(chǎn)生差異，甚至只是產(chǎn)品單純由原有市場(chǎng)進(jìn)入新的市場(chǎng)，都可視為新產(chǎn)品。
在消費者方面則指能進(jìn)入市場(chǎng)給消費者提供新的利益或新想效用被消費者認可的產(chǎn)品。按產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)過(guò)程，將新產(chǎn)品可分為全新產(chǎn)品、改進(jìn)型新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品、仿新新產(chǎn)品、市場(chǎng)再定位型新產(chǎn)品和降低成本型新產(chǎn)品。
新產(chǎn)品概念測試主要是調查消費者對新產(chǎn)品概念的反應，測試的內容有哪些呢？以下就是通過(guò)調研做的一些相關(guān)的資訊。
產(chǎn)品概念的可傳播性和可信度，消費者對該產(chǎn)品的需求程度；該產(chǎn)品與現有產(chǎn)品的差距；消費者對該產(chǎn)品的認知價(jià)值；消費者的購買(mǎi)意圖等等。
新產(chǎn)品的測試內容
�。�1）制定營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃
營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃包括三個(gè)部分：
1.描述目標市場(chǎng)的規模、結構和行為，為新產(chǎn)品在目標市場(chǎng)上的定位，上次占有率及銷(xiāo)售額和利潤等。
2.對新產(chǎn)品的價(jià)格策略、分銷(xiāo)策略和第一年的營(yíng)銷(xiāo)預算進(jìn)行規劃。
3.描述預期的長(cháng)期的銷(xiāo)售量和利潤目標以及不同時(shí)期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。
�。�2）商業(yè)分析
在新產(chǎn)品正式進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段前需要對已經(jīng)形成的產(chǎn)品概念進(jìn)行商業(yè)分析。商業(yè)分析的主要內容是對新產(chǎn)品概念進(jìn)行財務(wù)方面的分析，即估計銷(xiāo)售額，估計成本和利潤，判斷是否滿(mǎn)足企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的目標。
�。�3）產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)
新產(chǎn)品的實(shí)體開(kāi)發(fā)是將新產(chǎn)品概念轉化為新產(chǎn)品實(shí)體的過(guò)程，主要解決產(chǎn)品構思能否轉化為在技術(shù)上和商業(yè)上可行的產(chǎn)品這一問(wèn)題。他是通過(guò)對新產(chǎn)品實(shí)體的設計、試制、測試和鑒定來(lái)完成的`。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是對企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力的調研，能否在規定時(shí)間內、用既定的預算開(kāi)發(fā)出預期的產(chǎn)品是整個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中最關(guān)鍵的環(huán)節。
�。�4）市場(chǎng)試銷(xiāo)
市場(chǎng)試銷(xiāo)是對新產(chǎn)品的全面檢驗，可為新產(chǎn)品是否全面上市提供全面、系統的決策依據，也為新產(chǎn)品的改進(jìn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的完善提供啟示，但試銷(xiāo)也會(huì )使企業(yè)成本增加。由于產(chǎn)品試銷(xiāo)時(shí)間一般要花費一年以上的時(shí)間，這會(huì )給競爭者提供可乘之機，而且試銷(xiāo)成功并不意味著(zhù)市場(chǎng)銷(xiāo)售就一定成功，因為各國及各地區消費者的心理本身不易準確估計，還有競爭的復雜多變等因素，因此企業(yè)對試銷(xiāo)結果的運用應考慮一個(gè)誤差范圍。
�。�5）商業(yè)化
如果新產(chǎn)品試銷(xiāo)達到了預期的結果，企業(yè)就應該決定對新產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)性投放。
產(chǎn)品調研報告7
題 目：大學(xué)生手機市場(chǎng)使用情況
姓 名：常智理
學(xué) 號：311019020209
班 級：公共安全管理10-2班
指導老師：閆軍印
開(kāi)題日期：
一、課題的調查背景：
隨著(zhù)生活水平的提高，以及科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展，手機越來(lái)越成為大眾的通信工具。在我國移動(dòng)電話(huà)發(fā)展的二十多年里，取得了令人矚目的成績(jì)。據國家工業(yè)和信息部日前發(fā)布的報告顯示，伴隨著(zhù)20xx年第一季度我國再增加了3000萬(wàn)個(gè)手機用戶(hù)，截止到3月底，中國手機用戶(hù)已達8.89億。根據該增長(cháng)率推算，我國的手機用戶(hù)總數在今年5月將突破9億大關(guān)。
近年來(lái)，越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。在學(xué)校里，手機幾乎是人手一部的通訊工具，無(wú)論是大學(xué)生，還是中學(xué)生，父母為了跟兒女得到第一時(shí)間的聯(lián)絡(luò )，紛紛為兒女們買(mǎi)起手機，有的學(xué)生身上還有兩部手機。為了了解手機在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費情況，掌握手機在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景，我們決定以大學(xué)生為調查對象，對校園里的手機市場(chǎng)作一次調研。
二、課題的調查目的：
1、了解手機在大學(xué)生市場(chǎng)中的使用情況。
2、了解消費者選擇手機的重點(diǎn)，給下一步公司制造新型手機指明道路，制定下一階段新計劃。
3、了解男女對手機需求的差別。
4、了解大學(xué)生了解手機的渠道。
5、了解產(chǎn)品更新?lián)Q代周期，學(xué)生熱賣(mài)手機所處階段。
6、幫助企業(yè)做好定價(jià)策略。
7、了解銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題。
8、與其他競爭品牌相比存在的缺點(diǎn)。
三、調查對象和調查時(shí)間：
1、在校大學(xué)生。
2、20xx年4月25日――20xx年5月25日。
四、調查方式：
1、設計發(fā)放調查問(wèn)卷，組織訪(fǎng)談，訪(fǎng)問(wèn)在校大學(xué)生，了解他們對手機的需求情況，以及對現在手機各種常見(jiàn)情況的看法等。調查問(wèn)卷包括腦海中的第一手機品牌和現在使用的手機品牌，便于了解人們是否會(huì )購買(mǎi)自己心目中既定的手機品牌產(chǎn)品；還有喜歡的手機款式與顏色，意向中手機的`價(jià)位等利于賣(mài)場(chǎng)做出準確的決策；了解手機的渠道，購買(mǎi)手機的場(chǎng)所，喜歡的貨架類(lèi)型，決定購買(mǎi)的促銷(xiāo)活動(dòng)等利于賣(mài)場(chǎng)改變營(yíng)銷(xiāo)策略。
五、調查地點(diǎn)：
全日制大學(xué)。
六、調查的實(shí)施：
1、首先確定調查主題與調查目的。
2、商討問(wèn)卷從哪些方面入手，應從問(wèn)卷中得到哪些信息。
3、從網(wǎng)上摘抄的進(jìn)40道問(wèn)題進(jìn)行篩選，對每道題進(jìn)行分析，根據4PS的原則進(jìn)行篩選，經(jīng)過(guò)篩選留下了11道題。
4、第一階段：?jiǎn)?wèn)卷開(kāi)始。上午在學(xué)校附近選擇男女大學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷，發(fā)放300份問(wèn)卷，回收290份(根據學(xué)生對手機的價(jià)位，男生女生對手機需求的異同點(diǎn)，產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期，學(xué)生換手機的原因，學(xué)生了解手機的渠道，學(xué)生對手機各個(gè)方面要求的主次，以及對未來(lái)手機市場(chǎng)的期許，以及學(xué)生喜歡哪種促銷(xiāo)方式調查）
第二階段：?jiǎn)?wèn)卷的整理和匯總。
將男生和女生的女問(wèn)卷分開(kāi)進(jìn)行分層處理總共290份有效問(wèn)卷，有100份女生問(wèn)卷190份男生問(wèn)卷。
七、調查結果的統計及分析：
1、手機的基本需求情況分析。
1）品牌的需求：腦子中的第一品牌和現在使用手機品牌。
產(chǎn)品調研報告8
眾所周知,＂三農＂問(wèn)題已經(jīng)成為中國高速發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)急需解決的問(wèn)題．在解決這一系列問(wèn)題的過(guò)程中，鄉鎮企業(yè)作出了巨大貢獻，在竹、木、茶、果、菜、糧食、筍、食用菌等農副產(chǎn)品加工帶動(dòng)就業(yè)，提高經(jīng)濟效益，農民增收等方面起了積極的作用。于是，我將本市鄉鎮企業(yè)定為本次調查的主體。因為恰逢春節，工作人員大都不在崗，所以，我以查閱文件為主。主要的參考文件有：《南平市企業(yè)總錄》、《農副產(chǎn)品加工業(yè)規�！�。
概況——南平是典型的山區農業(yè)大市，農副產(chǎn)品出售是農民的主要經(jīng)濟收入來(lái)源，農副產(chǎn)品是鄉鎮企業(yè)加工的重要原料，鄉鎮企業(yè)通過(guò)對農副產(chǎn)品進(jìn)行深加工，有效解決了農副產(chǎn)品難賣(mài)的問(wèn)題，從而增加農民收入，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保持財政增收。同時(shí)，鄉鎮農副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，吸納了大量農村勞動(dòng)力，安置了大批國企下崗職工，維護了農村的穩定，促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。有效地推動(dòng)了小城鎮成為周邊農村經(jīng)濟、政治、文化中心。
一、鄉鎮農副產(chǎn)品加工業(yè)概況
南平農副產(chǎn)品資源十分豐富，潛力巨大，現有耕地328畝，產(chǎn)糧216萬(wàn)噸，林木蓄積量1.15億立方米（省1/3），竹林面積476萬(wàn)畝（省2/5），轄區建甌市，順昌縣被譽(yù)為“中國十大竹子之鄉”。南平市所轄地域自古享有“茶都”美譽(yù)，現有茶葉種植面積45萬(wàn)畝，所產(chǎn)武夷巖茶、建甌北苑聞名天下。轄區內盛產(chǎn)水果，種植面積達80萬(wàn)畝，其中柑桔42萬(wàn)畝、梨2.5萬(wàn)畝、桃4萬(wàn)畝、奈13萬(wàn)畝、楊梅5萬(wàn)畝等等。近年來(lái)，在市委市政府精心組織和引導下，乳牛業(yè)、食用菌業(yè)已成為新興支柱產(chǎn)業(yè)。長(cháng)富、大乘是國家學(xué)生奶重點(diǎn)企業(yè)。目前全市已獲綠色食品標志的產(chǎn)品共34個(gè)，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)29家，占全省總數的20%。 近幾年來(lái)，南平市鄉鎮農副產(chǎn)品加工企業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展。全市現有一定規模的鄉鎮農副產(chǎn)品加工企業(yè)3900多家，其中年產(chǎn)值100萬(wàn)元以上1081家，年產(chǎn)值300萬(wàn)元以上388家，500萬(wàn)元以上151家。農副產(chǎn)品加工企業(yè)安置就業(yè)人員16萬(wàn)人以上，年產(chǎn)值超40億元，占農業(yè)總產(chǎn)值的41%，占工業(yè)總產(chǎn)值的18%，農民收入30%來(lái)自農副產(chǎn)品加工。
二、農副產(chǎn)品加工企業(yè)按加工原料劃分為五大類(lèi)。
一類(lèi)是筍加工企業(yè)。目前，全市有270多家，年產(chǎn)值約4.2億元。主要產(chǎn)品有無(wú)味筍片、筍塊、調味金絲筍、腌制筍、小徑竹筍等。產(chǎn)品90%出口。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元的企業(yè)有13家，完成產(chǎn)值1.1億元，占筍加工企業(yè)產(chǎn)值的26%，大的企業(yè)有建甌穎食物產(chǎn)公司、邵武和健食品公司、建甌明良食品公司、松溪亞達食品公司等。
二類(lèi)是木加工企業(yè)。目前，全市有木類(lèi)加工企業(yè)1300多家，年產(chǎn)值8億元。主要產(chǎn)品有膠合板系列、裝飾板、細木工板、纖維板、脫脂松木產(chǎn)品、木工藝品、家俱、精細化工、活性炭等。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元企業(yè)有35家，完成產(chǎn)值2.8億元，占木加工企業(yè)產(chǎn)值的35%，大的企業(yè)有南平大展集團公司、南平松鶴板業(yè)公司、建甌萬(wàn)木林木業(yè)集團等。
三類(lèi)是竹加工企業(yè)。目前，全市有竹加工企業(yè)1500多家，年產(chǎn)值約10億元。主要產(chǎn)品有竹涼席、竹地板、竹工藝品、竹筷等。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元的企業(yè)有22家，完成產(chǎn)值2.1億元，占竹加工企業(yè)產(chǎn)值的21%，大企業(yè)有南平延發(fā)竹木公司、建陽(yáng)三禾木業(yè)工藝廠(chǎng)等。 四類(lèi)是茶業(yè)加工企業(yè)。目前，全市有茶業(yè)加工企業(yè)360多家，年產(chǎn)值約5億元，主要產(chǎn)品有紅茶、綠茶、烏龍茶、武夷巖茶、白茶、珠茶、功夫茶、茉莉花茶等。年產(chǎn)值上500
萬(wàn)元企業(yè)16家，完成產(chǎn)值1.2億元，占茶葉加工企業(yè)產(chǎn)值的24%，大的企業(yè)有武夷山市巖茶總公司、永生巖茶廠(chǎng)、建甌市茗苑茶葉公司等。
五類(lèi)是糧食、菜、食用菌、乳制品、烤鰻等加工企業(yè)。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元企業(yè)有55家，完成產(chǎn)值6.8億元，占該類(lèi)企業(yè)產(chǎn)值的56%。大的企業(yè)有長(cháng)富集團、南平紅曲廠(chǎng)、南平昌寶豐冷凍食品公司等。
三、農副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展主要呈現三個(gè)特點(diǎn)。
1、農副產(chǎn)品加工業(yè)的區域特色初步形成。20xx年農副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展速度明顯加快，并形成區域特色的生產(chǎn)布局，各地涌現出一批農副產(chǎn)品加工專(zhuān)業(yè)鄉、專(zhuān)業(yè)村，在一定區域內形成了由眾多農副產(chǎn)品加工業(yè)組成的特色塊狀經(jīng)濟格局。如：建甌的'茶業(yè)加工、筍竹制品、錐粟加工，延平的養豬業(yè)、奶業(yè)，邵武的煙業(yè)，光澤的肉雞加工，武夷山的旅游業(yè)，浦城的米業(yè)，建陽(yáng)的鴨業(yè)和藥業(yè)，順昌的果業(yè)，政和、松溪的菌菜業(yè)等，都已形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。特別是鄉鎮企業(yè)植根于農村，特色農副產(chǎn)品加工業(yè)正在成為鄉鎮企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品，并成為鄉鎮企業(yè)產(chǎn)業(yè)調整的方向和新的增長(cháng)點(diǎn)。
2、規模企業(yè)大批涌現。農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，反過(guò)來(lái)又刺激了農副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，不但在數量上而且在規模上有了進(jìn)一步的壯大。近年來(lái)，涌現了一大批上規模、上水平的農副產(chǎn)品加工企業(yè)。據統計，全市一定規模的農副產(chǎn)品加工企業(yè)共共3900家，年產(chǎn)值上百萬(wàn)元的就有1081家，年產(chǎn)值達500萬(wàn)元以上的有151家，就業(yè)人員達16萬(wàn)人，年實(shí)現產(chǎn)值約40億元，利潤1.4億元，上交稅金1.3億元。長(cháng)富集團、圣農實(shí)業(yè)、萬(wàn)木林木業(yè)、一春畜牧等優(yōu)勢企業(yè)，不僅規模大，效益好，而且帶動(dòng)能力強，輻射面廣，成為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一支生力軍。農副產(chǎn)品加工出口還帶來(lái)了大量外匯收入。20xx年出口產(chǎn)值約7萬(wàn)元。如政和白茶占領(lǐng)香港市場(chǎng)80%以上，清小筍罐頭90%以上出口。
3、帶動(dòng)作用不斷增強。農副產(chǎn)品加工企業(yè)與農戶(hù)的關(guān)系日趨緊密，農民收入明顯增加。許多地方按照農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)公司（企業(yè)）+農戶(hù)，契約+服務(wù)，服務(wù)+農戶(hù)，科工貿一體化等經(jīng)營(yíng)模式與農戶(hù)結成利益共同體，把一家一戶(hù)的分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)銜接起來(lái)，延長(cháng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭連基地，基地連農戶(hù)，形成了相輔相成的良性循環(huán)，推動(dòng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。長(cháng)富集團采用“公司+牧場(chǎng)+農戶(hù)”模式，帶動(dòng)閩北地區奶牛業(yè)的大發(fā)展，偵辦僅五年，就形成了總資產(chǎn)7.2億元，奶牛存欄33626頭，日產(chǎn)乳制品270萬(wàn)噸的規模。同時(shí)，長(cháng)富集團通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶動(dòng)了乳品加工，奶牛飼養、牧草種植、產(chǎn)品運輸、銷(xiāo)售業(yè)的共同發(fā)展，解決或帶動(dòng)城鎮下崗職工及農村富余勞力15000多人就業(yè)，帶動(dòng)100多農戶(hù)建設現代牧場(chǎng)34個(gè)，安置勞動(dòng)力20xx人，年人均收入12000元；帶動(dòng)種植牧草農戶(hù)4500個(gè)，戶(hù)均年增收6000多元；帶動(dòng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)6000多個(gè)，安排就業(yè)人員8000多人，此處還帶動(dòng)了飼料加工、包裝材料、運輸業(yè)的同步發(fā)展。
發(fā)展中的主要困難和問(wèn)題
雖然農副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展較快，但也存在許多困難和問(wèn)題，主要是農副產(chǎn)品整體發(fā)展水平還不高，與農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展還不相適應，有些行業(yè)仍處于發(fā)展階段。主要表現為：加工總量不足，精深加工程度低；技術(shù)裝備落后，企業(yè)規模較��；利益機制欠完善，產(chǎn)銷(xiāo)脫節；管理體制不完善，社會(huì )化服務(wù)體系不健全；缺乏有效的政策扶持，資金投入不足等等。
其中，最主要的有：
1、一方面農民農副產(chǎn)品賣(mài)難，產(chǎn)品大量積壓；另一方面，優(yōu)秀專(zhuān)用“原”材料短缺。
2、因主要使用農村工人，造成企業(yè)員工整體素質(zhì)低下，農民組織化程度弱，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險加大。
3、企業(yè)技術(shù)工藝、裝備水平急需更新和提高。一方面長(cháng)期以來(lái)，存在重田間生產(chǎn)輕農副產(chǎn)品的深加工的問(wèn)題；另一方面原始積累資金甚少，造成加工企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入不足，直接影響技術(shù)創(chuàng )新能力和產(chǎn)品競爭力。
4、標準化水平低影響海外
市場(chǎng)的開(kāi)拓。
5、流通環(huán)節不靈活。
6、品牌意識薄弱。這些都影響了市場(chǎng)競爭力。
思路和設想
經(jīng)調研，我認為南平農副產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展、探索，已經(jīng)有了一定的基礎，有的企業(yè)還具備了相當的實(shí)力，但絕大多數小企業(yè)急需通過(guò)調整、整合，以求提高。今后，應圍繞農業(yè)結構作戰略性調整，以提高農業(yè)整體素質(zhì)和競爭能力、擴大農民就業(yè)與增加農民收入為出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)為導向，因地制宜，合理布局，依靠科技進(jìn)步，努力提高農副產(chǎn)品綜合加工利用能力，大力推進(jìn)初級加工向高附加值深加工轉變，加快農副產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地化，農副產(chǎn)品及其加工制成品優(yōu)質(zhì)化，產(chǎn)加銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)一體化，實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益。
產(chǎn)品調研報告9
一次，我看到一則有關(guān)家用電熱水壺發(fā)生爆炸的新聞。原因有二：一是操作不當，如電熱水壺底盤(pán)有水，插上插座后造成電路短路；二是長(cháng)時(shí)間使用導致線(xiàn)路老化等。
基于此，我研究了以單片機AT89C51為核心芯片的防干燒裝置，并驗證了該思路的正確性。
一、電熱水壺基本原理
利用水沸騰時(shí)產(chǎn)生的水蒸汽使蒸汽感溫元件雙金屬片變形，并通過(guò)杠桿原理推動(dòng)電源開(kāi)關(guān)，使電熱水壺在水燒開(kāi)后自動(dòng)斷電。
電熱水壺重要的元件為PTC，干燒溫度可以設定在150℃至250℃之間的任何溫度。當溫度到達設定值后，PTC元件的電阻迅速增加，加熱功率急劇下降，使其溫度保持在設定值而不會(huì )繼續上升。
我采用電子設計中常見(jiàn)的DS18B20元件，能及時(shí)檢測壺內溫度，防止干燒情況出現。
二、防干燒控制設計
防干燒控制器的`部分框圖如圖1所示。主要有溫度檢測部分、繼電器控制加熱模塊以及報警模塊。
P3.7完成溫度的檢測并傳送給單片機控制模塊；P2.1引腳負責繼電器控制加熱模塊，以防干燒；P2.2和P2.3用來(lái)報警，提示操作人員及時(shí)切斷電源。
圖2是軟件設計流程圖。系統首先進(jìn)入初始化，采集控制引腳得到的值為Data，然后根據設計的兩個(gè)閾值Dref1和Dref2，進(jìn)而選擇是斷開(kāi)加熱裝置還是系統報警。
比如Dref1選擇的值是100℃，Dref2選擇值是110℃，這種情況下系統將關(guān)閉加熱裝置，當超過(guò)110℃時(shí)，系統不僅會(huì )斷開(kāi)加熱裝置而且會(huì )及時(shí)報警并延時(shí)2s，從而避免電熱水壺干燒。
三、實(shí)驗驗證
為驗證本文思路的正確性，我選擇一個(gè)防干燒裝置已壞的電熱水壺進(jìn)行實(shí)驗。
考慮電熱水壺用指示燈顯示，所以以此來(lái)觀(guān)察防干燒情況。加熱時(shí)指示燈顯示為黃色，當溫度達100℃左右時(shí)，指示燈已滅，由此判斷，采用一個(gè)未安裝防干燒裝置的電熱水壺在本設計的方法上可以正常使用。
在今后的研究中，我將考慮電熱水壺用久后如何檢測水質(zhì)安全。大致思路是設計一個(gè)檢測水質(zhì)裝置，當檢測出有問(wèn)題時(shí)提示用戶(hù)清洗水壺。
產(chǎn)品調研報告10
一、我國鉛污染的狀況
1、概況
工業(yè)化和城市化在給人類(lèi)帶來(lái)現代生活的同時(shí)，也帶來(lái)一系列社會(huì )和健康問(wèn)題，兒童鉛中毒即是其中之一.許多研究證明，當兒童血鉛水平在100μg/L以上時(shí)，即能對智能發(fā)育產(chǎn)生不可回避的損害，而此時(shí)往往沒(méi)有足以引起注意的臨床表現.在大量臨床科學(xué)研究的基礎上，1991年美國國家疾病控制中心（CDC）制訂新的兒童鉛中毒診斷標準；血鉛水平超過(guò)或等于100μg/L.無(wú)論是否有相應的臨床癥狀體征和其它血液生化變化，這一標準已為各國學(xué)者接受.在1994年舉行的第一屆全球兒童鉛中毒預防大會(huì )上為來(lái)自30個(gè)國家和地區的官司員和學(xué)者進(jìn)一步認為，并被最新版（第15版）的《Nelson氏兒科學(xué)》引用.CDC將血鉛水平分為5級，用以表示不同的鉛負荷狀態(tài).Ⅰ級：＜10μg/dl；Ⅱ—A級：10—14μg/dl；Ⅱ—B級：15—19μg/dl；Ⅲ級：20—44μg/dl；Ⅳ級：45—69μg/dl；Ⅴ級：＞70μg/dl.其中，Ⅰ級是目前認為相對安全的血鉛水平，而Ⅱ—Ⅴ級屬于不同程度的鉛中毒.（剖析主流資金真實(shí)目的，發(fā)現最佳獲利機會(huì )�。�2、我國兒童鉛中毒的現狀
根據近10年來(lái)國內11個(gè)省市的18項初步的流行病學(xué)研究結果，在城市的工業(yè)區內，兒童血鉛平均水平多在200—400μg/L之間，兒童鉛中毒的流行率多在85%以上，遠離于西方發(fā)達國家.徐州市學(xué)齡前兒童血鉛水平分級研究，用微分電位溶出法檢測該市低鉛污染地區2—6歲血鉛水平，結果Ⅰ級482人（75.67%）、Ⅱ—A級70人（10.99%）、Ⅱ—B級38人（5.97%）、Ⅲ級44人（6.91%）、Ⅳ級3人（0.47）、Ⅴ級為0；總鉛中毒發(fā)生率24.33%；各年齡組鉛中毒發(fā)生率差異明顯（P＜0.05），4歲組最高33.8%，3歲組最低18.63%.各年齡組血鉛水平絕大多數在Ⅰ—Ⅲ級；鉛中毒發(fā)生率與性別關(guān)系不大（P＞0.05）；用評分法表示鉛暴露程序，Ⅱ級兒童鉛暴露得分值14—20分，Ⅲ級以上得分18—32分，說(shuō)明兒童鉛污染因素較多.
深圳市20xx年10月對部分中小學(xué)、幼兒園學(xué)生聯(lián)合開(kāi)展“萬(wàn)人血鉛檢測行動(dòng)”，檢測結果顯示：深圳市2/3青少年血鉛水平超標！中國徽量元素鉛研究會(huì )專(zhuān)家指出；汽車(chē)尾氣和含鉛玩具的鉛污染越來(lái)越嚴重，是危害青少年身心健康的“禍首”.
西安市市區141例2—6歲兒童血鉛濃度范圍在0.046—1.18μmol/L算術(shù)平均值為0.479mol/L，調查對象中血鉛濃度超出生物閾值限值者占45.4%.
1996年7—8月對北京市9所幼兒園246名1—6歲兒童進(jìn)行血鉛測定，發(fā)現兒童血鉛≥100μg/L者占68.7%.20xx年5月—7月，北京市兒童保健所對北京市0歲到6歲兒童的血鉛水平進(jìn)行了抽樣調查.結果顯示：有1/3的孩子血鉛負荷已處于有損兒童健康的危險水平，但其中絕大多數屬于無(wú)癥狀或輕度鉛中毒.
1997年8—9月對上海地區1967例3個(gè)月—6歲兒童進(jìn)行血鉛水平測定，結果兒童血鉛水平平均數為96μg/L，其中高于100μg/L的比例是37.8%.
1997年5—6月對江蘇省11個(gè)省轄市市區托幼機構1101名2—6歲兒童進(jìn)行血鉛水平抽樣調查，結果顯示，血鉛平均水平為85.9μg/L，各地區（蘇南、蘇中、蘇北、南京）≥100μg/L的發(fā)生率在25.3%—45.2%之間，總發(fā)生率為31.5%.1996年7月—12月對410名1—3歲兒童血鉛水平進(jìn)行測定，鉛中毒發(fā)生率為27.32%.
3、鉛對兒童健康的危害
鉛對人體的影響是全身性的、多系統的.對神經(jīng)、血液和造血、消化、泌尿、生殖、心血管、內分泌、免疫等系統以及兒童的身體發(fā)育均有毒性作用，其中神經(jīng)系統、血液和造血系統對鉛最敏感.
鉛是通過(guò)影響人體必需元素的正常含量，擾亂其生理組合及比例關(guān)系的平衡，擾亂機體內酶及生物大分子的生理活性.鉛對機體的毒性作用不是鉛單一的直接作用，而是鉛及鉛所致失調的必需元素，尤其是必需微量元素的共同作用，使機體內酶系統失去正常生理活性及其它調節機體功能平衡的調節作用紊亂而產(chǎn)生的.
二、排鉛機理調研
�。ㄒ唬┡陪U的作用理理
目前醫學(xué)上對鉛（重金屬）的排泄作用機理研究可歸納為：
1、絡(luò )合機理
�。�1）廣譜絡(luò )合作用
驅鉛藥物在體內與包括鉛在內的許多金屬離子產(chǎn)生強大的絡(luò )合力，與血液、肝、腎、腦等靶器官中的鉛結合，隨尿、糞等排出體外.
�。�2）蛋白質(zhì)、氨基酸絡(luò )合機理
金屬硫蛋白是廣泛存在于生物體內的一類(lèi)富含巰基與金屬的內源性蛋白，化學(xué)結構極為特殊，并且直接參與一系列生理活動(dòng).金屬硫蛋白，目前經(jīng)生物誘導合成的主要有兩種，鎘金屬硫蛋白（CdMT）和鋅金屬硫蛋白（ZnMT）.MT可以與鉛（重金屬）離子配位形成低毒或無(wú)毒絡(luò )合物，起到消除重金屬的毒害作用.如：ZnMT富含微量元素鋅和巰基，對細胞膜具有保護作用，ZnMT可以釋放出鋅離子，巰其與鉛絡(luò )合，形成低毒物，經(jīng)腎臟排出體外，對腎臟具有很好的保護作用.
�。�3）果膠等天然高分子絡(luò )合機理
低甲氧基果膠（低酯果膠）系天然高分子物質(zhì)，分子量15—30萬(wàn)，由幾十個(gè)至幾百個(gè)脫水的半乳糖醛酸組成，常與鈣或鎂形成巨大的網(wǎng)絡(luò )結構，果膠與鉛（重金屬）形成不溶解的，不能吸收的復合物沉淀，對鉛有強大的親和力，它對鉛的選擇性絡(luò )合半和力均大于其它元素，對人體代謝所民需的元素作用極小，曾被推薦給鉛作業(yè)工人作為保健食品.動(dòng)物實(shí)驗證明，體內鉛向膽汗的排泄很明顯，鉛在體內的轉移十分強烈，對于重金屬的排泄，肝臟具有一個(gè)極活躍的代謝機制.蓄積在骨和組織中的鉛，隨著(zhù)血液循環(huán)不斷地帶到肝臟，經(jīng)膽汗排到腸道，由于肝腸循環(huán)，排出的鉛大部分又被重吸收.但在腸內如與果膠相遇，就成為不溶物而隨糞便排出.
�。�4）其它一些大分子物質(zhì)絡(luò )合（吸附）機理
魔芋（Amorphophallus Konjac K，Koch）系天南星科植物，在我國許多地區都有栽種和食用不的悠久歷史.魔芋精粉（Rifined konjac powder，RKP）是用魔芋塊莖經(jīng)物理過(guò)程加工精制而成，其主要成分為葡甘聚糖（魔芋多糖），是一種難于被人體消化吸收的半纖維素，體外研究表明RKP與Pb有較強的特異性結合能力.
攝入膳食纖維對無(wú)機鹽和微量元素的吸收利用多有不利影響，其原因主要是膳食纖維可與許多金屬離子發(fā)生特異性結合和非特異性吸附作用，從而降低其消化道吸收率.有研究表明，攝入魔芋精粉不影響Ca、Pe、Zn、Cu等必需元素的吸收利用.
�。�5）維生素C等
維生素C與鉛結合成抗壞血酸鉛鹽，從腸道排出體外.
2、排斥（拮抗）機理
�。�1）鈣、鐵、鋅等元素
鈣、鐵、鋅等元素與鉛同屬二價(jià)金屬元素，在體內代謝過(guò)程中有競爭作用，在小腸中競爭同一運載結合蛋白，鈣的補給能抑制鉛的吸收.
�。�2）特殊營(yíng)養物質(zhì)
多食用茯苓、茅根、有機鍺、硒、海帶、茶葉、杭白菊、香蕉、豬紅等以及富含鈣、鐵、鋅和維生素B、C豐富的食物，因為這些營(yíng)養素能或多或少地在體內拮抗鉛的作用或減少鉛的吸收，有利于降低血鉛和其它靶器官如肝、腎、腦等的含鉛量.
3、增強機體免疫能力
鉛在細胞內可與蛋白質(zhì)的巰基和細胞壁結合，通過(guò)抑制磷酸化而影響能量的產(chǎn)生以及抑制ATP酶而影響細胞膜的運輸功能，從而影響體內的氧化還原系統，降低機體的解毒作用.谷胱甘肽（GSH）是谷氨酸、半胱氨酸和甘氨酸構成的三肽化合物，臨床上使用還原型GSH，巰基參與體內重要的氧化還原反應，它通過(guò)消除自由基和其它活性代謝產(chǎn)物而減輕細胞損害，增強機體免疫能力，緩解鉛毒性.
�。ǘ┡陪U保健品市場(chǎng)調研
三、鉛中毒臨床常用的治療藥物調研
當血鉛水平在45μg/dl以上，并伴隨與鉛中毒有關(guān)的臨床癥狀之一時(shí)，則需作為癥狀性鉛中毒處理.對癥狀性鉛中毒的治療臨床上常用的藥物有：
依地酸二鈉鈣（EDTA） 目前對鉛中毒主要采用EDTA等絡(luò )合劑進(jìn)行驅鉛治療，靜脈滴注或肌注.雖然其驅鉛作用較強，但對鉛中毒引起的SOD降低、LPO增高及免疫功能下降等繼發(fā)性病因無(wú)明顯影響，且需長(cháng)期靜脈給藥，排鉛同時(shí)還排出了體內大量必需微量元素，用量大時(shí)可損害腎臟等器官，腎病患者慎用.部分患者還有短暫頭暈、乏力、關(guān)節酸痛等不良反應.
促排靈 有鈣促排靈（CaNa3DTPA）和鋅促排靈（ZnNa2DTPA），作用機理和副作用與EDTA相似，但療效較好.
二巰基丁二酸鈉、二巰基丁二酸 肌注或靜脈緩注.本品水溶液為無(wú)色或微紅色，久置后呈土黃色或渾濁且毒性增大，故應現配現用.副作用中占首位的是消化系統癥狀，表現為上中腹脹痛、口中異味、頭痛、惡心、四肢酸痛；另一副作用為藥疹發(fā)生，女性多于男性.
青霉胺、二巰基丙醇（BAL） 可口服，但驅鉛效果不如EDTA和促排靈.
二巰基琥珀酸 1991年，美國FDA正式批準二巰基琥珀酸（meso2，3—dimercaptosuccinic acid， DMSA）作為口服驅鉛治療藥物應用于兒童鉛中毒的治療.DMSA的應用成為90年代兒童鉛中毒治療方面最主要的進(jìn)展.
與CaNa2EDTA和BAL相比，DMSA給藥方便，無(wú)需靜脈或肌肉注射，易為患兒家長(cháng)接受，治療過(guò)程中無(wú)需住院治療，有利于降低醫療費用.與傳統口服驅鉛制劑青霉胺相比，DMSA的最大特點(diǎn)是能選擇性排鉛，而不像青霉胺在驅鉛同時(shí)也排出大量鋅、鉛等人體必需的礦物質(zhì).
對慢性鉛中毒主要采用驅鉛治療，藥物劑量與給藥方法相同時(shí)，用藥以日尿驅鉛量多少為標準，有肯定效果的絡(luò )合劑驅鉛作用強弱情況如下：
CaNa3DTPA（鈣促排靈）＞CaNa2EDTA（依地酸二鈉鈣）＞ZnNa2DTPA（鋅促排靈）＞NaDMS（二巰基丁二酸鈉）、DMSA（二巰基丁二酸）.
鈣促排靈和依地酸二鈉鈣排鉛效果最強，但有較強的腎毒性，且兩者是廣譜絡(luò )合劑，用藥時(shí)會(huì )由尿中排出大量人體不可缺少的微量元素如鋅、銅、錳、鐵等，而這些元素與很多酶的活性有關(guān).
二巰基丁二酸鈉對腎臟無(wú)毒性，選擇性較前兩者經(jīng)，可口服，但吸收較慢，見(jiàn)效也慢.此外，不少食物、飲料中含有微量鉛，口服進(jìn)入消化道的DMSA可與之絡(luò )合成為易于吸收的水溶性鉛絡(luò )合物，使消化道的鉛轉移到血液中，因此不適用于由消化道吸收引起的鉛中毒.
青霉胺也有驅鉛作用，但遠弱于鈣促排靈和依地酸二鈉鈣，雖有可以口服的優(yōu)點(diǎn)，但常引起過(guò)敏反應.
四、排鉛保健品市場(chǎng)拓展分析
1、普通人群關(guān)于鉛負荷對兒童危害性的認識程度許多研究證明，鉛對人體的影響是全身性的、多系統的.對神經(jīng)、血液和造血、消化、泌尿、生殖、心血管、內分泌、免疫等系統以及兒童的身體發(fā)育均有毒性作用.1991年美國國家疾病控制中心（CDC）制訂新的兒童鉛中毒診斷標準，這一標準已為各國學(xué)者接受.根據這一診斷標準，現代概念的鉛中毒和傳統的鉛中毒涵義不同，現代概念兒童鉛中毒并不表示臨床意義上的中毒，而是表示體內鉛積蓄（即負荷）已經(jīng)處于有損于健康的危險水平.由于有損于健康的鉛負荷更多的是處于亞臨床性鉛中毒，沒(méi)有出現典型的抽搐、驚厥和昏迷等癥狀，而我國對于鉛中毒的研究起步較晚，缺乏有關(guān)的專(zhuān)業(yè)資料以及媒介對于鉛負荷對人體的`危害未能進(jìn)行有力的宣傳，因此，對于普通大眾而言，更多的人未能認識到鉛負荷對兒童健康具體有哪些危害及危害的嚴重性.
2、排鉛保健品與成熟型功能飲料差異性分析
功能食品在我國發(fā)展的歷史已經(jīng)很久了，從80年代初期的蜂王漿至今已有近20年歷史，市場(chǎng)上各種補鐵、補鋅、補充各種維生素、氨基酸等保健品已有上千種，經(jīng)過(guò)醫學(xué)媒介以及生產(chǎn)廠(chǎng)家的共同努力，普通大眾對于該類(lèi)保健品的功能及其對人體健康的作用已有較明確的認識，它已是一種較成熟型的保健品，消費者較易理解和接受.而排鉛功能飲料是近幾年才開(kāi)始進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，至目前為止，進(jìn)行研究的機構及企業(yè)也有數十家，但真正能有成熟產(chǎn)品出來(lái)的企業(yè)不過(guò)廖廖幾個(gè).由于產(chǎn)品數量少，醫學(xué)媒介及生產(chǎn)廠(chǎng)家對于排鉛功能以及鉛負荷對人體危害性的宣傳都甚少，普通大眾對于該類(lèi)型保健品還不熟悉，鉛負荷對人體的危害性以及排鉛對人體健康有何重要意義都不太清楚，此類(lèi)保健品在消費者眼中是一個(gè)陌生的新生物，要消費者理解和接受它還需要一個(gè)過(guò)程，其市場(chǎng)還未成熟，需要醫學(xué)媒介和生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)共同培育這個(gè)市場(chǎng)，這意味著(zhù)需要花費一定的時(shí)間和較大的宣傳費用.這是商家研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)銷(xiāo)售這類(lèi)保健品所面臨的阻力及風(fēng)險.就像中國VCD行業(yè)一樣，在90年代初，中國VCD市場(chǎng)還很不成熟，山共和、先科、新科、萬(wàn)利達等一批企業(yè)率先投資開(kāi)發(fā)和培育中國VCD市場(chǎng)，當這些企業(yè)經(jīng)過(guò)了多年的努力，花了大量的人力和財力將中國VCD市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和培育成熟之后，跟著(zhù)就有步步高、愛(ài)多、金正、夏新等全國幾十個(gè)企業(yè)蜂擁而上，來(lái)共同分享受中國整個(gè)VCD市場(chǎng)這塊大肥肉，使得率先開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng)的企業(yè)利益難以得到保障.因此，在排鉛產(chǎn)品及消費市場(chǎng)還未能形成成熟環(huán)境時(shí)，誰(shuí)都不敢進(jìn)行大范圍的宣傳推廣，這是不利的一面.另有資料報道，1996年10月—12月研究表明，含鉛汽油與兒童血鉛呈極好的相關(guān)性，說(shuō)明含鉛汽油的使用是造成城市兒童血鉛升高的最主要因素，如果該項研究結論可信的話(huà)，隨著(zhù)全國各大城市禁用含鉛汽油實(shí)施，也許兒童鉛中毒狀況會(huì )有所緩和，可能對排鉛產(chǎn)品的市場(chǎng)容量有所影響.
盡管如此，我們仍然可以預見(jiàn)排鉛功能飲料市場(chǎng)容量相當之大，雖然控制工業(yè)污染和停止使用含鉛汽油是預防兒童鉛中毒的根本辦法，然而，根據西方發(fā)達國家的經(jīng)驗，這不是一朝一夕能夠做到的.根據美國國家疾病控制中心制訂的兒童鉛中毒的標準，我國鉛負荷兒童幾乎占全國兒童總量的50%，這是一個(gè)巨大的消費人群.但就保健食品的功能而言，已批準的有24個(gè)，產(chǎn)品卻主要集中在免疫調節、抗疲勞、調節血脂等少數幾個(gè)功能上，高達八成，而促進(jìn)排鉛方面的產(chǎn)品雖然有一些，但這些產(chǎn)品目前在排鉛細分市場(chǎng)里均未形成品牌優(yōu)勢，只不過(guò)在進(jìn)行區域銷(xiāo)售，因此銷(xiāo)售量均不大.這給諸多排鉛保健品企業(yè)提供了做大市場(chǎng)和做好品牌的時(shí)機.
國內關(guān)于兒童鉛中毒的研究起步較晚，但現有資料足以證明，鉛中毒正威脅著(zhù)廣大兒童的身心健康，其普遍性和嚴重性遠超過(guò)我們的預料，亟待引起關(guān)注.
產(chǎn)品調研報告11
一、調研對象
北京市銀行信貸產(chǎn)品
二、調研方式
以個(gè)人貸款和企業(yè)貸款為主
1、調研內容
10月8日我們將北京市的中資銀行做了收集：中國民生銀行、中國郵政儲蓄銀行、華夏銀行、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、光大銀行國家性在京銀行，以及xx發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行、渤海銀行、浙商銀行、xx銀行、xx銀行、上海銀行、北京銀行、北京農商銀行地方性在京銀行，10月9日-12日我們分為兩組分別以個(gè)人房貸、車(chē)貸、個(gè)體工商戶(hù)、中小企業(yè)的身份對所收集的18家銀行的信貸產(chǎn)品做了調研，經(jīng)過(guò)兩次晨會(huì )的總結與探索調研，將調研結果進(jìn)行總結分析如下：
(1)銀行信貸產(chǎn)品的共同點(diǎn)：
所調研銀行的信貸業(yè)務(wù)絕大多數以個(gè)人(公司)名下的'房產(chǎn)做抵押，以基準年利率的20-30%上浮為標準，按息月付到期一次性付本的還款方式，為銀行提供個(gè)人的身份證、戶(hù)口本、結婚證(有配偶);公司的基礎資料、財務(wù)資料，向銀行提出房產(chǎn)評估值的50-70%的XX年以下的貸款申請，銀行根據申請條件以及貸款方的信用條件對其進(jìn)行1-5周的審核后為貸款方為個(gè)人(公司)提供貸款業(yè)務(wù)，并提供后期跟蹤服務(wù);除個(gè)別銀行外基本不做股權融資。
(2)銀行信貸產(chǎn)品的不同點(diǎn)：
1.貸款額度：
(1)光大銀行、招商的申請額度可以在房產(chǎn)抵押的基礎上追加其他擔保方式進(jìn)行三方聯(lián)�；騻�(gè)人信譽(yù)度的優(yōu)質(zhì)性申請到房產(chǎn)價(jià)值的120%。
(2)如果貸款人在中國郵政儲蓄銀行有信用卡，可以在銀行放款標準上追加一萬(wàn)元的貸款。
2.抵押或質(zhì)押物：
(1)交通銀行可以以商標權、注冊權、專(zhuān)利權為質(zhì)押作為貸款的申請條件。
(2)北京農商銀行房產(chǎn)作抵押時(shí)須提供第三方同意居住證明。
(3)華夏銀行必須是貸款人名下有兩套房產(chǎn)。
(4)上海銀行抵押的房產(chǎn)必須是貸款人本人或配偶的。
(5)xx銀行
3.個(gè)人消費貸：
(1)北京農商銀行只做出國留學(xué)貸;
(2)渤海銀行做房子的裝修貸。
4.產(chǎn)品的特色：
(1)浙商銀行可以為客戶(hù)提供貸款年限內的循環(huán)貸，同一房產(chǎn)同一公司法人個(gè)人和公司名義的二次貸(貸款額度不得超過(guò)規定值)，以及在本行有存款的積分貸(積分可以抵消利息)。
(2)交通銀行為客戶(hù)提供了智融通、信融通、創(chuàng )業(yè)一站通、投融通四種產(chǎn)品。
5.適宜人群：
(1)中國民生銀行的經(jīng)營(yíng)貸針對類(lèi)似大紅門(mén)服裝市場(chǎng)或中關(guān)村電子市場(chǎng)如e世界之類(lèi)的商圈市場(chǎng)，還有一種是協(xié)會(huì )如江蘇協(xié)會(huì )、xx協(xié)會(huì )，很少做散客的(有店鋪三聯(lián)�；蛭暹B保的可以)。
(2)xx發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行只針對大型公司。
(3)xx銀行針對由本行指定的小型企業(yè)做的聯(lián)合擔保的企業(yè)。
產(chǎn)品調研報告12
為摸清我國食用類(lèi)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展現狀，了解面臨的主要困難和問(wèn)題，傾聽(tīng)企業(yè)的政策需求和建議，農產(chǎn)品加工局今年首次開(kāi)展了全國食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展狀況問(wèn)卷調查工作。在各地農產(chǎn)品加工業(yè)管理部門(mén)的積極配合下，調查共收到10922家企業(yè)上報的有效樣本。在此基礎上，農產(chǎn)品加工局完成了1項全國總報告和17項地區分報告，全面分析了全國及部分重點(diǎn)地區食用類(lèi)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展制約因素及轉型發(fā)展趨勢等內容�，F將調查情況報告如下。
一、發(fā)展特點(diǎn)
當前我國食用類(lèi)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展呈現階段性特點(diǎn)，已進(jìn)入轉型關(guān)鍵時(shí)期。食用類(lèi)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段：建國初期至1992年之前為滯緩階段。這一時(shí)期成立的農產(chǎn)品加工企業(yè)較少，經(jīng)歷幾十年的優(yōu)勝劣汰后，當前仍在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)數量占比僅為2.9%。1992年至20xx年為興起階段。由于不斷化改革影響，該階段食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)如雨后春筍，大量涌現，并呈現企業(yè)數量逐年快速遞增的趨勢，這10年中登記注冊的企業(yè)占總數的21.4%。20xx年至20xx年為高速階段。受居民食品消費社會(huì )化供應步伐加快、加入WTO等因素影響，此階段新建企業(yè)呈爆發(fā)式增長(cháng)，登記注冊的企業(yè)占總數的66.5%。由于企業(yè)增長(cháng)快，競爭激勵，從20xx年起小麥制粉、玉米淀粉等部分子行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題初顯。20xx年至今為轉型階段。受成本增加、產(chǎn)能過(guò)剩、投資放緩等因素影響，新建企業(yè)增速明顯放慢，現存企業(yè)加快了設備、技術(shù)的改造升級步伐。調查結果表明，食用類(lèi)農產(chǎn)品加工業(yè)主要呈現以下階段性特點(diǎn)：
(一)企業(yè)普遍規模偏小，平均創(chuàng )企時(shí)間為11年。食用類(lèi)農產(chǎn)品加工行業(yè)的集中度不高，以中小型企業(yè)為主，大型企業(yè)數量的占比僅為2.4%。根據調查分析，“最常見(jiàn)”的食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在20xx萬(wàn)元至1億元之間，從業(yè)人數在100人左右的小型企業(yè)。從企業(yè)創(chuàng )建年限看，糧食酒加工企業(yè)的“資歷最老”，平均年齡為14.3歲，其次是煙草、乳制品、中藥飲片及中成藥、海水水產(chǎn)品等行業(yè)，企業(yè)平均年齡分別為13.4、12.8、12.6和12.4歲;薯類(lèi)制品、雜糧雜豆制品、羊產(chǎn)品，以及木本植物油加工等行業(yè)是最為年輕的，平均年齡分別為10.0、9.9、9.8和9.4歲。
(二)總體技術(shù)水平較弱，科企合作正在加強。調查顯示，多數企業(yè)的綜合技術(shù)水平不高。有13.1%的企業(yè)認為自身技術(shù)水平在國內占優(yōu)勢地位，但與國際同行相比，仍占優(yōu)勢地位僅有4.4%，下降了8.7個(gè)百分點(diǎn)。從加工裝備看，食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)使用的關(guān)鍵生產(chǎn)設備絕大部分是國內品牌，但使用效果明顯低于原裝進(jìn)口品牌的;企業(yè)自主研發(fā)或者與科研單位合作研發(fā)的設備使用效果較好，近年來(lái)的安裝率也在上升。從技術(shù)連結關(guān)系看，62.5%的食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)與科研單位建立連結關(guān)系，其中，最常見(jiàn)的合作方式是聘請兼職技術(shù)顧問(wèn);科企共建研發(fā)中心也是較常見(jiàn)的技術(shù)連結方式，研發(fā)中心設在企業(yè)和設在科研單位設置的分別為22.6%和11.4%;企業(yè)委托科研單位開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的占比為18.8%，直接購買(mǎi)科研單位技術(shù)專(zhuān)利的占比為9.3%。 從合作效果看，認為科研單位對本企業(yè)有較大幫助或者非常有幫助的達到33.3%，其中共建研發(fā)中心并設在科研單位的效果最好。
(三)積極調整產(chǎn)業(yè)結構，農產(chǎn)品精深加工水平提升。低水平重復建設、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，是我國大部分食用類(lèi)農產(chǎn)品加工子行業(yè)的競爭現狀。為應對日益高企的成本上漲壓力，近年來(lái)企業(yè)紛紛主動(dòng)加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐,60%左右的食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行了調整。以產(chǎn)品創(chuàng )新和技術(shù)升級為主要調整方向的企業(yè)占比最多，32.8%的企業(yè)近年來(lái)正由初加工向精深加工方向發(fā)展。在結構調整上，部分企業(yè)走得更遠，完全嘗試新行業(yè)。剛剛嘗試進(jìn)入新行業(yè)的占6.5%，已成功轉型到新行業(yè)的約占2.3%。
(四)加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。近年來(lái)，食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)愈來(lái)愈重視向上下游延伸發(fā)展。一方面，企業(yè)重視原料的供應能力建設。當前56.3%的食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)自建了原料種養殖基地，未來(lái)3年有37.3%的企業(yè)將加強原料基地建設;除自建基地外，企業(yè)還加強農資供應合作，約56.6%的企業(yè)向農戶(hù)或合作社提供某種生產(chǎn)資料,其中種子是供應比例最高的生產(chǎn)資料，29.2%的企業(yè)給上游農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體供應過(guò)種子，化肥、種苗、農藥的供應比例分別為22.2%、21.1%和17.4%。另一方面，企業(yè)拓寬了服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)項目。種植基地觀(guān)光旅游是最常見(jiàn)的休閑服務(wù)，在有種養殖基地的企業(yè)中，20.3%的企業(yè)開(kāi)發(fā)了休閑農業(yè)項目，工業(yè)旅游、產(chǎn)品體驗店等也發(fā)展迅速，13.8%的企業(yè)開(kāi)展了工廠(chǎng)參觀(guān)旅游，13.8%的企業(yè)有產(chǎn)品體驗店。
(五)“互聯(lián)網(wǎng)+”前景廣闊，但企業(yè)信息化管理水平仍低。
受網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售火爆增長(cháng)影響，大部分食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)重視利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。當前，47.5%的企業(yè)已開(kāi)展了某種形式的電商銷(xiāo)售，其中64.3%的大型食用類(lèi)農產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)開(kāi)展了電商業(yè)務(wù)，是微型企業(yè)的1.9倍。已開(kāi)展電商業(yè)務(wù)的.企業(yè)中，自建電商銷(xiāo)售部門(mén)的占比為53.8%，在阿里、京東、1號店等電商平臺有自營(yíng)店的占34.6%;由經(jīng)銷(xiāo)商在電商平臺代理銷(xiāo)售的占46.8%。在尚未開(kāi)展電商銷(xiāo)售的企業(yè)中，超過(guò)半數正在籌劃開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。與互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)增長(cháng)迅速形成對比的是企業(yè)的信息化管理水平普遍較低，采用了ERP系統(即企業(yè)資源計劃管理軟件，是一種面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統)來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的占比僅為18.8%。
食用類(lèi)農產(chǎn)品加工業(yè)對“三農”發(fā)展貢獻突出。調查結果顯示，81.3%的加工企業(yè)與農戶(hù)或者農民合作社簽訂了長(cháng)期訂單;88.9%的加工企業(yè)只從國內購買(mǎi)農產(chǎn)品原料;近七成的加企業(yè)雇傭本地員工的比例在80%以上。食用類(lèi)農產(chǎn)品加工業(yè)與“三農”發(fā)展天然緊密聯(lián)系，為農產(chǎn)品穩定銷(xiāo)售提供了有力保障，為農民收入持續增長(cháng)做出了巨大貢獻，為促進(jìn)城鄉一體化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
二、制約因素
目前，多數食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)面臨著(zhù)創(chuàng )新能力不足、成本上漲、融資困難、招工不足和副產(chǎn)物加工利用不充分等制約因素。
一是企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力不足。過(guò)半數(53.9%)的企業(yè)沒(méi)有研發(fā)中心，導致我國食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng )新能力薄弱。多數食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)已經(jīng)意識到創(chuàng )新是提高企業(yè)產(chǎn)品競爭能力，跳出當前低端模仿、同質(zhì)競爭的必由之路。但企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新存在不少難點(diǎn)。46.33%的企業(yè)受缺乏技術(shù)人員困擾，44.3%的企業(yè)認為創(chuàng )新費用太高，缺乏市場(chǎng)和信息技術(shù)，對新產(chǎn)品、新技術(shù)需求不明確也是企業(yè)常見(jiàn)的創(chuàng )新難點(diǎn)。
二是普遍面臨成本上漲壓力。食用類(lèi)農產(chǎn)品加工業(yè)近3年來(lái)成本上升壓力最大的是用工成本，其次為原料成本，選擇的比例分別為77.6%和74.2%。52.5%的企業(yè)在財務(wù)費用(含利息、融資擔保等)上感受到壓力,46.3%的企業(yè)認為銷(xiāo)售費用較重。此外，23%的企業(yè)在環(huán)保成本上感覺(jué)有壓力。環(huán)保成本壓力較高的有豬、牛、羊、禽、其他肉產(chǎn)品加工，蛋品加工，乳制品加工，以及薯類(lèi)制品加工等行業(yè)，感壓比例在30-40%之間;
環(huán)保壓力較小的有茶葉、蜂產(chǎn)品、中藥、稻谷制品等行業(yè)，感壓比例在10-15%之間。
三是企業(yè)資金缺口、用工缺口均較大。70.1%的企業(yè)存在資金缺口，大部分企業(yè)同時(shí)缺少長(cháng)期資金和流動(dòng)資金。長(cháng)期資金的缺口率約為22.8%，即全部企業(yè)平均有22.8%的長(cháng)期資金需求無(wú)法滿(mǎn)足;流動(dòng)資金缺口更為嚴重，缺口率為31.5%。食用農產(chǎn)品加工業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，對用工荒比較敏感，經(jīng)常存在用工缺口的企業(yè)占比為37.8%，技術(shù)工、普通工和銷(xiāo)售人員的缺工比例基本相同，缺口率均在12%左右。存在招工缺口的主要原因是季節性用工多。分行業(yè)看，糧食加工與制造行業(yè)因薪酬、福利吸引力小產(chǎn)生的招工缺口較大;植物油加工、食用畜產(chǎn)品加工行業(yè)對應聘者的素質(zhì)要求比較高，因此符合條件的應聘者少;果蔬茶加工行業(yè)的季節性用工缺口最大。
四是副產(chǎn)物綜合利用水平不高。三分之二的食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)有加工副產(chǎn)物，但能夠較充分利用副產(chǎn)物的企業(yè)占比僅為20.2%。認為副產(chǎn)物價(jià)值沒(méi)有充分開(kāi)發(fā)，還有較大挖掘空間的企業(yè)占比為25.3%，將副產(chǎn)物銷(xiāo)售給其他企業(yè)的占比為26.3%，還有約5.7%的企業(yè)完全將副產(chǎn)物作為廢棄物處理。分行業(yè)看，乳制品、蜂產(chǎn)品、茶葉等加工行業(yè)沒(méi)有副產(chǎn)物的企業(yè)比例較高，分別為60.2%、58.3%、51.2%;植物油加工、小麥制品、稻谷制品等行業(yè)將加工副產(chǎn)物銷(xiāo)售給其他企業(yè)的比例較高，均在35%以上;果蔬制品、水產(chǎn)制品行業(yè)的副產(chǎn)物綜合利用情況不好，10.4%的蔬菜制品企業(yè)、9.1%的干果/堅果制品企業(yè)、7.3%的水果制品企業(yè)，以及10.7%的淡水水產(chǎn)品企業(yè)和8.9%的海水水產(chǎn)品企業(yè)將副產(chǎn)物廢棄。
三、對策建議
在我國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)，農業(yè)農村經(jīng)濟處在新階段的背景下，我國食用類(lèi)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展必須實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)、轉變發(fā)展方式，采取以下對策措施。
第一，加快技術(shù)創(chuàng )新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)的主要特征是規模偏小、技術(shù)落后，應加快兼并重組和轉型升級。食用類(lèi)農產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)入轉型發(fā)展關(guān)鍵階段，政府應加強引導，一方面加強質(zhì)量監管，加大落后產(chǎn)能淘汰力度，改變小微型食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)小、散、亂，衛生狀況堪憂(yōu)的現狀;另一方面應幫助企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng )新驅動(dòng)、加快設備升級、技術(shù)創(chuàng )新，通過(guò)融資政策扶持企業(yè)加強科研投入，通過(guò)促進(jìn)科企對接提高行業(yè)整體技術(shù)水平。
第二，幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)、促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對接。食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)最重視的問(wèn)題是銷(xiāo)售渠道。70.6%的食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)認為企業(yè)近期的發(fā)展制約因素是銷(xiāo)售;73.1%的企業(yè)長(cháng)期發(fā)展關(guān)注重點(diǎn)是市場(chǎng)拓展;74.8%的企業(yè)重視管理層的市場(chǎng)推廣能力培訓;62.5%的企業(yè)認為人才儲備面臨的主要問(wèn)題之一是銷(xiāo)售團隊的能力不足;70.7%的企業(yè)認為行業(yè)協(xié)會(huì )提供的市場(chǎng)信息服務(wù)最有價(jià)值;76.3%的企業(yè)已開(kāi)展或籌劃開(kāi)展電商業(yè)務(wù)。為幫助解決企業(yè)困難，應積極扶持產(chǎn)品品質(zhì)好、發(fā)展前景好的企業(yè)擴大產(chǎn)品知名度，提升品牌價(jià)值，加強地方特色產(chǎn)品、地方老字號產(chǎn)品等的宣傳推薦力度。政府還應重視電商銷(xiāo)售對食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)的作用，積極組織電商平臺與企業(yè)對接，加強電商業(yè)務(wù)的培訓和推廣。
第三，加強政策研究制定、減少資金和用工缺口。流動(dòng)資金缺口、招工缺口是食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)普遍易患的“季節病”。國家應鼓勵各級各類(lèi)金融機構深入研究食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)的原料收購、生產(chǎn)銷(xiāo)售、資金回籠的時(shí)間特點(diǎn)，建立符合食用類(lèi)農產(chǎn)品加工行業(yè)特點(diǎn)的融資政策。解決用工困難方面，應當積極探索季節用工穩定機制，將原料基地建設與工廠(chǎng)用工等相結合，吸納農產(chǎn)品采收后的賦閑勞動(dòng)力，還要加快技術(shù)升級，提升生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化水平。
第四，鼓勵原料基地建設、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。原料基地未來(lái)將成為食用類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)核心競爭能力之一。原料基地建設對保障食品安全有重要意義，是企業(yè)提高產(chǎn)品品質(zhì)、保障原料供應、降低原料成本的重要手段。各級政府應鼓勵企業(yè)建設種養殖基地，扶持企業(yè)開(kāi)發(fā)利用基地從事休閑農業(yè)經(jīng)營(yíng)，從而擴大農民就業(yè)增收渠道，促進(jìn)農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
第五，支持副產(chǎn)物綜合利用，減少污染物排放。
對企業(yè)綜合利用秸稈、稻殼米糠、果皮果渣、畜禽骨血等副產(chǎn)物綜合利用設施裝備投入實(shí)行政策性獎補;對企業(yè)綜合利用技術(shù)設施裝備改造升級貸款基準利息給予一定的補貼;對進(jìn)口國內不能生產(chǎn)的綜合利用設備裝備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節增值稅。加大政策扶持力度，促進(jìn)副產(chǎn)物遞次利用、循環(huán)利用、高值利用，努力實(shí)現增值增效，資源化利用、綠色化發(fā)展。
產(chǎn)品調研報告13
一、初級農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理現狀
我縣初級農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理主要是在縣農牧局的領(lǐng)導下，積極配合工商、質(zhì)檢、公安等單位開(kāi)展。每年我們都要結合3.15活動(dòng)，開(kāi)展假冒偽劣農產(chǎn)品的打假活動(dòng)。一方面對初級農產(chǎn)品產(chǎn)地加強管理，尤其是對無(wú)公害蔬菜基地加大了指導監督力度；另一方面加強對農資系列用品的檢查監督力度，對生產(chǎn)、使用、銷(xiāo)售假冒偽劣農資的行為堅決予以打擊，清理和整頓農資市場(chǎng)，對手續不健全，沒(méi)有規范經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行 了糾正；三是對在市場(chǎng)上出現或接群眾舉報的假冒偽劣農資解決予以沒(méi)收，并按照管理辦法沒(méi)收相關(guān)手續或進(jìn)行罰款；四是加強了對農產(chǎn)品市場(chǎng)監管，根據群眾舉報和檢查出的不符合環(huán)保、綠色、健康要求的農產(chǎn)品，按照《農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》進(jìn)行嚴肅處理；五是積極開(kāi)展農產(chǎn)品農藥殘留檢測工作，僅靠一臺非常普通農藥殘留儀開(kāi)展農產(chǎn)品農藥檢測工作。六是經(jīng)常性宣傳培訓工作和市場(chǎng)整頓工作向結合。農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作要搞好，要經(jīng)常性進(jìn)行宣傳，讓廣大群眾充分認識到進(jìn)行這項工作的重要性，進(jìn)一步提高農產(chǎn)品管理的意識和水平，積極配合我們，才能搞好這項工作，因此我們經(jīng)常性進(jìn)行宣傳和培訓，給群眾努力傳授科學(xué)應用農藥、化肥等農資的.知識，一方面提高廣大群眾自覺(jué)生產(chǎn)健康、綠色農產(chǎn)品的自覺(jué)性和意識，讓全社會(huì )都來(lái)關(guān)心無(wú)公害農產(chǎn)品的生產(chǎn)和管理，形成良好的社會(huì )氛圍，另一方面提高他們生產(chǎn)無(wú)公害農產(chǎn)品的管理水平。
二、采取的主要措施
1、加強組織領(lǐng)導和管理
2、加強無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地生產(chǎn)管理
3、加強農資市場(chǎng)管理
4、加強農產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)的管理
5、加強農產(chǎn)品的檢測和監督
6、加強《農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理法》的宣傳
三、農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理監管檢測體系機構建設情況
目前我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理機構掛靠縣農技站，由縣農技站開(kāi)展各項工作。既沒(méi)有單獨的辦公室，沒(méi)有編制，也沒(méi)有工作經(jīng)費，也沒(méi)有任何大氣、水分、土壤、農資、農產(chǎn)品的檢驗檢測儀器，對大氣、水分、土壤的成分、有毒物質(zhì)含量無(wú)法檢測，只能加強灌溉水的源頭管理和農資的科學(xué)化應用；對農資的化驗檢測只能憑經(jīng)驗和分析，眼觀(guān)手摸，對假農資不能作進(jìn)一步的分析和化驗，在很大程度上限制了管理工作的順利進(jìn)行；在農產(chǎn)品市場(chǎng)不能科學(xué)檢測農藥化肥等有毒物質(zhì)，不能為執法人員提供科學(xué)的執法依據。
四、存在的問(wèn)題
1、沒(méi)有單獨設立機構，也沒(méi)有編制人員，沒(méi)有辦公場(chǎng)地，目前掛靠縣農技站。
2、沒(méi)有工作經(jīng)費，難以經(jīng)常性下鄉開(kāi)展正常的農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作和培訓工作。
3、沒(méi)有任何化驗檢測儀器設備，難以進(jìn)一步開(kāi)展大氣、水分、土壤、農資、農產(chǎn)品檢驗檢測等各項工作。
五、對策建議
1、建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理機構，落實(shí)人員、辦公場(chǎng)地、儀器設備。
2、落實(shí)農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作經(jīng)費，為每年正常開(kāi)展這項工作提供保障。
產(chǎn)品調研報告14
為全面了解今年我市主要農副產(chǎn)品種植意向、生產(chǎn)成本及收益情況，我帶領(lǐng)調研組對本市農產(chǎn)品成本調查戶(hù)20xx年小麥、早、中、晚秈稻及棉花等五個(gè)品種的種植意向、生產(chǎn)成本和收益情況進(jìn)行了預測調查�？傮w情況看：種植意向方面，糧食作物播種面積有所增長(cháng)，棉花的播種面積有所減少。生產(chǎn)成本方面，小麥、水稻（早、中、晚秈稻）、棉花種植成本穩中有升。生產(chǎn)收益方面，小麥單產(chǎn)有所下降, 水稻（早、中、晚秈稻）、棉花單產(chǎn)穩中有增；小麥、中秈稻價(jià)格有所上升，早秈稻、晚秈稻、棉花價(jià)格小幅下降；水稻（早、中、晚秈稻）、棉花種植收益有所增加，小麥種植收益略有下降。
一、主要農副產(chǎn)品種植意向
受調查的62個(gè)農產(chǎn)品成本調查戶(hù)，戶(hù)均20xx年耕地面積為16.29畝，比20xx年增加0.28畝，增幅1.75%。20xx年戶(hù)均總播種面積為26.22畝，比20xx年實(shí)際播種面積25.25畝增加0.97畝，增幅3.84%。
一是糧食作物播種面積有所增長(cháng)。受調查的農戶(hù)20xx年戶(hù)均糧食作物播種面積為20.85畝，比20xx年播種面積18.95畝增加1.9 畝，增幅10.03%。其中，谷物類(lèi)作物中，中秈稻戶(hù)均播種面積10.25畝，與上年播種面積相比，增加0.17畝，增幅1.69%；小麥戶(hù)均播種面積 6.52畝，與上年播種面積相比，增加0.85畝，增幅為14.99%。
二是棉花的播種面積有所減少。受調查的農戶(hù)20xx年戶(hù)均播種面積為1.29畝，比20xx年的實(shí)際播種面積1.97畝減少0.68畝，減幅34.52%。
二、主要農副產(chǎn)品生產(chǎn)成本
小麥、稻谷、棉花種植成本穩中有升。根據調查和預測數據，早、中、晚秈稻、小麥、棉花畝平總成本分別為971.16元、1007.09元、 1005.87元、695.10元、1965.08元，與去年同期相比，漲幅分別為6.6%、3.54%、6.92%、5.39%、18.99%。
影響成本變化主要因素表現在三方面：
一是物質(zhì)與服務(wù)費用略有下降。雖然今年我市農資市場(chǎng)價(jià)格總體穩中趨降，主要體現在化肥和燃料費用上有所下降，但因今年農業(yè)氣候，赤霉病等病蟲(chóng)害偏重發(fā)生，預計農戶(hù)農藥開(kāi)支較上年有所增加，增減相抵，早、中、晚秈稻、小麥、棉花的畝平物質(zhì)與服務(wù)費用分別比去年同期下降0.44%、0.68%、 0.09%、2.17%、2.47%。
二是人工成本進(jìn)一步上升。今年我市勞動(dòng)日工價(jià)擬由去年的55元上調為70元，增幅27.27%，在用工天數預測與去年相同的基礎上，早、中、晚秈稻、小麥、棉花畝平人工成本分別比去年同期上升27.27%、19.53%、27.27%、28.46%、28.52%。人工成本的上升是推動(dòng)種植成本上升的主要因素。
三是土地成本保持平穩。雖然我市土地流轉率每年都在提高，但據調查，流轉地租金標準卻沒(méi)有提高，其標準為每畝100-200元，與去年持平。據調查，今年的各項補貼政策仍會(huì )維持上年標準不變，因此，我們預測土地成本與上年持平。
三、主要農副產(chǎn)品生產(chǎn)收益
�。ㄒ唬┓N植單產(chǎn)
1、小麥單產(chǎn)有所下降。通過(guò)對農田實(shí)地調查，今年由于小麥生長(cháng)后期出現了低溫陰雨天氣，部分小麥生長(cháng)受到了積溫不夠、陽(yáng)光不足的不利影響，在揚花灌漿期，恰逢長(cháng)期陰雨天氣，導致小麥赤霉病頻發(fā)，千粒重下降，今年調查戶(hù)小麥畝平單產(chǎn)在337.5公斤左右，同比減產(chǎn)3.78%。
2、稻谷單產(chǎn)穩中有增。近年來(lái)，我市水稻生產(chǎn)一直受干旱困擾，而今年春季以來(lái)，雨水充沛，與去年相比，形勢略好。但今后的氣候變化不確定因素較多,產(chǎn)量無(wú)法準確預測，參照調查戶(hù)歷年單產(chǎn)水平，預計今年我市稻谷單產(chǎn)穩中有增，按畝平早秈稻單產(chǎn)585公斤、中秈稻625公斤、晚秈稻535公斤，將同比穩中增產(chǎn)，增幅為0.87%-1.08%。
3、棉花單產(chǎn)穩中有增。由于棉花生產(chǎn)周期長(cháng)，其產(chǎn)量受氣候影響較大，從正常年景看，我市皮棉產(chǎn)量一般在畝平70-80公斤之間，若今年風(fēng)調雨順，預計今年棉花畝平產(chǎn)量在76公斤左右，同比增產(chǎn)2.65%。
�。ǘ┏鍪蹆r(jià)格
1、小麥價(jià)格有所上升。今年小麥的最低收購價(jià)格仍然保持20xx年水平不變，據調查，我市的小麥收購價(jià)為每50公斤118元，但從近幾年來(lái)看，老百姓出售均價(jià)都未達到最低收購價(jià)水平， 預計今年小麥每50公斤售價(jià)111.5元，同比上漲2.47%。
2、稻谷價(jià)格止漲持穩。中秈稻作為國家重要最低收購價(jià)格的糧食品種，近幾年來(lái)，從價(jià)格走勢看，其價(jià)格一直處于上升態(tài)勢。今年國家已明確中等質(zhì)量中秈稻最低收購價(jià)仍為每50公斤138元，而從近年農戶(hù)實(shí)際出售價(jià)格情況看，因多種因素，價(jià)格始終無(wú)法執行到位。結合價(jià)格政策、國際糧價(jià)趨勢、實(shí)際收購狀況等因素綜合考慮，預測每50公斤早秈稻135元，中秈稻136.5元，晚秈稻139元，同比早秈稻下跌0.51%、中秈稻上漲0.1%、晚秈稻下跌 0.56%。
3、棉花價(jià)格小幅下降。從去年4月起，國家取消棉花臨時(shí)收儲政策，生產(chǎn)者按市場(chǎng)價(jià)格出售棉花，面臨著(zhù)不可預知的市場(chǎng)風(fēng)險。從去年我市的收購價(jià)格水平看，棉籽價(jià)格基本在3元左右徘徊，按目前市場(chǎng)行情分析，全球供大于求的局面一時(shí)難以改觀(guān)，加之預計今年國家不會(huì )出臺新的收購政策，按目前趨勢分析，棉價(jià)形勢不容樂(lè )觀(guān)。預計今年皮棉的收購價(jià)在每50公斤605元左右，同比下跌3.65%。
�。ㄈ┈F金收益
稻谷、棉花種植收益穩步增加、小麥種植收益略有下降。近幾年國家不斷提高了糧食的最低收購價(jià)格，保障了農民糧食的銷(xiāo)路，還實(shí)行了糧食直補、良種補貼和農機補貼等多項惠農政策，鼓勵農民種植糧食作物。與種植經(jīng)濟作物相比，糧食作物雖然收益不高，但其受市場(chǎng)行情影響較小，總體風(fēng)險小，因此提高了農戶(hù)種植糧食的積極性。
預計20xx年，我市水稻、棉花種植畝平產(chǎn)值增加�，F金收益每畝早秈稻1069.01元，與去年相比，增長(cháng)0.8%；中秈稻1108.89 元，與去年相比，增長(cháng)3.43%；晚秈稻962.78元，與去年相比，增長(cháng)0.85%；棉花748.77元, 與去年相比，增長(cháng)1.75%。小麥種植畝平產(chǎn)值減少，現金收益每畝小麥380.89元，與去年相比，下降1.83%。
四、工作建議
1、加強田間管理， 科學(xué)防治病蟲(chóng)害。今年水稻、棉花生產(chǎn)，總體上農業(yè)氣候有利有弊，病蟲(chóng)害偏重發(fā)生趨勢，為確保產(chǎn)量持穩增收，要牢固樹(shù)立“抗災奪豐收”思想和“減災就是增產(chǎn)”理念，搶前抓早、統籌兼顧，農技部門(mén)要切實(shí)加強墑情、病情監測，強化技術(shù)服務(wù)與指導。
2、推進(jìn)綜合開(kāi)發(fā)，加速一體化建設。當前我市以農戶(hù)家庭為單位的農業(yè)生產(chǎn)手段比較落后，效率低下，農民靠種田致富困難。加速農村土地流轉，走集約化規模經(jīng)營(yíng)的路子，是提高農業(yè)生產(chǎn)效益的有效途徑。
3、落實(shí)惠農政策，調動(dòng)生產(chǎn)積極性。要嚴格貫徹落實(shí)糧種補貼、農機補貼和各種種糧補貼政策，建議取消對糧種補貼的品種限制，擴大補貼范圍，增加棉花等政策性補貼資金，進(jìn)一步調動(dòng)農民的生產(chǎn)積極性。
4、加強監測預警，減少農資流通環(huán)節。加強種子、化肥、農藥等農資市場(chǎng)價(jià)格監測，當農資價(jià)格出現異常波動(dòng)時(shí)，應及時(shí)實(shí)施緊急價(jià)格干預措施，維護農民利益。有關(guān)部門(mén)應積極探索減少農資流通環(huán)節，降低農資終端銷(xiāo)售價(jià)格，減少農民投入，增加種植收益。
5、做好收購工作，加大市場(chǎng)管理力度。糧食行政管理部門(mén)及糧食購銷(xiāo)企業(yè)，要加強糧食市場(chǎng)調查研究工作，準確判斷糧食市場(chǎng)行情及糧食價(jià)格走向，適時(shí)開(kāi)展新糧收購工作。糧食收購期間，各職能部門(mén)要加大對糧食的行政執法力度，加強宣傳帶動(dòng)，鼓勵農民直接到國有糧食收購部門(mén)售糧，得到實(shí)實(shí)在在的.實(shí)惠。
當前，社會(huì )經(jīng)濟正處于大開(kāi)放、大發(fā)展時(shí)期。綜治工作及維護社會(huì )穩定任務(wù)更加繁重。因此，在新的形勢下，加強鄉鎮維穩綜治辦的建設，對充分發(fā)揮鄉鎮維穩綜治辦的職能作用，推動(dòng)平安建設，構建和諧社會(huì )，保障經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展具有十分重要的意義，本人長(cháng)期從事基層維穩綜治工作，對此有著(zhù)較為深刻的看法。
一、鄉鎮維穩綜治辦的現狀。
�。ㄒ唬┙M織建設。鄉鎮都成立了以黨委副書(shū)記兼任主任、相關(guān)成員2至3人為成員的維穩綜治辦，配備了專(zhuān)職副主任。專(zhuān)職副主任的級別高配為副科。
�。ǘ┯布ㄔO。鄉鎮都設有維穩綜治辦辦公室，大部分面積達到了120平方米；配備了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅、摩托車(chē)、電話(huà)等辦公設施，基本實(shí)現“十有”標準。
�。ㄈ┙�(jīng)費保障。鄉鎮政府均能保障維穩綜治辦辦公經(jīng)費，基本上是實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
�。ㄋ模┕ぷ鏖_(kāi)展情況。鄉鎮維穩綜治辦能夠正常開(kāi)展維穩綜治的各項工作。
二、鄉鎮維穩綜治辦建設存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視不夠。多數鄉鎮黨政領(lǐng)導認為維穩綜治辦的工作就是在家整理檔案、做做材料，將綜治考評應付過(guò)去就可以了，沒(méi)有認識到維穩綜治辦在基層維穩工作中的重要性，從而導致維穩綜治辦的建設和工作無(wú)法真正落到實(shí)處。
�。ǘ┚S穩綜治辦“專(zhuān)職不專(zhuān)”。
1、在現實(shí)工作中，黨委副書(shū)記兼任維穩綜治辦主任，由于事情太多，無(wú)法將大部分精力用于維穩綜治工作；
2、雖然維穩綜治辦人員配備齊全，并且專(zhuān)職副主任實(shí)行了副科高配，但是專(zhuān)職副主任是應該專(zhuān)職負責日常維穩綜治工作的，而現實(shí)中的專(zhuān)職副主任大多是鄉鎮從現有的副科干部當中安排任職和兼職，本身對維穩綜治工作不熟悉且有其他事務(wù)需做，無(wú)法做到真正落實(shí)維穩綜治工作；
3、現實(shí)維穩綜治日常工作大部分鄉鎮均落實(shí)在司法所長(cháng)身上，司法所是司法局的派出機構，司法所長(cháng)本身有自己的職能、工作，無(wú)法將全部精力用于維穩綜治工作。
�。ㄈ┯布O施不硬。
1、辦公地點(diǎn)不硬。XX縣的鄉鎮維穩綜治辦大多實(shí)行的是以司法所為依托的“三辦合一”，辦公點(diǎn)設在司法所，而司法所是司法行政部門(mén)的派出機構，要求司法所獨立辦公，單獨懸掛司法標牌，導致維穩綜治辦處于較為尷尬的境界；
2、辦公設施不硬。很多鄉鎮維穩綜治辦的電腦、打印機、交通設施等辦公用品均為司法所的辦公用品。
�。ㄋ模�、經(jīng)費保障沒(méi)有真正到位。大多數鄉鎮維穩綜治辦的辦公經(jīng)費實(shí)行的是實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，沒(méi)有列入鄉鎮年初財政預算，經(jīng)費保障嚴重不足，普法宣傳、人民調解等維穩綜治工作無(wú)法正常開(kāi)展。
三、對基層維穩綜治辦建設的幾點(diǎn)建議：
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)領(lǐng)導責任制。鄉鎮維穩綜治辦規范化建設是平安建設活動(dòng)的一項內容，是加強綜治和維穩工作基層基礎建設的具體表現�；鶎狱h委、政府要牢固樹(shù)立"發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；穩定是硬任務(wù)，是第一責任。發(fā)展是政績(jì)，穩定也是政績(jì)"的理念，居安思危，自覺(jué)增強憂(yōu)患意識。從鞏固共產(chǎn)黨的執政地位、維護社會(huì )穩定的高度，把鄉鎮維穩綜治辦規范化建設列入重要議事日程，并嚴格實(shí)行領(lǐng)導責任制，使維穩綜治辦建設提高到一個(gè)新的水平。
�。ǘ┘哟缶C治經(jīng)費的投入。經(jīng)費投入不足，是長(cháng)期制約基層維穩綜治辦建設的一個(gè)"瓶頸"，必須要有充足的經(jīng)費作保障，否則是難以奏效的。因此，基層黨委、政府要切實(shí)加大綜治經(jīng)費的投入，舍得花錢(qián)買(mǎi)平安。切實(shí)促進(jìn)維穩綜治辦的建設和各項工作的開(kāi)展。
�。ㄈ┏浞终{動(dòng)維穩綜治干部的積極性。成事在天，謀事在人�；鶎狱h委、政府要對鄉鎮維穩綜治辦成員特別是專(zhuān)職副主任的定職及政治待遇問(wèn)題高度重視，應明保證專(zhuān)職副主任確實(shí)專(zhuān)職，并確實(shí)落實(shí)專(zhuān)職副主任的副科級別，以解決他們的后顧之憂(yōu)。此外，根據基層鄉鎮分管政法綜治工作的領(lǐng)導和綜治辦主任及成員工作的特殊性及所承擔的責任，基層黨委政府可采取靈活的辦法，參照當地警察的津貼標準，對他們給予必要的崗位補貼。
我市學(xué)前教育已經(jīng)有了長(cháng)足的發(fā)展，全市現有幼兒園273所（城鎮幼兒園有174所，鄉鎮幼兒園有99所），其中公辦幼兒園90所、民辦幼兒園183所（教育局審核注冊的有87所）。全市共有在園幼兒65834人，其中公辦幼兒園32116人、民辦幼兒園33718人，戶(hù)籍沒(méi)有入園的有5665人。學(xué)前幼兒入園率在自治區及全國水平來(lái)說(shuō)比較高，幼兒園三年規劃也走在了自治區前列。但從總體情況看，學(xué)前教育仍存在一些問(wèn)題：
一是學(xué)前教育的資源總量、整體發(fā)展水平與經(jīng)濟、社會(huì )、教育發(fā)展的水平還不相適應，與人民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求也不相適應。
二是發(fā)展不平衡。主要是市內區域之間、城鄉之間幼兒教育發(fā)展不均衡。無(wú)論是幼兒園的規模和數量，還是結構和質(zhì)量都存在較大的差異，特別是農村幼兒教育質(zhì)量亟待提高。農牧區幼兒教育滿(mǎn)足不了社會(huì )需求，很多地方適齡幼兒無(wú)法就近入園。
三是監管體制還不規范。一方面政府部門(mén)沒(méi)有形成合力。幼教工作牽動(dòng)全社會(huì )方方面面，需要教育、規劃、人事、發(fā)展改革、財政、公安等眾多部門(mén)共同參與，才能形成合力。另一方面幼兒園的管理沒(méi)有規范化、制度化，全市民辦幼兒園183所，未注冊就有96所。民辦幼兒園仍存在十分明顯的“保姆式”和“小學(xué)化”傾向。公辦幼兒園實(shí)行按等級收費，民辦幼兒園實(shí)行按成本收費，公辦與民辦的收費不統一，兩者之間差距較大。
四是經(jīng)費投入不足。
具體建議：20xx年XX市工作報告中提出，將學(xué)前教育納入財政保障范圍，用3年時(shí)間全面普及鄂爾多斯籍學(xué)生15年免費教育。我市經(jīng)濟飛速發(fā)展，已經(jīng)成為一座移民城市，人口大量涌入，這就更增加了幼兒園規劃、建設、管理的緊迫性。
一是全面落實(shí)《XX市學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃》。按照三年行動(dòng)計劃新改擴建157所幼兒園，中心市區應該實(shí)現學(xué)前教育服務(wù)半徑不超過(guò)500米的規劃建設目標，要把幼兒園建設與城市化建設、新農村建設、棚戶(hù)區改造、工業(yè)園區、新區擴建等結合起來(lái)，要落實(shí)規劃，建設精品幼兒園。農牧區在集中的蘇木鄉鎮、鄉村都要建設標準化幼兒園。幼兒園的規劃與建設要有前瞻性。全市幼兒園布局一定要合理，形成“條件好、入園易、離家近”的良好狀況。
二是建立健全管理體制。政府牽頭，由主要領(lǐng)導掛帥，建立土地、規劃、發(fā)改、建設、教育、財政、人事、編委、民政、公安等部門(mén)為成員的領(lǐng)導機構，在幼兒園的規劃、選址、設計、投資、工程建設及建成后的人員安排、培訓、教學(xué)質(zhì)量等方面，形成一套合理的運轉體制，分工負責、相互配合、共同建設學(xué)前教育。
三是加大學(xué)前教育的投資，形成多方投資的機制。首先是政府要安排經(jīng)費，將公辦幼兒園辦園經(jīng)費全部納入當地財政預算，確保學(xué)前教育的經(jīng)費支持。其次是引進(jìn)集團化辦園的方法，把一些幼兒園租賃給有實(shí)力、品牌好的外地知名連鎖幼教機構，讓他們經(jīng)營(yíng)、管理。要推進(jìn)名園集團化辦學(xué)。名園要通過(guò)輸出師資、管理文化等措施，實(shí)現優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源的使用效益最大化。繼續鼓勵當地的企業(yè)私募基金投資幼教。民族幼兒園的建設，國家要給予更多的投資和補貼。
四是逐步探索“托幼一體”工作。要在社區宣傳早教工作，使0－5歲嬰幼兒家長(cháng)及看護人員接受培訓，并在幼兒園設立0－3歲入園前保育階段看護早教工作，逐步實(shí)施0－3歲早期教育。
五是加強幼兒師資隊伍建設。要抓好在職教師的培訓工作，制定和完善幼教師資隊伍的培養和培訓規劃，構建全方位、多層次、寬渠道的幼兒教師繼續教育網(wǎng)絡(luò )，不斷提高幼兒教師的綜合素質(zhì)。要嚴格完善并實(shí)施資格準入制度，高度重視幼兒園教師學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)達標工作，堅決清退不合格教師，杜絕沒(méi)有教師資格的人員擔任幼兒園教師。
六是加強幼兒教育教學(xué)研究。倡導舉辦幼兒教育論壇，成立幼兒教育協(xié)會(huì )，為全市各級各類(lèi)幼兒園和全市廣大幼兒教育工作者的溝通和交流，搭建一個(gè)組織平臺。
產(chǎn)品調研報告15
一、中國長(cháng)期短缺的不銹鋼市場(chǎng)帶動(dòng)了世界不銹鋼的發(fā)展
1.對不銹鋼的大量需求解決了世界上生產(chǎn)能力過(guò)大的問(wèn)題
上世紀90年代，世界不銹鋼工業(yè)出現了設備能力過(guò)大的情況，市場(chǎng)需求量只占設備能力的75%，與此同時(shí)，中國的不銹鋼需求高速增長(cháng)，中國的生產(chǎn)能力卻依然徘徊在10年前的30萬(wàn)噸左右，特別是板材的生產(chǎn)能力更是與實(shí)際需求有很大的差距。長(cháng)期短缺的中國市場(chǎng)必然要通過(guò)大量進(jìn)口來(lái)解決不銹鋼的消費，所以中國的進(jìn)口必然刺激了正處于低潮的世界不銹鋼工業(yè)，開(kāi)動(dòng)他們多余的生產(chǎn)能力來(lái)滿(mǎn)足中國的需求，以致于中國的不銹鋼進(jìn)口量很快就超過(guò)了美國當時(shí)的100萬(wàn)短噸(年)，以后又直線(xiàn)上升到近300萬(wàn)噸(年)，使中國連續幾年都站在世界最大的不銹鋼進(jìn)口國和最大的不銹鋼消費國位置上。
2.活躍的中國不銹鋼市場(chǎng)轉變了價(jià)格低謎的國際市場(chǎng)
一段時(shí)期以來(lái)，世界不銹鋼市場(chǎng)由于設備能力過(guò)大的原因，導致了不銹鋼價(jià)格低迷，到1998年時(shí)不銹鋼每噸價(jià)格也只有1000～1200美元/噸。由于中國市場(chǎng)對不銹鋼的大量需求，促進(jìn)了世界不銹鋼價(jià)格的上揚，不銹鋼由1000美元/噸快速提升到20xx美元/噸，并且在此基礎上相對穩定下來(lái)，使世界不銹鋼市場(chǎng)走出低谷，呈現出一派欣欣向榮的景象。
短缺的中國市場(chǎng)，不僅振興了世界不銹鋼行業(yè)，也驅動(dòng)了國內外對不銹鋼項目的投資。應該說(shuō)，一方面是世界不銹鋼為當時(shí)中國短缺的市場(chǎng)做出了貢獻，另一方面是我們中國的需求拉動(dòng)了世界不銹鋼的發(fā)展，又為世界不銹鋼的'大發(fā)展做出了積極的貢獻。
二、市場(chǎng)需求也促進(jìn)了中國不銹鋼工業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步
1.投資國有企業(yè)解決了熱軋能力不足的問(wèn)題
為適應當時(shí)不銹鋼需求的快速發(fā)展，“九五”和“十五”期間(1995～20xx)，國家重視投資不銹鋼工業(yè)，建成了“南寶北太”兩大國有不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，形成了將近500萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力(其中包括400多萬(wàn)噸的熱軋能力)，解決了國內板材熱軋能力嚴重不足的問(wèn)題。
2.合資企業(yè)改變了冷軋主要依靠進(jìn)口的局面
在中國政策的鼓勵下，世界上幾大不銹鋼企業(yè)也來(lái)中國合資興辦不銹鋼企業(yè)，如寧波寶新、張家港浦項、上�？颂敳�、廣州聯(lián)眾等，形成了較大的冷軋生產(chǎn)能力，很快就改變了國內冷軋產(chǎn)品主要依靠進(jìn)口的局面。
3.民營(yíng)企業(yè)形成200多萬(wàn)噸熱帶生產(chǎn)能力
由于市場(chǎng)需求的引導，促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)對不銹鋼的積極投資，從初始階段的低水平生產(chǎn)提高到移植太鋼的冶煉技術(shù)和大鋼鐵的連鑄及熱帶開(kāi)坯技術(shù)，由于投資少見(jiàn)效快，目前已經(jīng)形成了200萬(wàn)噸的熱帶生產(chǎn)能力，為后續冷軋提供了坯料。
以上三種體制的投資和建設擴大了中國不銹鋼生產(chǎn)規模，調整了國內不銹鋼產(chǎn)業(yè)結構。預計20xx年，中國不銹鋼工業(yè)將實(shí)現幾大目標：即產(chǎn)能世界最大，將達到900萬(wàn)噸以上，成為世界第一不銹鋼生產(chǎn)大國，基本具備了滿(mǎn)足國內不銹鋼需求的能力;鋼鐵結構和板材比將更趨合理：即不銹鋼產(chǎn)量占鋼鐵總產(chǎn)量的份額將從1995年的0.4%提升到2.5%的世界平均水平，不銹鋼的板材比也將由1995年的10%提升到85%;企業(yè)將實(shí)現規模最大化，如具有300萬(wàn)噸能力的太鋼和具有150萬(wàn)～200萬(wàn)噸能力的寶鋼等;工藝裝備世界一流，太鋼、寶鋼等國內主要不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)的工藝裝備都實(shí)現了后現代化，并且具有獨創(chuàng )性，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)不銹鋼產(chǎn)品提高競爭力奠定了基礎。
三、供求的變化形成了中國不銹鋼市場(chǎng)新的矛盾
從20xx年開(kāi)始，中國不銹鋼發(fā)展出現了一些新的情況，首先是不銹鋼需求減緩，增長(cháng)率明顯下降;第二是國內生產(chǎn)能力快速增長(cháng)，產(chǎn)能加速釋放(增長(cháng)率達到30%以上);第三是進(jìn)口量不僅沒(méi)有下降，反而出現較大的上揚趨勢。
面對如此的市場(chǎng)狀況，我們應該怎樣理解和分析。
回顧十幾年來(lái)中國不銹鋼的發(fā)展歷程，我們曾經(jīng)對不銹鋼需求發(fā)展基本都是低估的預測，可是，當快速增長(cháng)的不銹鋼需求已經(jīng)達到一定水平開(kāi)始轉向平穩發(fā)展的時(shí)候，卻出現了預測中國不銹鋼需求將繼續高速發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，應該說(shuō)其中有炒作的因素，如有人提出中國人均不銹鋼消費將達到10公斤和10公斤以上的水平，也有人提出可能達到7～8公斤。有資料顯示，世界上發(fā)達國家不銹鋼的人均消費量只有8公斤左右，發(fā)展中國家最高消費量是人均3.5公斤，中國目前的人均消費水平已經(jīng)接近4公斤，從近期發(fā)展情況看，可能會(huì )達到5～6公斤，這樣就超過(guò)英國的人均消費水平，相當于10年前發(fā)達國家的中等消費水平，應該說(shuō)這種預測是符合客觀(guān)的，我們如果按人均6公斤計算，中國總的消費量780萬(wàn)噸(年)。所以我們認為高的人均預測對不銹鋼市場(chǎng)的發(fā)展必然造成不利的因素。事實(shí)上，大量的企業(yè)庫存和社會(huì )庫存使表觀(guān)需求量出現了虛高，與實(shí)際需求量出現了較大的差距，20xx年 實(shí)際需求增長(cháng)率應該不超過(guò)7%～10%，但市場(chǎng)的供應量和表觀(guān)消費量卻超過(guò)了20%，因此，在不銹鋼市場(chǎng)上就會(huì )由于供大于求而出現價(jià)格下降，甚至企業(yè)虧損的局面。如果能夠客觀(guān)地看清不銹鋼發(fā)展的背景就會(huì )很自然地理解當前的市場(chǎng)狀況，同
樣也會(huì )促使我們實(shí)事求是地面對市場(chǎng)，采取相應的措施引導市場(chǎng)回歸健康發(fā)展的軌道。
四、如何維護和促進(jìn)中國不銹鋼市場(chǎng)的健康發(fā)展
面對當前的市場(chǎng)狀況，我們應該共同努力實(shí)行一些積極有效的行為。
1.不銹鋼進(jìn)口應該相應減緩
由于國內產(chǎn)能迅速釋放，在國內占有的比例逐年提高(20xx年是35%、20xx年是50%、20xx年將達到65%)，冷軋產(chǎn)量到20xx年也將達到300萬(wàn)噸的水平，實(shí)際的近期需求預計是300萬(wàn)～330萬(wàn)噸，加上民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的100萬(wàn)噸冷軋帶鋼，我國的冷軋產(chǎn)能首先出現供大于求;熱軋能力也將于20xx年就達到250萬(wàn)噸，20xx年還將繼續擴大，短期內也將面臨供大于求的狀況。所以我們建議應該減少對不銹鋼的進(jìn)口，以提高自給率水平。
2.國內產(chǎn)能應該有控制地釋放
鑒于當前的市場(chǎng)狀況，我們也建議國內新上的不銹鋼企業(yè)應該遵循新裝備產(chǎn)能應該有3～4年的達產(chǎn)過(guò)程的規律，要有控制地釋放產(chǎn)能，從戰略上考慮對新釋放的產(chǎn)能建立相對穩定的供求關(guān)系和銷(xiāo)售體系。國內的不銹鋼企業(yè)都應該根據市場(chǎng)的需求采取相應的營(yíng)銷(xiāo)策略，減少由于盲目生產(chǎn)帶來(lái)的企業(yè)虧損和產(chǎn)品過(guò)剩。
3.科學(xué)引導構筑合理的鋼類(lèi)結構
隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展和用戶(hù)對不銹鋼性能的進(jìn)一步了解，目前幾大類(lèi)不銹鋼正在市場(chǎng)的調節下逐步向合理的比例發(fā)展，如市場(chǎng)對鉻錳鋼(200系列)的使用開(kāi)始降低，對鐵素體鋼(400系列)的使用在不斷擴大，奧氏體鋼(300系列)將保留一個(gè)穩定的比例。我們結合世界的發(fā)展看中國的趨勢，300系列奧氏體鋼應該保持在整個(gè)不銹鋼消費的50%～60%的水平，400系列鐵素體鋼應該發(fā)展到30%～35%的水平，其他鋼類(lèi)(包括200系列)應該是5%～10%的使用比例，應該說(shuō)這樣的構建適應市場(chǎng)的實(shí)際需求，是一個(gè)比較合理的結構，可以減少和避免假冒高品質(zhì)不銹鋼等擾亂市場(chǎng)的行為。
當然我們還需要用科學(xué)的態(tài)度積極的引導市場(chǎng)的發(fā)展，既要適應市場(chǎng)需求又要保證不銹鋼物盡其用，維護不銹鋼的信譽(yù)，擴大不銹鋼的應用。
4.大力開(kāi)拓不銹鋼市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不銹鋼的使用領(lǐng)域
保持合理的生產(chǎn)規模和與消費發(fā)展相適應的增長(cháng)速度，應該是不銹鋼行業(yè)經(jīng)過(guò)前期的大發(fā)展后避免出現大起大落，保持穩定健康發(fā)展的思路，從目前中國不銹鋼的消費發(fā)展和生產(chǎn)能力的釋放看，產(chǎn)能大于需求已經(jīng)成為一個(gè)定勢，所以從總量上進(jìn)行適時(shí)適度的調控，注意市場(chǎng)的供求平衡，取消對再上項目的政策支持等應該成為我們與政府及有關(guān)部門(mén)的共識。對已經(jīng)投入和正在建成的產(chǎn)能我們應該采取積極的態(tài)度開(kāi)拓不銹鋼市場(chǎng)，努力開(kāi)發(fā)新的消費亮點(diǎn)，擴大國內市場(chǎng)需求和人們對不銹鋼的使用。今后的重點(diǎn)應該是城市中一些新的領(lǐng)域和廣大農村中農民家庭的使用，要研制出物美價(jià)廉的不銹鋼向廣大農村推廣，要開(kāi)發(fā)新興的中國制造業(yè)所使用的不銹鋼，開(kāi)發(fā)不銹鋼建筑、車(chē)輛運輸在結構方面的應用，擴大工業(yè)用不銹鋼的比例。
總之，比起整個(gè)鋼鐵工業(yè)來(lái)，不銹鋼是一個(gè)近十幾年快速發(fā)展起來(lái)的新產(chǎn)業(yè)，面對當前的新形勢需要我們有一個(gè)樂(lè )觀(guān)的態(tài)度并能夠冷靜客觀(guān)地對待供大于求的局面，在自給率逐年提高的情況下，通過(guò)降低成本，降低消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力，國家也應該加大對不銹鋼的宏觀(guān)調控，合理控制總量，協(xié)調好進(jìn)出口比例并逐步減少進(jìn)口。希望通過(guò)大家的努力，中國在成為不銹鋼生產(chǎn)大國的同時(shí)也成為一個(gè)不銹鋼強國。
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