(集合)企業(yè)調研報告15篇
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告包含標題、正文、結尾等。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)調研報告，歡迎大家分享。
企業(yè)調研報告1
女工勞動(dòng)保護示范企業(yè)推廣項目是落實(shí)婦女兒童發(fā)展規劃的一件實(shí)事。項目涉及三個(gè)方面:簽訂女職工權益保護專(zhuān)項集體合同的鞏固率、女職工勞動(dòng)保護特殊規定的宣傳培訓、女職工權益維護。近日，連云港市婦聯(lián)前往連云港市總工會(huì )，深入一些就業(yè)企業(yè)，對項目在連云港的實(shí)施和運作進(jìn)行了詳細的調查、分析和思考。
一、主要做法
1、深化女職工特殊集體合同制度。一是堅持女職工專(zhuān)項合同和集體合同同步推進(jìn)；二是融入整體工作目標；三是引導基層工會(huì )積極與行政當事人平等協(xié)商，根據女職工特殊權益新規定，及時(shí)調整修改女職工特殊合同相關(guān)條款，依法維護女職工特殊權益。目前，全市已簽訂女職工專(zhuān)項集體合同4834份，覆蓋女職工24.3萬(wàn)人。
2、大力開(kāi)展《女職工勞動(dòng)保護特殊規定》的學(xué)習和宣傳。組織全市《女職工勞動(dòng)保護特殊規定》知識競賽，統一下載排版競賽試題和答題卡，并分發(fā)給各級工會(huì )。以此為契機，各級工會(huì )女職工組織開(kāi)展了多種形式的學(xué)習、宣傳和答疑。通過(guò)舉辦知識競賽、培訓班，開(kāi)展送題上門(mén)、答疑討論等內容豐富的各種學(xué)習宣傳活動(dòng)，有效提高了對《女職工勞動(dòng)保護特別規定》的認識。
3、對維護女職工權益進(jìn)行專(zhuān)項監督。20xx年9月和10月，在全市電子、化工、皮鞋等行業(yè)，對女職工禁忌勞動(dòng)標準的執行情況，特別是涉毒、有害情況進(jìn)行了專(zhuān)項監督調查，并對檢查中發(fā)現的.問(wèn)題提出了切實(shí)可行的整改措施和要求，也為今后更有針對性地推進(jìn)女職工勞動(dòng)保護工作提供了科學(xué)依據。
4、創(chuàng )新實(shí)施生育保險參保女職工免費體檢制度。市總工會(huì )和市人力資源和社會(huì )保障局聯(lián)合發(fā)文，創(chuàng )新性地為參加生育保險的女職工建立了免費的婦女考試制度。從20xx年起，參加生育保險的女職工每?jì)赡赀M(jìn)行一次婦科檢查。20xx年，通過(guò)積極努力，完善檢查項目和標準，人均成本標準由350元調整為540元。近4萬(wàn)名市級女職工享受免費女性體檢，資金總額達到2100多萬(wàn)元。
5、對女性員工開(kāi)展廣泛的關(guān)愛(ài)行動(dòng)。定期對女員工開(kāi)展探訪(fǎng)慰問(wèn)、結對幫扶、金秋幫扶、就業(yè)幫扶、癌癥篩查、疾病救助等一系列關(guān)愛(ài)幫助行動(dòng)，以最及時(shí)、最真誠的方式向有需要的女員工送去幫助和關(guān)愛(ài)。
第二，主要問(wèn)題是
1、保護女工權益的特殊集體合同已經(jīng)格式化和文本化，需要加強其個(gè)性和針對性。
2、部分女職工對有關(guān)自身權益的法律法規不完全了解。雖然他們知道可以通過(guò)法律來(lái)保護自己的權益，但是對于具體的規定并不清楚。
3、非公有制企業(yè)少數女職工勞動(dòng)權益不容樂(lè )觀(guān)，主要體現在工資收入增幅不大，企業(yè)發(fā)展成果享受不到同步；縣區少數企業(yè)女職工生育保險未繳；女工集中的企業(yè)勞動(dòng)保護措施不到位。
第三，一些建議
1、繼續加大法制宣傳和執法監督力度。一是重點(diǎn)加強非公有制企業(yè)對《女職工勞動(dòng)保護規定》等法律法規的宣傳教育，提高企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的意識。第二，加強對女職工的宣傳教育，提高她們的法律觀(guān)念。第三，加強執法力度，完善處罰措施，對侵犯女職工權益的行為嚴格執法，違法必究。同時(shí)，要加強執法監督檢查。
2、盡快頒布《江蘇省女職工勞動(dòng)保護條例》，增強針對性和可操作性，完善女職工勞動(dòng)保護法制建設。
3、深化女職工特殊保護專(zhuān)項集體合同機制建設，注重質(zhì)量和效益，制定符合企業(yè)和女職工實(shí)際需要的專(zhuān)項集體合同，讓女職工真正感受到專(zhuān)項集體合同維護自身權利的機制。
4、各職能部門(mén)要優(yōu)勢互補，相互配合，以網(wǎng)格化方式落實(shí)女職工權益，確保女職工合法權益和特殊利益得到落實(shí)。
企業(yè)調研報告2
近幾年來(lái)，施工企業(yè)年年都在抓清欠，但拖欠工程款還是逐年增加，企業(yè)的應收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴重影響了企業(yè)的資金周轉，加大了企業(yè)風(fēng)險。究其原因，主要是沒(méi)有建立必要的防范機制和內控制度,普遍存在防范意識差，防范措施少，防范手段不夠的問(wèn)題。因此，施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時(shí)，還要一手抓防范，以防新應收賬款拖欠的發(fā)生。
一、拖欠工程款形成的原因
在激烈的市場(chǎng)競爭中，除了工程的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉之外，經(jīng)營(yíng)手段十分重要，在法規不健全、政府有關(guān)部門(mén)對工程上馬前審批把關(guān)不嚴、對業(yè)主缺乏約束措施（如無(wú)項目資本金保證制度）的情況下，墊資作為一種經(jīng)營(yíng)手段對承接工程任務(wù)，進(jìn)一步吸引業(yè)主有著(zhù)不可低估的作用；在其他條件相同的情況下，一定時(shí)期實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)承接的施工任務(wù)必然大于不實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)，這是因為業(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無(wú)息或低息貸款；所以，墊資對業(yè)主有相當大的吸引力。正因如此，目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來(lái)吸引業(yè)主，以達到承接任務(wù)的目的；而部分業(yè)主又不講誠信、不按合同辦事，有法不依，使工程款的拖欠成為必然產(chǎn)物。因此，市場(chǎng)競爭是工程款拖欠的根本原因，而工程款拖欠又返過(guò)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)競爭的加劇。
二、拖欠工程款給企業(yè)造成的損失
�。ㄒ唬C會(huì )成本。工程款被拖欠意味著(zhù)施工企業(yè)不能及時(shí)收回工程款，而相應要長(cháng)期為業(yè)主墊付一筆相當數量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機會(huì )，便產(chǎn)生了墊款的機會(huì )成本。
�。ǘ┘哟罅素攧�(wù)費用。工程款被拖欠的施工企業(yè)為了資金周轉順暢，為了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，不得不欠款和貨款為繼，為此勢必加大財務(wù)費用；
�。ㄈ┘哟笫湛畛杀�。工程款被拖欠勢必要想法收回，因此加大收款費用。如發(fā)函費用，電話(huà)費，成立收款隊或專(zhuān)人催款費、律師費和訴訟費等等。
�。ㄋ模〾馁~損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險就是債權成本壞賬，不但發(fā)生收款費用后收不回欠款，而且會(huì )給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導致企業(yè)的破產(chǎn)。
綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場(chǎng)競爭力，墊資如何把握？不問(wèn)清紅皂白的墊資，企業(yè)就有可能找死，如不墊資有可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。
三、防止工程款拖欠主要應作好幾下幾項工作
�。ㄒ唬┥髦剡x擇投標項目，強化項目風(fēng)險預測。隨著(zhù)投資主體多元化，國內外的一些企業(yè)都可能成為建設業(yè)主，施工企業(yè)在承攬任務(wù)時(shí)，要搞好社會(huì )調查和可行性研究，了解該項目是否列入了國家基本建設計劃，建設單位的資質(zhì)等級和信譽(yù)度，投資的來(lái)源渠道、資金到位狀況及施工環(huán)境等。如果建設單位要求施工企業(yè)墊資施工的，還應當分析研究，考慮墊資的期限，存貸款利息的差額以及建設單位的償還能力等。切忌不顧客觀(guān)條件是否允許，只要有標就投，有活就干，盲目投標。特別是對一些鉤魚(yú)項目，一定要在情況得到充分掌握后，再確定是否投標和上場(chǎng)，以便為工程款的及時(shí)回收奠定良好的基礎。防止中標后、干了活，業(yè)主沒(méi)有錢(qián)造成新的拖欠。
�。ǘ⿵娀贤庾R，規范合同的簽訂和執行。合同是當事人雙方建立、變更和解除民事法律關(guān)系的憑證，是產(chǎn)生和確立債權債務(wù)的基本依據，同時(shí)也是解決糾紛的重要證據。工程施工合同是雙方為明確權力和義務(wù)以達到各自的經(jīng)濟目的而訂立的協(xié)議文書(shū)，具有很強的法律依據。施工企業(yè)首先要把合同訂立關(guān),最好使用建設部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員一定要熟悉合同法規和條款，吃透其精神。對中標工程項目合同簽訂必須符合法律的規定，合同的內容要反復推敲，考慮周全。凡是涉及到驗工計價(jià)時(shí)間、方式及工程款結算的違約條款，各自應承擔的經(jīng)濟責任等必須填寫(xiě)清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現的經(jīng)濟糾紛隱患。對于那些一開(kāi)工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項目，一定要謹慎行事，以防合同一簽定就出現工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應遵守和執行合同，要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量，切不可違約而將自身置于被動(dòng)地位。再次是加強合同管理，全面推行合同動(dòng)態(tài)管理制度、包括法人授權委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責任制度、合同統計報表制度等。注意收集和保存證據，一旦產(chǎn)生糾紛，不至于因證據不全、資料不足而遭受敗訴的結果，防止給企業(yè)帶來(lái)不應有的經(jīng)濟損失。
�。ㄈ┘訌婍椖窟^(guò)程中的控制，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理的不規范行為。對變更設計、增減工程量以及驗工計價(jià)等相關(guān)事項，一定要經(jīng)過(guò)業(yè)主的簽證認可才能作為本期的'收入入賬，同時(shí)施工企業(yè)要督促建設單位按照工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行驗工計價(jià)，防止工程進(jìn)度與驗工計價(jià)脫節和滯后�？⒐ろ椖恳皶r(shí)向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項目外欠款打好基礎。對業(yè)主供應材料和分包結算的，應及時(shí)清理并做好結算工作，以防基礎工作不完善給清收工程款帶來(lái)困難。對企業(yè)內部也要嚴格會(huì )計核算和報銷(xiāo)制度，防止個(gè)別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權益。
�。ㄋ模┟鞔_項目經(jīng)理清欠的責任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點(diǎn)多面廣，實(shí)行項目管理后，外欠款的增減變動(dòng)均反映在工程項目部里，因此，減少外欠款的重點(diǎn)也應放在項目部上。在與工程項目經(jīng)理簽訂承包合同時(shí)，就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責任人。在工程項目部的經(jīng)濟承包責任書(shū)中應體現回收工程款的條款和責任，以及獎罰規定。對已完工程項目所欠工程款，由原項目經(jīng)理按期收回，工程款未收回的項目經(jīng)理不予安排新的項目。對正在施工的工程項目，在最后與項目部結算時(shí)，根據工程款的回收情況予以?xún)冬F，要將收回工程款作為兌現工程結清尾款的主要依據。
�。ㄎ澹┘訌娖髽I(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立和完善各類(lèi)清欠的規章制度，建立一整套的集施工管理、項目結算和清欠催收為一體的科學(xué)有序的防控機制，本著(zhù)清欠與防范相結合、防范與救治相結合的原則，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理中不規范的做法，不規范的行為，深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因，積極探索清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規律，掌握清欠工作的主動(dòng)權。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
企業(yè)調研報告3
近年來(lái)，婁底經(jīng)濟迅猛發(fā)展，城鄉居民生活質(zhì)量顯著(zhù)改善，消費能力明顯提升，消費環(huán)境不斷優(yōu)化，商貿流通業(yè)的發(fā)展也呈現出蓬勃發(fā)展勢頭，增長(cháng)速度一直位居全省前列。20xx年全市實(shí)現社會(huì )消費品零售總額339.07億元，同比增長(cháng)13.9%，增速排位居全省并列第三位。商貿經(jīng)濟的持續快速發(fā)展，已成為拉動(dòng)全市經(jīng)濟增長(cháng)的重要力量。
一、當前婁底市商貿流通業(yè)發(fā)展現狀
據市統計局數據顯示，我市商貿流通業(yè)增加值由20xx年的24.82億元增加到20xx年41.09億元，年均增長(cháng)11.5%，到20xx年達到57.63億元，20xx年上半年已達31.77億元，全年有望突破70億元，全市商貿流通業(yè)對拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的作用越來(lái)越明顯。
1、社會(huì )消費零售總量不斷擴大。20xx年全市累計實(shí)現社會(huì )消費品零售總額219.01億元，同比增長(cháng)18.4%，總量排名與增速排位均居全省第12名;20xx年全市累計實(shí)現社會(huì )消費品零售總額258.06億元，總量比20xx年增加39.05億元，同比增長(cháng)18.0%，總量排名居全省第12名，增速排名居全省并列第2名，總量排名與20xx年持平，增速排名升了10個(gè)名次;20xx年全市累計實(shí)現社會(huì )消費品零售總額297.74億元，總量比20xx年增加39.68億元，同比增長(cháng)15.4%，總量排名還是居全省第12名，增速排名回落2個(gè)名次，位居全省并列第4名; 20xx年，我市社會(huì )消費品零售總額累計完成339.07億元，同比增長(cháng)13.9%，分別比全國和全省平均水平高0.8和0.1個(gè)百分點(diǎn)，增速排名列全省第3位。
2、限額以上單位規模不斷做大。20xx年全市限額以上入統單位192家，其中法人企業(yè)150家，個(gè)體戶(hù)42家;20xx年全市限額以上入統單位246家，其中法人企業(yè)156家，個(gè)體戶(hù)90家，限上單位數比20xx年增加54家，同比增長(cháng)28.1%;20xx年全市限額以上入統單位350家，其中法人企業(yè)255家，個(gè)體戶(hù)95家，限上單位數比20xx年增加104家，同比增長(cháng)42.3%;20xx年全市限額以上入統單位426家，新增的76家限上單位全部都是法人企業(yè)，同比增長(cháng)21%。
二、影響限額以上商貿企業(yè)擴張的主要原因
1、入限企業(yè)總量少，市場(chǎng)占有率低。一是從全省來(lái)看，我市426家限上法人企業(yè)比限上法人企業(yè)較多的長(cháng)沙、衡陽(yáng)、郴州、岳陽(yáng)、株洲、常德和益陽(yáng)少，企業(yè)數居全省中等水平;二是從目前全市來(lái)看，各縣(市、區)限上單位數也不平衡，最多的婁星區達120家，最少的新化只64家。因此，為擴大全市消費品零售總量，就必需增加限上企業(yè)的入統，申報入統工作是當前和今后需要常抓不懈的工作;三是從限上企業(yè)范圍來(lái)看，絕大部分是從事批發(fā)零售的企業(yè)和個(gè)體戶(hù)，而生產(chǎn)性和創(chuàng )新性行業(yè)企業(yè)入限數量很少，形成了目前我市限上商貿企業(yè)覆蓋面不廣、結構不合理，代表性不強的現狀，這在很大程度上影響了全市社零增長(cháng)的速度和質(zhì)量。
2、結構不合理，長(cháng)遠發(fā)展乏力。社會(huì )消費品零售總額主要是由批零住餐業(yè)四項指標的完成值構成的。因此，這四類(lèi)企業(yè)的規模大小、業(yè)績(jì)好壞直接關(guān)系到社零指標的增長(cháng)速度。20xx年我市限上商貿企業(yè)批零總額183.4億元，其中批發(fā)業(yè)總額2.42億元，僅占批零總額的1.33%;住餐業(yè)營(yíng)業(yè)總額33.4億元，其中限上住宿業(yè)營(yíng)業(yè)額2.93億元，限上餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額2.88億元。從以上數據來(lái)看，全市限上商貿企業(yè)的結構不合理，發(fā)展不平衡，一是限上批零企業(yè)發(fā)展懸殊，零售業(yè)“一行獨大”;二是限上住餐業(yè)發(fā)展緩慢，其營(yíng)業(yè)額業(yè)僅占到住餐營(yíng)業(yè)總額的17.4%。究其原因，一是入限企業(yè)自身規模小，抗風(fēng)險能力和示范功能不足。二是受經(jīng)濟大環(huán)境影響，效益不佳;三是規劃不到位，行業(yè)發(fā)展不平衡，長(cháng)遠發(fā)展乏力。
3、功能不佳，購買(mǎi)力外流。調查顯示，我市市民的消費大多集中在一些基本生活用品等領(lǐng)域，一些高檔商品的消費卻不盡如人意，大多選擇去廣州、長(cháng)沙、武漢等大城市購買(mǎi)，如名牌服裝、高檔汽車(chē)和高檔住宅等等，究其原因，一是我市的整體經(jīng)濟發(fā)展水平不高，環(huán)境不優(yōu);二是傳統商貿流通業(yè)所占比重過(guò)大，物流、電子商務(wù)等現代流通業(yè)態(tài)發(fā)展嚴重滯后;三是大型專(zhuān)業(yè)性批發(fā)企業(yè)缺乏，中心城市對消費的輻射帶動(dòng)作用弱;四是近年來(lái)，由于交通的日益便捷，市民對去發(fā)達城市的消費意愿逐漸增強，越來(lái)越多的中高收入群體在外地購房、買(mǎi)車(chē)、送孩子上學(xué)，導致我市一部分高端消費外流嚴重。
4、城鄉市場(chǎng)發(fā)展不平衡。今年城鎮市場(chǎng)完成社零總額303億元，同比增長(cháng)14%，鄉村市場(chǎng)完成社零總額36億元，同比增長(cháng)13.2%。兩者雖增速相近，但從總量來(lái)看，差距還很大，鄉鎮社零總額僅為城區的11.8%。城鄉在收入水平、消費市場(chǎng)基礎設施建設及流通業(yè)態(tài)結構、消費品市場(chǎng)的管理及市場(chǎng)秩序等等方面都存存在著(zhù)較大差距，這些都是導致城鄉消費市場(chǎng)發(fā)展不平衡的突出問(wèn)題。
三、促進(jìn)限額以上商貿流通業(yè)的建議與對策
1、高度重視，建立商貿流通部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度。建立以市政府主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，市商務(wù)局、財政局、工商局、統計局、質(zhì)量技術(shù)監督局、物價(jià)局等多部門(mén)參加的部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度，加強對全市商貿流通業(yè)發(fā)展的指導和協(xié)調，充分發(fā)揮各職能部門(mén)職責，對在工作開(kāi)展中遇到的.問(wèn)題認真研究，及時(shí)解決，有效推進(jìn)。形成上下聯(lián)動(dòng)、各部門(mén)齊抓共管的良好工作氛圍。
2、大力培育，著(zhù)力提升市民消費品質(zhì)。從我市的限上商貿企業(yè)發(fā)展現狀來(lái)看，擴大限上商貿企業(yè)，提升經(jīng)營(yíng)效益是重中之重。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，規劃先行。要根據婁底實(shí)際需要切實(shí)做好商貿流通業(yè)發(fā)展規劃，使商貿流通業(yè)發(fā)展有規可循，徹底扭轉盲目發(fā)展、無(wú)序發(fā)展的局面，要深入推進(jìn)《國內貿易“十二五”規范》，繼續推動(dòng)縣級城市產(chǎn)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃和中心城區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)修編工作，全面完善流通產(chǎn)業(yè)“十二五”規劃;二是以線(xiàn)帶面，發(fā)揮示范引領(lǐng)功能。一是繼續發(fā)揮好已形成的長(cháng)青商業(yè)圈的輻射功能，進(jìn)一步改善其消費環(huán)境，完善服務(wù)功能，以帶動(dòng)周邊商業(yè)的逐步提升。隨著(zhù)城市的快速發(fā)展，還要在中心城區內有針對性的培育1-2個(gè)商圈，進(jìn)一步優(yōu)化商貿流通布局，完善城市商貿功能定位;二是依托“湘博會(huì )”為平臺，建設大型特色專(zhuān)業(yè)化批發(fā)市場(chǎng)，提升我市特色產(chǎn)業(yè)的輻射力和影響力，形成拉動(dòng)城鄉市場(chǎng)消費的主力軍;三是突出重點(diǎn)，積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。要選擇部分有規模和發(fā)展潛力的商貿企業(yè)，重點(diǎn)加快以連鎖超市、專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、品牌店、直銷(xiāo)店為主的新型業(yè)態(tài)發(fā)展，形成品牌和龍頭效應;同時(shí)要推動(dòng)本地大型連鎖企業(yè)向社區和城鄉結合部以及偏遠鄉鎮延伸，大力發(fā)展社區連鎖，逐步以食品超市、便民超市代替部分糧店、食雜店，改善消費環(huán)境，吸引消費人群，此外，要結合新農村建設和示范鎮建設，在縣鄉發(fā)展商業(yè)街、農貿市場(chǎng)、百貨店、連鎖超市、專(zhuān)賣(mài)店、便利店、餐飲店、影院和電子商務(wù)等多種業(yè)態(tài)，豐富農村流通;四是以大物流推動(dòng)大流通。建立市、縣、鄉三級物流配送體系，加強連鎖企業(yè)內部物流配送中心建設和管理，整合物流資源，培育物流市場(chǎng)，推動(dòng)“第三方物流”的發(fā)展，盡快建好我市已經(jīng)納入規劃的大型專(zhuān)業(yè)物流園區。如湘中物流園、天客物流中心等。通過(guò)物流業(yè)的大發(fā)展實(shí)現商貿經(jīng)濟的大流通;五是提升品質(zhì)，提供多元化消費。滿(mǎn)足不同層次群體的消費，促進(jìn)居民消費特別是大宗生活品消費本地化，抑制本地購買(mǎi)力過(guò)多外流。我市地理位置優(yōu)越，城市消費能力較強，市民消費觀(guān)念開(kāi)放，有條件引進(jìn)一些新型商貿業(yè)態(tài)模式。如“奧特萊斯”，即“品牌直銷(xiāo)購物中心”就是現在較為流行的商業(yè)零售業(yè)態(tài)，目前在長(cháng)沙、株洲等地都發(fā)展得很好，我市也可考慮引進(jìn)，為市民消費提供多元化的選擇和更優(yōu)的購物環(huán)境。
3、外引內扶，大力推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。近年來(lái)，電子商務(wù)發(fā)展迅猛，尤其是網(wǎng)絡(luò )消費已成為人們的首選消費模式。據統計，截止20xx年，我國電商交易規模達到8.1萬(wàn)億元，其中網(wǎng)絡(luò )購物就已突破萬(wàn)億元大關(guān)，網(wǎng)購用戶(hù)超過(guò)8000萬(wàn)。今年“雙十一”期間，單是淘寶網(wǎng)的交易總額就高達350億元，而以10月為例，我國日均的社會(huì )消費品零售總額為693億元，淘寶網(wǎng)一家350億的規模就已超過(guò)了日均規模的50%�？梢�(jiàn)其對社會(huì )消費的巨大拉動(dòng)能力。預計今年我國電商交易規模有望超過(guò)10萬(wàn)億元，網(wǎng)絡(luò )購物規模將達到1.5萬(wàn)億元。今年上半年，湖南網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售交易額為500億元。全年將突破1000億元大關(guān),用戶(hù)規模將突破1億戶(hù),商戶(hù)規模突破10萬(wàn)家,實(shí)現產(chǎn)值200億元。5年后，預計湖南電商交易總量應該要達到8000億左右。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，電子商務(wù)在我市應用前景也日趨廣闊，據統計，目前全市已經(jīng)開(kāi)展了電子交易的企業(yè)有554家，涉及食品、建材、家居、機械加工等30大行業(yè)的數千個(gè)品種，但網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額僅占到企業(yè)銷(xiāo)售總量的5%左右，市場(chǎng)占有率還很低，因此，要做大做強我市的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，政府就須盡快出臺一系列扶持措施，營(yíng)造寬松、良好的電商發(fā)展環(huán)境，引導和規范電商企業(yè)的發(fā)展，政府與企業(yè)共同發(fā)力，搭建交易和結算平臺，引導社會(huì )公眾參與網(wǎng)上交易。適時(shí)成立全市電子商務(wù)企業(yè)協(xié)會(huì )，爭取較短時(shí)間內在我市培育1—2家較為成熟的電商龍頭企業(yè)。同時(shí)，積極借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，將淘寶網(wǎng)、京東商城等國內知名的網(wǎng)購電商企業(yè)引進(jìn)我市，以推動(dòng)我市電子商務(wù)的發(fā)展。
4、綜合施策，大力開(kāi)拓農村消費品市場(chǎng)。針對我市農村商貿流通市場(chǎng)滯后的問(wèn)題，要加大力度，綜合施策，努力縮小城鄉商貿流通市場(chǎng)發(fā)展的差距。一是要把增加農民收入，提高農民購買(mǎi)力作為重中之重，讓農民能夠消費;二是要進(jìn)一步改善農村消費環(huán)境，完善農村消費基礎設施建設，積極發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，鼓勵和支持商貿流通龍頭企業(yè)和農產(chǎn)品流通企業(yè)在鄉、村兩級開(kāi)設連鎖或直銷(xiāo)門(mén)店，暢通農產(chǎn)品流通渠道，降低農民消費成本，解決“賣(mài)難”、“買(mǎi)貴”問(wèn)題，讓農民便于消費;三是要注重農村消費市場(chǎng)秩序的標本兼治，建立健全農村食品安全保障體系，讓農民放心消費。
5、多措并舉，積極優(yōu)化限上商貿流通企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是加大政策支持力度。政府要在資金、稅收、抵押擔保、土地、水電等方面出臺組合拳，推動(dòng)商貿企業(yè)做大做強;二是要規范市場(chǎng)秩序。要依法加強對市場(chǎng)的監督和管理，嚴厲打擊妨礙市場(chǎng)正常秩序的不法行為。推動(dòng)成立行業(yè)自律組織，大力倡導企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)依法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)。三是要抓源頭，理順商貿企業(yè)管理機制。一方面是政府出臺激勵政策，使工商部門(mén)在為企業(yè)注冊時(shí)，盡可能促其直接注冊為獨立的法人企業(yè);另一方面是稅務(wù)部門(mén)要與工商等部門(mén)搞好配合，嚴格把關(guān)，掌握個(gè)體戶(hù)每年的經(jīng)營(yíng)和納稅情況，即時(shí)將已達到限上企業(yè)入統規模的商貿個(gè)體戶(hù)轉為企業(yè);四是創(chuàng )新思維，推進(jìn)“個(gè)轉企”工作�！皞�(gè)轉企”是我市限上企業(yè)培育的一項極為重要的工作，今年此項工作雖取得了一些進(jìn)展，但還是存在著(zhù)許多問(wèn)題，如一些個(gè)體戶(hù)思想認識不到位、擔心稅費增加、怕露富等等，加之目前我市一些大型商場(chǎng)、小商品城、餐飲一條街等場(chǎng)所內的商貿個(gè)體戶(hù)經(jīng)營(yíng)分散且規模大都較小，要實(shí)行單獨入統確實(shí)困難很大。因此，建議可否由管理單位牽頭，將轄區內的商貿零散商貿個(gè)體戶(hù)集中起來(lái)，成立一個(gè)綜合性商貿公司，再整體入統，這樣既能有效解決我市商貿行業(yè)“個(gè)轉企”問(wèn)題，又能規范和促進(jìn)行業(yè)管理，更能夠為今后我市限上商貿企業(yè)的培育擴大奠定扎實(shí)基礎，一舉多得。
企業(yè)調研報告4
近年來(lái)，各地按照《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕18號）和《煤炭工業(yè)發(fā)展“十一五”規劃》的總體部署，積極推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組，形成了一批大型煤礦企業(yè)和企業(yè)集團，煤炭產(chǎn)業(yè)集中度逐步提高。河北省重組形成了金能、開(kāi)灤兩家大型煤炭企業(yè)。河南省鄭州煤炭集團公司通過(guò)整合45個(gè)小煤礦并實(shí)施技改工程，新增產(chǎn)能1200萬(wàn)噸，原煤產(chǎn)量實(shí)現翻番。貴州省積極引進(jìn)國內大型煤炭企業(yè)參與省內資源開(kāi)發(fā)，并推動(dòng)中小型煤礦聯(lián)合重組，成效顯著(zhù)。
為總結煤礦企業(yè)兼并重組好的經(jīng)驗做法，采取措施加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組，前不久，我們聯(lián)合國務(wù)院辦公廳、國土資源部、國資委、稅務(wù)總局、安全監管總局、煤礦安監局、國家能源辦等部門(mén)，赴河北、河南、貴州等省進(jìn)行了實(shí)地調研。
一、三省煤礦企業(yè)兼并重組情況
近年來(lái)，河北省積極推動(dòng)煤炭資源整合和煤礦企業(yè)兼并重組。一是加大對省國資委出資煤炭企業(yè)的兼并重組工作，組建了金牛能源等大型煤炭企業(yè)集團，將省國資委出資的煤炭企業(yè)由原來(lái)的7家，整合重組為目前的開(kāi)灤、金能和峰峰3家。二是出臺相關(guān)文件，提高小煤礦辦礦門(mén)檻，促進(jìn)小煤礦參與兼并重組。三是先后制定了張家口市、邯鄲市煤炭資源整合方案，以資產(chǎn)為紐帶，整合重組地方小煤礦。全省煤礦企業(yè)由“十一五”初期的917家減少到目前的532家，產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高。河北省下一步計劃按照國家建設大型煤炭基地、培育大型煤炭企業(yè)集團的發(fā)展思路，通過(guò)整合重組，形成2～3個(gè)大型煤炭企業(yè)集團，年產(chǎn)量分別達到3000萬(wàn)噸以上，再通過(guò)跨區域聯(lián)合發(fā)展，最終達到年產(chǎn)5000萬(wàn)噸以上的規模。
河南省從20xx年起開(kāi)始以資源整合為突破口，以資產(chǎn)為紐帶，強力推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組。目前，河南省七家骨干煤炭企業(yè)的生產(chǎn)礦井數由整合前的65個(gè)增加到了151個(gè)，控制的煤炭資源量占到全省的90%以上，合計年生產(chǎn)能力已提高到1億噸以上。全省小煤礦由整合重組前的1569個(gè)減少到目前的550個(gè)，關(guān)閉小煤礦923個(gè)，全省煤礦安全生產(chǎn)水平大幅度提升，煤炭資源開(kāi)發(fā)秩序明顯好轉。
貴州是我國南方煤炭資源大省，地質(zhì)構造復雜，煤層賦存條件差，礦區與礦區之間相距較遠，不適宜建設大型煤礦項目。為加快推進(jìn)煤礦整合重組工作，20xx年省政府組織有關(guān)部門(mén)編制了《貴州省煤炭企業(yè)集團重組方案》，要求各產(chǎn)煤市（縣、區）提出煤礦整合方案，堅持一個(gè)國有大型煤炭企業(yè)開(kāi)發(fā)建設1-2個(gè)礦區，或1個(gè)礦區由1-2個(gè)國有大型煤炭企業(yè)開(kāi)發(fā)的原則，對煤礦整合重組進(jìn)行布置，相關(guān)部門(mén)和地方政府積極采取措施，推進(jìn)煤礦兼并重組工作。同時(shí)，貴州積極引進(jìn)省外大型煤炭企業(yè)參與本省煤炭資源的開(kāi)發(fā)。目前，參與整合重組的煤礦由1423個(gè)減少為606個(gè)。河南永煤集團、山東兗礦集團等大型煤炭企業(yè)都已進(jìn)入貴州參與資源開(kāi)發(fā)和整合重組工作。
二、兼并重組中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┟禾抠Y源配置不合理，煤礦企業(yè)準入門(mén)檻低。資源是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎，在資源價(jià)格走向市場(chǎng)和采取競爭手段配置過(guò)程中，由于準入門(mén)檻低，導致一些不具備辦礦條件的企業(yè)和個(gè)人利用其經(jīng)濟實(shí)力上的優(yōu)勢參與礦業(yè)權競爭，存在通過(guò)炒賣(mài)資源牟利。部分地方管理部門(mén)將整塊煤田人為分割，配置給多個(gè)主體開(kāi)發(fā)，加劇了資源分散程度。如近年來(lái)一些投資公司或個(gè)人以獨資、合伙的形式進(jìn)入貴州競買(mǎi)資源，他們不以組織生產(chǎn)為目的，主要以炒賣(mài)資源、轉讓煤礦等短期行為為主，賺取差價(jià)。由于沒(méi)有完善的煤礦企業(yè)準入制度，造成煤炭資源開(kāi)發(fā)隊伍魚(yú)龍混雜，資源浪費嚴重。礦業(yè)權不合理配置的現狀提高了資源整合、兼并重組的成本，不利于行業(yè)的持續發(fā)展和大型煤炭企業(yè)集團的建設。同時(shí)，一些國有煤炭企業(yè)由于歷史包袱沉重，缺乏資金而拿不到礦業(yè)權，資源后備保障能力嚴重不足。
�。ǘ┘娌⑿∶旱V成本高、風(fēng)險大，影響大型煤炭企業(yè)兼并重組的積極性。煤炭行業(yè)是高危行業(yè)，大多數中小型煤礦裝備水平低、開(kāi)采工藝落后、安全生產(chǎn)基礎差、事故發(fā)生概率高，而大型煤礦企業(yè)又面臨著(zhù)嚴格安全考核制度。河南省煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率考核指標，要求大型國有企業(yè)不高于1，中小型煤礦企業(yè)不高于3。如果對兼并后的小煤礦仍舊按照大礦標準進(jìn)行考核，大礦將承擔很大的安全生產(chǎn)壓力，影響兼并重組的積極性。同時(shí)，由于在對小煤礦進(jìn)行資產(chǎn)評估時(shí)，資源價(jià)值增值較快，礦業(yè)權價(jià)款高，有的小礦主漫天要價(jià)，造成兼并重組難以實(shí)施。如貴州省內煤炭資源礦業(yè)權價(jià)款由0.8元/噸上漲到3元/噸，企業(yè)面臨很大資金壓力，難以承受。此外，對被兼并礦井的技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級需要投入巨額資金，并購成本較大。
�。ㄈ┐嬖诘胤奖Ｗo主義，跨區域兼并重組難度大。由于煤礦資產(chǎn)構成較為復雜，不同省區內大型煤炭企業(yè)管理主體不同，難以實(shí)現相互間的重組整合，即使有共同的出資主體，但由于受地方利益等因素影響難以真正實(shí)現兼并重組。有些地方還存在地方保護，增加了小煤礦整合重組的難度。如青海省大量煤炭資源控制在私營(yíng)企業(yè)和個(gè)人手中，河南義馬煤業(yè)集團公司在進(jìn)入青海省開(kāi)發(fā)資源過(guò)程中，為獲取礦業(yè)權付出了很高的成本，且地方政府要求必須由當地企業(yè)控股經(jīng)營(yíng)，這給外省企業(yè)進(jìn)入青海整合重組造成很大的障礙。目前，國家雖然明確了一個(gè)礦區由一個(gè)主體開(kāi)發(fā)的原則，但還缺乏具體的整合重組政策措施，跨區域資源整合和跨區域大型煤炭企業(yè)集團的發(fā)展受到制約。
�。ㄋ模┢髽I(yè)文化融合困難，重組后企業(yè)管理亟待加強。隨著(zhù)兼并重組的推進(jìn)，煤炭企業(yè)集團公司規模和業(yè)務(wù)迅速擴大，一些實(shí)施兼并重組的煤炭企業(yè)面臨著(zhù)各種管理問(wèn)題，例如鄭煤集團兼并重組了45個(gè)周邊煤礦，兼并的眾多中小煤礦企業(yè)，產(chǎn)能分散，技術(shù)裝備落后，結構性矛盾突出，發(fā)展后勁不足；部分被兼并過(guò)來(lái)的煤礦企業(yè)管理制度不健全，人員素質(zhì)較低，經(jīng)營(yíng)不善；鄭煤集團公司先進(jìn)的管理理念、企業(yè)文化移植到被兼并企業(yè)中去還需要有一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程；兼并重組小煤礦后，鄭煤集團公司在企業(yè)組織結構、管理控制等方面也存在不適應的情況。
�。ㄎ澹┟旱V企業(yè)兼并重組手續繁雜，稅費負擔較重。一是由于周邊礦權設置復雜影響辦證。如由重慶煤業(yè)集團在貴州開(kāi)發(fā)的木孔煤礦，其核準文件和相關(guān)資料已經(jīng)齊備，但因與周邊小煤礦礦界重疊，致使采礦許可證遲遲無(wú)法辦理。二是行業(yè)管理職能分散，對兼并重組煤礦進(jìn)行工商登記、產(chǎn)權變更等事項，涉及部門(mén)多，程序繁雜，影響兼并重組工作實(shí)施。如土地使用手續要先到省國土廳辦理采礦許可證，才能到林業(yè)廳辦理林地核減批復，再回到國土廳辦理土地使用手續，往返多次，時(shí)間很長(cháng)。三是稅費負擔較重。河南鄭煤集團公司在兼并收購煤礦時(shí)，鄭煤集團公司以資源、技術(shù)、管理入股的增值部分要先行繳納所得稅，加重企業(yè)兼并重組的負擔。
�。┑胤交A設施不完善，投資環(huán)境需要改進(jìn)。一些地方政府部門(mén)服務(wù)意識不強，存在多頭監管，不按照法律法規收取稅費等，讓企業(yè)無(wú)所適從。如貴州有些地方不按照稅法規定，對煤礦企業(yè)不管是否有利潤，均按銷(xiāo)售收入的6%收取企業(yè)所得稅。貴州省有些地區基礎設施有待完善，一些公路不能滿(mǎn)足煤炭外運需求，電力保障能力低，造成部分礦井供電沒(méi)有雙回路，只能靠柴油發(fā)電機補充，停電現象時(shí)常發(fā)生，給煤礦安全生產(chǎn)造成很大威脅。貴州省電煤價(jià)格從20xx年7月才剛剛放開(kāi)，目前電煤價(jià)格平均只有200元/噸。貴州對出省煤炭還征收價(jià)格調節基金，影響了煤炭銷(xiāo)售，造成煤礦企業(yè)盈利空間小。
三、政策建議
�。ㄒ唬┨岣唛_(kāi)辦煤礦和獲取礦業(yè)權的準入門(mén)檻。煤炭開(kāi)采受五大“自然災害”威脅，是高危行業(yè)。實(shí)現煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，必須要從源頭上把關(guān)，煤炭資源交給符合煤炭行業(yè)準入規定的煤礦企業(yè)來(lái)開(kāi)發(fā)。當前，我國大量的煤礦生產(chǎn)礦井和煤炭資源在私人或不具備開(kāi)辦煤礦條件的個(gè)體企業(yè)主手里，這種情況就難以實(shí)現我國煤炭行業(yè)健康發(fā)展。這就迫切要求建立嚴格的開(kāi)辦煤礦準入制度，包括煤炭資源礦業(yè)權獲取的“準入機制”，提高開(kāi)辦煤礦企業(yè)的準入門(mén)檻，并按此機制對涉煤企業(yè)進(jìn)行篩選，清退不合格企業(yè)，禁止不符合準入規定的個(gè)人和企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè)，保證礦業(yè)權由符合辦礦條件規定的企業(yè)獲得，提高資源開(kāi)發(fā)的標準，杜絕炒作礦產(chǎn)資源的行為。
�。ǘ┙⒚禾抠Y源向優(yōu)勢企業(yè)流轉機制。資源是國家的'糧食，本次南方部分省區低溫雨雪冰凍災害造成煤電油運緊張說(shuō)明，國家必須要加強對能源的控制力。要按照一個(gè)礦區由一個(gè)主體開(kāi)發(fā)的原則，優(yōu)先向礦區內優(yōu)勢煤炭企業(yè)配置資源，由一家大型煤炭企業(yè)進(jìn)行統籌規劃開(kāi)發(fā)。對大型煤礦企業(yè)通過(guò)競標方式獲得的煤炭資源，優(yōu)先列入所屬礦區總體規劃，以確保招標、掛牌、拍賣(mài)的資源能夠順利開(kāi)發(fā)；對已獲得采礦權但不具備管理優(yōu)勢的企業(yè)，可以通過(guò)礦業(yè)權轉讓?zhuān)膭顚⑵滟Y源、資產(chǎn)評估后入股兼并重組企業(yè)；鼓勵企業(yè)通過(guò)平等協(xié)商轉讓采礦權，接收方應向受讓方支付礦業(yè)權價(jià)款，并給予經(jīng)濟補償。
�。ㄈ├^續實(shí)施“關(guān)小建大”政策。為確保煤礦企業(yè)兼并重組工作順利開(kāi)展，有關(guān)部門(mén)要積極支持大型煤炭企業(yè)通過(guò)兼并、收購、重組、聯(lián)合等形式整合有技改價(jià)值的小礦井。對已納入兼并重組方案，但以各種手段抵制資源整合、不參加兼并重組的小煤礦，國土資源管理部門(mén)不予新增資源，采礦權到期后不予延期，有關(guān)部門(mén)不得為其辦理有關(guān)證件、執照變更手續，相關(guān)證照到期后，當地政府應該依法關(guān)閉。通過(guò)經(jīng)濟、法律和必要的行政手段，提高小煤礦主動(dòng)參與企業(yè)重組的積極性。鼓勵大型煤礦企業(yè)兼并重組中小煤礦；鼓勵優(yōu)勢煤礦企業(yè)之間聯(lián)合重組；鼓勵大型煤炭企業(yè)兼并重組相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)；鼓勵電力等大型企業(yè)兼并重組煤礦，實(shí)現煤電一體化經(jīng)營(yíng)。
�。ㄋ模⿲Υ笮兔旱V企業(yè)重組中小煤礦提供政策支持。在資源整合方面，要堅持政府引導，明確礦區內資源整合重組的牽頭企業(yè)，鼓勵大型煤炭企業(yè)充分發(fā)揮其在安全管理、技術(shù)裝備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源等方面的優(yōu)勢，積極整合重組礦區范圍內所有列入整合重組規劃的合法煤礦。對國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)整合地方煤礦進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)改造，要加大支持力度，在補助或貼息資金、項目核準等方面給與重點(diǎn)支持。探索實(shí)行消費型增值稅，對資源整合礦井技改期間國有企業(yè)以資源、技術(shù)、管理入股評估增值部分免繳或緩繳企業(yè)所得稅，減輕參與兼并重組煤礦企業(yè)的負擔。被兼并企業(yè)安全考核指標在3年過(guò)渡期內按原考核口徑逐年遞減，3年后按照大礦標準進(jìn)行考核。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)做好人員安置和管理融合工作。能否妥善解決好人員安置問(wèn)題，直接關(guān)系到企業(yè)重組工作的成敗。要切實(shí)維護好職工合法權益，按照有關(guān)政策處理好職工勞動(dòng)關(guān)系的接續、變更，做好社會(huì )保障工作。企業(yè)要通過(guò)提高效率和降低成本，努力提高職工工資收入，使廣大職工共享改革成果。兼并重組企業(yè)要真正強化集團公司控制力，避免重組“表面化”。兼并重組后的新企業(yè)應在確認自身戰略目標的基礎上，進(jìn)行管理創(chuàng )新，采取可行的管控辦法，對組織管理模式、人力資源、企業(yè)文化等方面進(jìn)行整合，全面提升管理水平。
�。┱嚓P(guān)部門(mén)要加強煤炭行業(yè)重組整合的協(xié)調和指導。政府在兼并重組過(guò)程中要加大協(xié)調力度，保障大型煤炭企業(yè)以合理價(jià)格收購中小型煤礦，防止在對民營(yíng)煤礦進(jìn)行收購時(shí)，出現漫天要價(jià)的現象。政府有關(guān)部門(mén)要建立協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，簡(jiǎn)化辦事程序，一站式集中辦理整合煤礦證照變更手續。要尊重市場(chǎng)規律，取消價(jià)格調節基金，減少不合理的稅負和收費。地方政府要牽頭制定具體的企業(yè)重組方案和整合措施，推進(jìn)大型煤炭企業(yè)間的兼并重組。對跨省區的企業(yè)重組，應由國家有關(guān)部門(mén)牽頭，制定煤炭企業(yè)兼并重組方案和整合目標，推動(dòng)億噸級煤炭企業(yè)集團的組建。
企業(yè)調研報告5
茲受?chē)野踩a(chǎn)醴陵煙花爆竹檢測檢驗中心、醴陵市煙花鞭炮總商會(huì )邀請，中國電子食品行業(yè)協(xié)會(huì )防靜電裝備分會(huì )、信息產(chǎn)業(yè)防靜電產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心專(zhuān)家組于XX .8.20-21日對醴陵地區五家煙花炮竹生產(chǎn)企業(yè)和煙花爆竹專(zhuān)用生產(chǎn)設備企業(yè)進(jìn)行靜電安全調研，現將調研情況作如下報告。
一、企業(yè)基本情況
調研的企業(yè)屬于行業(yè)中小型規模企業(yè)，其中3家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、2家煙花爆竹專(zhuān)用生產(chǎn)設備制造企業(yè)。企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識較強，但靜電防護系統構建、靜電安全管理、職工靜電安全教育還處于起步階段。靜電防護工作還存在不少問(wèn)題。需要進(jìn)一步完善和提高。
二、企業(yè)存在問(wèn)題
1)人體靜電防護問(wèn)題
操作人員基本沒(méi)有穿戴防靜電鞋，存在人員接地不良，人體靜電泄放不了，無(wú)法實(shí)現人員接地;大多數企業(yè)靜電泄放器沒(méi)有設置靜電接地線(xiàn)，只是利用水泥地坪接地，接地不符合aq4115-XX標準要求;少部分人穿用化纖衣物操作，沒(méi)有穿戴防靜電服，不符合靜電防護要求，極易發(fā)生人體靜電放電，引燃煙花藥粉。
2)操作器具問(wèn)題
大部分企業(yè)所用周轉箱、防靜電包裝、扎帶、托板、引線(xiàn)軸、腳墊等等用品不具有防靜電功能，均為絕緣材料制作，極易因摩擦生產(chǎn)靜電發(fā)生火花放電、攪拌器具、勺等沒(méi)采用鋁，銅或防靜電材料制備，而用磁性等黑色金屬材料制備，易發(fā)生火花放電。
3)接地問(wèn)題
桌墊、地墊、運轉車(chē)、很多生產(chǎn)設備沒(méi)有設置專(zhuān)用保護接地或防靜電接地，現場(chǎng)工作區人員、設備、金屬結構貨架管道等沒(méi)有實(shí)現等電位連接。
4)專(zhuān)用生產(chǎn)設備存在問(wèn)題
大部分企業(yè)生產(chǎn)設備傳輸帶不具有防靜電功能，而采用絕緣橡膠帶;很多夾具、擋板和清洗涮子采用絕緣材料不具有防靜電功能;裝藥機、封邊機等和爆竹、藥粉接觸部件(如篩網(wǎng)等)使用鐵磁性黑色金屬材料。在設備工作時(shí)，易發(fā)生藥粉所帶靜電對不銹鋼網(wǎng)等金屬體放電發(fā)生引燃事故;膠粘帶在封裝爆竹時(shí)，發(fā)生剝離起電，易引燃爆竹;火藥在傳輸攪拌產(chǎn)生靜電時(shí)，沒(méi)有采用離子靜電中和技術(shù)，使其因藥粉摩擦產(chǎn)生較高靜電電位，發(fā)和靜電放電;很多生產(chǎn)設備沒(méi)有采取保護接地措施，存在漏電現象，極易因eos問(wèn)題引燃火藥。
5)防雷問(wèn)題
防雷接地不規范：電源線(xiàn)、通信線(xiàn)路沒(méi)有采取屏蔽措施和抗浪涌保護措施。落雷時(shí)發(fā)生電氣設備損害。
6)防靜電系統質(zhì)量檢驗和核查
各企業(yè)防靜電系統質(zhì)量檢驗和核查基本沒(méi)有開(kāi)展，出現問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現和改進(jìn)，成為今后事故隱患。
7)防靜電安全培訓和管理及監管問(wèn)題
防靜電安全培訓和管理尚屬空白，使廣大職工不知道靜電防護基本知識和要求。企業(yè)不了解安全標準給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
8)靜電安全操作工藝缺失
沒(méi)有建立各工序安全操作工藝(靜電安全方面)，職工不能正確實(shí)施，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
三、解決方法與改進(jìn)建議
1)配齊人體靜電防護用品
現場(chǎng)操作人員配備防靜電工作服、工作鞋、手套(視實(shí)際情況定)等。
2)接觸爆竹藥粉的周轉器具和包裝等均應采用防靜電用品。
3)生產(chǎn)爆竹專(zhuān)用設備采取保護接地措施：在與爆竹或藥粉接觸的部位，均應使用防靜電材料或進(jìn)行防靜電涂敷并按標準aq4115-XX接地(和設備外殼電氣連接)。傳輸帶均應使用防靜電橡膠帶并和設備保護接地相接。對于攪拌藥粉容器、如攪拌藥粉產(chǎn)生較高靜電時(shí)、可采取防爆型空氣電離器消除防爆型靜電消除器消除靜電。專(zhuān)用設備加裝漏電保護器，防止漏電產(chǎn)生eos(過(guò)電流、電壓)引燃爆竹或藥粉。
4)現場(chǎng)靜電泄放器、地墊、工作臺面應采取靜電接地措施。其接地電阻不大于100ω。
5)操作器具均應使用防靜電器具(鋁、銅制、木質(zhì)，防靜電塑料制品)。
6)所有防靜電器具、所用周轉箱、防靜電包裝、扎帶、托板、托盤(pán)、引線(xiàn)軸、勺、裝火藥桶、編織袋、腳下墊等包裝及器具;具有防靜電功能，表面電阻、點(diǎn)對點(diǎn)電阻均應在5×104ω至1×101ω0范圍內。防靜電裝備(攪拌火藥混合裝置、貨架、傳輸帶、涂料油漆、托板、齒輪、滾輪、桌墊、腳墊等)表面對地電阻小于1×1010ω。以上不得使用含碳材料的塑料制品。
7)對于防雷方面，電纜、通信等電線(xiàn)使用屏蔽電纜并采取接地或采取通過(guò)地下金屬管道(管道要接地)引入室內，遠離車(chē)間防雷并接地線(xiàn)。在通入車(chē)間及室內的.電纜接口處采取防浪涌措施、并在雷電天氣關(guān)停電器設備、人員離開(kāi)工作崗位、避雷針接地點(diǎn)離開(kāi)其它設備接地點(diǎn)20米以外。如無(wú)法做到則應按國家相關(guān)標準采取防雷電反擊措施等。
8)對職工開(kāi)展靜電安全培訓和考核。
9)制定靜電安全管理規程并實(shí)施。
10)完善監管和檢驗手段對防靜電系統定期檢測和檢查。
由于時(shí)間緊，很多現場(chǎng)半成品封裝和包裝及周轉存儲與運輸環(huán)節而都沒(méi)有看見(jiàn)并調研;因此以上內容提出的實(shí)際調研可能存在片面隆和不全面，請有關(guān)單位諒解。同時(shí)建議有關(guān)單位根據報告內容8點(diǎn)提出的問(wèn)題，對于已統一看法的問(wèn)題，采取相應的解決和改進(jìn)措施，加強煙花爆竹安全生產(chǎn)的防護，促進(jìn)醴陵地區煙花爆竹產(chǎn)業(yè)而健康發(fā)展、減少事故發(fā)生和降低人員財產(chǎn)損失。
企業(yè)調研報告6
企業(yè)（含個(gè)體工商戶(hù)，下同）登記前置許可，是依照法律和行政法規規定，企業(yè)從事特定行業(yè)或商品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在向企業(yè)登記機關(guān)申請登記前應經(jīng)有關(guān)行政審批機關(guān)批準并取得的證件，是企業(yè)登記和年檢驗照必須具備的條件。必要的前置許可對于把好市場(chǎng)準入關(guān)，防止市場(chǎng)隱患，維護生產(chǎn)和消費安全，維護良好市場(chǎng)秩序，保障經(jīng)濟快速協(xié)調可持續發(fā)展有著(zhù)重要意義；不必要的前置許可或低效率、高成本的前置許可則不利于企業(yè)成立和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不利于市場(chǎng)公平競爭秩序的形成和經(jīng)濟發(fā)展，也不利于政府管理職能的有效發(fā)揮�！缎姓S可法》施行以來(lái)。國務(wù)院和各級政府按照《行政許可法》的要求，清理行政審批，規范行政許可行為，極大的通暢了企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的道路。但在企業(yè)登記管理工作中，辦理前置許可難導致企業(yè)不能及時(shí)辦理登記或通過(guò)年檢的反映仍然時(shí)有所聞。20xx年度企業(yè)年檢（20xx年1—4月進(jìn)行）中，我市就有386戶(hù)企業(yè)（不含個(gè)體工商戶(hù)）因前置許可問(wèn)題未能按期通過(guò)年檢。為深入了解前置許可實(shí)施中存在的問(wèn)題，7月下旬到8月上旬，我們組織全市各縣、區工商局及其工商所深入企業(yè)進(jìn)行了一次調查，全系統走訪(fǎng)調查企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)近千戶(hù)，了解到一些問(wèn)題，并對解決問(wèn)題進(jìn)行了研究。
前置許可實(shí)施中的存在的問(wèn)題
綜合各縣區工商局調查報告，目前企業(yè)登記前置許可實(shí)施中存在的主要問(wèn)題是：
一、前置許可項目多。雖然《行政許可法》實(shí)施后，中央和各級政府對行政許可進(jìn)行了清理，但目前涉及企業(yè)登記的前置許可項目仍然很多。僅河北省工商局20xx年7月編發(fā)的《企業(yè)登記指南》中就收錄了112項，很少有企業(yè)登記不需要前置審批，并且有的企業(yè)所需不止一項。如辦一個(gè)飯店就需健康證、衛生許可證、環(huán)境影響評估報告、消防安全檢查合格意見(jiàn)書(shū)、煙草零售許可證。即使辦一個(gè)小買(mǎi)部，除需要健康證、衛生許可證，煙、酒、食鹽等均需有關(guān)部門(mén)審批發(fā)證。
二、前置許可辦理難。一般性企業(yè)登記前置許可多由縣級政府部門(mén)審批，低處偏遠的農村申請人往往一次兩次辦不下來(lái)。有的由鄉、縣兩級辦，如涉及面較廣的衛生許可證首先由鄉衛生院辦理體檢，再轉到縣衛生局審批決定。有的管理比較嚴格的`行業(yè)許可證需縣、市兩級或縣、市、省三級辦，環(huán)節多，申辦難度更大。如興隆縣4家銀行從事代辦保險業(yè)務(wù)，今年初申辦《保險代理業(yè)務(wù)許可證》，2月初即由縣保險公司上報到市保監會(huì )，并由市保監會(huì )上報到省，至今還未予核發(fā)許可證。隆化縣13戶(hù)黏土磚生產(chǎn)企業(yè)的礦山開(kāi)采許可證20xx年底到期，企業(yè)按照縣國土資源部門(mén)的要求于20xx年4月預交了8000元費用申請新許可證，直到20xx年企業(yè)年檢期間，沒(méi)有一戶(hù)拿到許可證。有的許可實(shí)行數量限制（如煙草零售、煤炭經(jīng)營(yíng)），申請獲得許可難。有的因許可證的審批部門(mén)變化中斷了審批。如平泉、隆化等縣反映：黃金局撤銷(xiāo)后，市、縣找不到負責開(kāi)采黃金礦產(chǎn)批準書(shū)的審批部門(mén)，導致一些原批準書(shū)已經(jīng)到期的企業(yè)不能辦理新的批準書(shū)，至今不能辦理企業(yè)年檢。
三、許可變化影響企業(yè)登記管理。我市有加油站357個(gè)，在《危險化學(xué)品安全管理條例》（國務(wù)院344號令）實(shí)施前由市成品油市場(chǎng)監督管理小組核發(fā)的成品油經(jīng)營(yíng)許可證，并取得了經(jīng)營(yíng)包括汽油在內的營(yíng)業(yè)執照。按照《危險化學(xué)品安全管理條例》，經(jīng)營(yíng)汽油需要省政府有關(guān)部門(mén)核發(fā)危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證。截止到20xx年6月，全市仍有210個(gè)加油站沒(méi)有取得許可證，并因此沒(méi)有通過(guò)20xx年度企業(yè)年檢。依照法律規定，登記機關(guān)應當責令這些加油站停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如此勢必給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失，并且占全市近三分之二的加油站停止經(jīng)營(yíng)，還將影響經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展。
四、辦理許可費用高。辦理前置許可都要收費，有幾十元的，有幾百元的，有的成千甚至上萬(wàn)元。農村一個(gè)小副食店所需的健康證、衛生許可證、煙、酒、鹽等幾個(gè)證辦下來(lái)，本小利微的經(jīng)營(yíng)者難以承受，以至于有的副食店不經(jīng)營(yíng)食鹽。也有的干脆就不申辦各類(lèi)證照，無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)。有的在國家規定的費用以外還要收諸如填表費、培訓費、技術(shù)牌款、提示牌款等不合理費用。企業(yè)為辦許可往復于縣、市或省有關(guān)部門(mén)，所需費用也相當可觀(guān)。如隆化縣太平莊金礦開(kāi)采許可證至20xx年到期，該企業(yè)從20xx年10月即開(kāi)始申辦新證，多次跑省城，費用花了十幾萬(wàn)，直到20xx年3月仍未獲得新證。
解決上述問(wèn)題的建議
嚴格執行法律行政法規關(guān)于企業(yè)登記前置審批的規定，是工商行政管理機關(guān)依法把好市場(chǎng)準入關(guān)的職責所在。調查研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中存在的實(shí)際問(wèn)題，向政府和有關(guān)部門(mén)反映以求得解決，也是工商行政管理部門(mén)服務(wù)發(fā)展的應盡之責。我們認為問(wèn)題的出現在改革中難以避免，解決問(wèn)題還是要積極推進(jìn)改革�！缎姓S可法》是推進(jìn)行政審批制度改革的法律依據，深入貫徹落實(shí)《行政許可法》，是解決企業(yè)登記前置審批實(shí)施中存在問(wèn)題的根本之策�！缎姓S可法》第六條規定：“實(shí)施行政許可，應當遵循便民原則，提高辦事效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)�！备鶕{查及我們的研究，對解決上述問(wèn)題提出以下建議：
一、減少行政許可。根據《行政許可法》，可以設定企業(yè)登記前置許可的事項應當限于：涉及國家安全、經(jīng)濟安全、公共利益以及人身健康、生命財產(chǎn)安全需要特定條件的；涉及有限自然資源開(kāi)發(fā)利用、公共資源配置需要賦予特定權利的；提供公共服務(wù)并直接關(guān)系公共利益需要特殊信譽(yù)、條件或技能等資格、資質(zhì)的。凡市場(chǎng)競爭機制能夠有效調節，行政機關(guān)采用事后監督等其他行政管理方式能夠解決的，不應設定行政許可。我們認為：商業(yè)、服務(wù)業(yè)中除涉及衛生、環(huán)保、安全是否具備法定條件應在登記前進(jìn)行審批，對如食鹽、卷煙、酒、種子、飼料等經(jīng)營(yíng)許可證應予取消，或不作為企業(yè)登記前置許可。
二、下放審批權限�？h（區）政府是我國比較完善的地方人民政府，對轄區經(jīng)濟和社會(huì )負有包括行政許可在內的行政管理全責，應當把行政審批權下放到縣級政府有關(guān)部門(mén)，其中如健康證、衛生許可證等涉及面廣，鄉鎮社區衛生部門(mén)有能力審核決定的，還應委托鄉鎮或社區衛生部門(mén)審批管理。涉及重要資源配置，需要限制企業(yè)數量的，可由省對市予以總量控制，由市分配到縣（區），縣（區）依法依規審批后，再逐級上報備案。除個(gè)別涉及國家安全的由國家或省審批，其他需要法定條件或特殊信譽(yù)、條件或者技能的行政許可，應交由縣（區）政府有關(guān)部門(mén)審批，上級機關(guān)可加強執法監督，發(fā)現有濫用職權、給不符合法定條件予以許可的，依法撤銷(xiāo)行政許可。
三、嚴格行政責任。按照《行政許可法》的要求，行政審批事項、依據、條件、數量、程序、期限、需要提交的全部材料的目錄、費用以及辦理進(jìn)度、行政責任投訴電話(huà)等予以公開(kāi)，一方面方便申請人申辦許可，提高工作效能；一方面方便申請人和社會(huì )監督，拒絕并舉報投訴行政違法�！缎姓S可法》對于行政許可申請的受理或不予受理，受理后審查、決定程序和期限有明確的規定，調查中發(fā)現一些行政部門(mén)存在著(zhù)對行政許可申請不按時(shí)受理、不按時(shí)批準、不按時(shí)決定、不告知理由等違法問(wèn)題。對此應按照《行政許可法》等有關(guān)法規追究責任。對于因行政許可部門(mén)不能及時(shí)審核行政許可申請，致使企業(yè)不能依法辦理登記、年檢，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，有關(guān)行政許可部門(mén)應當承擔相應的責任。
四、加強部門(mén)間配合。一是協(xié)調前置許可的年檢時(shí)間應與企業(yè)執照年檢時(shí)間順序銜接，既方便企業(yè)、也方便行政機關(guān)進(jìn)行前置許可和營(yíng)業(yè)執照年檢。二是前置許可實(shí)施部門(mén)對企業(yè)前置許可做出吊銷(xiāo)、注銷(xiāo)處理的，應及時(shí)通知企業(yè)登記機關(guān)，方便登記機關(guān)對企業(yè)登記進(jìn)行同步處理。三是因法規規定變化和前置許可實(shí)施部門(mén)的原因不能及時(shí)處理企業(yè)前置許可申請的，政府或有關(guān)前置許可實(shí)施部門(mén)應采取補救措施，如為企業(yè)出具合法有效的證明文件，企業(yè)登記機關(guān)據此辦理企業(yè)登記、年檢等事項。四是法律法規設定了企業(yè)登記后置許可或沒(méi)有前置或后置許可，但有關(guān)部門(mén)履行監督管理需要掌握情況的，企業(yè)登記機關(guān)應及時(shí)提供登記信息。
五、加快改革步伐。一是各縣區政府應全部建立行政審批服務(wù)中心，各項行政審批集中于中心辦理；二是對于如資源、安全、環(huán)保、衛生等某些行業(yè)企業(yè)應依次申辦的前置許可與企業(yè)登記可研究實(shí)行一張主申請表，各部門(mén)依次序分別審查決定的方式，減少企業(yè)在各部門(mén)間往復奔波。三是積極創(chuàng )造條件，推行電子政務(wù)，實(shí)行電話(huà)服務(wù)、網(wǎng)上查詢(xún)、網(wǎng)上申請并審核。四是應積極發(fā)展中介服務(wù)組織，讓有資格的中介組織為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的有償服務(wù)。
企業(yè)調研報告7
為培訓一大批有實(shí)踐經(jīng)驗和技能的專(zhuān)兼職教師的工作要求，使得中職學(xué)校在教育教學(xué)方面與時(shí)俱進(jìn)、符合現代市場(chǎng)需求，教育部、財政部決定20xx—20xx年實(shí)施職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計劃。為全面了解職業(yè)學(xué)校教師參加企業(yè)實(shí)踐的實(shí)際情況，筆者選取了酒泉某中職學(xué)校和甘肅一些中職老師，對教師企業(yè)實(shí)踐的總體情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。調研中發(fā)現教師入企業(yè)實(shí)踐的過(guò)程中存在不少問(wèn)題，只有合理解決這些問(wèn)題，才能讓我國的職業(yè)教育更上一個(gè)臺階。
一、研究?jì)热?/strong>
�。ㄒ唬├蠋熑肫髮�(shí)踐的現狀分析。利用問(wèn)卷調查、訪(fǎng)問(wèn)的方法，對目前中職老師入企實(shí)踐的現狀做一統計分析。
�。ǘ├蠋熑肫髮�(shí)踐過(guò)程中出現的問(wèn)題及產(chǎn)生原因。根據分析找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并為這些問(wèn)題提出解決方法。
二、研究方法
�。ㄒ唬┪墨I。查閱與本課題相關(guān)的文獻和政策文件。
�。ǘ┰L(fǎng)問(wèn)
1.對訪(fǎng)談已參加入企實(shí)踐的老師。了解教師對入企實(shí)踐的情況和看法；
2.對訪(fǎng)談未參加入企實(shí)踐的老師。了解他們對入企實(shí)踐有什么期望；
3.對部分企業(yè)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)了解企業(yè)對于教師入企實(shí)踐的情況和看法。
�。ㄈ﹩�(wèn)卷。編寫(xiě)《中職學(xué)校教師入企實(shí)踐調查問(wèn)卷》，對酒泉某中職學(xué)校開(kāi)展問(wèn)卷調查。
三、中職教師入企實(shí)踐的現狀分析
�。ㄒ唬┫嚓P(guān)政策不完善
1.學(xué)校和企業(yè)的考核形式簡(jiǎn)單。入企老師結束后只需要上交一份學(xué)習匯報即可，而對技能沒(méi)有考核；
2.學(xué)校對于普通老師和“雙師型”老師沒(méi)有區別。學(xué)校只鼓勵老師取技能證書(shū)，但沒(méi)有報銷(xiāo)機制，需老師自費考取。
�。ǘ┡嘤栃枨蠊┬璨灰恢�
1.培訓項目與學(xué)校和老師的需求不匹配。企業(yè)沒(méi)有了解學(xué)校情況，導致培訓內容短時(shí)間學(xué)不會(huì )，或以參觀(guān)為主；
2.培訓內容在學(xué)校應用推廣慢，甚至無(wú)法推廣。學(xué)校和企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力不同，許多技術(shù)雖然好，可學(xué)校沒(méi)有設備，老師回校后只能是通過(guò)圖片讓學(xué)生了解。
�。ㄈ┤肫罄蠋煕](méi)有選擇。老師只能按照企業(yè)提供模式去學(xué)習。當看到對自己和學(xué)校有用內容時(shí)，企業(yè)卻不能安排，結果是有用的學(xué)不了，學(xué)到的不適用。
�。ㄋ模┢髽I(yè)不重視。個(gè)別企業(yè)未認真組織。企業(yè)給老師安排的.師傅在介紹后便各干各的，通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)我們了解到這種現象占20%，有5%的老師是沒(méi)有指導人員負責的。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校不重視。通過(guò)老師交談我們了解到，個(gè)別學(xué)校由于專(zhuān)業(yè)教學(xué)任務(wù)重，外派老師時(shí)會(huì )外派一些文化課老師參加培訓，這些老師沒(méi)有專(zhuān)業(yè)基礎，在培訓時(shí)既不能把握到重要的內容，也無(wú)法將技能技術(shù)帶回去。
�。┙處煈B(tài)度不端正。個(gè)別老師行動(dòng)自由散漫。一些老師在培訓過(guò)程中長(cháng)時(shí)間請假或隨意外出，不遵守實(shí)踐紀律。
四、改善中職老師入企實(shí)踐效果的對策
我國在20xx年提出了《教育部關(guān)于建立中等職業(yè)學(xué)校教師到企業(yè)實(shí)踐制作的意見(jiàn)》，起步較晚，但對當地職業(yè)教育起到了積極發(fā)展和推動(dòng)作用，但也存在許多不足之處。對此，筆者根據現狀和自身入企實(shí)踐的體會(huì )，提出以下意見(jiàn)和建議。
�。ㄒ唬┱叩谋Ｕ�
1.對入企實(shí)踐過(guò)程中表現優(yōu)異，或取得突出業(yè)績(jì)和成果的集體或個(gè)人給予獎勵。相對的，對于表現不良或違反相關(guān)要求及規定的集體或個(gè)人，也應作出處理；2.《規定》提出“根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)每5年累計不少于6個(gè)月”的最低企業(yè)實(shí)踐時(shí)間要求，建立長(cháng)效機制。
�。ǘ┙⒘己玫钠脚_
1.可以建立入企實(shí)踐網(wǎng)上交流平臺，將有培訓資格的企業(yè)和入企老師以實(shí)名制通過(guò)網(wǎng)絡(luò )組織起來(lái)，相互交流學(xué)習需求；2.加強校企合作，教育主管部門(mén)會(huì )同企業(yè)選擇一些學(xué)校建成教師企業(yè)實(shí)踐基地，使企業(yè)有空間和時(shí)間承擔起培訓任務(wù)，同時(shí)使學(xué)校逐步具備生產(chǎn)能力。
�。ㄈ┘訌娭鞴懿块T(mén)的作用。行業(yè)主管部門(mén)切實(shí)履行對入企實(shí)踐的組織指導和對企業(yè)承擔教師企業(yè)實(shí)踐任務(wù)進(jìn)行管理與監督，保證入企實(shí)踐的有效進(jìn)行。
�。ㄋ模┨岣咂髽I(yè)對教師入企實(shí)踐的認識
1.加強企業(yè)的責任感�！兑幎ā访鞔_提出企業(yè)有參與教師入企實(shí)踐的責任和義務(wù)；
2.制定切實(shí)的實(shí)踐內容。要求企業(yè)嚴格執行培訓計劃，做到企業(yè)安排不敷衍，職工在教授不藏私；企業(yè)應了解學(xué)校硬件能力，設計既符合企業(yè)教授和老師學(xué)習推廣的內容；
3.企業(yè)做出嚴格而合理的考核。適當的考核可以提高教師積極性，同時(shí)也是對個(gè)人付出的認可，也可以提高外界對該企業(yè)的認可和評價(jià)。
4.總之，通過(guò)各主管部門(mén)建立和完善教師入企實(shí)踐制度，同時(shí)提高各方對入企實(shí)踐的認識，才能確保此項活動(dòng)長(cháng)期順利進(jìn)行，最終達到提高教師的專(zhuān)業(yè)技能水平和實(shí)踐教學(xué)能力、加深學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系和合作的目的，讓我國的職業(yè)教育更上一層樓。
企業(yè)調研報告8
加強企業(yè)工會(huì )工作是工會(huì )推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要著(zhù)力點(diǎn)，是工會(huì )應對企業(yè)出現的新情況、解決新問(wèn)題的迫切需要。當前，隨著(zhù)中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，新生企業(yè)如雨后春筍，市場(chǎng)競爭越演越烈，人力資源緊缺且工資和保險福利要求較高，原材料能源價(jià)格也不斷上漲，為加強新形勢下的工會(huì )工作，進(jìn)一步探討新形勢工會(huì )工作的思路方法和途徑，深入了解了情況，摸清底數，特別是進(jìn)一步掌握了廣大職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及工會(huì )工作中存在的問(wèn)題和不足，分析研究相關(guān)情況變得至關(guān)重要，成為奠定今后工會(huì )工作的基礎。近期，我就推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì )工作進(jìn)行了調研�，F將調研情況報告如下：
一、基本情況
鎮街道工會(huì )聯(lián)合會(huì )新組建工會(huì )組織9家，完成任務(wù)的90%，發(fā)展會(huì )員1080人，完成任務(wù)的150%�，F在，街道轄區共組建有工會(huì )47家，其中，單獨建會(huì )的39家，區域性聯(lián)合工會(huì )6家，行業(yè)性工會(huì )聯(lián)合會(huì )1家，區域性工會(huì )聯(lián)合會(huì )1家，共涵蓋非公企業(yè)和個(gè)體戶(hù)327戶(hù)，占應建會(huì )單位總數的96%，會(huì )員總數為1.968人，占職工總數的96%。本次調研活動(dòng)中，我抽選了39家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的重點(diǎn)非公有制企業(yè)進(jìn)行調查。200份調查問(wèn)卷顯示：70%的職工愿意加入工會(huì )組織，有5%職工持不愿意或無(wú)所謂態(tài)度；職工對本企業(yè)工會(huì )評價(jià)滿(mǎn)意的占10%，比較滿(mǎn)意占35%，一般化不滿(mǎn)意占55%；希望工會(huì )組織為職工維護權益，替職工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事的占60%，組織開(kāi)展文體活動(dòng)和勞動(dòng)競賽的各占5%。在簽訂勞動(dòng)合同方面40%職工認為只簽訂了工集體勞動(dòng)合同，60%職工表示不清楚。工資是否正常增長(cháng)85%認為不定期增長(cháng)，50%認為增長(cháng)幅度太��；權益方面95%認為工資能夠按時(shí)足額發(fā)放，60%認為按照法律規定時(shí)間工作，10%認為經(jīng)常加班，10%認為嚴重超時(shí)工作;針對權益受到侵害時(shí)首先找誰(shuí)調查顯示40%職工直接找企業(yè)領(lǐng)導，5%職工表示先找單位工會(huì )，3%采用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動(dòng)，70%職工表示文體娛樂(lè )活動(dòng)開(kāi)展得少。
調查表明：
一是街道轄區內重點(diǎn)非公企業(yè)已全部組建了工會(huì )組織，有效地把職工團結在黨領(lǐng)導下的工會(huì )組織，擴大了黨的群眾基礎；
二是非公企業(yè)職工關(guān)心的勞動(dòng)合同簽定、工資協(xié)商、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)時(shí)間、文體活動(dòng)等在各非公企業(yè)均有不同程度的落實(shí)和開(kāi)展，非公企業(yè)工會(huì )組織在維護職工合法權益上發(fā)揮了一定的作用但作用還是不大；
三是目前非公企業(yè)工會(huì )主席均為兼職，因以企業(yè)其它工作為主，無(wú)精力來(lái)思考和推進(jìn)工會(huì )工作，工會(huì )影響力不大，職工滿(mǎn)意率低；
四是非公企業(yè)基本未有建立專(zhuān)門(mén)的工會(huì )帳戶(hù)，開(kāi)展工會(huì )工作的經(jīng)費支出需經(jīng)企業(yè)主同意方可進(jìn)行，制約了工會(huì )工作的自身發(fā)展；
五是非公企業(yè)職工對其工會(huì )還寄予更多愿望，非公企業(yè)工會(huì )必須要有所作為才能滿(mǎn)足職工群眾需求。
二、存在問(wèn)題的原因
（一）工會(huì )組織不規范，工會(huì )干部兼職是非公企業(yè)工會(huì )形同虛設的根本原因。
近年來(lái)，各鄉鎮工會(huì )按照《企業(yè)工會(huì )工作條例》，本著(zhù)“先組建、后規范”的工會(huì )組建工作辦法，對新建非公企業(yè)及時(shí)組建了工會(huì )組織。由于一味的追求完成工會(huì )組建任務(wù)，重組建，輕管理，造成一些非公企業(yè)工會(huì )組織不健全、制度不完善，成為名副其實(shí)的“牌子”工會(huì )；還一些非公企業(yè)工會(huì )班子的'產(chǎn)生缺少民主程序，職工知曉率低，使一些職工對工會(huì )組織認識模糊；一些企業(yè)工會(huì )有牌子，有人員，但沒(méi)有具體辦公地點(diǎn)和工會(huì )經(jīng)費，使工會(huì )干部難以開(kāi)展工作；非公企業(yè)工會(huì )主席普遍由企業(yè)行政人員兼任，工會(huì )工作行政上以包代攬，使職工很少聽(tīng)到工會(huì )的聲音。
（二）工會(huì )主席處境尷尬是非公企業(yè)工會(huì )職能作用難以發(fā)揮的關(guān)鍵原因。
目前非公企業(yè)工會(huì )主席具有兩重身份。一種是員工身份，與企業(yè)主存在租傭關(guān)系，端著(zhù)老板的“碗”；一種是發(fā)言人身份，是職工群眾的代言者，替職工說(shuō)話(huà)；身份尷尬是目前這種機制產(chǎn)生的工會(huì )主席無(wú)法發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會(huì )開(kāi)展工作提供必要條件，造成非公企業(yè)工會(huì )主席參與決策難和平等協(xié)商難。非公企業(yè)兼職工會(huì )主席無(wú)報酬，參與維權風(fēng)險大，企業(yè)工會(huì )受企業(yè)行政或企業(yè)主左右，工會(huì )工作缺乏主動(dòng)權和監督權。
（三）思想認識不到位，是企業(yè)工會(huì )工作難以開(kāi)展的內在原因。
“維護企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，維護職工合法權益”是企業(yè)業(yè)主、工會(huì )組織和以及員工應當共同樹(shù)立的工作理念。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，追求利潤，對員工的一些權益沒(méi)有給予保障，甚至認為工會(huì )是組織員工和自己搞對立，開(kāi)展工會(huì )工作增大企業(yè)成本，影響企業(yè)生產(chǎn)，對工會(huì )工作采取推拖甚至阻止；另一方面企業(yè)工會(huì )和員工往往只考慮滿(mǎn)足自身的要求和權益，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生死存亡認為是企業(yè)主個(gè)人的事，與已無(wú)關(guān)，表現在不履行合同、不愿參加保險、不自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)、節能減排等廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。同時(shí)，大部分非企業(yè)工會(huì )干部任職前沒(méi)有工會(huì )工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)培訓，缺乏政策法律知識，缺乏方法和技巧，缺乏解決復雜問(wèn)題的能力，難以處理好企業(yè)和員工之間的矛盾，工作有顧慮，工會(huì )作用難以發(fā)揮。
三、對策和建議
(一)加強非公企業(yè)工會(huì )規范化建設。
當前非公制企業(yè)工會(huì )大多數是按照“先組建，后規范”而成立起來(lái)的，作用發(fā)揮與職工期望還不相適應，因此加強非公企業(yè)工會(huì )規范化建設是非公企業(yè)工會(huì )發(fā)揮作用的基礎性保障。
一是要有具體辦公地點(diǎn)。非公企業(yè)要為企業(yè)工會(huì )干部提供必要的辦公場(chǎng)所和設備，有條件的企業(yè)要為工會(huì )配置職工信訪(fǎng)接待室和調解室，便于企業(yè)工會(huì )開(kāi)展工作。
二是要有“獨立”的工會(huì )主席和民主產(chǎn)生的工會(huì )班子，確保有人員依法開(kāi)展工會(huì )工作。
三是要有工會(huì )經(jīng)費，單獨設立工會(huì )經(jīng)費帳戶(hù)，采用先征后返辦法，依據工會(huì )經(jīng)費收繳有關(guān)規定，由地稅足額代征上繳非公企業(yè)工會(huì )經(jīng)費，將收繳經(jīng)費總額60%返非公企業(yè)工會(huì )，保證非公企業(yè)工會(huì )工作正常運轉。
四是要有一套管用的工會(huì )工作制度，使企業(yè)工會(huì )工作有章可循；通過(guò)加強規范化建設使非公企業(yè)工會(huì )達到“四有”，最終實(shí)現“有人辦事、有錢(qián)辦事、按章理事”。
(二)推行非公企業(yè)工會(huì )干部選聘派駐制度。
選聘專(zhuān)職工會(huì )干部派駐到非公企業(yè)開(kāi)展工作，這是非公企業(yè)工會(huì )發(fā)揮作用關(guān)鍵所在。采用“社會(huì )化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式，從社會(huì )招聘具有一定群眾工作經(jīng)驗和工會(huì )工作知識，能夠勝任企業(yè)工會(huì )工作人員。通過(guò)先培訓，后派駐到非公企業(yè)工會(huì )或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會(huì )開(kāi)展工作。也可聯(lián)合組織部門(mén)選聘專(zhuān)職人員“一肩挑”企業(yè)工會(huì )主席和黨組織書(shū)記，派駐企業(yè)開(kāi)展黨建和工會(huì )工作，真正實(shí)現“黨工共建”。工資報酬采用企業(yè)工會(huì )經(jīng)費拿一點(diǎn)，上級黨工組織補一點(diǎn)，本級財政撥一點(diǎn)“多個(gè)一點(diǎn)”方式予以解決，使企業(yè)工會(huì )專(zhuān)職干部工資不再依附企業(yè)。實(shí)行雙重管理，以聘任方垂直管理為主，明確工作職責，按照“維護企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，維護職工合法權益”工作原則，建立派駐工會(huì )干部量化考評機制。采用選聘派駐非公企業(yè)專(zhuān)職工會(huì )干部做法，將有力解決目前非公企業(yè)工會(huì )主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為；兼職沒(méi)報酬，出力不討好，兩頭受氣，不愿作為；沒(méi)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，工會(huì )知識匱乏，開(kāi)展工作辦法少，不會(huì )作為的尷尬局面。
（三）積極為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
非公企業(yè)工會(huì )要緊扣新時(shí)代工運工作主題，發(fā)揮職能，找準切一點(diǎn)，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。做好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”文章，多做一些鼓勁的事，凝聚職工人心的事，堅決杜絕企業(yè)工會(huì )組織與企業(yè)方“兩張皮”搞對立。企業(yè)工會(huì )組織既要做企業(yè)職工“維護者”，也要做企業(yè)與職工矛盾的“調解員”；既要替職工說(shuō)話(huà)辦事，又要幫助企業(yè)參與職工管理；既要維護職工勞動(dòng)生活工資基本權益，又要教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，認真完成崗位任務(wù)。兩者都要兼顧，一個(gè)都不能偏廢。真正讓企業(yè)與職工共謀發(fā)展，共促發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果。
(四）落實(shí)集體協(xié)商維權機制，保障職工合法權益。
落實(shí)集體協(xié)商維權機制是非公企業(yè)工會(huì )發(fā)揮作用有效手段。非公企業(yè)工會(huì )必須強化源頭參與，就職工工資，勞動(dòng)時(shí)間、福利待遇等方面與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商后達成一致鑒定集體合同。在簽訂集體合同時(shí)，非公企業(yè)工會(huì )要在廣泛收集職工和企業(yè)方的意見(jiàn)或建議基礎上，與雙方反復協(xié)商后，擬定協(xié)商議題和合同草案�？赏菩芯C合性集體合同，也可推行專(zhuān)項集體協(xié)議；上級工會(huì )組織要聯(lián)合勞動(dòng)、社保、安監部門(mén)開(kāi)展集體合同簽訂及履約情況檢查，對沒(méi)簽訂集體合同的企業(yè)要責令要及時(shí)簽訂；對照合同條款落實(shí)不到位的，運用勞動(dòng)法律監督整改意見(jiàn)書(shū)、勞動(dòng)法律監督處理建議書(shū)制度，對不履行合同的行為，及時(shí)督促糾正。組織開(kāi)展“要約承諾活動(dòng)”企業(yè)方就保障職工合法權益進(jìn)行承諾，企業(yè)職工就遵守企業(yè)規章制度，超額完成工作任務(wù)進(jìn)行承諾。
（五）扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)“職工之家”建設。
非公企業(yè)工會(huì )要以“建家”活動(dòng)為載體，積極為職工群眾辦實(shí)事辦好事，為企業(yè)打造先進(jìn)企業(yè)文化。當前新生代農民工不再光是為了掙錢(qián)，還追求精神文化生活，根據這一特點(diǎn)，非公企業(yè)工會(huì )要督促企業(yè)為職工提供必要的娛樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所和設備，開(kāi)展豐富多采的群眾活動(dòng)。以活動(dòng)增強活力，以活動(dòng)促進(jìn)維護，以活動(dòng)擴大影響，在營(yíng)造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導向作用，激發(fā)企業(yè)的團隊意識和職工的能動(dòng)精神，實(shí)現企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。企業(yè)工會(huì )要把建家與開(kāi)展“雙愛(ài)雙評”、“創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等活動(dòng)有機結合起來(lái)，不斷豐富建家內容，拓寬建家領(lǐng)域。摸清職工家庭生活狀況，建立困難職工動(dòng)態(tài)管理檔案，積極開(kāi)展扶貧濟困、結對幫扶、金秋助學(xué)、職工互助等多種形式的工會(huì )送溫暖活動(dòng)；加強與地方政府和工會(huì )的聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)做好特困職工最低生活保障、下崗失業(yè)人員基本生活、大病重病職工醫療救助、困難職工子女上學(xué)等工作，幫助他們渡過(guò)生活難關(guān)，當好困難職工的第一知情人、第一報告人和第一幫助人。有條件的企業(yè)要建立困難幫扶基金。真正把企業(yè)工會(huì )建成職工“溫暖之家”。
企業(yè)調研報告9
為詳細了解金融危機形勢下我市企業(yè)發(fā)展情況以及受危機影響程度，并為做好全年經(jīng)濟形勢分析和明年發(fā)展計劃預測做準備，市發(fā)改委分別對舒城、霍山、霍邱等三縣“十強”企業(yè)運營(yíng)情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。
一、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1、銷(xiāo)售收入增幅小幅回落，但仍保持較快速度增長(cháng)。與08年相比，雖然大部分企業(yè)尚未恢復危機前增長(cháng)水平，但30家企業(yè)中有70%仍保持兩位數的較快增長(cháng)速度。部分企業(yè)及時(shí)調整發(fā)展戰略，內抓管理外拓市場(chǎng)，在整個(gè)市場(chǎng)不景氣的背景下，依然逆勢上升。尤其帥旺食品有限公司、世華化工公司、迎駕集團增長(cháng)較快，分別為218、58%、165%、56%。
2、投資規模不斷擴張，企業(yè)可持續發(fā)展潛力增大。調研的30家企業(yè)中有18家企業(yè)已經(jīng)或正在實(shí)施技改擴建，總投資近12億元，今年已完成投資約4.5億元。其中：景山食品有限公司為緩解超負荷生產(chǎn)仍無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)訂單需求的矛盾，今年新上了三個(gè)技改擴建項目，分別為3000平方米的生產(chǎn)車(chē)間、1000平方米的冷庫，以及一個(gè)污水處理廠(chǎng)，總投資8000萬(wàn)元；舒城三樂(lè )童車(chē)也擬新征地135畝，以解決產(chǎn)能及場(chǎng)地規模受限問(wèn)題，力爭未來(lái)2—3年內在學(xué)步車(chē)單品產(chǎn)量上實(shí)現全國第一，在兒童三輪車(chē)、兒童推車(chē)和童床產(chǎn)量達到國內同行前五名。
3、增長(cháng)方式出現積極轉變，產(chǎn)業(yè)升級和結構調整步伐加快。調研中發(fā)現，許多企業(yè)已經(jīng)認識到了產(chǎn)業(yè)升級和結構調整的`必要性和緊迫性，有的甚至已經(jīng)努力在向這個(gè)方向邁進(jìn)。例如昌龍水泥有限責任公司為應對危機挑戰，響應國家淘汰落后產(chǎn)能的相關(guān)政策，今年主動(dòng)關(guān)閉了1座高耗能、高污染的立窯，并興建了新型粉磨站，經(jīng)過(guò)技改之后產(chǎn)值將增加45%，總產(chǎn)量將達到30萬(wàn)噸。同時(shí)昌龍水泥鑒于水泥市場(chǎng)逐漸趨于飽和的態(tài)勢，還嘗試涉足童車(chē)制造領(lǐng)域，并計劃逐年增加童車(chē)制造在其投資中的比重�；羯綎|磁股份有限公司也通過(guò)對高科技液晶電視等離子電視相繼占領(lǐng)市場(chǎng)、傳統彩偏電視已逐漸被取代、相應偏轉磁蕊軟磁鐵氧體已沒(méi)有市場(chǎng)空間這一行情的判斷，果斷淘汰了軟磁鐵氧體生產(chǎn)線(xiàn)，并將投資重點(diǎn)轉移到發(fā)展光伏太陽(yáng)能新型產(chǎn)業(yè)上。
二、存在問(wèn)題
1、企業(yè)融資依然較為困難。所調研的單位均為發(fā)展規模和能力較強的企業(yè)，然而在貸款時(shí)仍普遍面臨條件嚴格、程序繁瑣、反擔保成本高、期限短等問(wèn)題，其他中小企業(yè)的融資和貸款環(huán)境則更是沒(méi)有得到根本改善。
2、原材料價(jià)格受市場(chǎng)影響波動(dòng)較大，企業(yè)利潤有所下降。受金融危機影響，產(chǎn)品原材料價(jià)格尤其是農產(chǎn)品價(jià)格、鋼材價(jià)格等隨市場(chǎng)波動(dòng)較大，造成企業(yè)成本增加，利潤下降。臨水酒業(yè)有限公司用于釀酒的重要原料——紅梁從去年的1500—1900元/噸激增至3800元/噸左右，包裝、瓶子、瓶蓋等價(jià)格也上漲15%—20%，致使生產(chǎn)成本大幅增加。今年志誠機電有限公司在保持相同銷(xiāo)售規模下，利潤同比大幅下降�；羯揭宦」倦m然生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)量比上年增長(cháng)50%，但是由于羽毛及布匹等主輔料原料價(jià)格上漲幅度達130%，導致利潤較同期下降很大。
3、建設用地短缺成為發(fā)展瓶頸。大部分企業(yè)為突破產(chǎn)能受抑，多擬計劃征地擴大生產(chǎn)規模，然而可用地緊缺這一現狀已經(jīng)成為制約企業(yè)產(chǎn)能和規模進(jìn)一步發(fā)展壯大的短板。
4、用工難現象逐步凸現。隨著(zhù)江浙一帶經(jīng)濟的回暖復蘇，農民工開(kāi)始向沿海經(jīng)濟發(fā)達地區回流，內地一些企業(yè)在擴大生產(chǎn)規模后已出現人員緊缺、招工困難的情況。
5、個(gè)別行業(yè)市場(chǎng)不規范，缺乏統一管理，形成不良競爭；部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，出現低水平重復建設的現象。源牌集團負責人介紹，目前我市蠶繭收購市場(chǎng)上存在著(zhù)大批非法繭販爭搶繭源、競相抬級抬價(jià)的不良現象，造成蠶繭以次充好、繭價(jià)有較大波動(dòng)，甚至出現了劣質(zhì)種苗，嚴重影響了當前蠶桑業(yè)的健康發(fā)展；部分企業(yè)反映水泥產(chǎn)業(yè)在我市已經(jīng)形成區域性產(chǎn)能過(guò)剩的局面，人均產(chǎn)量已遠超過(guò)1000噸，供需失衡，然而在我市區域內仍不斷有新的水泥項目上馬，導致水泥產(chǎn)能擴張過(guò)快，造成了資源的大量浪費。
6、投資環(huán)境需進(jìn)一步改善。部分縣區道路交通設施的滯后給企業(yè)原材料運輸和產(chǎn)品外銷(xiāo)增加了運營(yíng)成本、有些縣區在查處運輸超載方面處罰力度偏重、個(gè)別縣區外來(lái)企業(yè)與駐地居民關(guān)系緊張，這些都給全市招商引資環(huán)境帶來(lái)了影響。
三、相關(guān)建議
1、搭建有效平臺，促進(jìn)銀企無(wú)縫對接。認真落實(shí)當前國家和省有關(guān)解決中小企業(yè)融資難相關(guān)文件精神，采取有力措施，放寬中小企業(yè)貸款條件，增加貸款擔保中企業(yè)固定資產(chǎn)抵押所占比例，延長(cháng)貸款期限，簡(jiǎn)化審批程序。政府應發(fā)揮主導作用，積極搭建有效平臺，促進(jìn)銀企無(wú)縫對接。
2、優(yōu)化投資環(huán)境，打造服務(wù)“高地”，形成招商“洼地”。繼續推進(jìn)政府職能轉變，增強服務(wù)意識、大局意識，轉變項目投資管理方式，加快項目審批力度；繼續加大道路基建等投資力度；改善外來(lái)企業(yè)與駐地居民關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
3、整合企業(yè)生產(chǎn)資源，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。配套企業(yè)以及產(chǎn)品上下游企業(yè)就近布局。促進(jìn)相關(guān)企業(yè)展開(kāi)行業(yè)內以及行業(yè)間合作，實(shí)現訂單共享、人才共享，從而達到資源共享、優(yōu)勢互補。企業(yè)相互聯(lián)合，做大做強，提高共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。
4、加快技改力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整。結合國家產(chǎn)業(yè)結構調整，對接國家、省產(chǎn)業(yè)調整和振興規劃，積極申報一批技改項目，爭取資金支持，促進(jìn)我市加快技術(shù)改造。出臺鼓勵企業(yè)加大投入獎勵政策，鼓勵和引導企業(yè)加大投入力度，加快產(chǎn)業(yè)升級。
5、加大企業(yè)科技研發(fā)投入，增強自主創(chuàng )新能力。鼓勵和引導我市相關(guān)企業(yè)建立工程研究中心、工程技術(shù)中心、工程實(shí)驗室等提升企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試驗、制造、檢測的能力。推進(jìn)以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結合，支持企業(yè)培養壯大研發(fā)隊伍。加大科技專(zhuān)項的實(shí)施力度，提高專(zhuān)利申請數量和質(zhì)量，加快推進(jìn)自主創(chuàng )新。
企業(yè)調研報告10
隨著(zhù)世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實(shí)力、求得發(fā)展已被越來(lái)越多的企業(yè)列入發(fā)展規劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣，而遠不是這么簡(jiǎn)單。那什么是企業(yè)文化呢
為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于X年X月至X月X日經(jīng)過(guò)訪(fǎng)問(wèn)法，資料搜集法對XXXX科技有限公司進(jìn)行調查�？傮w來(lái)說(shuō)企業(yè)文化，很廣泛從多方應對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨到的見(jiàn)解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問(wèn)題，就這些問(wèn)題而展開(kāi)分析，并提出改善的提議。
一、XX市XX科技有限公司概況
XX科技有限公司成立于1年，位于XX市福田區益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本（XX萬(wàn)元）公司的經(jīng)營(yíng)范圍：興辦實(shí)業(yè)（具體項目另行申報）；服裝設計，國內商業(yè)、物資供銷(xiāo)業(yè)（不含專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)控商品）；計算機系統集成；弱電工程設計；計算機軟件、硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設計；微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售（不含限制項目）。
二、公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹
1、以品質(zhì)為基礎
公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅持：優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶(hù)供給滿(mǎn)意度。
2、以創(chuàng )意為發(fā)展
勇于創(chuàng )新，創(chuàng )新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)堅持旺盛生命力的基礎，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習、永遠大膽創(chuàng )新，是每一個(gè)員工的職責。
3、以成果分享為共同目標
一個(gè)成功的企業(yè)，僅有不斷的分享，在此過(guò)程中也要不斷的理解批評，而管改善自我，以?xún)?yōu)秀的成果造�？蛻�(hù)。服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)社會(huì )。
三、XX科技有限公司企業(yè)文化管理問(wèn)題及其原因
1、企業(yè)的管理制度不夠健全
企業(yè)文化中能夠看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過(guò)分的失調，很顯然僅有的體制實(shí)行起來(lái)，不能靈活應對，涉及范圍太校此刻市場(chǎng)發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn)，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動(dòng)力，也使得許多員工也抱著(zhù)混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自我在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了優(yōu)秀人才可是根據調查很多人都沒(méi)有受企業(yè)任何專(zhuān)業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。
2、公司員工對企業(yè)文化認識不足
很多公司員工認為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自我沒(méi)有多大的利益關(guān)系。也不會(huì )想花時(shí)間在這上頭。更多是研究與自我利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過(guò)程中也有高層說(shuō)到：此刻工作繁忙，很難有時(shí)間去做文化建設的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無(wú)策。還有些人認為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會(huì )自然構成。這也是此刻階段絕大多公司的想法。
3、在建立企業(yè)文化上沒(méi)有良好的溝通平臺
公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的'欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒(méi)有構成企業(yè)的`共同價(jià)值觀(guān)，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強，時(shí)常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現了互相推工作的情景，經(jīng)常以很忙來(lái)拒絕參加院內的文娛活動(dòng)，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤滑。中層領(lǐng)導班子的管理本事問(wèn)題突出，院中層領(lǐng)導班子成員大多是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔任，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作職責越來(lái)越多，管理任務(wù)繁忙，對于管理上的知識沒(méi)有系統的學(xué)習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。
三、完善XX市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的提議
1、企業(yè)管理制度的完善
管理制度要形式多樣，機制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實(shí)各項規章制度，同時(shí)要取得全體員工的一致認可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會(huì )，激發(fā)工作熱情和創(chuàng )新活力。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)專(zhuān)長(cháng)的科技人員，構成良好的人才知識結構，為企業(yè)創(chuàng )造更多財富。
2、加強對于企業(yè)文化的宣傳
首先明確企業(yè)的奮斗目標，召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢(xún)問(wèn)員工意見(jiàn)，還能夠同時(shí)創(chuàng )業(yè)企業(yè)文化特色如：人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng )新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自我的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。
3、建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間構成良好溝通
企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業(yè)的看法，認真的研究或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感，企業(yè)對于員工給予更多進(jìn)取的關(guān)注，能夠公開(kāi)的鼓勵員工，挖掘他們的潛在的本事。在節假日給予適當的問(wèn)候。開(kāi)展各種活動(dòng)，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內運作順暢，增加效益。
以上是我經(jīng)過(guò)對于XXxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調查之后的所感。經(jīng)過(guò)這次的調查過(guò)程認識到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng )造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應當是以人為本、以?xún)r(jià)值觀(guān)塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在此刻商業(yè)場(chǎng)上立于不敗之地。
企業(yè)調研報告11
文化事業(yè)是一個(gè)國家政治體制，社會(huì )制度，經(jīng)濟實(shí)力的具體體現，是民族精神的根源與傳承，是人類(lèi)歷史變遷，社會(huì )發(fā)展的見(jiàn)證，泱泱中華大國，上下五千年文明，十三億華夏兒女，其中農村人口占80%，農村文化發(fā)展在中華文明史上留下了重重一筆，農村文化的涵蓋面廣，意義重大，其中傳統文化、鄉村文化、通俗文化屬于原生態(tài)文化，是民族精神的傳承與發(fā)展，是現代文化的基礎。農村精神文明建設是加強黨的執政能力建設，提高發(fā)展社會(huì )主義先進(jìn)文化的能力，引導深化農村改革，構筑和諧社會(huì )不可或缺的內容之一，也是以人為本，關(guān)注三農問(wèn)題的具體凸現，當前我鎮農村文化建設是否適應新形勢發(fā)展和農民日益增長(cháng)的文化需求呢?就此我們進(jìn)行了調查研究。
一、xxxx鎮鎮文化建設的現狀
(一)注重組織領(lǐng)導，鄉鎮文化建設大環(huán)境逐漸改善。各級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)對農村基層文化建設的認識不斷提升，理念轉變更新，關(guān)注程度有所增強。文化行政主管部門(mén)加大了行政管理的力度，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，做了大量卓有成效的工作。鎮級都有班子成員分管文化工作，有專(zhuān)職文化站長(cháng)和專(zhuān)職文化專(zhuān)干，村級安排了兼職文化工作人員，使鎮文化建設穩步推進(jìn)。
(二)注重資源配置，農村基層文化設施建設初具規模。鎮文化陣地仍有基礎。開(kāi)始，縣圖書(shū)館給我鎮9個(gè)村(社區)和文化站提供了圖書(shū)和書(shū)架。為此，全鎮現有文體活動(dòng)室有10個(gè)，圖書(shū)室10個(gè)，文化廣場(chǎng)地、室外舞臺、室內外健身器材等設施比較齊全，群眾活動(dòng)經(jīng)常。
(三)注重因勢利導，群眾文化活動(dòng)日趨豐富。群眾文化活動(dòng)熱情高，鄉村文化建設的基礎較好。各村都有不同的文化活動(dòng)特色，有的擅唱歌，有的'愛(ài)舞蹈，有的愛(ài)腰鼓、有的愛(ài)軍鼓等，在鎮主辦的各類(lèi)文藝活動(dòng)中得到了充分的展現，其中最有代表性的廣場(chǎng)舞被受群眾喜愛(ài)。
二、存在的主要困難和問(wèn)題
近年來(lái)，隨著(zhù)農村經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，廣大農民群眾的需求日益增強，不可避免地遇到了一些困難和問(wèn)題：
(一)陣地建設不平衡，基礎設施薄弱。目前，我鎮大多數村級文化活動(dòng)室只是掛一張牌子而已，只有很少一部分體育健身器材，缺少器樂(lè )、音響設施;除新上的圖書(shū)室外，原有多是陳年舊書(shū)，幾乎常年無(wú)人問(wèn)津;所謂文化信息資源共享工程只是擺放了一臺計算機而已，形同虛設。
(二)群眾文化事業(yè)經(jīng)費投入少，活動(dòng)匱乏。主要原因是文化支出不夠，即使工作任務(wù)來(lái)了，花錢(qián)也是能省則省。投入資金搞文化基礎設施建設的力度不大，文化活動(dòng)經(jīng)費投入很少，組織開(kāi)展的文化活動(dòng)的次數和形式十分有限。
(三)文化隊伍人才緊缺，整體素質(zhì)在下降。村(社區)的文化專(zhuān)干不積極，對鎮文化活動(dòng)的開(kāi)展影響很大。
(四)文化活動(dòng)少，農民文化生活依然貧乏。每年鎮的文化活動(dòng)主要是在各種節慶日、紀念日以及每年各種比賽，組織開(kāi)展民間文藝演出、歌手賽、廣場(chǎng)舞賽等。近幾年，隨著(zhù)農村群眾生活水平的提高，群眾文化活動(dòng)又重新活躍起來(lái)。在一些傳統的節慶日，鎮也組織開(kāi)展了一些文化活動(dòng)。但農村看電影難、看戲難、看書(shū)難的“三難”問(wèn)題依然突出。
三、建議及對策
鄉鎮文化是農村文化活動(dòng)的載體和組織者，直接影響農村文化建設。怎樣加強農村文化建設，主要從農村文化站建設著(zhù)手，我們建議：
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。農村基層文化建設是各級政府應承擔的公共責任，也是建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔，管理民主”的社會(huì )主義新農村必然要求。要加大對群眾文化工作的領(lǐng)導和管理力度，重視群眾文化事業(yè)的發(fā)展，經(jīng)常對群眾文化工作情況進(jìn)行調查研究，幫助解決工作中的問(wèn)題和困難，應將文化工作納入雙方明建設目標管理范疇，改變那種說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、要花錢(qián)寧可不要的現象，使農村文化走出“無(wú)事干、無(wú)人管、無(wú)所作為”的誤區。
(二)多元投入，保障經(jīng)費。一是繼續加大政府的投入。公共財政是農村基層文化建設所需經(jīng)費的主渠道，要認真抓好中央、省、市、縣有關(guān)文化建設經(jīng)費投入政策規定的落實(shí)，改進(jìn)投入方式，形成穩定的經(jīng)費保障機制，在加大基層文化設施和重點(diǎn)文化工程建設投入的同時(shí)，進(jìn)一步加大文化事業(yè)經(jīng)費的投入，使鄉鎮文化建設的投入每年有較大的增長(cháng)。二是出臺配套優(yōu)惠政策，拓展投入渠道。倡導鄉村集體投資、集資、個(gè)人出資自辦文化事業(yè)，引導社會(huì )力量捐資，贊助鄉鎮基層文化建設。三是市、鎮(辦事處)兩級政府特別是財政、文化部門(mén)要充分利用現在國家、省、市、縣加大農村基層文化建設的契機，積極向上爭取項目和資金。
(三)建管并重，夯實(shí)陣地。要加大管理文化工作力度。一是大力推進(jìn)農村文化基礎設施建設，采取有力措施，制定建設標準。二是努力搞好資源整合，統籌鄉鎮宣傳、黨建、教育、科技等現有設施資源優(yōu)化配置，綜合利用，發(fā)揮現有各類(lèi)陣地的文化綜合效益。三是要進(jìn)一步強化責任制管理，規范化管理，功能性管理。
(四)突出重點(diǎn)，優(yōu)化隊伍。在鄉鎮文化專(zhuān)干隊伍中，整體素質(zhì)偏低是導致專(zhuān)職不專(zhuān)，陣地丟失，文化活動(dòng)少的重要因素。一方面黨委、政府要重視村(社區)文化專(zhuān)干隊伍，確立“生存靠政府、發(fā)展靠自己”的思路，加強對村(社區)文化專(zhuān)干的教育和培訓，通過(guò)舉辦培訓班等形式，努力提高他們的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們成為群眾文化管理上的能手，群眾文化活動(dòng)輔導上的行家，逐步擺脫掛靠在政府，使之成為鄉鎮政府領(lǐng)導下的豐富群眾精神文化的新生兒;另一方面文化站應轉變觀(guān)念，憑借自身所擁有的人才、地域、文化經(jīng)濟政策等優(yōu)勢，積極開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)業(yè)，達到社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的最佳結合，彌補文化經(jīng)費不足，壯大自身實(shí)力。
(五)傳承創(chuàng )新，繁榮文化。一是大力開(kāi)展基層文化活動(dòng)。要積極扶持和引導基層文化站組織開(kāi)展活動(dòng)，充分利用春節、元宵、端午、中秋等傳統節日和勞動(dòng)節、國慶節等紀念節日開(kāi)展活動(dòng)，使節俗文化活動(dòng)成為鄉鎮民間文化的主流。二是大力開(kāi)展示范性文化活動(dòng)。積極開(kāi)展農民文藝節目調演，民間技藝展示、舉辦各類(lèi)文化節等活動(dòng)，促進(jìn)鄉鎮文化的大繁榮大發(fā)展。三是大力開(kāi)展公共文化服務(wù)活動(dòng)。宣傳、應多組織創(chuàng )作一些群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的戲劇節目，正確引導農民群眾的文化消費觀(guān)念，強化社會(huì )主義精神文明建設教育活動(dòng)，同時(shí)，文化部門(mén)要充分發(fā)揮職能，與相關(guān)部門(mén)配合，加強鄉鎮文化市場(chǎng)監管，凈化和規范鄉鎮文化市場(chǎng)，堅定不移地用健康、先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地。
企業(yè)調研報告12
一、調研的目的
為了適應日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，調整符合現代企業(yè)管理制度要求的薪酬體系，吸引更多優(yōu)秀人家加盟，人力資源部自xxxx年xx月xx日著(zhù)手綻開(kāi)薪酬調研工作，并于xxxx年xx月xx日全面完成薪酬調研任務(wù)。
二、調研對象
1、公司內部員工
2、同行業(yè)500強列表中前100家企業(yè)
3、同行業(yè)與本企業(yè)有競爭關(guān)系的10家企業(yè)
三、調研方式、渠道
1、收集、查看政府部門(mén)發(fā)布的薪酬調查資料。
2、托付詢(xún)問(wèn)公司調查。
3、對本公司流淌人員進(jìn)行調查了解
4、開(kāi)展問(wèn)卷調查
四、調研結果分析
1、整體狀況分析
�。�1）本企業(yè)所屬的行業(yè)總體薪酬水平較上一年度增長(cháng)%，縱觀(guān)最近幾年的薪酬
調查結果，整體薪酬水平呈穩步增長(cháng)趨勢。
�。�2）本企業(yè)所屬行業(yè)上一年度平均薪酬水平為元，本企業(yè)平均薪酬水平為元，
高出市場(chǎng)的平均薪酬水平。
�。�3）本企業(yè)關(guān)鍵崗位或核心人才的薪酬管理上還存在不足之處，主要表現在薪酬結
構設計不太合理。
2、重點(diǎn)調查對象薪酬狀況分析
依據薪酬調查統計分析的.結果，將調查的同一類(lèi)薪酬數據由高至低排列，再計算出數據排列中中間位置的數據，即25%點(diǎn)處（一家）、50%點(diǎn)處（六家）、90%（三家）點(diǎn)處。
五、下一階段工作任務(wù)
通過(guò)以上薪酬調研與公司目前薪酬狀況比較，本公司應從如下兩方面進(jìn)行薪酬薪酬管理工作的改進(jìn)。
1、依據企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益適時(shí)地調整本企業(yè)的整體薪酬水平。
2、結合外部薪酬水平狀況及本企業(yè)實(shí)際狀況，對關(guān)鍵或重要的崗位部門(mén)的薪酬水平與結構進(jìn)行重新設計。
企業(yè)調研報告13
為貫徹落實(shí)全市“項目攻堅年”和“產(chǎn)業(yè)提升年”任務(wù)要求，助推企業(yè)升級增效，實(shí)現全區經(jīng)濟科學(xué)超常和諧發(fā)展，開(kāi)發(fā)區扎實(shí)開(kāi)展蹲點(diǎn)調研活動(dòng)，按照兩委安排部署，xxx鐵塔有限公司作為我的蹲點(diǎn)企業(yè)。本次蹲點(diǎn)調研活動(dòng)中，我深入企業(yè)一線(xiàn)、實(shí)地走訪(fǎng)，問(wèn)計于企，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、資金技術(shù)、人力資源等方面開(kāi)展了深入的調查研究，現將蹲點(diǎn)調研情況報告如下：
一、企業(yè)基本情況
xxx鐵塔制造有限公司是生產(chǎn)500kv電壓等級的輸電線(xiàn)路鐵塔、輸電線(xiàn)路鋼管桿、變電站構架、廣播電視塔、微波通訊塔及避雷裝飾塔的專(zhuān)業(yè)公司，屬制造、加工型企業(yè)。xx鐵塔占地面積5萬(wàn)余平方米，建筑面積1萬(wàn)平方米，企業(yè)總資產(chǎn)xxxx萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)xxxx萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)xxxx萬(wàn)元，企業(yè)固定職工xxx人，其中高級工程師xx名，工程師xx名，助理工程師xx名，具有較強的技術(shù)骨干力量。企業(yè)擁有鐵塔專(zhuān)業(yè)加工設備，其中包括三條角鋼自動(dòng)流水線(xiàn)、三條半自動(dòng)角鋼自動(dòng)線(xiàn)，年生產(chǎn)能力達xxx萬(wàn)噸，公司于xxxx年xx月份通過(guò)了質(zhì)量管理體系認證，并全面貫徹實(shí)施iso9001—XX標準，公司產(chǎn)品各項技術(shù)指標完全達到或有優(yōu)于國家標準。xxxx年，xx塔銷(xiāo)售收入達xx億，利稅xxx萬(wàn)元。
二、企業(yè)存在的問(wèn)題
一是人力資源緊缺。目前，企業(yè)雖已有固定職工xxx余人，但人力資源短缺問(wèn)題依然存在，尤其是區域銷(xiāo)售人才及一線(xiàn)電焊、鐵塔放樣等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺，缺乏。
二是市場(chǎng)競爭力弱。目前全國已經(jīng)獲得鐵塔類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證得工廠(chǎng)約xxx家，主要產(chǎn)品多為各類(lèi)輸電塔和通訊塔。其中只有 xx多家企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)成熟，市場(chǎng)競爭力強，控制著(zhù)全國xx%左右的鐵塔市場(chǎng)份額。與國內一些強勢企業(yè)相比，xx鐵塔的生產(chǎn)規模比較小，市場(chǎng)份額比較小，市場(chǎng)競爭力還比較弱。
三是產(chǎn)品結構單一。隨著(zhù)以特高壓網(wǎng)絡(luò )為主網(wǎng)架、超高壓網(wǎng)絡(luò )為主網(wǎng)架、超高壓網(wǎng)絡(luò )分區的運行，四柱管塔和鋼結構的應用越來(lái)越廣泛。而目前企業(yè)以輸電線(xiàn)路鐵塔、電力塔生產(chǎn)為主，對四柱管塔等一些新型生產(chǎn)項目有待進(jìn)一步擴展，以便更適應市場(chǎng)發(fā)展趨勢，獲得更大發(fā)展空間。
三、企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析
一是國家持續加大電網(wǎng)投資的發(fā)展機遇。根據《xxxxxxxxxxxxxxxx》，xxxx年全國新增 500kv、220kv 和 110kv 輸電線(xiàn)路長(cháng)度分別為xx萬(wàn)公里、xx萬(wàn)公里和xx萬(wàn)公里，預測新增各類(lèi)輸電塔xxx萬(wàn)噸；到xxxx年，我國將建成“四橫六縱多受端”的特高壓輸電網(wǎng)絡(luò )，國家對特高壓電網(wǎng)的投入將達到xxxx億元，國家持續加大電網(wǎng)投資的政策背景，給鐵塔企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了良好的市場(chǎng)空間和發(fā)展機遇。
二是城鄉農網(wǎng)改造升級換代的發(fā)展機遇。在xxxx年的投資規劃中，國家電網(wǎng)計劃固定資產(chǎn)投資將完成xxxx億元，其中電網(wǎng)投資完成xxxx億元，主要投向特高壓輸變電線(xiàn)路等重點(diǎn)工程建設、新一輪農網(wǎng)改造等城鄉配電網(wǎng)建設，以及智能電網(wǎng)試點(diǎn)建設等；南方電網(wǎng)計劃固定資產(chǎn)投資xxxx億元，其中電網(wǎng)建設投資xxx億元，主要著(zhù)力城網(wǎng)改造和農網(wǎng)改造升級，全面加快各級電網(wǎng)發(fā)展。國家電網(wǎng)智能電網(wǎng)戰略研究報告明確提出：“xxxx年—xxxx年是全面建設階段，將加快特高壓電網(wǎng)和城鄉配電網(wǎng)建設，初步形成智能電網(wǎng)運行控制和互動(dòng)服務(wù)體系”，輸變電設備的升級換代、大容量輸電線(xiàn)路建設及改造、城網(wǎng)改造和農網(wǎng)完善等都將給鐵塔制造行業(yè)帶來(lái)巨大的增長(cháng)空間。
三是國際鐵塔市場(chǎng)需求較大的發(fā)展機遇。全世界無(wú)論是發(fā)達國家和地區還是發(fā)展中國家和地區，都面臨著(zhù)電力資源的短缺問(wèn)題，全世界用電量將持續增長(cháng)，在電力能源建設中扮演“高速公路”角色的高壓、超高壓輸電線(xiàn)路的建設必然成為重點(diǎn)發(fā)展的基礎設施項目。而電力塔是輸電線(xiàn)路上最大投資部分，預計未來(lái)10 到30 年，國際輸電塔市場(chǎng)必將呈現出旺盛的需求趨勢。預計從 xxxx年到xxxx年，國際輸電塔市場(chǎng)年均需求將從目前的xxxx萬(wàn)噸逐漸增加到xxxx萬(wàn)噸左右。目前國際鐵塔市場(chǎng)的.主要供應國是中國、印度和土耳其，由于中國目前是世界第一大鋼鐵生產(chǎn)國，各種鐵塔生產(chǎn)成本相對較低，國內一些大型鐵塔生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)擁有與發(fā)達國家同行業(yè)相近的技術(shù)和裝備水平，因此鐵塔企業(yè)在國際市場(chǎng)上具有較強的市場(chǎng)競爭力，向中國采購鐵塔產(chǎn)品的海外公司呈不斷增長(cháng)態(tài)勢，這對公司今后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展將產(chǎn)生積極有利的影響。
四、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展的意見(jiàn)建議
�。ㄒ唬┮怨芾頌榛�，夯實(shí)企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展基礎。
一是加強質(zhì)量管理，打造質(zhì)量控制優(yōu)勢。在質(zhì)量管理方面，企業(yè)要始終堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴格執行國家和行業(yè)標準，建立嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、服務(wù)等各個(gè)方面加強管理，不斷提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平。同時(shí)，公司要嚴格按照行業(yè)、國家標準形成一套完善的質(zhì)量控制體系，并貫穿原材料采購、產(chǎn)品加工以及售后服務(wù)全過(guò)程，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量處于同行業(yè)領(lǐng)先水平，為產(chǎn)品銷(xiāo)售量的增長(cháng)提供有力保證。
二是加強環(huán)節管理，打造成本控制優(yōu)勢。xx鐵塔屬加工型行業(yè)，一般采用型材進(jìn)行加工，在原材料采購進(jìn)程中，可通過(guò)向鋼廠(chǎng)直接采購，減少中間環(huán)節，節省采購成本；在生產(chǎn)方面，加強下料、放樣等各環(huán)節工序管理，避免放樣和沖孔加工出現錯誤而造成原材料的浪費，從而提高原材料的利用率，使公司在同類(lèi)產(chǎn)品中更具有競爭優(yōu)勢。
三是加強團隊管理，打造團隊競爭優(yōu)勢。建立學(xué)習型技術(shù)團隊，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展，是企業(yè)可持續發(fā)展的必經(jīng)之路。在企業(yè)內部，企業(yè)要始終堅持“以人為本”的管理理念，注重人才引進(jìn)機制的創(chuàng )新，引進(jìn)和聘請學(xué)歷高、經(jīng)驗豐富、資歷深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和區域管理人才，培育一支穩定的管理團隊，同時(shí)，要積極倡導新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習，致力于新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和利用，及時(shí)研究國內外市場(chǎng)需求和動(dòng)向，努力與國際市場(chǎng)接軌，打造一支具有競爭力、凝聚力的團隊，通過(guò)科學(xué)高效的體制機制來(lái)保證管理目標的實(shí)現。
�。ǘ┮钥萍紴橄�，助推企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展動(dòng)力。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是提高鐵塔企業(yè)核心競爭力的重要基礎。隨著(zhù)近幾年電力行業(yè)的崛起，鐵塔企業(yè)不斷增加，各企業(yè)在競爭的壓力面前，生存和發(fā)展的前提是充分運用現代最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷提高企業(yè)技術(shù)核心競爭力。對廣廈鐵塔這樣一個(gè)加工型企業(yè)來(lái)講，企業(yè)技術(shù)的核心就是”放樣技術(shù)”，因此，我們必須廣泛應用使用鐵塔三維實(shí)體智能化放樣軟件，提高企業(yè)在市場(chǎng)的競爭力。加大科技創(chuàng )新投入，加強與科學(xué)研究院所進(jìn)行技術(shù)合作開(kāi)發(fā)，改善焊接工藝方法，提高焊接工藝水平，提高公司的工藝技術(shù)含量，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)可持續發(fā)展。
�。ㄈ┮詣�(chuàng )新為魂，提供企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展引擎。
一是在產(chǎn)品技術(shù)方面創(chuàng )新。由于鐵塔產(chǎn)品的生產(chǎn)一般是按圖紙進(jìn)行加工制造的，工藝加工技術(shù)的優(yōu)劣對企業(yè)的成本控制有較大影響，因此鐵塔企業(yè)的競爭主要集中在工藝加工技術(shù)上，公司要積極采取三維實(shí)體放樣軟件和專(zhuān)業(yè)的放樣技術(shù)，在保證放樣精度的同時(shí)，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面，在加工方面要提高弧形下料和火曲折彎的技術(shù)水平，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng )新，提高公司產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中的競爭優(yōu)勢。
二是在產(chǎn)品品種方面創(chuàng )新。在未來(lái)經(jīng)營(yíng)中，公司要抓住世界制造產(chǎn)業(yè)向中國轉移的契機，以及電力行業(yè)和通信行業(yè)“發(fā)展規劃”為鐵塔行業(yè)帶來(lái)的機遇，在產(chǎn)品系列、配套能力、生產(chǎn)規模等方面實(shí)現創(chuàng )新，實(shí)現公司鐵塔產(chǎn)品的多樣化、規�；a(chǎn)，不僅能夠生產(chǎn)加工符合省網(wǎng)、國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)設計標準的鐵塔產(chǎn)品，而且還要設計生產(chǎn)加工符合歐標等海外市場(chǎng)的鐵塔產(chǎn)品，擴大產(chǎn)能，持續滿(mǎn)足鐵塔市場(chǎng)的發(fā)展需要，為公司進(jìn)一步發(fā)展提供良好的基礎。
三是在營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)方面創(chuàng )新。目前，企業(yè)產(chǎn)品涉及湖北、山東、河北、天津、江西等十幾個(gè)省網(wǎng)、國家電網(wǎng)、移動(dòng)通信等領(lǐng)域，創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，打造市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，加大與國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、跨區電網(wǎng)、省級電網(wǎng)和大型通訊企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，以電力鐵塔為主營(yíng)市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品，積極穩妥的開(kāi)拓國內市場(chǎng)，進(jìn)一步穩固國內市場(chǎng)份額，提升國內市場(chǎng)占有率，提升市場(chǎng)綜合能力。
企業(yè)調研報告14
艱難運行 逆境中求生存
20__年8月由美國引發(fā)的金融危機席卷全球，紡織服裝成為危機中國內受影響最大的實(shí)體經(jīng)濟行業(yè)之一。一貫表現強勢的中國紡織服裝出現了較為明顯的衰退現象，20__年11月份紡織服裝出口增幅降至10年來(lái)最低點(diǎn)。一方面主要進(jìn)口國市場(chǎng)需求萎縮，另一方面一些海外主要客戶(hù)將定單轉向價(jià)格更低廉的東南亞國家，紡織服裝行業(yè)正面臨嚴峻的挑戰。為了解我市毛織、服裝來(lái)料加工型企業(yè)目前運行情況，我們對這類(lèi)企業(yè)相對集中的宜章、桂陽(yáng)、嘉禾、臨武等縣進(jìn)行了調研，并形成專(zhuān)題調研材料上報。
一、__市毛織服裝來(lái)料加工型企業(yè)基本情況
我市紡織服裝及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，是伴隨著(zhù)近幾年珠三角紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉移而逐漸發(fā)展起來(lái)的。據不完全統計，目前，我市從事毛織、服裝加工生產(chǎn)的企業(yè)有近60家，生產(chǎn)員工逾萬(wàn)人，年產(chǎn)值超過(guò)3.5億元。這些企業(yè)主要分布在嘉禾、臨武、宜章三縣，桂陽(yáng)、北湖區、蘇仙區、資興等地也零星存在。規模較大的紡織、服裝來(lái)料加工型企業(yè)有宜章俊豐印染、臨武有君婚紗、桂陽(yáng)順發(fā)內衣、蘇仙區嘉碼服飾、資興天洋制衣等，年進(jìn)出口額達到3000多萬(wàn)美元。這些企業(yè)都是近幾年從沿海轉移到我市的外商投資企業(yè)，具有自營(yíng)進(jìn)出口、自主經(jīng)營(yíng)，并具備一定技術(shù)水平、研發(fā)能力和生產(chǎn)能力。其中俊豐印染是我省十大加工貿易重點(diǎn)企業(yè)之一，20__年加工貿易進(jìn)出口總額達到2200萬(wàn)美元。除此之外，我市絕大部分毛織服裝加工企業(yè)，是由在外打工人員返鄉創(chuàng )辦的小廠(chǎng)，或以?xún)荣Y企業(yè)注冊，或以個(gè)體營(yíng)業(yè)執照登記注冊，企業(yè)主要從廣東東莞等地上游企業(yè)接訂單、加工成半成口后，返回廣東進(jìn)行后整加工才銷(xiāo)往國際市場(chǎng)，這類(lèi)企業(yè)大多規模小、檔次低，不能自營(yíng)出口和自主研發(fā)。我市包括玩具、電子、箱包、鞋帽等來(lái)料加工型企業(yè)主要也是以這種方式運作，我市的毛織、服裝企業(yè)產(chǎn)品主要以外銷(xiāo)為主，內銷(xiāo)為輔，其出口市場(chǎng)80%在歐美國家。
二、金融危機對我市毛織服裝行業(yè)的影響
如果說(shuō)20__年上半年，紡織服裝出口企業(yè)的利潤空間大幅縮小是由于人民幣升值、原材料及勞動(dòng)力成本上升所至，那么隨著(zhù)金融危機的不斷滲透，到20__年9月份，國際市場(chǎng)需求萎縮、訂單減少，我市紡織服裝行業(yè)才真正感受到寒意逼人，演繹了一幕幕優(yōu)勝劣汰的悲喜�。�
一是小型毛織服裝來(lái)料加工型企業(yè)無(wú)法抵御經(jīng)濟危機的`沖擊，紛紛停產(chǎn)。這些加工廠(chǎng)對沿海服裝企業(yè)依賴(lài)性強、客戶(hù)單一，而金融危機后，沿海很多針織、服裝企業(yè)難以維持，紛紛關(guān)閉、停產(chǎn)，受“多米諾”骨牌效應影響，這些與之相關(guān)聯(lián)的內地小廠(chǎng)也難逃覆轍。嘉禾縣26家針織服裝廠(chǎng)，目前已有20家停產(chǎn)，2家處于半停產(chǎn)狀態(tài)，4家正常運轉，近700多人失業(yè)。
二是規模較大的加工貿易企業(yè)雖在運轉，但是訂單數量逐漸減少，企業(yè)發(fā)展不容樂(lè )觀(guān)。如我市俊豐印染、順發(fā)內衣、嘉瑪服飾等企業(yè)20__年11月份開(kāi)始，訂單數量與去年同期相比減少了近3成，出口也大幅下滑。12月份我市服裝、印染產(chǎn)品出口比11月份減少了近一半。
三是有競爭實(shí)力的企業(yè)，通過(guò)結構調整，市場(chǎng)占有額不減反增。臨武有君婚紗時(shí)裝有限公司在10月份企業(yè)出現利潤壓縮，訂單急驟減少的形勢下，立即采取了拓寬出口渠道，提高產(chǎn)品質(zhì)量、節約開(kāi)支等措施提高企業(yè)競爭力，目前企業(yè)訂單數量激增、生產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)負荷運轉。
據我們調查發(fā)現，目前困擾我市毛織服裝相關(guān)企業(yè)的主要困難有：
�、�?lài)庑枨蟪掷m減弱，從國外或從沿海訂單逐漸減少；
�、谇房钪芷谘娱L(cháng)、工繳費難以及時(shí)到位，上游企業(yè)跑單時(shí)有發(fā)生；
�、塾捎趤�(lái)料加工型企業(yè)實(shí)力不強，融資難度大，企業(yè)轉型，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、追加投資都存在著(zhù)現實(shí)困難；
�、堋叭蕛蓛r(jià)”（出口退稅率、匯率、利率、原材料價(jià)格和勞動(dòng)力價(jià)格）頻繁變動(dòng)，增加了企業(yè)出口成本和不可預見(jiàn)性，不確定因素也影響了對外報價(jià)，不敢承接長(cháng)單、大單。
三、對策及建議
我市的毛織服裝產(chǎn)業(yè)雖然整體實(shí)力不強，對經(jīng)濟貢獻有限，但是它的發(fā)展狀況，也折射出我市包括玩具、電子、鞋帽等來(lái)料加工型企業(yè)在金融危機形勢下的發(fā)展現狀。這些企業(yè)是我市近幾年招商引資的成果，同時(shí)由于其產(chǎn)品外向度較高，未來(lái)幾年可能將成為我市外貿出口的一股強勢力量。金融危機嚴峻形勢下，國家為了扶持身陷困境的出口企業(yè)，先后動(dòng)用了提高出口退稅率（紡織服裝產(chǎn)品出口退稅率由11%提高到13%），調整加工貿易政策、減稅、降息等調控手段，對于逆境中的紡織服裝企業(yè)，這無(wú)疑是一個(gè)發(fā)展的機遇，如何在危機蔓延與機遇中求得持續發(fā)展，保證企業(yè)的生存�，F從企業(yè)、國家、當地政府層面淺談幾點(diǎn)對策及建議。
（一）企業(yè)層面。
堅定信心，積極采取措施應對危機：
�、僦鲃�(dòng)追蹤相關(guān)信息，增加對國內外經(jīng)濟環(huán)境的了解，提高企業(yè)決策預測性。及時(shí)了解國家層面的相關(guān)扶持政策，使政策與企業(yè)決策行為進(jìn)行對接。
�、谔岣邞媒鹑诋a(chǎn)品、保險產(chǎn)品的能力和水平、充分運用現代成熟的金融衍生工具、出口信用保險等，合理規避匯率、風(fēng)險和出口估算風(fēng)險。
�、垡幏督灰讞l件，按照正常程序獲取信用較好的銀行開(kāi)具的信用狀況以及進(jìn)口商預付款等降低交易風(fēng)險。
�、軐�(shí)施市場(chǎng)多元化戰略，積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)。鞏固和發(fā)展傳統調撥的同時(shí)，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，特別是非洲大陸、南美大陸、中東、東盟等新興市場(chǎng)。同時(shí)，企業(yè)可以利用國家目前鼓勵內需的政策，積極拓展國內市場(chǎng)。⑤優(yōu)化出口商品，以高質(zhì)量、低價(jià)格取勝，適時(shí)進(jìn)口一些先進(jìn)技術(shù)和設備，促進(jìn)結構調整和技術(shù)進(jìn)步。
�、迯娀瘍炔客跐撛鲂�，努力開(kāi)源節流，節能減耗，降低成本。
（二）國家層面。
繼續給予扶持，保持政策穩定性：
�、倮^續加大對出口型企業(yè)的扶持力度，適當提高紡織等行業(yè)出口退稅率。
�、诒３终叻�定性，進(jìn)一步放松貸款的投放政策。
�、鄢雠_對加工貿易企業(yè)出口轉內銷(xiāo)的優(yōu)惠政策，如降低征稅率、減化內銷(xiāo)申報程序。
�、�?chē)以陬A期、短期內根據國內外經(jīng)濟環(huán)境變化靈活管理人民幣升值速度。
（三）當地政府層面。
加強服務(wù)，幫助出口企業(yè)走出困境：
�、偌涌焱晟浦С终�，解決加工企業(yè)融資、用工、技術(shù)創(chuàng )新、政務(wù)效率等方面的困難，20__年10月，廣東東莞從財政拿出10億元，幫助面臨困境的加工貿易企業(yè)融資，當前可以借鑒東莞作法，采取貼息等方式鼓勵和支持商業(yè)銀行向加工貿易企業(yè)放貸。適當減免省市有關(guān)稅費，為企業(yè)減負。
�、谕ㄟ^(guò)政策引導，合理調濟人力資源，使停產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)員工轉移到形勢較好的企業(yè)中去。
�、壅嚓P(guān)部門(mén)及協(xié)會(huì )組織要密切關(guān)注國際國內經(jīng)濟動(dòng)態(tài)，加強調研，及時(shí)掌握國家政策調整，為企業(yè)提供國際咨詢(xún)公司以及政府行業(yè)調查研究，政策資興等將市場(chǎng)風(fēng)險對行業(yè)沖擊降到最低。
�、艽罅Τ薪赢a(chǎn)業(yè)轉移，壯大加工貿易隊伍。沿海產(chǎn)業(yè)轉移是必然趨勢，我們仍然要將招商引資作為承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展加工貿易的切入點(diǎn)和突破口，積極承接沿海地區加工貿易產(chǎn)業(yè)轉移，引導外商在__設立加工貿易型投資項目。金融風(fēng)暴對沿海加工貿易企業(yè)造成了重創(chuàng )，陣痛雖然有可能造成轉移速度的放緩，但是轉型升級或向內地尋求發(fā)展是必然趨勢。
企業(yè)調研報告15
20xx年05月《中國青年報》報導了**市正陽(yáng)河、老都一處、松花江大飯店、紫羅蘭攝影社、光明眼鏡店等12家國有商業(yè)企業(yè)，完成了國有資產(chǎn)退出改革，退出的國有有形資產(chǎn)總額近3億元，變成清一色民營(yíng)股份制企業(yè)。而在改革轉制中，這些國有商企的資產(chǎn)均由該市商委委托評估中介機構評估、經(jīng)該市國有資產(chǎn)管理部門(mén)認定后確定其價(jià)值。評估的內容只針對
有形資產(chǎn)，對商標、商號等無(wú)形資產(chǎn)均未評估。對此，經(jīng)濟專(zhuān)家表示了憂(yōu)慮。國有企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)歷來(lái)沒(méi)有被十分重視，在國企改革的攻堅階段，這一問(wèn)題應該被提出并值得高度注意。
商標、商號還不是無(wú)形資產(chǎn)的全部�，F代會(huì )計理論認為，有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)構成了企業(yè)資產(chǎn)的總體。無(wú)形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài)，看不見(jiàn)，摸不著(zhù)，人們無(wú)法直接觸摸到的隱形存在的資產(chǎn)。所以它實(shí)質(zhì)上是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供某種法定權利、特權或優(yōu)勢的固定資產(chǎn)。擁有這些資產(chǎn)的企業(yè)，就能在市場(chǎng)競爭中處于特殊的有利地位，從而使企業(yè)獲得高于一般水平的經(jīng)濟利益。 我國1993年7月1日起實(shí)施的《企業(yè)財務(wù)通則》第20條規定“無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)長(cháng)期使用但是沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括專(zhuān)利權、商標權、著(zhù)作權、土地使用權、非專(zhuān)利技術(shù)，商譽(yù)等”。國有企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)是指由國有企業(yè)控制的，不具有獨立實(shí)體， 對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)能持續發(fā)揮作用并能帶來(lái)經(jīng)濟利益的一切經(jīng)濟資源。 遵照我國現行法律和政策規定并參照國際慣例，無(wú)形資產(chǎn)的基本內容還應包括：專(zhuān)利權；專(zhuān)有技術(shù)的使用權及其他科技成果權；設計等工業(yè)權；商業(yè)秘密；土地使用權等。
一、導致轉制過(guò)程中無(wú)形資產(chǎn)流失的客觀(guān)方面的原因
無(wú)形資產(chǎn)的特性是導致其易流失的客觀(guān)原因。
1、無(wú)形性。無(wú)形資產(chǎn)不具有實(shí)物形態(tài)，其功能作用不能在感性上直觀(guān)反映，只能存在于在觀(guān)念中，因而它極易被人們忽視。在改制中，就會(huì )存在低估和不確認無(wú)形資產(chǎn)的現象。有些無(wú)形資產(chǎn)如企業(yè)形象、自創(chuàng )商譽(yù)、廠(chǎng)商品牌等沒(méi)有加以核算和反映，在對外的財務(wù)報告中也不加以說(shuō)明；或者無(wú)意或有意忽視轉制企業(yè)的專(zhuān)有技術(shù)、專(zhuān)門(mén)人才、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )等無(wú)形資產(chǎn)；對于商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)也不加以確認等等。常常會(huì )由于遺漏這些無(wú)形資產(chǎn)項目而導致無(wú)形資產(chǎn)的流失。
2、不穩定性。無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值體現在其可以為企業(yè)帶來(lái)超過(guò)一般企業(yè)的盈利水平。但這種盈利水平是一種不穩定的狀態(tài)，無(wú)形資產(chǎn)的未來(lái)收益依賴(lài)于人為的估計和判斷。而企業(yè)的盈利水平也會(huì )受環(huán)境的影響；無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命也是一樣，特別是進(jìn)入了知識爆炸的時(shí)代，技術(shù)進(jìn)步加速，對無(wú)形資產(chǎn)可使用年限（主要是帶來(lái)超額收益的年限）產(chǎn)生了影響，尤其是技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)，很可能一項無(wú)形資產(chǎn)才開(kāi)發(fā)出來(lái)就走向了淘汰。這使得無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值存在較大的不穩定性，從而影響到在企業(yè)轉制時(shí)對無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定。一些企業(yè)就可以利用無(wú)形資產(chǎn)的計價(jià)做文章，操縱價(jià)格，造成無(wú)形資產(chǎn)的流失。
二、導致轉制過(guò)程中無(wú)形資產(chǎn)流失的主觀(guān)原因。
主觀(guān)原因是多方面的，具體來(lái)說(shuō)，包括以下幾點(diǎn)：
1、無(wú)形資產(chǎn)缺乏利益主體的關(guān)注。作為企業(yè)重要資產(chǎn)的無(wú)形資產(chǎn)，其作用是可以使企業(yè)獲取超額利潤。它應當是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，事實(shí)并非如此。作為原計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，由于無(wú)形資產(chǎn)的狀況優(yōu)劣以及是否完整、安全與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)評價(jià)沒(méi)有直接關(guān)系,因此經(jīng)營(yíng)者對無(wú)形資產(chǎn)缺乏關(guān)注，其現實(shí)表現為淡薄的無(wú)形資產(chǎn)保護意識、保密意識和缺乏對無(wú)形資產(chǎn)的有效管理。而面臨轉制時(shí)，由于經(jīng)營(yíng)者占大股的政策，使得經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)資產(chǎn)的評估問(wèn)題上又成了名副其實(shí)的“當事人”，更是很難要求其公正地來(lái)對待本就容易被其他人忽視的無(wú)形資產(chǎn)了。
2、無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值的不穩定性需要對無(wú)形資產(chǎn)的評估作價(jià)有一個(gè)嚴格的標準，但無(wú)形資產(chǎn)的評估作價(jià)仍是一個(gè)現實(shí)問(wèn)題。由于評估市場(chǎng)尚不能有效運行，無(wú)形資產(chǎn)的評估缺乏統一的權威性標準，轉讓無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值缺乏合理的評估和認定，使得不少接收方利用資產(chǎn)評估這一手段與少數資產(chǎn)評估機構進(jìn)行"合謀"，來(lái)人為地操縱無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，造成無(wú)形資產(chǎn)的流失。由于缺乏對評估機構的有力的監管，這種行為沒(méi)有得到有效的控制和懲處，使得評估作價(jià)問(wèn)題導致的無(wú)形資產(chǎn)流失成為其流失的一個(gè)主要渠道。如在價(jià)值評估中，由于評估機構魚(yú)龍混雜、人員素質(zhì)、水平良莠不齊，加之受無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值不穩定的影響，使得評估結果"彈性"很大，對無(wú)形資產(chǎn)的估價(jià)有些"隨心所欲"，低估無(wú)形資產(chǎn)的行為就有了發(fā)芽的溫床。
3、缺乏有效的行為監督和約束機制。改制過(guò)程中，有些國有企業(yè)的上級政府及管理部門(mén)沒(méi)有充分認識到無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和國民經(jīng)濟中的重要作用，對國有無(wú)形資產(chǎn)的監管無(wú)力，不能注意保護。在對企業(yè)負責人的績(jì)效評估時(shí)，對國有企事業(yè)單位領(lǐng)導的考核和監控沒(méi)有無(wú)形資產(chǎn)的指標，缺乏獎懲制度,對其行為缺乏有效的監督和約束。經(jīng)過(guò)這些年的建立、修訂和完善發(fā)展，我國關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的相關(guān)法律法規體系已有所發(fā)展，但相對于無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展速度，法律法規仍存在著(zhù)滯后性，尚不能完成全面保護無(wú)形資產(chǎn)的`需要。如，關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)評估的法律體系和組織管理體系尚未健全和完善；缺乏對產(chǎn)權交易中無(wú)形資產(chǎn)計價(jià)、評估、轉讓的審計監督，缺乏相應的審計法規和制度支持。
針對以上主客觀(guān)原因，在轉制過(guò)程中，應注意如下幾個(gè)方面
一、在國有企業(yè)轉制之前，即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者代表國家負責國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中：
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者代表國家負責國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須要求其要有用法律手段確定無(wú)形資產(chǎn)的意識。
企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)要及時(shí)登記注冊，取得合法的權利。這是使自己的無(wú)形資產(chǎn)獲得法律保護和外商承認的先決條件。在法學(xué)中，資產(chǎn)被表述為財產(chǎn)權。要主張權利，首先必須依法享有權利。企業(yè)對自己的無(wú)形資產(chǎn)必須及時(shí)依法到有關(guān)的行政管理部門(mén)去登記注冊。如專(zhuān)利要到專(zhuān)利局，商標要商標局，土地使用權要到土地局，企業(yè)名稱(chēng)要到工商局。企業(yè)應重視對自己所擁有的專(zhuān)利、商標、著(zhù)作權的國外注冊工作，做到未雨綢繆。如果企業(yè)轉制，還有可能有外資參股，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要充分利用《專(zhuān)利合作條約》和《商標注冊馬德里協(xié)定》等國際團體定提供的簡(jiǎn)便程序，節省費用的便利條件，及時(shí)辦理國際注冊。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者代表國家負責國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須要求其有建立相應的無(wú)形資產(chǎn)保護機制的責任。建立現代企業(yè)制度是建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的重要一環(huán)，其中包括了建立相應的企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)保護機制。在資本主義國家，大多數發(fā)達國家大型現代化企業(yè)的知識產(chǎn)權保護都有100年以上的歷史。國家經(jīng)貿委決定在“九五”期間建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系和技術(shù)創(chuàng )新機構以實(shí)現兩個(gè)根本性轉變，加速科技和經(jīng)濟結合。所以，在依靠無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展經(jīng)濟的過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導要清醒地認識到增強知識產(chǎn)權保護意識的重要性，重視對企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的全方位管理，自覺(jué)運用我國的法律、法規來(lái)維護自身合法權益。這就要求企業(yè)首先從建立和完善企業(yè)知識產(chǎn)權保護機制著(zhù)手，不斷提高企業(yè)依靠無(wú)形資產(chǎn)的效益貢獻率，同時(shí)，建立起一支具有較高素質(zhì)又懂法律的保護知識產(chǎn)權的員工隊伍。
二、在國有企業(yè)轉制過(guò)程當中，
1、開(kāi)展對無(wú)形資產(chǎn)內部審計工作。企業(yè)應建立無(wú)形資產(chǎn)管理責任制度和無(wú)形資產(chǎn)內部審計制度，應設立專(zhuān)門(mén)機構，配備專(zhuān)業(yè)人員，進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)的全面管理；應充分關(guān)注自身無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，加強無(wú)形資產(chǎn)轉讓的會(huì )計核算；應實(shí)施無(wú)形資產(chǎn)的監管，及時(shí)的對無(wú)形資產(chǎn)的未來(lái)收益、經(jīng)濟壽命、資本化率進(jìn)行評估和確認。
2、規范對無(wú)形資產(chǎn)的評估工作。嚴格根據《國有資產(chǎn)評估管理辦法》規定程序進(jìn)行：
�、偕暾埩㈨�。
國有無(wú)形資產(chǎn)占有單位經(jīng)主管部門(mén)同意后，向同級國有資產(chǎn)管理部門(mén)提交無(wú)形資產(chǎn)評估立項申請書(shū)，并附財產(chǎn)目錄和相關(guān)會(huì )計報表等資料。獲準立項后，再和無(wú)形資產(chǎn)評估事務(wù)所，簽定委托評估協(xié)議。
�、谡{查核實(shí)。
在委托單位提供資料的前提下，受托事務(wù)所對無(wú)形資產(chǎn)的相關(guān)數據、文字資料，特別是產(chǎn)權關(guān)系，技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)的技術(shù)成熟度等是否真實(shí)可靠作出鑒別。
�、墼u定估算。
根據對評估對象的調查核實(shí)后的全部數據與資料，進(jìn)行全面權衡和整體性綜合分析、計算設計編制明晰的評估報告書(shū)。
�、茯炞C確認。
評估報告書(shū)交委托人后，委托方在其主管部門(mén)審查同意后，報國有資產(chǎn)管理部門(mén)確認。
隨著(zhù)高新技術(shù)迅猛發(fā)展，科技經(jīng)濟一體化步伐日漸加快，以及我國正式加入wto，無(wú)形資產(chǎn)在國民經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展和科技進(jìn)步中的戰略地位將進(jìn)一步增強，對無(wú)形資產(chǎn)的保護和管理已提上企業(yè)的日程。我們應當加強對無(wú)形資產(chǎn)的關(guān)注，改變過(guò)去有形才是資產(chǎn)的認識，結合企業(yè)的特點(diǎn)做好無(wú)形資產(chǎn)的保護工作，防止國有無(wú)形資產(chǎn)的流失。
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