企業(yè)調研報告（精選16篇）
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)調研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)調研報告 1
黨中央、國務(wù)院高度重視環(huán)境保護工作 ，從1997年開(kāi)始，中央每年都要召開(kāi)人口資源環(huán)境工作座談會(huì )，研究部署環(huán)境保護工作。多年來(lái)，各級黨委、政府不斷加大環(huán)保工作力度，加強法制、增加投入，提高公眾環(huán)境意識。國家采取了重點(diǎn)污染物排放總量控制、重點(diǎn)企業(yè)和城市環(huán)境達標活動(dòng)和重點(diǎn)地區污染物治理三大污染防治措施，實(shí)施了天然林保護、退耕還林還草、退田還湖、自然保護區建設等一系列生態(tài)建設和保護工程。在國民經(jīng)濟快速增長(cháng)(!)、城市化進(jìn)程明顯加快的情況下，環(huán)境污染加劇的趨勢得到基本控制，一些城市和地區的環(huán)境質(zhì)量有所改善，涌現出一批生態(tài)示范區、環(huán)境保護模范城市、環(huán)境優(yōu)美鄉鎮和環(huán)境友好企業(yè)等。生態(tài)建設成績(jì)突出，人工造林保持率居世界第一，荒漠化治理成效居世界前列，水土流失治理、草原建設等成效顯著(zhù)。
雖然環(huán)境保護工作取得了長(cháng)足發(fā)展，但我們必須清醒的看到，由于我國人口多，人均資源匱乏，環(huán)境容量小，加上粗放型經(jīng)濟增長(cháng)方式尚未根本轉變，以及環(huán)境污染和生態(tài)惡化長(cháng)期累積效應，我國生態(tài)環(huán)境形勢依然十分嚴峻，有些環(huán)境污染和生態(tài)破壞問(wèn)題還十分突出，生態(tài)環(huán)境形勢不容樂(lè )觀(guān)，基層環(huán)保工作也面臨著(zhù)不少問(wèn)題，需要采取相應的措施加以解決，對《中華人民共和國環(huán)境保護法》進(jìn)行適當修改也很有必要。筆者作為基層環(huán)保工作者中的一員，從事環(huán)保工作已經(jīng)十余年，先后從事過(guò)環(huán)境監測、環(huán)境監察和污染控制等工作。根據我的實(shí)踐，下面將就基層環(huán)保工作面臨的問(wèn)題和對策提出一些看法。
一、新建項目環(huán)境管理方面存在的問(wèn)題
按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》的要求新建項目均應該編制環(huán)境影響評價(jià)文件，通過(guò)環(huán)保局“三同時(shí)”驗收。但現在的情況是，區縣一級的小企業(yè)，保守估計也有50%以上沒(méi)有任何環(huán)保審批手續，當然也沒(méi)有通過(guò)“三同時(shí)”驗收，但工商和稅務(wù)登記卻是齊備的，在“合法”地進(jìn)行生產(chǎn)。對于這樣一些企業(yè)的處理，按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》的要求，應該責令其停止生產(chǎn)，限期補辦環(huán)保手續，并給予相應的處罰。但對于這樣大量的企業(yè)進(jìn)行查處，一方面環(huán)保局人力有限，另一方面查處大量的企業(yè)也會(huì )給當地經(jīng)濟造成一定的影響，甚至造成社會(huì )影響，查處難度相當大。
大批企業(yè)沒(méi)有辦理“環(huán)評”審批手續的原因，企業(yè)人士講不知道要辦理環(huán)保手續，以為只要辦了工商稅務(wù)手續就可以了。他們在工商稅務(wù)辦理手續時(shí)也未被告知要辦理環(huán)保手續，更不用說(shuō)要把環(huán)保手續作為工商稅務(wù)登記的前置條件了。另外有一部分企業(yè)是因為認為做“環(huán)評”收費太高，小企業(yè)創(chuàng )業(yè)之初，經(jīng)費困難，難以承擔這筆費用，故不愿辦理環(huán)保手續。還有一部分企業(yè)可能是由于種種原因辦不了“環(huán)評”手續的，當然也沒(méi)有辦理環(huán)保手續。
對于新建項目的環(huán)境管理，如果工商局不嚴格把環(huán)保審批作為前置條件，那么大批的企業(yè)將邁過(guò)“環(huán)評”這一關(guān)而直接進(jìn)行工商稅務(wù)登記審批，不配套建設任何污染防治設施，直接投入生產(chǎn)，環(huán)保局對這批企業(yè)的管理將失控，新污染難以得到有效控制。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵是各個(gè)審批單位都應該要求企業(yè)把“環(huán)評”作為前置條件，如果沒(méi)有通過(guò)“環(huán)評”則不予審批，只有這樣才能從根本上解決污染源頭問(wèn)題。當然，“環(huán)評”收費也應該讓企業(yè)能夠接受。
事實(shí)上，《建設項目環(huán)境保護管理條例》第2條、第6條規定，建設“對環(huán)境有影響的建設項目”，國家實(shí)行環(huán)境影響評價(jià)制度。該條例第9條進(jìn)一步規定，建設項目“需要辦理營(yíng)業(yè)執照的，建設單位應當在辦理營(yíng)業(yè)執照前，報批建設項目環(huán)境影響報告書(shū)、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表�！�
因此，根據前述環(huán)境保護法律和行政法規的規定，作為企業(yè)登記注冊和申領(lǐng)《營(yíng)業(yè)執照》程序的前置審批內容的環(huán)境影響審批事項，其主要適用范圍應為“對環(huán)境有影響的建設項目”。
如果環(huán)保部門(mén)和工商部門(mén)相互配合，并將環(huán)境影響審批程序作為工商部門(mén)辦理企業(yè)登記注冊的前置性審批事項，可從源頭上有效防止新污染源的產(chǎn)生，從而有利于保護和改善我國的城鄉環(huán)境質(zhì)量。
二、老污染源限期治理的問(wèn)題
對于已經(jīng)通過(guò)環(huán)�？⒐を炇�，投入生產(chǎn)的企業(yè)，我們把他稱(chēng)之為老污染企業(yè)。在環(huán)境監察過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)現一些污染排放超標的`企業(yè)，這些企業(yè)除了應該按照規定繳納超標排污費外，還應該由環(huán)保部門(mén)責令其限期治理，達標排放。限期治理期限內不能達到要求的，給予相應的處罰，同時(shí)責令停產(chǎn)治理，停產(chǎn)治理還不能達到要求的，由當地政府責令其關(guān)閉�，F在基層的做法大都是發(fā)現企業(yè)有違法行為，立案進(jìn)行查處，給予相應的罰款，至于罰款以后違法行為是否還在繼續，一般無(wú)暇過(guò)問(wèn)。一旦再有投訴，又對其進(jìn)行查處，如此循環(huán)，解決不了根本問(wèn)題，限期治理制度沒(méi)有真正落到實(shí)處。當然，這除了執法部門(mén)的原因以外，客觀(guān)因素還是主要的，因為基層一般面對的是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟，其經(jīng)營(yíng)規模一般較小，利潤相對不高，大多處于創(chuàng )業(yè)起步階段，經(jīng)營(yíng)粗放，管理混亂，以家族企業(yè)為主。要想其花費大量的資金來(lái)投入污染治理，企業(yè)大多沒(méi)有這個(gè)實(shí)力。即使有資金，他也不愿意投入，因為這對他的利潤造成直接影響�，F在基層小企業(yè)的環(huán)保問(wèn)題相當普遍和嚴重，必須下大力氣整治才行。
三、排污收費方面存在的問(wèn)題
《排污費征收使用管理條例》自20xx年7月1日起執行，1982年2月5日國務(wù)院發(fā)布的《征收排污費暫行辦法》同時(shí)廢止�！杜盼圪M征收使用管理條例》比以前的《征收排污費暫行辦法》更合理、更科學(xué)、更有可操作性。充分體現了環(huán)境經(jīng)濟學(xué)的資源價(jià)值理論、環(huán)境問(wèn)題的外部不經(jīng)濟性理論，以及由此而形成的污染者付費原則等。對于廢水、廢氣的核定基本上是沒(méi)有爭議的，嚴格按照當量來(lái)征收。但對于噪聲超標排污費的核定，筆者在工作當中遇到一些問(wèn)題�！墩魇张盼圪M暫行辦法》中規定噪聲超標就收費，這是非常明確的。但《排污費征收使用管理條例》明確規定“對環(huán)境噪聲污染超過(guò)國家環(huán)境噪聲排放標準，且干擾他人正常生活、工作和學(xué)習的，按照噪聲的超標分貝數計征噪聲超標排污費”。怎么樣認定“干擾他人正常生活、工作和學(xué)習”，什么樣的噪聲才叫“干擾他人正常生活、工作和學(xué)習”的噪聲，立法者沒(méi)有明確的行政解釋。一個(gè)單位噪聲超標，是否擾民，依據是什么，執法人員認為是擾民的，企業(yè)可能認為不擾民，雙方各持己見(jiàn)，容易讓執法人員和企業(yè)造成誤解，爭議在所難免，給噪聲排污費征收工作帶來(lái)難度，增加噪聲排污費征收的不確定性。
對于部分行業(yè)和散排的單位，其排污當量的確定有一定難度，如果按照監測數據來(lái)計算的話(huà)，基本上核定下來(lái)的費用相當低，而目前對這部分單位的物料衡算辦法(!)又沒(méi)有出臺，對這部分單位排污費基本無(wú)法準確確定。比如噴漆行業(yè)、油漆配制行業(yè)等，其污染經(jīng)常有群眾投訴，但根據監測其污染物排放濃度又不高，核定的排污費就很低。對于這樣一些不便通過(guò)監測認定其排污當量值的單位，急需出臺相應的物料衡算辦法，才能準確認定其排污當量。
四、環(huán)境監察行政執法中的問(wèn)題
我國現行環(huán)境保護法律體系包括憲法、法律、行政法規、地方法規、規章以及我國締結或參加的與環(huán)境保護有關(guān)的國際條約等具有普遍約束力的規范性文件。
憲法是國家的根本打大法，是環(huán)境法的立法依據，憲法中有關(guān)保護環(huán)境與資源的規定有四條，分別是第九條、第十條、第二十二條和第二十六條。
環(huán)境保護法律由全國人民代表大會(huì )及其常務(wù)委員會(huì )制定，包括環(huán)境保護基本法律和單行法律，截至20xx年底，我國先后頒布實(shí)施的環(huán)境保護及其相關(guān)法律有25部，其中基本法律一部，即《中華人民共和國環(huán)境保護法》，防治污染和公害的單行法律5部，保護自然資源的單行法12部，相關(guān)法律14部。
環(huán)境保護行政法規由國務(wù)院制定，是國家行政機關(guān)依據憲法和法律制定的有關(guān)環(huán)境保護行政管理活動(dòng)的規范性文件。截至20xx年底，國務(wù)院頒布實(shí)施的有關(guān)防治污染和公害的行政法規40多部，有關(guān)自然資源保護的行政法規有90多部。
環(huán)境保護地方性法規由地方立法機關(guān)依據憲法、法律制定，在本轄區內有效使用。
環(huán)境保護規章，包括部門(mén)規章和政府規章。部門(mén)規章由國務(wù)院各部、委、局制定，其中包括國家環(huán)境標準。政府規章又叫地方性規章，由省、自治區、直轄市人民政府制定，包括地方性環(huán)境標準。
從法律效力方面看，國家環(huán)境法的效力高于地方性環(huán)境法的效力，上一層次的效力高于下一層次的效力;我國參加和締結的國際環(huán)境法的效力高于國內環(huán)境法的效力;特別法的效力高于普通法的效力;新法的效力高于舊法的效力。其例外是，嚴于國家污染物排放標準的地方性污染物排放標準的效力高于國家污染物排放標準的效力。在環(huán)境現場(chǎng)執法中具體適用環(huán)保法時(shí)，應當遵循層次由高到低，效力由大到小的原則，首先適用層次較高效力較大的法律、法規或規章。
《環(huán)境保護行政處罰辦法》明確規定，環(huán)境保護行政處罰實(shí)行調查取證與決定處罰分開(kāi)，縣級以上環(huán)境保護行政主管部門(mén)的法制工作機構，統一管理本部門(mén)的環(huán)境保護行政處罰工作�；鶎迎h(huán)保部門(mén)由于人員限制，多數沒(méi)有法制工作部門(mén)，對于這種情況，至少應該成立一個(gè)環(huán)境違法行為調查處理委員會(huì )，由該委員會(huì )來(lái)集體討論決定處罰結果，這樣的處罰結果會(huì )更公正、合理。
五、污染減排中的問(wèn)題
污染減排是一項約束性指標、剛性任務(wù)。我們要采取更有力的措施，鞏固減排成果，著(zhù)力推進(jìn)結構減排、工程減排、管理減排和政策減排，著(zhù)力加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域污染減排力度，以此帶動(dòng)全社會(huì )污染減排工作深入開(kāi)展，確保如期完成“十一五”主要污染物減排目標。
同時(shí)，不斷完善減排體制機制制度，形成全社會(huì )都來(lái)抓減排的格局，打破環(huán)保局孤軍作戰的局面。積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟全面發(fā)展，積極推動(dòng)用“綠色gdp”考核地方政府，推動(dòng)地方政府和企業(yè)樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)和發(fā)展觀(guān)。
以上都是談的具體業(yè)務(wù)工作，是筆者工作中具體的體會(huì )。其實(shí)基層環(huán)保工作還面臨許多問(wèn)題，比如整個(gè)環(huán)保系統在政府部門(mén)中的角色定位問(wèn)題、環(huán)保局機構編制問(wèn)題、環(huán)保局內部機構設置問(wèn)題、全面實(shí)施排污許可證制度等方面都存在諸多問(wèn)題值得探討，鑒于筆者水平有限，就不一一談了。
環(huán)保工作任重道遠，黨中央、國務(wù)院20世紀80年代把環(huán)境保護作為我國的基本國策，90年代初明確要求實(shí)施可持續發(fā)展戰略。21世紀以來(lái)，中央將增強可持續發(fā)展能力，改善環(huán)境作為全面建設小康社會(huì )的目標之一，并提出樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構件社會(huì )主義和諧社會(huì )，強調人與自然和諧發(fā)展。近年，中央又明確提出要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )。所有這些政策，都為環(huán)保工作指明了方向，值得環(huán)保戰線(xiàn)上的同志們去認真思考、探索和實(shí)踐。
企業(yè)調研報告 2
煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年來(lái)的快速發(fā)展，無(wú)論在資產(chǎn)規模、員工的素質(zhì)，還是在管理制度、企業(yè)的形象等方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。當前我們正面臨著(zhù)以制度管人到文化管人的新跨越，這也是對我們的企業(yè)文化建設提出的一個(gè)新的課題。必須看到當前我們煙草商業(yè)企業(yè)的文化建設還處于起步或初級階段，如何使企業(yè)的各項文化建設有序開(kāi)展，統籌實(shí)施，真正實(shí)現文化管理的科學(xué)化、精細化、實(shí)效化，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展？筆者認為構建具有煙草行業(yè)特色的商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系正當其時(shí)。本文基于體系建立過(guò)程中的若干問(wèn)題，談幾點(diǎn)淺見(jiàn)。
一、構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系的意義及其必要性。
企業(yè)文化又稱(chēng)公司文化（Corporate Culture），作為一種新興的管理理論和管理方式我們可把其定義為企業(yè)員工所普遍認同并自覺(jué)遵循的一系列理念和行為方式的總和，通常表現為企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)、行為準則、道德規范和沿襲的傳統與習慣等。而所謂的煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系即是以企業(yè)文化建設為平臺，以企業(yè)內外部各項評價(jià)指標為參量，貫穿于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過(guò)程的能反映煙草商業(yè)企業(yè)基本狀況的多元、動(dòng)態(tài)、綜合、開(kāi)放式的評價(jià)體系。這一體系的構建有其必然性和現實(shí)需要。
�。ㄒ唬┻@是實(shí)現由傳統企業(yè)向現代企業(yè)轉型的必然要求。
當前，全行業(yè)正處于增長(cháng)速度由高速發(fā)展向穩步發(fā)展轉變，增長(cháng)方式由外延擴張向內涵增長(cháng)轉變，管理方式由粗放型向精細型轉變的關(guān)鍵時(shí)期�！稛煵菘刂瓶蚣芄s》也經(jīng)全國人大通過(guò)將于今年底或明年初正式生效，可以預見(jiàn)作為煙草商業(yè)企業(yè)必將面臨更加激烈的市場(chǎng)競爭。在這種情勢下，立足企業(yè)實(shí)際，在企業(yè)內部管理和機制創(chuàng )新上下功夫，建立和提升企業(yè)文化，提高服務(wù)水平是保持企業(yè)持續發(fā)展的一個(gè)必然選擇，而作為現代企業(yè)管理之魂的企業(yè)文化正是應對這種變化和挑戰的必然產(chǎn)物。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)科學(xué)評價(jià)企業(yè)文化建設狀況，跟蹤和把握企業(yè)文化變化規律及其內外部影響因素的狀態(tài)，對于煙草商業(yè)企業(yè)向現代企業(yè)的轉型將具有十分重要的現實(shí)意義。
�。ǘ┻@是建設先進(jìn)企業(yè)文化的內在要求。
企業(yè)文化作為一種新的意識形態(tài)已逐漸被人們所認識，并正在融入以企業(yè)為主體的現代經(jīng)濟觀(guān)念之中。在新的歷史條件下，優(yōu)秀的企業(yè)文化將對煙草企業(yè)組織結構調整、產(chǎn)品結構調整、發(fā)展方向、發(fā)展水平和發(fā)展速度等產(chǎn)生重大而深遠的影響。建設先進(jìn)的企業(yè)文化，已成為現代企業(yè)改革、發(fā)展、文明、進(jìn)步的重要標志。但是，企業(yè)文化作為一門(mén)實(shí)踐性很強的應用科學(xué)，如何把握其發(fā)展規律和變化趨勢？如何實(shí)現在煙草商業(yè)企業(yè)的正確定位？這些都是需要我們在思想觀(guān)念及實(shí)踐上重視和面對的課題。事實(shí)上在企業(yè)文化建設方面相對于工業(yè)企業(yè)而言，煙草商業(yè)企業(yè)既缺乏一套科學(xué)的評價(jià)方法，也缺乏統一的評價(jià)標準，僅局限于主觀(guān)考察判斷企業(yè)文化現狀，而非從動(dòng)態(tài)的角度、從量的要領(lǐng)上考察把握企業(yè)文化的變化趨勢。因此構建具有煙草行業(yè)特色的企業(yè)文化建設評價(jià)體系，將有利于煙草商業(yè)企業(yè)文化的規范科學(xué)發(fā)展，是建設先進(jìn)企業(yè)文化的內在要求。
�。ㄈ┻@是解決當前企業(yè)文化建設中一些問(wèn)題的迫切要求。
煙草商業(yè)企業(yè)自組建以來(lái)，也逐步探索建立了自己獨特的企業(yè)文化，但由于受專(zhuān)賣(mài)體制以及各種因素影響，總體來(lái)說(shuō)企業(yè)文化發(fā)展相對滯后，而且發(fā)展也不平衡。主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對企業(yè)文化建設的戰略規劃。特別近年來(lái)煙草商業(yè)企業(yè)在自身取得快速發(fā)展的背景下，在企業(yè)文化建設方面重視程度不夠，缺乏中長(cháng)期的長(cháng)遠規劃，明顯滯后于經(jīng)濟建設。
�。�2）煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對企業(yè)文化建設的系統規劃。一些煙草商業(yè)企業(yè)盡管也進(jìn)行了企業(yè)形象策劃，但基本上是視覺(jué)上的文化策劃較多，意識形態(tài)上的文化建設較少，缺乏系統全面的規范要求。
�。�3）煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對企業(yè)文化建設的科學(xué)評估。即在思想觀(guān)念上對企業(yè)文化建設認識不足不深，把其簡(jiǎn)單化、口號化，表現在企業(yè)內部，開(kāi)展一些文娛活動(dòng)；在對外宣傳方面，通過(guò)一些文化交流活動(dòng)、社會(huì )贊助等，再利用媒體報道達到宣傳目的等等。但具體到工作效果、工作效益等則另當別論，當然更談不上對企業(yè)文化建設的評估、反饋、完善和提升了。另外隨著(zhù)工商企業(yè)的分離，商業(yè)企業(yè)要保持自身的市場(chǎng)優(yōu)勢和發(fā)展力就必須建立起區別與工業(yè)企業(yè)品牌文化的服務(wù)文化。
上述問(wèn)題的存在證明，在當前行業(yè)發(fā)展形勢下，構建一套具有煙草特色的商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系是企業(yè)文化建設的必然要求，也是推進(jìn)行業(yè)持續穩定健康發(fā)展的現實(shí)需要。相信這一體系的研究和實(shí)踐對我們嘉興煙草正在進(jìn)行企業(yè)文化建設試點(diǎn)也將具有十分重要的現實(shí)意義。
二、煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系的構建原則。
構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系是一項系統工程，它的構建必須要立足實(shí)際，力求實(shí)效，遵循以下六項原則：
�。ㄒ唬⿲蛐栽瓌t。企業(yè)文化建設是一個(gè)改造現實(shí)企業(yè)文化狀況、構建目標文化模式的過(guò)程，而構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系將有助于這一過(guò)程的實(shí)現，但由于其內容較為復雜，如不加以引導，往往起不到應有的作用，甚至背道而馳。因此煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系應以企業(yè)理念系統的構建為重點(diǎn)，通過(guò)思想和精神的傳遞和引導，進(jìn)而全面提升煙草企業(yè)的工作面貌�？梢哉f(shuō)導向性原則是一條首要的構建原則。
�。ǘ┫到y性原則。文化建設評價(jià)體系是一個(gè)由相互聯(lián)系、相互依賴(lài)、相互作用的部分和層次構成的有機整體，它的構建要涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，因此在這一體系的構建中要保持其完整性和協(xié)調性，從企業(yè)文化的功能、與環(huán)境的關(guān)系、內部結構以及相互聯(lián)系等方面進(jìn)行綜合評價(jià)和分析。
�。ㄈ┆毺匦栽瓌t。煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系的特殊性是由煙草行業(yè)發(fā)展的特殊性所決定的。由于我國煙草行業(yè)實(shí)行專(zhuān)賣(mài)體制，各地煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）都是“兩棲”單位，他們一方面要代表政府行業(yè)行政管理部門(mén)去管理市場(chǎng)，另一方面又要作為企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，這一特殊性體現在煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系中就是要緊密結合煙草行業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)和企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行構建。
�。ㄋ模┞涞匦栽瓌t。企業(yè)文化建設最重要的原則就是要落到實(shí)處。在企業(yè)文化建設評價(jià)體系的構建過(guò)程中，必須與煙草企業(yè)的各項具體的工作流程和內容等融合起來(lái)，要注意避免脫離企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、脫離企業(yè)管理的.全過(guò)程、脫離員工的實(shí)際思想行為方式等。
�。ㄎ澹┬苄栽瓌t。 在構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系中要杜絕求大求全，而是要根據煙草企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)文化建設的需要，以爭取投入最少的資源獲取最大的實(shí)際效果。
�。╅L(cháng)期性原則。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，不是一朝一夕之功，而是需要長(cháng)期不懈的努力。這種特點(diǎn)是由其本質(zhì)決定的，這也同時(shí)決定著(zhù)企業(yè)文化建設評價(jià)體系構建必須貫徹長(cháng)期性原則。即將其納入企業(yè)總體工作的范疇，從組織落實(shí)、人員安排、財務(wù)投入等方面給予充分保證，使煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系發(fā)展能夠長(cháng)期堅持下去并逐步完善，持續不斷地發(fā)揮其應有的作用。
三、煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系的框架指標。
�。ㄒ唬煵萆虡I(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系架構。評價(jià)企業(yè)文化建設應從企業(yè)文化要素構成的整體性和相關(guān)性等方面把握企業(yè)文化的現狀與發(fā)展趨勢。從我們煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，對企業(yè)文化建設評價(jià)體系的基本架構作出如下描述：核心層面的理念文化；中層面的制度文化；幔層面的行為文化；表層面的物質(zhì)文化。這四者的關(guān)系是物質(zhì)文化是企業(yè)文化的外在表現和載體，是行為文化、制度文化和理念文化的物質(zhì)基礎；制度文化是理念文化的載體，制度文化又規范著(zhù)行為文化；理念文化是形成行為文化和制度文化的思想基礎，也是核心所在。同時(shí)在這四個(gè)基本層面下面包含若干個(gè)參數指標，構成評價(jià)體系的基本架構。
�。ǘ煵萆虡I(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系參數構成。評價(jià)指標參數實(shí)際上是綜合評價(jià)企業(yè)文化建設的基礎和依據。根據煙草商業(yè)企業(yè)的實(shí)際運作狀況，具體列出如下指標體系：
�。�1）理念文化層面構成。在整個(gè)評價(jià)體系中它處于核心的地位，涵蓋要素包括企業(yè)精神（企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)使命、企業(yè)愿景）、企業(yè)凝聚力（煙草員工對企業(yè)的認同度和工作積極性，以及內部關(guān)系的和諧度）、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的執行度、卷煙質(zhì)量保證度、守法經(jīng)營(yíng)度等等。
�。�2）制度文化層面構成。制度文化是得到企業(yè)廣大員工認同并自覺(jué)遵從的由企業(yè)的領(lǐng)導體制、組織形態(tài)和經(jīng)營(yíng)管理形態(tài)構成的外顯文化，是一種約束企業(yè)員工行為的規范性文化。在這個(gè)層面涵蓋的要素有煙草員工崗位行為規范、崗位管理標準、崗位操作規程、治理結構完善度（有健全有效的程序化機制）、組織結構合理度（設置合理、職責明確、運作高效）、信息處理效率、領(lǐng)導決策機制的執行度和民主化程度、員工管理企業(yè)的參與度等等。
�。�3）行為文化層面構成。包括領(lǐng)導素質(zhì)指標（員工認同度、領(lǐng)導能力、個(gè)人品質(zhì)）、員工素質(zhì)指標（思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)）、管理素質(zhì)指標（企業(yè)管理手段的科學(xué)性和實(shí)用性）、設備素質(zhì)指標（相關(guān)軟硬件設備的完備和使用率）、員工行為指標（政策執行度、工作效率、員工離職率）、經(jīng)煙戶(hù)滿(mǎn)意度、消費者滿(mǎn)意度、社會(huì )美譽(yù)度等等。
�。�4）物質(zhì)文化層面構成。物質(zhì)文化層面在評價(jià)體系中處于表層位置，主要包括以下幾個(gè)參數指標：市場(chǎng)凈化率、市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額增長(cháng)率、利稅增長(cháng)率、利潤增長(cháng)率、市場(chǎng)培育指標、企業(yè)內部環(huán)境指標（安全的工作環(huán)境、衛生的生活環(huán)境、豐富的文娛環(huán)境）、企業(yè)形象指標等等。
四、對構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系的幾點(diǎn)建議。
在一個(gè)四層整體構建的評價(jià)體系框架下，通過(guò)一些參數指標的選取，并導入一個(gè)統一的計算公式，就可以對企業(yè)在單位時(shí)間內的文化建設狀況作出科學(xué)的評價(jià)。但具體如何操作以及應在其中注意哪些問(wèn)題，這些是在具體構建評價(jià)體系過(guò)程中需要我們正視和解決的。
�。ㄒ唬┲匾晠抵笜诉x取的針對性。要對企業(yè)文化建設進(jìn)行綜合評價(jià)首先就要選取相關(guān)的指標，由于在上述文化建設評價(jià)體系中涵蓋著(zhù)多項評價(jià)指標，各指標又有定性和定量之分，因此在評價(jià)指標的選取上要突出針對性，即要對每一項指標進(jìn)行分析，確定指標與企業(yè)文化建設狀況的相關(guān)程度，并運用分析方法理論選取與企業(yè)文化建設關(guān)聯(lián)度大的指標作為評價(jià)指標，進(jìn)而進(jìn)行計算評估。
�。ǘ┲匾曈嬎惴椒ǖ目茖W(xué)性。必須看到在煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系中定性參數指標占有一定的比重。定性指標其性質(zhì)決定了其易受各種主觀(guān)因素影響，所以為增加定性參數指標的準確性，就必須做到把定性參數指標進(jìn)行量化處理。而對定量參數指標為便于核算，也需要進(jìn)行分類(lèi)，統一計算口徑。最后就是其中相關(guān)計算數學(xué)模式的導入問(wèn)題，結合我們嘉興煙草商業(yè)企業(yè)的實(shí)際，我建議應把構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系納入企業(yè)文化建設試點(diǎn)工作的范疇，在具體構建中要進(jìn)行充分調研，并邀請相關(guān)學(xué)科的專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展研討，制訂統一的具有可操作性和實(shí)效性的體系方案，其中包括統一的計算模型。然后選擇一兩個(gè)單位進(jìn)行試點(diǎn)，逐步進(jìn)行修訂完善。
�。ㄈ┲匾晠抵笜耸占瘮祿臏蚀_性。構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系的目的是正確掌握煙草企業(yè)文化建設現狀，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。而實(shí)現正確的評估前提是評價(jià)體系中相關(guān)參數指標的準確性，如何做到這一點(diǎn)？這就牽涉到一個(gè)文化調研的問(wèn)題。首先必須明確文化調研是企業(yè)對文化建設進(jìn)行梳理和評估的主要依據，它是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作，要求做到客觀(guān)性和規范性。在具體操作上有如下設想，一是在市局企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組的統籌下，在各縣局選定一至兩個(gè)調研員，按要求開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)題的文化調研，并負責具體數據的上報匯總等基礎性工作。二是在具體調研方法上建議靈活運用如下方法：
1、文案調查法，即綜合利用企業(yè)現有的大量文字材料開(kāi)展調研活動(dòng)，并對所需資料進(jìn)行認真研究，準確掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、制度安排、文化思想脈絡(luò )及領(lǐng)導價(jià)值取向、員工思想動(dòng)態(tài)等；
2、觀(guān)察法，即深入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、辦公環(huán)境、生活環(huán)境進(jìn)行實(shí)地觀(guān)察，了解員工精神風(fēng)貌、權力意識和環(huán)保意識等；
3、訪(fǎng)談法，要對企業(yè)文化建設作出正確客觀(guān)的診斷評估，就必須得到企業(yè)各層次人員的真實(shí)想法，而要做到這一點(diǎn)就需要我們進(jìn)行有效的互動(dòng)溝通，適時(shí)收集價(jià)值信息；
4、問(wèn)卷調查法，可用來(lái)收集參與者的主觀(guān)性情況，也適用于客觀(guān)數據的分析，便于進(jìn)行量化統計。
在當前行業(yè)改革和發(fā)展的大背景下，構建文化建設評價(jià)體系對我們煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)正逢其時(shí)，這需要我們在工作中不斷為之去探索去實(shí)踐。信隨著(zhù)這一體系的建立，必將有力推動(dòng)我們煙草商業(yè)企業(yè)在新時(shí)期的持續穩定健康發(fā)展。
企業(yè)調研報告 3
調查目的:
通過(guò)商業(yè)環(huán)境的VI設計調研，直觀(guān)感受VI設計的內在魅力和功能性，了解優(yōu)秀的品牌形象設計對促進(jìn)商品銷(xiāo)售、樹(shù)立品牌形象、細分市場(chǎng)等方面的作用，為學(xué)好VI設計這門(mén)課程做好充足的準備
一、中國文具行業(yè)現狀
1、中國辦公文具消費市場(chǎng)主要集中在沿海經(jīng)濟發(fā)達地區，其中70%左右集中在廣東、浙江、江蘇。上海、北京五個(gè)地區。
2、有800多萬(wàn)戶(hù)企業(yè)，2億學(xué)生和各級政府機關(guān)等龐大的消費群體，近年來(lái)，中國文具市場(chǎng)以每年12%的速度高速增長(cháng)，中國文具市場(chǎng)前景十分廣闊。
二、中國文具行業(yè)特性
1、行業(yè)企業(yè)數量龐大，地區集中，市場(chǎng)集中度低
2、生產(chǎn)方式機械化程度不高，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)利潤率偏低
3、中國文具企業(yè)以出口加工型居多，長(cháng)期以OEM招牌方式為境外企業(yè)加工并實(shí)現出口銷(xiāo)售，產(chǎn)品附加值低，技術(shù)創(chuàng )新和品牌意識淡薄
三、晨光文具企業(yè)概況
上海晨光文具制造有限公司創(chuàng )辦于1997年，是一家整合創(chuàng )意價(jià)值與創(chuàng )意優(yōu)勢，專(zhuān)注于文具事業(yè)的綜合文具集團。制造高品質(zhì)的圓珠筆、中性筆、自動(dòng)鉛筆、各種配套筆芯等系列辦公事務(wù)用品和學(xué)生文具禮品。晨光以“書(shū)寫(xiě)創(chuàng )意”為定位，建立了獨特的創(chuàng )意思想體系和世界級的設計中心、并以全程系統設計晨光作為中國本土的一個(gè)文具品牌，近年來(lái)，在同行競爭者中脫穎而出成為中國文具行業(yè)里的佼佼者。
四、品牌內涵
“晨光總有新創(chuàng )意”是晨光的核心價(jià)值，也是晨光得以保持優(yōu)勢，成為世界級品牌的關(guān)鍵優(yōu)勢。從消費價(jià)值設計、產(chǎn)品工業(yè)設計、產(chǎn)品模具開(kāi)發(fā)到品牌形象設計，晨光建立了行業(yè)內獨一無(wú)二的“全程設計系統”，使晨光能迅速的將創(chuàng )意轉化為產(chǎn)品。
晨光致力于提供舒適、有趣、環(huán)保、高性?xún)r(jià)比的文具用品，讓消費者享受使用過(guò)程并激發(fā)使用者創(chuàng )意，晨光堅持使用節能環(huán)保的材料和制造方式，擔負起企業(yè)作為世界公民的責任，為全球環(huán)保事業(yè)及循環(huán)經(jīng)濟做出貢獻。
五、品牌策略
在我國市場(chǎng)上，晨光已建立寬泛高校的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，產(chǎn)品得以流通到每一個(gè)城市，同時(shí)，與家樂(lè )福、沃爾瑪、新華書(shū)店、羅森等大型超市、賣(mài)場(chǎng)、書(shū)店、便利店建立了長(cháng)期合作伙伴關(guān)系。
在國際市場(chǎng)上晨光以建成了包括歐洲、東南亞、中東、日本、美國在內的全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
晨光文具力求將產(chǎn)品推向世界，與此同時(shí)，晨光不斷追求創(chuàng )意全球化、品牌全球化，努力將中華民族偉大的書(shū)寫(xiě)文化推向世界。
六、品牌標志
晨光是全球品牌，晨光的品牌價(jià)值基于全球普世價(jià)值，并有世界級大師設計，晨光同時(shí)是一個(gè)中國品牌，全世界沒(méi)有任何一個(gè)民族，像中華民族一樣，將書(shū)寫(xiě)發(fā)展成為一門(mén)偉大的藝術(shù)——書(shū)法。晨光將繼承民族源遠流長(cháng)的書(shū)寫(xiě)文化，融入我們的品牌和產(chǎn)品，向世界傳播，和世界分享
Moring Glory 晨光
“中國紅”的“M”代表源遠流長(cháng)的中國書(shū)寫(xiě)文化；“國際黑”的“G”代表無(wú)限廣闊的世界市場(chǎng)。
七、調研情況介紹 調研內容和步驟：
1) 安陽(yáng)師范學(xué)院范圍能文具類(lèi)商店數量，品牌，銷(xiāo)售狀況；
2) 安陽(yáng)師范學(xué)院范圍內消費者需求及購買(mǎi)力狀況；
3) 消費者心里；
4) 產(chǎn)品設計定位實(shí)地調查：
1、地理環(huán)境概況：
安陽(yáng)師院西門(mén)附近的晨光文具店位于安陽(yáng)師范學(xué)院周邊地區最繁華熱鬧、人流量最集中的商業(yè)街，依傍大學(xué)城，擁有龐大和穩定的消費群體，周?chē)木哳?lèi)商店較少，且銷(xiāo)售的產(chǎn)品遠不及晨光知名度，競爭壓力小，具有極好的地理優(yōu)勢，目前成為安陽(yáng)師范學(xué)院周?chē)畲蟮奈木哳?lèi)商店。但是該店消費群體大多是高校學(xué)生和商務(wù)人士，兒童類(lèi)文具產(chǎn)品銷(xiāo)售量極少，需要調整好銷(xiāo)售種類(lèi)。
2、目標消費群：大學(xué)生市場(chǎng)和辦公筆市場(chǎng)
3、顧客心理：
1) 學(xué)生心理：學(xué)生族群具有豐富想象力，善于獵奇，易于接受新生事物，常常是新產(chǎn)品的首先購買(mǎi)者、使用者和傳播者。他們追求新穎，注意時(shí)尚，注重品牌，崇尚名牌，個(gè)性張揚，感情豐富，易受產(chǎn)品外觀(guān)包裝，流行趨勢。周?chē)瑢W(xué)的影響，并帶有一定的從眾行。
2) 辦公群體：注重產(chǎn)品的實(shí)用性，強調質(zhì)量，購買(mǎi)便利和使用舒適方便 部分上班族，作為高端市場(chǎng)的主要消費群體，通常還會(huì )重視名牌和檔次
4、設計定位：
晨光產(chǎn)品代表著(zhù)遠遠不斷的新鮮創(chuàng )意，優(yōu)質(zhì)書(shū)寫(xiě)體驗以及科技、時(shí)尚的魅力，晨光文具時(shí)刻緊跟時(shí)尚潮流，貼近消費者需求，網(wǎng)絡(luò )熱點(diǎn)，社會(huì )新聞，文化現象，潮流時(shí)尚都可以成為晨光創(chuàng )意設計的源泉，晨光陸續開(kāi)發(fā)一系列獨具匠心的產(chǎn)品
5、產(chǎn)品銷(xiāo)售展示：
產(chǎn)品擺放整齊整潔，富有層次，標識清晰，分類(lèi)規整，樣式繁多，環(huán)境舒適，消費者可以盡情挑選自己喜歡的產(chǎn)品
6、晨光校園系列產(chǎn)品海報：
這組海報運用一個(gè)戴眼鏡的知識分子形象配以詼諧幽默的`文字，妙趣感十足，背景運用從暗到亮的過(guò)渡色，簡(jiǎn)潔大方，字體大小不一，大字醒目，卻小字俏皮，富有極強的節奏感和韻律，非常符合校園學(xué)子的審美和追求個(gè)性的需求。
7、晨光米菲系列海報：
米菲系列產(chǎn)品的主要消費群是女性消費者尤其是校園女生和小朋友，海報在設計方面運用大多女性朋友及小朋友喜歡的卡通形象和鮮亮醒目的顏色，排版簡(jiǎn)潔，錯綜優(yōu)質(zhì)，配上書(shū)寫(xiě)的廣告語(yǔ)，削皮可愛(ài)，很好的展示新產(chǎn)品的特性。
八、品牌調研總結和建議
1．品牌存在的突出問(wèn)題：
新品上市宣傳力度低；銷(xiāo)售渠道管理過(guò)于寬松，假冒偽劣產(chǎn)品嚴重，影響品牌形象；產(chǎn)品在包裝和款式設計上更新速度慢；書(shū)寫(xiě)類(lèi)產(chǎn)品在包裝外形和色彩運用上趨于大眾化，應設計一些高貴典雅的產(chǎn)品以供高端消費群體選購。
2.對晨光文具提出的建議：
1) 晨光文具生產(chǎn)商要提高保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2) 在保證質(zhì)量的前提下，在外觀(guān)設計上加一些別樣設計，讓消費者多一些選擇。
3) 晨光文具的銷(xiāo)售要更加趨于正規一些，以防假冒。
4) 增加科研力度，使用無(wú)毒材料，加強本產(chǎn)品的相對優(yōu)勢，引導消費者。
企業(yè)調研報告 4
為貫徹落實(shí)檔案局關(guān)于《xx省民營(yíng)企業(yè)檔案管理辦法》的意見(jiàn)精神，為更好的發(fā)揮檔案部門(mén)在社會(huì )經(jīng)濟建設中的作用，更好的為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)，5月13日xx區檔案局聯(lián)合區工商聯(lián)組成調研組，深入民營(yíng)企業(yè)，就新形勢下民營(yíng)企業(yè)對檔案工作有何需求、檔案工作如何有效服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行調研。
調研組走訪(fǎng)了xx礦山機械公司、xx省博文物資貿易(集體)公司、xx燒雞廠(chǎng)等民營(yíng)企業(yè)，采取實(shí)地察看、召開(kāi)座談會(huì )、與企業(yè)高層深入探討、了解情況等多種形式，分析問(wèn)題、總結規律，就“檔案工作如何服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)”、“民營(yíng)企業(yè)對檔案管理部門(mén)有何需求”、“民營(yíng)企業(yè)檔案工作現狀”等主題展開(kāi)了重點(diǎn)調研。我們認為隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，民營(yíng)企業(yè)得到快速發(fā)展，但由于多種因素的影響，民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作沒(méi)有得到足夠的重視，檔案管理工作滯后，遠遠不能適應新形勢的需求。加強和完善民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作已成為檔案部門(mén)乃至全社會(huì )共同面臨的一項新課題、新任務(wù)，必須引起足夠的重視，并采取措施切實(shí)加強民營(yíng)企業(yè)檔案工作，才有利于民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展。
一、民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作的現狀
隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深化和社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我區民營(yíng)企業(yè)發(fā)展速度日益加快，企業(yè)規模不斷擴大，民營(yíng)企業(yè)在社會(huì )經(jīng)濟中的重要地位日漸突出，在企業(yè)不斷發(fā)展的'同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)對檔案管理工作的需求日益增大，從整體來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作嚴重滯后于經(jīng)濟發(fā)展，概括起來(lái)存在以下問(wèn)題：
1、民營(yíng)企業(yè)檔案歸檔情況不理想。
一是企業(yè)缺乏檔案意識。xx區現有民營(yíng)企業(yè)按照規范標準建立檔案的幾乎沒(méi)有，即使建立檔案的企業(yè)也僅僅是將部分文件材料初步進(jìn)行收集保管，或把認為重要的檔案進(jìn)行初步整理保管，如財務(wù)檔案、人事檔案等，但管理分散并未進(jìn)行集中統一的規范化管理：
二是沒(méi)有檔案管理專(zhuān)業(yè)人才，檔案管理員缺乏檔案專(zhuān)業(yè)知識，且得不到系統的專(zhuān)業(yè)培訓與指導，致使檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及其工作方法、工作成效難以適應檔案管理的要求。一些企業(yè)、個(gè)人僅憑經(jīng)驗辦事，檔案管理隨心所欲沒(méi)有章法，缺乏科學(xué)有效的管理體制。
三是民營(yíng)企業(yè)檔案資料面臨流失、泄密的嚴重局面。由于企業(yè)法人及其經(jīng)營(yíng)管理人員把主要精力和資金投放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售上，對企業(yè)檔案管理工作普遍不夠重視，忽視了檔案管理工作，致使一些檔案資料人為遺失或毀壞，或者平時(shí)不注意保管、收集，導致檔案資料的流失;絕大多數民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有相對固定的檔案人員，一般都未建立檔案管理制度，客觀(guān)上造成事無(wú)人做、責無(wú)人擔;日常形成的原始材料大多數留存在各辦事人員手中，未實(shí)行集中統一管理，造成了檔案材料在收集、整理、保管、利用等環(huán)節上的隨意性;企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品、研發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等檔案得不到有效的管理，增加了流失、泄密的危險性。
2、分析造成民營(yíng)企業(yè)檔案工作發(fā)展滯后的原因主要有以下幾點(diǎn)：
一是思想認識不到位。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對檔案的重要性認識不足，檔案部門(mén)對民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作仍置于次要位置。
二是企業(yè)自身情況的影響。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活，規模小，流動(dòng)性大，從業(yè)人員成分復雜，員工素質(zhì)參差不齊，給企業(yè)檔案管理工作帶來(lái)一定困難。
三是檔案宣傳、制度監管不到位。檔案部門(mén)對民營(yíng)企業(yè)在檔案管理中出現的新情況、新問(wèn)題，不能及時(shí)的了解與解決，民營(yíng)企業(yè)在檔案管理過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、遇到困難不知找誰(shuí)解決，致使檔案部門(mén)和民營(yíng)企業(yè)在檔案管理工作中很難實(shí)施有效的互動(dòng)和聯(lián)系。
二、民營(yíng)企業(yè)檔案工作的對策
1.加強法制宣傳，推進(jìn)依法治檔。
從“依法保護民營(yíng)企業(yè)合法權益、切實(shí)為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展服務(wù)”的角度，加大對民營(yíng)企業(yè)檔案法律法規的宣傳力度，檔案部門(mén)深化對民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作重要性和必要性的認識，努力擴大檔案法規宣傳覆蓋面;增強民營(yíng)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者的檔案意識，提高其依法管理、保管檔案的水平，引導民營(yíng)企業(yè)高度重視檔案工作，使檔案工作成為企業(yè)管理不可缺少的一部分，為民營(yíng)企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展奠定基礎。
2. 建設工作平臺，打牢檔案基礎。
隨著(zhù)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)檔案管理工作將越來(lái)越顯示出它的重要地位和作用。民營(yíng)企業(yè)要把檔案管理工作作為企業(yè)重要的基礎性工作，提上重要的議事日程，及時(shí)研究解決檔案工作中存在的問(wèn)題，在人力、物力、財力上給予投入。在檔案人員選配上，盡可能選配文化層次較高、工作責任心強、能勝任檔案工作的人員，并能夠保持相對穩定。要配備必要的硬件設施，對各門(mén)類(lèi)檔案實(shí)行集中統一管理，確保民營(yíng)企業(yè)檔案工作的正常開(kāi)展和檔案的完整與安全。
3. 加強自身建設，樹(shù)立服務(wù)意識。
開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)檔案工作既是檔案部門(mén)的一項重要工作職責，也是檔案工作服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于人民、服務(wù)于經(jīng)濟建設的具體體現。要站在全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的高度，充分認識民營(yíng)企業(yè)檔案工作的重要性，增強做好民營(yíng)企業(yè)檔案工作的緊迫感和責任感。檔案管理部門(mén)要在調查研究的基礎上，制定適合民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的規章制度，將本區域的民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作列入工作計劃，對不同類(lèi)型、不同規模的企業(yè)提出不同的要求。檔案部門(mén)要加強對民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作的指導力度，加強監督與指導，積極地為民營(yíng)企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)、技術(shù)指導，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)檔案工作健康發(fā)展。
4. 加強業(yè)務(wù)培訓，提高檔案管理員素質(zhì)。
要加強民營(yíng)企業(yè)檔案人員培訓，針對民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)，制定培訓計劃，選擇培訓內容，采取舉辦培訓班、以會(huì )代訓、深入基層現場(chǎng)指導培訓等各種靈活多樣的形式開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，逐步提高民營(yíng)企業(yè)檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高創(chuàng )新能力，增強服務(wù)和管理本領(lǐng)，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)檔案工作的整體水平。
5. 加強分類(lèi)指導，做好典型引路。
由于民營(yíng)企業(yè)范圍廣、門(mén)類(lèi)多、數量大，開(kāi)展檔案工作的難度也較大，要按照自愿、扶持、服務(wù)的方針，有針對性地選擇一些具備一定生產(chǎn)規模、有較好管理基礎、有規范檔案管理愿望的民營(yíng)企業(yè)作為試點(diǎn)，重點(diǎn)指導，抓大扶強，樹(shù)立樣榜，達到典型引路，以點(diǎn)帶面，共同提高的目的，從而促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)檔案工作深入廣泛地開(kāi)展。
6. 加強部門(mén)協(xié)作，形成共管合力。
檔案管理部門(mén)要積極與各經(jīng)濟管理部門(mén)加強聯(lián)系，齊抓共管，確保民營(yíng)企業(yè)的檔案得到及時(shí)、科學(xué)管理。要協(xié)同各職能部門(mén)，在履行各自職責時(shí)，將檔案工作納入其中，把民營(yíng)企業(yè)的檔案工作作為一項基礎建設在自愿的情況下列入考核，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)檔案工作不斷發(fā)展。
企業(yè)調研報告 5
一、引言
在當今社會(huì )，職業(yè)教育的重要性越來(lái)越引起人們的關(guān)注。職業(yè)學(xué)校作為培養具備實(shí)用技能和工作能力的人才的重要機構，其與企業(yè)之間的合作關(guān)系顯得尤為重要。本篇文章將通過(guò)對職校教師與企業(yè)合作的調研，探討這種合作對教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和職校學(xué)生就業(yè)培養的重要性，并分享個(gè)人對這一主題的觀(guān)點(diǎn)和理解。
二、背景介紹
職校教師與企業(yè)的合作是一種積極的教育模式，通過(guò)與企業(yè)深入合作，教師可以了解企業(yè)對人才的需求，梳理教學(xué)內容與企業(yè)需求的關(guān)聯(lián)性，為學(xué)生的就業(yè)提供更有針對性的培養方案。職校教師與企業(yè)的'合作也能夠提供更多實(shí)踐機會(huì )，幫助學(xué)生更好地適應職場(chǎng)環(huán)境，提高職業(yè)素養和實(shí)踐能力。
三、調研結果
1.教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)方面
在與企業(yè)的合作中，教師可以了解企業(yè)對各個(gè)行業(yè)的要求和變化趨勢，不斷學(xué)習和更新自己的專(zhuān)業(yè)知識。與企業(yè)的合作還可以提供教師與行業(yè)精英的互動(dòng)機會(huì )，教師可以通過(guò)與企業(yè)合作項目的參與，結識更多行業(yè)專(zhuān)家，深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向。這些經(jīng)驗和人脈的積累都將有助于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生就業(yè)競爭力。
2.學(xué)生就業(yè)培養方面
與企業(yè)的合作讓學(xué)生接觸到真實(shí)的工作環(huán)境和工作需求，通過(guò)實(shí)踐和參與企業(yè)項目，學(xué)生能夠更好地了解職業(yè)發(fā)展的機會(huì )和挑戰。與企業(yè)的合作也能夠幫助學(xué)生建立良好的職業(yè)素養和實(shí)踐能力，提高解決問(wèn)題和團隊合作的能力。通過(guò)與企業(yè)合作項目的經(jīng)歷，學(xué)生能夠更好地準備自己的職業(yè)生涯，增加就業(yè)機會(huì )。
四、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和理解
基于對職校教師與企業(yè)合作的調研以及對相關(guān)案例的分析，我個(gè)人認為職校教師與企業(yè)的合作是教育改革的一個(gè)重要方面。這種合作模式有利于建立校企共同發(fā)展的機制，打破傳統的學(xué)校和企業(yè)之間的界限，加強雙方的溝通與合作。職校教師通過(guò)與企業(yè)合作，能夠不斷更新自己的教學(xué)理念和方法，提升教育教學(xué)質(zhì)量。與企業(yè)的合作能夠為學(xué)生提供更多就業(yè)機會(huì )，增加他們的競爭力和職業(yè)發(fā)展的可能性。
然而，職校教師與企業(yè)合作也面臨一些挑戰，其中包括學(xué)校和企業(yè)的理念不一致、資源匱乏和合作機制不完善等。要實(shí)現職校教師與企業(yè)合作的最大價(jià)值，需要學(xué)校和企業(yè)雙方共同努力，建立長(cháng)期穩定的合作機制，加強溝通和協(xié)作。只有通過(guò)良好的合作模式，才能更好地培養適應社會(huì )需求的人才，促進(jìn)職業(yè)教育的發(fā)展。
五、總結回顧
通過(guò)本次調研，我們了解到職校教師與企業(yè)合作的重要性和優(yōu)勢，教師可以通過(guò)與企業(yè)的合作提高專(zhuān)業(yè)水平，學(xué)生則可以獲得更好的就業(yè)機會(huì )。然而，職校教師與企業(yè)的合作也需要雙方共同努力，建立合作機制和加強溝通與協(xié)作，以實(shí)現最大的價(jià)值。相信隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和職業(yè)教育的改革，職校教師與企業(yè)的合作將會(huì )不斷深化和拓展，為培養更多有實(shí)際技能和工作能力的人才做出重要貢獻。
企業(yè)調研報告 6
按市統計局要求，為全面了解和掌握全縣規模以上工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)情況，為縣委、縣政府領(lǐng)導科學(xué)決策提供依據，我局對全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了集中調研。通過(guò)調研，使我們對全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況、存在的問(wèn)題有了較為全面的了解，并就下一步如何推動(dòng)我縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了初步的認識。
一、xx高新技術(shù)企業(yè)現狀
到20xx年初，全縣共有高新技術(shù)企業(yè)47家，其中，被省科技廳認定的高新技術(shù)企業(yè)6家，涉及化工、印制電路板、汽車(chē)配件、制藥等領(lǐng)域。5家高新技術(shù)企業(yè)屬于規模以上企業(yè)。20xx年上半年高新技術(shù)增加值增速為10.57%，（1-7月）份高新技術(shù)增加值增速為8%。下降2.57個(gè)百分點(diǎn)。在全市排名靠后。
二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┇F用藥品制造業(yè)增加值增速下降較多，獸用藥品制造增速為-7.41%，主要為xx市華大獸藥有限公司已經(jīng)破產(chǎn)。經(jīng)詳細調研了解到，獸用藥品制造行業(yè)為高污染行業(yè)環(huán)保不達標。
�。ǘ┯≈齐娐钒逯圃煨袠I(yè)增加值增速為-2.71%，xx飛翔印制電路板有限公司停產(chǎn)。經(jīng)詳細調研了解到主要為：
1、政府政策扶持力度較小。
2、企業(yè)融資難
3、印制電路板制造制造行業(yè)為污染行業(yè)環(huán)保不達標。
4、訂單減少競爭加大產(chǎn)品價(jià)格下滑達到20%。
�。ㄈ﹛xxx化工有限公司（20xx年1-6月份工業(yè)總產(chǎn)值為101273千元相比去年同期下降9315千元）。xxxx化工有限公司是以油品添加試劑為主的`生產(chǎn)銷(xiāo)售的企業(yè)，出現了經(jīng)營(yíng)效果不理想，產(chǎn)品賣(mài)不出去，相比往年訂單較少，主要為市場(chǎng)競爭加大、產(chǎn)品價(jià)格下滑50%多、公司財務(wù)費用、管理費用較高。
三、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全縣上下、各級、各有關(guān)部門(mén)要充分認識發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重大意義。充分認識發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展國民經(jīng)濟、調整產(chǎn)業(yè)結構，提升經(jīng)濟增長(cháng)能力的重要舉措。進(jìn)一步統一思想，增強緊迫感和責任心，充分調動(dòng)一切積極因素，把工作著(zhù)力點(diǎn)放到發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上。
�。ǘ﹫猿肿咭M(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng )新的路子。努力做掌握一批先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)一批高新技術(shù)產(chǎn)品。以項目為載體，結合區域特色，發(fā)揮優(yōu)勢，持續不斷地引進(jìn)先進(jìn)科技成果。有選擇地重點(diǎn)扶持一批企業(yè)，創(chuàng )出一批名牌產(chǎn)品，加速壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
�。ㄈ⿵娀咭龑Ш头鲋�，采取政府投入和財政貼息等宏觀(guān)調控措施，引導信貸資金更多地投向急需發(fā)展的行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。盤(pán)活企業(yè)改制資金，利用改制資金注入作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的資本金同時(shí)引導企業(yè)和社會(huì )的科技投入，形成政府、企業(yè)、社會(huì )多元化、多渠道的科技投入格局，進(jìn)一步推進(jìn)我縣工業(yè)化進(jìn)程。
企業(yè)調研報告 7
自改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的工業(yè)技術(shù)改造，X縣的經(jīng)濟發(fā)展有了較大的進(jìn)步，但在技術(shù)改造的過(guò)程中，仍存在著(zhù)諸如技改意識不強、資金短缺、投資環(huán)境不夠完善、企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力較弱等問(wèn)題。技術(shù)改造是推進(jìn)工業(yè)發(fā)展的有效手段之一，對于促進(jìn)當地經(jīng)濟建設具有十分重要的意義。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)創(chuàng )新，X縣的`工業(yè)產(chǎn)品結構得到一定的改善，工業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻進(jìn)一步得到提高。為了對X縣工業(yè)技術(shù)改造的情況有較為系統和明確的了解，找出存在的問(wèn)題，探尋解決問(wèn)題的辦法，駐X縣工作分隊通過(guò)與企業(yè)座談和實(shí)地調查的方式，對X縣工業(yè)技術(shù)改造情況進(jìn)行了實(shí)地調研�，F就調研情況報告如下：
一、企業(yè)技改項目情況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)技改項目總體情況
20xx年1—6月在統計庫的工業(yè)技改項目16個(gè)，工業(yè)技改投資4.52億元，同比增速40.9%。目前，X縣已完成備案的技改項目共32個(gè)，其中，自治區已批復的“千企技改”工程項目有高林整體搬遷技改升級改造項目、（風(fēng)采印業(yè)）年產(chǎn)3500噸塑料包裝品生產(chǎn)線(xiàn)技改項目等6個(gè)；20xx年自治區第三批“千企技改”工程項目預備上報裕龍家具廠(chǎng)年產(chǎn)20萬(wàn)套家具建設搬遷技改升級項目、（創(chuàng )新高）電子線(xiàn)路板專(zhuān)用墊板、家具板材深加工異地搬遷技改項目等11個(gè)。
�。ǘ┲攸c(diǎn)技改項目進(jìn)展情況
XX有限公司中（高）密度纖維板生產(chǎn)線(xiàn)整體搬遷項目。該項目總計劃投資6.9億元，累計已完成5.6億元的投資，是X縣的“千企技改”、自治區“雙新”項目（20xx年獲批）。項目占地350畝，該項目6月中旬已首板下線(xiàn)，目前辦公樓正在辦理竣工驗收手續；宿舍樓正在裝修；車(chē)間正在安裝調試階段，計劃在10月竣工。
XX生產(chǎn)基地項目。XX智能化生產(chǎn)基地新工廠(chǎng)計劃總投資10億元，是X縣的“千企技改”（20xx年獲批）、“雙新”產(chǎn)業(yè)謀劃項目。于20xx年9月開(kāi)工建設，占地200畝，共計劃建設15棟樓，總建筑面積約156775.95平方米，項目自開(kāi)工以來(lái)已完成約1.83億元的投資，廠(chǎng)房附屬宿舍及用房已完成主體建設，進(jìn)入裝飾階段。其中，主體車(chē)間已完成主體57754平方米（總建筑面積92933平方米）；鍋爐房、廢料倉庫已完成基礎施工，鋼結構主體結構材料已進(jìn)場(chǎng)；化學(xué)品庫已完成鋼筋混凝土框架。垃圾車(chē)房、倒班宿舍樓早已完成主體結構及內外墻抹灰；消防泵房主體結構已完成單體工程量85%。
二、主要存在問(wèn)題和原因分析
一是重大技改項目較少。X縣已備案的32個(gè)技改項目中，5千萬(wàn)以上的重大技改項目只有6個(gè)，重大技改項目相對較少。
二是各類(lèi)保障要素制約明顯。企業(yè)資金緊缺，融資困難仍然存在，造成部分技改項目投資計劃縮水、落空；企業(yè)自主創(chuàng )新能力較弱，主動(dòng)參加技改的意愿不強。
三、下一階段重點(diǎn)工作措施
一是精心謀劃項目。落實(shí)工業(yè)技改任務(wù)目標，工業(yè)技改任務(wù)作為今年工業(yè)振興績(jì)效考核指標，將任務(wù)分解下發(fā)各鎮及經(jīng)開(kāi)區，團結協(xié)力積極策劃包裝工業(yè)技改項目。
二是堅持政策推動(dòng)，狠抓技改氛圍營(yíng)造。及時(shí)把扶持資金、惠企政策傳遞到每一家企業(yè)，確保企業(yè)能知曉、掌握、運用好政策。充分發(fā)揮自治區工業(yè)振興資金的作用，積極引導X縣重大優(yōu)質(zhì)工業(yè)項目和企業(yè)技改項目加大有效投入。
三是強化要素保障。對技改項目確定后，要進(jìn)一步加大部門(mén)間職能協(xié)作力度，按照項目升級改造計劃，分別在用地、用林、廠(chǎng)房融資、科研、人才保障等方面加強對接扶持，促進(jìn)項目按計劃推進(jìn)，早日投產(chǎn)。
企業(yè)調研報告 8
根據《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈市工業(yè)企業(yè)問(wèn)題清單制度〉的'通知》要求，結合我縣實(shí)際，現將前期企業(yè)走訪(fǎng)調研落實(shí)情況報告如下：
一、建立組織機構
在全市工業(yè)大會(huì )召開(kāi)后，縣委、縣政府領(lǐng)導高度重視，立即召開(kāi)會(huì )議傳達貫徹，成立由縣長(cháng)為組長(cháng)，縣人大、政府、政協(xié)分管為副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員的規上工業(yè)企業(yè)調研工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室在縣經(jīng)商局，負責辦公室日常工作。
二、開(kāi)展走訪(fǎng)調研
從4月4日至4月15日，分4個(gè)小組，由縣領(lǐng)導帶隊，園區管委會(huì )、政府辦、安監局、環(huán)保局、經(jīng)商局、所在鄉鎮等單位參加，對全縣規上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調研，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題。此次調研活動(dòng)，共走訪(fǎng)企業(yè)51戶(hù)，收集到困難或問(wèn)題97條，其中，非市場(chǎng)因素70條，主要集中在土地問(wèn)題、資金問(wèn)題、辦理兩證問(wèn)題上。
三、認真執行紀要
根據調研走訪(fǎng)情況，針對收集疏理的企業(yè)困難和問(wèn)題類(lèi)別，對非市場(chǎng)因素部分，按一企一策要求，縣政府共出臺了19份紀要，分別予以安排落實(shí)。庚即，各部門(mén)按照紀要要求，逐個(gè)對企業(yè)問(wèn)題進(jìn)行解決。截止目前，我縣已解決困難和問(wèn)題60余條，其余困難和問(wèn)題正在協(xié)調解決中，無(wú)請求市政府協(xié)調解決事項。
企業(yè)調研報告 9
一、全局稅收概況
，我局共完成各項稅收萬(wàn)元，增收萬(wàn)元，同比增長(cháng)%，其中重點(diǎn)稅源萬(wàn)元，占全局收入%，所得稅匯算清繳萬(wàn)元，占全局收入%；1—9月，我局完成稅收萬(wàn)元，同比增長(cháng)%，其中重點(diǎn)稅源萬(wàn)元，占全局收入%，所得稅匯算清繳萬(wàn)元，占全局收入萬(wàn)元，同比增長(cháng)%。、1—8月年重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收實(shí)現情況單位：萬(wàn)元
影響企業(yè)所得稅的因素主要有以下幾方面：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟的影響。
我市建筑安裝、房地產(chǎn)企業(yè)仍處于上升發(fā)展階段，增勢比較明顯。我市建筑安裝、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅將是在稅率調整下的一個(gè)主要增長(cháng)點(diǎn)。
工業(yè)企業(yè)所得稅在經(jīng)濟穩步發(fā)展下，雖然稅率調整，但是其經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)總的應納稅所得額，即所得稅稅基的增長(cháng)基本能抵消稅率調整的影響，兩相相抵，應納所得稅稅額略有增長(cháng)。
�。ǘ┱咭蛩氐挠绊�。
在新的企業(yè)所得稅政策背景下，影響企業(yè)所得稅的主要因素還是政策變化方面：
1、我局稅收主要依賴(lài)于房地產(chǎn)、建安業(yè)，但由于政府對房地產(chǎn)業(yè)宏觀(guān)調控，使房地產(chǎn)、建安企業(yè)受到波及。
2、受營(yíng)改增試點(diǎn)政策影響，按照9月稅收預測，第四季度我局的稅收將下降xxx%
3、企業(yè)工資薪金稅前據實(shí)扣除對稅源的影響：由于我市企業(yè)職工工資水平不高，因此企業(yè)工資薪金稅前據實(shí)扣除影響不大，預計減少xxx萬(wàn)元。
4、享受企業(yè)所得稅減免稅對稅源的影響
5、文化體制改革企業(yè)享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策對稅源的影響：無(wú)影響。
二、重點(diǎn)稅源存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬╅T(mén)檻低、管理難
按照市局下發(fā)的重點(diǎn)稅源管理辦法，稅收十萬(wàn)以上的（抄市局的文）
我局重點(diǎn)稅源企業(yè)戶(hù)，戶(hù)，重點(diǎn)稅源管理股四名管理員，平均每人管理戶(hù)，
�。ǘ╇y脫離、難管理
原則上重點(diǎn)稅源管理股管理員除重點(diǎn)稅源戶(hù)外不再管理其他非重點(diǎn)稅源戶(hù)，但是由于人員緊缺，重點(diǎn)稅源管理員除了管理重點(diǎn)稅源戶(hù)，還需要監管非重點(diǎn)稅源戶(hù)，以我局重點(diǎn)稅源管理員來(lái)為例：除每人管理戶(hù)重點(diǎn)稅源戶(hù)外每人還需要管理戶(hù)非重點(diǎn)稅源戶(hù)。人數少、戶(hù)數多，再加上日常的稅源管理工作根本不能真正做到專(zhuān)人專(zhuān)管。
三、所得稅重點(diǎn)稅源管理
重點(diǎn)稅源所得稅稅收萬(wàn)元，占重點(diǎn)稅源稅收%，占我局總稅收%�？梢�(jiàn)，管理好重點(diǎn)稅源所得稅戶(hù)，對全局稅收都重大影響。但是，現階段所得稅管理還存在不少問(wèn)題：
�。ㄒ唬┒愒垂芾砣狈ο到y性和預見(jiàn)性。
當前，對重點(diǎn)監控對象的所得稅納稅人的管理，采取的是按月或季查詢(xún)重點(diǎn)納稅人入庫情況，按時(shí)填報《企業(yè)所得稅重點(diǎn)稅源季報表》和報送企業(yè)同期財務(wù)報表的方式，此種監控方法可以達到兩個(gè)目的，一是可以掌握納稅人一定時(shí)期內所得稅入庫情況，二是能及時(shí)掌握重點(diǎn)納稅人的稅收增減變化情況，通過(guò)這種形式對重點(diǎn)稅源單位的監控確實(shí)達到了一定成效。但從實(shí)際效果來(lái)看還存在一定問(wèn)題：一方面稅源管理缺乏系統性。實(shí)際工作中，由于時(shí)間和精力有限，管理人員大多在每月通過(guò)個(gè)別調查、微機查詢(xún)、電話(huà)詢(xún)問(wèn)等形式了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、納稅情況和稅收增減變化原因，對重點(diǎn)稅源戶(hù)的管理往往會(huì )流于形式，沒(méi)有一套系統、有效的管理流程和方案，稅源管理較為雜亂，沒(méi)有形成較為規范的管理系統和管理制度。另一方面稅源管理缺乏預見(jiàn)性。由于管理人員在日常管理中缺乏深入實(shí)際的調查研究，缺乏對國家經(jīng)濟政策的關(guān)注，致使稅務(wù)機關(guān)對納稅人的相關(guān)稅源信息難以及時(shí)、全面、準確的了解更缺乏對相關(guān)信息與稅源變化情況的關(guān)聯(lián)分析，稅源管理缺乏預見(jiàn)性，導致稅收分析和稅收預測工作缺乏準確性，不能對基層工作和領(lǐng)導決策提供可供參考的第一手資料，使稅源監控的目的很難實(shí)現，工作成效不明顯。
�。ǘ┕芾硎侄伪容^落后。
主要表現在所得稅征收、管理、稽查的.各個(gè)環(huán)節：一是對納稅人申報表的審核手段落后。多年來(lái)，對所得稅申報表的審核全部依靠人工進(jìn)行。以我局為例，地稅成立十年來(lái)對所得稅申報表的審核一直沿襲的是納稅人每月按時(shí)申報，征收人員按申報數據打印繳款書(shū)這一模式，稅務(wù)人員對申報表的審核絕大多數是就表審表，只要邏輯關(guān)系正確就認定企業(yè)申報沒(méi)有問(wèn)題，且審核一直以人工方式進(jìn)行。由于人員素質(zhì)的差異，加之缺乏科學(xué)、合理的稽核手段和稽核方法，對申報表的審核基本上是流于形式，沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的工作。二是管理環(huán)節中選擇所得稅日常檢查對象和稽查環(huán)節中選擇專(zhuān)項檢查對象的方式落后，沒(méi)有針對性。管理人員進(jìn)行日常檢查、稽查人員進(jìn)行專(zhuān)項檢查時(shí)，檢查對象的選擇也主要依靠人工進(jìn)行，沒(méi)有科學(xué)的方法甄別納稅人當年或以前年度所得稅申報的真實(shí)性，從而不能進(jìn)一步對可能存在問(wèn)題的納稅人進(jìn)行針對性的檢查。在這種管理模式下，對納稅人核算所得稅真實(shí)性的檢驗雖然經(jīng)過(guò)了征收、管理、稽查三個(gè)環(huán)節，但對業(yè)戶(hù)申報所得稅真實(shí)性的審查全部依靠人工的表間數據審核和管理、稽查人員抽查式的檢查，不可能對所有繳納所得稅的納稅人進(jìn)行普遍檢查，這無(wú)疑助長(cháng)了納稅人偷逃稅的僥幸心理。
�。ㄈ┒悇�(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強。
當前稅務(wù)干部結構多樣，專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)的人員占的比例較少，軍隊轉業(yè)、外單位調入等人員占據大多數，對所得稅政策和與所得稅緊密相關(guān)的財務(wù)知識知之甚少，即使學(xué)校畢業(yè)的人員在當前新財務(wù)制度實(shí)行和新所得稅政策連續出臺的情況下，不加快知識更新也很難進(jìn)行日常的征、管、查工作。特別是在越來(lái)越多的企業(yè)使用財務(wù)軟件記賬的情況下，不僅要求稅務(wù)人員精通各行業(yè)財務(wù)制度，還應熟練操作微機、熟悉各種財務(wù)核算軟件。所得稅管理對稅務(wù)人員提出了更高的要求，而相當一部分稅務(wù)人員未充分認識到學(xué)習的重要性，學(xué)習處于一種應付、無(wú)奈狀態(tài)，加之日常工作較多，內部培訓經(jīng)常流于形式，學(xué)習效果得不到保證，致使有些人員業(yè)務(wù)水平較差，不能適應所得稅管理的要求，對所得稅政策的掌握、檢查僅限于工資、招待費等簡(jiǎn)單費用項目，未能對收入核算、成本核算、投資等重要環(huán)節進(jìn)行深入檢查，造成了稅收的流失。
�。ㄋ模┒愂照咝麄�、培訓不夠及時(shí)、到位。
企業(yè)所得稅稅基的計算與其他稅種相比業(yè)務(wù)性更強，政策規定更詳細、具體�，F行政策規定，企業(yè)在核算時(shí)按財務(wù)制度的規定進(jìn)行處理，在向稅務(wù)機關(guān)申報納稅時(shí)，對財務(wù)制度規定和稅收規定不一致的，按稅收規定進(jìn)行調整。這就要求企業(yè)財務(wù)人員不僅要精通財務(wù)知識，還要熟悉掌握稅收政策的具體規定。由于當前稅務(wù)機關(guān)宣傳稅收政策缺乏長(cháng)期性，宣傳渠道也不夠多樣，在培訓手段上也比較單一、缺乏針對性，導致納稅人很難獲取自己所需要的稅收政策資料，對所得稅政策了解的較少，理解的也很不到位，導致檢查時(shí)所得稅出現的問(wèn)題最多。
四、加強所得稅重點(diǎn)稅源管理工作的建議
解決問(wèn)題的方法和對策首先是完善現有的所得稅匯算清繳軟件，由人工逐步向機器審核、機器選案轉變。增加所得稅管理功能，將《企業(yè)所得稅納稅申報表》和《財務(wù)會(huì )計報表》等與所得稅征收相關(guān)的申報紙質(zhì)資料用電子掃描儀掃入稅收征管信息系統，使稅收征管計算機軟件系統能審核申報資料，從中發(fā)現問(wèn)題，檢索出納稅異常戶(hù)，為日常管理和稽查選案提供可靠和有力的線(xiàn)索；在所得稅申報資料掃入計算機的基礎上，通過(guò)當期申報數據與上期、去年同期的分析以及相關(guān)財務(wù)指標的對比分析，增加收入指標、財務(wù)指標不正常時(shí)的報警系統，管理人員有針對性的下戶(hù)開(kāi)展檢查；同時(shí)開(kāi)發(fā)、增加計算機稽查選案、網(wǎng)上稽查、審理的功能，避免稽查工作的盲目性、隨意性。其次是制定管理制度，明確管理責任，使管理人員切實(shí)加強對稅源的監督和管理。新一輪征管改革后，職責分工更加明確，各崗位工作內容劃分更加詳細，重點(diǎn)稅源管理人員有針對性的對納稅戶(hù)的日常監控，使重點(diǎn)稅源管理人員真正從繁瑣的日常工作中抽離出來(lái)，實(shí)現征、管、查的徹底分離。為實(shí)現重點(diǎn)稅源管理的系統性、有效性和預見(jiàn)性，應做好以下幾方面工作：
1、建立系統、健全的重點(diǎn)稅源監控制度，嚴格的把關(guān)重點(diǎn)稅源門(mén)檻，提高重點(diǎn)稅源監控標準，不應將監控對象僅限于上級統一制定的標準。
2、實(shí)行分片到組，分街到人的管理手段，各組對上級確定的重點(diǎn)稅源戶(hù)的調查每月應達到100%，對達到本所重點(diǎn)稅源監控標準的，每季調查面應達到100%，按期下戶(hù)調查、了解各級納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、稅源變化情況、增減變化原因、當年預計納稅情況等。
3、設計統一的《稅源調查手冊》，內容包括納稅人的具體情況、各月納稅情況、預計當年稅收繳納情況、納稅人反映的涉稅問(wèn)題、稅務(wù)機關(guān)稅收政策宣傳、輔導事項等，由管理人員下戶(hù)時(shí)根據調查情況進(jìn)行填寫(xiě)，及時(shí)與計算機中的稅務(wù)登記事項、納稅輔導記錄、申報征收情況等核對，及時(shí)變更稅務(wù)機關(guān)涉稅資料內容，提高稅收分析的可靠性和準確性。
再次是通過(guò)各種形式、各種渠道加強稅法宣傳力度。在信息傳播手段高速發(fā)達的今天，稅務(wù)機關(guān)應盡快改變政策宣傳手段單一的現狀，將稅收政策的宣傳擴大到各種媒體，發(fā)展為各種形式。一是與移動(dòng)、聯(lián)通等部門(mén)合作，通過(guò)手機短信的形式定期發(fā)送最新政策；二是開(kāi)辟稅收政策咨詢(xún)電話(huà)，使納稅人隨時(shí)能通過(guò)電話(huà)查詢(xún)了解自己所需的政策；三是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，建立稅收政策咨詢(xún)板塊，分行業(yè)粘貼相關(guān)政策，在宣傳政策的同時(shí)，樹(shù)立依法納稅意識；四是制作公益廣告、漫畫(huà)等顯而易見(jiàn)、通俗易懂的形式通過(guò)報紙、電視、路牌等加大宣傳力度；五是建立稅法宣傳的長(cháng)效機制，不能將稅法宣傳視為某一階段的工作。
最后是加強對稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高綜合素質(zhì)。所得稅的管理對稅務(wù)人員提出了更高的素質(zhì)要求，盡快提高人員素質(zhì)勢在必行。第一，樹(shù)立“終身學(xué)習”、自覺(jué)學(xué)習的學(xué)習理念，克服“工作忙，沒(méi)有時(shí)間學(xué)”、“任務(wù)重，沒(méi)有精力學(xué)”等錯誤認識，使稅務(wù)人員認識到學(xué)習不是一件可有可無(wú)的事情，而是一項任務(wù)、一種責任、一份需要，變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習。第二，建立學(xué)習激勵機制，對取得注冊稅務(wù)師、注冊會(huì )計師和在各級業(yè)務(wù)考試中取得優(yōu)異成績(jì)的人員予以獎勵，對素質(zhì)高、能力強的人員在評先、晉職時(shí)優(yōu)先考慮。第三，完善措施，保持學(xué)習的持久性。從局到各股室，都要保證學(xué)習時(shí)間，制定有針對性的學(xué)習計劃，特別是要將新財務(wù)制度、各行業(yè)財務(wù)核算辦法、會(huì )計核算軟件和所得稅政策作為學(xué)習重點(diǎn)，做到工作需要什么就學(xué)什么，缺什么就學(xué)什么，什么問(wèn)題突出就學(xué)習討論什么問(wèn)題，要通過(guò)學(xué)習促進(jìn)所得稅管理工作，只有這樣才能收到事半功倍的效果。
企業(yè)調研報告 10
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，消防保衛工作日趨繁重，公安消防警力不足、消防站（點(diǎn)）數量不夠，布局不合理的問(wèn)題，已嚴重影響消防部隊的執勤滅火工作，部分地區的矛盾還非常突出。目前,xx市共有9支企事業(yè)專(zhuān)職消防隊伍，隊員188名，各種執勤戰斗車(chē)輛21輛，承擔著(zhù)駐地及所屬企業(yè)的消防安全保衛任務(wù)，是新形勢下滅火救援的一支重要力量，是公安現役消防部隊的得力助手。筆者對新形勢下企業(yè)專(zhuān)職消防隊伍建設狀況進(jìn)行了調研，現就困繞企業(yè) 專(zhuān)職消防隊伍發(fā)展的問(wèn)題及對策談幾點(diǎn)粗淺的看法。
一、企業(yè)專(zhuān)職消防隊伍建設存在的問(wèn)題
從現階段總體情況看，由于現行的企業(yè)專(zhuān)職消防隊伍管理體制和發(fā)展模式，越來(lái)越明顯地滯后于社會(huì )的發(fā)展，隊伍的生命力和戰斗力面臨著(zhù)嚴峻的挑戰，隊伍的鞏固和發(fā)展面臨著(zhù)一些亟待解決的困難和問(wèn)題。
�。ㄒ唬┤狈τ行У恼弑Ｕ蠙C制，專(zhuān)職消防隊伍發(fā)展舉步維艱，生存困難。 在計劃經(jīng)濟時(shí)期，發(fā)展企業(yè)專(zhuān)職消防隊主要依靠行政手段。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和完善，單純依靠行政手段來(lái)建立和發(fā)展企業(yè)專(zhuān)職消防隊伍已越來(lái)越不適應，盡管《中華人民共和國消防法》對哪些區域和單位應建專(zhuān)職消防隊作出了規定，但這些規定是粗線(xiàn)條的，可操作性不強，在執行中有很大的彈性，很難把握“建與不建”的度，經(jīng)濟發(fā)達地區專(zhuān)職消防力量的發(fā)展可能會(huì )好些，但經(jīng)濟相對落后地區就相當困難。尤其是沒(méi)有相關(guān)的法律責任，建立和發(fā)展企業(yè)專(zhuān)職消防隊伍就成為一紙空文。企業(yè)專(zhuān)職消防隊伍建設往往取決于當地政府領(lǐng)導的重視程度和企業(yè)效益的好壞，沒(méi)有長(cháng)效的保障機制，企業(yè)專(zhuān)職消防隊伍的生存與發(fā)展存在著(zhù)諸多不確定因素。有的不愿將有限的資金投入到不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的專(zhuān)職消防隊建設上，該建隊的不建隊；有的企業(yè)甚至出現前任領(lǐng)導建隊，后任領(lǐng)導撤隊的現象；有的企業(yè)出現企業(yè)經(jīng)濟效益好，專(zhuān)職消防隊就興旺，企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，專(zhuān)職消防隊就面臨著(zhù)“生存”危機等等。目前，xx的xx紡織廠(chǎng)、xx錳礦、韶峰水泥廠(chǎng)等企業(yè)專(zhuān)職消防隊就已是名存實(shí)亡。
�。ǘ┢髽I(yè)專(zhuān)職消防隊人員少、素質(zhì)低、裝備差，滅火實(shí)戰能力難以提高。 一是隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革，企業(yè)落實(shí)管理自主權，加大了勞動(dòng)力優(yōu)化組合力度，減員增效是必然趨勢。裁減人員時(shí)首先裁減不直接創(chuàng )造經(jīng)濟效益的專(zhuān)職消防隊隊員，年青的專(zhuān)職消防隊員可塑性強，安置容易，就整合到新的崗位，而大齡消防隊員因沒(méi)有技術(shù)，安置困難，只能留在專(zhuān)職消防隊伍中，專(zhuān)職消防隊的老齡化現象嚴重。二是企業(yè)自建的專(zhuān)職消防隊，由于企業(yè)將專(zhuān)職消防隊視為額外負擔，隊員的工資和福利待遇普遍偏低，導致企業(yè)專(zhuān)職消防隊中年青力壯的隊員工作積極性不高，應付了事，消極對待消防業(yè)務(wù)學(xué)習和訓練，有的甚至選擇了跳槽。三是除一些火災危險大、生產(chǎn)規模大的企業(yè)外，多數企業(yè)對專(zhuān)職消防隊建設重視不夠，器材裝備陳舊落后，而且得不到有效地更新，有的專(zhuān)職消防隊僅有消防泵等簡(jiǎn)單的消防裝備。諸多原因造成了專(zhuān)職消防隊滅火實(shí)戰能力偏低，只能對付小火、小災，應對較大的火災往往是“束手無(wú)策”。
�。ㄈ┢髽I(yè)專(zhuān)職消防隊伍缺乏規范系統的管理，難以形成整體合力 。
一是領(lǐng)導管理不到位。專(zhuān)職消防隊的管理，有的企業(yè)屬保衛部門(mén)領(lǐng)導，有的屬安技部門(mén)領(lǐng)導。其主管部門(mén)的主要職能不是抓消防安全，對消防業(yè)務(wù)不懂、不熟。加之一些主管部門(mén)和單位對消防工作不重視，組織領(lǐng)導不力，造成專(zhuān)職消防隊自身建設諸多問(wèn)題的存在。有的專(zhuān)職消防隊管理權不落實(shí)，消防主管部門(mén)在指揮調度、消防業(yè)務(wù)培訓上得不到很好的落實(shí)；有的專(zhuān)職消防隊除了擔負火災撲救任務(wù)外，平時(shí)無(wú)所事事；有的專(zhuān)職消防隊管理松散，業(yè)務(wù)不精，作風(fēng)稀拉；有的專(zhuān)職消防隊器材裝備落后，得不到更新，沒(méi)人過(guò)問(wèn)。 二是制度建設不到位。企業(yè)專(zhuān)職消防隊隊員的招聘標準、上崗培訓、工作職責以及隊伍的教育管理、執勤備戰、滅火救援都沒(méi)有形成一套比較完善的管理規范、獎罰措施。消防部門(mén)又沒(méi)有一定的管理制度、考勤辦法來(lái)制約，從而造成專(zhuān)職消防隊內部人員關(guān)系復雜，業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，隊伍管理薄弱。三是執勤訓練不到位。一方面由于消防部門(mén)因人少事多、專(zhuān)職消防隊的管理權歸屬以及隊員管理等問(wèn)題，致使消防部門(mén)對專(zhuān)職消防隊培訓工作形同虛設。另一方面由于企業(yè)專(zhuān)職消防隊人員少，體制不健全，管理干部和隊員未經(jīng)消防業(yè)務(wù)培訓，無(wú)法開(kāi)展相應的體能、技能、滅火戰術(shù)、火場(chǎng)指揮等訓練，或是一些專(zhuān)職隊對總隊、支隊的訓練不重視，訓練不安排、不計劃。
二、解決問(wèn)題的對策
企業(yè)專(zhuān)職消防隊伍存在的諸多問(wèn)題，應引起當地黨委、政府和公安消防部門(mén)的高度警覺(jué)，如不迅速采取有力措施加以解決，企業(yè)專(zhuān)職消防隊伍就難以發(fā)揮作用，失去其存在的價(jià)值。當務(wù)之急，是對癥下藥，標本兼治，找出解決問(wèn)題和矛盾的辦法，打破制約瓶頸，扭轉企業(yè)專(zhuān)職消防隊伍發(fā)展后勁不足的局面。
�。ㄒ唬└掠^(guān)念，制定完善法律法規，建立有效的政策保障機制 。
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，火災事故的`增多，消防工作形勢的嚴峻，大力發(fā)展多種形式的專(zhuān)職消防隊伍勢在必行，應該成為當前和今后一個(gè)時(shí)期消防力量發(fā)展的主導。因此，制定和完善相配套的法律法規，建立有效的政策保障機制，是企業(yè)專(zhuān)職消防隊健康發(fā)展的最有效依據。首先國家應出臺大型企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)等企業(yè)專(zhuān)職消防隊建設的強制辦法。以法律條文或實(shí)施細則的形式，明確大型企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)建隊、養隊標準，便于操作，避免再在“應不應建、該不該撤”上糾纏不清。其次對其它多種形式消防隊伍建設和管理，省級立法部門(mén)也應制定相關(guān)法規�？筛鶕�(jīng)濟發(fā)展的需要，結合當地鄉鎮規模、經(jīng)濟狀況、距公安消防隊距離，明確建隊規模和建隊形式，并對隊員招聘、工資待遇、職責，資金的投入，器材、裝備的配置以及隊伍的訓練、管理、教育等內容進(jìn)行明確規定，增強操作性，便于各地政府和公安消防部門(mén)參與管理，公安消防部門(mén)也要專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)管理部門(mén)，負責專(zhuān)職消防隊的建設、管理、訓練等，使多種形式的專(zhuān)職消防隊伍管理趨向規范化、正規化。
�。ǘ┬纬审w制，明確養隊保障模式，確保專(zhuān)職消防隊伍穩定發(fā)展 。
體制是涉及專(zhuān)職消防隊伍建設的根本性問(wèn)題，一個(gè)有效的“養隊”保障體制也是專(zhuān)職消防隊伍能否穩定發(fā)展的根本保證。一是各地應建立一個(gè)統一的領(lǐng)導機構，負責專(zhuān)職消防隊伍“養隊”保障。二是適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要，結合當地實(shí)際，成立不同形式的專(zhuān)職消防隊伍。企業(yè)符合獨立建隊標準的要獨立建隊；企業(yè)相對集中的地區，可實(shí)行聯(lián)合建隊；經(jīng)濟發(fā)達工業(yè)區、開(kāi)發(fā)區以及部分鄉鎮，可由政府協(xié)調企業(yè)單位聯(lián)合建隊。三是“養隊”經(jīng)費的籌集、使用和管理。各地應有統一的機構對“養隊”經(jīng)費進(jìn)行統一籌集，統一管理。各地可按照當地消防隊伍經(jīng)費投入，制定“養隊”經(jīng)費標準。獨立建隊的，企業(yè)獨立出資；聯(lián)合建隊的，可按比例出資。有關(guān)機構要對每個(gè)專(zhuān)職消防隊伍設立獨立的經(jīng)費帳戶(hù)，單獨核算。經(jīng)費收取，可采取政府統收、銀行代收等形式，同時(shí)要對各企業(yè)單位形成一定制約機制，確�！梆B隊”經(jīng)費真正落到實(shí)處。
�。ㄈ┝⒆愠尚�，突出隊員源頭管理，確保專(zhuān)職消防隊伍健康發(fā)展。
增強專(zhuān)職消防人員的素質(zhì)，全面提高專(zhuān)職消防隊伍的戰斗能力，重點(diǎn)要把好“三關(guān)”。一是把好“入口關(guān)”。專(zhuān)職消防員是一個(gè)特殊崗位，隊員不僅要求具有強健的體魄，更要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。各地可采取招聘合同制隊員的形式，政府統一協(xié)調，公安消防、民政、勞動(dòng)部門(mén)分別負責征招、人員工資、保險、撫恤和保障等工作。同時(shí)，積極動(dòng)員企業(yè)在內部逐步消化現有專(zhuān)職消防隊員，由當地有關(guān)職能部門(mén)統一征招，以保持隊伍的活力。二是把好“篩選關(guān)”。堅決實(shí)行持證上崗、優(yōu)勝劣汰等制度，要加大對招聘的隊員崗前的培訓教育，對教育培訓不合格或不適應工作的堅決辭退，對素質(zhì)好、業(yè)務(wù)強的可以續聘。三是把好“留心關(guān)”。創(chuàng )造拴心留人的好環(huán)境，是專(zhuān)職消防隊伍發(fā)展的關(guān)鍵，要從維護專(zhuān)職消防隊伍穩定性的大局出發(fā)，切實(shí)為專(zhuān)職消防隊員在福利待遇、保險等方面制訂出一系列優(yōu)惠政策，并給予解決落實(shí)，使隊員安心工作，樂(lè )于獻身消防事業(yè)。
�。ㄋ模┌l(fā)揮職能，改進(jìn)消防管理模式，全面提高專(zhuān)職消防隊伍的戰斗力。
消防部門(mén)作為政府消防工作的職能部門(mén)，是企業(yè)專(zhuān)職消防隊伍的主管部門(mén)，對推動(dòng)企業(yè)專(zhuān)職消防隊伍的發(fā)展責無(wú)旁貸，義不容辭。當前，要把企業(yè)專(zhuān)職消防隊伍建設作為工作的重點(diǎn)，要盡快讓專(zhuān)職消防隊員進(jìn)入角色，真正擔負起滅火責任。一是消防部門(mén)要明確專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)和專(zhuān)人具體負責，在公安消防部門(mén)內部可以由戰訓和防火部門(mén)共同負責。司令部戰訓部門(mén)要加強組織、協(xié)調和指導，在每年下發(fā)意見(jiàn)、業(yè)務(wù)訓練計劃中要對專(zhuān)職消防隊提出明確要求，定期組檢查和業(yè)務(wù)考核；組織業(yè)務(wù)比武、滅火演練等重大活動(dòng)，要統一安排專(zhuān)職消防隊參加。防火部門(mén)可以將專(zhuān)職消防隊建設納入消防安全重點(diǎn)單位的抽樣式檢查考評內容，督促、檢查、考評等形式，促使企業(yè)自覺(jué)地抓好專(zhuān)職消防隊的教育管理、執勤訓練以及器材裝備、生活待遇的改善，推動(dòng)專(zhuān)職消防隊建設走上健康的發(fā)展軌道。 二是消防部門(mén)要有重點(diǎn)、有針對性地抓好專(zhuān)職消防隊伍的經(jīng)常性管理工作和業(yè)務(wù)培訓工作，全面提高專(zhuān)職消防隊整體素質(zhì)。司令部門(mén)和防火部門(mén)應定期分批對各專(zhuān)職隊指揮員、隊員進(jìn)行消防知識、業(yè)務(wù)技能方面的培訓。轄區消防大隊也要采取手把手教、一對一幫等方法，傳授消防理論、業(yè)務(wù)知識和車(chē)配器材、裝備、消防泵等維護保養的常識，以確保隨時(shí)拉得出，打得響，真正使專(zhuān)職消防隊成消防工作的一支“輕騎兵”。
企業(yè)調研報告 11
從去年開(kāi)始，國家對糧食主產(chǎn)區實(shí)行最低收購價(jià)政策。政策調整是否會(huì )導致企業(yè)重新回到計劃經(jīng)濟的老路上去？通過(guò)調研，我們發(fā)現，xx糧食局運用分配杠桿，撬動(dòng)糧食職工在完成政策性收購任務(wù)前提下開(kāi)展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的積極性，增強了職工參與市場(chǎng)競爭的本領(lǐng)，為我省糧食產(chǎn)區正確處理政策性收購和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系提供了有益探索。
一、做法
經(jīng)過(guò)兩輪改革，xx對全縣國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)國有資產(chǎn)實(shí)行統一管理，由縣政府授權縣糧食局行使出資人職能，縣糧食收儲總公司負責運營(yíng)和管理，享有所有者的資產(chǎn)受益，對購銷(xiāo)公司實(shí)施法律、法規、政策和國有資產(chǎn)使用安全的監督，采取整體租賃的辦法同各購銷(xiāo)公司簽訂國有資產(chǎn)租賃協(xié)議，收取國有資產(chǎn)租賃費。購銷(xiāo)公司負責國有資產(chǎn)的管理和使用，倉庫及設施的正常維護，不得擅自轉租或改變倉庫及設施的結構，凡以企業(yè)名義或用企業(yè)國有資產(chǎn)抵押、擔保、貸款、借款、出售、轉租必須事先報總公司批準。為了防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工的短期行為，包盈不包虧，xx規定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和上崗職工必須繳納一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險抵押金，同經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)捆綁，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是一般職工的3倍。薪酬分配采取“以崗定薪、以效計酬、多勞多得、按股分紅”的辦法，根據貢獻大小確定收入高低，最大限度地調動(dòng)企業(yè)和員工的積極性。在糧食收購旺季，職工完成公司下達的`收購任務(wù)，公司負責發(fā)放基本工資并為其繳納養老、失業(yè)、醫療和工傷保險四金。糧食收購淡季，職工重點(diǎn)投入到農村服務(wù)部和自主經(jīng)營(yíng)上，公司提供資金扶持，放手讓職工闖市場(chǎng)，創(chuàng )造的利潤全部歸職工個(gè)人。今年，xx根據糧食購銷(xiāo)政策變化及時(shí)調整分配辦法，規定政策性收購實(shí)現的利潤主要用于企業(yè)基礎設施建設，修繕倉庫，擴大經(jīng)營(yíng)，確保國有資產(chǎn)保值增值。職工利用空閑時(shí)間自主經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造的利潤仍歸個(gè)人，極大地調動(dòng)了職工參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的積極性。
二、效果
分配制度改革是企業(yè)內部三項制度改革的核心，xx通過(guò)分配這個(gè)杠桿，撬動(dòng)職工參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的積極性，收到了一舉多得的效果。
一是保證了國有資產(chǎn)保值增值。收儲總公司采取整體租賃辦法每年收取國有資產(chǎn)租賃費30多萬(wàn)元，用于修繕倉庫，添置設備，確保國有資產(chǎn)保值增值�；鶎淤忎N(xiāo)企業(yè)為了擴大經(jīng)營(yíng)，紛紛籌措資金，修繕倉庫，添置設備，僅永興糧食購銷(xiāo)公司20xx年以來(lái)就投入資金80多萬(wàn)元，添置一批電子磅和輸送機，修繕4000噸倉容，在今年的托市糧食收購中發(fā)揮了明顯作用，保證了國家惠農政策落到實(shí)處。
二是提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。xx14個(gè)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)今年收購托市小麥21萬(wàn)噸，1—9月實(shí)現盈利869萬(wàn)元，居全省前列。蒙城國家儲備庫今年完成托市小麥收購13860噸，還通過(guò)邊購邊銷(xiāo)、外購外銷(xiāo)實(shí)現利潤60多萬(wàn)元。
三是增加了職工收入。xx借鑒南陵經(jīng)驗創(chuàng )辦60個(gè)農村糧油服務(wù)社，有合伙店、夫妻店、家庭店等多種形式。職工踴躍參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，并從市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中得到了實(shí)惠。全縣60個(gè)糧油服務(wù)社110名職工，除公司發(fā)給基本工資外，通過(guò)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)人均增加收入6000元以上，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)收入已經(jīng)超過(guò)職工的基本工資。樂(lè )土糧食購銷(xiāo)公司20xx年外購外銷(xiāo)實(shí)現利潤60萬(wàn)元，25名職工人均2萬(wàn)多元。
四是增強了市場(chǎng)意識。永興糧食購銷(xiāo)公司早在20xx年就開(kāi)展訂單收購，創(chuàng )造了“六包一掛”的永興經(jīng)驗。今年蒙城又簽訂優(yōu)質(zhì)小麥訂單95萬(wàn)畝。城郊糧食購銷(xiāo)公司辛集經(jīng)理部在保證完成公司正常收購任務(wù)后，5名職工自愿組合，開(kāi)展常年常時(shí)收購，價(jià)格隨行就市，只要能賺錢(qián)就收，今年已收購小麥70萬(wàn)公斤，玉米20萬(wàn)公斤，黃豆10萬(wàn)公斤，既實(shí)現了創(chuàng )收，又增強了同市場(chǎng)打交道的勇氣和本領(lǐng)。
五是方便了農民群眾。xx國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)立足行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮糧食部門(mén)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，把著(zhù)眼點(diǎn)放在農村陣地上，把經(jīng)營(yíng)方向定位在面向農村、圍繞農業(yè)、服務(wù)農民，從事農民群眾需求量最大的放心米、放心面、放心油和農村所需的百貨、日雜、食品等各類(lèi)商品的經(jīng)營(yíng)上，廣泛開(kāi)展代購、代銷(xiāo)、代儲存、代加工和兌換業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，極大地方便了農民群眾的需求，密切了同農民群眾的天然聯(lián)系。
三、啟示
xx通過(guò)分配杠桿撬動(dòng)職工積極參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的做法，給我們很多啟示。
啟示一：通過(guò)分配杠桿，最低價(jià)收購政策和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)得到有效結合。糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化以來(lái)，市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”在資源配置中更多地發(fā)揮作用，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)成為真正意義上的“四自”企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中尋求生存和發(fā)展的空間。實(shí)行最低收購價(jià)政策，是國家在糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化新形勢下采取的一項重要調控措施，是保護種糧農民利益的一項惠農政策。xx一手抓政策性收購，一手抓市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，既保證了國家惠農政策的落實(shí)，又充分發(fā)揮了國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)市場(chǎng)主渠道作用，樹(shù)立了糧食企業(yè)的新形象。
啟示二：通過(guò)分配杠桿，國家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系得到合理的配置�？h局把國有資產(chǎn)管住管好，托市政策形成的利潤主要用于添置設施，維修倉庫，擴大經(jīng)營(yíng)，彌補虧損，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。與此同時(shí)，企業(yè)和職工利用淡季時(shí)間投入到農村服務(wù)社和自主經(jīng)營(yíng)上，通過(guò)辛勤勞動(dòng)和合法經(jīng)營(yíng)，收入大幅度地增加，人人享受了改革發(fā)展的成果。
啟示三：通過(guò)分配杠桿，培養鍛煉了一批懂市場(chǎng)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的糧食職工隊伍。xx經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐，已經(jīng)從市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中嘗到了甜頭。在最低收購價(jià)政策背景下，企業(yè)和職工的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)熱情絲毫不減，他們研究市場(chǎng)，采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，不棄薄利，見(jiàn)好就賣(mài)，有利就銷(xiāo)，快購快銷(xiāo)，邊購邊銷(xiāo)，增強了市場(chǎng)競爭的本領(lǐng)。
啟示四：通過(guò)分配杠桿，糧食部門(mén)在社會(huì )主義新農村建設中的作用日益凸顯。國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)利用糧食部門(mén)的行業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展農村糧油服務(wù)社，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍，充分利用倉儲、加工設備和技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展“四代一換”（代購、代銷(xiāo)、代農儲糧、代農加工和品種兌換），具備條件的地方還可以利用網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，為農民提供種子、化肥、農藥等生產(chǎn)資料和日常生活用品，滿(mǎn)足農民的生產(chǎn)生活需要，為農民增收、農業(yè)增效、農村和諧發(fā)揮了積極作用。
企業(yè)調研報告 12
隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的競爭壓力越來(lái)越大，為了不斷提高自身競爭力，企業(yè)需要進(jìn)行調研分析，了解市場(chǎng)需求和競爭對手情況。本文將以一家餐飲企業(yè)為例，進(jìn)行調研分析，并提出改進(jìn)策略。
一、調研目的
該餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)多家中餐館和西餐廳，面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭，因此需要開(kāi)展調研，了解市場(chǎng)需求和競爭對手情況，以制定更加科學(xué)的經(jīng)營(yíng)策略。
二、調研方法
對于該企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先要開(kāi)展的是市場(chǎng)需求調研，可以采用問(wèn)卷調查和個(gè)別訪(fǎng)談的'方式，了解消費者對餐飲服務(wù)的需求和期望。其次，還需要進(jìn)行競爭對手調研，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜尋和實(shí)地踏查的方式，了解同類(lèi)餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、特點(diǎn)和不足之處。最后，還需要對本企業(yè)的內部管理情況進(jìn)行評估，包括餐飲服務(wù)質(zhì)量、員工素質(zhì)和營(yíng)運管理等方面。
三、調研結果分析
1、市場(chǎng)需求情況
通過(guò)問(wèn)卷調查和個(gè)別訪(fǎng)談的方式，了解到消費者對于餐飲服務(wù)的需求主要包括：口味新穎、健康安全、舒適環(huán)境、服務(wù)熱情等方面。同時(shí)，還有一部分消費者對于餐飲價(jià)格較為敏感，希望可以有更加優(yōu)惠的折扣政策。
2、競爭對手情況
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜尋和實(shí)地踏查的方式，了解到同類(lèi)餐飲企業(yè)在菜品口味、服務(wù)質(zhì)量、裝修風(fēng)格等方面都具有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。同時(shí)，也存在著(zhù)很多相似之處，比如價(jià)格整體偏高、服務(wù)質(zhì)量不穩定等問(wèn)題。
3、內部管理評估
通過(guò)對本企業(yè)進(jìn)行評估，發(fā)現該企業(yè)在餐飲服務(wù)質(zhì)量、員工培訓、營(yíng)運管理等方面都有不足之處。比如，服務(wù)質(zhì)量不穩定、員工素質(zhì)參差不齊、設備維護不及時(shí)等問(wèn)題。
四、改進(jìn)策略
針對以上調研結果，該企業(yè)可以采取以下改進(jìn)策略：
1、在菜品研發(fā)方面，增加新穎口味的菜品，同時(shí)考慮健康和安全因素，滿(mǎn)足不同消費者的需求。
2、在裝修風(fēng)格方面，提升整體的品質(zhì)感和舒適度，營(yíng)造更加輕松愉悅的用餐環(huán)境。
3、在價(jià)格策略方面，根據市場(chǎng)需求定期推出優(yōu)惠政策，吸引更多的消費者。
4、在服務(wù)質(zhì)量方面，嚴格控制員工的培訓和素質(zhì)要求，提升服務(wù)質(zhì)量的穩定性和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
5、在設備維護方面，加強設備的日常維護和保養，確保設備的正常運作和使用壽命。
五、結論
通過(guò)對該餐飲企業(yè)的調研分析，我們可以發(fā)現，在日常經(jīng)營(yíng)中，餐飲企業(yè)需要對市場(chǎng)需求、競爭對手情況和自身內部管理情況進(jìn)行不斷評估和改進(jìn)，以提高市場(chǎng)競爭力和運營(yíng)效益。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要認真對待調研工作，并制定有效的改進(jìn)策略和執行計劃，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)競爭力。
企業(yè)調研報告 13
為進(jìn)一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見(jiàn)和要求，根據威環(huán)境辦發(fā)[20xx]18號文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開(kāi)展以來(lái)企業(yè)對環(huán)境建設工作是否知曉;對職能部門(mén)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿(mǎn)意;有何建議、意見(jiàn)及要求。我局組織企業(yè)開(kāi)展了座談會(huì )，并請企業(yè)填寫(xiě)了相關(guān)的調查表�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、走訪(fǎng)調研活動(dòng)的基本情況
組織召開(kāi)由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)參加座談會(huì )，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪(fǎng)企業(yè)調查表》10份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮大山煤礦、爐山鎮連昌煤礦、爐山鎮振華煤礦、結里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。
二、主要問(wèn)題
(一)各家企業(yè)對當前影響我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要問(wèn)題、制約發(fā)展的機制和體制等方面提出了自己的看法。
連昌煤礦認為：當前影響我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要問(wèn)題，對煤礦而言，主要是政策因素變化太快。
大山煤礦認為：煤礦的建設跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設工期，增加了巷道維修工程量。
貴州大明醫藥公司認為：中小企業(yè)融資困難。
貴州奧力房產(chǎn)認為：拆遷征地工作相對力度不夠，特別是在回族區的拆遷工作無(wú)行之有效的方法;行政審批環(huán)節過(guò)于復雜，時(shí)效性不強。
威寧縣億科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司認為：影響當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要問(wèn)題是交通不便。
威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認為：對于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，征地、拆遷是關(guān)鍵，只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設的力度。
(二)企業(yè)反映的主要問(wèn)題總結如下：縣職能部門(mén)不準煤礦出關(guān)的規定影響了企業(yè)資金的運轉。煤礦安監壓力大，隨時(shí)都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時(shí)完成，工程量增加，時(shí)間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。九萬(wàn)噸煤礦在兼并重組集團化后的.處境困難。以飛龍地產(chǎn)為代表的房開(kāi)公司一致反映目前面臨的問(wèn)題是征地、拆遷問(wèn)題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒(méi)有進(jìn)展，企業(yè)如坐針氈。企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中拆遷不力的一個(gè)問(wèn)題是在于政府朝令夕改，前任領(lǐng)導出臺的政策后任領(lǐng)導不認可，項目推進(jìn)辦公室成立的多，落到實(shí)處的少。
(三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿(mǎn)意。溝通交談中，對企業(yè)提出的一些問(wèn)題，縣國土局能給予答復的當場(chǎng)給予答復。如非法轉讓和越界越層問(wèn)題，非法轉讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉讓行為，以及是否在省廳辦理轉讓手續，把相關(guān)證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過(guò)，如處罰過(guò)，把處罰決定書(shū)和罰款收據補件入省廳窗口。不能給予答復的請企業(yè)把建議和問(wèn)題寫(xiě)在調查表上以便上報縣相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導。
企業(yè)調研報告 14
一、調研目的
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)摸清我縣三峽庫區移民搬遷安置及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，研究解決庫區發(fā)展和穩定的重大問(wèn)題，完善庫區今后五年的發(fā)展思路及政策措施，推動(dòng)庫區各項工作。
�。ǘ┱J真研究國家及重慶市對庫區發(fā)展和穩定的重大政策措施，圍繞解決庫區產(chǎn)業(yè)發(fā)展、擴大移民就業(yè)、提高移民生活水平、維護庫區穩定等問(wèn)題，結合我縣“十一五”發(fā)展規劃，充分利用移民、扶貧和民族等特殊政策，進(jìn)一步加快三峽庫區綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣建設步伐。
�。ㄈ槠鸩莺每h委十一屆八次全委會(huì )議文件提供科學(xué)依據。
二、調研課題及分工
�。ㄒ唬⿴靺^移民搬遷安置現狀分析
調研重點(diǎn)：移民生活現狀（包括土地占有情況、收入水平、居住條件、就業(yè)狀況）和移民失業(yè)、養老、最低生活、社會(huì )救助等社會(huì )保障現狀及新的保障措施，分城鎮、農村的不同情況予以調研，提出意見(jiàn)。
牽頭單位：縣移民局
參與單位：縣xxx、縣勞動(dòng)保障局、縣財政局、縣民政局，庫區各鄉（鎮）。
�。ǘ⿴靺^產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及未來(lái)五年的發(fā)展思路
調研重點(diǎn)：“十五”期間庫區產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，庫區“十一五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、主要任務(wù)和重點(diǎn)項目。
牽頭單位：縣計委
參與單位：縣經(jīng)貿委、縣農辦、縣移民局，庫區各鄉（鎮）。
�。ㄈ┪铱h庫區農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題及對策
調研重點(diǎn)：結合加大扶貧開(kāi)發(fā)力度和推進(jìn)庫區新農村建設，對“十一五”庫區農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)定位和規劃。
牽頭單位：縣農辦
參與單位：縣農業(yè)局、縣林業(yè)局、縣畜牧局、縣辣椒辦、縣扶貧辦、縣醫藥公司、縣移民局，庫區各鄉（鎮）。
�。ㄋ模┘涌煳铱h庫區城鎮化及基礎設施建設的思路和對策
調研重點(diǎn)：庫區集鎮體系、道路交通、供電、通訊、人畜飲水等基礎設施現狀，“十一五”規劃的實(shí)施步驟安排及項目推進(jìn)。
牽頭單位：縣計委
參與單位：縣建委、縣交通局、縣市政園林局、縣經(jīng)貿委、縣水利局、縣國土房管局、縣供電公司、縣電信公司、縣移動(dòng)公司、縣聯(lián)通公司，庫區各鄉（鎮）。
�。ㄎ澹┐龠M(jìn)庫區對口支援及招商引資工作的對策措施
調研重點(diǎn)：庫區對口支援及招商引資現狀、存在的問(wèn)題、對策措施。
牽頭單位：縣計委
參與單位：縣移民局、縣經(jīng)貿委、縣農辦，庫區各鄉（鎮）。
�。┨岣咭泼癜仓觅|(zhì)量和確保安得穩的對策措施
調研重點(diǎn)：移民工程推進(jìn)情況及存在的突出問(wèn)題，如何確保剩余移民搬得出，如何提高已安置移民的生活質(zhì)量，確保穩得住。
牽頭單位：縣移民局
參與單位：縣級相關(guān)部門(mén)，庫區各鄉（鎮）。
�。ㄆ撸╅_(kāi)發(fā)西沱古鎮特色旅游的政策措施
調研重點(diǎn)：充分利用西沱古鎮的區位優(yōu)勢和豐厚的歷史文化資源，制定發(fā)展古鎮特色旅游，活躍第三產(chǎn)業(yè)的具體政策措施。
牽頭單位：縣旅游局
參與單位：縣計委、縣文廣局、縣建委、縣交通局、縣移民局，西沱鎮。
�。ò耍┘涌煳铱h庫區加工業(yè)和流通業(yè)發(fā)展的對策建議
調研重點(diǎn)：庫區加工企業(yè)、流通企業(yè)現狀，在移民搬遷和結構調整中存在的問(wèn)題，新時(shí)期爭取或制定的.相關(guān)政策，促進(jìn)其加快發(fā)展。
牽頭單位：縣經(jīng)貿委
參與單位：縣計委、縣財政局、縣國稅局、縣地稅局、縣農辦、縣農業(yè)局、縣畜牧局、縣辣椒辦、縣醫藥公司、縣信用聯(lián)社，庫區各鄉（鎮）。
�。ň牛┘訌娢铱h庫區環(huán)境保護和生態(tài)建設的途徑及措施
調研重點(diǎn)：庫區生態(tài)環(huán)境存在的問(wèn)題，庫周綠化帶建設、水污染防治、水環(huán)境治理、三期地災防治、農業(yè)面源污染治理、消落區治理、清漂等規劃的實(shí)施、項目的推進(jìn)。
牽頭單位：縣環(huán)保局
參與單位：縣計委、縣林業(yè)局、縣農業(yè)局、縣水利局、縣國土房管局、縣建委、縣移民局、縣市政園林局。
�。ㄊ┪铱h庫區農村勞動(dòng)力轉移的途徑及政策措施
調研重點(diǎn)：庫區農村勞動(dòng)力轉移現狀及存在的主要問(wèn)題，今后五年庫區農村富余勞動(dòng)力培訓轉移的目標、規劃和服務(wù)管理的工作措施。
牽頭單位：縣農業(yè)局
參與單位：縣農辦、縣勞動(dòng)保障局、縣教委、縣移民局，庫區各鄉（鎮）。
�。ㄊ唬⿴靺^社會(huì )事業(yè)發(fā)展專(zhuān)題調研
調研重點(diǎn)：摸清庫區教育、衛生、文化、體育、科技、廣播電視、計劃生育等工作現狀，分別提出推進(jìn)以西沱一職中為基地的職業(yè)教育、完善新型農村合作醫療、文化陣地建設、實(shí)用科技推廣應用等政策措施。
牽頭單位：縣委宣傳部
參與單位：縣教委、縣衛生局、縣文廣局、縣科委、縣財政局等縣級部門(mén)，庫區各鄉（鎮）。
�。ㄊ┐_保我縣庫區社會(huì )長(cháng)期穩定的思路和辦法
調研重點(diǎn)：庫區穩定（信訪(fǎng)、治安、安全、突發(fā)事件處置等）工作現狀、影響庫區穩定的主要因素及化解社會(huì )矛盾的工作措施。
牽頭單位：縣委政法委
參與單位：縣法院、縣信訪(fǎng)辦、縣公安局、縣安監局等縣級相關(guān)部門(mén)。
�。ㄊ┪铱h庫區基層組織、領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設問(wèn)題研究
調研重點(diǎn)：庫區基層組織、領(lǐng)導班子、干部人才隊伍現狀，加強庫區基層組織建設，擴大庫區基層民主，加大新型實(shí)用人才培養力度，提高領(lǐng)導干部及干部人才隊伍素質(zhì)，建立移民干部選拔任用的激勵機制等。
牽頭單位：縣委組織部
參與單位：縣人事局、縣編辦、縣民政局等縣級相關(guān)部門(mén)。
三、調研要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。為加強這次調研活動(dòng)的組織領(lǐng)導，縣委成立以陳航同志負總責，李成群、李奎同志具體負責，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委研究室等部門(mén)共同參與的領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)負責整個(gè)調研活動(dòng)的統籌和領(lǐng)導工作。
�。ǘ⿵娀熑�。各牽頭單位和參與單位要落實(shí)一名領(lǐng)導擔綱，成立專(zhuān)門(mén)的調研組，指定主筆人員，并于4月15日前將牽頭領(lǐng)導、調研組、主筆人員名單及聯(lián)絡(luò )電話(huà)書(shū)面報縣委研究室。牽頭部門(mén)負責起草綜合調研報告，參與部門(mén)要積極配合，按照部門(mén)的職能分工及牽頭部門(mén)的要求分別承擔各自的調研任務(wù)。各重點(diǎn)課題綜合調研報告必須送縣分管領(lǐng)導審閱簽字后送縣委研究室（縣綜合辦公大樓413室）�？h委、縣政府督查室要對調研工作的完成情況進(jìn)行專(zhuān)項督查。
�。ㄈ﹦�(wù)求實(shí)效。各調研組務(wù)必深入調查研究，深入庫區與廣大干部和移民座談，做到情況摸透、問(wèn)題找準，所寫(xiě)調研報告事例要典型、數據要翔實(shí)、癥結要找準、建議要可行、理由要充分。
�。ㄋ模┟鞔_時(shí)間。本次調研活動(dòng)集中安排在4月至5月中旬進(jìn)行。各重點(diǎn)課題調研組務(wù)必在5月25日前形成調研報告送縣委研究室（縣綜合辦公大樓413室）。各牽頭部門(mén)在報送調研成果時(shí)，要將有關(guān)目標、重點(diǎn)和政策措施提取細化成條，作為寫(xiě)進(jìn)《決定》的建議內容。
企業(yè)調研報告 15
為了解我市企業(yè)在經(jīng)濟企穩回升后所遇到的用工問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。我們在全市范圍內組織開(kāi)展了關(guān)于企業(yè)用工情景的調研，分別從8個(gè)縣區中各選取2個(gè)對本縣區有代表性的企業(yè)走訪(fǎng)調查，此次調查共涉及16家企業(yè)，其中國有企業(yè)6家、私營(yíng)10家。被調研企業(yè)覆蓋到的行業(yè)有采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè)、建筑業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)用工主要行業(yè)，就企業(yè)用工現狀、是否存在招工難問(wèn)題和成因等幾方面資料開(kāi)展調研。
一、企業(yè)的用工現狀
金融危機給我市不一樣企業(yè)帶來(lái)不一樣影響，在經(jīng)濟企穩回升的情景下，預計20XX年春季會(huì )增加52個(gè)技術(shù)性工作崗位，同比增長(cháng)4.5%。
我市以電廠(chǎng)、自來(lái)水公司為主的國有企業(yè)，在用工上受金融危機影響較小，用工情景穩定，在受訪(fǎng)的國有企業(yè)中，末與末單位從業(yè)人員基本無(wú)變化。在是否存在招工難方面，由于我市國有企業(yè)大多屬于壟斷行業(yè)，待遇好、福利高，對普通工人很有吸引力，企業(yè)在招工用工上有很大的挑選余地。
而私營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟企穩回升的情景下，企業(yè)用工波動(dòng)較大，且依據行業(yè)的不一樣而體現出不一樣程度的招工難問(wèn)題。被調查的10家私營(yíng)企業(yè)，末單位從業(yè)人員為2111人，較末單位從業(yè)人員增加13.43%，預計20XX年春季會(huì )新增250個(gè)新增崗位，同比增長(cháng)11.84%。新增崗位主要集中在建筑領(lǐng)域和技術(shù)性崗位上，而目前我市勞務(wù)市場(chǎng)以普工和年紀偏大的下崗職工為主，因為年齡結構、知識結構的錯位而出現勞務(wù)輸出地的招工難現象。
采礦業(yè)受金融危機的影響較大，目前企業(yè)用工人數較上年有所減少，在經(jīng)濟企穩回升后有望增加。以亨通礦業(yè)為例，三季度時(shí)，企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5234萬(wàn)元，單位從業(yè)人員為98人，受金融危機影響鋅價(jià)的持續走低，市場(chǎng)的不景氣和新《勞動(dòng)法》的實(shí)施使企業(yè)用工成本增加，農民工工資浮動(dòng)較大；生產(chǎn)時(shí)間相應減少、銷(xiāo)售下降，在企業(yè)生產(chǎn)不飽和的情景下，用工的數量迅速萎縮，底單位從業(yè)人員減少為56人，在隨著(zhù)國家儲備政策、貼息政策的相繼出臺和經(jīng)濟形勢的逐步好轉，企業(yè)從二季度起逐漸出現回暖跡象，企業(yè)從業(yè)人員基本穩定在85人。
制造業(yè)技術(shù)人員緊缺。調查的天成絲業(yè)、昊華公司、旬陽(yáng)煙廠(chǎng)、開(kāi)源建材等企業(yè)，雖然也受經(jīng)濟形勢的影響，有的企業(yè)處于減產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，可是與采礦業(yè)相比受?chē)H價(jià)格因素影響較小，由于生產(chǎn)原料屬當地農副產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)也是周邊地區，加之企業(yè)采取多種措施，使職工隊伍相對穩定，可是由于這些企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量相對較高，要求職工具備必須的職業(yè)素質(zhì)，造成企業(yè)對技術(shù)性崗位相對緊缺。
住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)出現用工短缺。受我市經(jīng)濟發(fā)展和高速路建設的影響，我市住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展迅速，不一樣程度出現用工短缺，尤其缺乏年輕的務(wù)工者。
預計，私營(yíng)企業(yè)隨經(jīng)濟形勢的好轉20XX年春季用工有望增加，可是招工難問(wèn)題尚待解決。
二、企業(yè)用工短缺的成因
經(jīng)過(guò)對企業(yè)的調查走訪(fǎng)，能夠看出，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的縱深發(fā)展，人力資源的供需矛盾凸顯，企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難問(wèn)題同時(shí)顯現，主要表現：
1、招用的青壯年勞動(dòng)力短缺，目前我市勞務(wù)市場(chǎng)上求職的工人多數年齡在35歲以上。而用工最為短缺的建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)由于行業(yè)特點(diǎn)，期望招聘18—30歲之間的青年務(wù)工者。這樣造成供需方年齡結構的錯位。
2、工資待遇同求職者愿望有差距。一方面企業(yè)受金融危機的影響，利潤空間有限，愿意支付的用工成本相對較低，而另一方面隨著(zhù)生活費用的上漲，求職者的預期薪金增加，兩者的矛盾導致就業(yè)意向難以達成。
3、工作強度大的.企業(yè)招工難。工作強度大的企業(yè)與被聘人員之間的雙向選擇，一般年青人傾向于到發(fā)達地區做能夠獲得高收入的工作，而不愿到經(jīng)濟落后地區薪水不高而工作強度大的企業(yè)里謀職。就拿興科房建公司來(lái)說(shuō)，聘用小工每一天工資由過(guò)去的30、40元漲到60元，技工工資到達每一天100元水平，但仍然會(huì )出現招工緊張的現象。
4、法律意識淡漠，給用工單位帶來(lái)隱患。新《勞動(dòng)法》的頒布，更加體現了以人為本的理念，更加健全、完善了社會(huì )保障體系，也依法約束了用人單位。但在具體操作過(guò)程中又曝露出一些不盡完善的地方。比如，企業(yè)招用的一些簡(jiǎn)單勞力，月工資幾百元，但與企業(yè)簽訂合同后，企業(yè)就要依照《勞動(dòng)法》給工人購買(mǎi)養老、醫療、工傷、大病等險種，除企業(yè)按規定予繳納外，個(gè)人繳納部分要按照社會(huì )平均工資水平的比例繳納，而社會(huì )平均工資水平又遠遠高于其基本工資，也就是說(shuō)工人要從本來(lái)就很低的薪水中拿出不少錢(qián)來(lái)購買(mǎi)保險，這樣就會(huì )導致很多工人不愿意企業(yè)給買(mǎi)保險，也會(huì )使用人單位不知如何是好。
5、當地求職者整體上文化、技術(shù)水平不高，缺乏必要的系統的職業(yè)技能培訓。據了解，在我市農村富余勞力中，初中以下文化程度的占絕大多數；高中、大中專(zhuān)以上文化程度的只是少部分；有初級以上技能的更是少之又少；下崗失業(yè)人員中普工占了絕大部份。
6、人才的培養遠不能滿(mǎn)足企業(yè)的用工需求。培訓與中小企業(yè)的用工需要缺乏必要的銜接，學(xué)校培育的普通人才企業(yè)用不上，企業(yè)需要的專(zhuān)業(yè)人員學(xué)校未培養，造成中小企業(yè)招工難，異常是招技術(shù)工人難。
三、多種措施解決招工難、就業(yè)難的矛盾
招工難、就業(yè)難的問(wèn)題看似一種悖論，可是卻又是一個(gè)十分現實(shí)的問(wèn)題，一方面企業(yè)招不到可用之人，另一方面剩余勞動(dòng)力閑置造成失業(yè)，對經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定有著(zhù)極大地危害。要解決這個(gè)發(fā)展中的難題，必須采取多種措施從就業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠政策、加強培訓幾個(gè)方面加以解決。
1、改善就業(yè)環(huán)境。
一是建立勞動(dòng)力市場(chǎng)大系統，使信息能在企業(yè)、培訓學(xué)校、求職者三方自由流通，提高培訓教學(xué)針對性、減少企業(yè)招聘成本、縮短勞動(dòng)者待工時(shí)間。二是加大宣傳力度，改善就業(yè)觀(guān)念。經(jīng)過(guò)宣傳典型的方式，激勵求職者愛(ài)崗敬業(yè)。工會(huì )、共青團、婦聯(lián)、勞動(dòng)社會(huì )保障局等有關(guān)部門(mén)應進(jìn)取宣揚在我市境內私企、外企中誠實(shí)勞動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)的職工群體，彰顯他們的先進(jìn)事跡。在評選各類(lèi)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀青年、三八紅旗手等榮譽(yù)稱(chēng)號時(shí)，有意向私企、外企的第一線(xiàn)勞動(dòng)職工傾斜，引導勞動(dòng)力受聘于民營(yíng)企業(yè)，為當地的經(jīng)濟建設服務(wù)。
2、繼續供給優(yōu)惠政策。
一是政府對企業(yè)實(shí)施相關(guān)優(yōu)惠政策，如減少困難企業(yè)保險上繳比例，增加輪崗補貼、特殊技術(shù)崗位補貼等方式，減少企業(yè)用工成本，幫忙企業(yè)吸引和留住高技術(shù)人才、在保障勞動(dòng)者權益同時(shí)減輕勞動(dòng)者保險費用負擔。二是政府對務(wù)工人員供給便利服務(wù)政策，解決子女入學(xué)問(wèn)題、廉租房問(wèn)題、醫療衛生等涉及生產(chǎn)生活的問(wèn)題。
3、加大職業(yè)教育培訓。
企業(yè)調研報告 16
為深化機電技術(shù)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革，完善數控專(zhuān)業(yè)人才培養方案，我院機電技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)教研組將在專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì )的指導下對省內外模具行業(yè)二十余家國有、集體、三資、個(gè)體等企業(yè)進(jìn)行調研。
一、調研目的
結合新形勢下社會(huì )經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展的實(shí)際，立足中職學(xué)校及中職學(xué)生實(shí)際，為了更好地、更科學(xué)地調整專(zhuān)業(yè)教學(xué)，拓寬就業(yè)渠道、從中職計算機專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行有針對性的工作。調研的最終目的是根據調研總結的結論進(jìn)一步明確專(zhuān)業(yè)定位、專(zhuān)業(yè)內涵及對應的職業(yè)崗位群、與學(xué)生培養方向有關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)，并提出建議，指導專(zhuān)業(yè)的課程改革，重點(diǎn)是調整現有計算機專(zhuān)業(yè)的核心技能課程，為后續工作奠定堅實(shí)基礎，最終形成本專(zhuān)業(yè)的人才培養方案。
二、調研任務(wù)
了解數控加工的從業(yè)情況；了解企業(yè)及畢業(yè)生對數控加工的知識結構、能力結構、課程體系以及實(shí)踐教學(xué)環(huán)節設置等方面的意見(jiàn)；聽(tīng)取各類(lèi)用人單位對數控技術(shù)應用人才培養的建議。
三、調研對象
xxxx實(shí)業(yè)有限公司、xxxx顯示器件有限公司、巨騰國際大智資訊配件（蘇州）有限公司、巨寶精密加工（江蘇）有限公司、湖北三峽金三峽印務(wù)有限公司、宜昌經(jīng)緯紡機有限公司、xxxx顯示器件有限公司等地方和省內、外知企業(yè)。
四、調研方式
本次調研采用企事業(yè)調研表式、個(gè)別面談式和學(xué)生調研表式。
1.調研表式
問(wèn)卷是高質(zhì)高效地收集有用信息的最有效方法，也是調研時(shí)應當首先或主要采用的`方法。通過(guò)調研表式的回饋信息了解企業(yè)對計算機及應用專(zhuān)業(yè)對人才需求方向、需開(kāi)專(zhuān)業(yè)設課程等方面的需求。
2.個(gè)別面談式
事先預約好企業(yè)的相關(guān)人員面談，告訴對方此次談話(huà)的意圖，并給一定時(shí)間讓對方做準備。調研人員事先準備好談話(huà)提綱，力爭利用簡(jiǎn)短的時(shí)間最大程度地了解到需要的信息。
五、調研人員
xxxx
七、調研內容
行業(yè)企業(yè)用工調研；行業(yè)企業(yè)對學(xué)校學(xué)生的技能要求；跟蹤專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況及就業(yè)分析；從事專(zhuān)業(yè)必備的文化要求和必備的專(zhuān)業(yè)及心理素質(zhì)要求同職業(yè)教育現狀的關(guān)系。
六、調研時(shí)間
20xx年6月12至19日。
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