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企業(yè)調研報告

時(shí)間:2022-12-27 17:55:32 調研報告 我要投稿
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關(guān)于企業(yè)調研報告

  在日常生活和工作中,需要使用報告的情況越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編整理的關(guān)于企業(yè)調研報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于企業(yè)調研報告

關(guān)于企業(yè)調研報告1

  根據縣紀委《關(guān)于開(kāi)展以“企業(yè)大走訪(fǎng)、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評機關(guān)(單位)活動(dòng)實(shí)施方案》要求,縣物價(jià)局紀檢組于4月2829日對太白鎮5家企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng),全面調查目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的矛盾和問(wèn)題,重點(diǎn)了解企業(yè)對縣直機關(guān)(單位)服務(wù)發(fā)展、提高效能、優(yōu)化環(huán)境方面的建議和意見(jiàn),現將走訪(fǎng)調研情況匯報如下:

  一、目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀

  太白鎮大多數企業(yè)屬冶金壓延、機械制造類(lèi)行業(yè),受金融危機影響較大,所走訪(fǎng)的5家企業(yè)也均經(jīng)營(yíng)鋼材、機械加工、建材貿易等,去年下半年以來(lái),一直處于虧損狀態(tài)。如市興祥金屬材料工貿有限公司,去年711月份虧損30多萬(wàn)元,產(chǎn)品庫存積壓相當嚴重,今年x月份后,受?chē)?萬(wàn)億投資拉動(dòng),市場(chǎng)略有回暖,但銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)仍十分艱難;市華明機械廠(chǎng)資金不足,研發(fā)投入不夠,產(chǎn)品需求下降,去年實(shí)現利潤較上一年大幅下降120%;太白誠信建材貿易公司去年銷(xiāo)售也大幅下降,且資金回籠太慢,造成如今一直處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài);龍山橋礦山公司、鑫檔機械公司也都不同程度地受到國內外經(jīng)濟形勢的影響,企業(yè)效益持續下滑。

  二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的矛盾和問(wèn)題

  1、資金周轉壓力大。由于受到金融危機影響,加上冶金

  壓延、機械加工等行業(yè)的激烈競爭,產(chǎn)品價(jià)格提升潛力小,銷(xiāo)售壓力大,造成庫存積壓較多。所調查走訪(fǎng)的5家企業(yè)中有4家資金周轉出現困難。其中,華明機械廠(chǎng)因產(chǎn)品檔次不高、競爭力弱,市場(chǎng)需求下降,目前擬上馬科研改造項目,但研發(fā)資金缺口達100多萬(wàn);誠信建材由于資金回籠慢,造成周轉困難;龍山橋礦山公司則由于礦石售價(jià)下降幅度達,加上購置了一批安全設備,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的周轉資金十分緊張。

  2、融資困難,且利息重。調查走訪(fǎng)中,發(fā)現大多數企業(yè)一方面資金吃緊,另一方面則融資渠道狹窄,且利息較高。走訪(fǎng)的5家企業(yè)計劃年內總投資300萬(wàn)元,其中技改、技術(shù)創(chuàng )新等內涵投資項目200萬(wàn)元。由于融資渠道狹窄,基本靠銀行貸款,且利率還不低。貸款形式主要采用抵押標的物,企業(yè)存貨、設備和第三方擔保次之,擔保方式單一,融資渠道狹窄,缺乏必要的信用擔保,目前這些中小企業(yè)均面臨著(zhù)融資困難問(wèn)題,制約了企業(yè)的發(fā)展。

  3、優(yōu)惠政策輻射不到。調查走訪(fǎng)中,發(fā)現5家企業(yè)都屬中小企業(yè),這些年來(lái),為促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展、解決當地勞動(dòng)力就業(yè)等方面做出了許多貢獻,但由于規模小、影響不大,普遍得不到政策的眷顧,而且缺乏地方政府及部門(mén)的支持與幫助。如太白誠信建材貿易公司反映在工商登記年審、稅收返還等優(yōu)惠政策方面,與縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區相比差距較大;龍山橋礦山公司反映供電部門(mén)實(shí)行預交電費,企業(yè)由于用電量較多,預交金額大,本身資金周轉就困難,造成企業(yè)很大壓力。

  三、幾點(diǎn)建議和思考

  1、加強融資支持,創(chuàng )新?lián)7绞。多管齊下解決融資難瓶頸,引導銀行業(yè)金融機構轉變經(jīng)營(yíng)理念,打破只片面強調大客戶(hù)的陳舊觀(guān)念,提高小企業(yè)融資能力,簡(jiǎn)化信貸業(yè)務(wù)流程,完善金融產(chǎn)品創(chuàng )新。支持發(fā)展中小企業(yè)擔保機構,要加強對小企業(yè)的輔導和服務(wù),建立合理的小企業(yè)信用評級體系,促進(jìn)中小企業(yè)信用擔保體系建設。

  2、加大幫扶力度,營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng )造良好的外部發(fā)展環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加快政府職能轉變,促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。涉及到多個(gè)部門(mén)、各種發(fā)展環(huán)境,多個(gè)部門(mén)要形成工作合力,聯(lián)合解決發(fā)展難題。同時(shí),政府應當樹(shù)立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識,增加公共服務(wù)的供給。

  3、完善政策體系,推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新。要從財稅金融支持、實(shí)施政府采購促進(jìn)、促進(jìn)人才流動(dòng)、降低創(chuàng )新風(fēng)險、支持企業(yè)投入等方面入手,制定和落實(shí)相應的政策措施,鼓勵中小企業(yè)提升自主創(chuàng )新能力。采取政府支持引導、企業(yè)自主運作、社會(huì )廣泛參與的方式,建立一批服務(wù)機構,搭建一些必要的服務(wù)平臺,為企業(yè)創(chuàng )新提供全方位服務(wù)。鼓勵和支持企業(yè)與科研院所開(kāi)展聯(lián)合、合作,發(fā)揮社會(huì )力量為中小企業(yè)創(chuàng )新服務(wù)。

  4、建立預警機制,增強風(fēng)險意識。把有關(guān)信息和可能發(fā)生的風(fēng)險及時(shí)地傳遞給廣大中小企業(yè),使其早作準備,制定應對措施,減少損失,以利穩健發(fā)展。

關(guān)于企業(yè)調研報告2

  個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟是社會(huì )主義經(jīng)濟的重要組成部分,對滿(mǎn)足人民群眾物質(zhì)文化生活多樣化的需要,增加就業(yè)崗位,推動(dòng)經(jīng)濟體制創(chuàng )新和經(jīng)濟結構調整,促進(jìn)國民經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展,保持社會(huì )穩定,具有不可替代的作用。

  一、我企個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟現狀

  截止xx年5月末,全旗共有個(gè)體工商戶(hù)2215戶(hù),從業(yè)人員2899人,注冊資金2248萬(wàn)元。其中從事商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的1390戶(hù),從業(yè)人員1710人,注冊資金1175萬(wàn)元;從事制造業(yè)198戶(hù),從業(yè)人員211人,注冊資金199萬(wàn)元;從事交通運輸業(yè)433戶(hù),從業(yè)人員433人,注冊資金737萬(wàn)元。私營(yíng)企業(yè)44戶(hù),從業(yè)人員1381人,注冊資金1596萬(wàn)元。其中雇員50人以上的6戶(hù),注冊資金50萬(wàn)元以上的有11戶(hù)。44戶(hù)私營(yíng)企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有19戶(hù),從業(yè)人員852人,注冊資金895萬(wàn)元;從事商品批發(fā)、商業(yè)零售有8戶(hù),從業(yè)人員92人,注冊資金323萬(wàn)元。

  xx年,全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟為國家上繳稅金705萬(wàn)元,占財政收入的20%。

  二、目前我企個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

  (一)思想觀(guān)念上有一定差距。

  據調查掌握的情況,社會(huì )各個(gè)層面對發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的認識還不夠統一:

  一是對發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟在支持程度上不夠,思路和辦法不多。

  二是應從事個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的從業(yè)人員,思想上認為干“個(gè)體”不是長(cháng)久之計,掙錢(qián)少,沒(méi)有發(fā)展前途,沒(méi)有保障,受傳統觀(guān)念影響,存有僥幸心理,伺機尋找“鐵飯碗”。三是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的經(jīng)營(yíng)者,稍有發(fā)展便安于現狀,面對各種變化缺少應對措施。

  (二)經(jīng)濟結構上需進(jìn)一步調整。

  個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展現狀表明,我企個(gè)體、私營(yíng)業(yè)主從事第三產(chǎn)業(yè),特別是商貿流通領(lǐng)域的占絕大多數,從事一、二產(chǎn)業(yè)的較少。大多居于傳統的、家庭式、非民主的落后管理方式。經(jīng)調查分析,造成上述現象的主要原因有以下幾個(gè)方面:

  第一,思想不夠解放。全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)者大中專(zhuān)以下文化程度的占90%以上,也幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的理論、技術(shù)的學(xué)習和培訓,對市場(chǎng)經(jīng)濟的運行規律和特點(diǎn)未做過(guò)深入細致的研究預測,在經(jīng)營(yíng)和投資上缺乏技巧,對所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有長(cháng)期的計劃,隨遇而安,對現代化的經(jīng)營(yíng)理念避而遠之。不求發(fā)展只求“穩”,有限利潤大家分的現象。

  第二,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟起步較晚,影響了其發(fā)展速度。

  第三,從事外向型的個(gè)體私營(yíng)戶(hù)較少,大多數經(jīng)營(yíng)者對外部大市場(chǎng)的情況不了解,信息閉塞,供需關(guān)系掌握不清,銷(xiāo)售不暢,只盯住本地市場(chǎng),經(jīng)不住大的沖擊。

  第四,資源型和加工型企業(yè)較少,本地資源未被充分利用;生產(chǎn)技術(shù)裝備較差,生產(chǎn)成本高,產(chǎn)品檔次低,效益不佳,隨時(shí)有被市場(chǎng)競爭淘汰出局的危險。

  (三)融資渠道上不很寬暢。

  就我企目前具體情況看,資金短缺,融資困難是影響個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展極大而又帶普遍性的難題。首先,經(jīng)過(guò)改制后的工貿企業(yè),原有資產(chǎn)大部分用在了職工買(mǎi)斷,重新盤(pán)活困難重重。其次,一些較大、較好能夠維持正常運轉的個(gè)體企業(yè),為適應市場(chǎng)新的需求,積極尋求了一些前景好、上檔次的項目,由于投融資困難,只能暫且擱置;還有隨著(zhù)企業(yè)改制的完成,下崗職工中,有一部分積累了豐富的工作經(jīng)驗,手中也掌握了一技之長(cháng),雄心勃勃想干一番事業(yè),只是苦于沒(méi)有資金支持,正處于徘徊和等待之中。另外,工行、建行相繼在我企撤銷(xiāo),使私營(yíng)經(jīng)濟申請金融支持更加困難。

  (四)在稅費承擔上有一定的壓力。

  據調查,xx年,全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟營(yíng)業(yè)性收入總額在6000萬(wàn)元左右,上繳稅金705萬(wàn)元,稅收比例高于經(jīng)濟較發(fā)達地區個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟所承擔的比例。同時(shí),其它行政事業(yè)性收費項目達到了24個(gè)。數字表明,我企個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟所承擔的稅費相對較高,有個(gè)別經(jīng)營(yíng)效益較差的,還有入不敷出的情況。另外,個(gè)別行政事業(yè)收費部門(mén)注重部門(mén)利益,不顧整體效益和社會(huì )效益,存在著(zhù)重收費,輕管理、輕服務(wù)的問(wèn)題,甚至還存在“三亂”現象。

  三、應著(zhù)力做好的幾項工作

  (一)堅定不移把個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展納入整體經(jīng)濟發(fā)展規劃之中

  要充分認識發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的重要性,努力贏(yíng)得各方面積極參與和大力支持,通過(guò)組織廣大干部群眾深入學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論,在思想上破除條條框框的束縛,更新觀(guān)念、轉變作風(fēng),服從經(jīng)濟發(fā)展大局,努力克服xx和形式主義,按照“三個(gè)有利于”的原則,引導和扶持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟走上健康發(fā)展的軌道。盡快出臺一整套切實(shí)可行的政策措施,幫助個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟解決實(shí)際問(wèn)題,確保個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟在總量規模、質(zhì)量效益和持續發(fā)展上取得突破性進(jìn)展,逐步提高個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比重和地位。

  (二)努力為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟創(chuàng )造一個(gè)廣闊的發(fā)展空間

  要通過(guò)政策扶持和市場(chǎng)導向,根據國家產(chǎn)業(yè)政策,積極引導個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟調整產(chǎn)業(yè)結構,合理布局,避免盲目發(fā)展,逐步解決我企個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展中“商多工少”的問(wèn)題。

  就目前實(shí)際情況,我企應大力發(fā)展勞動(dòng)密集型加工企業(yè),其主要優(yōu)勢在于兩個(gè)方面:

  第一,資源相對比較豐富。眾所周知,我企的農畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源等量多質(zhì)好,尤其是農畜產(chǎn)品,大部分還屬原料的簡(jiǎn)單出售,而未被加工轉化增值,因此,首當其沖應重點(diǎn)發(fā)展一批類(lèi)似北大荒實(shí)業(yè)有限公司、京倫礦業(yè)有限公司等龍頭加工企業(yè),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以城鎮建設和農村經(jīng)濟結構調整為突破口,象現在的蕎麥生產(chǎn)和加工一樣,有目的、有步驟的發(fā)展特色農產(chǎn)品加工、飼料加工和工業(yè)產(chǎn)品初加工,盡快形成一支私有民營(yíng)的骨干群體,形成規模,提高檔次。

  第二,我企的勞動(dòng)力資源比較豐富。據不完全統計,全旗目前現有農民剩余勞動(dòng)工3萬(wàn)多人,城鎮待業(yè)人員4000多人。隨著(zhù)國有成份從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的退出和發(fā)達地區的產(chǎn)業(yè)結構升級,大量傳統產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)就自然而然成了我們不發(fā)達地區的發(fā)展優(yōu)勢。如果農民不找村長(cháng)、鄉長(cháng),而是找市場(chǎng),進(jìn)入城鎮搞個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟,這本身就是產(chǎn)業(yè)結構調整。

  因此,在我企發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是非,F實(shí)的選擇。

關(guān)于企業(yè)調研報告3

  一、目前我市整機生產(chǎn)企業(yè)的基本情況

  從調研的基本情況來(lái)看,我市符合條件的整機生產(chǎn)企業(yè)偏少,全市僅50多家,重點(diǎn)集中在機電工業(yè),產(chǎn)值約22億元(注:本文未將益銀公司產(chǎn)值統計在內),僅占全市工業(yè)總產(chǎn)值的3%左右;稅收約1。2億元,利潤3億元。從地域分布看,主要集中于xxx市區,少數分布在樂(lè )昌,個(gè)別在翁源、始興。從產(chǎn)品分類(lèi)看,xxx市整機行業(yè)大致可以分為發(fā)配電設備、礦山設備、混凝土攪拌設備、工程機械、農業(yè)機械、輕工機械、加工機械、冶金環(huán)保設備、電子設備等九個(gè)板塊,已經(jīng)呈現出產(chǎn)業(yè)集群的雛形。各個(gè)板塊的大致情況如下:

  1、發(fā)配電設備。生產(chǎn)企業(yè)主要包括眾力、全力、天工、開(kāi)關(guān)設備廠(chǎng)、華德、錦德峰、xxx特、同和等企業(yè)。主要生產(chǎn)水力發(fā)電機組、配電柜、電阻柜、變壓器、接地裝置、濾波裝置等產(chǎn)品。從規模和效益看,眾力的龍頭老大地位依然不可動(dòng)搖,泡貫流水輪發(fā)電機組是省高新技術(shù)產(chǎn)品,眾力商標是省著(zhù)名商標。該企業(yè)是廣東省行業(yè)龍頭企業(yè),名列國內同行業(yè)“八大金剛”之位,是廣東省裝備制造業(yè)100重點(diǎn)培育企業(yè)。

  2、礦山設備。生產(chǎn)企業(yè)主要包括鑄鍛機械、xxx瑞重工、遠大、冶化機械、通運達、核力重工、樂(lè )昌明裕等企業(yè),主要產(chǎn)品有破碎機、球磨機、螺旋分級機、磁選機、電選機等。其中,xxx鑄鍛機械設備公司有生產(chǎn)破碎機的悠久歷史,“雙拳”破碎機是省著(zhù)名商標,同時(shí)還生產(chǎn)喂料機、振動(dòng)篩等,是xxx最大的礦山機械生產(chǎn)企業(yè);xxx瑞重工發(fā)展迅速,成為xxx破碎機三大生產(chǎn)廠(chǎng)家之一,是xxx民營(yíng)企業(yè)的杰出代表,建有xxx市礦山破磨機械工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心。

  3、混凝土攪拌設備。生產(chǎn)企業(yè)主要包括新宇、天源、新弘立、正業(yè)、銳鋒等企業(yè)。產(chǎn)品以混凝土攪拌機、攪拌站、運輸車(chē)等為主。其中,龍頭老大新宇公司曾經(jīng)是xxx市明星企業(yè),開(kāi)發(fā)出混凝土攪拌機、攪拌站及其計算機控制系統、塔式起重機、混凝土運輸車(chē),能生產(chǎn)混凝土攪拌機、站、車(chē)、泵全套設備,計算機在企業(yè)生產(chǎn)管理應用方面很有成果,曾獲得7項xxx市科技進(jìn)步獎,其中一等獎1項,二等獎4項。

  4、工程機械。生產(chǎn)企業(yè)主要包括起重機廠(chǎng)、廣東力士通、佳爾華力士通、鐵友、勁力通等企業(yè),主要生產(chǎn)汽車(chē)起重機、高空作業(yè)車(chē)、水平定向鉆機、齒條起道機等設備。其中起重機廠(chǎng)、新宇、力士通是經(jīng)國家批準生產(chǎn)改裝汽車(chē)的3家企業(yè),主要產(chǎn)品包括改裝汽車(chē),有半掛車(chē)、隨車(chē)吊、油罐車(chē)、自卸車(chē)、公路養護車(chē)、專(zhuān)業(yè)工程車(chē)、混凝土攪拌車(chē)、粉粒物料運輸車(chē)、化工液體運輸車(chē)等,是xxx最大的專(zhuān)用車(chē)和起重機生產(chǎn)企業(yè)。

  5、農業(yè)機械。生產(chǎn)企業(yè)主要包括二拖、廣興牧業(yè)、金鹿、閩xxx、省第二農機廠(chǎng)、常豐、金聯(lián)等企業(yè),主要生產(chǎn)拖拉機、聯(lián)合收割機、裝載機等產(chǎn)品。其中,第二拖拉機廠(chǎng)是xxx最大的農機生產(chǎn)企業(yè),丹霞牌商標是省著(zhù)名商標,農田耕整機是省名牌產(chǎn)品,企業(yè)通過(guò)了國際質(zhì)量管理體系認證。產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內各省,并出口到南亞、東南亞、非洲多個(gè)國家。小手拖全省產(chǎn)銷(xiāo)量第一,小型聯(lián)合收割機全國同類(lèi)機型產(chǎn)銷(xiāo)量第一。廣州廣興牧業(yè)設備(新豐)有限公司主要生產(chǎn)禽畜飼養成套自動(dòng)化設備、飲料加工機械等,20xx年營(yíng)業(yè)收入總額達7247萬(wàn)元。

  6、輕工設備。全市共有10多家輕工設備生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品各不相同。其中,xxx永明機電公司主要生產(chǎn)離心通風(fēng)機、煙草烤箱,是省煙草總公司指定的煙草烘烤設備定點(diǎn)生產(chǎn)廠(chǎng)。億利達機械公司是1992年成立的港資企業(yè),主要產(chǎn)品為全系列數控全自動(dòng)注塑機,屬于國內知名品牌產(chǎn)品,在全國同行業(yè)中排名約在10名左右,省內在6名以?xún),旭日公司現有注塑機的近7成均由xxx億公司供給并提供售后服務(wù);浖烟(yáng)能公司主要生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器,是省政府向全省新農村建設推廣使用的產(chǎn)品,承建了廣東省第一個(gè)農村經(jīng)濟型太陽(yáng)能熱水器示范村;承擔了國家級星火計劃《太陽(yáng)能熱水器在社會(huì )主義新農村建設中的普及和推廣》項目,產(chǎn)品已經(jīng)在許多鄉村和廠(chǎng)礦得到廣泛應用。

  7、機械加工設備。生產(chǎn)企業(yè)目前掌握的僅有樂(lè )昌兆銘公司、xxx市華利迅機器公司等少數幾家,且生產(chǎn)規模都不大。

  8、冶金、環(huán)保專(zhuān)用設備。生產(chǎn)企業(yè)主要包括金龍重工、恒華重工、正安機械、xxx龍船灣機械、綠昇等企業(yè)。其中金龍重工公司主要生產(chǎn)鋼廠(chǎng)用板坯結晶器銅板和水箱,還生產(chǎn)破碎機、振動(dòng)篩、給料機、皮帶輸送機、免燒磚機等設備。正安機械公司的大轉爐結晶器框架技改工程成果榮獲20xx年xxx市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎,主要生產(chǎn)連鑄連軋設備中大轉爐結晶器、扇形段、軋鋼設備卷取機等關(guān)鍵設備。xxx龍船灣機械公司是東陽(yáng)光公司內部的機械廠(chǎng),專(zhuān)門(mén)為東陽(yáng)光的鋁箔、磁性材料、化工環(huán)保等部門(mén)研制生產(chǎn)專(zhuān)用設備。

  9、電子設備。生產(chǎn)企業(yè)主要包括益銀公司、龍飛數碼科技和恒鑫等企業(yè)。除益銀公司外,生產(chǎn)規模都不大,但益銀公司在xxx只有裝配車(chē)間,對xxx的示范、帶動(dòng)價(jià)值不大。龍飛數碼科技公司是一家專(zhuān)業(yè)的嵌入式POS收款機的研發(fā)及制造企業(yè),建有xxx市嵌入式商業(yè)自動(dòng)化系統工程技術(shù)研發(fā)中心。恒鑫公司主要生產(chǎn)智能線(xiàn)路板制作機,產(chǎn)品屬?lài)鴥仁讋?chuàng ),擁有國家專(zhuān)利12項,獲得國家發(fā)明獎6次,產(chǎn)品與國外同類(lèi)產(chǎn)品相比,價(jià)格只有其五分之一至八分之一,某些技術(shù)領(lǐng)先于國外同類(lèi)產(chǎn)品,打破了基于PC控制的PCB線(xiàn)路板制作系統長(cháng)期依靠進(jìn)口的局面。

  從調查結果來(lái)看,我市絕大部分整機生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)方式是自身研發(fā)關(guān)鍵零部件進(jìn)行組裝生產(chǎn),只有少部分企業(yè)是自購原材料、研發(fā)、生產(chǎn)關(guān)鍵零部件,產(chǎn)品具備一定的技術(shù)含量,具有一定的市場(chǎng)競爭力。在我市的整機企業(yè)中,廣東省第二農機廠(chǎng)、xxx市xxx瑞重工有限公司、xxx市鐵友建設機械有限公司等20多家企業(yè)擁有自己的專(zhuān)利技術(shù),其中還有部分企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)在10項以上,由于掌握了產(chǎn)品的專(zhuān)利技術(shù),使得企業(yè)在市場(chǎng)競爭中具有較大的優(yōu)勢。此外,還有部分企業(yè)的產(chǎn)品具備了自主知識產(chǎn)權和良好的市場(chǎng)前景,如廣東明珠集團xxx眾力發(fā)電設備有限公司生產(chǎn)的水輪發(fā)電機組產(chǎn)品銷(xiāo)往全國近30多個(gè)省、市,企業(yè)自身在同行業(yè)排名省內第1、國內第5;xxx市xxx瑞重工有限公司生產(chǎn)的各式破碎機占領(lǐng)了省內35%的、外省15%的市場(chǎng)份額。

  二、整機生產(chǎn)企業(yè)存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┘夹g(shù)研發(fā)能力不足,規模偏小。50多家整機企業(yè)年產(chǎn)值平均約為4500多萬(wàn)元,產(chǎn)值超億元的企業(yè)僅有眾力、鑄鍛機械、新宇、龍船灣等少數幾家,剔除這些重點(diǎn)企業(yè)之后,余下的企業(yè)產(chǎn)值更少,甚至不乏年產(chǎn)值在1000萬(wàn)以下甚至年產(chǎn)值僅200萬(wàn)元左右的小微企業(yè),這些企業(yè)要做大做強尚需一個(gè)長(cháng)期過(guò)程。同時(shí),眾多整機企業(yè)技改創(chuàng )新投入低,也影響了企業(yè)的進(jìn)一步做大做強。從調查結果來(lái)看,整機企業(yè)每年的研發(fā)經(jīng)費占銷(xiāo)售收入的比例低于5%,獲得省市級工程技術(shù)研發(fā)中心的企業(yè)更是少之又少。此外,部分企業(yè)因資金不足無(wú)力進(jìn)行技改、創(chuàng )新及研發(fā)工作,導致企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力低、產(chǎn)品附加值低、市場(chǎng)占有率低甚至日趨萎縮。

 。ǘ┢髽I(yè)管理落后,技術(shù)力量薄弱。我市大部分整機企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模的擴大,在激烈的競爭態(tài)勢下缺乏現代管理知識和經(jīng)營(yíng)理念,顯得力不從心、盲目性大。部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏技術(shù)競爭意識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景,對企業(yè)技改、創(chuàng )新投入的積極性不高,嚴重影響了企業(yè)的更進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),大部分整機企業(yè)中,具有中高級職稱(chēng)的職工占職工總人數的比例低于10%,部分企業(yè)技術(shù)人員和管理人員短缺,嚴重制約了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

 。ㄈ┢髽I(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力較弱。由于xxx本地存在較大市場(chǎng),全市整機企業(yè)中僅有大約三分之一企業(yè)的產(chǎn)品存在出口和創(chuàng )匯情況,同時(shí)受計劃經(jīng)濟影響深遠,企業(yè)習慣于依賴(lài)本地市場(chǎng)、國有大企業(yè)和老客戶(hù),習慣于依賴(lài)政府,市場(chǎng)開(kāi)拓的積極性不高。如農機行業(yè)依靠政府推廣和補貼,粵佳太陽(yáng)能依靠政府推廣。鐵友的水平定向鉆機和龍飛的稅控收款機等高科技產(chǎn)品也希望能由政府下令推廣,銷(xiāo)量一直不多。政府舉辦的各種展銷(xiāo)會(huì ),盡管名額有限,攤位不多,然而眾多整機生產(chǎn)企業(yè)參與的積極性依然不高,市場(chǎng)開(kāi)拓觀(guān)念較為落后。此外,我市大多數整機企業(yè)對現代商業(yè)銷(xiāo)售手段的不夠重視,如電子商務(wù)是成本低廉、覆蓋廣泛、效果明顯的現代商業(yè)銷(xiāo)售渠道,可是目前xxx整機行業(yè)應用電子商務(wù)情況并不理想。目前建有企業(yè)網(wǎng)站的或是在中國機械網(wǎng)、中國商品網(wǎng)等電子商務(wù)網(wǎng)站有網(wǎng)頁(yè)的企業(yè)均為30家左右,數量明顯不足。同時(shí),在企業(yè)的網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)上,企業(yè)信息較為齊全的還不到一半,許多企業(yè)信息不全,沒(méi)有企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)和企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號,甚至有25%的企業(yè)網(wǎng)站只寫(xiě)了企業(yè)名稱(chēng)、聯(lián)系方式,未起到宣傳企業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng)的效果。

 。ㄋ模┥a(chǎn)要素制約和體制機制影響依然突出。大多數整機企業(yè)表示資金周轉困難、資金短缺,其主要原因是銀行貸款的門(mén)檻高、融資渠道少,融資難成為制約企業(yè)進(jìn)一步做強做大的瓶頸。同時(shí),用工難、缺乏技術(shù)人才、企業(yè)產(chǎn)權不明晰、退休人員養老保險負擔重等問(wèn)題也在一定程度上讓部分企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況受到影響。此外,由于我市整機企業(yè)大多由國企轉制而來(lái),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機制未能轉變,不能適應激烈市場(chǎng)競爭要求,兼并困難企業(yè)和新上大項目給企業(yè)帶來(lái)沉重負擔,就算募集了股份和債券也于事無(wú)補,反而造成社會(huì )問(wèn)題。種種努力的結果不盡人意,隨著(zhù)市工業(yè)總公司解散,包括康立、億能、廣通廠(chǎng)、柴油機廠(chǎng)、拖拉機廠(chǎng)、食品機械廠(chǎng)、電機廠(chǎng)、儀表廠(chǎng)、農機廠(chǎng)、醫療器械廠(chǎng)、計算機廠(chǎng)、廣東有色冶金機械廠(chǎng)等在內的大批企業(yè)破產(chǎn)。新宇、力士通公司、二拖等也存在經(jīng)營(yíng)困難。

  三、加快我市整機生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的建議

 。ㄒ唬┓e極優(yōu)化整機生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。一是要充分認識推動(dòng)整機生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要意義。整機生產(chǎn)企業(yè)是高附加值的優(yōu)勢項目,處于產(chǎn)業(yè)鏈的最高端,能有效拉動(dòng)整條產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展。二是根據我市整機生產(chǎn)企業(yè)以機械裝備類(lèi)為主的實(shí)際情況,出臺符合實(shí)際的以“通過(guò)加快整機生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)全市機械裝備制造業(yè)發(fā)展”為主題的政策措施。三是針對我市整機生產(chǎn)企業(yè)管理水平低、決策能力不強、整體裝備技術(shù)水平不高、創(chuàng )新投入不足的情況,建議由市政府牽頭,切實(shí)加強對全市整機生產(chǎn)企業(yè)的統籌規劃,切實(shí)加強對整機生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研工作的引導。四是選擇一批有市場(chǎng)前景、有自主知識產(chǎn)權、有潛力做大做強的整機生產(chǎn)企業(yè),邀請有關(guān)院校、科研機構與企業(yè)一起制定發(fā)展規劃,明確全市整機產(chǎn)品的發(fā)展規劃和各企業(yè)發(fā)展方向,從而做大做強我市的整機產(chǎn)品。五是著(zhù)力完善整機生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,引導我市現有的機械加工企業(yè)主動(dòng)為整機生產(chǎn)企業(yè)配套;同時(shí)加大招商引資和全民創(chuàng )業(yè)力度,積極引進(jìn)、創(chuàng )建為整機生產(chǎn)企業(yè)配套的生產(chǎn)企業(yè)。

 。ǘ┘哟髮φ麢C生產(chǎn)企業(yè)的引導和幫扶力度。一是充分利用財政資金的杠桿作用,引導整機生產(chǎn)企業(yè)加大技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新的力度,不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。積極引導整機生產(chǎn)企業(yè)根據國家和省的產(chǎn)業(yè)政策及時(shí)調整企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方向,挖掘自身潛力,進(jìn)行技術(shù)改造和自主創(chuàng )新。要利用國家、省、市中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金扶持中小企業(yè)發(fā)展的有利條件,指導整機生產(chǎn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、按章納稅、完善企業(yè)的各項規章制度,用足用好各級政府在經(jīng)信、發(fā)改、科技等系統的扶持政策和優(yōu)惠措施,幫助符合條件的整機生產(chǎn)企業(yè)申報國家、省、市財政扶持中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金,并優(yōu)先在市直中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金中給予安排補助,使企業(yè)切實(shí)享受到政府的政策扶持、資金補助,增強企業(yè)發(fā)展的信心和決心。二是積極鼓勵整機生產(chǎn)企業(yè)建立科研機構。針對整機生產(chǎn)企業(yè)技改、創(chuàng )新投入不足的情況,積極引導整機生產(chǎn)企業(yè)加強與有關(guān)院校的合作,針對企業(yè)產(chǎn)品和發(fā)展規劃,建立企業(yè)產(chǎn)品的科研中心,研究開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品,帶動(dòng)整機生產(chǎn)企業(yè)加快技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng )新步伐,保證企業(yè)產(chǎn)品既是終端產(chǎn)品又是前端產(chǎn)品。三是努力為我市整機生產(chǎn)企業(yè)搭建各種商貿、技術(shù)交流平臺,積極鼓勵其“走出去”,開(kāi)拓更大的國內外市場(chǎng)。結合我市整機生產(chǎn)企業(yè)以機械裝備制造類(lèi)行業(yè)企業(yè)居多、已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)集群雛形的優(yōu)勢,積極組織企業(yè)參加中國國際中小企業(yè)博覽會(huì )、山洽會(huì )、APEC展覽會(huì )、泛珠三角展覽會(huì )及各種機械行業(yè)展覽會(huì )等展會(huì ),營(yíng)造“政府搭臺,企業(yè)唱戲”的良好氛圍,并對企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、參加政府舉辦的展覽會(huì )給予適當的展位補貼,鼓勵并協(xié)助整機生產(chǎn)企業(yè)到國內、國際市場(chǎng)尋找商機,開(kāi)拓國內外市場(chǎng)。四是引導整機生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施名牌戰略。努力推動(dòng)整機生產(chǎn)企業(yè)以市場(chǎng)為導向,以提高經(jīng)濟增長(cháng)的質(zhì)量和效益為目標,把“名牌就是質(zhì)量、名牌就是效益、名牌就是競爭力、名牌就是生命”的觀(guān)念貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售全過(guò)程,提升企業(yè)和產(chǎn)品的核心競爭力和知名度。同時(shí),以整機生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn),積極幫助有條件的企業(yè)進(jìn)入“全省民營(yíng)企業(yè)百強”、“全省現代產(chǎn)業(yè)100強”行列,促進(jìn)我市整機生產(chǎn)企業(yè)持續快速協(xié)調健康發(fā)展。

 。ㄈ┲(zhù)力破解整機生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展難題。一是著(zhù)力緩解融資難題。引導金融機構加大對整機生產(chǎn)企業(yè)的信貸支持力度,擴大企業(yè)直接融資渠道,支持具備條件的整機生產(chǎn)企業(yè)到國內外證券市場(chǎng)發(fā)行股票、企業(yè)債券募集資金,進(jìn)一步拓寬民間資本投資領(lǐng)域和范圍。建議根據《關(guān)于緩解中小企業(yè)融資難、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(xxx府辦〔20xx〕124號)精神,由相關(guān)職能部門(mén)積極加強與各商業(yè)銀行間的協(xié)調,在合理控制風(fēng)險的情況下,將信貸資源適當向整機生產(chǎn)企業(yè)傾斜,適當降低貸款門(mén)檻和收費標準,幫助企業(yè)緩解融資難題,擴大生產(chǎn)規模。建議通過(guò)充分發(fā)揮財政資金的鼓勵和引導作用,重點(diǎn)扶持政策性擔保公司發(fā)展壯大,增強全市各擔保公司的實(shí)力和發(fā)展信心,鼓勵我市政策性擔保公司和商業(yè)擔保機構降低整機生產(chǎn)企業(yè)的擔保收費,降低整機生產(chǎn)企業(yè)融資成本。二是著(zhù)力破解用地難題。要將整機生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展用地納入當年全市用地計劃,綜合平衡用地指標,滿(mǎn)足民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展用地需求。對整機生產(chǎn)骨干企業(yè)的生產(chǎn)性重大項目,通過(guò)調劑用地指標,每年拿出一定比例的新供用地,優(yōu)先安排整機生產(chǎn)企業(yè)用地。三是著(zhù)力解決整機生產(chǎn)企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。我市整機生產(chǎn)企業(yè)多由國企轉制而來(lái),歷史遺留問(wèn)題比較多,其中反映比較強烈的是廣東省xxx市第二拖拉機廠(chǎng),該企業(yè)原是老國有企業(yè),20xx年改制為股份合作制企業(yè)。雖然企業(yè)的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)企業(yè)職工在企業(yè)改制后取得了一定的成績(jì),但由于企業(yè)改制不夠徹底,員工的國有制身份沒(méi)有置換,部分員工的“公有制”、“主人翁”的傳統思想在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中時(shí)有反映;企業(yè)產(chǎn)權不明晰,妨礙了企業(yè)決策和發(fā)展;農機行業(yè)是低利潤行業(yè),退休職工的社會(huì )養老保險等負擔沉重,嚴重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)于企業(yè)調研報告4

  黨和國家工作重點(diǎn)轉移后,檔案工作如何更好地為國民經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),這是當前檔案界共同研究的重要課題。帶著(zhù)這個(gè)課題我們XX區檔案局對企業(yè)檔案工作開(kāi)展了一次深層次的調研,現將調研結果報告如下:

  一、企業(yè)檔案工作的現狀:

  (一)目前多數企業(yè)的檔案工作遠遠落后于現代化發(fā)展水平。有建檔意識的企業(yè)老總,檔案工作的好壞僅以文件材料收集得是否齊全完整為準,歸檔的案卷不進(jìn)行整理、編目和排架管理,不進(jìn)行企業(yè)檔案分類(lèi)或分類(lèi)不科學(xué)、不適用,整個(gè)檔案業(yè)務(wù)就必將發(fā)生管理混亂,直接影響到檔案信息的開(kāi)發(fā)利用。

  (二)長(cháng)期以來(lái),企業(yè)檔案工作一直是薄弱環(huán)節,從管理體制來(lái)看,很不適應檔案工作的發(fā)展,具體表現在:體制陳舊、機構重疊、關(guān)系交叉,致使檔案沒(méi)有一個(gè)好的歸宿,甚至認為無(wú)檔可建,有檔也無(wú)用,好壞都是老總說(shuō)了算。形成了“一人一只箱、一年一包帳、各自為政”的分散、混亂管理現象。

  (三)少數企業(yè)將自己封閉在一個(gè)被動(dòng)的圈子里,缺少與外界的交流與溝通,不接受新信息、新知識的條件與機會(huì )。檔案材料任其亂堆亂放、蟲(chóng)蛀鼠咬、霉爛變質(zhì),造成檔案材料的嚴重損失。在工作中需要查找檔案時(shí),翻箱倒柜,到處尋找,找不到檔案就靠回憶、想當然處理了事,失去了真實(shí)性和可靠性。

  二、建立和完善企業(yè)檔案工作的阻力:

  (一)建檔無(wú)用論。這是一個(gè)很普遍的問(wèn)題。有的經(jīng)營(yíng)者認為自己的買(mǎi)賣(mài)自己做,建了檔案給自己看,是無(wú)效勞動(dòng);也有的經(jīng)營(yíng)者認為,納完稅,交夠費,一不違紀,二不違法,建檔案有什么用;還有的經(jīng)營(yíng)者覺(jué)得,帳目、技術(shù)與客戶(hù)都在心中裝著(zhù),何必勞神費勁建什么檔案呢,所以,他們對檔案人員和政府主管人員持冷漠態(tài)度,即便同意建檔,對一些至關(guān)重要的資料也不拿出來(lái)。

  (二)怕泄密。這也是一些經(jīng)營(yíng)者不愿建檔的原因。一怕技術(shù)泄密,同行頂同行,對自己經(jīng)營(yíng)不利;二怕市場(chǎng)信息泄密,同行爭了利,效益下降;三怕帳目泄了密,露了富,招來(lái)不必要的麻煩。

  (三)舍不得投入。有的經(jīng)營(yíng)者對建檔很熱心,認為是好事,但一聽(tīng)說(shuō)要花錢(qián)買(mǎi)用具、用品,而且要有專(zhuān)門(mén)的地方保管,就推托。

  (四)資料不全,難以建檔。在建檔工作中一些經(jīng)營(yíng)者雖然同意建檔,但一接觸實(shí)際問(wèn)題,一些原始單據、說(shuō)明書(shū)、圖紙、文件證書(shū)、資料、協(xié)議、計帳單等不注意保存,隨手就扔掉了,使建檔工作難以做到齊全、完整和有效利用。

  (五)有的鄉鎮主管人員有畏難情緒。一是身兼多職時(shí)間搭不起;二是私營(yíng)業(yè)主不配合,工作難作;三是經(jīng)營(yíng)不穩,怕今年建明年垮,建檔白費勁,因此遲遲打不開(kāi)局面,工作一直上不去。

  (六)檔案主管部門(mén)對建立個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟檔案的宣傳不夠。個(gè)別經(jīng)營(yíng)者對建檔沒(méi)有明確的認識,如有的提出“建立檔案對我們有什么好處?”“能使我們產(chǎn)品賣(mài)出去嗎?”有些建檔早的業(yè)主甚至還說(shuō)“我們建檔好幾年了,我們的產(chǎn)品也沒(méi)打出去”等問(wèn)題。

  (七)存有小農經(jīng)濟思想。改革開(kāi)放給農民帶來(lái)了翻天覆地的變化,但小富即安的思想仍然存在。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上缺乏現代工業(yè)管理意識。在技術(shù)創(chuàng )新上、管理方法上仍處于手工作坊的形式上,起點(diǎn)低、速度慢,束縛了生產(chǎn)的發(fā)展,經(jīng)不起風(fēng)浪,因此對建檔不感興趣。

  以上問(wèn)題的存在,嚴重障礙了企業(yè)建檔工作的開(kāi)展。為了開(kāi)創(chuàng )企業(yè)檔案工作的新局面,我們應積極探索建檔新路子,積極采取措施加以解決。

  三、建立和完善企業(yè)檔案工作的方法及對策。

  企業(yè)的轉軌變形和深化改革、開(kāi)放搞活,促使企業(yè)的檔案管理工作的內容、范圍和其復雜程度都在不斷地深化、擴展。從一個(gè)企業(yè)來(lái)看,其收藏管理的檔案信息數量日趨龐大,內容不斷豐富,利用查詢(xún)頻繁,要想做到科學(xué)有序管理,就必須首先依據企業(yè)檔案的自然形成規律,以及檔案相互之間的有機聯(lián)系,遵循一個(gè)統一的準則,將企業(yè)檔案分門(mén)別類(lèi),形成一個(gè)具有一定從屬關(guān)系或相關(guān)平行關(guān)系的有機系統,這就是企業(yè)檔案分類(lèi)。這就要求我們檔案部門(mén)要適應時(shí)代的要求,進(jìn)行自身的改革、創(chuàng )新與完善,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,找準為企業(yè)服務(wù)的切入點(diǎn),使檔案部門(mén)成為企業(yè)的信息管理中心,使檔案管理工作向信息化方向發(fā)展,應做到:

  1、在“爭”字上下功夫。檔案工作是個(gè)服務(wù)性的工作,而且效益是隱形的,價(jià)值是潛在的,不容易引起領(lǐng)導的重視、支持、關(guān)注和理解。所以我們要主動(dòng)樹(shù)立為私營(yíng)企業(yè)建檔服務(wù)的思想,這就需要付出比別人更大的努力,“建檔為用檔”在堅持《標準》的同時(shí),保證私營(yíng)企業(yè)建檔的質(zhì)量。要視私營(yíng)企業(yè)檔案資料的多少及私營(yíng)企業(yè)規模的大小來(lái)確定企業(yè)檔案的類(lèi)目設置,這里局指導人員可幫助企業(yè)建初期《企業(yè)檔案分類(lèi)與實(shí)用參考》例如:一本原始檔案也許不能說(shuō)明什么,但多份檔案,多年的檔案組合在一起,可能就會(huì )說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題和一種發(fā)展趨勢。如果對這些檔案資料進(jìn)行深入的研究、對比,從中找出一些經(jīng)驗教訓,或是一些規律性東西,那么,這些檔案的潛在價(jià)值也就被充分地發(fā)揮出來(lái)。所以《業(yè)務(wù)規范》一定要在立卷前制定出來(lái),做到胸有成竹,切記急于求成,先立卷后制定規范,結果欲速則不達。

  2、在“用”字上加大力度。重新審視“檔案”的概念和功能。例如:有的私營(yíng)企業(yè)業(yè)主比較看中自己的發(fā)家史,善于積累資料,甚至一份往來(lái)信函都會(huì )保存起來(lái),他們有一定的文化素養,不但懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理,而且有建立檔案的愿望,具有檔案意識。針對有檔案利用要求的,可按事先選定的檔案類(lèi)目,制定出更詳實(shí)的企業(yè)檔案歸檔范圍、保管期限、分類(lèi)編號方案,以便統一立卷歸檔標準,使檔案對號入座,這樣才能保證檔私營(yíng)檔案企業(yè)的完整性和科學(xué)性,保證了私營(yíng)企業(yè)建檔質(zhì)量的同時(shí)不要注重裝訂美觀(guān)整齊與否,要注重檔案的分類(lèi)準確與否,這樣才能做到一份檔案追回無(wú)形資產(chǎn),將對企業(yè)今后的發(fā)展起到舉足輕重的作用。

  3、在“新”字上搶在人先。前面談到目前多數企業(yè)的檔案工作現代化發(fā)展水平,工作的好壞僅以文件材料收集齊全得完整為準。正是這種工作方式使企業(yè)檔案人員將自己封閉在一個(gè)被動(dòng)的圈子里,不能為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、決策提供新思路、新方法。只能作為一種輔助性的部門(mén)存在,因而不受重視。所以在“新”字上搶在人先,實(shí)現檔案管理現代化已勢在必行。企業(yè)的規模、資金、生產(chǎn)能力在市場(chǎng)經(jīng)濟瞬息萬(wàn)變的今天,企業(yè)要想生存,就要了解市場(chǎng)、把握住商機才行。而最快捷、便利的獲得信息的方式就是企業(yè)檔案工作上網(wǎng)。但由于企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的科研機構,沒(méi)有專(zhuān)人進(jìn)行信息情報等方面的收集與研究,這在很大程度上制約了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我們檔案部門(mén)可將各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模、產(chǎn)品類(lèi)目、發(fā)展理念等樹(shù)立企業(yè)形象的宣傳材料及企業(yè)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、規模、價(jià)格做成網(wǎng)頁(yè),全天候推銷(xiāo)他們的產(chǎn)品。主動(dòng)承擔起企業(yè)與外界溝通的橋梁。

  4、在“教”字上強化培養。通過(guò)調研感到目前檔案隊伍現狀沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,難以勝任,加之屬于兼職,當作分外工作來(lái)干,很難干好。當前首先,要有針對性發(fā)現和培養典型主動(dòng)幫教,示范指導,旨在樹(shù)立樣板。其次,抓典型樹(shù)樣板、搞培訓采取典型引路、以點(diǎn)帶面、學(xué)習觀(guān)摩、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )等路子,組織檔案人員到檔案工作做得好的企業(yè)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,相互交流,互相促進(jìn),以看得見(jiàn)、信得過(guò)的實(shí)例,來(lái)示范帶動(dòng)檔案工作的開(kāi)展。這樣在拓寬企業(yè)檔案人員的知識面的同時(shí)又提高其業(yè)務(wù)水平,為的是使企業(yè)的檔案員從企業(yè)檔案的“守門(mén)員”轉變?yōu)椤靶畔Ш絾T”,企業(yè)檔案管理工作才能走上正規化的軌道。

  總之,檔案這個(gè)知識和信息傳媒的主要載體。如何直接把知識信息作為一種資源轉化為企業(yè)的利潤和效益,為社會(huì )創(chuàng )造更多的財富,這就是我在這篇文章中所要研究的問(wèn)題。

關(guān)于企業(yè)調研報告5

  “現在有大單不敢接,受資金限制,怕不能按時(shí)完成!毙熘臼⑹撬拇ㄊ〉玛(yáng)市德東電工機械制造有限公司總經(jīng)理。最近,他正在發(fā)愁怎么能夠籌到一筆錢(qián),擴大德東電工的生產(chǎn)規模!坝袀(gè)20xx萬(wàn)到3000萬(wàn)差不多了!6月2日他接受記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。

  目前成都私營(yíng)企業(yè)達到20萬(wàn)戶(hù),占內資企業(yè)總數超過(guò)80%,個(gè)體工商戶(hù)達到77.8萬(wàn)戶(hù),這些私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)絕大部分為小微企業(yè)。20xx年成都中小企業(yè)全年實(shí)現增加值2730億元,同比增長(cháng)21.1%,繼續保持了平穩較快發(fā)展的良好態(tài)勢。但受?chē)H國內經(jīng)濟形勢影響,小微企業(yè)面臨原材料、勞動(dòng)力、融資成本上漲壓力,資金供求矛盾比較大。

  記者在德陽(yáng)市調查時(shí)發(fā)現,這里的小型、微型企業(yè)發(fā)展“內外交困”,因國內外形勢和經(jīng)濟增速放緩,由于受?chē)H、國內經(jīng)濟形勢變化和諸多不確定因素的影響,德陽(yáng)中小機械制造企業(yè)的發(fā)展受到較大沖擊,經(jīng)營(yíng)出現困難,二重、東電、東汽“三大廠(chǎng)”外擴減少、“三角債”突顯、人力資源成本大幅上升等,有40%的企業(yè)已面臨生存問(wèn)題,有一批小微企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉。

  中國經(jīng)濟時(shí)報抽樣調查數據顯示,今年前五個(gè)月四川小微企業(yè)近四成(38.5%)銷(xiāo)售增長(cháng),三成企業(yè)銷(xiāo)售持平,三成企業(yè)銷(xiāo)售減少。目前,近三成(26.7%)企業(yè)利潤很高,超三成(33.3%)利潤低或虧損。從目前持有的訂單情況看,近六成(58.3%)企業(yè)銷(xiāo)售同比增加了;42.8%的企業(yè)預計今年的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢較去年樂(lè )觀(guān)。

  融資成本居高不下

  “目前,貨幣政策有適度微調的跡象,但金融機構受貨幣政策影響,相對20xx年貨幣寬松環(huán)境下對成都市貨幣投放減少了近一半,同時(shí),金融機構風(fēng)險控制機制仍沒(méi)有根本轉變,企業(yè)獲得資金的門(mén)檻仍較高,這里眾多小微企業(yè)融資需求不能得到較好滿(mǎn)足!背啥际薪(jīng)濟和信息化委員會(huì )財金協(xié)調與融資擔保處處長(cháng)文彬告訴本報記者,目前成都市小微企業(yè)融資情況主要表現三個(gè)方面:融資難仍然突出、融資方式比較單一、融資成本居高不下。

  “不僅融資難,而且融資貴!蔽谋蚋嬖V記者,由于受信貸規模影響,金融機構定價(jià)標準根據企業(yè)信用等級情況有所不同,但普遍上浮,正規途徑加上擔保費、貼現費等在內融資成本為10%—18%,對企業(yè)信用等級一般的融資成本可達到15%—25%,民間融資可達到15.4%—29.2%,有的甚至更高在34.28%—48%.此外,融資方式還比較單一,在用到外部借款渠道的小微企業(yè)中,自籌資金者占絕大多數。數據顯示,成都市1807家有融資需求的企業(yè)中,意向通過(guò)銀行解決資金占到98%以上,采用股權投資、三級發(fā)債、擬上市、融資租賃等創(chuàng )新融資方式占不到2%。

  記者在德陽(yáng)市調查了解,小微型企業(yè)融資難也是其發(fā)展過(guò)程中的一大障礙。從二月份的數據看,目前德陽(yáng)市主要銀行業(yè)金融機構的總貸款只有30%流向了民營(yíng)企業(yè),80%的民營(yíng)企業(yè)缺乏資金。商業(yè)銀行貸款“門(mén)檻”高,民營(yíng)企業(yè)信貸擔保體系尚不完善。小微企業(yè)融資遭遇玻璃門(mén),資金看得見(jiàn),卻拿不到。

  人工成本增幅大,流動(dòng)頻繁

  困擾長(cháng)三角等地區的“用工難”問(wèn)題,在勞動(dòng)力資源豐富的四川地區也非常突出!耙驗橛霉こ杀驹龇容^大,20xx年到現在漲了近一倍多!彼拇ㄈA德精工制造有限公司總經(jīng)理助理朱洪文告訴本報記者,20xx年公司工人工資是每人1000元,現在是20xx多,增長(cháng)了一倍多。

  因為今年形勢不佳,企業(yè)利潤空間收窄,企業(yè)員工走了近一半。

  “行業(yè)里面,這個(gè)季節按道理是大家最忙的時(shí)候,但現在大家都在喝茶,打麻將,有的是在輪休,我們公司就有一些員工也在輪休或放假!

  朱洪文說(shuō),公司員工走了近一半,不過(guò)管理人員比較穩定!艾F在企業(yè)招聘很困難,工人對工資待遇很挑剔。我也是打工的,很能理解,人家在這工作,最后養家糊口都難!

  記者隨同朱洪文來(lái)到了他們的廠(chǎng)區,放眼望去,偌大的車(chē)間,只有不到一半的機器在工作,工人僅有10個(gè)。走近看到,很多“休息”的機器上掛著(zhù)“正常待用”字樣。

  朱洪文告訴記者,這里所有的機器開(kāi)啟,需要100多人,現在只有60人在工作,分三班倒。

  不僅該朱洪文所在的企業(yè),整個(gè)成都蛟龍工業(yè)港雙流園區,絕大部分小微企業(yè)同樣面臨這樣的情況。

  他指著(zhù)廠(chǎng)門(mén)口的大馬路向本報記者描述,在蛟龍港區,絕大部分是小微企業(yè),繁忙的時(shí)候,特別是在早上8點(diǎn)半上班高峰,廠(chǎng)區門(mén)口的馬路上有很多人出出進(jìn)進(jìn),但現在這個(gè)時(shí)間段,根本看不到那么多人,園區安靜了許多,除了幾個(gè)大廠(chǎng),其他廠(chǎng)的工人比以前少很多。

  記者采訪(fǎng)中了解到,受訪(fǎng)省份小微企業(yè)大部分反映招工和往年一樣難,只有少數經(jīng)營(yíng)比較好的企業(yè)今年招工好于去年。

  但即便是這樣的企業(yè),也面臨著(zhù)員工“流走”的擔憂(yōu)。成都魔法動(dòng)畫(huà)設計有限公司總經(jīng)理郝瑋琦告訴本報記者,像他們這樣的科技型小微企業(yè),在加速成長(cháng)期,尤其需要穩定且技術(shù)過(guò)硬的團隊,但因為在成長(cháng)中,沒(méi)有足夠高薪酬吸引高端技術(shù)型人才過(guò)來(lái),而自己公司培養的尖子人才,往往會(huì )被別的大公司挖走。

  “梯形融資模式”破解小微企業(yè)融資難題

  記者采訪(fǎng)中了解,在成都市工商局累計注冊登記的內地企業(yè)超過(guò)24萬(wàn)家,98%以上都是小微企業(yè)。

  文彬認為,小微企業(yè)發(fā)展遇到的困難,要在短時(shí)期內全部克服還有難度,一是小微企業(yè)本身就沒(méi)有實(shí)力創(chuàng )造獨立的市場(chǎng)品牌,大多是依附于大企業(yè)的發(fā)展,大企業(yè)一旦有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng),小微企業(yè)日子就難過(guò);另外,小微企業(yè)由于受自身條件所限,市場(chǎng)一旦不好,就會(huì )形成惡性競爭;此外,很多小微企業(yè)都遭遇融資難的問(wèn)題,企業(yè)越小,銀行貸款的風(fēng)險越大。

  在解決小微企業(yè)融資難方面,成都高新區探索出的“梯形融資模式”引起了記者的注意,據了解,該模式主要針對科技型小微企業(yè),主要包括企業(yè)內源融資、政府扶持資金、債權融資、股權融資、改制上市

  等環(huán)節,目前這一理論創(chuàng )新不僅直接推動(dòng)了成都高新區的金融實(shí)踐,而且在全國中小企業(yè)融資難問(wèn)題

  的破解上發(fā)揮了建設性作用。

  這一模式的提出者——成都高新區發(fā)展策劃局局長(cháng)、金融學(xué)博士湯繼強在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),這種隨中小企業(yè)發(fā)展而動(dòng)態(tài)適配的政府引導、民間資金積極參與的社會(huì )化投資解決方案,不僅為不同成長(cháng)階段的企業(yè)提供了“融資路線(xiàn)圖”,為各種金融機構、社會(huì )資本明確了參與方式,還界定了政府在中小企業(yè)融資中的責任,政府應該也必須在促進(jìn)以中小企業(yè)發(fā)展為導向的金融創(chuàng )新上下更大決心。

  成都高投創(chuàng )業(yè)投資有限公司董事長(cháng)黃光耀告訴本報記者,根據“梯形融資模式”,成都高新區以政策性擔保貸款為核心,構建起了多層次債權融資服務(wù)體系。目前已基本建立起為不同行業(yè)、不同發(fā)展階段中小企業(yè)提供不同融資產(chǎn)品的多層次信貸服務(wù)體系,基本建立起涵蓋政策性擔保、商業(yè)性擔保和財政性再擔保在內的多層次擔保增信服務(wù)體系,累計幫助1600多家(次)科技型企業(yè)獲得擔保貸款65億元,信用貸款5億元,知識產(chǎn)權貸款1.5億元。

  扶持小微,政府推出多個(gè)專(zhuān)項措施

  為促進(jìn)小型、微型企業(yè)發(fā)展,今年四川省中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金中增設小微企業(yè)扶持方向。文彬告訴記者,20xx年專(zhuān)項資金主要用于支持小微企業(yè)升級升規、地方優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展開(kāi)發(fā)以及創(chuàng )業(yè)載體能力建設。支持重點(diǎn)包括:小型企業(yè)升規培育所進(jìn)行的改擴建、生產(chǎn)設備購置等項目。在電子信息、裝備制造、汽車(chē)制造等產(chǎn)業(yè)集群內專(zhuān)、精、特、新的小微企業(yè)配套項目,以及民族地區特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目。還有省級小企業(yè)創(chuàng )業(yè)示范基地的創(chuàng )業(yè)環(huán)境改造等提升創(chuàng )業(yè)孵化能力的項目。

  受訪(fǎng)小微企業(yè)主們普遍呼吁,政府應進(jìn)一步降低小微企業(yè)稅費等負擔,推動(dòng)小微企業(yè)征信體系建立,并能適當給予小微企業(yè)在招工、用工等環(huán)節協(xié)助或補貼。

  四川省德陽(yáng)市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )副主任周紹國認為,小微企業(yè)本身,在面對經(jīng)營(yíng)成本高、競爭激烈等困境,要主動(dòng)調整,譬如面對成本的高企,采取電子商務(wù)手段拓展市場(chǎng),降低營(yíng)銷(xiāo)成本;主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)升級,擺脫對原材料價(jià)格的過(guò)度依賴(lài)等。德陽(yáng)市的中小企業(yè)尤其是微型企業(yè)多實(shí)行家族式管理,主要依靠“夫妻店、父子兵”式的企業(yè)組織形式和家庭作坊式的生產(chǎn)模式,他們大多缺乏核心技術(shù)和自主品牌。

  “小型微型企業(yè)是提供新增就業(yè)崗位的主要渠道,是企業(yè)家創(chuàng )業(yè)成長(cháng)的主要平臺,是科技創(chuàng )新的重要力量!彼拇ㄊ〗(jīng)濟和信息化委員會(huì )黨組書(shū)記、主任王海林告訴記者,四川省在促進(jìn)小型、微型企業(yè)發(fā)展方面主要采取了三方面措施:建立完善扶持小型微型企業(yè)發(fā)展的組織機構;研究擬定扶持小型微型企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項措施;不斷加大對小微企業(yè)的資金扶持力度。

  今年1月份,四川經(jīng)信委牽頭成立了由18個(gè)省級有關(guān)部門(mén)組成的四川省促進(jìn)中小企業(yè)和小微企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組,加強全省中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)發(fā)展工作的組織領(lǐng)導。

  據王海林透露,四川經(jīng)信委組織對近年來(lái)尤其是去年10月以來(lái)全國各省市出臺的關(guān)于扶持小型、微型企業(yè)創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的政策措施作了整理研究,擬定了《關(guān)于大力扶持小型、微型企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,目前正在征求省促進(jìn)中小企業(yè)和小微企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組18個(gè)成員單位和有關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn)基礎上進(jìn)行修改完善,近期有望出臺。

  資金方面,四川省鼓勵并支持各地從工業(yè)發(fā)展資金中列出專(zhuān)項支持小微企業(yè)發(fā)展,今年在四川省中小

  企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項中專(zhuān)門(mén)安排5000萬(wàn)元小型微型企業(yè)扶持資金。當地政府部門(mén)嘗試多層次、多角度支持小微企業(yè)發(fā)展升級、開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品,引導各類(lèi)服務(wù)機構提升小微企業(yè)服務(wù)能力,并加大對小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地建設的補助。與此同時(shí),他們還引導、鼓勵社會(huì )力量參與創(chuàng )業(yè)基地建設工作,并逐年增加扶持資金規模。

  王海林說(shuō),下一步他們將突出抓好萬(wàn)戶(hù)小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)、千戶(hù)小微企業(yè)“升規”培育,推動(dòng)小微企業(yè)轉型成長(cháng)、加快發(fā)展。

關(guān)于企業(yè)調研報告6

  關(guān)于對縣棉麻公司拜什艾日克、烏魯卻勒、阿依巴格軋花廠(chǎng)職工進(jìn)行企業(yè)改制宣傳教育暨走訪(fǎng)調研情況的報告

  根據縣企業(yè)改制領(lǐng)導小組的統一分工安排,第三工作組在政府副縣長(cháng)李勁松、政協(xié)副主席景秋宏的帶領(lǐng)下,由人事勞動(dòng)和社會(huì )保障局、團縣委、信訪(fǎng)局、公安局、棉麻公司共同參與,一行七人于8月15日至16日分別對縣棉麻公司拜什艾日克、烏魯卻勒、阿依巴格軋花廠(chǎng)近120名民漢職工進(jìn)行了為期2天的企業(yè)改制宣傳教育及走訪(fǎng)調研,為了便于宣教調研工作的順利進(jìn)行和及時(shí)掌握企業(yè)改制過(guò)程中鄉鎮軋花廠(chǎng)的職工動(dòng)態(tài),李勁松副縣長(cháng)要求軋花廠(chǎng)所在鄉鎮的領(lǐng)導也隨行參加宣教和調研工作,F將宣教工作及走訪(fǎng)調研情況匯報如下:

  一、宣教調研工作緊張有序

  此次宣教調研工作分為四個(gè)環(huán)節進(jìn)行:即企業(yè)改制的思想動(dòng)員、企業(yè)改制相關(guān)政策的宣傳講解、企業(yè)職工關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題的解答、企業(yè)職工意見(jiàn)建議的征求歸納。

  1、積極開(kāi)展企業(yè)改制的思想動(dòng)員。宣教調研組一行本著(zhù)客觀(guān)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極對三個(gè)軋花廠(chǎng)的職工進(jìn)行企業(yè)改制的思想動(dòng)員,調研組所到之處,政府李勁松副縣長(cháng)都為企業(yè)職工認真地講明目前棉麻公司的企業(yè)現狀,講清講透企業(yè)改制的重要性和必要性,讓廣大企業(yè)職工真正認清企業(yè)改制是勢在必行,只有使企業(yè)發(fā)展有出路,企業(yè)職工才有出路。

  2、采取多種方式積極宣講企業(yè)改制政策。為了便于宣講塔棉集團及縣棉麻公司改制的相關(guān)政策,調研組在調研走訪(fǎng)前夕就改制的相關(guān)政策進(jìn)行了系統學(xué)習,努力將改制相關(guān)政策《宣傳手冊》的內容的內容熟記于心,調研組所到之處,就積極為了便于企業(yè)的民漢職工及時(shí)了解改制的相關(guān)政策,將企業(yè)職工分為民漢兩個(gè)學(xué)習小組,指定專(zhuān)人進(jìn)行全面宣講,不留漏洞,同時(shí)還將企業(yè)改制政策《宣傳手冊》的相關(guān)內容復印整理,在各軋花廠(chǎng)的宣傳欄內進(jìn)行公示,便于企業(yè)職工深入了解。

  3、積極為企業(yè)職工答疑釋惑。在企業(yè)改制相關(guān)政策宣講完畢后,調研組將企業(yè)職工集中在一起,由企業(yè)職工自行或推舉職工代表就企業(yè)改制相關(guān)政策的疑惑部分提問(wèn),問(wèn)題主要集中在:企業(yè)職工認為棉麻公司還可以經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),為什么要改制;企業(yè)職工普遍認為改制就意味著(zhù)下崗;買(mǎi)斷工齡下崗以后怎么辦;調研組組長(cháng)李勁松副縣長(cháng)及人事勞動(dòng)和社會(huì )保障局劉豫局長(cháng)對以上問(wèn)題均給予了詳盡的解答,真正做到讓企業(yè)職工對企改政策清晰明了。在問(wèn)答現場(chǎng),職工提問(wèn)踴躍,氣氛熱烈。

  4、認真征求企業(yè)職工的意見(jiàn)和建議,并進(jìn)行歸納和總結。

  宣教調研組在三個(gè)調研點(diǎn)廣泛深入地征求職工的意見(jiàn)和要求,經(jīng)整理歸納,主要集中在以下方面:

 、俸ε沦I(mǎi)斷工齡后沒(méi)有工作,還是希望企業(yè)改制后,能夠留在原廠(chǎng)工作,要求企業(yè)改制后工廠(chǎng)招募工人,能優(yōu)先錄用他們,并由政府擔保在買(mǎi)斷工齡后能與軋花廠(chǎng)簽訂五年以上的勞動(dòng)合同。

 、谠诒毁I(mǎi)斷工齡后,能夠享受失業(yè)保險和醫療保險,有一些職工的養老保險金沒(méi)有繳足期限,要求政府能夠幫他們續繳繳足。

 、垡笤诒毁I(mǎi)斷工齡后能夠領(lǐng)取到再就業(yè)優(yōu)惠證,享受相關(guān)的優(yōu)惠政策,同時(shí),在買(mǎi)斷工齡后,找不到工作期間做生意,要求政府擔保提供貸款。

 、苎a償金太低了,要求補償金增加到5000元,否則就不答應。

 、莺芏嗥髽I(yè)職工目前居住的都是工廠(chǎng)的職工宿舍,沒(méi)有固定的住所,要求政府解決他們的住房問(wèn)題,同時(shí)要求支取住房公積金,享受房改的優(yōu)惠政策。

 、藿橛40—50周歲的企業(yè)職工,要求縣委政府對他們買(mǎi)斷工齡后的生活及再就業(yè)予以特別關(guān)注。

 、卟灰a償金也行,將縣麻棉公司所屬的一萬(wàn)畝開(kāi)荒地承包使用權收回,分給企業(yè)職工承包耕種,每人一百畝。

 、嘤捎陂L(cháng)期在軋花廠(chǎng)工作,有一些職工患有嚴重的呼吸道疾病和風(fēng)濕疾病,他們要求政府解決所需的醫療費用。

 、嵊捎诤芏嗉彝儆谄髽I(yè)的雙職工,在企業(yè)改制被買(mǎi)斷工齡后,家庭負擔沉重,要養老人,子女還要上學(xué),尤其是子女較多的家庭,麻煩就更大了,要求政府能夠對他們子女的就學(xué)所需的相關(guān)費用適當減免。

 、馄髽I(yè)改制就要徹底改制,職工買(mǎi)斷必須達到百分之百,要一視同仁,否則就不答應。

  在征求意見(jiàn)結束后,李勁松副縣長(cháng)還要求廣大職工要安心生產(chǎn)安心工作,仍然視廠(chǎng)如家,愛(ài)崗敬業(yè),同時(shí),要服從安排,配合改制工作的順利進(jìn)行,如有補充意見(jiàn)和建議,可直接向廠(chǎng)領(lǐng)導反映,由廠(chǎng)領(lǐng)導反映給縣棉麻公司解決,或由棉麻公司反映給縣委和政府,各軋花廠(chǎng)負責人要認真做好企業(yè)改制期間工廠(chǎng)的各項工作,軋花廠(chǎng)所在鄉鎮領(lǐng)導也要積極對企業(yè)改制期間軋花廠(chǎng)及廠(chǎng)內職工的相關(guān)問(wèn)題予以協(xié)調解決,真正做到群策群力。

  二、宣教調研中發(fā)現的問(wèn)題

  1、企業(yè)職工對企改政策知之甚少,部分職工不講大局,個(gè)人主義傾向性嚴重,個(gè)人主觀(guān)臆斷,自作主張,自認有理,提出無(wú)理要求或超政策要求。這部分職工對于企改政策的有效宣傳具有抵觸作用。

  2、個(gè)別企業(yè)職工言辭具有煽動(dòng)性,尤其是無(wú)理要求和超政策要求很能迎合大部分企業(yè)職工心理。

  3、企業(yè)職工在聞聽(tīng)企業(yè)改制消息后,生產(chǎn)工作情緒低落,作風(fēng)散漫,工廠(chǎng)對企業(yè)凝聚力受挫,不利于工廠(chǎng)技改。

  4、大部分企業(yè)職工文化素質(zhì)較低,掌握技能單一,依賴(lài)性太強,對買(mǎi)斷工齡后出路茫然。

  三、建議

  1、進(jìn)一步加強企業(yè)改制政策的宣教力度,務(wù)必使宣教工作廣泛深入。

  2、針對企業(yè)職工提出的意見(jiàn)和要求要通盤(pán)考慮,不能因個(gè)別而左右全局。

  3、對企業(yè)職工提出的合理意見(jiàn)和符合政策的要求應盡量滿(mǎn)足。

  4、對40—50周歲的職工的生活及再就業(yè)問(wèn)題應給予特別關(guān)注。

  5、在企業(yè)改制期間應高度重視企業(yè)職工的情緒波動(dòng)和穩定工作,有必要設立聯(lián)絡(luò )員,密切注視職工動(dòng)向,防止群體性上訪(fǎng)和不安定情況的發(fā)生。

  6、對此次企業(yè)改制要宣教到位,措施到位,工作到位,堅絕徹底、不留后患。

  此次宣教調研工作達到了預期效果,綜上為第三調研組宣教和調研情況。

  阿瓦提縣棉麻公司改制宣傳教育第三工作組

關(guān)于企業(yè)調研報告7

  一、企業(yè)發(fā)展現狀及科技創(chuàng )新情況

  (一)企業(yè)依靠科技創(chuàng )新求發(fā)展的思想意識正在逐步增強。調研的大部分企業(yè)對科技創(chuàng )新已有初步認識或了解,其中有5家企業(yè)經(jīng)營(yíng)者具有較強的科技創(chuàng )新意識,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新已成為企業(yè)的自覺(jué)行為,引進(jìn)了不同層次的技術(shù)研發(fā)和管理人才,建立了內部技術(shù)研發(fā)機構或組建了松散的技術(shù)研發(fā)團隊。在技術(shù)研發(fā)方面舍得投入一定的資金給予支持,研發(fā)成功的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝達到了國內先進(jìn)以上水平,產(chǎn)品以其較高的技術(shù)含量占據了較大的市場(chǎng)份額。如華夏乳品公司研發(fā)的“無(wú)水黃油”、“黃油粉”等產(chǎn)品,華安生物制品公司研發(fā)的“酪蛋白磷酸肽”等產(chǎn)品。

  (二)企業(yè)科技創(chuàng )新為特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。從調研中我們發(fā)現,科技創(chuàng )新對特色產(chǎn)業(yè)的支撐和引領(lǐng)作用是毋庸置疑的。這次調研的10家企業(yè),近兩年共研發(fā)成功具有一定技術(shù)含量的新產(chǎn)品30多個(gè),取得多個(gè)省州級科技成果,這些產(chǎn)品均占據了一定的市場(chǎng)份額,拉動(dòng)了相聯(lián)產(chǎn)業(yè)的較快發(fā)展。在奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,華安、華夏等乳制品加工企業(yè)始終把新產(chǎn)品研發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的重要位置,研發(fā)成功的酪朊酸鈣、酪朊酸鈉、酪蛋白磷酸肽、酪素膠等系列新產(chǎn)品,達到了國內同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水平,創(chuàng )新在給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)顯著(zhù)經(jīng)濟效益的同時(shí),為全州奶產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了極大的發(fā)展空間。

  (三)院企科技合作已成為企業(yè)提升科技創(chuàng )新能力的重要途徑。由于我市企業(yè)技術(shù)研發(fā)基礎條件有限,高層次技術(shù)人才缺乏,所以新產(chǎn)品研發(fā)難以靠自身去獨立完成,只有通過(guò)院企科技合作,引進(jìn)智力、引進(jìn)成果,消化吸收再創(chuàng )新,才能實(shí)現企業(yè)的跨越式發(fā)展。近幾年,我市的院企科技合作工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,部分企業(yè)與省內外的9家大專(zhuān)院校、科研院所建立了長(cháng)期技術(shù)合作關(guān)系,正在組織實(shí)施多項科技合作項目。臨夏什錦集團依托甘肅農大科研條件,通過(guò)優(yōu)勢互補,掛牌成立了清真食品研究所,合作開(kāi)展特色食品生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的研發(fā),不斷拓展市場(chǎng)占有率。甘肅農業(yè)大學(xué)在清河源公司等企業(yè)建立了科研、教學(xué)和實(shí)習基地,共同開(kāi)展畜產(chǎn)品深加工等研發(fā)項目,增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

  (四)企業(yè)科技創(chuàng )新的基礎條件平臺正在開(kāi)始搭建。基礎條件平臺建設是企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng )新工作的重要前提,也是企業(yè)科技創(chuàng )新體系的主要組成部分。在調研企業(yè)中,有6家企業(yè)已成立了企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構,配備了專(zhuān)職技術(shù)研發(fā)人員,購置了較先進(jìn)的研究和分析儀器設備,還有5家企業(yè)設立了技術(shù)實(shí)驗室和分析化驗室,已具備常用的分析和檢測設備和手段。這些企業(yè)均能自主開(kāi)展一般性技術(shù)研究和日常性的產(chǎn)品主要成份分析和品質(zhì)檢測工作。

  (五)政策環(huán)境不斷改善為企業(yè)科技創(chuàng )新提供了千載難逢的機遇。黨的十七大提出建設創(chuàng )新型國家的重大戰略決策,確立了企業(yè)是技術(shù)創(chuàng )新的主體地位。去年新修訂的《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》增加了“企業(yè)技術(shù)進(jìn)步”專(zhuān)章,進(jìn)一步明確了企業(yè)的創(chuàng )新主體地位,規定了通過(guò)財稅政策、產(chǎn)業(yè)政策、資本市場(chǎng)、科技中介服務(wù)體系等引導和扶持企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的多項優(yōu)惠措施。省上出臺了《甘肅省發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè)條例》。州委、州政府《關(guān)于進(jìn)一步加強科技工作的意見(jiàn)》,將企業(yè)科技創(chuàng )新首次納入縣(市)領(lǐng)導班子年度目標責任制考核內容,實(shí)行量化考核,市上建立健全了科技工作聯(lián)席會(huì )和市上領(lǐng)導聯(lián)系科技項目制度,科技創(chuàng )新環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。國家、省、州、市對企業(yè)科技創(chuàng )新從項目、資金方面切實(shí)加大了支持力度。華夏、華安兩家企業(yè)先后列入省級創(chuàng )新試點(diǎn)企業(yè),有2家企業(yè)被認定為州級民營(yíng)科技型企業(yè)。

  二、存在的問(wèn)題及分析

  (一)企業(yè)的科技創(chuàng )新意識整體淡薄、開(kāi)展科技創(chuàng )新的主觀(guān)能動(dòng)性明顯不夠。在調研的企業(yè)中,大部分的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者雖然在激烈的市場(chǎng)競爭對科技創(chuàng )新的重要作用有切身體會(huì ),但對本企業(yè)如何開(kāi)展科技創(chuàng )新的思路仍然模糊,感覺(jué)無(wú)所適從,對研發(fā)設備和技術(shù)人才投資缺乏積極性;也有少數的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者科技創(chuàng )新意識不強,對科技在企業(yè)發(fā)展中的重要作用認識不夠,安于現狀,小富即安,滿(mǎn)足目前的產(chǎn)品和市場(chǎng),缺乏危機意識、進(jìn)取意識和擴張意識,固守小農經(jīng)濟的思維定勢,不愿進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和擴大再生產(chǎn)的思想成為企業(yè)持續發(fā)展的禁錮。

  (二)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的研發(fā)、引進(jìn)、轉化投入嚴重不足,制約了創(chuàng )新工作的正常開(kāi)展。企業(yè)作為創(chuàng )新的主體,就應該首先成為創(chuàng )新投入的主體,這一點(diǎn)在我們這樣一個(gè)經(jīng)濟欠發(fā)達、財力有限的地區尤其重要。但是,我們發(fā)現在調研的企業(yè)中有50%的企業(yè)技術(shù)研發(fā)經(jīng)費投入為零,而國家確定的創(chuàng )新型企業(yè)的必要條件是技術(shù)研發(fā)經(jīng)費達到企業(yè)銷(xiāo)售收入的1%。大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者仍然是計劃經(jīng)濟時(shí)代的思維模式,將技術(shù)研發(fā)經(jīng)費全部寄托于政府投入,沒(méi)有政府科技投入,就不會(huì )自主投資開(kāi)展創(chuàng )新。同時(shí),企業(yè)中只注重廠(chǎng)房、設備等有形資產(chǎn)投入,忽視技術(shù)、人才等無(wú)形資產(chǎn)投入的思想普遍存在。

  (三)企業(yè)科技創(chuàng )新基礎條件薄弱,創(chuàng )新主體地位還沒(méi)有真正確立,有效的創(chuàng )新體系有待進(jìn)一步完善和建立。在10家企業(yè)中有60%成立了技術(shù)研發(fā)機構或實(shí)驗室,其他企業(yè)由于思想認識、自身條件和客觀(guān)因素的制約,目前均無(wú)內部的、依托的或聯(lián)合的技術(shù)研發(fā)機構,也不具備任何實(shí)驗研究、分析化驗設備和條件。企業(yè)缺乏創(chuàng )新技術(shù)服務(wù)機構、技術(shù)交易中介組織和知識產(chǎn)權服務(wù)機構。所以,創(chuàng )新僅局限于單個(gè)企業(yè)、單個(gè)行業(yè)的行為,全面發(fā)展、縱橫交錯、內外相聯(lián)、為企業(yè)提供高效服務(wù)的創(chuàng )新體系尚未完善和健全。

  (四)企業(yè)高層次技術(shù)創(chuàng )新人才和掌握現代企業(yè)管理制度的人才極為缺乏。在10家企業(yè)的員工中,有中專(zhuān)學(xué)歷的占職工總數的14%,大專(zhuān)學(xué)歷的占職工總數的12%,本科學(xué)歷的占職工總數的4%;有初級技術(shù)職稱(chēng)的占職工總數的11%, 有中級技術(shù)職稱(chēng)的占職工總數的5%,有高級技術(shù)職稱(chēng)的占職工總數的2%?梢钥闯,有學(xué)歷的和有技術(shù)職稱(chēng)的人員僅占職工總數的31%和18%,這種人才擁有量與企業(yè)的發(fā)展規模極不適應,難以為企業(yè)的持續發(fā)展提供支撐。

  (五)激勵企業(yè)科技創(chuàng )新的有些政策措施難以落實(shí)到位。雖然各項推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新的政策措施相繼出臺,但部分政策措施在貫徹過(guò)程中往往受到種種因素的牽制而落實(shí)不到位。如《甘肅省發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè)條例》中規定的有關(guān)所得稅、營(yíng)業(yè)稅、進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節增值稅等減免政策,在實(shí)際操作中不能得到落實(shí)執行。由于關(guān)乎企業(yè)切身利益的激勵政策不到位,在一定程度上既弱化了企業(yè)對政府的信任度,也削弱了激勵政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導向作用。

  三、對策及建議

  (一)不斷強化科技創(chuàng )新意識,盡快確立企業(yè)的創(chuàng )新主體地位。創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的靈魂和動(dòng)力,任何企業(yè)無(wú)論它現在的規模大小、效益如何,離開(kāi)創(chuàng )新,在經(jīng)濟全球化和市場(chǎng)競爭激烈的今天,都將停滯發(fā)展乃至被淘汰。因此,企業(yè)要把科技創(chuàng )新擺到與管理創(chuàng )新和制度創(chuàng )新同等重要的位置,作為企業(yè)的根本戰略和中心環(huán)節來(lái)抓。必須認清形勢,準確定位,毫不動(dòng)搖地樹(shù)立科技創(chuàng )新的強烈意識,要把創(chuàng )新作為在市場(chǎng)上競爭制勝的法寶。企業(yè)要通過(guò)成立技術(shù)研發(fā)機構、培養技術(shù)研發(fā)隊伍、改進(jìn)技術(shù)研發(fā)條件等措施,增強自身的創(chuàng )新能力。要通過(guò)對現有產(chǎn)品的市場(chǎng)追蹤,掌握其在市場(chǎng)中所處的地位,瞄準同行業(yè)先進(jìn)水平,不失時(shí)機地抓好新產(chǎn)品的研發(fā),優(yōu)化產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品品質(zhì),賦予產(chǎn)品新的內涵。新產(chǎn)品的研發(fā)要注重產(chǎn)業(yè)鏈的配套延伸和結構的優(yōu)化配置,尤其要注重那些技術(shù)密集、引領(lǐng)市場(chǎng)、面向未來(lái)的新型產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制和技術(shù)儲備。

  (二)要高度重視政府行政推動(dòng)作用,充分發(fā)揮對經(jīng)濟運行的宏觀(guān)引導職能。雖然在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)享有高度的經(jīng)營(yíng)、管理自主權,但是從我市企業(yè)目前的技術(shù)發(fā)展和信息擁有水平來(lái)看,在激烈的市場(chǎng)競爭中,如果放任企業(yè)盲目地開(kāi)展創(chuàng )新,與發(fā)達地區競爭技術(shù)優(yōu)勢,勢必會(huì )走許多彎路,不但增加不必要的創(chuàng )新成本,反而會(huì )挫傷企業(yè)的創(chuàng )新積極性。相反,在調研中我們發(fā)現,一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新事業(yè),如果有了政府的強力推動(dòng),都會(huì )實(shí)現跨越式發(fā)展。事實(shí)說(shuō)明,不能簡(jiǎn)單認為企業(yè)是創(chuàng )新的主體,創(chuàng )新就是企業(yè)自己的事,而是要進(jìn)一步加大各相關(guān)部門(mén)的引導和推動(dòng)力度,政府有關(guān)部門(mén)要想方設法激發(fā)企業(yè)機制靈活的優(yōu)勢,加大扶持培育力度,引導企業(yè)開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。要在創(chuàng )新決策、資源分配、責權利確定上,充分體現企業(yè)的主體地位。要通過(guò)加大項目支持、資金支持、政策支持力度,幫助企業(yè)增強科技創(chuàng )新能力,引導通過(guò)創(chuàng )新來(lái)做大企業(yè),做強企業(yè)。進(jìn)一步加強省級科技創(chuàng )新試點(diǎn)企業(yè)的爭取、州級科技型企業(yè)的認定等工作,研究制定有利于企業(yè)科技創(chuàng )新的政策措施,激發(fā)企業(yè)內在創(chuàng )新潛能。

  (三)積極推動(dòng)院企科技合作向更深、更廣的方向發(fā)展。企業(yè)要在鞏固已有合作成果的基礎上,從企業(yè)自身發(fā)展需要、關(guān)鍵技術(shù)需求出發(fā),主動(dòng)去尋求技術(shù)支撐。要充分利用好臨夏州與西北民族大學(xué)、甘肅農業(yè)大學(xué)建立長(cháng)期合作的資源和平臺,繼續拓寬科技合作領(lǐng)域,搭建科技合作平臺,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)成果進(jìn)行消化、吸收、再創(chuàng )新。政府相關(guān)部門(mén)要采取更加有效的措施,積極牽線(xiàn)搭橋,吸引大專(zhuān)院校、科研院所、知名企業(yè)通過(guò)多種形式與我市企業(yè)聯(lián)合建設工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構,幫助論證和引進(jìn)科技含量高、發(fā)展潛力大的科技項目,引進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權的人才團隊,形成引進(jìn)科技資源與企業(yè)內部資源優(yōu)勢互補、共謀發(fā)展的新機制,盡快建立起推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng )新服務(wù)體系。

  (四)加強企業(yè)科技人才隊伍建設,為企業(yè)創(chuàng )新提供有力支持。企業(yè)科技創(chuàng )新離不開(kāi)人才,在調研中企業(yè)談得最多也是人才,人才缺乏、人才機構不合理已成為制約企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的瓶頸。企業(yè)是吸引人才的主體,要樹(shù)立“只求所用,不求所在”、“只求所為,不求所有”的意識,研究建立引進(jìn)使用好人才的機制,積極創(chuàng )造條件吸引人才來(lái)企業(yè)創(chuàng )業(yè)。通過(guò)科學(xué)評價(jià),讓引進(jìn)的科技人才以無(wú)形資產(chǎn)入股,與企業(yè)結成利益共同體,充分調動(dòng)他們的創(chuàng )新積極性。企業(yè)還要有計劃地逐年安排好工程技術(shù)人員的繼續教育、考察交流和員工的技術(shù)培訓工作,持久不斷地提高企業(yè)員工的科技文化素質(zhì)。針對我市企業(yè)的實(shí)際,人才引進(jìn)中要注重引進(jìn)本地籍在外人才以及退休的科研人才,要注重用活用好企業(yè)現有人才,建立務(wù)實(shí)的用人機制,做到人盡其才,人盡其用,使優(yōu)秀人才脫穎而出。要通過(guò)營(yíng)造環(huán)境、搭建平臺、選派科技特派員等措施,調動(dòng)各種知識、技術(shù)、管理、資本與經(jīng)濟相結合,讓一切為創(chuàng )造財富做出突出貢獻的科技人才在經(jīng)濟上有實(shí)惠、政治上有榮譽(yù)、社會(huì )上有地位,使企業(yè)成為他們發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)的舞臺。

  (五)不斷拓寬民營(yíng)企業(yè)科技投入渠道,切實(shí)加大企業(yè)科技創(chuàng )新投入。針對目前民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng )新投入不足融資難的現狀,要引導全社會(huì )多方增加科技投入,形成以財政投入為引導、企業(yè)投入為主體、銀行貸款為支撐、社會(huì )集資和引進(jìn)外資為補充、優(yōu)惠政策作扶持的企業(yè)科技創(chuàng )新投入體系。鼓勵企業(yè)更新觀(guān)念,不斷加大對新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)方面的自主投入,特別是對技術(shù)含量高、市場(chǎng)容量大的新產(chǎn)品的研發(fā)投入。政府要充分發(fā)揮財政資金的引導機制,加大財政對創(chuàng )新的支持力度。加強銀企對接工作,積極爭取金融機構對企業(yè)創(chuàng )新項目的貸款支持,組織企業(yè)創(chuàng )新項目招標,爭取社會(huì )及企業(yè)人員資金入股,擴大企業(yè)資本金用于科技創(chuàng )新的投入比例。協(xié)調財稅等部門(mén),認真貫徹落實(shí)國家和省上關(guān)于支持企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的有關(guān)優(yōu)惠政策,用足用活國家各項優(yōu)惠政策不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。

  (六)建立健全科技創(chuàng )新服務(wù)體系,有效提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力。以中介機構為重點(diǎn)的社會(huì )服務(wù)體系。一是要引導、幫助重點(diǎn)企業(yè)盡快建立多種形式的技術(shù)研發(fā)機構,配備必需的技術(shù)研發(fā)和檢測設備,以及專(zhuān)職技術(shù)研發(fā)人員。支持科研機構、高等院校與企業(yè)聯(lián)合創(chuàng )辦中試基地和工程技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,實(shí)現優(yōu)勢互補、資源共享;二是成立起按照市場(chǎng)經(jīng)濟運作的生產(chǎn)力促進(jìn)中心或其它科技中介、技術(shù)服務(wù)組織,為企業(yè)提供高效、便捷的服務(wù);三是要大力發(fā)展技術(shù)、信息和人才市場(chǎng),規范技術(shù)交易行為,形成經(jīng)紀人交易、非常設技術(shù)市場(chǎng)和常設技術(shù)市場(chǎng)并存而逐步以常設技術(shù)市場(chǎng)為主體的規范動(dòng)作體系,保證技術(shù)貿易的公平和公正,使成果轉化各方的利益都能得到有效保護。

關(guān)于企業(yè)調研報告8

  __區非公企業(yè)工會(huì )建設存在問(wèn)題及對策__區是我縣新建企業(yè)、非公企業(yè)最集中的地區,始終堅持“黨建帶工建,工建服務(wù)黨建”的指導思想,緊緊圍繞“提高覆蓋面,增強凝聚力”的工作要求,努力探索新形勢下黨工組織建設的新途徑、新辦法,實(shí)現黨工建設相互促進(jìn),共同提高,取得了初步成效,但也存在著(zhù)工會(huì )組建率不高、企業(yè)主消極回避、黨工作用發(fā)揮不夠明顯等實(shí)際問(wèn)題,現將調研有關(guān)情況匯報如下:

  一、__區非公企業(yè)工會(huì )組建

  基本情況截止20__年末,我縣__區已投產(chǎn)的非公企業(yè)共有__家,其中,私營(yíng)企業(yè)__家,外資企業(yè)x家。目前,已建工會(huì )組織的共有__家(外資企業(yè)__家,私營(yíng)企業(yè)__家),組建率達__%。__區非公企業(yè)共有職工zz人,工會(huì )會(huì )員vvv人,職工入會(huì )率達hh%。目前__區還沒(méi)有配備專(zhuān)職工會(huì )主席,黨組織負責人兼任工會(huì )主席的企業(yè)只有1家。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、__區工會(huì )作用發(fā)揮不夠明顯。由于我縣__區工會(huì )成立時(shí)間較短,機構雖說(shuō)完整,人員配備也到位,但均為兼職,工會(huì )業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗相對缺泛,且__區編制人員少、工作頭緒多,這些同志根本無(wú)法抽出時(shí)間和精力過(guò)問(wèn)工會(huì )工作,工會(huì )工作往往被淡化。原因:__區人員編制太少,工作頭緒又多,未配備專(zhuān)職的工會(huì )干部。

  2、部分企業(yè)認識不到位。由于__區企業(yè)基本都是外資或私營(yíng)企業(yè),員工多以農民工為主,造成企業(yè)主和職工對工會(huì )組織認識上的偏差。一是部分業(yè)主對工會(huì )工作缺泛了解,害怕成立工會(huì )給他帶來(lái)麻煩,思想有顧慮、行動(dòng)上有抵觸。二是大多數農民工對工會(huì )缺泛了解,對工會(huì )能否維護他們的合法權益持懷疑態(tài)度,對工會(huì )信任度不高,參與工會(huì )活動(dòng)熱情和積極性不高。原因:這些企業(yè)對工會(huì )存在思想認識上的誤區,他們未著(zhù)眼企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展正確對待黨工組建的必要性和重要性,被一些表面現象所迷惑,一旦有工人鬧事等問(wèn)題就認為工會(huì )在幕后驅使,未真正看到工會(huì )在協(xié)調企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、化解勞資矛盾方面的積極作用。

  3、工會(huì )作用發(fā)揮有待提高。少數非公有制企業(yè)的工會(huì )組織作用發(fā)揮不夠。平時(shí)不開(kāi)展或很少開(kāi)展活動(dòng),對涉及職工的合法權益的事不聞不問(wèn),工會(huì )職能作用發(fā)揮不夠正常。原因:一是部分工會(huì )干部對開(kāi)展工會(huì )工作熱情不高。二是工會(huì )干部不熟悉工會(huì )業(yè)務(wù)基本知識,__區企業(yè)工會(huì )基本都是近年來(lái)剛成立起來(lái)的,新任工會(huì )主席大多沒(méi)有進(jìn)行比較系統的業(yè)務(wù)知識培訓,對如何開(kāi)展好工會(huì )工作比較生疏。三是少數工會(huì )干部感到自己在業(yè)主手下吃飯,總怕得罪企業(yè)主,有話(huà)不敢說(shuō),有事不敢做,一直得不到職工群眾的信任和支持。

  4、硬件設施配備不到位。部分黨組織和工會(huì )組織存在工作無(wú)資金、活動(dòng)無(wú)場(chǎng)所、培訓無(wú)陣地的現象,工作經(jīng)費不足,業(yè)主投入不大或不愿意投入。原因:企業(yè)主重視正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),對工會(huì )活動(dòng)陣地方面舍不得投入,這種情況隨著(zhù)我縣__區企業(yè)用工緊張而有所好轉,不少企業(yè)為了留住員工,開(kāi)始注重投入資金改善職工的文體生活。

  三、對策和思考

  1、加強緊密協(xié)作,搭建黨工互動(dòng)的工作平臺。根據我們的調查了解,__區企業(yè)黨組織負責人大多是企業(yè)普通的職員,而工會(huì )主席基本是中層以上干部。這種黨工組織干部職務(wù)層次上的差別,勢必造成黨工領(lǐng)導上下關(guān)系的矛盾,針對這一問(wèn)題,就要尋求黨工工作的結合點(diǎn),按照整合、共建、互促的原則,針對非公企業(yè)實(shí)際,結合黨、工組織工作的特點(diǎn),將黨組織和工會(huì )的有關(guān)活動(dòng)由黨、工共同策劃,共同組織,既體現黨組織的引導帶動(dòng)作用,也反映工會(huì )組織的參與推動(dòng)作用,其合二為一的活動(dòng)形式既能得到業(yè)主的支持,也得到職工的擁護,作為企業(yè)上級的黨工組織要積極鼓勵和引導他們緊密協(xié)作、互相配合,真正做到信息互通、資源共享、陣地共用。

  2、強化法規宣傳,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。針對__區非公有制企業(yè)領(lǐng)導對“黨工共建”和基層工會(huì )建設認識不足的問(wèn)題,要進(jìn)一步加大宣傳力度,進(jìn)一步宣傳工會(huì )法規知識,不斷提高黨政領(lǐng)導干部、工會(huì )干部和企業(yè)主的工會(huì )意識,形成思想共識,為_(kāi)_區非公有制企業(yè)的“黨工共建”工作創(chuàng )造更加寬松有利的外部環(huán)境。

  3、加強業(yè)務(wù)培訓,提升干部隊伍的整體素質(zhì)。非公企業(yè)黨工工作的基礎是黨工干部,我縣__區企業(yè)工會(huì )干部大都是20__年底才配備的,這些企業(yè)工會(huì )干部業(yè)務(wù)知識還比較欠缺,且崗位流動(dòng)性比較大。因此,要不斷加強工會(huì )干部的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,切實(shí)把__區非公企業(yè)黨工工作者的培訓工作擺在重要日程,通過(guò)對他們進(jìn)行政策培訓、專(zhuān)業(yè)知識培訓和業(yè)務(wù)技能培訓,不斷提升非公企業(yè)黨工工作者的整體素質(zhì),進(jìn)一步推動(dòng)黨工工作的有效開(kāi)展。

  四、啟發(fā)和體會(huì )

  1、縣委的重視和支持是做好__區黨工組建的根本保證。過(guò)去幾年,我們在__區工會(huì )組建方面投入了很大的精力,縣總主要領(lǐng)導經(jīng)常深入__區企業(yè),反復給企業(yè)主宣傳講解有關(guān)政策和規定,要求企業(yè)按時(shí)成立工會(huì )組織,但一直未引起企業(yè)主的重視,雖然組建了幾家,但整體進(jìn)展較為緩慢,工會(huì )組建率比較低。針對__區企業(yè)工會(huì )組建難的實(shí)際,我們主動(dòng)向縣委作了匯報,得到了縣委的大力幫助和支持。20__年,縣委及時(shí)批準成立了__區工會(huì ),并召開(kāi)了__區第一屆工會(huì )代表大會(huì ),選舉產(chǎn)生了__區工會(huì )委員會(huì ),至此,__區工會(huì )正式開(kāi)始運作,在隨后不到一個(gè)月時(shí)間里,__區就有__家企業(yè)相繼成立了工會(huì )組織,占__區應建會(huì )企業(yè)的60%,取得了明顯成效。

  2、縣委組織部和縣總工會(huì )的密切配合是__區非公企業(yè)黨工組建的關(guān)鍵所在。我們圍繞“建成一個(gè),規范運行一個(gè),產(chǎn)生實(shí)效一個(gè)”的原則,利用黨建工作的影響力,充分發(fā)揮帶動(dòng)作用,取得了很好成效?h委組織部和縣總工會(huì )經(jīng)常就黨建、工建工作互通信息,共商對策,工作上密切聯(lián)系、互相配合,相互促進(jìn),取得了一定成效。通過(guò)開(kāi)展“黨工共建突擊月”和“工會(huì )組建百日行”等活動(dòng),較好地促進(jìn)了__區工會(huì )組建工作,并形成了“職務(wù)互兼、工作互動(dòng)、信息互通、陣地共享”的有效運行機制。

  3、發(fā)揮黨工組織的作用優(yōu)勢是__區非公企業(yè)

  黨工共建的活力源泉。近年來(lái),__區部分非公企業(yè)黨工組織主動(dòng)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,科學(xué)管理,動(dòng)員和組織職工開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新和勞動(dòng)競賽活動(dòng),凡事關(guān)企業(yè)發(fā)展和員工利益的問(wèn)題,均向工會(huì )、黨員公開(kāi),并積極征求意見(jiàn),不僅激發(fā)了員工參與企業(yè)建設的工作熱情,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,也有力促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

  4、工會(huì )干部鍥而不舍的工作耐心是做好黨工組建的內在要求。由于__區大多是外資和私營(yíng)企業(yè),受許多外界因素干擾和企業(yè)認知上的偏差,相當一部分企業(yè)對工會(huì )缺泛了解,對成立工會(huì )有抵觸情緒,懷有一種辟讓拖延的應付心態(tài)?梢哉f(shuō),當前__區非公企業(yè)工會(huì )組建難度還是相當大的。為督促企業(yè)組建工會(huì ),縣總機關(guān)少則上門(mén)幾趟,多的甚至十幾趟,反復耐心做好宣傳解釋工作,設法幫助他們消除思想顧慮,用政策引導他們,用真情打動(dòng)他們,如__區規模較大企業(yè)理士科技有限公司,剛開(kāi)始,我們上門(mén)做工作不理不采或打發(fā)應付,后來(lái)勉強答應但就是久拖不建,對此,縣總主要領(lǐng)導多次不厭其煩反復做工作,終于在20__年8月份企業(yè)組建了工會(huì ),并召開(kāi)了會(huì )議,選舉產(chǎn)生了企業(yè)工會(huì )領(lǐng)導班子。目前,該企業(yè)工會(huì )各項工作正逐步走上正常軌道。

  5、省總開(kāi)展的爭創(chuàng )工會(huì )工作模范縣活動(dòng)為_(kāi)_區企業(yè)工會(huì )組建營(yíng)造了良好氛圍。借助爭創(chuàng )省工會(huì )工作模范縣活動(dòng)這一契機,我們主動(dòng)向縣委專(zhuān)題匯報了__區工會(huì )組建問(wèn)題,引起縣委的充分重視和支持,相繼召開(kāi)了多次協(xié)調會(huì )議,落實(shí)專(zhuān)人督辦,在較短時(shí)間內批復成立了__區工會(huì ),并提名了工會(huì )主席候選人,__區工會(huì )自此正式運作。在__區工會(huì )的推動(dòng)、督促下,園區相關(guān)企業(yè)隨即成立了工會(huì )組織,應該說(shuō),__區工會(huì )成立對我縣__區企業(yè)工會(huì )組建工作起到了較好的影響帶動(dòng)作用。

關(guān)于企業(yè)調研報告9

  隨著(zhù)我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展,“兩新”組織應運而生,并迅猛發(fā)展。特別是非公有制經(jīng)濟在市場(chǎng)經(jīng)濟中發(fā)揮著(zhù)重要作用,面對非公有制經(jīng)濟組織中的黨建工作相對滯后的現狀,我們按照經(jīng)濟發(fā)展到哪里,黨組織就建到那里的思路,特別注重“兩新” 組織的黨建工作,尤其在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中,我們把非公有制企業(yè)黨建作為重點(diǎn),成立了非公有制企業(yè)黨工委,狠抓非公有制企業(yè)的黨建工作和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。為了進(jìn)一步加強非公企業(yè)黨建工作,解決非公企業(yè)黨建中的難點(diǎn)問(wèn)題,由縣委組織部、統戰部、工商聯(lián)等相關(guān)部門(mén)對非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行了專(zhuān)題調研,現就調研結果報告如下。

  一、我縣非公企業(yè)黨建工作現狀及存在的主要問(wèn)題

  (一)非公企業(yè)黨建工作現狀

  我縣共有非公企業(yè)22家,22家非公企業(yè)全部建立了黨組織,消除了非公企業(yè)黨建工作中沒(méi)有黨組織的空白點(diǎn),其中黨總支1 個(gè),支部21 個(gè),建立聯(lián)合支部 7個(gè),全部成立了黨建工作領(lǐng)導小組;縣委還成立非公企業(yè)黨工委,直接指導非公企業(yè)黨建工作,對全縣非公企業(yè)都派駐了黨建工作指導員,不定期指導和參加非公企業(yè)的黨建活動(dòng);在非公企業(yè)中我們設立黨員先鋒崗,把黨的關(guān)懷帶到工作中。去年在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中,我們組織全縣非公企業(yè)主召開(kāi)了非公企業(yè)黨建工作交流會(huì ),進(jìn)一步增進(jìn)了企業(yè)間黨建工作的交流,現在企業(yè)主對黨建工作有了深刻認識,并積極配合黨建工作的開(kāi)展,并建立了黨建工作聯(lián)席會(huì )議制度,定期召開(kāi)會(huì )議,交流和通報黨建工作情況,非公企業(yè)黨建工作氛圍良好,正在不斷加強自身的黨建工作。

  (二)非公企業(yè)黨建工作存在的主要問(wèn)題

  1、企業(yè)主對黨建工作重視不夠

  非公有制經(jīng)濟組織,它的財產(chǎn)具有私有性,員工具有“雇傭”性,業(yè)主對企業(yè)領(lǐng)導有絕對的權威。因此組建黨組織、開(kāi)展黨的工作在一定程度上依賴(lài)業(yè)主的認同。由于部分業(yè)主對組建黨組織工作認識不一,心態(tài)比較復雜,有的甚至存在抵觸情緒,導致這些企業(yè)的黨組織組建工作難以順利實(shí)施。

  2、非公企業(yè)黨組織建設與非公企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不成正比。 隨著(zhù)我縣經(jīng)濟體制改革的不斷深入,非公有制經(jīng)濟組織迅速發(fā)展。面對新的形勢,各級黨組織對在非公有制經(jīng)濟組織中建立黨組織認識還不夠到位,工作措施還不夠得力,黨組織組建工作滯后于非公有制經(jīng)濟組織的發(fā)展,非公企業(yè)的黨建工作還是提得多,做得少,文件會(huì )議多,落實(shí)到位少。

  3、非公企業(yè)黨員流動(dòng)性大

  非公有制企業(yè)從業(yè)黨員流動(dòng)性大,數量不固定,黨組織不夠穩定。黨員數量少,黨員流動(dòng)性大,“朝增暮減”的現象比較普遍,致使部分企業(yè)黨組織組建后得不到鞏固。

  4、非公企業(yè)的發(fā)展性質(zhì),不同程度地制約和影響著(zhù)黨建工作。 由于非公企業(yè)黨員流動(dòng)性大,發(fā)展新黨員少,導致非公企業(yè)整體黨員人數偏少,與員工數量相比比例偏低,致使黨組織的影響力和作用發(fā)揮受到限制。

  三、加強非公企業(yè)黨建工作的`打算

  (一)提高思想認識

  各級黨組織要把非公有制企業(yè)黨建工作擺上重要議事日程,按照"有群眾的地方就要有黨的工作,有黨員的地方就要有黨的組織,有黨組織的地方就要開(kāi)展黨的活動(dòng)"這一要求,理直氣壯地抓好非公有制企業(yè)的黨建工作。同時(shí)要加強對黨員干部的教育提高他們的認識,使他們積極支持在非公有制企業(yè)建立黨組織,把黨的工作自覺(jué)滲透到經(jīng)濟領(lǐng)域中去,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍。

  (二)加強非公企業(yè)黨建工作力度

  隨著(zhù)國民經(jīng)濟結構調整力度的加大,各種形式的非公有制經(jīng)濟組織必將進(jìn)一步快速發(fā)展和擴張,這意味著(zhù)將有越來(lái)越多的人員和黨員轉移到非公有制經(jīng)濟組織中就業(yè)。加強非公有制經(jīng)濟組織黨的建設,要敢于突破傳統黨建工作格局的影響,著(zhù)力于黨建理念與工作思路的創(chuàng )新,大膽地闖,大膽地試,這不僅有利于黨對非公有制經(jīng)濟組織的政治領(lǐng)導和經(jīng)濟監管,也有利于加強黨同群眾的聯(lián)系,有利于團結帶領(lǐng)非公有制經(jīng)濟組織員工努力工作,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。

  (三)進(jìn)一步加大對非公企業(yè)黨建工作指導

  根據不同類(lèi)型,注重分類(lèi)指導。對黨建工作基礎較為薄弱的,采取主要領(lǐng)導分工掛鉤的辦法,進(jìn)行整頓或幫扶;對黨建工作基礎較好的,注重加強制度建設,強化機制,推進(jìn)黨建工作規范化。

  (四)加強非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì )議

  在建立非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì )議制度的基礎上,由非公企業(yè)黨工委具體負責本區非公企業(yè)黨建工作的籌劃、組織、協(xié)調、督查和考評等工作,黨工委每季度召開(kāi)一次黨建工作聯(lián)席會(huì )議,

  實(shí)行定期研究、定期通報、定期會(huì )辦、定期督查,把非公有制經(jīng)濟組織黨建工作列入創(chuàng )建黨建工作先進(jìn)的整體規劃。

關(guān)于企業(yè)調研報告10

  民營(yíng)經(jīng)濟迅速發(fā)展,已經(jīng)逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展一支主力軍。民營(yíng)企業(yè)成為經(jīng)濟領(lǐng)域的重要組成部分,特別是民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)在拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)、增加就業(yè)、促進(jìn)科技創(chuàng )新與社會(huì )和諧穩定等方面起到了舉足輕重的作用,對國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展具有戰略意義。

  在中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)的大背景下,民營(yíng)經(jīng)濟作為重要的經(jīng)濟主體,主動(dòng)適應和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,推動(dòng)整體經(jīng)濟的發(fā)展,為經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。然而,民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)普遍面臨經(jīng)營(yíng)成本居高不下的問(wèn)題,嚴重制約了企業(yè)健康發(fā)展和競爭力提升,妨礙著(zhù)穩增長(cháng)、調結構任務(wù)的實(shí)現,也對推進(jìn)供給側改革、增強經(jīng)濟可持續發(fā)展帶來(lái)挑戰。黨中央和國務(wù)院十分重視這一問(wèn)題,明確提出開(kāi)展降低實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)成本行動(dòng),優(yōu)化運營(yíng)模式,增強盈利能力。

  當前,民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)首先必須解決的問(wèn)題是生存問(wèn)題,其次才是發(fā)展問(wèn)題。初步調查資料顯示:民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)的產(chǎn)值雖然有所上升,但利潤卻有所下降。民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)由于成本高而導致生存狀況面臨著(zhù)嚴峻考驗。近年來(lái),國家出臺政策和措施扶持民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)特別是小微型企業(yè)的發(fā)展,幫助他們降低經(jīng)營(yíng)成本,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。然而,政府的扶持政策實(shí)施是否產(chǎn)生效果?如何繼續降低民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提高其生存能力?這些問(wèn)題仍有待探索。

  在企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中,當前人工成本越來(lái)越高,其中以社保體系中的養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金等“五險一金”問(wèn)題最為突出。

  為準確掌握民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)成本的變化情況,本次調研在依托鄂爾多斯市工商聯(lián)指導,以《關(guān)于開(kāi)展降低實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)綜合成本調研的通知》為依據,深入企業(yè)考察為主,同時(shí)進(jìn)行案例分析和問(wèn)卷調查,充分顯示民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)成本的變化情況。

 。ǎ保﹤(gè)別訪(fǎng)談。訪(fǎng)談主要鼓勵企業(yè)說(shuō)實(shí)情、講真話(huà)、提建議。

 。ǎ玻⿲(shí)地走訪(fǎng)。本次調研走訪(fǎng)考察了部分具有代表性的企業(yè),了解經(jīng)營(yíng)成本情況。

 。ǎ常﹤(gè)案研究。

 。ǎ矗﹩(wèn)卷調查。調查問(wèn)卷的發(fā)放兼顧不同行業(yè)和不同規模企業(yè),調查問(wèn)卷均由年輕一代民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)人士本人填寫(xiě)。

  降低民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)成本的建議根據上述調查的結果,提出如下建議:

 。、合理降低企業(yè)用工成本。民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)人工成本的增加除了有物價(jià)上漲導致最低工資水平持續調整這一客觀(guān)因素,主要原因還是由于民營(yíng)企業(yè)規模不斷擴大,人工成本管控不嚴,勞動(dòng)生產(chǎn)率低。因此民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)要充分發(fā)揮企業(yè)人工成本投入產(chǎn)出的最優(yōu)比,建立與企業(yè)發(fā)展相適應的人工成本管理戰略,確定科學(xué)的管理目標,提高管理成本,降低企業(yè)人工和管理等成本。建議合理降低失業(yè)保險費率。困難企業(yè)暫時(shí)無(wú)力繳納社會(huì )保險費的,在提供有效繳費擔保后,經(jīng)批準可緩繳除基本醫療保險費之外的社會(huì )保險費。支持企業(yè)通過(guò)轉型轉產(chǎn)、多種經(jīng)營(yíng)、主輔分離、輔業(yè)改制、培訓轉崗等方式,多渠道分流安置富余人員,鼓勵企業(yè)少裁員、不裁員。

 。、持續降低民營(yíng)企業(yè)的稅費負擔。政府應該繼續擴大營(yíng)業(yè)稅改增值稅范圍,落實(shí)國家降低制造業(yè)增值稅稅負政策,消除重復征稅和多頭征稅,增強稅收政策的適應性。應取消一些行政事業(yè)性收費。要加快發(fā)展眾創(chuàng )空間等新型孵化機構,對建設成效良好的眾創(chuàng )空間的用房、用水、用能、寬帶接入費用和用于創(chuàng )業(yè)服務(wù)的公共軟件、開(kāi)發(fā)工具等給予適當獎補支持。引導企業(yè)落實(shí)好購置固定資產(chǎn)抵扣增值稅、固定資產(chǎn)加速折舊等優(yōu)惠政策。落實(shí)國家高新技術(shù)企業(yè)認定新政策。簡(jiǎn)化認定流程,放寬認定條件,擴充重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域,鼓勵和支持更多企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè),享受相應稅收優(yōu)惠政策。進(jìn)一步落實(shí)資源綜合利用企業(yè)及其產(chǎn)品稅收優(yōu)惠政策,提高綠色制造水平。全面落實(shí)小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。根據國家、自治區部署,把“營(yíng)改增”試點(diǎn)范圍擴展至建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活性服務(wù)業(yè),實(shí)現增值稅全面替代營(yíng)業(yè)稅。制定相應標準,對符合產(chǎn)業(yè)政策、有較好發(fā)展前景、一時(shí)遇到較大困難的企業(yè),在合法合規的前提下,在一定期限內實(shí)行稅費緩收政策,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

 。、降低銷(xiāo)售費用。民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)應該不斷探索新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售方式,不斷創(chuàng )新,比如,在銷(xiāo)售渠道上,應該加大直銷(xiāo)渠道的比重;市場(chǎng)推廣上,不要過(guò)度依賴(lài)廣告來(lái)提高銷(xiāo)售量,而應該主要通過(guò)創(chuàng )新提高產(chǎn)品的質(zhì)量,通過(guò)引入新技術(shù)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的銷(xiāo)售成本,保持企業(yè)持續穩定的盈利能力。

 。、有效降低企業(yè)融資成本。要營(yíng)造適宜貨幣金融環(huán)境;應充分發(fā)揮市場(chǎng)利率定價(jià)自律機制作用;要著(zhù)力拓寬企業(yè)融資渠道;優(yōu)化小微企業(yè)融資服務(wù);應大力發(fā)展區域性股權市場(chǎng),進(jìn)一步提升我市產(chǎn)權交易市場(chǎng)功能。政府還可以采用一系列市場(chǎng)化的手段,促進(jìn)金融企業(yè)的兼并與重組,發(fā)展多層次資本市場(chǎng),促進(jìn)對民營(yíng)企業(yè)的融資,鼓勵金融機構進(jìn)行金融產(chǎn)品、還款方式創(chuàng )新,減輕企業(yè)還款壓力,降低融資成本等。

 。、進(jìn)一步降低用能、用地成本。要繼續降低企業(yè)用氣成本;對一般工商業(yè)及其他用電類(lèi)別價(jià)格要進(jìn)一步下調;要開(kāi)展大用戶(hù)優(yōu)化用電服務(wù),免費為企業(yè)提供優(yōu)化用電建議書(shū),合理配置變壓器容量,充分利用谷時(shí)段低電價(jià),降低用電成本支出。應實(shí)行有保有控的產(chǎn)業(yè)用地政策,重點(diǎn)保障年度重大項目中的先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目用地,調整工業(yè)用地出讓方式,試行工業(yè)用地采取長(cháng)期租賃、先租后讓、租讓結合、彈性出讓等供地方式,降低工業(yè)企業(yè)用地成本;要盤(pán)活存量用地;工業(yè)用地在符合規定條件的前提下,利用自有土地重建、改建、擴建廠(chǎng)房,提高土地利用率和增加容積率的,不再增收土地價(jià)款。

關(guān)于企業(yè)調研報告11

  多年來(lái),建筑業(yè)一直被認為是勞動(dòng)密集型的粗放經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè),只是為實(shí)現固定資產(chǎn)投資才到建設項目施工,政府的政策支持力度明顯不夠。在建筑市場(chǎng)競爭較激烈的今天,仍然沒(méi)有完全糾正對建筑業(yè)的各種偏見(jiàn)和誤解。要實(shí)現XX市建筑業(yè)的發(fā)展,就務(wù)必爭取政府確立將建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰略,把建筑業(yè)的發(fā)展納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃,制定相關(guān)政策措施,真正把建筑業(yè)作為一個(gè)必不可少、前途無(wú)量、發(fā)展潛力巨大、社會(huì )和經(jīng)濟效益回報豐厚的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。

  要加強市場(chǎng)管理和行業(yè)管理力度。雖然政府轉變職能和退出市場(chǎng)已經(jīng)逐步形成共識,但這一目標尚需要一個(gè)過(guò)程。在政府轉變職能和總體退出市場(chǎng)的同時(shí),必須加強和加緊以新的思維、方式和知識結構,從新的層次和角度實(shí)施對市場(chǎng)的干預、管理、引導,對促進(jìn)和加速產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到積極的作用。政府作為建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中的監督和管理者,有責任為企業(yè)提供一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)競爭環(huán)境,促進(jìn)建筑業(yè)有序發(fā)展。加強政府服務(wù)功能,切實(shí)為建筑企業(yè)發(fā)展排憂(yōu)解難。政府職能部門(mén)要在體制改革、結構優(yōu)化、市場(chǎng)凈化、施工保障等方面為企業(yè)解決實(shí)際困難,使企業(yè)能夠順利開(kāi)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中保駕護航,為XX市建筑業(yè)走上發(fā)展的快車(chē)道提供有效的保障。

  目前建筑業(yè)過(guò)度競爭成為行業(yè)和社會(huì )的普遍反映,要求政府提高行業(yè)準入,減少企業(yè)數量,限制過(guò)度競爭的呼聲較高,要求提高行業(yè)集中度或行業(yè)適度壟斷程度的呼聲較高。目前的過(guò)度競爭本質(zhì)上是一種無(wú)序競爭、不規范競爭和不正當競爭并存的反映。政府必須深刻剖析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟諸問(wèn)題的內在本質(zhì),進(jìn)一步放松規制,進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)競爭,只有充分的競爭,才能實(shí)現建筑業(yè)的優(yōu)勝劣汰,只有通過(guò)充分競爭實(shí)現的產(chǎn)業(yè)集中度才是資源的最佳配置方式。政府不僅要放開(kāi)建筑業(yè)準入,促進(jìn)充分競爭,還應考率通過(guò)加強對不正當競爭的管理,進(jìn)一步強化市場(chǎng)的淘汰機制,提高競爭水平。

  全社會(huì )共同努力,切實(shí)解決建設領(lǐng)域的拖欠工程款問(wèn)題,并建立長(cháng)效保障機制。要規范建筑市場(chǎng)秩序,嚴格責任追究制度;建立健全工程結算制度,促進(jìn)施工企業(yè)積極主動(dòng)搞好竣工結算工作;完善法律法規,加大執法力度,對建設單位故意拖欠不還的要訴諸法律;強化監控,杜絕資金不到位工程進(jìn)入建筑市場(chǎng),從根本上遏制“拖欠、墊支”等現象的蔓延。

關(guān)于企業(yè)調研報告12

  為深入了解國際金融危機對XX企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工權益影響情況,準確把握我省職工隊伍動(dòng)態(tài),協(xié)助黨委政府做好力所能及的工作,今年2—4月,XX省總工會(huì )黨組在全省工會(huì )系統部署了應對金融危機、切實(shí)維權維穩專(zhuān)題大調研工作,在各地、各系統工會(huì )廣泛調研的基礎上,省總工會(huì )組成8個(gè)調研組,分赴昆明、曲靖等11個(gè)州市和XX冶金、XX農墾等11個(gè)企業(yè)集團進(jìn)行重點(diǎn)調研?傮w上看,國際金融危機對XX實(shí)體經(jīng)濟的沖擊是嚴重的,經(jīng)濟增長(cháng)明顯回落,省屬?lài)写笾行推髽I(yè)虧損或預虧現象普遍;相當一部分中小企業(yè)相繼停產(chǎn)、關(guān)閉;職工工資收入和福利待遇明顯下降、下崗失業(yè)人員增多、困難群體增大、職工隊伍穩定和職工權益保障形勢較為嚴峻,對此應引起高度重視。

  一、金融危機對XX企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響

  今年以來(lái),國際金融危機對XX實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的負面影響進(jìn)一步突出,主要表現為經(jīng)濟增長(cháng)放緩,出口嚴重下滑,部分企業(yè)因市場(chǎng)萎縮或資金鏈斷裂而被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉。據不完全統計,截至今年4月,全省16個(gè)州市共有917戶(hù)企業(yè)停產(chǎn),1008戶(hù)企業(yè)半停產(chǎn),部分企業(yè)已破產(chǎn)倒閉;省屬?lài)写笾行推髽I(yè)大多出現生產(chǎn)不正常、銷(xiāo)售總額減少、企業(yè)利潤大幅下降的局面。

  (一)產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌導致企業(yè)虧損。

  據省煤礦工會(huì )對全省1365個(gè)煤礦的調查,目前580個(gè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),此間原煤價(jià)格下降了40%左右。有色金屬行業(yè)的銅價(jià)由6.8萬(wàn)元/噸降為3.18萬(wàn)元/噸,錫價(jià)由16.3萬(wàn)元/噸降為10.05萬(wàn)元/噸,金屬硅價(jià)由1.8萬(wàn)元/噸降為9000元/噸。云銅集團去年虧損達27億,XX冶金集團今年2月已虧損2.7億元。

  (二)原材料價(jià)格與產(chǎn)品價(jià)格倒掛、市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢,導致企業(yè)效益下滑。

  國際金融危機前,云天化國際化工股份有限公司進(jìn)口了l70多萬(wàn)噸硫磺,價(jià)格為每噸780美元,現已跌至每噸40美元左右,公這一項就損失了12.58億美元。生產(chǎn)設備屬?lài)H一流的昆鋼板帶廠(chǎng),由于產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)比原材料購進(jìn)價(jià)還低,生產(chǎn)越多越虧損,因而不得不采取停產(chǎn)放假的方式應對危機。

  (三)部分中小企業(yè)受沖擊嚴重。

  XX中小企業(yè)大多屬于高投入、高消耗、低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,自主創(chuàng )新能力弱、規模效益差、產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品科技含量低等“軟肋”問(wèn)題日益凸現,在國際金融危機面前劣勢就更加明顯,大量中小企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)。臨滄市100多家茶廠(chǎng)大多處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況。怒江州具有一定規模的近300戶(hù)中小企業(yè)一半以上停產(chǎn)、半停產(chǎn)。楚雄州重點(diǎn)監測的166戶(hù)企業(yè),有77戶(hù)虧損。玉溪市磷化工企業(yè)基本停產(chǎn)。

  二、金融危機對職工權益的影響

  (一)下崗失業(yè)職工增多。

  受金融危機影響,中小企業(yè)裁員增多。據不完全統計,目前XX省16個(gè)州市新增下崗職工56102人、待崗職工68004人。據紅河州總工會(huì )對890家企業(yè)的調查,企業(yè)裁減職工15086人、輪崗1982人、放長(cháng)假17848人、解除勞動(dòng)關(guān)系1627人。楚雄州牟定興宏銅業(yè)公司裁員率達66%,萬(wàn)紅藥業(yè)公司裁員率達71%,牟定興華食品公司裁員率達81%。到3月份,怒江州因企業(yè)關(guān)停已有5300多名職工下崗,4000多名季節性農民工失去工作機會(huì )。

  (二)職工收入普遍降低。

  據了解,昆鋼、云銅、云錫等大型國有企業(yè)集團被迫采取輪崗、減薪等辦法應對危機,職工平均月收入下降了500—800元;紅河州部分困難企業(yè)職工每月僅發(fā)166元生活費,平均每人每天只有5.6元;玉溪市極少數停產(chǎn)企業(yè)甚至不發(fā)工資;農墾集團下屬的彌勒東風(fēng)農場(chǎng),去年職工人均可支配收入僅為1632元,80%以上的職工家庭都符合當地低保條件。

  (三)職工權益難以保障。

  一些中小企業(yè)借口國際金融危機刻意規避勞動(dòng)法律法規,拖欠職工工資、任意加班加點(diǎn)而不發(fā)或少發(fā)加班費、裁員隨意性、用工短期化等“做空”勞動(dòng)者權益現象突出。還有不少私營(yíng)企業(yè)職工和返鄉農民工,因為沒(méi)有辦理社會(huì )保險,失業(yè)后就一無(wú)所有。大多數放假回家的職工由于未被登記為失業(yè),也無(wú)法從社保部門(mén)領(lǐng)到失業(yè)救濟金。一些困難企業(yè)無(wú)力支付職工“五險一金”,職工自己交納完“五險一金”后,家庭可支配收入銳減,生活壓力驟然增大,成為新的社會(huì )救濟對象。

關(guān)于企業(yè)調研報告13

  一、調查發(fā)現的問(wèn)題及原因

  出現這些問(wèn)題,一是社會(huì )服務(wù)業(yè)近年來(lái)發(fā)展較快,用人需求量增加,出現一定的用人競爭,對于年輕、有一定文化,尤其是有一定專(zhuān)業(yè)技能的勞動(dòng)者,能夠比較順利地找到或挑選較理想的工作單位和崗位,隨時(shí)“跳槽”便成自然;二是多數中小企業(yè),特別是社會(huì )服務(wù)業(yè),成立時(shí)間不長(cháng),資金積累不多,較多企業(yè)只有微利,職工工資普遍偏低,職工一旦有機會(huì )找到收入更多一些的單位,“舍舊求新”便成必然;三是出現這種現象的企業(yè),基本上沒(méi)有與職工簽訂勞動(dòng)合同,對職工無(wú)約束力。

 。ǘ┞毠趧(dòng)合同簽訂率不高,認真履行難。此次調查的83戶(hù)中小企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達80%以上,但據有關(guān)負責人介紹,街道服務(wù)類(lèi)企業(yè)、鄉鎮企業(yè),企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率不足50%。較多中小企業(yè)只與少數管理崗位上的職工簽訂了勞動(dòng)合同,而與一線(xiàn)職工,特別是農民工,簽訂勞動(dòng)合同的很少。據白濤辦事處社保所調查資料反映,該辦事處的城鎮中小企業(yè)職工未簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同的有18%左右,未簽訂集體合同的企業(yè)有90%以上。有的雖然簽有勞動(dòng)合同,但對企業(yè)和職工雙方的約束力

  并不大,要認真履行更難。少數企業(yè)只是為了應對勞動(dòng)保障等部門(mén)的檢查,規避法律而與職工簽訂形式上的合同書(shū),實(shí)際上并未按合同上的條款履行。

  出現此問(wèn)題,一是勞資雙方法律意識和自我保護意識較差。由于企業(yè)用工來(lái)源渠道多,其中很多職工與企業(yè)負責人(特別是小型企業(yè)老板)有著(zhù)沾親帶故、哥們熟人的關(guān)系,認為不簽訂勞動(dòng)合同也不會(huì )出現問(wèn)題,僅以“感情”、“私交”、“義氣”用工。職工也認為與老板“結交深”,“信得過(guò)”,用不著(zhù)簽合同來(lái)約束雙方。某運輸企業(yè)有職工45人,其中骨干職工都是企業(yè)開(kāi)辦時(shí)就與老板一起“摸爬滾打過(guò)來(lái)的”,是老板的同學(xué)或鄰友,在座談會(huì )上雙方都說(shuō)“不會(huì )發(fā)生勞資糾紛,簽不簽勞動(dòng)合同都一樣”。二是企業(yè)或職工不愿意簽勞動(dòng)合同。企業(yè)認為,勞動(dòng)合同條文要包括職工的工資、保險、假期、生產(chǎn)安全、培訓等各方面內容,一旦寫(xiě)成書(shū)面條文,想變就變不了,如果企業(yè)想減員減不了,不與職工簽合同,隨時(shí)可以減員或辭退不想再用的職工,工資支付只要不低于最低工資標準就行。職工不愿簽合同主要有兩個(gè)原因:一方面部分企業(yè),特別是非公有制企業(yè)在擬訂合同條文時(shí)沒(méi)有與職工平等協(xié)商,甚至有一些“霸王”條款,職工認為對自己不利,不愿簽訂;另一方面部分職工、特別是農民工認為簽訂勞動(dòng)合同后把自己“捆死了”、“套住了”,想走走不了。三是企業(yè)和職工對勞動(dòng)保障法律法規學(xué)習理解不深,對如何簽訂勞動(dòng)合同不甚了解;有的企業(yè)主觀(guān)上不愿將勞動(dòng)合同條文寫(xiě)具體,怕寫(xiě)具體了難以變更。四是有關(guān)部門(mén)對勞動(dòng)合同的具體簽訂指導工作欠缺,相關(guān)學(xué)習培訓少。

  文某調到更重要的科技崗位上工作,同時(shí)一次性給文某1.5萬(wàn)的科技補貼,使文某安下心來(lái),與企業(yè)簽訂了為期9年的勞動(dòng)合同。

  出現上述問(wèn)題:一是多數中小企業(yè)抗風(fēng)險能力弱,受金融危機沖擊,經(jīng)濟效益下滑,甚至處于暫時(shí)停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),被迫調低職工工資標準,職工為了維護本人生計和供養家人,不得不中斷原有的勞動(dòng)關(guān)系,尋找新的就業(yè)門(mén)路;二是少數私營(yíng)企業(yè)和中外合資、獨資企業(yè),為降低人工成本,獲取最大利潤,或達到“軟裁員”目的,以金融危機影響,經(jīng)濟效益下滑為借口,有意采取壓低職工工資或提高勞動(dòng)定額標準等手段,迫使職工主動(dòng)提出辭職,不需支付經(jīng)濟補償。如某中外合資企業(yè),從20xx年底至今,采取這種“軟裁員”手段就先后辭退了200多員工。三是企業(yè)工資分配制度不規范、不健全、不合理,特別是中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)內部的分配制度存在問(wèn)題較多,沒(méi)有工資協(xié)商制度,工資標準和分配辦法基本上是老板說(shuō)了算。實(shí)行計件工資制的企業(yè),沒(méi)有科學(xué)合理的勞動(dòng)定額標準,老板可以隨意決定勞動(dòng)定額和工資標準,勞動(dòng)力價(jià)格太低。四是國家對企業(yè),特別是對非公有制企業(yè)工資分配宏觀(guān)調控政策不健全,同時(shí)督促檢查乏力,企業(yè)自主分配基本成了“隨心所欲”分配,分配不公、差額過(guò)大的現象比較明顯,有的企業(yè)內部職工收入高低差距達10倍以上。

  存在這個(gè)問(wèn)題的主要原因:一是中小企業(yè)普遍經(jīng)濟效益較差,利潤

  微薄,難以承擔職工的各項社會(huì )保險費用,多數企業(yè)采取選擇一兩項險種參保,或只為少數管理層人員、技術(shù)骨干職工投保。二是企業(yè)為了減少用工成本,增加利潤積累,主觀(guān)上不愿為職工投保,尤其不愿為全體職工五項險種都投保。某餐飲企業(yè)老板郭某說(shuō)得很直率,他說(shuō):“我的餐廳僅職工工資每年就要支付130—140萬(wàn)元,如果再給每位職工都繳納五項社會(huì )保險,每年需要增加支出40—50萬(wàn)元,這樣用工成本太高。三是部分職工有現得利思想,本人不愿參加社會(huì )保險。這些員工認為,工資收入本來(lái)就不高,扣繳社會(huì )保險后工資收入更少,難以生活和養家。特別是多數農民工,出門(mén)打工就是為了掙錢(qián),供養老人和子女入學(xué),只能將全部收入用于現實(shí)需要,對養老保險等問(wèn)題無(wú)力顧及。因此,部分職工與企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同條文中,有將社會(huì )保險費直接計發(fā)給職工的約定。

 。ㄎ澹┕(huì )組織和職代會(huì )制度不健全,職工很難與企業(yè)建立起穩定的勞動(dòng)關(guān)系。調查的83戶(hù)中小企業(yè)中,建有工會(huì )組織占一半多一點(diǎn),但其中1/3左右的工會(huì )組織基本上是“有名無(wú)實(shí)”,無(wú)專(zhuān)職人員、無(wú)活動(dòng)經(jīng)費、無(wú)單獨的工會(huì )活動(dòng)、無(wú)工人代表會(huì )制度或職代會(huì )制度。據有的辦事處調查,私營(yíng)企業(yè)和小型企業(yè)基本上都沒(méi)有工會(huì )組織及職代會(huì )制度。

  出現此問(wèn)題的原因主要有三:一是小企業(yè)職工人少,條件十分有限,工會(huì )組織和職代會(huì )制度難以建立;二是部分中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,尤其是私營(yíng)企業(yè)老板,內心不愿意建立工會(huì )組織和職代會(huì )制度。三是有關(guān)部門(mén)對中小企業(yè)建立工會(huì )組織或工會(huì )小組和職代會(huì )制度檢查、指導不夠。

  二、建議

 。ㄒ唬┘哟髣趧(dòng)保障法律法規宣傳力度,增強企業(yè)和勞動(dòng)者的法律意識和自保意識!秳趧(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《工會(huì )法》及相關(guān)配套法律法規及政策,較多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、資產(chǎn)所有者(老板)、勞動(dòng)者目前還并未掌握,

  很多條款的具體內容還不知曉,不熟悉。部分中小企業(yè)負責人和勞動(dòng)者,也還不甚懂得用法律武器來(lái)維護自己的權益。因此,法律法規宣傳必須堅持經(jīng);,通俗化,多聯(lián)系實(shí)際問(wèn)題,針對性要強些。中小型企業(yè)要盡可能設置專(zhuān)(兼)職 (五)建立健全企業(yè)工會(huì )組織,增強工會(huì )組織自主權,發(fā)揮工會(huì )組織維護勞動(dòng)者合法權益的作用。對難以建立工會(huì )組織的小型企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟組織等,能建立工會(huì )小組的建立工會(huì )小組,連工會(huì )小組都無(wú)法單獨建立的,可按街道社區若干個(gè)企業(yè)為單位建立工會(huì )組織,每個(gè)用工單位民主選舉工人代表參加,成立地域性聯(lián)合式工會(huì )組織或行業(yè)性工會(huì )組織。地方工會(huì )組織和街道辦事處、社區有關(guān)部門(mén)加強對這種聯(lián)合式工會(huì )組織或行業(yè)性工會(huì )組織的指導和幫助,發(fā)揮其作用。

  (六)發(fā)揮工商聯(lián)、個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )等維護和諧穩定勞動(dòng)關(guān)系的作用。將目前由人力社保行政部門(mén)、地方工會(huì )組織、經(jīng)委等三部門(mén)代表組成的勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調機構擴大為四方,吸收工商聯(lián)代表參加,組成勞動(dòng)關(guān)系四方協(xié)調機構,有利于調解非公有制企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的勞動(dòng)關(guān)系。個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì ),要把維護其成員單位和單位勞動(dòng)者雙方的合法利益放在同等重要位置上給予研究、指導或調解,保持成員單位勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定。

  (七)加強勞動(dòng)保障監察和仲裁機構隊伍建設,強化勞動(dòng)保障執法力度。勞動(dòng)保障監察執法的重心要下移,把基層維權、中小企業(yè)維權、鄉鎮企業(yè)維權、非公企業(yè)維權、個(gè)體雇工維權等作為工作重點(diǎn)。建立起牢固的、相關(guān)部門(mén)都能積極主動(dòng)參與的聯(lián)動(dòng)機制,形成強大合力,增加監察執法社會(huì )效果。要注意將事后執法,變成事前預防,盡可能把勞資糾紛解決在基層,消除在萌芽狀態(tài)中。要加強政府投入,充實(shí)勞動(dòng)保障監察執法機構(包括鄉鎮、街道勞動(dòng)保障監察舉報投訴站)的人員、經(jīng)費、設施、裝備,提高辦事效率和能力,以適應工作需要。要加快勞動(dòng)爭議仲裁機構實(shí)體化、人員職業(yè)化、程序司法化、管理行政化建設速度和力度。要進(jìn)一步健全完善鄉鎮、街道、企業(yè)基層調解組織,發(fā)揮更大更實(shí)際的作用,培訓提高基層調解組織人員依法調解勞動(dòng)關(guān)系的能力。有條件的中小型企業(yè)也可以建立企業(yè)調解組織,將勞資糾紛盡可能在本企業(yè)內自行調解消除。要暢通勞

  動(dòng)者信訪(fǎng)、投訴、舉報渠道,改進(jìn)辦案程序,縮短案件查處時(shí)限,對困難職工和外來(lái)職工的權益受損案件、尤其是工傷案件,更要抓緊辦理,加大查處力度,以切實(shí)有效的舉措促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定。

關(guān)于企業(yè)調研報告14

  企業(yè)(含個(gè)體工商戶(hù),下同)登記前置許可,是依照法律和行政法規規定,企業(yè)從事特定行業(yè)或商品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在向企業(yè)登記機關(guān)申請登記前應經(jīng)有關(guān)行政審批機關(guān)批準并取得的證件,是企業(yè)登記和年檢驗照必須具備的條件。必要的前置許可對于把好市場(chǎng)準入關(guān),防止市場(chǎng)隱患,維護生產(chǎn)和消費安全,維護良好市場(chǎng)秩序,保障經(jīng)濟快速協(xié)調可持續發(fā)展有著(zhù)重要意義;不必要的前置許可或低效率、高成本的前置許可則不利于企業(yè)成立和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不利于市場(chǎng)公平競爭秩序的形成和經(jīng)濟發(fā)展,也不利于政府管理職能的有效發(fā)揮!缎姓S可法》施行以來(lái)。國務(wù)院和各級政府按照《行政許可法》的要求,清理行政審批,規范行政許可行為,極大的通暢了企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的道路。但在企業(yè)登記管理工作中,辦理前置許可難導致企業(yè)不能及時(shí)辦理登記或通過(guò)年檢的反映仍然時(shí)有所聞。20xx年度企業(yè)年檢(20xx年1—4月進(jìn)行)中,我市就有386戶(hù)企業(yè)(不含個(gè)體工商戶(hù))因前置許可問(wèn)題未能按期通過(guò)年檢。為深入了解前置許可實(shí)施中存在的問(wèn)題,7月下旬到8月上旬,我們組織全市各縣、區工商局及其工商所深入企業(yè)進(jìn)行了一次調查,全系統走訪(fǎng)調查企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)近千戶(hù),了解到一些問(wèn)題,并對解決問(wèn)題進(jìn)行了研究。

  前置許可實(shí)施中的存在的問(wèn)題

  綜合各縣區工商局調查報告,目前企業(yè)登記前置許可實(shí)施中存在的主要問(wèn)題是:

  一、前置許可項目多。雖然《行政許可法》實(shí)施后,中央和各級政府對行政許可進(jìn)行了清理,但目前涉及企業(yè)登記的前置許可項目仍然很多。僅河北省工商局20xx年7月編發(fā)的《企業(yè)登記指南》中就收錄了112項,很少有企業(yè)登記不需要前置審批,并且有的企業(yè)所需不止一項。如辦一個(gè)飯店就需健康證、衛生許可證、環(huán)境影響評估報告、消防安全檢查合格意見(jiàn)書(shū)、煙草零售許可證。即使辦一個(gè)小買(mǎi)部,除需要健康證、衛生許可證,煙、酒、食鹽等均需有關(guān)部門(mén)審批發(fā)證。

  二、前置許可辦理難。一般性企業(yè)登記前置許可多由縣級政府部門(mén)審批,低處偏遠的農村申請人往往一次兩次辦不下來(lái)。有的由鄉、縣兩級辦,如涉及面較廣的衛生許可證首先由鄉衛生院辦理體檢,再轉到縣衛生局審批決定。有的管理比較嚴格的行業(yè)許可證需縣、市兩級或縣、市、省三級辦,環(huán)節多,申辦難度更大。如興隆縣4家銀行從事代辦保險業(yè)務(wù),今年初申辦《保險代理業(yè)務(wù)許可證》,2月初即由縣保險公司上報到市保監會(huì ),并由市保監會(huì )上報到省,至今還未予核發(fā)許可證。隆化縣13戶(hù)黏土磚生產(chǎn)企業(yè)的礦山開(kāi)采許可證20xx年底到期,企業(yè)按照縣國土資源部門(mén)的要求于20xx年4月預交了8000元費用申請新許可證,直到20xx年企業(yè)年檢期間,沒(méi)有一戶(hù)拿到許可證。有的許可實(shí)行數量限制(如煙草零售、煤炭經(jīng)營(yíng)),申請獲得許可難。有的因許可證的審批部門(mén)變化中斷了審批。如平泉、隆化等縣反映:黃金局撤銷(xiāo)后,市、縣找不到負責開(kāi)采黃金礦產(chǎn)批準書(shū)的審批部門(mén),導致一些原批準書(shū)已經(jīng)到期的企業(yè)不能辦理新的批準書(shū),至今不能辦理企業(yè)年檢。

  三、許可變化影響企業(yè)登記管理。我市有加油站357個(gè),在《危險化學(xué)品安全管理條例》(國務(wù)院344號令)實(shí)施前由市成品油市場(chǎng)監督管理小組核發(fā)的成品油經(jīng)營(yíng)許可證,并取得了經(jīng)營(yíng)包括汽油在內的營(yíng)業(yè)執照。按照《危險化學(xué)品安全管理條例》,經(jīng)營(yíng)汽油需要省政府有關(guān)部門(mén)核發(fā)危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證。截止到20xx年6月,全市仍有210個(gè)加油站沒(méi)有取得許可證,并因此沒(méi)有通過(guò)20xx年度企業(yè)年檢。依照法律規定,登記機關(guān)應當責令這些加油站停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如此勢必給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失,并且占全市近三分之二的加油站停止經(jīng)營(yíng),還將影響經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展。

  四、辦理許可費用高。辦理前置許可都要收費,有幾十元的,有幾百元的,有的成千甚至上萬(wàn)元。農村一個(gè)小副食店所需的健康證、衛生許可證、煙、酒、鹽等幾個(gè)證辦下來(lái),本小利微的經(jīng)營(yíng)者難以承受,以至于有的副食店不經(jīng)營(yíng)食鹽。也有的干脆就不申辦各類(lèi)證照,無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)。有的在國家規定的費用以外還要收諸如填表費、培訓費、技術(shù)牌款、提示牌款等不合理費用。企業(yè)為辦許可往復于縣、市或省有關(guān)部門(mén),所需費用也相當可觀(guān)。如隆化縣太平莊金礦開(kāi)采許可證至20xx年到期,該企業(yè)從20xx年10月即開(kāi)始申辦新證,多次跑省城,費用花了十幾萬(wàn),直到20xx年3月仍未獲得新證。

  解決上述問(wèn)題的建議

  嚴格執行法律行政法規關(guān)于企業(yè)登記前置審批的規定,是工商行政管理機關(guān)依法把好市場(chǎng)準入關(guān)的職責所在。調查研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中存在的實(shí)際問(wèn)題,向政府和有關(guān)部門(mén)反映以求得解決,也是工商行政管理部門(mén)服務(wù)發(fā)展的應盡之責。我們認為問(wèn)題的出現在改革中難以避免,解決問(wèn)題還是要積極推進(jìn)改革!缎姓S可法》是推進(jìn)行政審批制度改革的法律依據,深入貫徹落實(shí)《行政許可法》,是解決企業(yè)登記前置審批實(shí)施中存在問(wèn)題的根本之策!缎姓S可法》第六條規定:“實(shí)施行政許可,應當遵循便民原則,提高辦事效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!备鶕{查及我們的研究,對解決上述問(wèn)題提出以下建議:

  一、減少行政許可。根據《行政許可法》,可以設定企業(yè)登記前置許可的事項應當限于:涉及國家安全、經(jīng)濟安全、公共利益以及人身健康、生命財產(chǎn)安全需要特定條件的;涉及有限自然資源開(kāi)發(fā)利用、公共資源配置需要賦予特定權利的;提供公共服務(wù)并直接關(guān)系公共利益需要特殊信譽(yù)、條件或技能等資格、資質(zhì)的。凡市場(chǎng)競爭機制能夠有效調節,行政機關(guān)采用事后監督等其他行政管理方式能夠解決的,不應設定行政許可。我們認為:商業(yè)、服務(wù)業(yè)中除涉及衛生、環(huán)保、安全是否具備法定條件應在登記前進(jìn)行審批,對如食鹽、卷煙、酒、種子、飼料等經(jīng)營(yíng)許可證應予取消,或不作為企業(yè)登記前置許可。

  二、下放審批權限?h(區)政府是我國比較完善的地方人民政府,對轄區經(jīng)濟和社會(huì )負有包括行政許可在內的行政管理全責,應當把行政審批權下放到縣級政府有關(guān)部門(mén),其中如健康證、衛生許可證等涉及面廣,鄉鎮社區衛生部門(mén)有能力審核決定的,還應委托鄉鎮或社區衛生部門(mén)審批管理。涉及重要資源配置,需要限制企業(yè)數量的,可由省對市予以總量控制,由市分配到縣(區),縣(區)依法依規審批后,再逐級上報備案。除個(gè)別涉及國家安全的由國家或省審批,其他需要法定條件或特殊信譽(yù)、條件或者技能的行政許可,應交由縣(區)政府有關(guān)部門(mén)審批,上級機關(guān)可加強執法監督,發(fā)現有濫用職權、給不符合法定條件予以許可的,依法撤銷(xiāo)行政許可。

  三、嚴格行政責任。按照《行政許可法》的要求,行政審批事項、依據、條件、數量、程序、期限、需要提交的全部材料的目錄、費用以及辦理進(jìn)度、行政責任投訴電話(huà)等予以公開(kāi),一方面方便申請人申辦許可,提高工作效能;一方面方便申請人和社會(huì )監督,拒絕并舉報投訴行政違法!缎姓S可法》對于行政許可申請的受理或不予受理,受理后審查、決定程序和期限有明確的規定,調查中發(fā)現一些行政部門(mén)存在著(zhù)對行政許可申請不按時(shí)受理、不按時(shí)批準、不按時(shí)決定、不告知理由等違法問(wèn)題。對此應按照《行政許可法》等有關(guān)法規追究責任。對于因行政許可部門(mén)不能及時(shí)審核行政許可申請,致使企業(yè)不能依法辦理登記、年檢,影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,有關(guān)行政許可部門(mén)應當承擔相應的責任。

  四、加強部門(mén)間配合。一是協(xié)調前置許可的年檢時(shí)間應與企業(yè)執照年檢時(shí)間順序銜接,既方便企業(yè)、也方便行政機關(guān)進(jìn)行前置許可和營(yíng)業(yè)執照年檢。二是前置許可實(shí)施部門(mén)對企業(yè)前置許可做出吊銷(xiāo)、注銷(xiāo)處理的,應及時(shí)通知企業(yè)登記機關(guān),方便登記機關(guān)對企業(yè)登記進(jìn)行同步處理。三是因法規規定變化和前置許可實(shí)施部門(mén)的原因不能及時(shí)處理企業(yè)前置許可申請的,政府或有關(guān)前置許可實(shí)施部門(mén)應采取補救措施,如為企業(yè)出具合法有效的證明文件,企業(yè)登記機關(guān)據此辦理企業(yè)登記、年檢等事項。四是法律法規設定了企業(yè)登記后置許可或沒(méi)有前置或后置許可,但有關(guān)部門(mén)履行監督管理需要掌握情況的,企業(yè)登記機關(guān)應及時(shí)提供登記信息。

  五、加快改革步伐。一是各縣區政府應全部建立行政審批服務(wù)中心,各項行政審批集中于中心辦理;二是對于如資源、安全、環(huán)保、衛生等某些行業(yè)企業(yè)應依次申辦的前置許可與企業(yè)登記可研究實(shí)行一張主申請表,各部門(mén)依次序分別審查決定的方式,減少企業(yè)在各部門(mén)間往復奔波。三是積極創(chuàng )造條件,推行電子政務(wù),實(shí)行電話(huà)服務(wù)、網(wǎng)上查詢(xún)、網(wǎng)上申請并審核。四是應積極發(fā)展中介服務(wù)組織,讓有資格的中介組織為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的有償服務(wù)。

關(guān)于企業(yè)調研報告15

  中小工業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中具有大企業(yè)無(wú)法替代的優(yōu)勢,是現代化大生產(chǎn)的重要基礎之一。__近20年來(lái)的招商現狀表明,我們對國際國內的大型制造企業(yè)可望而不可及。對此,我們需要有一個(gè)務(wù)實(shí)的認識,既然沒(méi)有大企業(yè)愿意來(lái)投資,能否把重點(diǎn)放在中小企業(yè)上,給他們提供有力支持,幫助他們做大做強,進(jìn)而,將__打造成中小企業(yè)投資發(fā)展成長(cháng)的天堂,使其成為_(kāi)_的城市名片,以此吸引更多外來(lái)中小企業(yè)進(jìn)來(lái)投資,從而催生更多中小企業(yè)的誕生與成長(cháng)壯大?浙江的絕大多數大企業(yè)(甚至包括現在全國的行業(yè)龍頭)都是從手工作坊開(kāi)始起家的,直到現在浙江的一些地區仍是家家戶(hù)戶(hù)擁有小工廠(chǎng),正因如此,浙江經(jīng)濟充滿(mǎn)了活力。所以我們不能一葉障目,將發(fā)展的眼光僅停留在招大商上(當然招大商也是十分必要的)。

  一、中小型工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

  據統計,到20__年底,我市中小工業(yè)企業(yè)已達近6000戶(hù),占全市工業(yè)企業(yè)總數的80%以上。但是,我市規模以下工業(yè)在其生存和發(fā)展過(guò)程中,受內外諸多因素的制約,經(jīng)濟機體的內在活力明顯不足,面臨著(zhù)諸多的挑戰。主要表現在:

  一是孕育規模以上工業(yè)企業(yè)“溫床”的功能不強,地方企業(yè)長(cháng)不大。目前,我市有大型工業(yè)企業(yè)只有5戶(hù),近20年以來(lái)幾乎沒(méi)有新建、也沒(méi)有從中小企業(yè)發(fā)展而來(lái)的大型企業(yè)。

  二是部分中小企業(yè)生命周期短,生死變動(dòng)頻繁。每年既有一些企業(yè)誕生,也有不少小企業(yè)停產(chǎn)、轉產(chǎn)、搬遷或倒閉。

  三是企業(yè)規模偏小。無(wú)論是從企業(yè)資產(chǎn)看,還是企業(yè)實(shí)現主營(yíng)收入,我市企業(yè)規模都偏小,戶(hù)均資產(chǎn)3649萬(wàn)元左右,比全省平均水平低988萬(wàn)元。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1000萬(wàn)元以下企業(yè),占4成。況且有相當一部分的企業(yè)生產(chǎn)設備陳舊,場(chǎng)所簡(jiǎn)陋,無(wú)法建設標準化的生產(chǎn)流水線(xiàn),企業(yè)發(fā)展難以上檔次、上規模、上水平,無(wú)法形成對大中型企業(yè)的配套生產(chǎn)能力,給規模以下工業(yè)乃至整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟的可持續發(fā)展埋下了隱患,成為制約其“茁壯成長(cháng)”的重要內因。

  四是缺少自主知識產(chǎn)權和品牌,科技活動(dòng)能力薄弱。在我市中小型工業(yè)企業(yè)中,有85%的企業(yè)沒(méi)有科技活動(dòng)投入,多數企業(yè)研發(fā)能力薄弱,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新工作落后,產(chǎn)品科技含量低,競爭力差,無(wú)法形成品牌。

  五是信息較為閉塞。受人力、財力和技術(shù)力量的制約,小企業(yè)獲取市場(chǎng)信息的手段有限,有相當一部分企業(yè)基本處于或“黑暗中摸索”、或“夾縫中求生存”的尷尬局面。

  六是資金短缺,企業(yè)融資困難。資金問(wèn)題是規模以下工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的羈絆。雖然國家已出臺了對中小企業(yè)融資的有關(guān)優(yōu)惠政策,但貸款難問(wèn)題多數企業(yè)仍未解決。資金的制約,影響了企業(yè)技術(shù)改造擴大再生產(chǎn)和產(chǎn)品的升級換代,成為阻礙規模以下工業(yè)發(fā)展的一道門(mén)檻。

  七是經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)參差不齊,管理機制滯后。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的文化程度不高,發(fā)展目光短淺,加上粗放式的經(jīng)營(yíng)管理,缺乏正常性技術(shù)人才培養機制,企業(yè)發(fā)展后勁不足。

  八是體制和制度改革不夠到位或不配套,有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境尚未形成。政府及有關(guān)部門(mén)的服務(wù)還不能完全滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要,包括基礎設施環(huán)境、法制環(huán)境、競爭有序的市場(chǎng)環(huán)境和人才環(huán)境等。另外,政府對規模以下工業(yè)企業(yè)還缺乏有效的監督服務(wù)機制,這在一定程度上影響了正常的經(jīng)濟秩序、稅費征管和統計數據質(zhì)量等。

  綜上所述,由于諸多因素影響,不僅難以吸引外地企業(yè)駐足,就連本地企業(yè)也出現外移傾向,這一傾向應當引起管理者的足夠重視。

  二、扶持中小工業(yè)企業(yè)發(fā)展的對策

  針對當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢及部分中小企業(yè)面臨的困境,我們應當進(jìn)一步堅定加快發(fā)展信念不動(dòng)搖,積極應對復雜形勢,從財稅支持、金融服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境、減輕負擔、爭取上級政策和資金支持等方面,幫助中小企業(yè)克服困難、加快發(fā)展。

 。ㄒ唬┱贤晟铺厣I(yè)園區。立足中小企業(yè),結合特色塊狀經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進(jìn)程,規劃籌建特色工業(yè)園區,制定優(yōu)惠政策,降低入園門(mén)檻,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引市內外各種所有制企業(yè)平等進(jìn)入,增強集聚效應,加速產(chǎn)業(yè)規;,培育“小巨人”企業(yè),提高競爭力。

 。ǘ┕膭詈痛龠M(jìn)專(zhuān)業(yè)化分工。經(jīng)驗表明,大型企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)中小企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)。中小企業(yè)與大企業(yè)形成比較固定的配套協(xié)作關(guān)系,不但有助于自身市場(chǎng)的穩定,還可以得到大企業(yè)的技術(shù)支持,從而加快中小企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。從__實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步完善中小工業(yè)企業(yè)的配套協(xié)作關(guān)系,推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。為此,政府有關(guān)部門(mén)要將中小企業(yè)納入整個(gè)工業(yè)結構調整的總框架,利用產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向對小企業(yè)進(jìn)行引導,以市場(chǎng)為導向,以名牌產(chǎn)品為中心,充分利用資源優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,努力實(shí)現規模以下工業(yè)由目前分散、雜亂、小規模的經(jīng)營(yíng),向專(zhuān)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)轉變,如整合現有工業(yè)園區,有意識地把相關(guān)的產(chǎn)業(yè)引導到功能明確的產(chǎn)業(yè)區,同時(shí)加強上下游配套產(chǎn)品企業(yè)的聚集,培育和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增強市場(chǎng)競爭能力,從而全面壯大規模以下工業(yè)經(jīng)濟。

 。ㄈ┩苿(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新。一是搭建改造傳統產(chǎn)業(yè)平臺。組織各類(lèi)科研機構、金融機構等,以市場(chǎng)化運作機制,定期舉辦交流活動(dòng),為中小企業(yè)改造傳統產(chǎn)業(yè)提供平臺。二是加大對傳統產(chǎn)業(yè)改造的扶持力度。通過(guò)政府行業(yè)主管部門(mén)對中小企業(yè)的傳統產(chǎn)業(yè)改造項目先進(jìn)性和大小進(jìn)行認定,制定科學(xué)扶持政策,對達到政府規定要求的改造項目,政府給予較大力度的扶持政策,幫助企業(yè)實(shí)施項目改造。三是政府的科技管理部門(mén)應把工作重點(diǎn)從單純抓科研項目,向抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和創(chuàng )造政策環(huán)境轉變。四是加強企業(yè)、科研機構、高校等之間的合作,充分利用各自?xún)?yōu)勢,共同開(kāi)發(fā)以創(chuàng )新為特點(diǎn)的高科技項目,推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

 。ㄋ模┘訌姾透纳茖χ行∑髽I(yè)的財政、金融支持。一是規范對中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,優(yōu)化納稅服務(wù)。稅務(wù)部門(mén)在公正執法的同時(shí),充分用足用活各項稅收優(yōu)惠政策,保證所有的中小企業(yè)都能享受到國家的稅收政策扶持。對高新技術(shù)企業(yè),可試行對其利潤再投資部分實(shí)行稅收抵免政策(現階

  段可采取財政補貼的形式)。二是加大財政對中小工業(yè)企業(yè)資金融通的支持力度。如設立支持中小企業(yè)發(fā)展基金,對那些有技術(shù)懂管理,有產(chǎn)品研發(fā)項目或專(zhuān)利技術(shù),有強烈的創(chuàng )業(yè)意識的人,給予風(fēng)險投資支持,以引導社會(huì )資金流向中小工業(yè)企業(yè)。三是提供中小企業(yè)貸款擔保手段。設立中小企業(yè)風(fēng)險擔;,以支持為中小企業(yè)融資服務(wù)的商業(yè)銀行和非銀行金融機構,解決中小企業(yè)貸款擔保難的問(wèn)題。鼓勵中小企業(yè)通過(guò)股份制改造上市、產(chǎn)權轉讓、典當、拍賣(mài)等方式直接融資。四是堅決清理對中小企業(yè)的不合理收費。對于正常性的收費在財力允許的情況下,擴大減免幅度和范圍;對政府提供公共物品和服務(wù)的費用應由稅收來(lái)承擔,不得再收取額外的費用;同時(shí)要逐步剝離目前由企業(yè)承擔的一些公共事務(wù)與社會(huì )職責,以及由此而產(chǎn)生的各項費用。

 。ㄎ澹嬛嫦蛑行」I(yè)企業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。

  一是建立專(zhuān)為中小工業(yè)企業(yè)服務(wù)的機構。如建立中小工業(yè)企業(yè)服務(wù)中心,為中小工業(yè)企業(yè)提供貸款擔保、投資理財等服務(wù)。抽調專(zhuān)職人員或從大企業(yè)派出兼職人員向中小企業(yè)提供管理咨詢(xún)、技術(shù)培訓與市場(chǎng)開(kāi)拓指導。二是鼓勵和支持科研院所、大專(zhuān)院校等機構,積極開(kāi)展面向中小企業(yè)的技術(shù)培訓和管理培訓,提高中小企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和資本運營(yíng)的能力。從根本上解決中小企業(yè)素質(zhì)的改善跟不上企業(yè)規模的成長(cháng),企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的提高跟不上企業(yè)數量的擴張的問(wèn)題。三是加強信息網(wǎng)絡(luò )建設,提供各類(lèi)信息服務(wù)。四是由政府出面組織“金融超市”,通過(guò)政府協(xié)調為中小企業(yè)融資創(chuàng )造便利條件。五是完善基礎配套設施,提升產(chǎn)業(yè)轉移承載能力。

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