開(kāi)展招商引資工作的調研報告
根據市委關(guān)于“組團蹲點(diǎn)到一線(xiàn)、破難開(kāi)局抓落實(shí)”活動(dòng)的總體要求和部署，我以“XX鎮關(guān)于做好招商引資工作”這一課題進(jìn)行了深入調研。在近一星期實(shí)地調研中，通過(guò)走訪(fǎng)、民情懇談、聽(tīng)取匯報、實(shí)地察看等多種方式，對XX鎮各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮招商引資工作進(jìn)行了一次專(zhuān)題調研，聽(tīng)取了他們對我鎮招商引資今后工作的設想與建議等�，F將調研情況報告如下：
一、我鎮今年以來(lái)招商引資工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，鎮黨委、政府樹(shù)立“好項目促大發(fā)展”的工作理念，強化“全黨抓經(jīng)濟、重點(diǎn)抓工業(yè)、突出抓項目”的工作要求，把招商引資和項目建設作為經(jīng)濟工作的重點(diǎn)來(lái)抓，完善機制，強化措施，有力促進(jìn)了我鎮工業(yè)經(jīng)濟持續快速發(fā)展。
雖然我鎮招商引資取得了一些成效，但對照自身的發(fā)展需求，相對周邊地區的發(fā)展態(tài)勢，也還存在一些問(wèn)題和不足，主要體現在以下幾個(gè)方面：
(一)從招商項目來(lái)講
1.現有招商項目成功率較小。一季度雖有意向性的項目，但并未真正得到落實(shí)。
2.項目建設推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，我鎮部分引資項目推動(dòng)力度不夠，如金典工藝鞋廠(chǎng)、中潤船業(yè)等。
3.在談項目少，招商線(xiàn)索不多這也是我們面臨的問(wèn)題。廣大機關(guān)干部手頭上能夠掌握的線(xiàn)索和信息較少，廣泛動(dòng)員，積極調動(dòng)，網(wǎng)羅招商線(xiàn)索也是我們需要解決的問(wèn)題。
(二)從招商人員來(lái)講
1.機關(guān)干部重視程度差別較大
反映在工作上有三個(gè)方面：一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和經(jīng)濟發(fā)展辦公室，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠;二是班子成員對掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時(shí)協(xié)調處理好企業(yè)中的各項問(wèn)題;三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時(shí)溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。
2.業(yè)務(wù)知識普遍較低
大多數干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對市里的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還沒(méi)有開(kāi)始由考核型到招商型的轉變。
3.對現有企業(yè)溝通較少
調查中我們發(fā)現這方面主要存在以下問(wèn)題：一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況;二是不知道企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問(wèn)題。
(三)從招商方式來(lái)看
1.招商信息來(lái)源相對簡(jiǎn)單
親朋或關(guān)系客商仍占主導方式，沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。
2.對于新的`招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠
我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò )招商等都沒(méi)有得到足夠的重視，達不到一定的成效。
3.招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠
對市場(chǎng)的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。
(四)從企業(yè)自身看
1.資金不足也已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強，繼續發(fā)展的一個(gè)重要因素。
2.企業(yè)管理秩序混亂。沒(méi)有一套規范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現象比較突出。
二、推進(jìn)招商引資工作的建議
當前的國際國內形勢，為各地招商引資帶來(lái)了嚴峻考驗。把握駕馭新形勢，成功應對新挑戰，一方面要有創(chuàng )新的思維，積極研究應對挑戰的新舉措;另一方面要以更實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)把各項工作做細做實(shí)。
1.要進(jìn)一步解放思想，堅定發(fā)展的信心
要實(shí)現招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀(guān)念的更新。一要找準差距。我鎮跟其他鎮、街道相比，在經(jīng)濟總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個(gè)清醒的認識，如何進(jìn)一步將來(lái)自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領(lǐng)導干部壓力的問(wèn)題，仍是我們今后開(kāi)展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀(guān)在主觀(guān)，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹(shù)立信心，解決“怕”的問(wèn)題。要堅定超常發(fā)展的信心，開(kāi)創(chuàng )招商引資工作新局面。
2.規范項目，夯實(shí)基礎，提高招商引資的成功率。項目規范即是“項目包裝”，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以，要通過(guò)項目規范，建立好投資者認識項目、信任項目的基礎，提高合作的可能性。
3.明確主體，搞好引導，建立正確的招商機制。從理論上講，既符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律、又簡(jiǎn)捷高效的招商引資機制應該是“政府引導、企業(yè)招商、業(yè)主開(kāi)發(fā)、部門(mén)服務(wù)”。也就是說(shuō)，企業(yè)是引進(jìn)資源的主體，業(yè)主是投資決策的主體，政府在資源組合過(guò)程中起主導作用。政府及其部門(mén)的作用在于工作協(xié)調、產(chǎn)業(yè)政策引導、社會(huì )保障、公共設施建設、優(yōu)惠政策配套等方面。因此，就我鎮來(lái)說(shuō)，要突出企業(yè)在招商引資的主體作用，就要通過(guò)現有企業(yè)的嫁接改造、引進(jìn)資本、實(shí)現品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)合，通過(guò)重組，促進(jìn)企業(yè)所有制結構調整、產(chǎn)業(yè)結構升級、企業(yè)產(chǎn)品結構和組織結構調整及工業(yè)的快速增長(cháng)。特別是要以我鎮的船舶、機械電子產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，加快建設步伐，立足做大做強相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的鏈接，擴大生產(chǎn)規模和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現經(jīng)濟總量的增長(cháng)和效能的提升。
4.突出重點(diǎn)，把握周邊，降低招商引資的成本。我鎮交通便捷，區位優(yōu)勢十分明顯，是XX市區連接臺州市區的重要節點(diǎn)，是溫臺沿海產(chǎn)業(yè)帶的重要腹地，臺金高速在我鎮XX工業(yè)區內開(kāi)設道口，是中國無(wú)核蜜橘的精品產(chǎn)區。我鎮在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢十分突出，要抓住XX市中心區產(chǎn)業(yè)轉移時(shí)機，力爭在引進(jìn)省內外甚至國內外大型企業(yè)上有所突破;要轉變招商引資方式，利用我鎮的蜜橘優(yōu)勢，在“五一”期間將舉辦“以花為媒，招商引資”第二屆橘花節，采用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地走出去、招進(jìn)來(lái);要強化項目庫建設，組建招商隊伍，到椒江、路橋、溫嶺等地進(jìn)行排摸走訪(fǎng)，了解掌握企業(yè)投資動(dòng)向，做到入庫項目即可談項目。
5.著(zhù)力優(yōu)化投資環(huán)境，切實(shí)營(yíng)造親商、安商、富商的濃厚氛圍。強化全過(guò)程服務(wù)。健全完善項目引進(jìn)、建設、運營(yíng)全過(guò)程服務(wù)機制，落實(shí)檢查活動(dòng)申報和舉報查究制度，成立投資服務(wù)機構，加快協(xié)調解決需要解決的問(wèn)題。完善激勵約束機制，增強職能部門(mén)和上級單位服務(wù)企業(yè)發(fā)展的積極性和責任感。健全監督機制，綜合運用輿論監督、社會(huì )監督，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提高，真正使企業(yè)引得來(lái)，留得住，發(fā)展好。
6.解決用地指標，盤(pán)活用地空間。今年市里給我鎮下達了工業(yè)10年用地指標僅為473畝，對涌泉具備條件的規劃用地來(lái)說(shuō)，只能是杯水車(chē)薪。就目前情況而言，涌泉早幾年拍掛出的工業(yè)用地還有4家近200畝土地由于受全球金融風(fēng)暴影響和企業(yè)自身資金等原因，無(wú)法啟動(dòng)建設。如何把這近200畝土地盤(pán)活，也是對招商引資工作有無(wú)成效的一個(gè)評價(jià)點(diǎn)。盤(pán)活這200畝土地只能在新的投資商愿意的情況下，政府牽頭進(jìn)行土地收回再對外拍掛。針對落戶(hù)的建設遲慢的企業(yè)，政府要進(jìn)一步加大促建促產(chǎn)力度，要有專(zhuān)門(mén)的干部聯(lián)系促建促產(chǎn)工作，爭取新項目早日投產(chǎn)促成效。
我鎮的經(jīng)濟發(fā)展已有一定的基礎，開(kāi)展招商引資也有我們固有的優(yōu)勢，只要我們下大決心，搶抓機遇，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，創(chuàng )新工作方式，我們相信，我鎮的招商引資工作一定能取得成效。
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