組織行為學(xué)讀書(shū)筆記范文
在北京中央團校學(xué)習期間，中央黨校政法教研部劉啟云老師通過(guò)課件的方式，系統地為我們講授了關(guān)于《組織行為學(xué)》基本內容，聆聽(tīng)老師的講課，讓我初步了解《組織行為學(xué)》基本理論知識、學(xué)習組織行為學(xué)的意義和研究方法，讓我對此課產(chǎn)生了很濃厚了興趣，組織行為學(xué)讀書(shū)筆記�；貋�(lái)之后，我認真地從個(gè)人、團體行為到個(gè)人心里、團體建設，再到群體溝通、沖突到組織、激勵，再到組織設計、文化以及變革等進(jìn)行了研讀，并做了大量的讀書(shū)筆記，收獲頗豐，深深感受到組織學(xué)的魅力，它是以組織行為規律為研究對象，研究組織體系中人的行為與心理表現。針對組織行為的特征，找出特定組織環(huán)境下的組織行為共性，作為企業(yè)管理人員，為我們提供有益的啟示。
一、《組織行為學(xué)》有很強的實(shí)踐特色。《組織行為學(xué)》是從個(gè)體行為、團體行為、組織行為和組織發(fā)展四個(gè)方面進(jìn)行研究的，它系統而完整地闡述了組織行為學(xué)的基本概念和基本理論，包括個(gè)體知覺(jué)、個(gè)性心理與行為、群體規模與行為、團隊組織和管理、群體溝通與沖突、領(lǐng)導與決策、權利與政治、組織設計與組織文化等等。我感到全書(shū)構思新穎、科學(xué)，內容生動(dòng)、活潑，案例豐富、經(jīng)典，有助于提高學(xué)習興趣，注重理論的實(shí)用性，是圍繞一定組織中人的心理與行為活動(dòng)的相互作用，通過(guò)對個(gè)體、群體心理特征和心理活動(dòng)的分析，揭示其與組織行為的各種關(guān)系，這是《組織行為學(xué)》的基本思路，也是其內容的邏輯發(fā)展過(guò)程，比較注重聯(lián)系公共管理(公共組織)的實(shí)踐則是《組織行為學(xué)》的一大特色。通過(guò)對組織行為的系統，科學(xué)分析，可以有效的提高組織運作的績(jì)效。
二、《組織行為學(xué)》是一種文化，是一種魅力。從卓越企業(yè)文化論和美國企業(yè)精神，我感受到企業(yè)文化的魅力所在。企業(yè)文化的決定取決于組織者，組織的成功或者失敗常常被歸為其所擁有的文化。對組織文化有著(zhù)多種理解，盡管組織文化的定義沒(méi)能統一，大多教學(xué)者都把價(jià)值觀(guān)作為組織文化的核心內容。組織文化就是指組織成員的共同價(jià)值觀(guān)體系，它使組織獨具特色，區別于其他組織，讀書(shū)筆記大全《組織行為學(xué)讀書(shū)筆記》()。它是組織中成員的一種共同認知，能夠強烈的影響組織成員的態(tài)度和行為。我從書(shū)中了解到，組織文化的內涵，它基本涵蓋了四個(gè)層次，第一是指標，包括故事，儀式，語(yǔ)言和符號等;第二層是行為規范，包括任務(wù)支持規范，任務(wù)創(chuàng )新規范，社會(huì )關(guān)系規范，個(gè)人自由規范等，第三層是基本價(jià)值觀(guān)，包括績(jì)效價(jià)值觀(guān)。最后一個(gè)層次是核心假設，包括人類(lèi)的本性，組織與環(huán)境的關(guān)系，現實(shí)，真理，時(shí)間與空間的性質(zhì)，人類(lèi)活動(dòng)的性質(zhì)以及人類(lèi)關(guān)系的性質(zhì)等假設。結合書(shū)上的知識，結合自己的實(shí)際，為我們所處的企業(yè)組織文化做了簡(jiǎn)單概括。對于我們傳統的國有大型企業(yè)文化公司來(lái)說(shuō)，企業(yè)的組織文化可以分為兩類(lèi)一方面是從生長(cháng)點(diǎn)的角度去看，其命運扎根于改革，屬“改革全新型企業(yè)文化”;另一方面是從對外引進(jìn)的程度去看，又屬于“全面引進(jìn)型企業(yè)文化”。這時(shí)組織文化對企業(yè)發(fā)展更為重要。其實(shí)文化本身就是實(shí)踐的產(chǎn)物，又是實(shí)踐的動(dòng)力。它源于實(shí)踐，又反作用于實(shí)踐。同煤集團在多年的煤炭生產(chǎn)實(shí)踐中，深深地認識到，傳統發(fā)展模式的弊病，已嚴重影響到了企業(yè)的生存、發(fā)展和市場(chǎng)競爭力。面對危機，我們及時(shí)創(chuàng )新規范，社會(huì )關(guān)系規范，轉變思路，迎挑戰抓機遇，結合自身行業(yè)特點(diǎn)，提出了煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
三、解讀權力與政治是一種重要的組織行為現象。從書(shū)中了解到，權力的構成因素和行使方式，以及政治行為的表現形式對政治行為的道德制約，都一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導人必須的基本要素。這對于我們從事企業(yè)領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō)，給出了一定的標準。從權力的.特性來(lái)看，我知道權力與職權上存在著(zhù)很大的差別，它不僅包換職權，而且還包括一些不是來(lái)自職位的權力。而權力從層面上來(lái)說(shuō)，有兩層意思，一是人個(gè)權力的基礎的范圍，二是團體權力的基礎的范圍。從兩層意思中，我們可以看清，權力對于國家、企業(yè)都非常重要。確認識、嚴謹行使權力,不僅直接影響個(gè)人的思想行為、價(jià)值取向,甚至關(guān)系到改革、發(fā)展和穩定的大局。我覺(jué)得我們共產(chǎn)黨人應樹(shù)立權力是政治、是信任、是責任、是奉獻、是約束的正確觀(guān)點(diǎn),堅決抵制錯誤的、不健康權力觀(guān)對自己的侵蝕,努力為人民執好政、掌好權。領(lǐng)導干部,每時(shí)每刻都面臨著(zhù)權力、地位、利益的現實(shí)考驗,如果不能正確認識和行使權力,不僅直接影響個(gè)人的思想行為、價(jià)值取向,而且會(huì )影響一個(gè)部門(mén)的干部風(fēng)氣好壞,甚至關(guān)系到社會(huì )改革、發(fā)展和穩定的大局。因此,在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下,正確認識和行使權力,成為每個(gè)黨員領(lǐng)導干部必須認真對待和解決的重大問(wèn)題。權力是在不同的產(chǎn)業(yè)中不同的部門(mén)里得到分配的，尤其在一些企業(yè)中，成功的企業(yè)具有一些銷(xiāo)售和研發(fā)部門(mén)控制的戰略權變。在我們煤炭企業(yè)，決策權置于生產(chǎn)部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。在生產(chǎn)中協(xié)調安全生產(chǎn)是最重要的。
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