加強建筑施工安全管理的措施

　　施工安全管理是安全生產(chǎn)的根本，但它絕不是僅僅依靠企業(yè)自身就能做好的。如何才能加強建筑施工的安全管理，下面一起來(lái)看看！

　　一、建筑施工安全管理的重要性

　　建筑施工是以建筑物和構筑物為對象的多工種交叉、輪替、順序進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng);大部分是露天作業(yè)，且經(jīng)常處于高空或地下，如不妥加防護，容易發(fā)生墜落、磕碰、觸電等傷害事故，造成生命和財產(chǎn)損失。為了保護建筑安裝工人在生產(chǎn)過(guò)程中不受職業(yè)病與傷殘的威脅，國家先后頒布了《建筑安裝工程安全技術(shù)規程》、《關(guān)于加強基本建設施工安全的規定(試行草案)》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規程》，保障了建筑工地的安全生產(chǎn)，有效降低了施工安全事故的發(fā)生率。但是，還有不少建筑企業(yè)對施工安全管理不夠重視，施工現場(chǎng)管理人員的安全意識不強，安全生產(chǎn)資金投入不到位，安全管理人員配備不合理，安全教育考核制度沒(méi)有真正落實(shí)，實(shí)際操作人員安全意識薄弱等現象屢見(jiàn)不鮮。

　　工傷事故和職業(yè)危害仍然威脅著(zhù)勞動(dòng)者的生命和健康，還給國民經(jīng)濟造成巨大損失。據統計，我國每年因工傷亡事故造成的直接損失達數十億元，因此造成的相關(guān)經(jīng)濟損失近800 億元。血的教訓應足以引起建筑施企業(yè)對安全的高度重視，提高認識，防患于未然。

　　二、施工安全管理工作中普遍存在的問(wèn)題

　　建筑施工安全事故，歸根結蒂都是由于施工安全管理不到位引起的。施工安全管理工作中普遍存在如下問(wèn)題

　　1.安全管理機構不健全、思想意識薄弱

　　當前，很多的建筑施工現場(chǎng)都只配備有項目經(jīng)理、工長(cháng)、技術(shù)員等兩三名現場(chǎng)管理人員。這些人身兼數職，主要精力和責任都放在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和材料的進(jìn)出庫上，安全管理沒(méi)有完整的組織機構，責任不明。并且由于施工企業(yè)領(lǐng)導思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過(guò)且過(guò)，認為事事“杯弓蛇影”大可不必。工程進(jìn)行基礎施工時(shí)，安全抓得緊，畢竟是事故高發(fā)時(shí)段。到了工程收尾階段，就將安全防范拋在腦后。隨著(zhù)工程各種防護設備逐步拆除，安全隱患有增無(wú)減，尤其是安全用電、現場(chǎng)防護更需引起重視。安全工作必須善始善終，持之以恒，常抓不懈。

　　2.安全教育培訓不到位，施工隊伍整體素質(zhì)差

　　隨著(zhù)基礎設施建設規模日益發(fā)展，建筑隊伍迅速壯大，大量農民工涌進(jìn)，這些農民工的安全技術(shù)知識較差，對安全操作知識也非常膚淺，不系統，缺乏自我防護能力。同時(shí)由于農民工的流動(dòng)性較大，而有些建筑企業(yè)安全生產(chǎn)意識比較淡薄，對員工疏于安全教育，在安全檢查和防護措施上只是流于形式，導致不能及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患。安全教育跟不上，導致員工整體安全素質(zhì)差，對規范、標準不熟悉，對安全操作規程掌握少，對安全隱患視而不見(jiàn)，安全意識淡薄，自我防護能力差。

　　3.設備安全管理存在漏洞在建筑施工現場(chǎng)，設備安全管理是一個(gè)薄弱的環(huán)節，違章違規現象時(shí)有發(fā)生，主要體現在以下幾個(gè)方面。

　　(1)有些施工企業(yè)違章使用有缺陷的設備、裝置，如設備陳舊、技術(shù)性能降低、安全裝置不全、結構不良、磨損、老化等應該淘汰或者維修的設備，在施工現場(chǎng)屢見(jiàn)不鮮。

　　(2)安全用品以次充好。有的企業(yè)或個(gè)人貪便宜，或為了拿“回扣”，購買(mǎi)質(zhì)量低劣的、達不到安全標準的“安全防護用品”，以次充好或買(mǎi)偽劣產(chǎn)品作為勞保用品發(fā)放等等，這些均為安全生產(chǎn)埋下“禍根”。

　　(3)施工企業(yè)不配備工人個(gè)人安全防護用品，或是雖配備但不符合國家安全標準;腳手架、安全網(wǎng)、安全圍欄作業(yè)平臺、模板支撐等使用的材料低于標準規格，或是設置時(shí)不符合安全技術(shù)規范標準。

　　4.施工人員操作不規范

　　施工隊伍素質(zhì)差，員工對機械設備操作不規范，人員不固定，維修保養跟不上，只重使用，輕管理，對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復就使用，違規使用老化、報廢的機械設備等;工程負責人違反施工安全規定，違反施工程序，在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強令工人作業(yè)或嚴重超時(shí)加班，導致工人疲勞作業(yè)。

　　三、搞好施工安全管理的措施

　　1.強化企業(yè)領(lǐng)導的安全管理意識當前，我國高層次的建筑管理人員很大一部分都是從基層中上來(lái)的，現場(chǎng)經(jīng)驗非常豐富，但文化水平較低，缺乏對管理知識的系統學(xué)習，管理工作基本都靠經(jīng)驗應付，正是這種現狀導致了工程管理人員在管理素質(zhì)方面存在的缺乏領(lǐng)導風(fēng)范，管理者的人格魅力缺失，使員工的凝聚力不強;不善授權和合理分工;協(xié)調能力欠缺和資本運作能力差等問(wèn)題。因此，加強對建筑企業(yè)領(lǐng)導人的培訓教育，實(shí)行終身學(xué)習和考核制度，從領(lǐng)導層開(kāi)始重視施工安全的管理問(wèn)題。

　　2.規范施工安全管理制度

　　有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法令、規章、制度是根據國家的方針政策，在總結實(shí)際工作經(jīng)驗的基礎上，按照生產(chǎn)發(fā)展的要求和科學(xué)規律制定的人人均須遵循的行為準則。“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。要確保安全，培訓須在先。要堅持“上崗先培訓，未經(jīng)考試合格不得上崗”的原則。尤其是農民工，更要上好安全這一課。把好培訓關(guān)，提高自身安全素質(zhì)和安全防范技能是關(guān)鍵。安全規章制度、操作規程是每一個(gè)施工人員的健康線(xiàn)、保命線(xiàn)。

　　3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系

　　建立健全安全生產(chǎn)保證體系是企業(yè)管理的重要內容�，F代企業(yè)管理方法要求安全管理工作必須采取全面的、全員的、全過(guò)程的管理手段。首先要有人員管理體系，按照建設規模設置現場(chǎng)安全員，現場(chǎng)施工安全員有停止施工權;其次要建立安全生產(chǎn)責任制，做到責任到人;再次要定期召開(kāi)安全警示教育大會(huì )，做到警鐘長(cháng)鳴;還要有監督考核機制。最重要的是監督考核機制，而且必須在政府相關(guān)部門(mén)以及監理的監督下考核才最有效。

【加強建筑施工安全管理的措施】相關(guān)文章：

加強建筑施工安全管理措施09-19

加強建筑施工安全的措施06-28

加強施工安全管理的措施08-15

建筑施工安全管理措施09-02

加強施工安全管理措施有哪些10-18

加強施工安全管理的具體措施10-17

加強施工安全管理的難點(diǎn)和措施09-03

加強建筑施工安全管理的方法10-02

加強建筑施工安全管理要點(diǎn)09-27