安全生產(chǎn)十大基本原則
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。那么，下文是由小編為大家分享安全生產(chǎn)十大基本原則，歡迎大家閱讀瀏覽。
安全生產(chǎn)十大基本原則1
1、墨菲法則：
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，只要存在安全隱患，事故總會(huì )發(fā)生，差別只是早晚、大小、輕重而已。因此我們在安全工作中，必須想盡一切辦法，采取一切措施，在平時(shí)的工作中，要消除各種安全隱患，這是我們安全工作的首要任務(wù)。安全隱患主要表現在人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷、環(huán)境的不安全因素等方面。安全生產(chǎn)工作要增強憂(yōu)患意識，多朝壞處想些，居安思危，才能更好地防患于未然。
2、海因里希法則：
(1)事故法則：l:29:300：1000，每一起嚴重的事故背后，必然有29起較輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患相隨。對待事故，要舉一反三，不能就事論事。任何事故的發(fā)生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隱患、大量的不安全因素。所以，我們的安全管理就是排除身邊人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等各種隱患是我們的首要任務(wù)，隱患排查要做到預知，隱患整改要做到預控，從而消除一切不安全因素，確保不發(fā)生事故。
(2)多米諾骨牌理論：在多米諾骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應，其余所有骨牌相繼被碰倒。如果移去中間的一枚骨牌，則連鎖被破壞，骨牌依次碰倒的過(guò)程被中止。事故的發(fā)生往往是由于人的不安全行為，機械、物質(zhì)等各種不安全狀態(tài)，管理的缺陷，以及環(huán)境的不安全因素等諸多原因同時(shí)存在缺陷造成的。如果消除或避免其中任何一個(gè)因素的存在，中斷事故連鎖的進(jìn)程，就能避免事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)管理中，就是要采取一切措施，想方設法，消除一個(gè)又一個(gè)隱患。在每個(gè)隱患消除的過(guò)程中，就消除了事故鏈中的某一個(gè)因素，可能就避免了一個(gè)重大事故的發(fā)生。所以我們的任務(wù)就是發(fā)現隱患，不斷消除隱患，不斷避免事故，確保員工平安。
3、不等式法則：
10000-1≠9999，安全是1，位子、車(chē)子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000;沒(méi)有了安全，其他的0再多也沒(méi)有意義。要以此教育職工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全無(wú)。所以，無(wú)論在工作崗位上，還是在業(yè)余生活中，時(shí)時(shí)刻刻要判斷自己是否處在安全狀態(tài)下，分分秒秒要讓自己置于安全環(huán)境中，這就是要求每名員工在工作中必須嚴格安全操作規程，嚴格安全工作標準，這是保護自我生命的根本，這是通往幸福生活、尊嚴人生的前提。
對一個(gè)單位同樣如此，既是各項工作都取得了再好的成績(jì)，一旦發(fā)生事故，一切都是零。
4、慧眼法則：
有一次，福特汽車(chē)公司一大型電機發(fā)生故障，很多技師都不能排除，最后請德國著(zhù)名的科學(xué)家斯特曼斯進(jìn)行檢查，他在認真聽(tīng)了電機自轉聲后在一個(gè)地方畫(huà)了條線(xiàn)，并讓人去掉16圈線(xiàn)圈，電機果然正常運轉了。他隨后向福特公司要l萬(wàn)美元作酬勞。有人認為畫(huà)條線(xiàn)值1美元而不是1萬(wàn)美元，斯特曼斯在單子上寫(xiě)道：畫(huà)條線(xiàn)值l美元，知道在哪畫(huà)線(xiàn)值9999美元。在安全隱患檢查排查上確實(shí)需要“9999美元”的慧眼。
各級領(lǐng)導和管理人員要了解掌握本單位生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)管理現狀，熟知與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的法律法規、標準規范、安全操作規程和事故案例，造就一雙“慧眼”，結合本單位實(shí)際，熟練準確發(fā)現安全問(wèn)題和隱患所在，采取措施，及時(shí)整改問(wèn)題和隱患，不斷改進(jìn)和加強本單位安全生產(chǎn)工作。
5、羅氏法則：
1:5:∞。即1元錢(qián)的安全投入，可創(chuàng )造5元錢(qián)的經(jīng)濟效益，創(chuàng )造出無(wú)窮大的生命效益。
任何有效的安全投入(人力、物力、財力、精力等)都會(huì )產(chǎn)生巨大的有形和無(wú)形的效益。安全投入是第一投入，安全管理是第一管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的是讓人們生活的更加安全、舒適、幸福，安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務(wù)一時(shí)沒(méi)完成，可以補。一旦發(fā)生事故，將造成不可換回的損失，特別是員工的生命健康無(wú)可挽救。所以，在安全生產(chǎn)中，各級、各部門(mén)、各崗位就是要多重視、多投入，投入一分，回報無(wú)限。
6、九〇法則：
90%×90%×90%×90%×90%=?(59.049%)安全生產(chǎn)工作不能打任何折扣，安全生產(chǎn)工作90分不算合格。主要負責人安排工作，分管領(lǐng)導、主管部門(mén)負責人、隊長(cháng)、班組長(cháng)、一線(xiàn)人員如果人人按90分完成，安全生產(chǎn)執行力層層衰減，最終的結果就是不及格(59.049)，就會(huì )出事故，出大問(wèn)題。
該法則告訴我們，安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)管理，絕不能發(fā)生層層遞減。如果按90%的速度遞減，遞減到第五層就是59.049%，完全不及格，就會(huì )出問(wèn)題。
7、南風(fēng)法則(溫暖法則)：
北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰(shuí)能把行人身上的大衣吹掉。北風(fēng)呼嘯凜冽刺骨，結果令行人把大衣裹得更緊了;而南風(fēng)徐徐吹動(dòng)，人感覺(jué)春意融融，慢慢解開(kāi)紐扣，繼而脫掉大衣。這則故事給管理者的啟示是：在安全工作中，有時(shí)以人為本的溫暖管理帶來(lái)的效果會(huì )勝過(guò)嚴厲無(wú)情的批評教育。
在安全生產(chǎn)工作中，安全培訓、安全管理要以人為本，講究實(shí)效，注重方法，要因人而教，因人而管。決不能生冷硬粗，以罰代管，以批代管，更不能放手不管。在安全培訓上、管理上，就是把工作做在員工心里，創(chuàng )新方式，喜聞樂(lè )見(jiàn)，我要安全，確保實(shí)效。
8、金字塔法則(成本法則)：
系統設計1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應用安全性。意為企業(yè)在生產(chǎn)前發(fā)現一項缺陷并加以彌補，僅需1元錢(qián);如果在生產(chǎn)線(xiàn)上被發(fā)現，需要花10元錢(qián)的代價(jià)來(lái)彌補;如果在市場(chǎng)上被消費者發(fā)現，則需要花費1000元的代價(jià)來(lái)彌補。
安全要提前做，安全要提前控，就是抓住安全的根本，預防為先，提前行動(dòng)。在安全生產(chǎn)工作中，要預防為主，把任何問(wèn)題都消滅在萌芽狀態(tài)，把任何事故都消滅在隱患之中。
9、市場(chǎng)法則：
l:8:25。1個(gè)人如果對安全生產(chǎn)工作滿(mǎn)意的話(huà)，他可能將這種好感告訴8個(gè)人;如果他不滿(mǎn)意的話(huà)，他可能向25個(gè)人訴說(shuō)其不滿(mǎn)。
安全管理就是要不斷的加強安全文化建設，創(chuàng )新安全環(huán)境、安全氛圍，提升員工安全責任、安全意識和安全技能，提高員工對安全的滿(mǎn)意度。該法則也說(shuō)明，生產(chǎn)安全事故是好事不出門(mén)，壞事傳千里，安全事故影響大、影響壞、影響長(cháng)。
10、橋墩法則：
一座大橋的一個(gè)橋墩被損壞了，上報損失往往只報一個(gè)橋墩的價(jià)值，而事實(shí)上很多時(shí)候真正的損失是整個(gè)橋梁都報廢了。
安全事故往往只分析直接損失、表面損失、單一損失，而忽略事故的間接損失、潛在損失、全面損失。實(shí)際上，很多時(shí)候事故的損失和破壞是巨大的、長(cháng)期的、潛在的。
所以，任何一個(gè)安全事故的損失，我們只是看到了冰山一角，可能更大的損失我們無(wú)法計算。我們唯一做的就是不發(fā)生事故，不產(chǎn)生損失，這是我們追求的，更是我們持之以恒、永不懈怠、一點(diǎn)一滴從自己做起的。
安全生產(chǎn)十大基本原則2
所謂“安全生產(chǎn)”，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，使生產(chǎn)過(guò)程在符合規定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。
《辭�！分袑ⅰ鞍踩a(chǎn)”解釋為：為預防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生人身、設備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)。
《中國大百科全書(shū)》中將“安全生產(chǎn)”解釋為：旨在保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中安全的一項方針，也是企業(yè)管理必須遵循的一項原則，要求最大限度地減少勞動(dòng)者的工傷和職業(yè)病，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全和身體健康。后者將安全生產(chǎn)解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一項方針、原則和要求，前者則解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一系列措施和活動(dòng)。根據現代系統安全工程的觀(guān)點(diǎn)，上述解釋只表述了一個(gè)方面，都不夠全面。概括地說(shuō)，安全生產(chǎn)是指采取一系列措施使生產(chǎn)過(guò)程在符合規定的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，有效消除或控制危險和有害因素，無(wú)人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故發(fā)生，從而保障人員安全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的一種狀態(tài)。
“安全生產(chǎn)”這個(gè)概念，一般意義上講，是指在社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)人、機、物料、環(huán)境、方法的和諧運作，使生產(chǎn)過(guò)程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實(shí)保護勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。也就是說(shuō)，為了使勞動(dòng)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的，防止人身傷亡財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，保障勞動(dòng)者的安全健康和設備設施免受損壞、環(huán)境的免受破壞的一切行為。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無(wú)疑會(huì )促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)本質(zhì)
第一、保護勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康是安全生產(chǎn)最根本、最深刻的內涵，是安全生產(chǎn)本質(zhì)的核心。
它充分揭示了安全生產(chǎn)以人為本的導向性和目的性，它是我們黨和政府以人為本的執政本質(zhì)、以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)、以人為本構建和諧社會(huì )的本質(zhì)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的鮮明體現。
第二、突出強調了最大限度的保護。所謂最大限度的保護，是指在現實(shí)經(jīng)濟社會(huì )所能提供的客觀(guān)條件的基礎上，盡最大的努力，采取加強安全生產(chǎn)的一切措施，保護勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康。根據目前我國安全生產(chǎn)的現狀，需要從三個(gè)層面上對勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康實(shí)施最大限度的保護：一是在安全生產(chǎn)監管主體，即政府層面，把加強安全生產(chǎn)、實(shí)現安全發(fā)展，保護勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康，納入經(jīng)濟社會(huì )管理的重要內容，納入社會(huì )主義現代化建設的總體戰略，最大限度地給予法律保障、體制保障和政策支持。二是在安全生產(chǎn)責任主體，即企業(yè)層面，把安全生產(chǎn)、保護勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，最大限度地做到責任到位、培訓到位、管理到位、技術(shù)到位、投入到位。三是在勞動(dòng)者自身層面，把安全生產(chǎn)和保護自身的生命安全和職業(yè)健康，作為自我發(fā)展、價(jià)值實(shí)現的根本基礎，最大限度地實(shí)現自主保護。
第三、突出了在生產(chǎn)過(guò)程中的保護。生產(chǎn)過(guò)程是勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)生產(chǎn)的主要時(shí)空，因而也是保護其生命安全和職業(yè)健康的主要時(shí)空，安全生產(chǎn)的以人為本，具體體現在生產(chǎn)過(guò)程中的以人為本。同時(shí)，它還從深層次揭示了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在勞動(dòng)者的'生命和職業(yè)健康面前，生產(chǎn)過(guò)程應該是安全地進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程，安全是生產(chǎn)的前提，安全又貫穿于生產(chǎn)過(guò)程的始終。二者發(fā)生矛盾，當然是生產(chǎn)服從于安全，當然是安全第一。這種服從，是一種鐵律，是對勞動(dòng)者生命和健康的尊重，是對生產(chǎn)力最主要最活躍因素的尊重。如果不服從、不尊重，生產(chǎn)也將被迫中斷，這就是人們不愿見(jiàn)到的事故發(fā)生的強迫性力量。
第四、突出了一定歷史條件下的保護。這個(gè)一定的歷史條件，主要是指特定歷史時(shí)期的社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會(huì )文明程度。強調一定歷史條件的現實(shí)意義在于：一是有助于加強安全生產(chǎn)工作的現實(shí)緊迫性。我國是一個(gè)正在工業(yè)化的發(fā)展中大國，經(jīng)濟持續快速發(fā)展與安全生產(chǎn)基礎薄弱形成了比較突出的矛盾，處在事故的“易發(fā)期”，搞不好，就會(huì )發(fā)生事故甚至重特大事故，對勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康威脅很大。做好這一歷史階段的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，時(shí)不我待，責任重大。二是有助于明確安全生產(chǎn)的重點(diǎn)行業(yè)取向。由于社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展不平衡、科學(xué)技術(shù)應用的不平衡、行業(yè)自身特點(diǎn)的特殊性，在一定的歷史發(fā)展階段必然形成重點(diǎn)的安全生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)，如煤礦、非交通、建筑施工等行業(yè)、企業(yè)。這是現階段的高危行業(yè)，工作在這些行業(yè)的勞動(dòng)者，其生命安全和職業(yè)健康更應受到重點(diǎn)保護，更應加大這些行業(yè)安全生產(chǎn)工作的力度，遏制重特大事故的發(fā)生。三是有助于處理好一定歷史條件下的保護與最大限度保護的關(guān)系。最大限度保護應該是一定歷史條件下的最大限度，受一定歷史發(fā)展階段的文化、體制、法制、政策、科技、經(jīng)濟實(shí)力、勞動(dòng)者素質(zhì)等條件的制約，搞好安全生產(chǎn)離不開(kāi)這些條件。因此，立足現實(shí)條件，充分利用和發(fā)揮現實(shí)條件，加強安全生產(chǎn)工作，是我們的當務(wù)之急。同時(shí)，最大限度保是引力、是需求、是目的，它能夠催生、推動(dòng)現實(shí)條件向更高層次、更為先進(jìn)的歷史條件形態(tài)轉化，從而為不斷滿(mǎn)足最大限度保護勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康這一根本需求提供新的條件、新的手段、新的動(dòng)力。
安全生產(chǎn)體制原則
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針，在此方針的規約下形成了一定的管理體制和基本原則。
管理體制
目前我國安全生產(chǎn)監督管理的體制是：綜合監管與行業(yè)監管相結合、國家監察與地方監管相結合、政府監督與其他監督相結合的格局。
監督管理的基本特征：權威性、強制性、普遍約束性。
監督管理的基本原則：堅持“有法必依、執法必嚴、違法必究”的原則、堅持以事實(shí)為依據，以法律為準繩的原則、堅持預防為主的原則、堅持行為監察與技術(shù)監察相結合的原則、堅持監察與服務(wù)相結合的原則、堅持教育與懲罰相結合的原則。
安全生產(chǎn)十大基本原則3
1. “以人為本”的原則要求在生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。必須預先分析危險源，預測和評價(jià)危險、有害因素，掌握危險出現的規律和變化，采取相應的預防措施，將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài)，
2. “誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責任人，要全面履行安全生產(chǎn)責任。
3. “管生產(chǎn)必須管安全”的原則指工程項目各級領(lǐng)導和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作。他實(shí)現了安全與生產(chǎn)的統一，生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機的整體，兩者不能分割更不能對立起來(lái)應將安全寓于生產(chǎn)之中。
4.“安全具有否決權”的原則指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項目管理的一項基本內容，它要求對各項指標考核，評優(yōu)創(chuàng )先時(shí)首先必須考慮安全指標的完成情況。安全指標沒(méi)有實(shí)現，即使其他指標順利完成，仍無(wú)法實(shí)現項目的最優(yōu)化，安全具有一票否決的作用。
5.“三同時(shí)”原則基本建設項目中的職業(yè)安全、衛生技術(shù)和環(huán)境保護等措施和設施，必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度的簡(jiǎn)稱(chēng)。
6.“四不放過(guò)”原則事故原因未查清不放過(guò)，當事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責任人未受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制訂切實(shí)可行的預防措施不放過(guò)�！八牟环胚^(guò)”原則的支持依據是《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》(國務(wù)院令第302號)6、“三個(gè)同步”原則安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設、深化改革、技術(shù)改造同步規劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。
7.“五同時(shí)”原則企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
安全生產(chǎn)治本之策
2005年12月21日，溫家寶主持召開(kāi)國務(wù)院第116次常務(wù)會(huì )議，確定了安全生產(chǎn)12項治本之策：
(一)制定安全生產(chǎn)發(fā)展規劃，建立和完善安全生產(chǎn)指標及控制體系
(二)加強行業(yè)管理，修訂行業(yè)安全標準和規程
(三)增加安全投入，扶持重點(diǎn)煤礦治理瓦斯等重大隱患
(四)推動(dòng)安全科技進(jìn)步，落實(shí)項目、資金
(五)研究出臺經(jīng)濟政策，建立、完善經(jīng)濟調控手段
(六)加強教育培訓，規范煤礦招工和勞動(dòng)管理
(七)加快立法工作(八)建立安全生產(chǎn)激勵約束機制
(九)強化企業(yè)主體責任，嚴格企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)考核
(十)嚴肅查處責任事故，防范懲治失職瀆職等腐敗現象
(十一)倡導安全文化，加強社會(huì )監督。
(十二)完善監管體制，加快應急救援體系建設。
安全生產(chǎn)相關(guān)要素
安全文化
企業(yè)安全文化建設，要緊緊圍繞“一個(gè)中心”(突出“以人為本”這個(gè)中心)“兩個(gè)基本點(diǎn)”(安全理念滲透和安全行為養成)，內化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變?yōu)槊總�(gè)員工的自覺(jué)行為。由于安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養成上下功夫。要使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內化到心靈深處，轉化為安全行為，升華為員工的自覺(jué)行動(dòng)。企業(yè)可以通過(guò)搞好站場(chǎng)班組安全文化建設來(lái)實(shí)施，如根據各時(shí)期安全工作特點(diǎn)，懸掛安全橫幅、張貼標語(yǔ)、宣傳畫(huà)、制作宣傳墻報、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識，在班組園地和各科室張貼安全職責、操作規程，還可在班組安全學(xué)習會(huì )上，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。還可將安全知識制作成視頻、電子雜志、幻燈片、動(dòng)畫(huà)發(fā)給員工，讓員工自覺(jué)學(xué)習。
安全法制
應加強國家立法標準和政策，變成強制性法規;加強與國際接軌的認證標準，規范行業(yè)標準。[2] 要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，必須堅持“以法治安”，用法律法規來(lái)規范企業(yè)領(lǐng)導和員工的安全行為，使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，建立安全生產(chǎn)法制秩序。堅持“以法治安”，必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執法”�！傲⒎ā�，一方面要組織員工學(xué)習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、條例;另一方面，要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關(guān)的規定、辦法、細則等，為強化安全管理提供法律依據�！岸ā�，要實(shí)現安全生產(chǎn)法制化，“立法”是前提，“懂法”是基礎。只有使全體干部、員工學(xué)法、懂法、知法，才能為“以法治安”打好基礎�！笆胤ā�，要把以法治安落實(shí)到安全管理全過(guò)程，必須把各項安全規章制度落實(shí)到生產(chǎn)管理全過(guò)程。全體干部、員工都必須自覺(jué)守法，以消除人的不安全行為為目標，才能避免和減少事故發(fā)生�！皥谭ā�，要堅持“以法治安”，離不開(kāi)監督檢查和嚴格執法。為此，要依法進(jìn)行安全檢查、安全監督，維護安全法規的權威性。
安全責任
必須層級落實(shí)安全責任。企業(yè)應逐級簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)。責任書(shū)要有具體的責任、措施、獎罰辦法。對完成責任書(shū)各項考核指標、考核內容的單位和個(gè)人應給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵;對沒(méi)有完成考核指標或考核內容的單位和個(gè)人給予處罰;對于安全工作做得好的單位，應對該單位領(lǐng)導和安全工作人員給予一定的獎勵。
安全投入
安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個(gè)方面：一是人才投入，二是資金投入。對于安全生產(chǎn)所需的設備、設施、宣傳等資金投入必須充足。同時(shí)，企業(yè)應創(chuàng )造機會(huì )讓安全工作人員參加專(zhuān)業(yè)培訓，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀(guān)、學(xué)習、取經(jīng);另一方面，可以通過(guò)招聘安全管理專(zhuān)業(yè)人才，提高公司安全管理隊伍的素質(zhì)，為實(shí)現公司安全和諧發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
安全科技
要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運用先進(jìn)的科技手段來(lái)監控安全生產(chǎn)全過(guò)程。如安裝閉路電視監控系統、消防噴淋系統、x射線(xiàn)安全檢查機、衛星定位儀(GPS)、行車(chē)記錄儀等，把現代化、自動(dòng)化、信息化全部應用到安全生產(chǎn)管理中。
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