班組長(cháng)培訓課程目錄

　　班組長(cháng)團隊激勵的原則

　　法寶一：目標激勵

　　法寶二：參與激勵

　　法寶三：培訓激勵

　　法寶四：晉升激勵

　　法寶五：情感激勵

　　法寶六：競爭激勵

　　法寶七：榜樣與榮譽(yù)激勵

　　班組長(cháng)的必備生產(chǎn)現場(chǎng)管理意識與技能

　　1、質(zhì)量意識

　　2、成本意識

　　3、服務(wù)意識

　　4、.改善意識

　　5、創(chuàng )新意識

　　6、團隊意識

　　7、安全意識

　　8、環(huán)保意識

　　班組長(cháng)應具有的現場(chǎng)管理觀(guān)

　　1.、現場(chǎng)的管理基礎——5S管理

　　2、.現場(chǎng)的科學(xué)管理——定置管理

　　3、.現場(chǎng)的標識管理——可視化管理

　　4、.企業(yè)的執行力——事關(guān)企業(yè)存亡

　　5.、現場(chǎng)《5s問(wèn)題》——企業(yè)發(fā)展之大敵

　　6.、現場(chǎng)的質(zhì)量管理——企業(yè)管理的生命線(xiàn)

　　7.、現場(chǎng)管理追求的原則——嚴、細、實(shí)、恒

　　8、.現場(chǎng)管理的QCDPSM目標——責任使命源泉

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