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班組長(cháng)的安全責任

時(shí)間:2024-09-11 20:27:06 班組長(cháng)培訓 我要投稿

班組長(cháng)的安全責任

  班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運,班組生產(chǎn)過(guò)程和作業(yè)過(guò)程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。YJBYS小編下面為你整理了關(guān)于班組長(cháng)的安全責任,希望對你有所幫助。

班組長(cháng)的安全責任

  1對本班在工作、生產(chǎn)建設過(guò)程中的安全負責。

  2認真執行安全政策,結合本單位有關(guān)規定,嚴格執行各項安全規章制度和交接班制度。

  3搞好班組經(jīng)常性的安全教育,督促工人遵守安全操作規程。

  4正確使用機械設備、工具、原材料、安全設施、個(gè)體防護用品等,并確保處于良好的狀態(tài)。

  5堅持安全日查,及時(shí)消除事故隱患,解決不了的立即向上級匯報。

  6保持工作場(chǎng)所的文明生產(chǎn),保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。

  7每周組織一次安全活動(dòng),每班召開(kāi)班前、班后會(huì ),安排總結安全工作,開(kāi)展事故預知活動(dòng)等。

  8不違章指揮并有權拒絕上級的違章指揮,遇有事故或險情時(shí),有權立即指揮工人撤離現場(chǎng),立即向車(chē)間匯報。

  9發(fā)生傷害事故,要積極組織搶救傷員,保護現場(chǎng),立即報告,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況

  班組長(cháng)在生產(chǎn)管理中的作用

  一、班組長(cháng)影響著(zhù)公司生產(chǎn)決策的實(shí)施

  因為決策再好,如果執行者不得力,決策也很難落到實(shí)處。所以班組長(cháng)影響著(zhù)決策的實(shí)施,影響著(zhù)企業(yè)目標利潤的最終實(shí)現。

  二、班組長(cháng)既是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導的紐帶。

  三、班組長(cháng)是生產(chǎn)的直接組織者和生產(chǎn)的勞動(dòng)者

  所以班組長(cháng)既應該是技術(shù)骨干,又應該是業(yè)務(wù)上的多面手。

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