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班組長(cháng)職位安全責任（精選15篇）
在教育中，可以使職工粗淺的認識得到深化，模糊的認識得到澄清，不懂的東西學(xué)懂弄通。班組長(cháng)一定要重視抓好安全教育，通過(guò)學(xué)習黨和國家頒布的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規，傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，請安全生產(chǎn)先進(jìn)人物介紹經(jīng)驗，學(xué)習各種規程和規章制度等，來(lái)強化職工的安全意識。
班組長(cháng)職位安全責任 篇1
1、貫徹執行企業(yè)和車(chē)間對安全生產(chǎn)的`指令和要求，全面負責本工段(班組)的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習并貫徹執行企業(yè)、車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4、負責對新工人(包括實(shí)習、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄，參加事故調查、分析、落實(shí)防范措施。
6、負責生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護用品、用具，正確使用滅火器材。
7、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結經(jīng)驗。
8、負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現文明生產(chǎn)。
班組長(cháng)職位安全責任 篇2
煤礦的班組長(cháng)是一個(gè)領(lǐng)導崗位，對于此崗位日常的.崗位職責有哪些呢？以下整理了一些煤礦班組長(cháng)的職責資料，可供參考。
�、�、認真執行和模范遵守職業(yè)健康安全生產(chǎn)規章制度及職業(yè)健康安全操作規程，根據本班組工人的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，領(lǐng)導本班組職業(yè)健康安全作業(yè)。
�、�、認真執行職業(yè)健康安全交底，組織班組職業(yè)健康安全活動(dòng)，開(kāi)好班前職業(yè)健康安全生產(chǎn)會(huì )；有權拒絕違章指揮。
�、�、經(jīng)常組織本班組工人認真學(xué)習職業(yè)健康安全操作規程和職業(yè)健康安全管理制度，教育本班組人員遵章守紀和正確使用個(gè)人防護用品。
�、�、經(jīng)常檢查本班組作業(yè)現場(chǎng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報。
5、對新工人（包括調換工種的工人）進(jìn)行崗位職業(yè)健康安全操作規程和職業(yè)健康安全知識教育，新工人未經(jīng)考核合格不得上崗。
6、支持、接受專(zhuān)職安全員的監督檢查和指導，對提出的改進(jìn)措施要及時(shí)組織貫徹落實(shí)。
7、領(lǐng)導并支持班組安全員開(kāi)展日常工作，及時(shí)采納安全員的正確意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)全班組職工共同搞好職業(yè)健康安全生產(chǎn)。
8、發(fā)生工傷事故、未遂事故要保護現場(chǎng)并立即上報；積極配合本工種工傷及其他事故的調查處理。
班組長(cháng)職位安全責任 篇3
1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令，合理調配人員，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。
2、所轄區域現場(chǎng)7S管理。
3、加強產(chǎn)線(xiàn)物料及工藝控制，減少不良及浪費。
4、班組的生產(chǎn)日報表填寫(xiě)、提交等。
5、直屬領(lǐng)導交派的`其他各項工作。
班組長(cháng)職位安全責任 篇4
1、根據下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進(jìn)員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產(chǎn)員工及時(shí)準確地按計劃準時(shí)生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、根據產(chǎn)品規格和質(zhì)量標準，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時(shí)發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);
8、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;
9、貫徹執行公司的'相關(guān)規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理;
班組長(cháng)職位安全責任 篇5
1、配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動(dòng)完全按照批準的生產(chǎn)管理文件所規定的程序進(jìn)行;
2、負責在操作前確認所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn)，并做好批生產(chǎn)記錄。若出現異常情況，及時(shí)調整處理并向生產(chǎn)主管報告;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管起草車(chē)間崗位、設備標準操作規程;
4、協(xié)助生產(chǎn)主管監督車(chē)間人員衛生管理制度執行情況，保證個(gè)人衛生符合GMP要求;
5、熟悉車(chē)間生產(chǎn)設備的結構、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項，配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題;
6、配合公司驗證部進(jìn)行與車(chē)間有關(guān)的驗證、再驗證工作;
7、負責檢查車(chē)間的`水、電、氣等安全，及時(shí)發(fā)現隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全;
8、積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無(wú)菌等相關(guān)知識培訓，提高業(yè)務(wù)水平;
9、完成領(lǐng)導安排的其他事務(wù)。
班組長(cháng)職位安全責任 篇6
1、對全檢過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，需及時(shí)推動(dòng)前工程調機改善處理，并持續跟進(jìn)問(wèn)題點(diǎn)關(guān)閉。對于批量性質(zhì)量問(wèn)題和影響達成交付的，需及時(shí)反饋給直接上級;
2、嚴格遵守品質(zhì)基準，按時(shí)按量按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)中及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的達成狀況，并及時(shí)反饋;
3、監督生產(chǎn)中負責管理工作區域的'“5S”狀況，減少浪費;
4、工作中需有計劃的優(yōu)化崗位技能操作，實(shí)現產(chǎn)能的穩步提升，提高生產(chǎn)效率。
班組長(cháng)職位安全責任 篇7
1、根據生產(chǎn)計劃，按照計劃組織安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、對生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。
3、推進(jìn)執行現場(chǎng)6S管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理
4、控制安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。
5、統計分析班組生產(chǎn)日常數據，生產(chǎn)情況、尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
6、執行公司各項規章制度、流程、企業(yè)文化活動(dòng)、成本控制，安全管理。
7、完成上級交辦的其他工作
班組長(cháng)職位安全責任 篇8
協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現場(chǎng)執行操作，按照設備操作保養等指導性文件進(jìn)行設備維護。
協(xié)助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時(shí)卡等支持性文件及標準工時(shí)核算。
負責執行產(chǎn)品工藝試制及工藝確認，包括協(xié)助安裝確認、運行確認、過(guò)程確認和產(chǎn)品性能確認。
協(xié)助生產(chǎn)主管監控生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，參與產(chǎn)品質(zhì)量、設備事故的分析和處理，以推動(dòng)項目更好地完成。
嚴格貫徹、執行GMP和公司質(zhì)量體系，督促并監管本部門(mén)其他操作人員或臨時(shí)工的日常生產(chǎn);
生產(chǎn)工作目標、工作計劃的.執行，并配合實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及培訓工作，保證按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
對于生產(chǎn)各類(lèi)管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實(shí)施過(guò)程中，協(xié)助日常檢查、監督和控制;
配合公司內審、體系考核、日常監督等審核活動(dòng)以及管理評審，參與糾正和預防措施實(shí)施和驗證的執行;
負責生產(chǎn)日常其他方面(物料，清潔)工作執行;
上級安排的其他事務(wù)。
班組長(cháng)職位安全責任 篇9
1、膠黏劑車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)分配和人員安排
2、監督執行生產(chǎn)操作流程，確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量
3、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，遇到異常情況及時(shí)上報
4、對本車(chē)間生產(chǎn)設備進(jìn)行維護、保養、清潔工作
5、對車(chē)間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓
6、負責車(chē)間工作環(huán)境管理，使其符合“6S”管理要求
班組長(cháng)職位安全責任 篇10
一、班組建設責任
1、帶領(lǐng)、指導、監督本班組人員學(xué)習、遵守本廠(chǎng)各項規章制度，積極響應公司和廠(chǎng)部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；
二、生產(chǎn)質(zhì)量責任
1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監督，執行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。
2、負責作業(yè)過(guò)程的自檢
3、負責本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。
三、生產(chǎn)進(jìn)度責任
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)；
2、因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)上報
四、安全、衛生責任
1、學(xué)習、帶領(lǐng)、組織、監督本班組安全文明生產(chǎn)工作
2、負責本班組作業(yè)區的場(chǎng)地、設備、工具的衛生；
五、具體職責
1、執行生產(chǎn)調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。
2、負責班組人員管理，生產(chǎn)調度工作，銜接、協(xié)調和其它工序的工作。
3、監督、落實(shí)員工應該履行的`工作職責。
4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監督工作。
5、以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規程進(jìn)行生產(chǎn)。
6、負責組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設備清潔衛生工作。
7、負責本班組設備的管理工作。
8、負責生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結轉、退庫及消耗控制管理。
9、負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確，及時(shí)填報。
10、負責本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
11、負責本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。
六、權限
1、有權對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向設備技術(shù)管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。
3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動(dòng)紀律的人員按規定進(jìn)行處罰。
4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權拒絕執行。
七、責任
1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導責任。
2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領(lǐng)導管理責任。
4、對不能按時(shí)完成車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負領(lǐng)導管理責任。
班組長(cháng)職位安全責任 篇11
1、班組長(cháng)是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人，班組長(cháng)應嚴格執行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規定的要求。
2、班組長(cháng)根據車(chē)間的工作內容充分調動(dòng)每個(gè)職工的'工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、班組長(cháng)應根據生產(chǎn)任務(wù)，統籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。
4、班組長(cháng)應及時(shí)組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場(chǎng)的環(huán)境衛生。
5、班組長(cháng)應定期召開(kāi)班組會(huì )議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個(gè)職工的主人翁精神，并開(kāi)好生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量分析會(huì )。
6、應嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求，認真填寫(xiě)好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動(dòng)、班組活動(dòng)等各項活動(dòng)記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車(chē)間的各項活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂(yōu)解難，多做工作。
1、負責統籌管理集團車(chē)輛維修維護；
2、負責車(chē)輛所有檔案資料的建立及管理；
3、負責能源板塊小車(chē)班調度小車(chē)班人員管理小車(chē)運行的監督檢查；
4、負責車(chē)輛的事故處理；
5、負責車(chē)輛管理制度的制定落實(shí)；
6、牽頭負責定點(diǎn)維修單位的招標工作。
班組長(cháng)職位安全責任 篇12
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。
2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4、負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內容是否正確。
9、負責復核本班組的`衛生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。
11、對本班組的安全工作負責，下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12、聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。
13、對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。
16、在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
班組長(cháng)職位安全責任 篇13
1負責車(chē)隊安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施，對車(chē)隊隱患與問(wèn)題的'整改，對違章行為的查處制止;
2負責車(chē)隊駕駛員及車(chē)輛管理工作;
3負責車(chē)輛配件的采購及維修工作;
4負責車(chē)輛保養年審養路費保險等的審報工作;
5檢查車(chē)輛調度安排情況，協(xié)調車(chē)輛的使用和安排;
6隨時(shí)聽(tīng)取駕駛員的反映，了解檢查車(chē)輛情況，做好車(chē)輛維修的報送和管理工作;
班組長(cháng)職位安全責任 篇14
1負責車(chē)隊運輸車(chē)輛和相關(guān)設備的管理與調度;
2車(chē)輛的日常維修保養置換上牌保險年檢等工作及相關(guān)手續的`辦理;
3車(chē)輛相關(guān)數據的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;
4針對客戶(hù)的投訴做好記錄分析及善后工作，及時(shí)反饋重要信息;
5負責駕駛員及車(chē)隊其他人員的日常管理，車(chē)隊員工績(jì)效提升;
6負責駕駛員技能及安全培訓工作。
7協(xié)調車(chē)隊與各部門(mén)之間的關(guān)系。
班組長(cháng)職位安全責任 篇15
1.負責統籌管理集團車(chē)輛維修維護;
2.負責車(chē)輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負責能源板塊小車(chē)班調度小車(chē)班人員管理小車(chē)運行的監督檢查;
4.負責車(chē)輛的`事故處理;
5.負責車(chē)輛管理制度的制定落實(shí);
6.牽頭負責定點(diǎn)維修單位的招標工作。
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