七種不同采購類(lèi)型采購的表現

　　采購不同類(lèi)型采購的的特征，相對的我們就能更加契合的完成任務(wù)，現在yjbys小編帶來(lái)采購管理中具體表現在以下七個(gè)方面：

　　一、單一產(chǎn)品的小型組織的特征

　　1、在戰略方向上，采購人員沒(méi)有多少發(fā)言權。

　　2、采購決策被分割，其他部門(mén)更沒(méi)有發(fā)言權。

　　3、采購供應活動(dòng)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化，采購員負責很多采購項目。

　　4、采購主管可能向生產(chǎn)管理部門(mén)或財務(wù)部門(mén)主管匯報工作。

　　5、采購供應部門(mén)人員地位較低。

　　二、流水線(xiàn)生產(chǎn)型組織

　　1、采購部門(mén)在企業(yè)戰略中有很大發(fā)言權。

　　2、生產(chǎn)活動(dòng)中具有很高的專(zhuān)業(yè)性，如原料、庫存控制等方面。

　　3、采購活功中也具有專(zhuān)業(yè)性要求。

　　4、采購供應主管可能是職能部門(mén)。

　　5、采購供應部門(mén)人員地位較高。

　　三、重要制造業(yè)

　　1、原材料占成本比例很高。

　　2、連續供應非常重型。

　　3、需要很強的專(zhuān)業(yè)知識。

　　4、采購部門(mén)主管屬于高級管理層，采購工作需要訓練有素的參與。

　　四、采掘業(yè)

　　1、沒(méi)有原材料的采購。

　　2、資本貨物的花費很高，例如采掘設備往往價(jià)格昂貨。

　　3、需要重要的零配件和保養，由于工作環(huán)境惡劣，設備容易損壞，停工造成的損失很大。

　　4、常常在偏遠的地方。

　　采掘業(yè)中設備和零配件的及時(shí)供應非常重要，設備、零配件庫存的價(jià)值很高，采購部門(mén)要保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必須確保設備的性能，并控制成本與存貨。有的大公司可能由高層直接負責管理采購。

　　五、分銷(xiāo)和零售業(yè)

　　1、采購花費占總成本的80%左右。

　　2、不改變產(chǎn)品形態(tài)。

　　3、受時(shí)尚影響。

　　4、由廣告刺激需求。

　　5、存貨的選擇和控制非常重要。

　　這類(lèi)行業(yè)競爭激烈，凈利潤比較低，通常低于5%。由于采購開(kāi)支比例很高，因此采購專(zhuān)業(yè)化非常關(guān)鍵。采購主管處于最高地位。有一個(gè)組織良好的采購部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)絡(luò )。

　　六、服務(wù)行業(yè)

　　服務(wù)行業(yè)中，主要是提供具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員。在服務(wù)行業(yè)中材料占總開(kāi)支的比例一般不大。對于重要的材料和設備，通常由職能部門(mén)進(jìn)行采購，而不是由采購部門(mén)進(jìn)行采購。

　　七、公共行業(yè)

　　主要包括：

　　1、公共設施行業(yè)。

　　2、地方當局。

　　3、政府部門(mén)。

　　4、醫療衛生保健等部門(mén)。

　　5、軍隊。

　　公共行業(yè)中、除了公共設施行業(yè)外，其他的部門(mén)和組織一般沒(méi)有銷(xiāo)售收入，其資金通過(guò)政府的稅收、當地收費等提供。采購一般由專(zhuān)門(mén)負責政府采購的部門(mén)來(lái)安排，有時(shí)會(huì )委托專(zhuān)門(mén)的代助機構進(jìn)行采購。

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