采購的經(jīng)典方法

　　采購管理，采購計劃管理對,企業(yè)的采購計劃進(jìn)行制定和管理，為企業(yè)提供及時(shí)準確的采購計劃和執行路線(xiàn)。采購計劃包括定期采購計劃(如周、月度、季度、年度)、非定期采購任務(wù)計劃(如系統根據銷(xiāo)售和生產(chǎn)需求產(chǎn)生的)。

　　采購方法一般有：

　　1、按采購地區分類(lèi)

　　A國內采購：當國內材料價(jià)格、品質(zhì)、性能相差無(wú)幾時(shí)，應選擇國內采購，國內采購機動(dòng)國性強，手續簡(jiǎn)單方便

　　B國外采購：當國外材料價(jià)格低，品質(zhì)高，性能好，綜合成本上升比國內采購低時(shí)，可考慮國外采購。但在某些關(guān)系于民族前途的企業(yè)，如信息產(chǎn)業(yè)，通信產(chǎn)業(yè)等等，應當不僅僅考慮到當前利益，還應為長(cháng)遠著(zhù)遠，盡量在國內采購或支持有能力的供應商共同開(kāi)發(fā)。

　　2、按采購方法可分為：

　　A直接采購：直接向物料生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行采購。

　　B委托采購：委托某代理商或貿易公司向物料生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行采購

　　C調撥采購：在幾個(gè)分廠(chǎng)或協(xié)力廠(chǎng)商和顧客之間，將過(guò)剩物料互相調撥支援進(jìn)行采購

　　3、按采購政策可分為：

　　A集中采購：由公司總部采購部門(mén)統一進(jìn)行采購，如醫藥連鎖藥店、連鎖超市等由總部進(jìn)行統一采購

　　4、按采購性質(zhì)可分為：

　　A公開(kāi)采購：采購行為公開(kāi)化

　　B秘密采購：采購行業(yè)秘密進(jìn)行

　　C大量采購：采購數量級多的采購行為

　　D零星采購：采購數量零星化的采購行為

　　E特殊采購：采購項目特殊，采購人員事先須花很多時(shí)間進(jìn)行采購情報搜集的采購行為F普通采購：采購項目普通的采購行為

　　G正常性采購：采購行業(yè)正�；�而不帶投機性質(zhì)的采購行為

　　H投機性采購：物料價(jià)格低廉時(shí)大量買(mǎi)進(jìn)以期漲價(jià)時(shí)轉手圖利的采購行為。如1999年中國某大型彩電生產(chǎn)廠(chǎng)家大量囤積彩管，就屬此種采購行業(yè)，這種采購行為有可能獲得巨額投機利潤，它有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1、動(dòng)用大量資金

　　2、等待有利的購買(mǎi)時(shí)機才下手購買(mǎi)，有時(shí)會(huì )妨礙生產(chǎn)計劃的進(jìn)行

　　3、使用大量的倉庫空間以?xún)Υ嫱稒C性采購的物資

　　4、若物料規格改變，投機性采購的物質(zhì)就有報廢的危險

　　I計劃性采購：依據市場(chǎng)的情況，價(jià)格的波動(dòng)而從事的采購行為，這種采購不是根據采購計劃進(jìn)行的，具有人為因素，其優(yōu)點(diǎn)是節省成本，缺點(diǎn)是存貨增加，倉儲增加，存貨儲備成本大，規格一發(fā)生變更，物料有報廢的危險，市場(chǎng)價(jià)格趨勢判斷錯誤可能帶來(lái)極大損失

　　5、按采購時(shí)間分為

　　A長(cháng)期固定性采購：采購行為長(cháng)期固定性的采購。

　　B非固定性采購：采購行為不固定，需要時(shí)就采購。

　　C計劃性采購，根據材料需求計劃進(jìn)行采購

　　D緊急采購：物料急用時(shí)毫無(wú)計劃的緊急采購行為

　　E預定采購：預先將物料購進(jìn)而持付款的采購

　　F現金采購：現金購買(mǎi)物料的采購。

　　6、按采購訂約方式可分為：

　　A訂約采購：買(mǎi)賣(mài)雙方根據訂立合約的方式進(jìn)行的采購。

　　B口頭電話(huà)采購：買(mǎi)賣(mài)雙方不經(jīng)過(guò)訂約方式而是以口頭或電話(huà)洽談方式而進(jìn)行的采購行為C書(shū)信電報采購：買(mǎi)賣(mài)雙方借書(shū)信或電報的往返而進(jìn)行的采購行為

　　D試控性訂單采購：采購方在進(jìn)行采購事項時(shí)因某項原因不敢大量下訂單，先以試探方式下少量訂單，進(jìn)行順利時(shí)才大量下訂單

　　7、按采購價(jià)格方式可分為：

　　A招標采購：將物料采購的所有條件(如物料名稱(chēng)、規格、品質(zhì)要求，數量、交貨期、付款條件)處罰規則，投票押金、投標資格等等)詳細列明，刊登公告。投標廠(chǎng)商從事報價(jià)投標方得開(kāi)標，開(kāi)標后原則上以報價(jià)最低的廠(chǎng)商得標，但得標的報價(jià)仍高過(guò)標底時(shí)，采購人員有權宣布廢標，或征得監辦人員的同意，以議價(jià)方式辦理

　　B詢(xún)價(jià)現購：采購人員選取信用可靠的廠(chǎng)商將采購條件講明，并詢(xún)問(wèn)價(jià)格或寄以詢(xún)價(jià)單并促請對方報價(jià)，比較后現價(jià)采購。

　　C比價(jià)采購：采購人員請數家廠(chǎng)商提供價(jià)格后，從中加以?xún)r(jià)后，決定廠(chǎng)商進(jìn)行采購

　　D議價(jià)采購：采購人員與廠(chǎng)商議價(jià)后，議定價(jià)格進(jìn)行了采購，一般來(lái)講，詢(xún)價(jià)，比價(jià)或議價(jià)是結合使用的，很少單獨進(jìn)行的。

　　E訂價(jià)收購：購買(mǎi)物料數量巨大，非幾家廠(chǎng)商所能全部提供的，如紡織廠(chǎng)購棉花，糖廠(chǎng)訂購甘蔗，或當市場(chǎng)上該料匱乏時(shí)，則訂定價(jià)格現款收購，

　　F公開(kāi)市場(chǎng)采購：采購人員在公開(kāi)交易或拍賣(mài)時(shí)隨時(shí)機動(dòng)的采購，因此大宗需要物料時(shí)，價(jià)格變動(dòng)頻繁。

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