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財務(wù)管理和會(huì )計的聯(lián)系與區別

時(shí)間:2024-09-02 03:55:47 財務(wù)管理 我要投稿
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財務(wù)管理和會(huì )計的聯(lián)系與區別

  知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,各個(gè)學(xué)科體系的交流互補逐漸得到加強。就企業(yè)財務(wù)方面而言,財務(wù)管理與財務(wù)會(huì )計更是密不可分。兩者都屬于經(jīng)濟管理活動(dòng),但它們之間也有區別。

財務(wù)管理和會(huì )計的聯(lián)系與區別

  一、基本含義

  財務(wù)會(huì )計指通過(guò)對企業(yè)已經(jīng)完成的資金周轉流動(dòng),進(jìn)行全面系統的核算與監督。這是為了提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息給企業(yè)相關(guān)的利益人。

  財務(wù)管理是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置、資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現金流量,以及利潤分配的管理。這項活動(dòng)本質(zhì)上反映了不同利益主體之間的經(jīng)濟流動(dòng)關(guān)系。

  二、財務(wù)會(huì )計和財務(wù)管理的區別與聯(lián)系

  學(xué)術(shù)界針對財務(wù)與會(huì )計之間關(guān)系的探討,經(jīng)歷了“大財務(wù)”觀(guān)點(diǎn)、“大會(huì )計”觀(guān)點(diǎn)和“財務(wù)與會(huì )計并行”觀(guān)點(diǎn)三個(gè)階段。三種觀(guān)點(diǎn)的相同之處是都承認財務(wù)管理與會(huì )計不是一回事。而兩者是包含關(guān)系還是并列關(guān)系,則仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。在對其認識的不斷明晰過(guò)程中,我們更加深了對兩者的聯(lián)系與區別的理解。

  (一)兩者的具體對象

  對象不同是財務(wù)管理與財務(wù)會(huì )計兩者存在區別的根本原因。會(huì )計作為一個(gè)經(jīng)濟信息系統,它的處理對象是價(jià)值運動(dòng)信息。財務(wù)管理的目的是根據價(jià)值運動(dòng)規律,為企業(yè)帶來(lái)盡可能大的收益。所以,其管理的對象就是價(jià)值運動(dòng)自身。顯然,在信息科學(xué)逐漸明了的今天,價(jià)值運動(dòng)信息不等同于價(jià)值運動(dòng)自身。在一定程度上,信息與運動(dòng)可以分離,可是不能完全獨立分離。具體看來(lái),財務(wù)管理是對企業(yè)財務(wù)活動(dòng)及其所體現的關(guān)系進(jìn)行管理,即企業(yè)資金籌集、運用、耗費、收回及分配等一系列行為,包括資金的運作、企業(yè)與各相關(guān)利益單位或個(gè)人的關(guān)系處理。財務(wù)會(huì )計利用價(jià)值形式對企業(yè)資金運動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行反映和監督,具體體現為六大會(huì )計要素:資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。財務(wù)人員既要從部分著(zhù)眼,分析各大要素的變動(dòng)情況,也要從資產(chǎn)負債表的全局出發(fā),管理分析企業(yè)整體的系列行為。

  (二)兩者的行為目標不同

  財務(wù)管理目標是對公司財務(wù)工作的科學(xué)組織和對資源配置使用所要達到的具體標準,是公司財務(wù)行為的導向。在有效市場(chǎng)的前提下,努力搞好資本運營(yíng),追求公司價(jià)值最大化是財務(wù)管理的最終目標。會(huì )計系統的目標是會(huì )計系統運行的方向,也是連接外部環(huán)境和會(huì )計系統的紐帶。在決策有用觀(guān)的背景下,會(huì )計系統就是向信息決策者提供有用的信息,不僅包括提供財務(wù)信息,也包括加工利用后的信息。因此,會(huì )計系統是會(huì )計信息生成系統和會(huì )計信息加工利用系統的有機統一?墒,我們這里談到的只是財務(wù)會(huì )計,即會(huì )計信息生成系統。而加工利用系統是管理會(huì )計的內容,在一定程度上利用財務(wù)報表進(jìn)行分析,有財務(wù)管理的性質(zhì)。

  (三)兩者的方法依據不同

  財務(wù)管理作為一個(gè)完整的系統,其管理方法主要包括財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析和財務(wù)檢查及監督等。它側重于事前的預測、決策、計劃和事中的控制與監督。而財務(wù)會(huì )計作為信息處理系統,則側重于對事后經(jīng)濟事項進(jìn)行反映和監督。它以設置會(huì )計科目和賬戶(hù)、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會(huì )計報表等為主要方法。由此,財務(wù)會(huì )計通過(guò)收集、存貯、傳輸、和加工會(huì )計數據,輸出財務(wù)信息,滿(mǎn)足信息用戶(hù)的需求。財務(wù)管理可以在此基礎上,對會(huì )計信息做進(jìn)一步加工,并利用加工后的信息參與經(jīng)濟管理。

  (四)兩者的行為職能不同

  會(huì )計最基本的職能是反映。會(huì )計通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)的方法,對價(jià)值運動(dòng)所發(fā)生的信息進(jìn)行加工、處理,以如實(shí)反映企業(yè)的價(jià)值運動(dòng),使會(huì )計信息使用者能夠對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)系統、全面和綜合的了解,以幫助他們進(jìn)行管理和決策。會(huì )計的另一職能是控制?刂坡毮苤饕抢脮(huì )計信息的反饋作用,通過(guò)使用信息的管理者間接實(shí)現的。管理者根據會(huì )計信息做出的決策,即影響經(jīng)濟活動(dòng)的命令,這不能認為是會(huì )計的職能,而應是管理的職能。因此,會(huì )計并不對價(jià)值運動(dòng)進(jìn)行直接管理,它也不具備管理所固有的職能。相比之下,財務(wù)管理是對企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)直接進(jìn)行管理,因而它具有一般管理所固有的職能,即計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。

  (五)兩者的法制體系不同

  我國的財務(wù)會(huì )計法規主要包括《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》以及行業(yè)會(huì )計制度等。會(huì )計法制體系規范和加強了會(huì )計工作,保障會(huì )計人員依法行使職權,以充分發(fā)揮會(huì )計工作的作用。然而,公司財務(wù)面臨更大的法律環(huán)境,這不僅包括上述財務(wù)會(huì )計所面臨的法規,還包括公司組織法規、稅務(wù)法規和證券法律制度。財務(wù)法規體系規范了企業(yè)的財務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競爭,加強企業(yè)的財務(wù)管理。

  三、結束語(yǔ)

  會(huì )計與財務(wù)管理有著(zhù)明顯的區別,也有著(zhù)密切的聯(lián)系。財務(wù)管理離不開(kāi)由會(huì )計提供的財務(wù)信息,而會(huì )計則要密切跟蹤財務(wù)活動(dòng),捕捉有關(guān)資金運動(dòng)的信息,反轉來(lái)為財務(wù)管理服務(wù)。借用日本學(xué)者宮臣章在《會(huì )計情報手冊》中概括的觀(guān)點(diǎn)來(lái)說(shuō)會(huì )計與財務(wù)管理的聯(lián)系,即財務(wù)是以資本為對象的實(shí)體活動(dòng),會(huì )計是以財務(wù)活動(dòng)及其結果為對象的情報(即信息)處理活動(dòng),會(huì )計的機能是組織情報,不處理資金籌集供應與運用,在必要時(shí)反映其結果。也就是說(shuō),財務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應與運用的意向決定,而會(huì )計是為這種意向決定提供情報的。這里所說(shuō)的提供情報,也就是提供價(jià)值運動(dòng)信息。正是價(jià)值運動(dòng)信息,將兩者聯(lián)系起來(lái)?傊,會(huì )計與財務(wù)管理既有區別,又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上,它們是兩個(gè)不同的概念和學(xué)科,在實(shí)踐上,它們是兩個(gè)不同的職能部門(mén)。會(huì )計與財務(wù)管理必須相互獨立,分別對待。

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