如何做一個(gè)合格的出版社編輯

　　編輯太多了，報紙編輯、圖書(shū)編輯、雜志編輯、內刊編輯，編時(shí)尚的，編科普的，編IT的，編政經(jīng)的，那么如何做一個(gè)合格的出版社編輯呢?

　　1. 研究讀者

　　這是首要清晰的課題，為誰(shuí)而編?這群讀者的特征是什么?他們關(guān)注的是什么(不局限你編輯的這個(gè)領(lǐng)域)?他們明白哪些道理?不明白哪些道理?他們在哪些方面需要幫助?不同的讀者群，需要不同的風(fēng)格，不同的內容，不同的表達方式，不同的共鳴點(diǎn)，還有，不同的價(jià)錢(qián)。

　　如今圈子文化流行，現在的讀者和將來(lái)想要的讀者，就是你要悉心研究的圈子。圈子張揚，所以你是張揚的領(lǐng)導者，什么都張揚，連字體都是;圈子理性，則你是理性的倡導者，連紙張都是;圈子八卦，就充斥花邊、曖昧。

　　別妄圖把一個(gè)產(chǎn)品編給全人類(lèi)看，所以在科技報道上有理得深沉，在娛樂(lè )報道上無(wú)厘得無(wú)賴(lài);在文化報道上全是人文關(guān)懷，在社區里全是少兒不宜。

　　2. 精通研究對象，見(jiàn)聞廣博

　　編輯的所謂精通，未必是執行層面的精通，但起碼是紙上談兵式的精通。趙括要是不當主帥，當個(gè)軍事雜志、圖書(shū)的主編，必是一代名輯。財經(jīng)編輯無(wú)需在股市上覆雨翻云，但須在股評上翻云覆雨。很多中文專(zhuān)業(yè)人士在專(zhuān)業(yè)媒體上發(fā)展遠不如其它專(zhuān)業(yè)人士，原因就在于研究的習慣，大學(xué)學(xué)了幾年中文，習慣了只研究中文，忽略了研究報道對象，而非中文專(zhuān)業(yè)者，習慣先研究本專(zhuān)業(yè)，再研究文字。

　　3. 策劃無(wú)數不在

　　策劃無(wú)數不在，大道文字產(chǎn)品整體，小到文章一篇。沒(méi)有策劃的作品，就如沒(méi)有西服的紳士，沒(méi)有長(cháng)裙的淑女，總是如此醒目。不僅如此，沒(méi)有策劃甚至可能讓紳士變乞丐，讓淑女變熟女。策劃在日常編輯中，常體現為選題、立意、謀篇布局、畫(huà)龍點(diǎn)睛。策劃就是把|-|，組合成H還是A的技術(shù)。

　　4. 眼力、手力雙修

　　編輯的三個(gè)境界，眼低手低、眼高手低、眼高手高。眼力始終在手力之前，可惜太多的媒體單位把編輯當寫(xiě)手用，沒(méi)有培養應有的眼力。對一個(gè)編輯而言，文字手力深厚自然最好，但若手力一般，眼力如炬，能洞悉好文之所在，卻也不失為一名好編輯。培養一名好編輯，先眼力后手力。

　　5. 時(shí)代感和責任感

　　武以衛國，文以載道。這是文章最重要的使命。充滿(mǎn)時(shí)代感、責任感的編輯才能編出有時(shí)效、負責任的作品。文字不是游戲，文章也不是古董。我們都活到當下，文章自然應貼近當下。編輯應該是這個(gè)時(shí)代中最活躍的人群之一，閱讀、娛樂(lè )、生活都應融入主流中去，別當世外高人，別20歲的人40歲的心。

　　6. 有用：為讀者而寫(xiě)，卻要高于讀者

　　我們研究讀者，為讀者考慮良多，但文章卻應該高于讀者。這好比海面上的燈塔，它不可以遠離海，但必須高于海，否則船長(cháng)們有閱讀燈塔的必要嗎?作品為讀者寫(xiě)為讀者編，其目的不外于兩個(gè)字：有用——對讀者有用。用處的大小原就是作品價(jià)值高低所在。

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