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淺析SoLoMo賦傳統企業(yè)源動(dòng)力
傳統企業(yè)只有擁抱”SoLoMo互聯(lián)網(wǎng)，才是唯一成功轉型的途徑。下文通過(guò)對SoLoMo產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的分析，清晰的從骨架、肌肉、血液、基因、靈魂、行動(dòng)六個(gè)方面為傳流企業(yè)提供了轉型升級的源動(dòng)力，并結合矩陣系統六大板塊在傳流企業(yè)轉型升級中的相互作用來(lái)闡明
1、首先我分享一下什么是SoLoMo產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?依我的理解：祂是“傳統企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)矩陣系統的經(jīng)濟融合創(chuàng )新共生體”，把存量資產(chǎn)和生產(chǎn)能力轉變?yōu)樘摂M資本。即為SoLoMo產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
2、如今傳統企業(yè)為了生存找出路，總是在迎合市場(chǎng)、依附公司、附和組織去競爭自己的一席之地，導致企業(yè)信息不對稱(chēng)，產(chǎn)能存量過(guò)剩等問(wèn)題，使企業(yè)舉步艱難尋路無(wú)門(mén)。然而企業(yè)預轉型搭載“互聯(lián)網(wǎng)+”，建立企業(yè)的“商業(yè)模式”、“管理模式”、“生產(chǎn)模式”、“營(yíng)銷(xiāo)模式”促使企業(yè)成本降低，提高效力改造企業(yè)的上下游價(jià)值鏈，都是建立在試錯、燒錯的基礎上進(jìn)行的，血淚淋漓。而如今有了SoLoMo產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)幫我們校正這一切的一切，祂的創(chuàng )新機制理念是一個(gè)時(shí)代的象征。
3、SoLoMo的誕生是引領(lǐng)世界走進(jìn)“零成本社會(huì )”。偉大經(jīng)濟機制創(chuàng )新，將跨界聯(lián)動(dòng)、深刻影響傳統企業(yè)走進(jìn)“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”。當下是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)始，祂將使傳統企業(yè)起到了質(zhì)變的作用，祂將會(huì )引領(lǐng)眾人在俗世中“超脫”，在你身邊構建一個(gè)新的、美好的世界。
4、今天的SoLoMo時(shí)代的特征就是每一個(gè)用戶(hù)都有可能成為消費共享經(jīng)濟革命的主角，他們的肖像特征已經(jīng)越來(lái)越清晰，即社交用戶(hù)(Socialconsumer)、本地用戶(hù)(localconsumer)、移動(dòng)用戶(hù)(Mobileconsumer)鏈接而成的生態(tài)矩陣系統。構建“社會(huì )化共享型經(jīng)濟”不再是用戶(hù)掛在嘴邊的口號，而是用戶(hù)的實(shí)際行動(dòng)。他(她)自組織學(xué)習相聚以“愛(ài)”為起點(diǎn)，以呈現、信用為鏈接，溫柔、精確、高效的將每個(gè)人的潛能激發(fā)釋放。以學(xué)習型為根基、高度同頻共鏈產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，挖掘社會(huì )隱形資源。以展各人所長(cháng)為驅動(dòng)、以情懷、信用呈現為效率、以榮辱與共創(chuàng )新為機制，以人文價(jià)值為信仰推動(dòng)社會(huì )創(chuàng )新。從時(shí)代的使命出發(fā)，構建一個(gè)深度垂直，高度協(xié)同、協(xié)作的心智力量聚合器和社會(huì )全息合一的創(chuàng )新共生體，SoLoMo產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)矩陣系統。
5、在人類(lèi)走向極度繁榮的時(shí)代，即工業(yè)革命以來(lái)的這300年，所有的資本都歸資本家所有，以至于貧富分化不斷嚴重，為什么會(huì )發(fā)生這種情況呢?在之前都知道馬克思認為社會(huì )的根本矛盾就是資本家獨占生產(chǎn)資料，產(chǎn)生了資產(chǎn)階級和無(wú)產(chǎn)階級兩大對立的階級，號召全世界所有無(wú)產(chǎn)者，一起推翻資產(chǎn)階級。同時(shí)列寧也認為必須通過(guò)暴力建立新政權才可以迎來(lái)共產(chǎn)主義。但是，他們無(wú)法預見(jiàn)的是，一百多年后的一種互聯(lián)網(wǎng)的機制創(chuàng )新革命SoLoMo產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，正在代替暴力革命，來(lái)完成這一歷史使命。
6、SoLoMo給予傳統企業(yè)“源”在何處：
(1)骨架：以六大系統和全國各地的加速器以及全世界165個(gè)國家構成的工作站。
(2)肌肉：以10500個(gè)群跟100萬(wàn)創(chuàng )客以及龐大數字的威客。
(3)血液：100萬(wàn)創(chuàng )客不斷地為系統輸送項目。
(4)基因：創(chuàng )客、威客、極客“三客”以情懷、信用、呈現相鏈接。
(5)靈魂：百萬(wàn)創(chuàng )客高度同頻共振。
(6)行動(dòng)：以創(chuàng )客、威客、極客“三客”為主，普惠金融、數字引擎、知本公社為輔的生態(tài)營(yíng)運項目。構建社會(huì )型企業(yè)和虛擬資本。
7、傳統企業(yè)項目對應SoLoMo產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)六大矩陣系統，創(chuàng )客派對、極客部落、威客行動(dòng)、普惠金融、知本公社、數字引擎相互支撐如何縱向深入運作：以世界165個(gè)國家和全國各地50個(gè)落地加速器和地方工作站的全面鋪開(kāi)，首批1500個(gè)項目以100萬(wàn)高度同頻的創(chuàng )客依托情懷與信用存量鏈接為基石，聚合裂變一度延伸引爆，影響將以?xún)|為計量的群體，做到去中心化。進(jìn)而把傳統企業(yè)一切資產(chǎn)包括有形的和無(wú)形的，把價(jià)格驅動(dòng)型商業(yè)轉化為價(jià)值驅動(dòng)型商業(yè)。傳統制度型信用體系轉化為機制型信用體系，建立社會(huì )一體化運作。
轉化后的項目好處在于降低價(jià)值的創(chuàng )造成本、信用成本、交易邊際并可以極快速的擴張，一度構成邊際效用無(wú)限大，邊際成本無(wú)限小甚至交易成本趨向于零，財富指數倍增。人人參與到企業(yè)的構建中來(lái)，將社會(huì )隱形資源全面釋放，讓每個(gè)人的價(jià)值得以充分體現，形成信息閉環(huán)使企業(yè)增量無(wú)限大，為系統增信賦能，協(xié)同共享經(jīng)濟成果。這個(gè)包含巨大能量的載體，最后以極簡(jiǎn)單、超好玩、不燒錢(qián)、輕松過(guò)臨界點(diǎn)、自動(dòng)造血、結果交付，使企業(yè)能源不斷、動(dòng)力十足，形成社會(huì )型企業(yè)。
8、在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)運作的模式都是以產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新社會(huì )化運作。為什么呢?
9、在馬斯洛的需求原理模型里，人的最高需求是“自我實(shí)現”。按照這種邏輯，在他所處的年代里，只有1%的成功人士才可以做到這一步。但是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的今天，每個(gè)人都可以抵達這層境界。在SoLoMo里叫做尋找自己的“生態(tài)位”。只要我們每個(gè)人在自洽系統生態(tài)位上同時(shí)以情懷、信用去鏈接，做到胸容天下的大格局觀(guān)，以放下小我成就大我的渡人之心，以空杯學(xué)習鍍金成長(cháng)自我，不斷地呈現，增益付出就會(huì )有超需的回報。
10、我們以淘寶為例做個(gè)說(shuō)明，淘寶可以把店鋪無(wú)償供給賣(mài)家使用，因為淘寶復制“店鋪”的成本很低，最多需要擴充一點(diǎn)內存，對于云計算來(lái)說(shuō)，這些成本可以忽略不計的。只要他們設計了一套店鋪模式，很容易產(chǎn)生成千上萬(wàn)倍的溢價(jià)。而且淘寶的盈利模式不是收商鋪的錢(qián)，而是收增值服務(wù)的錢(qián)。這也迫使淘寶需要吸引無(wú)數的賣(mài)家進(jìn)駐，不管入住商家多少，也只能說(shuō)是給予大眾建立消費、交易渠道的平臺而已。淘寶也因此無(wú)法承擔起使入駐企業(yè)做到社會(huì )化。
11、每一個(gè)人都是系統的一個(gè)小生態(tài)。通過(guò)這單項的小生態(tài)完成某項任務(wù)，依托情懷、信用“基石”協(xié)同、協(xié)作去執行系統性工程，所以社會(huì )既不缺乏細枝末節的耕耘者，也不缺少具備執行浩瀚工程的組織和團隊。社會(huì )就是一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò )，而每個(gè)人都成了一個(gè)ID。我們可以發(fā)現，現在公司員工的積極性越來(lái)越低，無(wú)論使用多么經(jīng)典的管理理論，都很難起到作用。那是因為大家需要釋放，需要因勢利導，而不是被管理!
12、在以往，傳統企業(yè)的運作被“集中指揮式”無(wú)法做到“去中心化”，所有傳統企業(yè)讓很多人機械的工作，這束縛了人性。而SoLoMo產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給予人性回歸的通道。祂以情懷、信用為基石與系統對接“多種個(gè)性化需求”，這就使那些在技能、人脈、服務(wù)上擁有一技之長(cháng)的人，通過(guò)SoLoMo系統優(yōu)化組合，根據自己所擅長(cháng)來(lái)呈現自己，同時(shí)讓社會(huì )的隱形資源得以釋放。在系統自洽自己的生態(tài)位，成就一番事業(yè)。
13、如今社會(huì )的組織結構在變化：原來(lái)是狹長(cháng)的“公司+雇員”“公司+平臺”結構，現在變成了矩陣式“系統+創(chuàng )客”結構，這才是真正的經(jīng)濟革命。那么通過(guò)SoLoMo系統社會(huì )化運作未來(lái)經(jīng)濟一定是社會(huì )化的互聯(lián)網(wǎng)虛擬資本經(jīng)濟，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的存在邏輯是優(yōu)化社會(huì )運行，讓一切商業(yè)和工作模式的損耗降到最低。我們每個(gè)人都將迎來(lái)自身發(fā)展史上的黃金時(shí)代。因為我們的興趣和潛能得到釋放，是實(shí)現經(jīng)濟大繁榮的基礎!
14、SoLoMo矩陣系統運作的社會(huì )化項目都是創(chuàng )客提供，社會(huì )化企業(yè)的本質(zhì)是如何使你的資產(chǎn)做到智能化、數字化其實(shí)就是一場(chǎng)革命。水木然已經(jīng)反復說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“21世紀的革命，不是從政治領(lǐng)域開(kāi)始，而是從經(jīng)濟領(lǐng)域開(kāi)始”!人類(lèi)正在迎接最好的時(shí)代，新的社會(huì )文明正在形成!
15、項目嫁接與SoLoMo矩陣系統的匹配，將社會(huì )隱形資源得以充分的釋放，將這巨大的社會(huì )隱形資源利用率最大化，將資源轉化數字化、資產(chǎn)智能化!因此，幾乎所有產(chǎn)業(yè)都將會(huì )被社會(huì )化形成共享經(jīng)濟所改變。我們將要正式開(kāi)始“數字化打土豪分田地”，我們每一個(gè)人，都將因為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出現，而大大地收益。
16、最主要的是，企業(yè)項目依托SoLoMo矩陣系統的運作每一個(gè)都將獲得虛擬的資本，財富智能化、數字化的資產(chǎn)!人類(lèi)正在迎接最好的時(shí)代，新的社會(huì )文明正在形成!
SoLoMo運作模式：普惠金融資本→構建生態(tài)系統→項目運作→對接資源→生態(tài)系統產(chǎn)業(yè)化營(yíng)運→交付成果。通過(guò)三個(gè)階段：一、社會(huì )化，自組織學(xué)習型。二、公司化，有組織運作。三、矩陣化，數字生態(tài)構建。祂以終為始，以社會(huì )化、自組織學(xué)習聚人、以用戶(hù)為中心，建造一個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)自動(dòng)循環(huán)生產(chǎn)線(xiàn)，形成機制創(chuàng )新的商業(yè)模式社會(huì )化運作。
17、請記住這句話(huà)，真的很重要：“在未來(lái)社會(huì )資源究竟屬于誰(shuí)并不重要，重要的是我們每個(gè)人都可以使用它!”傳統企業(yè)擁抱“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”是唯一成功轉型的途徑。同時(shí)也是推進(jìn)社會(huì )創(chuàng )新發(fā)展的步伐。劉少丹老師的一句話(huà)：“抓住互聯(lián)網(wǎng)世界跟你走，要不你跟著(zhù)世界走。
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