如何進(jìn)行服裝品質(zhì)管理-關(guān)于服裝品質(zhì)管理的八大原則

　　為幫助大家更加了解服裝品質(zhì)管理，下面，小編為大家分享服裝品質(zhì)管理的原則，希望對大家有所幫助!

　　全員參與

　　組織里各層次的人員是組織的根本，他們的充分參與使得他們的能力用在獲得組織最大利益上。

　　持續改進(jìn)

　　持續改進(jìn)是組織的永恒目標。

　　以事實(shí)為決策依據

　　有效的決策是建立在對資料和信息合乎邏輯或直觀(guān)的分析上。

　　互利的供方關(guān)系

　　組織和他的供方創(chuàng )造價(jià)值的能力通過(guò)相互有利的關(guān)系得到加強。

　　過(guò)程方法

　　當相關(guān)資源和活動(dòng)被當作一個(gè)過(guò)程來(lái)管理時(shí)，就能更有效地獲得預期的結果。

　　以顧客為中心

　　組織依賴(lài)于他們的顧客，因此必須了解顧客目前和將來(lái)的要求，應當滿(mǎn)足顧客要求，力求超過(guò)顧客的期望。

　　領(lǐng)導作用

　　領(lǐng)導者建立統一的目標、方向以及組織內部環(huán)境，他們建立使員工充分參與到實(shí)現組織目標活動(dòng)中去的環(huán)境。

　　系統管理

　　針對既定的目標，識別、理解和管理與過(guò)程相關(guān)的體系，有助于提高組織的有效性和效率。

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