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服裝公司品質(zhì)部管理制度（精選11篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的服裝公司品質(zhì)部管理制度，希望能夠幫助到大家。
服裝公司品質(zhì)部管理制度 1
一、品管部工作職責
1.負責貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績(jì)效改善；
2.負責公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施，“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng)；
3.負責對各部門(mén)品質(zhì)管理工作進(jìn)行內部質(zhì)量審核；
4.負責進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標準、品質(zhì)檢驗規程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執行，對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任；
5.負責全員品質(zhì)教育、培訓；
6.負責各種質(zhì)量責任事故調查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營(yíng)銷(xiāo)中心對客戶(hù)投訴與退貨進(jìn)行調查處理。
二、品管部人員編制
品管部定員2人：設經(jīng)理(副)1人，品管助理1人。
三、品管部各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)
(一)品管部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
1.職務(wù)名稱(chēng)：品管部經(jīng)理
2.直接上級：總經(jīng)理
3.直接下級：品管助理
4.管理權限：受總經(jīng)理委托，對全公司品質(zhì)工作行使策劃、指揮、指導、審核、控制、監督的權力；
5.管理職責：對公司質(zhì)量管理體系符合ISO9000系列標準要求和出庫產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任；
6.具體工作職責：
●在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹落實(shí)，公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績(jì)效改善，努力改善全公司的品質(zhì)管理工作，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任；
●負責公司各種品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施，品質(zhì)活動(dòng)的執行與推動(dòng)；
●組織品控、品檢人員對專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習，關(guān)心他們的思想工作和生活，培養一支高素質(zhì)的品控、品檢隊伍；
●負責進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)標準、檢驗規程的制訂與執行，監督指導IQC、PQC、OQC的工作；
●負責公司品質(zhì)異常的'仲裁及處理，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對客戶(hù)投訴與退貨的調查、原因分析及改善措施擬定；
●不合格預防和糾正措施的制定與督導及執行；
●檢驗器具的校正與控制；
●產(chǎn)品設計與打板的質(zhì)量控制和客供品的管制；
●品質(zhì)資訊的收集、傳導、回復，品質(zhì)成本的分析、控制；
●負責全員品管的推行，對各部門(mén)工作進(jìn)行內部質(zhì)量稽核；
●對原材料供應商的評估，外發(fā)加工的評估。
7.職務(wù)要求(任職資格)
●大專(zhuān)以上學(xué)歷,服裝、紡織類(lèi)專(zhuān)業(yè)或相當水平；
●熟悉ISO9000族標準，有內審員資格證書(shū)；
●五年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗，三年以上品管經(jīng)驗。
(二)品管助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
1.職務(wù)名稱(chēng)：品管助理
2.直接上級：品管經(jīng)理
3.管理權限：受品管經(jīng)理委托，有對產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)的獨立判定權，對不合格品有臨時(shí)管制權。
4.具體工作職責：
●協(xié)助品管部經(jīng)理行使進(jìn)出檢驗的監督職能，定時(shí)抽查復檢進(jìn)出貨，審查、整理、保存進(jìn)料、成品檢驗的記錄表單，在進(jìn)料、成品檢驗中發(fā)現的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉序；向品管部經(jīng)理提出控制進(jìn)貨、成品檢驗中發(fā)現的不合格現象再發(fā)生的方法；
●協(xié)助品管部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能，定時(shí)抽查中查員的工作；整理、分析、保存工序檢驗的記錄表單，在工序檢驗中發(fā)現的不合格項得到糾正前，控制不合格品的轉序，向品管經(jīng)理提出有關(guān)方法，控制工序檢驗中發(fā)現的不合格現象重復發(fā)生；
●負責樣衣、裁片檢驗；
●品質(zhì)資料的整理、歸檔。
四、品管部員工績(jì)效考核評分標準
員工績(jì)效考核評分標準采用減分法，即先對每項工作確定考核標準和標準分，再根據考核標準去衡量評估考核對象的工作情況，視其實(shí)際工作情況與考核標準之間的差異，按規定的減分標準相應扣分(直至扣完為止)，標準分與扣分數量的代數和即為該考核項目的實(shí)得分。
(一)品管部經(jīng)理績(jì)效考核評分標準
1.制訂部門(mén)月工作計劃(10分)
要求每月28日前準時(shí)報送本部門(mén)下月工作計劃，未按時(shí)報送扣5分；要求依據本部門(mén)工作職責和公司運作需要應安排的主要工作沒(méi)有遺漏，計劃的工作目標、責任人、完成時(shí)間明確、方法、步驟和所需資源得當，對可能出現問(wèn)題和困難有足夠的估計和解決措施，以此為標準對工作計劃的質(zhì)量進(jìn)行評估，酌情扣0~5分；
2.月工作計劃(包括總經(jīng)理交辦事項)的完成(60分)
要求能保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門(mén)月工作計劃和總經(jīng)理交辦事項，保證質(zhì)量目標實(shí)現。每有一項當月應完成任務(wù)而沒(méi)完成扣5分(屬于下屬負責的工作負領(lǐng)導責任扣2分)；每有一項工作任務(wù)沒(méi)能按計劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分(屬于下屬負責的工作負領(lǐng)導責任扣1分)；工作質(zhì)量不高，每有一次正確的批評意見(jiàn)或投訴扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責任事故(主要由其它部門(mén)負責的質(zhì)量事故)，每次扣1分；重大質(zhì)量責任事故酌情扣30~60分；
3.個(gè)人日常工作(20分)
要求及時(shí)認真、慎重審核有關(guān)質(zhì)量文件，評估、仲裁、處分有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，凡公司質(zhì)量體系文件規定的由品管部經(jīng)理審核、會(huì )審的質(zhì)量文件沒(méi)及時(shí)正確辦理，每有1例扣2~5分；凡公司質(zhì)量體系文件規定的由品管部經(jīng)理提出(作出)評估、仲裁、處分報告(或意見(jiàn))的質(zhì)量問(wèn)題(事項)沒(méi)有及時(shí)正確辦理每有1例扣2~5分；
4.客戶(hù)服務(wù)(5分)
要求及時(shí)協(xié)調有關(guān)部門(mén)工作，三天之內妥善處理客戶(hù)品質(zhì)投訴案件。每有一宗品質(zhì)投訴案件沒(méi)處理好扣3~5分；
5.組織紀律(5分)
要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣1分。
(二)品管助理績(jì)效考核評分標準
1.切實(shí)履行檢驗放行職能(35分)
要求對紙樣、確認板、生產(chǎn)板及時(shí)、準確檢驗；對嘜架、布料、裁片裁數及時(shí)準確檢驗，查檢驗紀錄和工作記錄。每有一次不及時(shí)完成任務(wù)扣2分；每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣2分；造成公司損失酌情扣20~35分；
2.切實(shí)履行抽檢監督職能(35分)
原、輔料進(jìn)倉兩天內有抽檢報告，車(chē)間(包括外發(fā))開(kāi)款兩天內有抽檢報告，成品進(jìn)倉半天內有檢驗報告。不及時(shí)抽檢每次扣5分；由于不及時(shí)抽檢或漏檢、誤判造成損失酌情扣20~35分；
3.資料整理(10分)
要求及時(shí)收集有關(guān)質(zhì)量記錄、報表，按標準整理歸檔。不及時(shí)扣3分；不齊全扣3分；檔案不合標準扣2~4分；
4.領(lǐng)導交辦工作(10分)
要求按時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦和本部門(mén)月工作計劃中負責的工作。每有一次沒(méi)按時(shí)完成任務(wù)或未達到要求的結果扣2分。
5.組織紀律(10分)
要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違反扣2分。
服裝公司品質(zhì)部管理制度 2
一、制作工作服的人員范圍:
1、管理員(或相當于管理員)及以上管理人員;
2、駕駛員;
3、宿舍管理員;
4、活動(dòng)中心管理員;
5、收發(fā)員;
6、安全管理員;
7、監控員;
8、上述工種的正式員工、試用期員工、實(shí)習期限在3個(gè)月以上的人員。
保安、清潔、綠化、維修人員的工作服暫時(shí)不變。
二、制作工作服的費用分攤:
1、制作工作服的.費用由公司承擔60%,個(gè)人承擔40%(分四次在工資中扣除)。
2、發(fā)放工作服后兩年內離開(kāi)公司的,除個(gè)人承擔40%外,還須按以下比例承擔原公司承擔的部分:
未滿(mǎn)3個(gè)月100%
滿(mǎn)3個(gè)月未滿(mǎn)半年80%;
滿(mǎn)1年未滿(mǎn)1年半40%
滿(mǎn)1年未滿(mǎn)2年20%
三、工作服一經(jīng)發(fā)放,不予退還。
服裝公司品質(zhì)部管理制度 3
1、工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。
2、不允許在店內抽煙與喝酒。
3、保持店面衛生整潔，保持天天打掃衛生，整理貨品。每日下班前需拖地，每周一進(jìn)行店內玻璃的'清洗。
4、收銀結算收款時(shí)注意辨認假{和諧}錢(qián)，如收取假{和諧}錢(qián)將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。
5、妥善保管好客人財物和店內貨品，謹防小偷。如果盤(pán)點(diǎn)存貨發(fā)現貨品被盜，按照被盜商品的成本價(jià)在月結工資中扣除。
6、作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放。
7、按時(shí)上班，吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。當月累計遲到3次以上，每次扣一天基本工資。
8、任何因主觀(guān)原因引起的貨品退換均不予接受，需要向客人解釋清楚：“物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題，我們均不接受退換�！�
9、店內有客人及生意時(shí)盡量不要接聽(tīng)私人電話(huà)，影響銷(xiāo)售。
10、上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪(fǎng)，特別是不要逗留在店鋪內，影響工作情緒及客人選購商品。
服裝公司品質(zhì)部管理制度 4
�。�1）監察全店銷(xiāo)售工作。
�。�2）負責開(kāi)鋪、關(guān)鋪，監管收銀程序及操作電腦設備。
�。�3）維持貨場(chǎng)及貨倉整齊清潔。
�。�4）保持全場(chǎng)燈光、音樂(lè )、儀器（冷氣/工具）的正常運作。
�。�5）確保店內外裝修，貨架完好無(wú)缺。
�。�6）監管一切店內裝修，維修事項。
�。�7）負責店內貨品，財物及現金安全及防火工作。
�。�8）負責陳列工作，維護貨場(chǎng)貨品按公司陳列要求陳列。
�。�9）確保每周營(yíng)業(yè)報告和分析營(yíng)業(yè)狀況準時(shí)、準確遞交。
�。�10）帶動(dòng)全體員工，有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
�。�11）編排每周/每月工作計劃及確保各類(lèi)文件的妥善歸案處理。
�。�12）主持店鋪各類(lèi)會(huì )議，作為員工和公司的.溝通橋梁。
�。�13）定期安排導購員了解其他品牌的動(dòng)向，及時(shí)向公司反映，加強咨詢(xún)流通，監控推廣活動(dòng)的安排（包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通）。
�。�14）負責退貨、調拔貨品工作并及時(shí)輸入電腦或入帳。
服裝公司品質(zhì)部管理制度 5
1、目的
為了加強對物業(yè)服務(wù)中心工作服裝的管理,延長(cháng)工作服裝的使用壽命,提高使用效率,特制定本規定。
2、適用范圍
適用于xx小區物業(yè)服務(wù)中心
3、方法與過(guò)程控制
3.1員工工作服裝的使用正常損耗期為兩年,兩年后服務(wù)中心據損耗情況確定服裝的更換。
3.2工作服裝的第一管理責任人為其使用人。員工必須嚴格按照規定穿著(zhù)工服,隨季節和天氣的變化統一更換。換季時(shí)工裝調換,使用人將清洗干凈、疊放整齊的交給指定服裝管理員。
3.3工作服裝只限于工作期間在工作地點(diǎn)穿著(zhù),除清洗和修補外,不得帶出工作地點(diǎn)。
3.4工作服裝應保持清潔,若有損壞需及時(shí)修補,員工不得任意改變工服的樣式和穿著(zhù)方法。對于工服丟失、不按要求穿著(zhù)工服、嚴重污損工服的情況,除以重罰。
3.5員工在職兩年內,工作期間造成的`正常損耗由公司承擔。
3.6在規定損耗期內,因員工個(gè)人原因造成的人為破損、報廢、遺失等情況,由員工個(gè)人承擔采購新工服的全部費用。
3.7員工在離職時(shí)需辦理工作服裝交還手續,未辦理手續者按遺失處理。
服裝公司品質(zhì)部管理制度 6
1、廠(chǎng)部設安全委員會(huì )，車(chē)間設安全小組，班組設安全員。負責各職權范圍內的防火工作。
2、負責企業(yè)的`消防工作，認真執行上級有關(guān)防火安全的指示和規定，組織員工制定防火公約。經(jīng)常對員工進(jìn)行防火教育，定期布置、檢查、總結防火廠(chǎng)作*指導員工遵守防火制度和技術(shù)操作規程。
3、設廠(chǎng)義務(wù)消防隊，在廠(chǎng)安全委員會(huì )和廠(chǎng)辦公室的領(lǐng)導和具體指揮下，開(kāi)展消防活動(dòng)、定期組織學(xué)習消防業(yè)務(wù)知識和進(jìn)行滅火訓練，防止火災事故的發(fā)生。
4、貫徹“預防為主，防泊結合”的方針、教育員工自覺(jué)遵守消防工作。每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現不安
5、定期保養、維修和檢查各類(lèi)消防器材，進(jìn)行消防檢查，保證消防器材時(shí)刻處于良好戰備狀態(tài)。
6、負責了解事故發(fā)生的原因及火災原因、積極向領(lǐng)導和有義部門(mén)提供情況，對肇事者提出處理建議。
7、對消防工：作中有顯著(zhù)成績(jì)的部門(mén)和個(gè)人根據情況予以慶彰對玩忽職守造成火災或損失者，給予嚴肅處理。
8、在生產(chǎn)區嚴禁吸煙，嚴禁亂動(dòng)消防設施、違者按規處理�！┌l(fā)生火災應及時(shí)組織撲救，并及時(shí)撥打火警電話(huà)。
服裝公司品質(zhì)部管理制度 7
1、倉庫管理的工作職責是保存物料的儲存工作，及時(shí)供應生產(chǎn)所需的原料。對物料進(jìn)行檢驗、收料、發(fā)料、存儲、入賬、盤(pán)點(diǎn)，以及呆廢料的處理等內容。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫。
2、倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數量和品質(zhì)。倉庫員檢驗和清點(diǎn)送來(lái)物料的種類(lèi)和合格品數量，填寫(xiě)入庫單，發(fā)生數量不足和品質(zhì)不合格時(shí)，通知供銷(xiāo)科補足或更換，每種物料存放在固的地方，便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫價(jià)格先按估價(jià)入庫，等發(fā)票來(lái)后再紅字沖銷(xiāo)。
3、倉庫管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機物料。使用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)料單后才能從倉庫領(lǐng)取物料。倉管員根據領(lǐng)料單所填數量分發(fā)物料。物料的`出庫價(jià)格按照入庫價(jià)格的移動(dòng)加權平均計算得出。
4、倉管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。計算倉庫內現有的物料種類(lèi)與數量，掌握和明了庫存的實(shí)際情況，作為采購或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調整賬面數字，使之與實(shí)際數字相符。
5、倉管員要做好物料出入庫的日報和月結存表，以供相關(guān)部門(mén)使用。
服裝公司品質(zhì)部管理制度 8
1、婚假：?jiǎn)T工本人合法報準結婚者，并已在本廠(chǎng)服務(wù)三年以上者而請婚假，本廠(chǎng)會(huì )支付一周有薪假期。
2、公傷病假：經(jīng)勞資部門(mén)確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠(chǎng)會(huì )支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時(shí)醫療期。
3、未住院者全年不得超過(guò)規定十日。
4、住院者不能超過(guò)政府規定的醫療期。
5、超過(guò)時(shí)效者：可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門(mén)特準者不在此限。
6、喪假：?jiǎn)T工依本列規定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。
7、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
8、員工請假時(shí)，應事前親自以口頭或書(shū)面敘明請假理由及日數并附上有關(guān)證明文件辦理手續，方可離開(kāi)工作崗位，或限時(shí)信函報告單位主管代為起請假手續。
9、凡在本廠(chǎng)己有懷孕員工：本廠(chǎng)會(huì )提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
10、凡在本廠(chǎng)已做多過(guò)一年的員工：除每年法定假10天之外，本廠(chǎng)會(huì )提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。
11、在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經(jīng)主管批準后方可離去，否則會(huì )按不同情況下處分。
服裝公司品質(zhì)部管理制度 9
1.凡是符合居住職工單身宿舍條件的`職工，經(jīng)本人申請所在部門(mén)簽注意見(jiàn)，報廠(chǎng)審查批準后，由保衛部門(mén)登記安排住宿，外來(lái)人員一律不準進(jìn)住。
2.宿舍內部所有的公共財產(chǎn)，每個(gè)職工必須愛(ài)護，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，否則照價(jià)賠償，并視其情節輕重給予罰款。
3.住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調整，每個(gè)房間必須按規定住滿(mǎn)室內人數。不滿(mǎn)者，宿舍管理人員有權安排人員住宿，任何人不得拒絕。
4.愛(ài)護宿舍衛生，室內、過(guò)道、樓梯間保持清潔衛生，不準在室內外堆放垃圾，亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫(huà)。
5.注意節約用水、用電，杜絕長(cháng)明燈、亂接電線(xiàn)、長(cháng)流水等浪費現象，室內嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。
6.禁止宿舍內進(jìn)行賭博及其它違法活動(dòng)，凡是賭博，情節嚴重者，送交公安機關(guān)處理，并予除名。
7.提高警惕注意保管個(gè)人物品,由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠(chǎng)不會(huì )負責任。
8.搞好防火工作，嚴防火災事故的發(fā)生。
9.禁止進(jìn)入異性宿舍。
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為了發(fā)揮全體員工的積極性，本著(zhù)多勞多得的原則，便于更好的管理，特規定如下：
一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過(guò)程中必須按管理人員的要求去做，未按要求去做的'，必須返工，給服裝廠(chǎng)造成損失的，須按價(jià)賠償。
二、全體員工必須遵守工作時(shí)間，早上：8：30分上班，中午休息半小時(shí)（注：住廠(chǎng)里人員）晚上加班到22時(shí)（注：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。
三、全體員工必須遵守請假制度，如有事必須提前請假，如未請假，無(wú)故不來(lái)者，按曠工處理，罰款10元。
四、員工工資發(fā)放規定：每月月底關(guān)帳，次月15日發(fā)放上月工資，如有員工辭職者須提前15天申請，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資100元，員工辭職后，另半月工資在下月領(lǐng)取。
五、全體員工在工作過(guò)程中，須按規定安全生產(chǎn)，人離車(chē)關(guān)，如發(fā)現未按規定者罰款5元。
六、員工在工作中，不得打電話(huà)聊天或玩手機，如違規罰款5元。全體員工必須按照以上規定嚴格執行，望大家團結一心，使服裝廠(chǎng)更上一個(gè)臺階。
服裝公司品質(zhì)部管理制度 11
一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0.3元，每月累計超過(guò)20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經(jīng)查實(shí)獎勵50元，并給予保密。
二、凡本人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)須交出本人身份證，并與本廠(chǎng)負責人簽約工作時(shí)間，還需按滿(mǎn)1個(gè)月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者，本廠(chǎng)將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全，工作時(shí)間禁止吸煙，特別操機人員，工作時(shí)間禁止會(huì )客及與他人說(shuō)話(huà)嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠(chǎng)概不負責。
四、上班時(shí)間恕不會(huì )客，但不得帶非本廠(chǎng)人員進(jìn)入，有特殊者必須經(jīng)本廠(chǎng)管理人員同意方可，但不得超過(guò)10分鐘，違者按誤時(shí)間處理。
五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛生工作，下班要清理衛生和關(guān)閉電源，保持廠(chǎng)內清潔。要愛(ài)護財產(chǎn)，保護廠(chǎng)內財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠(chǎng)內物品，違者當小偷處罰，情節嚴重者送交司法機關(guān)處理。
七、遵已守法，遵守廠(chǎng)和村治保會(huì )規章制度，禁止與任何不良份子交接來(lái)往，否則被發(fā)現，毫不留情，報送公安機關(guān)。
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