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個(gè)人發(fā)展計劃有什么意義-個(gè)人發(fā)展計劃的四大意義
員工發(fā)展計劃是企業(yè)提高員工整體素質(zhì)、培養群體人才的有效措施，也是企業(yè)開(kāi)發(fā)潛在人才、留住優(yōu)秀人才的有效手段。一個(gè)企業(yè)只有搞好員工發(fā)展計劃，才能得到長(cháng)遠的發(fā)展。下面，小編為大家講講個(gè)人發(fā)展計劃的四大意義，快來(lái)看看吧!
員工發(fā)展計劃有助于員工增強對工作的把握能力和控制能力
員工發(fā)展計劃是建立在員工個(gè)人的興趣、資質(zhì)和技能的基礎上的，它可以使員工了解自身的長(cháng)處和短處，養成對環(huán)境和工作目標進(jìn)行分析的習慣，又可以使員工合理計劃、分配時(shí)間和精力去完成既定工作任務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。這都有利于強化員工環(huán)境把握能力和困難克服能力。
員工發(fā)展計劃有助于員工自我價(jià)值的實(shí)現和超越
按照馬斯洛的需求層次論，人的需要是多方面的。員工工作的最初目標可能僅僅是為了生存而找一份工作，實(shí)現自己的較低層次的需要，進(jìn)而追求的可能是財富、地位和名望，而最高需要是自我發(fā)展和自我實(shí)現的需要。
企業(yè)將員工個(gè)人發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展的軌道，讓員工在服務(wù)企業(yè)推動(dòng)企業(yè)戰略目標實(shí)現的同時(shí)，也能按照明確的職業(yè)發(fā)展目標，通過(guò)參加相應層次的培訓，實(shí)現個(gè)人的發(fā)展，獲取個(gè)人成就。
員工職業(yè)生涯設計通過(guò)對職業(yè)目標的多次提煉可以使工作目標超越財富和地位之上，驅動(dòng)員工追求更高層次的需求，追求自我價(jià)值的實(shí)現，追求事業(yè)的成就感。
在認識了員工發(fā)展計劃的必要性后，我們還要考慮它的實(shí)施，這是擺在每個(gè)企業(yè)面前的課題。就目前而言，員工發(fā)展計劃的實(shí)施策略主要包括：加強對員工的職業(yè)培訓，實(shí)行嚴格的績(jì)效考核，創(chuàng )造體現自我的環(huán)境，提供競爭平臺，培育符合中國企業(yè)實(shí)際的新型企業(yè)文化等等。
員工發(fā)展計劃有助于激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造性
無(wú)論企業(yè)組織還是員工個(gè)人，如果沒(méi)有目標就會(huì )缺乏動(dòng)力。職業(yè)生涯設計的突出特點(diǎn)就是目標性。員工發(fā)展計劃對員工個(gè)人職業(yè)活動(dòng)中的一系列可能的發(fā)展趨勢作出設想和規劃，指明途徑和方法，提供幫助和支持，促使員工自覺(jué)地把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái)，為實(shí)現目標設想而不斷提升能力水平。
充分發(fā)揮自己的聰明才智，克服職業(yè)活動(dòng)中的各種困難和挫折，始終朝著(zhù)職業(yè)發(fā)展計劃設計的目標發(fā)展。并且，員工發(fā)展計劃往往針對員工深層次的職業(yè)需要和自身特點(diǎn)“度身定制”，它為員工的未來(lái)發(fā)展繪制了一幅“獨特的藍圖”，其激勵作用是強烈而持久的。
員工發(fā)展計劃有助于員工處理好職業(yè)生活和非職業(yè)生活的關(guān)系
科學(xué)的職業(yè)生涯設計可以幫助員工從更高的角度看待工作中的各種問(wèn)題和選擇，在服務(wù)于職業(yè)目標的前提下，把職業(yè)生活和非職業(yè)生活中的各個(gè)要素聯(lián)系起來(lái)綜合考慮，正確地處理職業(yè)生活同個(gè)人追求、家庭目標等非職業(yè)生活的關(guān)系，使職業(yè)生活更加充實(shí)和富有成效，有利于職業(yè)目標的達成。
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