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2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》復習模擬題及答案
管理咨詢(xún)與培訓大不相同。培訓以理念為主，解決共性問(wèn)題，解決問(wèn)題點(diǎn);而咨詢(xún)以實(shí)操為主，針對企業(yè)實(shí)際情況解決個(gè)性問(wèn)題，而且是系統地解決問(wèn)題。那么，下面是小編為大家整理的管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》復習模擬題，歡迎大家參考學(xué)習。
一、單項選擇題
1.幫助企業(yè)探索一條可行的提高經(jīng)營(yíng)管理水平和競爭能力的道路，屬于企業(yè)管理咨詢(xún)特點(diǎn)中的( )
A.科學(xué)性
B.創(chuàng )造性
C.系統性
D.藝術(shù)性
2.企業(yè)管理咨詢(xún)最容易出效果且工作量最大的工作是( )
A.引進(jìn)介紹
B.教育培訓
C.診斷建議
D.推進(jìn)變革
3.確定課題，簽署協(xié)議屬于企業(yè)管理咨詢(xún)程序中的( )
A.接洽咨詢(xún)階段
B.預備咨詢(xún)階段
C.正式咨詢(xún)階段
D.方案實(shí)施階段
4.處于年幼階段的企業(yè)最易發(fā)生的危機是( )
A.領(lǐng)導危機
B.****危機
C.控制危機
D.喪失活動(dòng)危機
5.通過(guò)樹(shù)立咨詢(xún)形象處理好咨詢(xún)的主客體關(guān)系的工作主要落實(shí)在( )
A.接洽咨詢(xún)階段
B.預備咨詢(xún)階段
C.正式咨詢(xún)階段
D.方案實(shí)施階段
6.若某產(chǎn)品處于其壽命周期階段中的成熟期時(shí)，應采取的投資戰略一般是( )
A.積極投資戰略
B.追加投資戰略
C.不投或少投資戰略
D.負投資戰略
7.當企業(yè)面臨的宏觀(guān)外部環(huán)境有較大波動(dòng)性時(shí)，則環(huán)境對企業(yè)的影響一般是( )
A.無(wú)風(fēng)險，無(wú)機遇
B.風(fēng)險很小，機遇很少
C.有些風(fēng)險，有些機遇
D.風(fēng)險較大，機遇較大
8.SWOT分析法主要用于( )
A.企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰略咨詢(xún)
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰略咨詢(xún)
C.企業(yè)職能戰略咨詢(xún)
D.企業(yè)戰略方案設計
9.企業(yè)的基本管理制度是指( )
A.部門(mén)責任制度
B.崗位責任制度
C.專(zhuān)業(yè)管理制度
D.領(lǐng)導制度
10.對那些品種多樣化，各有獨立的市場(chǎng)且市場(chǎng)環(huán)境變化較快的大型企業(yè)，一般應采用的管理體制模式是( )
A.集權的職能制結構
B.分權的事業(yè)部制結構
C.子公司制分權型結構
D.矩陣制組織結構
標準答案：1.B 2.C 3.B 4.A 5.A 6.C 7.D 8.A 9.D 10.B
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