- 相關(guān)推薦
2017年管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)考試復習模擬題（附答案）
一、單項選擇題
1、這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品處于快速增長(cháng)的市場(chǎng)中，并且占有支配地位的市場(chǎng)份額，但也許會(huì )或也許不會(huì )產(chǎn)生正現金流量，這取決于新工廠(chǎng)、設備和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對投資的需要量，這是以下那種業(yè)務(wù)類(lèi)型、()。
A、瘦狗型業(yè)務(wù)
B、明星型業(yè)務(wù)
C、問(wèn)題型業(yè)務(wù)
D、現金牛業(yè)務(wù)
參考答案：B
參考解析：明星型業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
2、表示企業(yè)應該在保持現有競爭優(yōu)勢的基礎上謹慎地發(fā)展，避免過(guò)于冒險的行動(dòng)�？蛇x擇的戰略有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)滲透、集中化多元經(jīng)營(yíng)等，屬于哪個(gè)象限、()。
A、保守象限
B、防御象限
C、競爭象限
D、進(jìn)取象限
參考答案：A
參考解析：保守象限內涵。
3、指一個(gè)企業(yè)在社會(huì )公眾心目中的總體印象和綜合評價(jià)。它是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)劣的一把尺子，也是展現企業(yè)精神風(fēng)貌的一面鏡子是()。
A企業(yè)哲學(xué)
B、企業(yè)宗旨
C、企業(yè)形象
D、企業(yè)社會(huì )責任
參考答案：(C )
參考解析：企業(yè)形象是指一個(gè)企業(yè)在社會(huì )公眾心目中的總體印象和綜合評價(jià)。它是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)劣的一把尺子，也是展現企業(yè)精神風(fēng)貌的一面鏡子。
4、涉及員工、股東、供應商、社區、政府等。其中、所有者(股東)要求，有好的投資報酬是()。
A企業(yè)哲學(xué)
B、企業(yè)宗旨
C、企業(yè)形象
D、企業(yè)社會(huì )責任
參考答案：D
參考解析：企業(yè)社會(huì )責任涉及員工、股東、供應商、社區、政府等。其中、所有者(股東)要求，有好的投資報酬。
5、先計算某項經(jīng)濟指標的各構成因素值占總體的比重，再分析這些構成比例的變化，從而觀(guān)察構成要素變動(dòng)趨勢的方法是( )。
A、相關(guān)分析法
B、趨勢分析法
C、因果分析法
D、比例分析法
參考答案：D
參考解析：比例分析法內涵。
6、對客戶(hù)戰略制定過(guò)程進(jìn)行分析，判斷客戶(hù)在戰略制定過(guò)程中是否存在問(wèn)題是()診斷內容。
A、綜合診斷
B、客戶(hù)現行戰略診斷
C、客戶(hù)戰略管理過(guò)程診斷
D、客戶(hù)戰略制定過(guò)程診斷
參考答案：D
7、在管理咨詢(xún)的客戶(hù)中，()是管理咨詢(xún)的主要客戶(hù)。
A、事業(yè)單位
B、政府機關(guān)
C、企業(yè)
D、其他非政府組織
參考答案：C
參考解析：在管理咨詢(xún)的客戶(hù)中，企業(yè)是管理咨詢(xún)的主要客戶(hù)。
8、在管理咨詢(xún)人員的角色定位中，咨詢(xún)人員掌握系統的理論知識并能夠給企業(yè)提供合理的建議是()。
A、醫生
B、教練員
C、傳教士
D、幕僚
參考答案：B
參考解析：教練員角色定位。
9、在管理咨詢(xún)人員的道德規范中()是最敏感、最重要的問(wèn)題之一。
A格遵守國家有關(guān)法律、法規和政策
B、不接受力不勝任的咨詢(xún)委托
C、體現客戶(hù)利益最大化
D、不做詆毀同行的事
參考答案：C
參考解析：體現客戶(hù)利益最大化是最敏感、最重要的問(wèn)題之一。
10、下列關(guān)于變革評價(jià)的一般步驟排列順序正確的是( )。
A、確定評價(jià)目標、制定評價(jià)指標設定的原則、選擇評價(jià)方法、制定評價(jià)指標體系和標準、確定評價(jià)指標權重、確定評判依據、進(jìn)行綜合評價(jià)并進(jìn)行分析、提出評價(jià)報告和建議
B、確定評價(jià)目標、選擇評價(jià)方法、制定評價(jià)指標設定的原則、制定評價(jià)指標體系和標準、確定評價(jià)指標權重、確定評判依據、進(jìn)行綜合評價(jià)并進(jìn)行分析、提出評價(jià)報告和建議
C、確定評價(jià)目標、制定評價(jià)指標體系和標準、制定評價(jià)指標設定的原則、選擇評價(jià)方法、確定評價(jià)指標權重、確定評判依據、進(jìn)行綜合評價(jià)并進(jìn)行分析、提出評價(jià)報告和建議
D、確定評價(jià)目標、制定評價(jià)指標設定的原則、選擇評價(jià)方法、制定評價(jià)指標體系和標準、確定評判依據、確定評價(jià)指標權重、進(jìn)行綜合評價(jià)并進(jìn)行分析、提出評價(jià)報告和建議
參考答案：A
參考解析：確定評價(jià)目標、制定評價(jià)指標設定的原則、選擇評價(jià)方法、制定評價(jià)指標體系和標準、確定評價(jià)指標權重、確定評判依據、進(jìn)行綜合評價(jià)并進(jìn)行分析、提出評價(jià)報告和建議是正確的變革評價(jià)的一般步驟排列順序。
【管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)考試復習模擬題附答案】相關(guān)文章：
2017年管理咨詢(xún)師考試實(shí)務(wù)全真備考模擬題（附答案）08-29
2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》復習模擬題及答案09-11
2017年管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)考試習題「附答案」10-26
2017年管理咨詢(xún)師咨詢(xún)實(shí)務(wù)模擬復習考題（附答案）10-12
2017年管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)考試模擬試題「附答案」08-27
2017年管理咨詢(xún)師考試實(shí)務(wù)模擬試題「附答案」07-05
2017年管理咨詢(xún)師考試復習模擬題及答案09-22
2017年管理咨詢(xún)師考試實(shí)務(wù)模擬備考習題「附答案」09-19