- 相關(guān)推薦
勞動(dòng)力需求的工資彈性分類(lèi)
勞動(dòng)力需求，是指企業(yè)在某一特定時(shí)期內，在某種工資率下愿意并能夠雇用的勞動(dòng)量。勞動(dòng)力需求是企業(yè)雇用意愿和支付能力的統一。兩者缺一不可。那么勞動(dòng)力需求的工資彈性分類(lèi)有哪些呢?
勞動(dòng)力需求量變動(dòng)對工資率變動(dòng)的反應程度定義為勞動(dòng)力需求的自身工資彈性。其計算公式是：勞動(dòng)力需求量變動(dòng)的百分比與工資率變動(dòng)的百分比的比值。
設Ed為勞動(dòng)力需求的自身工資彈性，我們用△D/D表示勞動(dòng)力需求量變動(dòng)的百分比，用△W/W表示工資率變動(dòng)的百分比。根據定義，其公式為：
因為勞動(dòng)力需求量與工資率存在反向關(guān)系，故勞動(dòng)力需求的自身工資彈性值為負值。在通常情況下，人們一般關(guān)注它的絕對值。
根據勞動(dòng)力需求的工資彈性的不同取值，可將勞動(dòng)力需求的工資彈性分為五類(lèi)：
1.需求無(wú)彈性，即Ed=0
工資率不論如何變化，勞動(dòng)力需求量固定不變。無(wú)彈性的勞動(dòng)力需求曲線(xiàn)是一條與橫軸垂直的線(xiàn)。
2.需求有無(wú)限彈性，即Ed→∞。
工資率不變，或者更準確地說(shuō)其變動(dòng)的百分比為零，而勞動(dòng)力需求量變動(dòng)的百分比的絕對值大于零。有無(wú)限彈性的勞動(dòng)力需求曲線(xiàn)與橫軸平行，如圖12中的B。
3.單位需求彈性，即Ed-1
此時(shí)，工資率變動(dòng)的百分比與需求量變動(dòng)的百分比的絕對值相等。這時(shí)的勞動(dòng)力需求曲線(xiàn)是與橫軸的夾角為45º并向右下傾斜的曲線(xiàn)，如圖1—2中的C。
4.需求富有彈性，即Ed>1
這種勞動(dòng)力需求曲線(xiàn)是一條向右下傾斜且較為平緩的曲線(xiàn)，如圖1—2中的E。
5.需求缺乏彈性，即Ed<1
此勞動(dòng)力需求曲線(xiàn)是一條向右下傾斜且較為陡峭的曲線(xiàn)，如圖1—2中的F。
勞動(dòng)力需求量的變動(dòng)是指在其他條件不變的情況下，僅由工資率的變動(dòng)引起的勞動(dòng)力需求量的變動(dòng)。此類(lèi)變動(dòng)表現為在同一條勞動(dòng)力需求曲線(xiàn)上的移動(dòng)。
圖1—3中，橫軸為勞動(dòng)力需求量，縱軸為工資率，D為勞動(dòng)力需求曲線(xiàn)。當工資率為ωo時(shí)，勞動(dòng)力需求量為ιo，在需求曲線(xiàn)D上為a點(diǎn)。工資率由 ωo提高到ω1時(shí)，需求量由ιo下降到ι1，在需求曲線(xiàn)D上由a向左上移動(dòng)到b點(diǎn)。工資率由ωo下降到ω2時(shí)，勞動(dòng)力需求量由ιo增加到ι2，在需求曲線(xiàn) 上由口向右下移動(dòng)到C點(diǎn)。
勞動(dòng)力需求：
由于勞動(dòng)力需求的派生性以及該需求是生產(chǎn)要素需求的組成部分，所以，勞動(dòng)力需求的分析必須聯(lián)系產(chǎn)品需求的分析，必須聯(lián)系勞動(dòng)力與其他生產(chǎn)要素相互關(guān)系的分析。勞動(dòng)力需求的理論是關(guān)于生產(chǎn)的理論。
雖然勞動(dòng)力需求是一種派生性需求，但是企業(yè)在勞動(dòng)力的雇用上并不是簡(jiǎn)單地隨產(chǎn)品需求變動(dòng)而調整其勞動(dòng)力需求的。如果增加雇用量能使總收入比總成本增加更多的話(huà)，那么企業(yè)才將增加勞動(dòng)力的雇用;反之，如果總成本比總收入增加得多，企業(yè)絕不會(huì )增雇工人。
因此，在假設其他條件不變的情況下，勞動(dòng)力需求與工資率存在著(zhù)如下關(guān)系：工資率提高，勞動(dòng)力需求減少;工資率降低，勞動(dòng)力需求增加。這是我們分析勞動(dòng)力需求的一個(gè)重要前提。
【勞動(dòng)力需求的工資彈性分類(lèi)】相關(guān)文章：
三級人力資源師考點(diǎn)：勞動(dòng)力需求05-27
2016年高級經(jīng)濟師考點(diǎn)：影響商品需求彈性的因素07-27
對長(cháng)子的彈性教育09-24
教你制作彈性球動(dòng)畫(huà)10-10
永恒動(dòng)力的需求06-30
需求的永恒動(dòng)力08-31
營(yíng)銷(xiāo)管理需求06-22
小議如何將商業(yè)需求轉化為設計需求10-31