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2017年監理工程師《案例分析》考試真題及答案
第一題
某施工，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：
1、事件1：監理合同簽訂后，監理單位按照下列步驟組建項目建立機構：①確定項目建立機構目標;②確定建立工作內容;③制定監理工作流程和信息流程;④進(jìn)行項目建立機構組織設計，根據項目特點(diǎn)，決定采用矩陣制組織形式組建項目監理機構。
2、事件2：總監理工程師對項目建立機構的部分工作安排如下：
造價(jià)控制組：①研究制定預防索賠錯失;②審查確認分包單位資格;③審查施工組織設計與施工方案。
質(zhì)量控制組：④檢查成品保護措施;⑤審查分包單位資格;⑥審批工程延期
事件3：為有效控制建設工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標。項目監理機構擬采取下列措施開(kāi)展工作：
(1)明確施工單位及材料設備供應單位的權利和義務(wù)
(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價(jià)方式
(3)建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的監理工作制度
(4)審查施工組織設計
(5)對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析
(6)編制資金使用計劃
(7)采用工程網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制
(8)明確各級監理人員職責分工
(9)優(yōu)化建設工程目標控制工作流程
(10)加強各單位(部門(mén))之間的溝通協(xié)作
事件4：采用新技術(shù)的某專(zhuān)業(yè)分包工程開(kāi)始施工后，專(zhuān)業(yè)監理工程師編制了相應的監理實(shí)施細則，總監理工程師審查了其中的監理工作方法和措施等主要內容
問(wèn)題：
1、指出事件1中項目監理機構組建步驟的不妥之處和采用矩陣組織形式的有點(diǎn)。
2、逐項指出事件2中總監理工程師對造價(jià)控制組合質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當。
3、逐項指出事件3中各項措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和管理措施中的哪一項。
4、指出事件4中專(zhuān)業(yè)監理工程師做法的不妥之處，總監理工程師還應審查監理實(shí)施細則中的那些內容。
第二題
某工程，參照定額工期確定的合理工期為1年，建設單位與施工單位按此簽訂施工合同，工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：建設單位提出如下要求：①總監理功臣是代表負責增加和調配監理人員;②施工單位將本月工程款支付申請直接報送建設單位，建設單位審核后撥付工程款③項目監理機構增加平行檢驗項目。
事件2：在基礎工程施工中，項目監理機構發(fā)現有部分構件出現較大裂縫，為此總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，經(jīng)檢測及設計驗算，需進(jìn)行加固補強，施工單位向項目監理機構報送了質(zhì)量事故調查報告和加固補強方案。項目監理機構按工作程序進(jìn)行出之后，簽發(fā)《工程復工令》。
事件3：為使工程提前完工投入使用，建設單位要求施工單位提前3個(gè)月竣工。于是，施工單位在主體結構施工中未執行原施工方案，提前拆除混凝土結構模板。專(zhuān)業(yè)監理工程師為此發(fā)出《監理通知單》
，要求施工單位整改。施工單位以工期緊、氣溫高和混凝土能達到拆模強度為由回復。專(zhuān)業(yè)監理工程師不再矜持整改要求，因氣溫驟降，導致施工單位在拆除第五層結構模板時(shí)混凝土強度不足，發(fā)生了結構坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重傷和1100萬(wàn)元的直接經(jīng)濟損失。
問(wèn)題：
1、指出事件1中建設單位所提出要求的不妥之處，寫(xiě)出正確的做法。
2、針對事件2，寫(xiě)出項目監理機構在簽發(fā)《工程復工令》之前需要進(jìn)行的工作程序。
3、針對事件3，分別從死亡人數、重傷人數和直接經(jīng)濟損失三方面分析事故等級，并綜合判斷該事故的最終等級。
4、針對事件3的安全事故，分別指出建設單位、監理單位、施工單位是否有責任，并說(shuō)明理由。
第三題
事件1：實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：施工單位完成下列施工準備工作后即向項目監理機構申請開(kāi)工：①現場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已監理;②管理及施工人員已到位③施工機具已具備日使用條件④主要工程材料已落實(shí)⑤水、電、通信等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。項目監理機構從未上述開(kāi)工條件不夠完備
事件2：項目監理機構審查了施工單位報送的實(shí)驗室資料，內容包括：實(shí)驗室資質(zhì)等級，實(shí)驗人員資格證書(shū)。
事件3：項目監理機構審查施工單位報送的施工組織設計后認為：①安全技術(shù)措施符合工程建設強制性標準②資金、勞動(dòng)力、材料、設備等資源供應計劃滿(mǎn)足工程施工需要③施工總平面布置科學(xué)合理，同時(shí)要求施工單位補充完善相關(guān)內容。
事件4：施工過(guò)程中，建設單位采購的一批材料運抵現場(chǎng)，施工單位組織清點(diǎn)和檢驗并向項目監理機構報送材料合格證后即開(kāi)始用于工程。項目監理機構隨即發(fā)出《監理通知單》，要求施工單位停止該批材料的試用，并補報質(zhì)量證明文件。
事件5：施工單位按照合同約定將鋼結構屋架吊裝工程分包給具有相應資質(zhì)和業(yè)績(jì)的專(zhuān)業(yè)施工單位。分包單位將由其項目經(jīng)理簽字認可的專(zhuān)項施工方案直接報送項目監理機構，專(zhuān)業(yè)監理工程師審核后批準了該專(zhuān)項施工方案。
問(wèn)題：
1、針對事件1，施工單位申請開(kāi)通還應具備哪些條件?
2、針對事件2，項目監理機構對試驗室的審查還應包括哪些內容?
3、針對事件3，項目監理機構對施工組織設計的審查還應包括哪些內容?
4、針對事件，施工單位還應補報哪些質(zhì)量證書(shū)文件?
5、分別指出事件5中分包單位和專(zhuān)業(yè)監理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
第四題
依法必須招標的工程，建設單位采用公開(kāi)招標方式選擇監理單位承擔施工監理任務(wù)，工程施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：編制監理招標文件時(shí)，建設單位提出投標人應具備規定的工程監理資質(zhì)條件外，還必須滿(mǎn)足下列條件：
(1)具有工程招標代理資質(zhì)
(2)不得組成聯(lián)合體投標
(3)已在工程所在地行政轄區內進(jìn)行工商注冊登記
(4)屬于混合股份制企業(yè)
事件2：經(jīng)評審，評標委員會(huì )推薦了3名中標候選人，并進(jìn)行了排序。建設單位在收到評標報告5日后公示了中標候選人，同時(shí)，與中標候選人協(xié)商，要求重新報價(jià)。中標候選人拒絕了建設單位的要求。
事件3：中標監理單位與建設單位按照《建設工程監理合同(示范文本)》簽訂了監理合同，合同履行過(guò)程中，合同雙方就以下四項工作是否可作為附加工作進(jìn)行了協(xié)商;①工程建設過(guò)程中外部關(guān)系協(xié)調②施工起重機械安全性檢測③施工合同爭議處理④竣工結算審查
事件4：管道工程隱蔽后，項目監理機構對施工質(zhì)量提出質(zhì)疑，要求進(jìn)行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已通過(guò)項目監理機構檢驗為由拒絕復驗。項目監理機構堅持要求施工單位進(jìn)行剝離復驗，經(jīng)復驗該隱蔽工程質(zhì)量合格。
問(wèn)題：
1、逐條指出事件1中建設單位針對投標人提出的條件是否妥當，說(shuō)明理由。
2、指出事件2中建設單位做法不妥之處，說(shuō)明理由。
3、分別指出事件3中四項工作是否可作為附加工作?說(shuō)明理由。
4、針對事件4，施工單位、項目監理機構的做法是否妥當?說(shuō)明理由，該隱蔽工程剝離所發(fā)生的費用由誰(shuí)承擔?
第五題
某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，經(jīng)項目監理機構批準的施工總進(jìn)度計劃如圖5-1所示(時(shí)間單位：月)，各項工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。
施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：工作A為基礎工程，施工中發(fā)現未探明的地下障礙物，處理障礙物導致工作A暫停施工0.5個(gè)月，施工單位機械閑置損失12萬(wàn)元，施工單位向項目監理機構提出工程延期和費用補償申請。
事件2：由于建設單位訂購的工程設備未按照合同約定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，使工作J推遲2個(gè)月開(kāi)始，造成施工人員窩工損失6萬(wàn)元，施工單位向項目監理機構提出索賠，要求工期延期2個(gè)月，補償費用6萬(wàn)元。
事件3：事件2發(fā)生后，建設單位要求工程仍按原計劃工期完工，為此，施工單位決定采取趕工措施，經(jīng)確認，相關(guān)工作趕工費率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表5-1
問(wèn)題：
1、指出圖5-1所示施工總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線(xiàn)路及工作E、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。
2、針對事件1，項目監理機構應批準工程延期和費用補償各為多少?說(shuō)明理由。
3、針對事件2，項目監理機構應批準工程延期和費用補償各為多少?說(shuō)明理由
4、針對事件3、為使趕工費用最少，應選哪幾項工作進(jìn)行壓縮》說(shuō)明理由，需要增加趕工費多少萬(wàn)元?
第六題
某工程，簽約合同價(jià)為25000萬(wàn)元，其中暫列金額為3800萬(wàn)元，合同工期24個(gè)月，預付款支付比例為簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的20%。自施工單位實(shí)際完成產(chǎn)值達4000萬(wàn)元后的次月開(kāi)始分5個(gè)月等額扣回。工程進(jìn)度款按月結算，項目監理機構按施工單位每月應得進(jìn)度款的90%簽認，企業(yè)管理費率2%(以人工費、材料費、施工機具使用費之和為基數)，利潤率7%(以人工費、材料費、施工機具使用費和管理費之和為基數)，措施費按分部分項工程費的5%計，規費綜合費率8%
(以分部分項工程費、措施費和其他項目費之和為基數)，綜合稅率3%(以分部分項工程費、措施費、其他項目費、規費之和為基數)。
施工單位在前8個(gè)月的計劃完成產(chǎn)值見(jiàn)表6-1。
工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件：基礎工程施工中，自于相鄰外單位工程施工的影響，造成基坑局部坍塌，已完成的工程損失40萬(wàn)元，工棚等臨時(shí)設施損失3.5萬(wàn)元，工程停工5天。施工單位按程序提出索賠申請，要求補償費用43.5萬(wàn)元、工程延期5天。建設單位同意補償工程實(shí)體損失40萬(wàn)元，工期不予順延。
事件2：工程在第4月按計劃完成后，施工至第5個(gè)月，建設單位要求施工單位搭設慰問(wèn)演出舞臺，項目監理機構確認該計日工項目消耗人工80工日(人工綜合單價(jià)75元/工日)，消耗材料150㎡(材料綜合單價(jià)100元/㎡)。
事件3：工程施工至第6個(gè)月，建設單位提出設計變更，經(jīng)確認，該變更導致施工單位增加人工費、材料費、施工機具使用費共計18.5萬(wàn)元。
事件4：工程施工至第7個(gè)月，專(zhuān)業(yè)監理工程師發(fā)現混凝土工程出現質(zhì)量事故，施工單位于次月返工處理合格，該返工部位對應的分部分項工程費為28萬(wàn)元。
事件5：工程施工至第8個(gè)月，發(fā)生不可抗力事件，確認的損失有：
�、僭诮ㄓ谰霉こ虛p失20萬(wàn)元;
�、谶M(jìn)場(chǎng)待安裝的設備損失3.2萬(wàn)元;
�、凼┕C具閑置損失8萬(wàn)元;
�、芄こ糖謇砘ㄙM5萬(wàn)元。
【問(wèn)題】
1.本工程預付款是多少萬(wàn)元。按計劃完成產(chǎn)值考慮，預付款應在開(kāi)工后第幾個(gè)月起扣?
2.針對事件1，指出建設單位做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
3.針對事件2至事件4，若施工單位各月均按計劃完成施工產(chǎn)值，項目監理機構在第4-7個(gè)月應簽認的進(jìn)度款各是多少萬(wàn)元?
4.針對事件5，逐條指出各項損失的承擔方(不考慮工程保險)，建設單位應承擔的損失是多少萬(wàn)(計算結果保留2位小數)
【答案】
1.工程預付款(25000-3800)×20%=4240(萬(wàn)元);
1～6月份計劃完成產(chǎn)值=350+400+650+800+900+1000=4100(萬(wàn)元)>4000(萬(wàn)元)，所以預付款應從開(kāi)工后第7個(gè)月起扣。
2.不妥之處：建設單位同意補償工程實(shí)體損失40萬(wàn)元，工期不予順延。
正確做法：建設單位應補償工程實(shí)體損失和臨時(shí)設施損失共計43.5萬(wàn)元，工期順延5天。
3.第4月應簽認的進(jìn)度款=800×90%=720(萬(wàn)元)，
第5月應簽認的進(jìn)度款=[9000000+(80×75+150×100)×(1+8%)×(1+3%)]×90%=8121024.36(元)=812.10(萬(wàn)元);
第6月應簽認的進(jìn)度款[1000+18.5×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+3%)]×90%=922.20
第7月應簽認的進(jìn)度款1200×90%-4240/5=232(萬(wàn)元)。
4.①在建永久工程損失20萬(wàn)元——應由建設單位承擔;
�、谶M(jìn)場(chǎng)待安裝的設備損失3 2萬(wàn)元 應由建設單位承擔;
�、凼┕C具閑置損失8萬(wàn)元 應自施工單位承擔;
�、芄こ糖謇砗馁M5萬(wàn)元——應自建設單位承擔;
建設單位應承擔的損失=20+3.2+5=28.20(萬(wàn)元)。
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