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餐飲店長(cháng)有哪些不合格的行為

時(shí)間:2024-11-09 09:07:10 酒店管理 我要投稿
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餐飲店長(cháng)有哪些不合格的行為

  你是不是一位優(yōu)秀的餐飲店長(cháng)?你有沒(méi)有犯一些讓老板或者員工討厭的錯誤?下面,小編為大家講講餐飲店長(cháng)的不合格行為,快來(lái)看看你有沒(méi)有!

餐飲店長(cháng)有哪些不合格的行為

  喜歡獨占成果

  如果成功就夸大自己的能力,如果失敗就推給下屬逃避責任。這樣就不具備身為店長(cháng)的資格,員工也永遠不會(huì )心悅誠服。這種店長(cháng)常會(huì )感到來(lái)自員工工作上的不配合與對其職位的挑戰。

  對餐廳基本的組織運作機制理解不夠深刻與透徹

  諸如遵守餐廳內的各種組織規定或聯(lián)絡(luò )直接上級領(lǐng)導等都是組織重要的基本運作,組織的溝通也是屬于基本的運作。

  組織運作機制是企業(yè)正常運轉的生命線(xiàn),餐飲店店長(cháng)如果對此了解不深或不夠透徹,是無(wú)法把店面管理做好的。

  不會(huì )培訓員工

  店長(cháng)的自我成長(cháng)必須建立在團隊成長(cháng)的基礎上。如果沒(méi)有團隊的成功,就不可能有個(gè)人的成功與成就。

  讓員工“有能力工作”,是培訓員工的前提。培訓的目的,是為了使工作行為更加規范,工作效率得到提高。

  不具備基本知識

  勞務(wù)管理的教育、管理知識與生活常識、安全防范意識等都是店長(cháng)所需掌握的基本知識的一部分。

  只會(huì )提供與匯報對自己有利的情報

  以為只手可以遮天的店長(cháng),整天挖空心思欺下瞞上,終也會(huì )有暴露的一天。

  只會(huì )注意別人缺點(diǎn),從不關(guān)心別人優(yōu)點(diǎn)

  不會(huì )挖掘下屬的優(yōu)點(diǎn),不會(huì )適度地贊賞員工,只會(huì )對下屬的缺點(diǎn)斤斤計較,調撥離間、等于給自己工作設置障礙。

  總是在背后批評老板

  有些店長(cháng)會(huì )常常在下屬面前批評企業(yè)老板的得失,多數都是為了提高自己或推卸自己的失責。這樣很容易在員工與老板之間形成隔膜,以致員工對企業(yè)的未來(lái)和自己的前途失去信心,造成影響非常惡劣。

  老板的每句話(huà)都當圣旨

  工作上,惟命是從,特別重視上級言論或意見(jiàn),失去對事物正確的判斷能力。這樣的做法,只會(huì )影響企業(yè)的正確發(fā)展。因為作為第一線(xiàn)的管理者,也是最了解現場(chǎng)的銷(xiāo)售的人,他應該有足夠的思考與判斷能力。

  處事猶豫不決,當斷不斷

  在權責范圍內所遇到的大小事情,必須當機立斷,并敢于承擔責任。不敢作決定或決策的店長(cháng),是一種回避責任的行為,也是一個(gè)不稱(chēng)職的店長(cháng)。

  工作得過(guò)且過(guò),沒(méi)有設立高標準

  俗語(yǔ)說(shuō);有志者,事竟成。對自己沒(méi)有提出高要求,自然沒(méi)有公司及個(gè)人的大發(fā)展。

  無(wú)論公司處于哪個(gè)階段,總是會(huì )有更高的要求在前面,老板與店長(cháng)都應滿(mǎn)懷激情地向下一個(gè)目標進(jìn)發(fā)。沒(méi)有給自己設立目標與要求的店長(cháng),將會(huì )被更有理想與激情的人淘汰。

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