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ERP對企業(yè)財務(wù)管理的重要性
傳統的財務(wù)管理主要是用于事后核算，在管理控制和決策支持方面的功能相對較弱。而ERP的實(shí)施則可以彌補這一缺陷，可以加強對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監控，支持管理和決策。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的ERP對企業(yè)財務(wù)管理的重要性，歡迎閱讀。
ERP擴大了財務(wù)管理內容
ERP擴大了財務(wù)管理的內容，傳統經(jīng)濟業(yè)務(wù)增長(cháng)主要依賴(lài)廠(chǎng)房、機器、資金等有形資產(chǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)中以知識為基礎的專(zhuān)利權、商標權、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng )新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重大大提高。
然而，由于無(wú)形資產(chǎn)確認、計量的困難，傳統財務(wù)進(jìn)行財務(wù)決策時(shí)也很少考慮這些無(wú)形資產(chǎn)。ERP系統除了財務(wù)系統外，還包括供應鏈管理、人力資源等系統，可以從各方面對這些無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行分析、預測，豐富了財務(wù)管理的內容。
ERP突出財務(wù)管理整體性
ERP系統突出了財務(wù)管理的整體性，除了提供必須的財務(wù)報表外，還能提供多種管理性報表和查詢(xún)功能，更全面地提供財務(wù)管理信息，為戰略決策和業(yè)務(wù)操作等各層次的管理提供服務(wù)。
例如財貿雙全系列軟件，可以自動(dòng)生成相應的憑證，記錄工作可由系統自動(dòng)完成。并提供易于使用的財務(wù)模型和分析模塊，清晰直觀(guān)的了解財務(wù)信息的同時(shí)，還實(shí)現了業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化管理。
財務(wù)與生產(chǎn)管理有機結合
ERP系統使財務(wù)管理與生產(chǎn)管理有機結合，發(fā)揮計劃與控制作用系統可以把企業(yè)的生產(chǎn)和財務(wù)管理集成在一起。在一個(gè)集成的環(huán)境下，當生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統能夠正常運行時(shí)，很容易驅動(dòng)會(huì )計核算系統正常運行。由財務(wù)管理系統驅動(dòng)生產(chǎn)管理系統非常困難，而由生產(chǎn)管理系統驅動(dòng)財務(wù)管理系統則容易得多。
改變企業(yè)資金管理模式
ERP資金管理的兩個(gè)重要功能，即自動(dòng)實(shí)時(shí)生成現金流量表和利用內部銀行結構對企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行量化考核，可以使集團總部作為投資中心，進(jìn)行資金的合理分配與運用。
結論：隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財務(wù)管理從傳統的單一核算發(fā)展到ERP現代財務(wù)管理，必將朝著(zhù)更加科學(xué)化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò )化的方向發(fā)展。ERP實(shí)施是企業(yè)必經(jīng)的管理變革之路。
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