建筑項目施工安全管理對策

　　安全生產(chǎn)問(wèn)題對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，是挑戰也是機遇。始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做好安全生產(chǎn)工作，不但可以避免企業(yè)直接或間接的損失，減少企業(yè)發(fā)展風(fēng)險，改善企業(yè)內部管理，而且可以增強企業(yè)凝聚力和競爭力，提升企業(yè)形象和社會(huì )效益，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。

　　(一)施工前期的安全管理。

　　建設單位要與具備相應資質(zhì)等級的施工單位、監督單位簽定合同。建設單位在申請施工許可證之前，應當向當地建筑安全監督機構提交工地安全方案，其中包括建設單位與施工單位各自的安全責任、該項目的安全風(fēng)險評估報告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專(zhuān)項施工措施。在建設工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設工程項目的性能、保質(zhì)、安全上起重要作用。要做到材料全方位、全過(guò)程的安全檢測、評測、驗收管理。

　　(二)建筑工程項目實(shí)施階段安全管理。

　　“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項必不可少的重要工作內容。安全工作不是單一的部門(mén)和個(gè)人的工作，它是一項社會(huì )化工程，是一項系統化的工程。安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。通過(guò)與各級各類(lèi)人員層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任。建筑工程項目監理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關(guān)內容納入建設工程項目監理范圍，具體要做到建設工程項目實(shí)施安全、質(zhì)量、定期和投資四項同步控制。建設工程項目施工單位應當針對下列工程編制專(zhuān)項安全施工方案：土方開(kāi)挖工程，模板工程，起重吊裝工程，腳手架工程，施工臨時(shí)用電工程，垂直運輸機械安裝拆卸工程，拆除、爆破工程。

　　(三)實(shí)現建筑施工的全過(guò)程安全控制。

　　在建筑施工現場(chǎng)施工之前進(jìn)行安全評價(jià)，避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料，以及不合適的 設備、設施。當必須采用這些設備、設施時(shí)，提出降低或消除危險的有效方法。開(kāi)工之后進(jìn)行的評價(jià)，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改進(jìn)和預防措施。安全施工管理制度是規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，目標管理控制、制約、激勵的總綱，是企業(yè)領(lǐng)導、管理者為實(shí)現安全生產(chǎn)所采取的保障措施，是貫徹實(shí)施黨和國家安全生產(chǎn)方針政策的具體化。它具有法律效力，規章制度一經(jīng)確定，必須在嚴肅認真地組織實(shí)施。

　　(四)安全管理對策。

　　安全管理對策歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是增強他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規、政策、標準、規范、制度等得以順利貫徹執行。筆者認為應采取的主要措施對策是：(1) 落實(shí)安全責任，實(shí)行目標管理。(2)加強安全培訓教育，持續提高員工的安全素質(zhì)，筑牢安全管理基礎。(3)加大安全監督檢查力度。(4)落實(shí)各項安全措施，加大安全隱患排查治理力度。(5)努力實(shí)現本質(zhì)安全，健全HSE管理體系，不斷提升安全管理水平。(6) 突出重點(diǎn)，強化各項專(zhuān)業(yè)管理。施工的管理、監督、檢查分別由建設單位、質(zhì)量監理和施工單位按職責分工負責。施工現場(chǎng)安全管理主要包括：(1)安全組織管理(包括：機構、制度、資料)：(2)場(chǎng)地設施管理(文明施工)：(3) 行為安全規定：(4) 安全技術(shù)管理。

【建筑項目施工安全管理對策】相關(guān)文章：

建筑施工的企業(yè)項目管理中存在的問(wèn)題及對策01-19

建筑施工項目安全生產(chǎn)管理策略03-26

建筑施工項目安全生產(chǎn)管理分析03-04

橋梁施工安全管理對策05-29

建筑施工安全生產(chǎn)管理存在問(wèn)題和對策05-21

建筑施工項目的現場(chǎng)管理05-29

建筑施工項目的協(xié)調管理03-30

建筑施工的企業(yè)安全施工管理03-26

施工項目安全管理措施（精選）05-29