新員工崗前培訓五天策劃方案

　　引導語(yǔ)：培訓類(lèi)別分為入職培訓、崗前培訓、公司組織的其它類(lèi)別培訓。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的新員工崗前培訓五天策劃方案，希望對大家有所幫助。

　　第一天

　　早上 6：00——7：00 晨訓 跑步+隊列練習

　　上午 8：30——11：30 動(dòng)員大會(huì )+破冰

　　下午 14：00——17：00 室內培訓 “怎樣做一個(gè)合格的員工”

　　晚上19：00——20：00 一日總結研討會(huì )

　　第二天

　　早上 6：00——7：00 晨訓 跑步+擒敵拳練習

　　上午 8：30——11：30 室內培訓 “溝通的技巧”

　　下午 14：00——17：00 室內培訓 “禮儀-商務(wù)禮儀”

　　晚上19：00——20：00 一日總結研討會(huì )

　　第三天

　　早上 6：00——7：00 晨訓 跑步+隊列練習

　　上午 8：30——11：30 體驗式培訓 “七巧板+擊鼓顛球”

　　下午 14：00——17：00 室內培訓 “團隊-怎樣打造和融入一個(gè)高績(jì)效團隊”

　　晚上19：00——20：00 一日總結研討會(huì )

　　第四天

　　早上 6：00——7：00 晨訓 跑步+擒敵拳練習

　　上午 8：30——11：30 室內培訓 “人際關(guān)系-怎樣建立和諧的人際關(guān)系”

　　下午 14：00——17：00 室內培訓 “個(gè)人職業(yè)規劃-如何處理好企業(yè)戰略規劃與個(gè)人職業(yè)規劃的關(guān)系”

　　晚上19：00——20：00 一日總結研討會(huì )

　　第五天

　　早上 6：00——7：00 晨訓 隊列+擒敵拳考核

　　上午 8：30——11：30 室內培訓 “公司簡(jiǎn)介-過(guò)去、現在、未來(lái)”

　　下午 14：00——17：00 室內培訓 總結表彰大會(huì )

　　備注：

　　一、怎樣做一個(gè)合格的員工：1、對企業(yè)文化的認可

　　2、自身五大綜合素質(zhì)的提升

　　3、職業(yè)精神的培養

　　4、團隊意識的培養

　　二、溝通的技巧：1、什么是溝通

　　2、為什么要學(xué)會(huì )溝通

　　3、有效溝通的步驟

　　4、有效溝通的游戲法則

　　5、有效溝通的氛圍

　　6、聽(tīng)的技巧

　　三、禮儀-商務(wù)禮儀：1、禮儀的基礎知識

　　2、座次禮儀

　　3、行走禮儀

　　4、就餐禮儀

　　5、喝酒注意事項

　　6、電話(huà)禮儀

　　7、職場(chǎng)稱(chēng)呼

　　8、名片的使用

　　9、手勢的用法

　　四、團隊-怎樣打造和融入一個(gè)團隊：

　　1、團隊的定義

　　2、團隊的管理

　　3、團隊的目標

　　4、團隊的五要素：溝通、執行力、互助、積極、態(tài)度

　　五、職場(chǎng)中的人際關(guān)系：

　　1、人際關(guān)系中的三種重要關(guān)系

　　2、如何處理公司內的人際關(guān)系

　　3、人際關(guān)系中的三個(gè)注意

　　4、與幾種類(lèi)型人相處的技巧

　　六、個(gè)人職業(yè)規劃-如何處理好個(gè)人職業(yè)規劃與企業(yè)戰略規劃的關(guān)系：

　　1、高效能人生的條件

　　2、怎樣創(chuàng )造高效能人生的條件

　　3、職業(yè)規劃與自身實(shí)際的結合

　　4、選擇和努力都很重要

　　5、怎樣處理個(gè)人與公司的規劃關(guān)系

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